第一篇：年度經(jīng)營工作總結(jié)與次年計(jì)劃(經(jīng)營科)

2015年經(jīng)營科工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

2015年，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與同事的幫助下，在分管經(jīng)營副經(jīng)理的統(tǒng)籌指揮下，經(jīng)營科的工作整體上來說穩(wěn)中有升，工作上取得了一些成績，但也存在很多不足。現(xiàn)將全年工作情況匯報(bào)如下：

一、2015年經(jīng)營工作取得的成績及新思路

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司最新合同管理規(guī)定，同時(shí)按照公司加強(qiáng)對分包管理要求。新開工項(xiàng)目青島地鐵R3線由我項(xiàng)目部承擔(dān) 的施工，首先通過前期策劃，確定分包范圍，積極配合公司在施工前對應(yīng)各分項(xiàng)工程均向各分包商進(jìn)行公開招標(biāo)，經(jīng)過資質(zhì)審核、誠信評價(jià)、財(cái)務(wù)評價(jià)等綜合分析考核后，最終根據(jù)分包商的綜合實(shí)力以及過去參與我項(xiàng)目部相關(guān)分包工程的業(yè)績確定最終的協(xié)作隊(duì)伍。嚴(yán)格按照不簽合同分包隊(duì)伍不得入場，不得施工，不得結(jié)算，不得付款，全面做好成本、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作。最終配合公司完成了7個(gè)工點(diǎn)的招標(biāo)和合同簽訂工作，并對倆個(gè)車站主體實(shí)行了項(xiàng)目部自主招標(biāo)，效果良好。

2、分包結(jié)算積極報(bào)公司審批。待每一個(gè)單位工程竣工后，針對每一個(gè)分包合同對應(yīng)報(bào)一份分包結(jié)算，并以公司審批的結(jié)算額作為最終結(jié)算值，經(jīng)營人員向財(cái)務(wù)人員交底，將施工過程結(jié)算（或稱預(yù)結(jié)算）全部兌銷，避免了重復(fù)結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn)。

3、延續(xù)項(xiàng)目部分包合同的單價(jià)思路，即分包單價(jià)采用“三個(gè)三分之一，逐步遞增” 模式，在維持合同總價(jià)不變的前提下，分包單價(jià)隨著工程的進(jìn)展逐步提高。

4、明確合同補(bǔ)充條款，將施工中的零星設(shè)備、易損耗的零星材料分包給協(xié)作隊(duì)伍，將各種主材的消耗率也通過合同明確約定，將施工管理中部分不易控制的部分轉(zhuǎn)移給各協(xié)作隊(duì)伍，同時(shí)也促進(jìn)了各協(xié)作隊(duì)伍的自身管理水平的提升。

同時(shí)，將施工中吊機(jī)等主設(shè)備也一并分包給各協(xié)作隊(duì)伍，方便現(xiàn)場指揮和管理，提高工作效率。

5、結(jié)算做好結(jié)算、合同歸檔工作，各分包結(jié)算會簽完畢后統(tǒng)一掃描，按各單位工程、各協(xié)作隊(duì)伍分別建立相應(yīng)文件夾存檔，做到隨時(shí)有據(jù)可查，既為后續(xù)的成本分析提供了便利，同時(shí)也防止紙張浪費(fèi)。各種合同按其性質(zhì)、項(xiàng)目名稱分門別類，并做好相關(guān)臺帳。

二、存在的問題和不足

1、由于首次進(jìn)入 施工，對工程的認(rèn)知不足，走了不少冤枉路，有些項(xiàng)目的分包單價(jià)

偏高。

2、溝通能力欠缺，與業(yè)主、設(shè)計(jì)等單位溝通存在不足，與公司相關(guān)部門聯(lián)系性不強(qiáng)。

3、思想上存在畏難情緒，地鐵施工中對口的單位較多，平時(shí)的內(nèi)業(yè)資料檢查、日常的合同談判和合同結(jié)算管理、加上經(jīng)濟(jì)活動分析的系統(tǒng)較為龐雜，導(dǎo)致工作中常有不耐煩，不善于調(diào)節(jié)科室內(nèi)的工作情緒。

