第一篇:車間大會心得體會
酒店車間大會心得體會
3月份車間會上,本部門經(jīng)理及書記部署了日后工作和目標,并對當前酒店經(jīng)濟形勢進行了細致分析。
當前酒店形勢并不樂觀,這是酒店部門每一名領(lǐng)導,每一名員工,每一個崗位值得思考的問題,當前全國餐飲業(yè)也正是淡季的時候,我們更應(yīng)該拿出每一個人的力量,背負每一個人的責任來抵御這股“寒流”。將近700萬的任務(wù)確實是個不小的壓力,但這也正是考驗我們的時候。
酒店領(lǐng)導在這次會議上分別對今后的人員工資、酒店任務(wù),做出了安排。并推出了一崗多職的思路,改進了工作方法,提高服務(wù)質(zhì)量,并且做出了培訓,為的就是讓我們盡快適應(yīng)這種工作環(huán)境,為其他崗位分擔工作上的困難,所謂一根筷子易折斷,一把筷子折不斷。服務(wù)員人手不足我們后勤班組第一時間沖上去,后廚人手不足我們也要幫一把,酒店經(jīng)營狀況不樂觀,大家集思廣益想辦法想對策大家只要心往一處使,力往一處用,什么困難對于我們來說都可迎刃而解。
我現(xiàn)在的崗位是酒店采購員,領(lǐng)導把我安排在這個職位是對我的信任,可以說我嚴控著酒店成本這一關(guān),每天單位都會購買大量的新鮮蔬菜、肉食、米面油等,首先質(zhì)量,我要保證的是質(zhì)量,單位每一名員工吃的每一口食材我都先嚴格把關(guān),禁止三無、過期、無許可的食品流入我們的食堂以及餐桌。其次成本,在要求高質(zhì)量的同時,價格不能過高,控制住質(zhì)量和成本是每個采購員的職責所在。每一天廚師下單后我需要進行詢價,把每一種食材都問清楚,心里有個價位,再不定期去市場進行抽查,及時發(fā)現(xiàn)價格不穩(wěn)定要和供貨商溝通,將價格控制住。為酒店節(jié)約成本出一份力,在自己崗位工作之余幫其他班組幫幫忙,多學習進技能,定期提高自己業(yè)務(wù)水平,堅持一崗多職原則。為酒店效能監(jiān)察工作出力,為酒店貢獻自己的力量。
沈忱
2016.3.24
第二篇:車間大會發(fā)言
大會發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛的同事們:
大家上午好!
作為公司的車間負責人,今天,我很高興和在座的各位領(lǐng)導及同事就車間工作進行一些交流。下面,我主要就車間管理方面的工作談?wù)勎易约旱囊恍┫敕ê陀^點,同時,也對下半年車間工作的開展做一個簡單的展望。講的不對的地方,希望各位領(lǐng)導和同志們批評指正。
我是今年二月份受公司領(lǐng)導的重托,負責主持車間工作,在這三個多月、一百多天的日子里,我無時無刻不深感責任的重大,任務(wù)的艱巨。面對困難,我曾經(jīng)彷徨過,抱怨過,也深深的自責過。但每當這個時候,公司領(lǐng)導總是在鼓勵我,在用那殷切而又充滿信任的眼神看著我;公司的員工,車間的兄弟姐妹們總是在用他們飽滿的工作熱情來完成一天又一天的任務(wù),所以,對于工作,我從來沒有動搖過!在這里,請允許我代表車間所有員工,對關(guān)心支持車間工作的各位領(lǐng)導和同事們表示深深的謝意!有了你們的支持和理解,我們有信心、有能力、有決心將車間工作做的更好!
當前,隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,同業(yè)競爭的加劇,特別是消費品和物價指數(shù)的上漲,給我公司的經(jīng)營和發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn),更給車間的工作提出了新的標準和要求,我們只有從維護公司的形象和品牌效應(yīng)出發(fā),緊緊圍繞消費者的需求,精益求精,才能生產(chǎn)出最好的肉類制品來滿足消費者的需要。我認為,接下來車間應(yīng)重點做好以下幾個方面的工作:
一、提高產(chǎn)品質(zhì)量。
質(zhì)量是一個企業(yè)安身立命之本,更是我們惠生公司的“靈魂”。我們的工作性質(zhì)決定了我們在工作中不能有半點的馬虎,試想如果我們自己在餐桌上吃飯的時候,碗里的新鮮豬肉還粘著一根根豬毛,我們會是一種怎樣的尷尬和不滿?所以我想,我們只有站在消費者的角度,才能真正的體會產(chǎn)品質(zhì)量,尤其是肉類產(chǎn)品的質(zhì)量,對于消費者是何等的重要,對于公司品牌的樹立是何等的“立竿見影”。怎樣提高產(chǎn)品質(zhì)量呢?我想從以下三個方面來努力:
1.制定崗位工作標準,實行標準化作業(yè)。前段時間,經(jīng)公司領(lǐng)導同意,我們制定了車間工作的各項標準和獎懲制度,其中關(guān)于每個崗位、每項工作流程、每個工作人員什么時候該做什么,應(yīng)該做什么,應(yīng)達到的標準是什么,制度上都有明確的規(guī)定。但是我們還是有個別的工作人員沒有按制度上的去執(zhí)行,往往是根據(jù)自己主觀的判斷,或是以往的經(jīng)驗,甚至是“人脈關(guān)系”來操作。在此,我再次從申車間工作的流程和標準:
①放血:放血人員要刺殺準確,血要淋盡,準確率要達到99%以上;
?燙毛人員要掌握好水溫,出鍋前要把后檔軟皮刮凈,兩后蹄拐處要凈毛,不準貼鍋燙熟;
?刮毛人員要達到血干、毛凈。前后蹄窩及血口處要達到無毛、無污;
④開扒內(nèi)臟及沖洗要規(guī)范操作,保持內(nèi)臟的完好性。屁門內(nèi)要操作
合理規(guī)范,不能影響酮體的完好性。血口的修割要規(guī)范,不準大小不均,淋巴節(jié)要修割干凈;
⑤副產(chǎn)的分離要干凈,不帶糞便,嚴禁亂撕亂扔副產(chǎn)的附屬品(比如說腸子、豬肝、豬腎、豬頭等等);
⑥裝卸工要輕搬輕放,按約定順序過稱,嚴禁亂搬亂放。
