第一篇:漢地陽光公司“講理想_比貢獻(xiàn)”活動(dòng)總結(jié)與心得體會(huì)
講理想,比貢獻(xiàn)活動(dòng)總結(jié)與心得體會(huì)
2014年是漢地陽光全力提升發(fā)展質(zhì)量和效益的關(guān)鍵一年,更是為?十二五?末有一個(gè)較大突破奠定基礎(chǔ)的重要一年。為全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面,積極探索發(fā)揮廣大職聰明才智和開拓工會(huì)工作新領(lǐng)域的活動(dòng)方式和工作方法,以組織開展“講理想、比貢獻(xiàn)”競(jìng)賽活動(dòng)為抓手,致力轉(zhuǎn)化科技生產(chǎn)力,在科技與經(jīng)濟(jì)間架起了一座金橋?!爸v、比”活動(dòng)的開展,激發(fā)了我司廣大職工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為他們施展抱負(fù)和貢獻(xiàn)聰明才智提供了舞臺(tái),同時(shí)也促進(jìn)了我司的技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的提高。我們的工作受到了地方各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,得到了廣大職工和企事業(yè)單位的歡迎,塑造了工會(huì)組織良好的社會(huì)形象。
我司工會(huì)緊緊圍繞?保安全、增效益、促和諧?工作主線,突出現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、裝置檢修和項(xiàng)目建設(shè)三大板塊,組織動(dòng)員廣大職工深入開展“講理想、比貢獻(xiàn)?勞動(dòng)競(jìng)賽,完善競(jìng)賽機(jī)制,探索創(chuàng)新模式,豐富競(jìng)賽內(nèi)容,突出競(jìng)賽實(shí)效。
回顧組織開展“講、比”競(jìng)賽的實(shí)踐活動(dòng),我們的體會(huì)是:
一、“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)賦予了工會(huì)工作新內(nèi)涵
開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng),抓住了廣大職工這一科協(xié)工作的主體和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一工會(huì)工作的主線,適應(yīng)了新時(shí)期工會(huì)工作的新要求。我司響應(yīng)總工會(huì)的號(hào)召,在公司全體職工中進(jìn)行
廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),拉開了“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的序幕?!爸v、比”競(jìng)賽活動(dòng)至開幕以來,“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)在我司高潮迭起,從提出“五個(gè)一”即:“提出一條合理化建議、撰寫一篇科技論文、搞好一項(xiàng)技術(shù)改造、引進(jìn)一個(gè)科技項(xiàng)目、開發(fā)一項(xiàng)新品”到“雙增雙節(jié)”,從“助廠翻身”到“獻(xiàn)計(jì)攻關(guān)”、“技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新”等,活動(dòng)內(nèi)容不斷豐富,工作由淺入深、由表及里逐步完善,層次逐年提升,取得的效果也越來越顯著。近年來,我司進(jìn)一步加大了開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的工作力度,在活動(dòng)形式創(chuàng)新和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面進(jìn)行了新的探索,收到了較好的成效。近三年來我司共立項(xiàng)43項(xiàng),完成項(xiàng)目29項(xiàng),參賽科技人員累計(jì)達(dá)64人。實(shí)踐證實(shí),開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng),符合廣大職工獻(xiàn)身四化建設(shè),實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的內(nèi)在需求,同時(shí)有效地促進(jìn)和推動(dòng)了民營企業(yè)的改革和發(fā)展,它是新時(shí)期科協(xié)工作的一面旗幟。
二、“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)開拓了工會(huì)工作新領(lǐng)域
改革的深化,形勢(shì)的發(fā)展,要求我們根據(jù)黨和國家各個(gè)時(shí)期的不同要求來確定工會(huì)工作的中心和重點(diǎn)以及與之相適應(yīng)的形式、內(nèi)容和方法,只有這樣才能使工會(huì)組織更富朝氣,更具特色,更有作為,這是發(fā)揮科協(xié)作用的根本所在。如今,我們正處在發(fā)展的要害時(shí)期,如何為海南洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),這是時(shí)代賦予我們的歷史責(zé)任。幾年來,我們?cè)谠谢A(chǔ)上,把工作的重點(diǎn)放在為科技創(chuàng)新、產(chǎn)品的售后服務(wù)上,大力組織發(fā)動(dòng)公司全體職工,為公司實(shí)現(xiàn)科技