3、學(xué)習(xí)不夠深入，系統(tǒng)性不強(qiáng)，缺乏耐性和持續(xù)性，有時(shí)窮于應(yīng)付，工作重點(diǎn)不夠突出，工作成效不夠明顯。

4、深入施工一線的次數(shù)不多，對工藝了解的不夠深刻，造成工作效率不夠高，投標(biāo)報(bào)價(jià)中容易只參照過去的老辦法、老工藝。

三、2016年工作計(jì)劃和措施

1、做好投標(biāo)、承包合同簽訂工作，做好地鐵項(xiàng)目的分包結(jié)算管理工作和經(jīng)營活動分析工作。

2、和工作科配合好，做好施工圖預(yù)算組價(jià)工作，為地鐵項(xiàng)目部的收入計(jì)量保駕護(hù)航。

3、按照局及公司要求的流程，對每一項(xiàng)分包工程，堅(jiān)決按照前期策劃->分包計(jì)劃報(bào)審->資質(zhì)審查->公開招標(biāo)->分包比價(jià)->分包談判->分包合同簽訂的流程進(jìn)行，嚴(yán)格按照不簽合同分包隊(duì)伍不得入場，不得施工，不得結(jié)算，不得付款，全面做好成本、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作。

4、落實(shí)公司結(jié)算報(bào)審制度，將最終結(jié)算報(bào)公司審批后，根據(jù)主辦開具的各分包單位分項(xiàng)工程量與預(yù)算表中對應(yīng)的分項(xiàng)工程量進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí)，防止因個(gè)人疏忽造成的工程量超報(bào)現(xiàn)象。

5、落實(shí)項(xiàng)目部關(guān)于分包、租賃等合同的簽訂及分包結(jié)算管理工作，合同的簽訂嚴(yán)格遵守局和公司《合同管理規(guī)定》，采用局下發(fā)的合同范本，對公司各部門的會簽意見響應(yīng)及時(shí)，合同的歸檔和臺賬記錄及時(shí)，分包結(jié)算匯總及時(shí)，各項(xiàng)資料保存完整有序。

6、加強(qiáng)經(jīng)營科人才的培養(yǎng)，督促自身人員不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作效率，加強(qiáng)經(jīng)營科常用軟件的學(xué)習(xí)。

7、加強(qiáng)實(shí)踐的學(xué)習(xí)，讓科室人員更多去的施工一線學(xué)習(xí)鍛煉，更多的了解工藝，更好的為預(yù)算報(bào)價(jià)、分包合同簽訂打好基礎(chǔ)。

第二篇：經(jīng)營科工作總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好！

緊張忙碌的2013年已經(jīng)結(jié)束,屈指算來，我到公司已經(jīng)三個(gè)多月了，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利融入了我們公司這個(gè)大家庭，展新的2014年已經(jīng)開始，在這里我首先祝大家在新的一年里工作順利，萬事如意！為了更好地做好工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、在此我代表經(jīng)營科將2013年的工作做一個(gè)總結(jié)，并談?wù)?014年經(jīng)營科工作努力的方向與目標(biāo)。