2.注意細節(jié)。如果把我們車間的工作的分成100個小細節(jié),那么任何一個細節(jié)出現(xiàn)了偏差或馬虎都可能影響我們的產(chǎn)品質(zhì)量。99項工作你是按規(guī)定,按標準來做的,但只要一個細節(jié)你忽視了,可能我們的肉類產(chǎn)品就不合要求,這就是服務(wù)領(lǐng)域“100-1=0”定理。所以,應(yīng)把對細節(jié)的要求當成是做好本職工作的前提和基礎(chǔ),要牢固樹立細節(jié)意識,養(yǎng)成重視工作細節(jié),重視工作中的點點滴滴的好習慣。
3.建立工作環(huán)節(jié)的檢查和抽查制度。工作過程當中,車間主任應(yīng)定時或不定時的對車間的所有工作進行檢查抽查,發(fā)現(xiàn)沒有按照正確的工作流程操作的員工,應(yīng)立即給予糾正,屢次不改的,要給予一定的經(jīng)濟處罰;對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品應(yīng)追查到個人,要求當面改正并給予一定的處罰;對流通和消費環(huán)節(jié)引起的各屠宰商和消費者的投訴,應(yīng)給予高度的重視,并將責任追查到個人。
二、強化勞動紀律。
一個成功的團隊,必定是一個有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有素養(yǎng)的團隊。長期以來,車間個別員工存在著不團結(jié),喜歡斤斤計較,愛占小便宜,上班遲到、早退,無故礦工、隨意請假等無組織、無紀律的現(xiàn)象,這種散漫的工作作風不僅不利于工作,降低了工作效率,而且與我公司
一向所追求的嚴謹有序,積極向上的企業(yè)文化背道而馳。在這里,我鄭重宣布,車間將恢復(fù)打卡簽到制度,并以此為基礎(chǔ)建立績效考核制度,將考勤、工作態(tài)度、工作效率、工作技能與水平等四項內(nèi)容納入考核范圍,達到“分工明確、責任到人、獎懲分明、顧客至上”的目標,最終建立一支有戰(zhàn)斗力的團隊。具體規(guī)定如下:
1.按規(guī)定時間上班,上班打卡簽到,不遲到不早退;遲到五分鐘罰款五元,十分鐘罰款十元,半個小時以上的停止上班,罰款三十元并做曠工處理;
2.嚴格請、銷假制度。有事有病要以書面形式請假。兩天天以內(nèi)由車間主任批準,三天以上由總經(jīng)理批準,否則每天罰款一百元。
3.杜絕跑、冒、漏行為,下班后自覺接受監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有夾帶物品和肉品的一次罰款五十元,并通報批評,兩次以上者罰款一百元并清理出廠。
4.嚴禁一切“吃黑”和暗箱操作的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),予以勸退處理。
5.趕豬人員應(yīng)堅持工作原則,不論私情,更不能以任何理由收受他人好處和錢財,發(fā)現(xiàn)一次罰款五十元,兩次以上者調(diào)離工作崗位;
6.卸頭、卸腳人員要大公無私,下刀準確,不準卸“人情頭”、“關(guān)系頭”,發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)操作者罰款三十元,兩次以上予以勸退處理;
7.劈半人員在劈半時要認真負責,大小扇不準懸殊過大;
8.司磅人員要公正合理,秉公過稱。發(fā)現(xiàn)一次“人情磅”,司磅員罰款五十元,兩次以上勸退;
9.對于來廠送豬客戶,所有員工都要熱情服務(wù),禮貌待人,不準吃
拿卡要,凡有刁難客戶行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理。
三、提高員工素質(zhì)。
員工素質(zhì)的高低,是一個企業(yè)、一個部門是否有戰(zhàn)斗力的最好檢驗,也是決定企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量好壞的重要因素。再好的制度,如果沒有人去很好的執(zhí)行和落實,那也是一紙空文;再好的機器,再好的設(shè)備,如果沒有高素質(zhì)的員工去操作,那也只能是一堆廢鐵。為提高員工素質(zhì),下一階段車間將主要做好以下幾個方面的工作:
1.實行末尾淘汰制。一個企業(yè)正常的人員流動是正常的,我們需要一些“新鮮血液”來從實我們的隊伍,更新我們的工作方法和理念。同時,對于那些工作馬虎,不守紀律,影響團結(jié),素質(zhì)較差卻又屢教不改的員工,我們將做到不徇私情,堅決的予以辭退。
2.對員工實行定期的在崗培訓。有些員工由于進車間時間比較短,有些工作流程和崗位標準不是太熟悉;有些員工工作很踏實,但工作效率比較低;有些員工因為常年養(yǎng)成的固定不變的工作方法,卻不知道還有更快、更好的方法和程序來節(jié)省時間,等等。這些都可以通過組織部門員工的定期培訓來有效解決。比如請手法比較準,比較快的師傅來講解屠宰要領(lǐng);請做事認真,工作效率高的員工介紹其工作經(jīng)驗等等。
3.建立員工檔案,對員工進行綜合考核。建立以員工個人簡歷和工作表現(xiàn)為基礎(chǔ)的員工檔案,綜合性考察車間員工在崗期間的工作態(tài)度,工作技能和水平,用量化的數(shù)據(jù)去衡量員工素質(zhì)的高低,達到優(yōu)勝劣汰的結(jié)果。
各位領(lǐng)導,同志們,我們惠生肉類食品有限公司正在以飛快的速度向前發(fā)展,取得的成績固然可喜,但更重要的是我們一定要樹立一種憂患意識,面對挑戰(zhàn),我們只有開拓、創(chuàng)新工作方法,迎難而上,更新觀念,加強管理,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。我相信,只要全體惠生員工齊心協(xié)力,銳意進取,我們公司將更加興旺發(fā)達,謝謝大家!