進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品求新、質(zhì)量求優(yōu)、效益求高,推動(dòng)我司邁上新臺(tái)階獻(xiàn)智立功,較好地發(fā)揮了工會(huì)組織的整體優(yōu)勢(shì),在拓展工會(huì)工作的新領(lǐng)域方面進(jìn)行了有益的實(shí)踐和探索。幾年來的工作使我們熟悉到,工會(huì)組織在新形勢(shì)下要有所進(jìn)步,必須圍繞中心,服務(wù)大局,找準(zhǔn)位置,選準(zhǔn)目標(biāo),突出重點(diǎn),集中力量,提高工作的顯示度。工會(huì)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)領(lǐng)域廣闊,大有可為。
三、“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了工會(huì)工作新發(fā)展
開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng),使工會(huì)的工作實(shí)現(xiàn)了從虛到實(shí)、由軟變硬的轉(zhuǎn)變,擴(kuò)大了工會(huì)組織的影響,提升了工會(huì)的社會(huì)地位。以前,我們的工作比較被動(dòng),手里拿不出吸引人的“硬”東西,工作的特點(diǎn)是求人。通過開展“講、比”活動(dòng),工會(huì)有了一定的社會(huì)知名度,對(duì)“講、比”活動(dòng)從上到下形成了共識(shí),要求立項(xiàng)的項(xiàng)目一年比一年多,質(zhì)量一年比一年高,工會(huì)工作出現(xiàn)了新亮點(diǎn),開成了新熱點(diǎn)。另一方面,開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)和加強(qiáng)了科協(xié)系統(tǒng)精神文明建設(shè),通過講與比,比出了好的風(fēng)氣,比出了革命干勁。在活動(dòng)中,一大批矢志追求,樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀職工脫穎而出,先進(jìn)典型的模范行動(dòng),深深影響著廣大職工,榜樣的力量激勵(lì)著人們奮發(fā)向上。廣大科協(xié)干部優(yōu)良的工作質(zhì)量和豐碩的工作成果,得到了廣大職工以及社會(huì)各界的贊同,工會(huì)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到顯著加強(qiáng),推動(dòng)了工會(huì)各項(xiàng)工作的全面開拓和組織的進(jìn)一步發(fā)展。(下頁總結(jié))
總結(jié)開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),2014年,公司工會(huì)在上級(jí)區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,為公司為基礎(chǔ)、以“講、比”活動(dòng)為主線,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工,緊密圍繞企業(yè)改革與發(fā)展,認(rèn)真組織開展學(xué)術(shù)交流、科技攻關(guān)、科技咨詢等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),為促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。我們的做法是:
一、把握一個(gè)“深”字,擴(kuò)大影響,深入發(fā)動(dòng)
為促使“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)常抓常新,不斷把活動(dòng)引向深入,我們根據(jù)各個(gè)時(shí)期工作的不同要求來確定“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容和重點(diǎn)。今年,我司隆重召開了“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì),認(rèn)真回顧近三年來開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)取得的成績和經(jīng)驗(yàn),表彰了一批“講、比”優(yōu)秀項(xiàng)目和優(yōu)秀組織者。同時(shí)在新的層次上深入進(jìn)行發(fā)動(dòng),向我司的科技工作者提出了“五個(gè)一”的新要求,即“我為新品開發(fā)設(shè)計(jì)獻(xiàn)一計(jì),為提高產(chǎn)品質(zhì)量攻一關(guān),為降低生產(chǎn)成本出一策,為提高經(jīng)濟(jì)效益立一功,為實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)一業(yè)”。在此基礎(chǔ)上,由我司科協(xié)牽頭,聯(lián)合海南大學(xué)、撫順石油化工研究院、海南科技技術(shù)職業(yè)學(xué)院等高校研究機(jī)構(gòu)擬定了進(jìn)一步開展活動(dòng)的意見,公司的技術(shù)中心批轉(zhuǎn)了這個(gè)意見。為加強(qiáng)和改善對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),從上到下充實(shí)調(diào)整了各級(jí)“講、比”