在過去的時(shí)間里，經(jīng)營部始終堅(jiān)持以“積極參與、認(rèn)真對待為理念，以“確保不廢標(biāo)，力爭多中標(biāo)”為目的，在投標(biāo)前期做好準(zhǔn)備工作，認(rèn)真細(xì)致地參與每次的投標(biāo)工程，經(jīng)營部主要工作是參與建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)，積極開拓業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)工程信息的搜選。加強(qiáng)對有價(jià)值的工程信息追蹤落實(shí)，建立與建設(shè)行政主管部門、建設(shè)單位等各方面良好的關(guān)系。負(fù)責(zé)公司建筑工程招標(biāo)在規(guī)定的條件內(nèi)的資格預(yù)審文件，投標(biāo)文件的編制工作，保證投標(biāo)書的實(shí)質(zhì)符合性，提高中標(biāo)率。作為公司經(jīng)營部人員，自己只有更進(jìn)一步的加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，全面提高專業(yè)能力，在實(shí)際工作中，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提升管理技能，做一名合格的建筑行業(yè)管理人員。

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高，作為一名負(fù)責(zé)建筑公司經(jīng)營部招投人員，我必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務(wù)知識，提升業(yè)務(wù)管理水平，掌握業(yè)務(wù)技能，才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮。

近年來，國家相繼出臺了一系列關(guān)于規(guī)范招投標(biāo)工作的有關(guān)文件，招投標(biāo)工作日趨規(guī)范化，為此，我部門根據(jù)投標(biāo)業(yè)務(wù)的特殊性并結(jié)合公司經(jīng)營方式以及當(dāng)前實(shí)際，伴隨著集團(tuán)公司在新的一年里，要繼續(xù)做好拓展業(yè)務(wù)工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)渠道，充分合理的運(yùn)用公司的資源。關(guān)注和收集省內(nèi)工程投資項(xiàng)目信息，同時(shí)積極拓展省外周邊地區(qū)的工程投標(biāo)渠道。在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)來源的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)自身的投標(biāo)競爭力，多方面了解收集信息再提高中標(biāo)率。在今后的工作中，我會時(shí)時(shí)總結(jié)，不斷鞭策自己，空閑時(shí)間多看書來充實(shí)自己，掌握好建筑專業(yè)知識，嚴(yán)格要求自己，提高自己，積極努力做好本職工作，團(tuán)結(jié)同事，齊心奮進(jìn)，與公司共同進(jìn)步、共同成長。總之，經(jīng)營部將以“誠信履約、廣交摯友”的經(jīng)營理念，繼續(xù)加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)合作，在多方共贏的基礎(chǔ)上，持續(xù)開展公司業(yè)務(wù)，切實(shí)抓好落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營管理工作加強(qiáng)工作主動性和責(zé)任心，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作和工作奉獻(xiàn)精神，確保工作任務(wù)指標(biāo)順利完成。

最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我及我部門的厚愛，并感謝公司各位同事對我工作的理解、支持和包容。

謝謝！

2014年2月17日

第三篇：經(jīng)營計(jì)劃科預(yù)算員個(gè)人工作總結(jié)

經(jīng)營計(jì)劃科預(yù)算員個(gè)人工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我叫××，來××公司參加工作有一年多的時(shí)間，一直從事經(jīng)營計(jì)劃科的基本業(yè)務(wù)工作，對于這份工作有了比較深刻的理解。作為一名預(yù)算員，必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，要把工作做到細(xì)致入微、一絲不茍。

作為一名合格的預(yù)算員，要做到一下幾點(diǎn)：

1、與其他人員配合，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

2、對分管業(yè)務(wù)可以獨(dú)立安排與完成其工作。

3、具體編制標(biāo)價(jià)和對分承包工程價(jià)進(jìn)行審核。

4、參加招投標(biāo)及合同評審會議，并向會議介紹有關(guān)工程情況。

5、定期到分公司和重點(diǎn)工程項(xiàng)目檢查合同履行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、按合同工期要求編制年、季度經(jīng)營計(jì)劃。

對于以后的工作，我要努力做到以下幾點(diǎn)：

1、抓好學(xué)習(xí)，努力提高自己的工作能力與工作效率，提高自己的專業(yè)水平，積極的與同事溝通學(xué)習(xí)，多學(xué)習(xí)老同志的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，多問、多學(xué)、多看。