第三篇:車間心得體會
篇一:車間實習總結(jié)范文
范文一
轉(zhuǎn)眼間,一個月的實習時間即將過去,這一個月是不同尋常的一個月,它是我們離開學校后正式走向社會的一個月,也是我們?nèi)松缕瘘c的一個月;這一個月它不僅充滿著對大學生活的美好回憶更充滿著我們對未來獨立生活的向往憧憬。
首先非常感謝公司能夠給予我們這樣一個進入公司工作的機會,在螺母車間實習的這一個月,使我體會到了很多很多,也學到了很多很載了太多太多的內(nèi)容,它承載著我們對過去的美好回憶,也承載著我們對未來生活的向往與多的知識,尤其是在和車間師傅們一塊相處的這段日子里使我受益匪淺,他們不僅給我們傳授相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)知識而且也教會了我們做人處事的方法,真的很感謝每一位師傅,因為他們是我們踏入社會的第一位老師。
從七月八號我們進入車間的第一天開始,也許就注定了我們與這些師傅們有一定的相識之緣,在車間的每一天他們不僅有一定的生產(chǎn)任務(wù)要去完成而且還是時刻刻的注意著我們的安全,他們原本可以為了自己的任務(wù)不理睬我們,但是他們卻時時刻刻的關(guān)心我們,當我們向他們詢問一些生產(chǎn)技術(shù)上的知識時他們總是在他們懂得了解的前提下給我們耐心的講解,借這樣一個實習總結(jié)的機會我想表達對那些在生產(chǎn)一線師傅們的感謝:謝謝師傅們,你們辛苦了!
在車間實習的這一個月里看到師傅們那一滴滴的汗水使我想到了很多;也許在很多人的心目中認為能夠待在辦公室多好啊,但是我想說作為一個工科畢業(yè)的大學生沒有在車間實習過對你以后的工作是不利的,尤其是設(shè)計方面;因為只有你了解了下面具體的情況才能做出優(yōu)秀的設(shè)計,才能夠符合實際的生產(chǎn)需要,雖然在車間的這一個月里天氣很熱,噪聲很大,出了很多的汗,幫師傅卸載模具時劃傷流了很多血,但是我適應(yīng)下來了,因為別人都能適應(yīng)我為什么不能適應(yīng)呢?俗話說梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出。只有經(jīng)歷了磨練只有經(jīng)歷了痛苦的洗禮才能在以后的工作中做的更好。在車間的實習我認為這些都是有必要都是值得的,因為只有你親自嘗試了你才懂得如何去做,你才了解其工作原理,才能為以后的設(shè)計打下基礎(chǔ)。
記得在jnp24b6s幫師傅們維修機床時,一位老工程師曾經(jīng)對我說了這樣一句話:像你們大學生剛開始只具有理論知識,在下面實習時一定要在安全的情況下多動手多實踐才能熟悉機床才能了解冷鐓過程的各個環(huán)節(jié),同時在動手的過程中就能慢慢學會如何去調(diào)好每一個零件。聽了老師傅對我說的話使我收獲頗多;
通過在螺母車間這一個月的鍛煉,使我作為一個模具專業(yè)的畢業(yè)生對模具相關(guān)知識有了一個更深層次的理解,尤其是在設(shè)計模具的過程中需要考慮的眾多因素它不僅包括模具的使用性更重要的是要考慮其在加工使用過程中的使用環(huán)境。像螺母車間的螺母冷鐓(冷擠壓)工藝加工在大部分機臺上都是采用六道(除切料)擠壓成形工序,因此為了完成這六道成形工序必須要采用六套模具來加工,而這六套模具又有六套陽模和六套陰模組成;并且而每一套陽模和陰模又有不同的結(jié)構(gòu)組成,因此在設(shè)計過程中需要考慮不同結(jié)構(gòu)設(shè)計和所需成形形狀,更重要的是這六套模具是在不同的工位上同時進行相關(guān)工序的成形,因此在設(shè)計時更要考慮在大批量生產(chǎn)時模具與模具之間及夾鉗與夾鉗之間是否相互碰撞以及夾鉗中心與模具中心的對正問題。