競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,配備了更精干的工作班子。我們還制訂了規(guī)劃,完善了措施,健全了制度,落實(shí)了獎(jiǎng)勵(lì)政策,掀起了“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的新高潮。三年來,我們對(duì)20個(gè)“講、比”優(yōu)秀項(xiàng)目和模范科技工作者、研發(fā)先進(jìn)單位個(gè)人、先進(jìn)專業(yè)學(xué)組、科技先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),累計(jì)頒發(fā)獎(jiǎng)金30萬元。這些項(xiàng)目科技含量高,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益好,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),達(dá)到國際水平的有3項(xiàng),填補(bǔ)國內(nèi)空白的有1項(xiàng),處于國內(nèi)先進(jìn)水平的有10項(xiàng),省內(nèi)先進(jìn)的有16項(xiàng),區(qū)內(nèi)先進(jìn)的有6項(xiàng),屬新產(chǎn)品開發(fā)的有17項(xiàng),創(chuàng)利稅1.65億元,創(chuàng)匯300萬美元。劉超提出的“一種固定床循環(huán)氫干法脫硫裝置及方法”,“一種高粘度油品生產(chǎn)裝置及方法”研發(fā)中心的唐若明“汽車內(nèi)部橡塑零部件專用化學(xué)成型精細(xì)白油的研發(fā)”,黃宋運(yùn)“輕工業(yè)紡織染整專用精細(xì)白油的研發(fā)”經(jīng)專家鑒定:劉超設(shè)計(jì)的一種高壓固定床循環(huán)氫干法脫硫裝置及方法總體布局合理,脫硫過程中不產(chǎn)生任何雜質(zhì),且裝置使用壽命長,易于維護(hù),脫硫效果達(dá)到100%,其水平在國內(nèi)同類產(chǎn)品中屬領(lǐng)先地位。唐若明、黃宋運(yùn)研發(fā)的新型橡膠塑料專用精細(xì)白油、輕工業(yè)紡織染整專用精細(xì)白油被認(rèn)定為海南省的高新技術(shù)產(chǎn)品,該項(xiàng)目產(chǎn)品的開發(fā)成功,使企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益、降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。今年公司的科技人員完成了開發(fā)光線電纜高溫定性專用精細(xì)白油項(xiàng)目,這一高新技術(shù)產(chǎn)品的水平達(dá)到了國際同類產(chǎn)品的先進(jìn)水平,產(chǎn)品可替代進(jìn)口,經(jīng)濟(jì)效益十分可觀,投產(chǎn)半年即創(chuàng)利稅417萬元。
二、圍繞一個(gè)“精”字,抓住重點(diǎn),精選項(xiàng)目
在開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)中,我們十分注重工作績效,集中精力,突出重點(diǎn),有的放矢。我們立項(xiàng)的參賽項(xiàng)目大致有兩類:一是結(jié)合本職工作的項(xiàng)目,如科技攻關(guān)、開發(fā)、技改及合理化建議等,通過競(jìng)賽,提高水平,多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益;二是技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、橫向協(xié)作、科技咨詢、發(fā)明創(chuàng)造等。項(xiàng)目采取自下而上和自上而下相結(jié)合的方法,即由科技人員提出,所在部門認(rèn)可或公司行政下達(dá)任務(wù)來確定。對(duì)于大量的參賽項(xiàng)目,我們實(shí)行分級(jí)治理的辦法,由技術(shù)中心進(jìn)行分類、篩選匯總和初評(píng),重點(diǎn)項(xiàng)目上報(bào)公司“講、比”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并組織專家組復(fù)評(píng),最后報(bào)“講、比”領(lǐng)導(dǎo)小組審定。對(duì)重中之重的項(xiàng)目,我們實(shí)行全程跟蹤服務(wù)和治理,從而使有限的精力實(shí)現(xiàn)最佳的效果。三年中我們公司立項(xiàng)項(xiàng)目43項(xiàng),目前已獲得3項(xiàng)發(fā)明專利、16項(xiàng)使用新型專利、6項(xiàng)軟件著作權(quán)。被公司列為2013年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的新型環(huán)保封裝膜專用精細(xì)白油建設(shè)項(xiàng)目,是漢地陽光公司的重點(diǎn)工程,該項(xiàng)目投資大,涉及面廣,技術(shù)含量高,難度大。公司的科技人員在活動(dòng)中對(duì)原設(shè)計(jì)方案提出大膽修改,進(jìn)行優(yōu)化組合,采用國產(chǎn)設(shè)備替代進(jìn)口設(shè)備,采用新材料替代傳統(tǒng)材料,攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān),使項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到竣工一次性到位,為工程節(jié)省了大量資金和人力、財(cái)力,合計(jì)節(jié)省資金達(dá)1000萬元。項(xiàng)目的開發(fā)成功,得到了洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、海南省科技廳等領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),被海南省科技廳列入科技成果
推廣示范項(xiàng)目。
三、突出一個(gè)“實(shí)”字,加大力度,實(shí)事實(shí)辦