2、加強(qiáng)自己的工作態(tài)度，做事要細(xì)心認(rèn)真，對于做完的工作要反復(fù)的檢查，多去現(xiàn)場，及時(shí)找出自己工作的不足，及時(shí)改正。做到早發(fā)現(xiàn)，早改正，努力把預(yù)算做到最好。

3、擺正心態(tài)，遇到事情不能急于求成，首先應(yīng)該靜下心來想想事情的處理方法，編制出工作順序，一步一步細(xì)心完成。

4、與同事和睦相處，尊敬長輩，對于前輩的教導(dǎo)要虛心接受，努力向前輩學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的各項(xiàng)能力與素質(zhì)。

第四篇：2009年經(jīng)營科工作總結(jié)

2013年上半經(jīng)營科工作總結(jié) 時(shí)間飛逝，又到了 2013 年的8月份。現(xiàn)對我科室工作的做一總結(jié)，一：為總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)得失，增強(qiáng)科室戰(zhàn)斗力；二：為計(jì)劃下半的工作做好奠基，為后期工作未雨綢繆。

經(jīng)營科主要工作包括工程投標(biāo)、合同審查、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本核算等工作，現(xiàn)就各項(xiàng)工作做一小結(jié)：

一、2013年工作總結(jié)

1、工程投標(biāo)

2013，我部門代表公司參與省、市及各地方投標(biāo)項(xiàng)目22個(gè)（房建項(xiàng)目：5個(gè)，市政項(xiàng)目：17個(gè)），因我單位規(guī)定本部門不參與投標(biāo)項(xiàng)目商務(wù)標(biāo)報(bào)價(jià)，遂未能對投標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理的商務(wù)標(biāo)進(jìn)行審核及控制，上半未能中標(biāo)，后期我部門將繼續(xù)參與項(xiàng)目投標(biāo)，緊抓招標(biāo)文件要求，整理施工組織設(shè)計(jì)，對投標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)進(jìn)行意見性的說明，爭取增加中標(biāo)項(xiàng)目。

2、合同審查工作

2013年上半，我部門繼續(xù)開展對項(xiàng)目合同的簽訂進(jìn)行審核和調(diào)查工作。合同簽訂經(jīng)過：經(jīng)營科、財(cái)務(wù)科、法律顧問及各分、主管領(lǐng)導(dǎo)的審核，最終由董事長執(zhí)筆簽訂。制度的完善，也將風(fēng)險(xiǎn)最小化，層層的審批不僅能將合同分析詳細(xì)化，發(fā)現(xiàn)問題也能及時(shí)修正。做到責(zé)任到部門、緊抓合同重點(diǎn)，利于我單位在未來的施工過程中做到有法可依，有據(jù)可證。

3、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度

我部門根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)要求，每月25日前對公司各施工項(xiàng)目部的工程進(jìn)度做詳細(xì)報(bào)表，報(bào)至分、主管領(lǐng)導(dǎo)處。對各施工項(xiàng)目的各項(xiàng)進(jìn)度、計(jì)劃進(jìn)行全面了解，掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。對工期及產(chǎn)值進(jìn)行分析、了解，根據(jù)項(xiàng)目報(bào)表中的實(shí)際情況，方便部門及領(lǐng)導(dǎo)層對各施工項(xiàng)目部進(jìn)行跟蹤管理。

4、成本核算工作

隨著公司實(shí)力的壯大，各項(xiàng)工程的開展，成本控制也成為項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵，我部門根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃統(tǒng)籌，對其重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目成本核算，派遣相關(guān)人員前往重點(diǎn)項(xiàng)目工程部進(jìn)行前后期的預(yù)決算。本部門下半年將繼續(xù)根據(jù)相關(guān)上級領(lǐng)導(dǎo)的安排指示，對其重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤調(diào)查，繼續(xù)開展工程預(yù)決算，緊抓成本控制，第一時(shí)間做到對項(xiàng)目成本和盈利潤的了解。