雖然這短暫的一個月過去了,但我發(fā)現(xiàn)自己所了解的知識只是微乎其微,在接下來的一個月的實習工作過程中還需繼續(xù)學習,尤其是在生產(chǎn)過程中的實際生產(chǎn)知識,不僅要了解更重要的是學會操作;只有會操作了,對機床了解了,才能在設(shè)計的過程中考慮到模具在機床上的整個運動過程以及可能遇到的問題。因此我覺得在車間的實習生活可以用得上酸甜苦辣來形容,在酸、苦、辣中感受甜的快樂,相信我會在接下來的一個月中繼續(xù)不斷地努力,盡力去幫師傅們做力所能及的事,繼續(xù)與同事和諧相處,繼續(xù)做到不遲到不早退做一名優(yōu)秀的實習員工。在實習中做到實踐與理論緊密的結(jié)合,通過已學的理論知識來聯(lián)系實際生產(chǎn)中問題使自己爭取有一個好的提升和質(zhì)的飛躍,使自己能夠更早更快的適應(yīng)
范文二 經(jīng)過一個月的車間實習我了解了很多現(xiàn)場的實際情況,學到了很多書本上學不到的東西,真正意識到書本知識和實際確實有一些差異,了解了現(xiàn)代機械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu)、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù)。同時也了解了本廠的一些情況,保定機床廠是1937年建廠,目前的主打產(chǎn)品是組合機床,銑削動力頭,鏜銑動力頭,機械滑臺,鉆銷動力頭等等規(guī)格比較齊全,是河北省機械工業(yè)龍頭企業(yè)。下面我從幾個方面簡要總結(jié)一下我的實習經(jīng)歷:
1.第一周 金一車間實習,機械滑臺粗加工車間。首先聽取了車間劉主任的講解,介紹了車間的大概情況,在現(xiàn)場的觀察中見到了保定市為數(shù)不多的八米龍
門刨床,六米龍門刨床,還有我們廠曾經(jīng)自造的t68和t612臥式鏜床,在這要提出的是車間北排挨著大門的兩個小型立式車床目前精度很差,工作臺表面已有很多破損,噪音也很大,需要進行設(shè)備維修。金一車間主要是大型設(shè)備,目前主要是完成大型的鑄件粗加工和一些外協(xié)活的加工,2.第二周 金二車間實習,機械滑臺傳動箱零件,鏜銑動力頭零件,鉆削動力頭零件,齒輪,渦輪蝸桿等小零件的粗精加工車間。在此車間看到了保定為數(shù)不多的赫赫有名的瑞士產(chǎn)臥式坐標鏜和它的工作過程,目前它的加工精度在0.01mm,全部采用液壓傳動。不過我覺得這樣精密的機床所在的工作環(huán)境有些惡劣,應(yīng)該放在恒溫室里。還有一臺英國newall立式坐標鏜,內(nèi)部采用齒輪傳動,除了這些設(shè)備還有精密平面磨床,精密萬能磨床,銑齒機,~年新買的t611,各種車床銑床,拉床等等,在這個車間了解了各種小零件的工藝和加工過程。
3.第三,第四周 裝配車間實習,各種規(guī)格機械滑臺,鏜銑鉆動力頭,液壓滑臺,傳動箱等的裝配車間。裝配車間是我廠產(chǎn)品成型的最后一站,也是關(guān)鍵的一站,車間張建明主任給我耐心講解組合機床的裝配過程以及遇到的問題。張主任說hj50滑臺的傳動箱內(nèi)有個行星輪機構(gòu),工人在裝配的時候很困難很費時,讓我好好想想有沒有其他的解決辦法,我經(jīng)過一天的思考提出了一個裝配方法,但暫時還沒有得到應(yīng)驗。通過這些日子的實習使我更加體會到這樣一句話:“紙上得來終覺淺,絕知此事須躬行。”實踐是真理的檢驗標準,了解到很多工作常識,也得到意志上鍛煉,對我以后的學習和工作將有很大的影響。
機床設(shè)計人才聘用和高端軟件應(yīng)用同等重要。本廠最近幾年才開始應(yīng)用電子圖版,這在軟件應(yīng)用方面是比較落后的,電子圖版只是手工制圖的替代品,三維實體設(shè)計才是真正意義上的設(shè)計,企業(yè)要想存活,要想有更好的發(fā)展,趕上甚至超過同行業(yè)其他廠家就必須與時俱進,不斷創(chuàng)新!
眼睛是會騙人的看似簡單的東西并不一定能夠做好,只有親身實踐才知其奧妙,才會做出理想的產(chǎn)品,實踐是學習的真理!至此感謝鄒永紅總工程師及其他領(lǐng)導給了我這么好的實習機會,這對我的一生來說是非常重要的,是一筆寶貴的財富,在車間實習期間向各車間技術(shù)員詢問了很多問題,得到了技術(shù)員的耐心講解,在此一并表示感謝!