幾年來堅(jiān)持開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)踐,使我們熟悉到:工會(huì)組織在同行上要有地位,要有影響,必須依靠自身的努力,在為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中做出成效,有為才能有位。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐不斷加快、改革開放向縱深推進(jìn)的新形勢(shì)中找準(zhǔn)科協(xié)自身的坐標(biāo)是有效發(fā)揮科協(xié)作用的前提。我們抓住了為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)這一主線,把工會(huì)工作的觸角緊緊扣牢,發(fā)展生產(chǎn)力的第一線,在促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展中不斷深化“講、比”競(jìng)賽活動(dòng),不斷創(chuàng)造新的成績,贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的普遍關(guān)注。我們把開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)作為工會(huì)工作的一件大事,擺上工作重要議事日程,工會(huì)上下齊抓共管,齊心協(xié)力,使活動(dòng)扎實(shí)開展起來。在工作中我們抓好治理和提供服務(wù)相結(jié)合這三個(gè)結(jié)合;做到有計(jì)劃,有目標(biāo),有任務(wù)、有措施、有檢查,有驗(yàn)收,有總結(jié)、有獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)現(xiàn)了工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。
公司“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位通力協(xié)作,發(fā)揮了各自優(yōu)勢(shì),為“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展奠定了基礎(chǔ)。這幾年,我們的工作一年上一個(gè)臺(tái)階,活動(dòng)一年比一年更有成效,項(xiàng)目水平和質(zhì)量一年比一年提高,公司2014年被評(píng)為全國“講、比”活動(dòng)先進(jìn)單位,王東升被評(píng)授予全國為“講、比”活動(dòng)優(yōu)秀組織者。劉超被海南省評(píng)為“勞動(dòng)模范”,“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)不僅成為工會(huì)工作的一臺(tái)重頭戲,而且作為公司全體知識(shí)分子工作的一項(xiàng)重要
目標(biāo),列入公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一項(xiàng)重要工作。
工會(huì)開展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)取得的成果
一、企業(yè)創(chuàng)新氛圍濃厚,“講、比”活動(dòng)具有廣泛的參與度,工會(huì)工作者和員工的積極性與創(chuàng)造性能夠得到充分發(fā)揮。
建立長效機(jī)制,成功經(jīng)驗(yàn),長期指導(dǎo)實(shí)踐,是深入推進(jìn)“講、比”活動(dòng)的需要,更是我司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的要求。推進(jìn)專業(yè)技術(shù)崗位化建設(shè),為“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)進(jìn)一步暢通“賽道”。科學(xué)設(shè)崗,拓寬職業(yè)發(fā)展通道;競(jìng)聘上崗,公正選拔人才。強(qiáng)化管理,促進(jìn)發(fā)揮作用。嚴(yán)格考核,確立正確導(dǎo)向。推進(jìn)“兩隊(duì)”建設(shè),為“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)插上“雙翼”;加強(qiáng)技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè),有效發(fā)揮了出優(yōu)秀人才群體、出優(yōu)秀創(chuàng)新成果、出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化功能。加強(qiáng)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè),大力推進(jìn)崗位、學(xué)科、職稱、榮譽(yù)“四位一體”人才梯隊(duì)建設(shè)。開展活動(dòng)以來,共有30多人走上了專業(yè)技術(shù)崗位,3人成為我司煉油學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人,專業(yè)技術(shù)任職資格覆蓋率達(dá)到90%,省部級(jí)以上專家稱號(hào)人員達(dá)到了2人。推進(jìn)技術(shù)人才素質(zhì)能力建設(shè),使“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)扎實(shí)“落地”。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。加大高層次專業(yè)技術(shù)后備人才培養(yǎng)力度。培養(yǎng)高層次專業(yè)技術(shù)后備人才32人。推進(jìn)了技術(shù)傳幫帶工作。
二、公司有相應(yīng)的“講、比”活動(dòng)組織管理機(jī)構(gòu),有實(shí)施方案和具體措施,每年進(jìn)行一次以上總結(jié)表彰活動(dòng)并能夠兌現(xiàn)相關(guān)