5、與其他工作

上半年以來，隨著合肥分公司以及外地各工程項(xiàng)目的開展，我部門繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，明確分工，積極與分公司人員進(jìn)行溝通了解其項(xiàng)目的運(yùn)營情況，掌握第一手資料，與其配合，做到在計(jì)劃統(tǒng)籌內(nèi)的調(diào)查了解。與各工程項(xiàng)目部的合作依然不夠緊密，其中存在眾多因素，在下半年中希望能得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持，對其公司下各項(xiàng)目部進(jìn)行各相關(guān)工程資料的了解和調(diào)查。

經(jīng)營科

2013年7月26日

第五篇：經(jīng)營科工作總結(jié)

計(jì)劃經(jīng)營科2011總結(jié)

2011年計(jì)劃經(jīng)營科在“三個(gè)代表”思想的指引下，在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部門圍繞單位的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、注意工作計(jì)劃性

努力增強(qiáng)了部門工作的計(jì)劃性、針對性和前瞻性，避免隨機(jī)性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處，對工作計(jì)劃完成情況每月進(jìn)行檢查、總結(jié)，使部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)崗位職責(zé)要求，把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門工作的有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵

根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，在安排工作時(shí)，緊緊圍繞單位的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局、抓住關(guān)鍵，力爭抓緊、抓實(shí)、抓出實(shí)效；對重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，使部門工作做到了思想不亂、陳腳不亂。

三、團(tuán)結(jié)合作，積極向上

在過去工作的基礎(chǔ)上，計(jì)劃科全體成員總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn)，針對今年單位的新形勢和新任務(wù),對本的工作提出切實(shí)可行的計(jì)劃，制定了相應(yīng)的工作制度，并進(jìn)一步明確了各自的責(zé)任和義務(wù)。我們計(jì)

劃科全體成員以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，在工作中都能做到不計(jì)個(gè)人得失，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，贏得了單位領(lǐng)導(dǎo)及各專業(yè)隊(duì)的一致好評。在全體成員的努力下，我部門成為了一個(gè)真正的具有凝聚力和號召力的團(tuán)體,順利、高效、高質(zhì)的完成了本的各項(xiàng)工作。

四、精湛業(yè)務(wù)，勇攀高峰

計(jì)劃科的主要工作內(nèi)容有:對內(nèi)及對外的合同管理、工程款的拔付、呈報(bào)相關(guān)專業(yè)月、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表、結(jié)算、施工項(xiàng)目投標(biāo)及結(jié)算、、年底核算、單位零建項(xiàng)目的計(jì)量、結(jié)算等工作。本在計(jì)劃科全體員工的共同努力下，計(jì)劃科的每一位成員都深知學(xué)無止境這個(gè)道理，每一天對我們來說都是一個(gè)新的起點(diǎn)，我們常在工作之余探討工作中的心得，遇到不懂的問題及時(shí)向相關(guān)專業(yè)隊(duì)的同志討教。積極學(xué)習(xí)新規(guī)范，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以提高工作效率。

五、錘煉思想探索人生

在思想建設(shè)方面，我們計(jì)劃科的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”重要思想，不斷增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”思想的自覺性，深刻體會“八榮八恥”精神。積極向黨組織靠攏，作為一面旗幟和一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘，與我部門的黨員一道，在工作中起到了模范帶頭作用，并以實(shí)際行動接受黨組織的考察。

回顧過去的一年，團(tuán)結(jié)的思想讓我們有能力在今后的工作中做得更好，奮進(jìn)的精神令我們看到自己有潛力更上一層樓，光榮的成績激發(fā)我們的斗志——我們計(jì)劃科的同志都決心在未來的日子里，繼續(xù)沿著團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的軌跡演繹我們的精彩人生，以激昂的斗志繼續(xù)我們的事

業(yè)，再接再勵(lì)，再創(chuàng)輝煌！