范文三
時間飛逝,5個月的車間實習很快結(jié)束了。在剛過去的這段時間里,我學到了很多,成長了很多??梢哉f這短短的5個月,不僅僅是在工作上邁出的小步,更是我大學畢業(yè)踏入社會的一大步。
從炎熱的夏天到寒冷的冬天,我在車間感受非凡;從冷軋工序的又累又臟到酸洗工序的刺鼻難聞,我深深感受公司員工的勤勞與辛苦;從根本不懂鋼管生產(chǎn)工序的我到如今至少略懂一二的我,我深切感受公司領(lǐng)導的關(guān)懷以及各工序段員工的細心教導。這一切的一切都是激勵我奮斗,使我進步的源泉。
各工序段的實習順序差不多是跟著鋼管的生產(chǎn)工序來安排的,具體是冷軋、冷拔--固溶--矯切--酸洗--成品檢驗。之間另外的一些工序(如:修磨等)也在空余時間向老員工學習,以解答心中疑問。
實習下來,也想談?wù)勛约旱母惺?,以自己不完整的知識說說個人的一些想法。覺得荒管的質(zhì)量、冷軋工序的好壞是決定做合格成品鋼管的保證。荒管原料的質(zhì)量好,說明各種金屬材料的性質(zhì)好,使冷軋工序便于加工。然后配以無損壞冷軋機的規(guī)范操作,就能軋出標準的外徑、均勻的壁厚以及減少裂縫的產(chǎn)生率。當然,也不是說其他工序不重要。要做出質(zhì)量合格的成品管,也要配以其他各段工序的正確操作。例如,固溶處理的好壞決定著鋼管的耐腐蝕程度,影響其使用年限;成品檢驗工作的仔細與細心程度,關(guān)系著是否有不合格品流出??荚嚧笳搲?/p>
除此之外,最想說的是一個好的公司也要有良好的管理方法。我個人愚昧的想法:最好的管理方法是,拿你最希望別人管理你的方法,去管理你的下屬。最后我想說的還是那句話:謝謝所有關(guān)心的朋友們,我會努力的。
范文四
這段時間,我經(jīng)過了一段頂崗實習過程。在這次頂崗實習過程中,我學會了很多。為了給自己的工作做一個交待,也為了給日后寫畢業(yè)實習報告提供素材,我現(xiàn)將頂崗實習總結(jié)報告如下,敬請各位同仁提出寶貴意見。
一、實習目的 生產(chǎn)實習是教學與生產(chǎn)實際相結(jié)合的重要實踐性教學環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實習過程中,學校也以培養(yǎng)學生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實際學習的能力和方法為目標。培養(yǎng)我們的團結(jié)合作精神,牢固樹立我們的群體意識,即個人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。
通過這次生產(chǎn)實習,使我在生產(chǎn)實際中學習到了電氣設(shè)備運行的技術(shù)管理知識、電氣設(shè)備的制造過程知識及在學校無法學到的實踐知識。在向工人學習時,培養(yǎng)了我們艱苦樸素的優(yōu)良作風。在生產(chǎn)實踐中體會到了嚴格地遵守紀律、統(tǒng)一組織及協(xié)調(diào)一致是現(xiàn)代化大生產(chǎn)的需要,也是我們當代大學生所必須的,從而近一步的提高了我們的組織觀念。
通過生產(chǎn)實習,對我們鞏固和加深所學理論知識,培養(yǎng)我們的獨立工作能力和加強勞動觀點起了重要作用。二.實習任務(wù)1.較全面、綜合地了解企業(yè)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)技術(shù);較深入、詳細地了解企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備、工藝、產(chǎn)品等相關(guān)知識;了解企業(yè)的組織管理、企業(yè)文化、產(chǎn)品開發(fā) 與銷售等方面的知識和運作過程。
2.在專業(yè)比較對口的實習崗位上,努力將所學的理論知識與實際工作密切結(jié)合,并能靈活應(yīng)用,使自己的專業(yè)知識、專業(yè)技能及工程實踐能力均得到一次全面的提升。
3.積累一定的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗,在職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、勞動觀念、工作能力等方面都有明顯的提高,逐步掌握從學生到員工的角色轉(zhuǎn)換,為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ),提高就業(yè)競爭力。
三.實習基本要求: 1.學生在實習企業(yè)必須遵守企業(yè)的各種規(guī)章制度和相應(yīng)的勞動紀律,不能無故請假和擅離崗位。有特殊情況需要請假或改變實習企業(yè)的必須征得實習企業(yè)和指導教師的同意。
2.學生在實習期間必須嚴格遵守崗位操作規(guī)程和安全管理制度,嚴防工作責任事故和人身安全事故的發(fā)生。3.必須遵紀守法,模范遵守公民的社會公德,不得從事法律法規(guī)、廠紀廠規(guī)、校紀校規(guī)所不允許的各項活動。4.努力工作,積極完成實習單位指定的工作任務(wù),虛心學習,主動、誠懇地向工人師傅、工程技術(shù)人員及企業(yè)管理人員求教,刻苦鉆研。
5.應(yīng)多與指導教師聯(lián)系交流,及時得到教師指導。
四.實習內(nèi)容
(一)安全教育 一.安全教育學習的目的: 二.事故的發(fā)生及其預(yù)防: 1.事故發(fā)生的因素 人為因素——不安全行為 物的因素——不安全因素 2.發(fā)生事 篇二:生產(chǎn)車間班組長工作總結(jié)范文
生產(chǎn)車間班組長工作總結(jié)范文
時光荏苒,2007年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進?,F(xiàn)將2007年的工作情況總結(jié)如下:
一、主要完成的工作
1.班組的建設(shè)與管理得到加強
沖壓車間成立的時間不長,因其前身“xx公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。2.狠抓安全管理
沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的2007年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的?!坝拚哂悯r血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。
3.保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高,因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程
度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
4.積極參與車間改善活動
沖壓車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
5.加強自身學習,提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專業(yè)心,責任心。
二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法
一年來,我敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾點: 1.安全生產(chǎn)方面
安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時候,由于員工的勞動強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象,更是有在勞保用品沒有穿戴整齊的情況下進行操作的現(xiàn)象從而導致9月10月連續(xù)兩次發(fā)生劃傷事故?,F(xiàn)在想來這兩起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責任。首先:在組織班組日常安全培訓的過程中沒有真正做到讓每一個員工時刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,避免類似的事件再次的發(fā)生。使我的員工遭受痛苦,使車間的榮譽及利益受到損傷我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進相關(guān)培訓的形式并強化班組安
全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。
2.質(zhì)量控制方面
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標要求認真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序。同時質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動為主動。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在板料的運輸和成品的裝卸過程中還有許多有待改進的地方。要解決這些問題不是某一個班組努力就可以做好的,這需要幾個相關(guān)班組的通力合作,我認為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴、細、實” 的原則,要嚴格管理,認真細致,狠抓落實。
3.班組管理方面
雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標準化作業(yè)情況有待改進,員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我深知:沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時間,多安排一些有關(guān)標準化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識的培訓,爭取在較短的時間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
三、今后努力方向
新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲,認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻自己的力量。
我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點:
1.加強學習,拓寬知識面。努力學習沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;
2.本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;
3.加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學習,加強管理,努力使班組形成團結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;
4.全面完成車間交給的各項任務(wù),為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的412班組。最后,希望各位領(lǐng)導能在以后的工作中一如既往的支持我,我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛,因為我會一直努力!謝謝!