獎(jiǎng)勵(lì)。.在 “講理想、比貢獻(xiàn),奮力實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)”的活動(dòng)開展下,由我司工會(huì)組織實(shí)施的一項(xiàng)有益活動(dòng),通過組織廣大職工積極參與,有效推進(jìn)了企業(yè)的科技創(chuàng)新工作,進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)科技人員隊(duì)伍的建設(shè),從中積極引導(dǎo)廣大科技人員愛崗敬業(yè),求實(shí)創(chuàng)新,凝心聚力,弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神,是廣大職工為加快建設(shè)具有較強(qiáng)國際競(jìng)爭力的漢地陽光奉獻(xiàn)智慧才能的一個(gè)大舞臺(tái)。由此建立了班組“崗位明星”和隊(duì)伍“勞動(dòng)競(jìng)賽”評(píng)比欄,每月開展一次“獻(xiàn)一計(jì)、練一技、創(chuàng)一績”的崗位練兵活動(dòng),評(píng)選一名崗位能手;每季度開展一次技術(shù)比武,評(píng)選一次崗位明星,隊(duì)里分別給予崗位能手800元獎(jiǎng)勵(lì)、崗位明星2000元獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了員工練技能、強(qiáng)本領(lǐng)、做貢獻(xiàn)的積極性。每一件實(shí)用新型專利獎(jiǎng)勵(lì)3000元,每一件發(fā)明專利獎(jiǎng)勵(lì)5000元。實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)職工的積極性。我司不斷完善激勵(lì)機(jī)制,充分激發(fā)職工的工作潛能,為職工打造一個(gè)人盡其才、才盡其用健康成長的良好平臺(tái)。
三、積極組織和動(dòng)員企業(yè)科技工作者和員工開展技術(shù)創(chuàng)新活
動(dòng),“講、比”活動(dòng)所立項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著,科技成果和一線創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)成績突出。
在公司開展“講、比”活動(dòng)“推進(jìn)節(jié)能減排提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力,鍛造了企業(yè)的核心競(jìng)爭力?!痹谖宜緹捰拖到y(tǒng)里,生產(chǎn)過程也是能耗和排放的過程,擴(kuò)大產(chǎn)能與節(jié)能減排這對(duì)矛盾如何統(tǒng)一,是個(gè)難題?!翱萍紕?chuàng)新是推進(jìn)節(jié)能減排工作的必由之路?!痹诠?jié)能減排方面,我司嚴(yán)格按照國家的有關(guān)要求,落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能減排措施,通過廣泛組織廣大職工全面開展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng),找差距、訂措施、強(qiáng)管理,積極開展節(jié)能降耗技術(shù)改造,提高能源利用率,降低能源消耗,促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提升。如公司分餾裝置的“降低原料油換熱單耗、降低綜合能耗”參賽項(xiàng)目中,通過發(fā)動(dòng)科技人員在生產(chǎn)管理、技術(shù)攻關(guān)中的主力軍作用,以《降低分餾裝置綜合能耗》作為課題,實(shí)施攻關(guān),確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,開展QC活動(dòng),分析現(xiàn)狀,提出技術(shù)措施,排出了項(xiàng)目進(jìn)度,每月分析講評(píng)一次,不斷推進(jìn)課題完善,以“高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng);優(yōu)化開停車過程控制,降低燃燒反應(yīng);優(yōu)化氧化反應(yīng)條件,降低脫羧反應(yīng),提高產(chǎn)品收率;優(yōu)化精制
水平衡,加強(qiáng)管理,防止“水電氣汽”等公用工程過度使用;直排放冷卻水設(shè)法回收利用;加強(qiáng)計(jì)量器具的管理,降低計(jì)量誤差”等多項(xiàng)措施。一年下來,在克服各種不利因素的情況下,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),降低生產(chǎn)成本約560萬元,在節(jié)能減排、提升效益方面起到了較好的引領(lǐng)作用。
第二篇:講理想,比貢獻(xiàn)活動(dòng)總結(jié)與心得體會(huì)
今年來,**市科協(xié)緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,積極探索發(fā)揮廣大科技工作者聰明才智和開拓科協(xié)工作新領(lǐng)域的活動(dòng)方式和工作方法,以組織開展“講理想、比貢獻(xiàn)”競(jìng)賽活動(dòng)為抓手,致力轉(zhuǎn)化科技生產(chǎn)力,在科技與經(jīng)濟(jì)間架起了一座金橋。“講、比”活動(dòng)的開展,激發(fā)了廣大科技工作者的主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為他們施展抱負(fù)和貢獻(xiàn)聰明才智提供了舞臺(tái),同時(shí)也促進(jìn)了企事業(yè)單位的技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的提高。我們的工作受到了地方各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,得到了廣大科技工作者和企事業(yè)單位的歡迎,塑造了科協(xié)組織良好的社會(huì)形象。
回顧我市組織開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)踐,我們的體會(huì)是:
一、“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)賦予了科協(xié)工作新內(nèi)涵