篇三:2011車間班組長工作總結(jié)模板范文報告
2011車間班組長工作總結(jié)模板范文報告
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2011車間班組長工作總結(jié)模板范文報告 “桃紅又是一年春”,隨著2010年的第一縷春風,xx公司又揭開了歷史的新的一頁,踏上了嶄新的征程,驀然回首2009已漸行漸遠。在過去的一年里,我們xx公司已取得了令人矚目的傲人成績和輝煌成果。在分享這份喜悅的同時,我不禁掩卷沉思并總結(jié)了一年的工作情況。作為一名基層管理者,工作中有苦有樂,偶爾有些許惆悵,但更多的是喜悅!功過倶全,不妨在此贅述一二。
公司一貫的宗旨是“以人為本.安全生產(chǎn),在這方面,每次開例會時一如既往及不厭其煩的宣貫,督促員工認真執(zhí)行并達到行之有效的結(jié)果。每天上班前著重加強設(shè)備的保養(yǎng)工作,提高工作效率增加工作安全系數(shù)及時排除工作中的安全隱患,反復(fù)叮囑員工遵守操作規(guī)程,杜絕事故發(fā)生。對于設(shè)備的故障總是及時解決,使整條生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)并確保當日的生產(chǎn)進度。日常工作中送檢量具.修磨易難刀具.調(diào)整工裝.來料的登記.發(fā)貨的記錄.工時的計算.質(zhì)量的巡查.及人員的合理安排等等,無一不事必躬親,殫精竭慮。
去年本線員工較多,然而“韓信點兵,多多亦善”,對本班組的員工,我本著“人盡其才,物盡其用”的宗旨,結(jié)合員工的性格和體質(zhì)及技能進行合理的調(diào)配,充分發(fā)揮每一位員工的主觀能動性。使整條線的生產(chǎn)工作開展得“如火如荼,不亦樂夫”。去年公司著手“6s”現(xiàn)場整頓工作,在這方面我積極響應(yīng)并帶領(lǐng)本班組持之以恒地貫徹執(zhí)行,把車間整頓的井井有條煥然一新,效果雖非立竿見影,也算是相得益彰,工作中有違反公司規(guī)定的員工,我總是耐心予以勸勉及時給予批評指正,對于我行我素且屢教不改的員工給予適當處罰,因此陟罰臧否,不宜異同。
公司領(lǐng)導一直告誡我們作為組長要多與員工進行心里疏導和溝通,對于這一點往往因時間問題而無暇顧及,因此這方面做得尚欠火候,但以后我會做得更好,以后假如員工因暫時的不理解而與我鬧矛盾情緒時,我會像兄長朋友一樣與之心平氣和溝通,避免干戈,化為玉帛,有的員工之間鬧別扭時,我會照顧雙方的情緒,一視同仁不偏袒徇私,堅持正義立場,使雙方心悅誠服握手訁和,當員工指出我的缺點和錯誤時,我會虛心聆聽并反躬自省,惟其如此,才能更有號召力和說服力,因為古人云“其身正,不令而行,其身不正,雖令不從”。
公司向來注重控制成夲,提倡節(jié)約,在物欲橫流的今天,開源節(jié)流已成為發(fā)展必然趨勢,推行科學發(fā)展觀對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。就拿每天的水電費.廠房租金.員工的工資等等。細細算來都是一筆匪夷所思的龐大資金,因此在平時的工作中,我會敦促員工盡量減少或避免不必要的浪費,比如:人走關(guān)風扇和照明注意收集設(shè)備有用的零部件,以作備用,對于勞保用品合理充分利用,做到盡量不鋪張浪費。篇四:【最全最詳細】車間普通工人2015年終工作總結(jié) 范文
在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導車間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)??偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對自己今年的工作總結(jié):
一.工作態(tài)度,思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念。不斷加強學習,牢固自己的工作技術(shù)!二.設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學習,盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。
三.回顧過去,展望未來
對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會能力,也感謝領(lǐng)導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
一年來,我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!新員工工作總結(jié)范文
在這三個月的時間里,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓學習和日常工作積累使我對公司有了一定的認識。
篇五:工廠生產(chǎn)車間實習心得體會優(yōu)秀范文
工廠生產(chǎn)車間實習心得體會優(yōu)秀范文
一周的生產(chǎn)實習對我來說,意義頗深!使我不僅熟悉了公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,更讓我體驗到現(xiàn)代化作業(yè)的高效、快捷,尤其是公司良好的工作氛圍,對我的人生觀、價值觀都產(chǎn)生了一定影響。在這短短地緊張而又繁忙的一周里,我學會了許多從未接觸過的東西,受益匪淺!
一、現(xiàn)代化作業(yè)手段 一臺臺包裝好了的產(chǎn)品不斷的向外運送,送去的不單單是經(jīng)過了千萬道工序以后的產(chǎn)品,更是一種現(xiàn)代科技力量的凝練!從材料的采購、檢驗、測試,再到產(chǎn)品的裝配、加工,到最后的整機調(diào)試、包裝等,每一個環(huán)節(jié)都做的滴水不漏,不光有嚴密、科學的工藝流程,更有技藝精湛的技術(shù)人員的操作,不論是硬件的設(shè)施、設(shè)備,還是軟件的技術(shù)力量,都體現(xiàn)了信息時代下的現(xiàn)代化作業(yè)的方式、方法,給企業(yè)帶來了前所未有的經(jīng)濟效益。
二、對產(chǎn)品的深刻認識
雖然穿梭于繁忙而有序的生產(chǎn)車間的時間不是很長,但經(jīng)過自己的多問、多動手、親體驗,在短短的一周里,使自己對公司的產(chǎn)品有了質(zhì)的認識。不僅知道了產(chǎn)品的分類、系列、規(guī)格型號、作用特點及廣泛的應(yīng)用領(lǐng)域,而且掌握了變頻器、起動器的工藝流程,還親自操作了變頻器的整個成產(chǎn)過程,加深了對產(chǎn)品的進一步的理解和認識。
三、良好的工作氛圍
走進車間的那一刻,我被整個工作的場面震撼了,眼前的一切并非我想像的那樣糟糕,整潔的工作環(huán)境;井然有序的設(shè)施、設(shè)備;忙碌而又節(jié)奏的身影,這一切使我摒棄了以前對車間那種凌亂不堪的印象。人與人配合的那種默契,并非每個公司都會具有的;人們之間團結(jié)協(xié)作的精神,使工作順利的進展;互幫互助的良好作風,使人感到工作的輕松和愉快。在這里,我學會了與人合作,工作要認真細心、負責任。
四、自我認識的改變
在裝配過程中,小到擰緊每一個螺絲釘,大到整臺機器的組裝,每一個小細節(jié)的不慎都可能會造成最后調(diào)試的不成功,即就是產(chǎn)品不合格。這就要求我們每一個操作人員在工作中必須保持清醒的頭腦,注意力高度集中,并且小心謹
慎地做好每項工作,方能使大家的心血不付諸東流,不合格的產(chǎn)品進行返工勝過再次生產(chǎn)機器的功夫,所以,必須保證每個細節(jié)盡量完美無缺陷,否則,會給公司的經(jīng)濟效益造成一定影響。因此,我明白了,凡事都要心細,盡職盡責,盡善盡美。沒有最好,但求更好,無論是在生活還是工作中,我們都要腳踏實際,一步一個腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打,不要眼高手低,好高騖遠,否則,即使象上螺絲釘這么個小事,也未必做的漂亮。
第四篇:供氣車間2018培訓開班儀式及車間大會
供氣車間2018培訓開班儀式暨
車間大會
會議時間:2018年3月28日 會議地點:公司三樓多媒體教室 參加人員:供氣車間全體員工 會議議程:
一、總結(jié)2017年車間培訓工作,安排布置2018年培訓計劃; 2017年車間培訓工作總體上按照原定計劃完成,在大家的共同配合和努力下,取得了一定的培訓效果。但是也存在不少的問題,主要表現(xiàn)在:
1、勞動紀律松散,集體意識淡??;
2、學習態(tài)度不端正,動機不純;
3、考試應(yīng)付的多,認真的少;
4、主動學習的少,被動接受的多;
5、思想意識亟待扭轉(zhuǎn),照本宣科的多,獨立思考的少。
同時也涌現(xiàn)出了個別表現(xiàn)突出的同志,如曹若琰、龔慧玲。曹若琰在去年的培訓工作中總體表現(xiàn)較好,榮獲工會組織勞動競賽先進個人。
1、培訓目的:
為了夯實車間管理基礎(chǔ),提升基層員工技能操作水平,創(chuàng)造互相交流和共享知識的平臺。同時,通過集中培訓和“傳幫帶”,一方面促使青年員工盡快成長,爭取早日成為車間的骨干力量;另一方面發(fā)揮老同志、老師傅的自身優(yōu)勢,向青年員工傳授經(jīng)驗和講解技術(shù)知識、操作要點。通過開展行之有效的車間培訓工作,提升供氣車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力,鍛煉一支敢打硬戰(zhàn)、能打勝戰(zhàn)的職工隊伍。從車間管理及員工技能操作水平等方面確保車間各項動能產(chǎn)品供應(yīng)安全、及時,為全面完成公司各項經(jīng)營指標發(fā)揮車間積極的作用。
二、具體要求:
一是車間全體員工必須按時參加培訓,車間組織的集中培訓工作和月度考試,不允許請假。不參加培訓者視為曠工處理。
二是根據(jù)車間的生產(chǎn)實際情況,車間培訓工作按照每月集中培訓兩次外加一次月度考試的形成開展。培訓時間暫定于每周三上午9點至11點30分(如與公司及集團相關(guān)學習時間沖突,具體培訓時間以車間通知為準)。