開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng),抓住了科技工作者這一科協(xié)工作的主體和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一科協(xié)工作的主線,適應(yīng)了新時(shí)期科協(xié)工作的新要求。1987年我們響應(yīng)中國科協(xié)的號(hào)召,在全市科技工作者中進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),拉開了“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的序幕。十多年來,“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)在我市高潮迭起,從提出“五個(gè)一”即:“提出一條合理化建議、撰寫一篇科技論文、搞好一項(xiàng)技術(shù)改造、引進(jìn)一個(gè)科技項(xiàng)目、開發(fā)一只新品”到“雙增雙節(jié)”,從“邦廠翻身”到“獻(xiàn)計(jì)攻關(guān)”、“技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新”等,活動(dòng)內(nèi)容不斷豐富,工作由淺入深、由表及里逐步完善,層次逐年提升,取得的效果也越來越顯著。非凡是近三年來,我市進(jìn)一步加大了開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的工作力度,在活動(dòng)形式創(chuàng)新和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面進(jìn)行了新的探索,收到了較好的成效。近三年來我市共立項(xiàng)603項(xiàng),完成項(xiàng)目103項(xiàng),參賽科技人員累計(jì)達(dá)54780人次。實(shí)踐證實(shí),開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng),符合廣大科技工作者獻(xiàn)身四化建設(shè),實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的內(nèi)在需求,同時(shí)有效地促進(jìn)和推動(dòng)了企事業(yè)單位改革和發(fā)展,它是新時(shí)期科協(xié)工作的一面旗幟。
二、“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)開拓了科協(xié)工作新領(lǐng)域
改革的深化,形勢(shì)的發(fā)展,要求我們根據(jù)黨和國家各個(gè)時(shí)期的不同要求來確定科協(xié)工作的中心和重點(diǎn)以及與之相適應(yīng)的形式、內(nèi)容和方法,只有這樣才能使科協(xié)組織更富朝氣,更具特色,更有作為,這是發(fā)揮科協(xié)作用的根本所在。如今,我們正處在發(fā)展的要害時(shí)期,如何為蘇州、**在本世紀(jì)未率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),這是時(shí)代賦予我們的歷史責(zé)任。幾年來,我們?cè)谠谢A(chǔ)上,把工作的重點(diǎn)放在為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)上,大力組織發(fā)動(dòng)廣大科技工作者,為企事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品求新、質(zhì)量求優(yōu)、效益求高,推動(dòng)企事業(yè)單位上新臺(tái)階獻(xiàn)智立功,較好地發(fā)揮了科協(xié)組織的整體優(yōu)勢(shì),在拓展科協(xié)工作的新領(lǐng)域方面進(jìn)行了有益的實(shí)踐和探索。幾年來的工作使我們熟悉到,科協(xié)組織在新形勢(shì)下要有所進(jìn)步,必須圍繞中心,服務(wù)大局,找準(zhǔn)位置,選準(zhǔn)目標(biāo),突出重點(diǎn),集中力量,提高工作的顯示度。科協(xié)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)領(lǐng)域廣闊,大有可為。
三、“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了科協(xié)工作新發(fā)展
開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng),使科協(xié)的工作實(shí)現(xiàn)了從虛到實(shí)、由軟變硬的轉(zhuǎn)變,擴(kuò)大了科協(xié)組織的影響,提升了科協(xié)的社會(huì)地位。以前,我們的工作比較被動(dòng),手里拿不出吸引人的“硬”東西,工作的特點(diǎn)是求人。通過開展“講、比”活動(dòng),科協(xié)有了一定的社會(huì)知名度,對(duì)“講、比”活動(dòng)從上到下形成了共識(shí),要求立項(xiàng)的項(xiàng)目一年比一年多,質(zhì)量一年比一年高,科協(xié)工作出現(xiàn)了新亮點(diǎn),開成了新熱點(diǎn)。另一方面,開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)和加強(qiáng)了科協(xié)系統(tǒng)精神文明建設(shè),通過講與比,比出了好的風(fēng)氣,比出了革命干勁。在活動(dòng)中,一大批矢志追求,樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀科技人員脫穎而出,先進(jìn)典型的模范行動(dòng),深深影響著廣大科技工作者,榜樣的力量激勵(lì)著人們奮發(fā)向上。廣大科協(xié)干部優(yōu)良的工作質(zhì)量和豐碩的工作成果,得到了廣大科技工作者以及社會(huì)各界的贊同,各級(jí)科協(xié)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到顯著加強(qiáng),推動(dòng)了科協(xié)各項(xiàng)工作的全面開拓和組織的進(jìn)一步發(fā)展。
總結(jié)開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),我們的做法是:
一、把握一個(gè)“深”字,擴(kuò)大影響,深入發(fā)動(dòng)
為促使“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)常抓常新,不斷把活動(dòng)引向深入,我們根據(jù)各個(gè)時(shí)期工作的不同要求來確定“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容和重點(diǎn)。1996年,我市隆重召開了“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì),認(rèn)真回顧六年來開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)取得的成績和經(jīng)驗(yàn),表彰了一批“講、比”優(yōu)秀項(xiàng)目和優(yōu)秀組織者。同時(shí)在新的層次上深入進(jìn)行發(fā)動(dòng),向全市科技工作者提出了“五個(gè)一”的新要求,即“我為新品開發(fā)設(shè)計(jì)獻(xiàn)一計(jì),為提高產(chǎn)品質(zhì)量攻一關(guān),為降低生產(chǎn)成本出一策,為提高經(jīng)濟(jì)效益立一功,為實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)一業(yè)”。在此基礎(chǔ)上,由市科協(xié)牽頭,聯(lián)合市委組織部、市人事局、經(jīng)委、科委等擬定了進(jìn)一步開展活動(dòng)的意見,中共**市委批轉(zhuǎn)了這個(gè)意見。為加強(qiáng)和改善對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),從上到下充實(shí)調(diào)整了各級(jí)“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,配備了更精干的工作班子。我們還制訂了規(guī)劃,完善了措施,健全了制度,落實(shí)了獎(jiǎng)勵(lì)政策,掀起了“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的新高潮。三年來,我們對(duì)69個(gè)“講、比”優(yōu)秀項(xiàng)目和27個(gè)優(yōu)秀組織單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),累計(jì)頒發(fā)獎(jiǎng)金10.65萬元。這些項(xiàng)目科技含量高,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益好,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),達(dá)到國際水平的有8項(xiàng),填補(bǔ)國內(nèi)空白的有4項(xiàng),處于國內(nèi)先進(jìn)水平的有35項(xiàng),省內(nèi)先進(jìn)的有16項(xiàng),市內(nèi)先進(jìn)的有9項(xiàng),屬新產(chǎn)品開發(fā)的有17項(xiàng),創(chuàng)利稅1.65億元,創(chuàng)匯894萬美元。**專用汽車廠的科技人員在活動(dòng)中攻關(guān)完成了華東牌防彈運(yùn)鈔車設(shè)計(jì)、制造項(xiàng)目,該項(xiàng)目針對(duì)治安新形勢(shì),對(duì)運(yùn)鈔車的特種技術(shù)要求進(jìn)行攻關(guān)獲得成功。經(jīng)專家鑒定:設(shè)計(jì)總體布局合理,防彈、防暴性能符合銀行和公安部門的要求,其水平在國內(nèi)同類產(chǎn)品中屬領(lǐng)先地位。該產(chǎn)品成為公安部認(rèn)可的全國首批防彈運(yùn)鈔車定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。該項(xiàng)目的開發(fā)成功,使企業(yè)擺脫了連續(xù)三年虧損頻臨倒閉的困境,重新獲得了新生。江蘇中利電纜有限責(zé)任公司的科技人員完成了開發(fā)通信用室外光纖帶電纜項(xiàng)目,這一高新技術(shù)產(chǎn)品的水平達(dá)到了國際同類產(chǎn)品的先進(jìn)水平,產(chǎn)品可替代進(jìn)口,經(jīng)濟(jì)效益十分可觀,投產(chǎn)半年即創(chuàng)利稅417萬元。
二、圍繞一個(gè)“精”字,抓住重點(diǎn),精選項(xiàng)目
在開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)中,我們十分注重工作績效,集中精力,突出重點(diǎn),有的放矢。我們立項(xiàng)的參賽項(xiàng)目大致有兩類:一是結(jié)合本職工作的項(xiàng)目,如科技攻關(guān)、開發(fā)、技改及合理化建議等,通過競(jìng)賽,提高水平,多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益;二是技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、橫向協(xié)作、科技咨詢、發(fā)明創(chuàng)造等。項(xiàng)目采取自下而上和自上而下相結(jié)合的方法,即由科技人員提出,所在單位認(rèn)可或單位行政下達(dá)任務(wù)來確定。對(duì)于大量的參賽項(xiàng)目,我們實(shí)行分級(jí)治理的辦法,由各鎮(zhèn)、系統(tǒng)(學(xué)會(huì))進(jìn)行分類、篩選匯總和初評(píng),重點(diǎn)項(xiàng)目上報(bào)市“講、比”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(市科協(xié)學(xué)會(huì)部),并組織專家組復(fù)評(píng),最后報(bào)市“講、比”領(lǐng)導(dǎo)小組審定。對(duì)重中之重的項(xiàng)目,我們實(shí)行全程跟蹤服務(wù)和治理,從而使有限的精力實(shí)現(xiàn)最佳的效果。