三是要求培訓老師必須認真準備培訓教材和課件,嚴禁敷衍了事。同時月度培訓結(jié)束以后,車間統(tǒng)一組織進行考試。
四是要求培訓學員必須認真聽講,記好書面學習筆記,按時按要求參加車間組織的月度考試。
五是為真正達到檢驗培訓效果的目的,車間組織的月度考試為閉卷考試,要求出卷人必須遵守紀律,嚴禁提前泄露試題。
六是月度考試測試必須遵守考場紀律,不允許交頭接耳、大聲喧嘩、抄襲。如發(fā)現(xiàn)違紀及擾亂考場秩序者,一律嚴肅處理。
三、培訓成績應(yīng)用
根據(jù)公司績效考核的總體要求和指導思想,本月度培訓成績與個人月度績效工資按照30%掛靠。上不封頂,下不保底。即本人當月績效工資=應(yīng)發(fā)績效*70%*當月個人績效系數(shù)+應(yīng)發(fā)績效*30%*當月培訓考試成績;
四、總結(jié)一季度車間工作中存在的問題,安排部署今后的工作;
1、老生常談的問題反復(fù)出現(xiàn),運行記錄、數(shù)據(jù)、公共設(shè)備的管理和使用,對講機充電等等;
2、班組現(xiàn)場管理問題較多,特別是女更衣室,積灰積塵較多。如此舉一反三;
3、車間個別員工思想浮躁,主人翁責任感缺失。有為才有位。
第五篇:車間工作心得體會
忙碌而又充實的一周又過去了,在和大家共同工作學習的兩周時間里,我對“人際關(guān)系、機會、競爭”的重要性有了強烈感受,在工作技能和熟練度上也都有了明顯提升,對工作的體會也更為深刻。
在自己進步的同時也有很多不足需要改善,比如工作的緊迫性和高效性;上班時個人的言行舉止;工作時吃苦耐勞的精神等一些細節(jié)要多加注意。
通過這周的工作學習,我將自己的體會和心得整理總結(jié)為以下幾點:
1、學會在工作中高效的完成每項任務(wù)
切斯特菲爾德曾經(jīng)說過:“效率是做好工作的靈魂?!睍r間就是金錢,效率就是生命。雖然車間工作重復(fù)性很強,很多時候,我們都在重復(fù)一樣的勞動,但它卻不是簡單的機械運動,它需要的不僅僅是沖天的干勁,高漲的激情,更需要聰明的才智去完善和提高,一定要養(yǎng)成拿到任務(wù)時先動腦再動手的好習慣。如此,既能省時間,又能省去許多不必要的力氣,達到事半功倍的效果。
2、團隊精神至關(guān)重要
在車間的生產(chǎn)中,每一件產(chǎn)品都是通過工人之間的共同協(xié)作完成的。一件服裝從最初的設(shè)計到最終的成品,這中間都要通過很多道精細的工序才能制作出來,最后檢驗無誤才可出售。每一步都必須一絲不茍認真負責,任何一個環(huán)節(jié)出點問題,這件產(chǎn)品就不能出廠。因此,一切成績都是大家共同努力、協(xié)作的結(jié)果,個人英雄主義是無法完成的。
3、抓住機遇,實現(xiàn)理想
我們小時候每個人都有自己的理想,并且在成長的過程中為之不懈的努力、追求。而現(xiàn)在工作了,正是我們實現(xiàn)理想和人生價值的時刻。無論工作、生活,都應(yīng)該要有合理的規(guī)劃,而且一定要付諸行動。作為新進廠的學生職工,我們的優(yōu)點在于豐富的創(chuàng)造力、高漲的工作激情和干勁,當然也存在很多不足,缺少工作經(jīng)驗、工作技能還不是特別熟練,這都是我們面臨的、必須盡快解決的問題,所以在工作的時候就要抓住每次難得的機會,相互學習,取長補短,充實并提高自己。
4、責任心是工作的基本要求
“成功者找方法,失敗者找借口?!碑斘覀兡玫饺蝿?wù)的時候,要爭取在有限的時間內(nèi)把它做到最好。責任心是必不可少的,干一行愛一行,我們必須對自己的工作崗位盡到最大的責任心,態(tài)度決定一切,沒有對工作負責、認真的態(tài)度,是無法做好自己的本質(zhì)工作的。如果在工作當中因為失誤造成不良后果,我們必須勇于承擔責任,不要互相推卸,迅速想辦法去解決,把損失降到最低。
5、用執(zhí)著捍衛(wèi)夢想,用熱忱堅守崗位
將來不管我們被分配到哪個部門,都要熱忱于本職工作,哪怕是自己不擅長的的工種,也要努力去學習,時刻謹記自己的責任,把自己的那份事情做好。做到“用執(zhí)著捍衛(wèi)夢想,用熱忱堅守崗位”。
6、追求完美,盡量把每個細節(jié)做好
在工作中,就算做得再好也不能自滿,因為世上沒有十全十美,一定會有地方是不完善的、需要改進的。我們要在工作當中不斷追求完美,沒有最好,只有更好,這樣我們才會在工作中不斷進步,才能較快提高自己的工作能力。
最后我想說,其實工作對每個人而言,不僅僅只是一種生活和自立的方式,它更是我們施展才能,挖掘自我潛能的大舞臺。只要站在這個舞臺上,我們就要拿出自己最優(yōu)秀的那一面來充分展示自己,不斷挖掘自己的潛能去提高自己。在這里,我們可以汲取很多寶貴的經(jīng)驗來加強自身素質(zhì)和競爭力,讓自己在往后的工作中成為一名開拓創(chuàng)新,愛崗敬業(yè),勤奮工作的好職工!