三年中我們上報(bào)蘇州市請(qǐng)獎(jiǎng)項(xiàng)目69項(xiàng)(獻(xiàn)計(jì)杯6項(xiàng),攻關(guān)杯63項(xiàng)),獲獎(jiǎng)32項(xiàng),其中被榮記二等功項(xiàng)目2項(xiàng),三等功項(xiàng)目11項(xiàng),榮獲攻關(guān)杯16項(xiàng),獻(xiàn)計(jì)杯3項(xiàng)。被國家計(jì)委列為96年基本建設(shè)項(xiàng)目的**市第三自來水廠工程建設(shè)項(xiàng)目,是**市政府為民辦實(shí)事的重點(diǎn)工程,該項(xiàng)目投資大,涉及面廣,技術(shù)含量高,難度大。**市第三自來水廠的科技人員在活動(dòng)中對(duì)原設(shè)計(jì)方案提出大膽修改,進(jìn)行優(yōu)化組合,采用國產(chǎn)設(shè)備替代進(jìn)口設(shè)備,采用新材料替代傳統(tǒng)材料,攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān),使項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到峻工一次性到位,為工程節(jié)省了大量資金和人力、財(cái)力,合計(jì)節(jié)省資金達(dá)4665萬元。項(xiàng)目的開發(fā)成功,創(chuàng)造了重點(diǎn)工程建設(shè)的奇跡,得到了省建委、國家建設(shè)部、國務(wù)院城市基礎(chǔ)設(shè)施檢查團(tuán)等領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),被國家建設(shè)部列入科技成果推廣示范項(xiàng)目。
三、突出一個(gè)“實(shí)”字,加大力度,實(shí)事實(shí)辦
幾年來堅(jiān)持開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)踐,使我們熟悉到:科協(xié)組織在社會(huì)上要有地位,要有影響,必須依靠自身的努力,在為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中做出成效,有為才能有位。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐不斷加快、改革開放向縱深推進(jìn)的新形勢(shì)中找準(zhǔn)科協(xié)自身的座標(biāo)是有效發(fā)揮科協(xié)作用的前提。我們抓住了為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)這一主線,把科協(xié)工作的觸角緊緊扣牢發(fā)展生產(chǎn)力的第一線,在促進(jìn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中不斷深化“講、比”競(jìng)賽活動(dòng),不斷創(chuàng)造新的成績,贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的普遍關(guān)注。我們把開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)作為科協(xié)工作的一件大事,擺上工作重要議事日程,科協(xié)上下齊抓共管,齊心協(xié)力,使活動(dòng)在我市城鄉(xiāng)各地扎實(shí)開展起來。在工作中我們依靠學(xué)會(huì)和鎮(zhèn)科協(xié)這二支力量,堅(jiān)持宣傳發(fā)動(dòng)和下基層協(xié)調(diào)相結(jié)合、典型引導(dǎo)和面上指導(dǎo)相結(jié)合、抓好治理和提供服務(wù)相結(jié)合這三個(gè)結(jié)合;做到有計(jì)劃,有目標(biāo),有任務(wù)、有措施、有檢查,有驗(yàn)收,有總結(jié)、有獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)現(xiàn)了工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。市“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位通力協(xié)作,發(fā)揮了各自優(yōu)勢(shì),為“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展奠定了基礎(chǔ)?;顒?dòng)還得到了財(cái)政部門的熱情支持,表彰經(jīng)費(fèi)列入了專項(xiàng)財(cái)政預(yù)算。這幾年,我們的工作一年上一個(gè)臺(tái)階,活動(dòng)一年比一年更有成效,項(xiàng)目水平和質(zhì)量一年比一年提高?!爸v、比”競(jìng)賽活動(dòng)不僅成為科協(xié)工作的一臺(tái)重頭戲,而且作為全市知識(shí)分子工作的一項(xiàng)重要目標(biāo),列入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一項(xiàng)重要工作
第三篇:講理想比貢獻(xiàn)活動(dòng)總結(jié)與心得體會(huì)
講理想比貢獻(xiàn)活動(dòng)總結(jié)與心得體會(huì)
我們?nèi)=搪毠ぴ趯W(xué)校的精心安排下認(rèn)真學(xué)習(xí)了“講理想,守師德,作奉獻(xiàn)”相關(guān)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),我感觸頗多,收獲頗豐。現(xiàn)將學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)表述如下:
一更加深入地理解了“師德”。什么是師德?簡而言之就是教師的職業(yè)道德。外在涵蓋道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則;內(nèi)在涵蓋道德觀念,師德修養(yǎng)和職業(yè)責(zé)任?!爸v理想,守師德,作奉獻(xiàn)”是新時(shí)期對(duì)教師的要求,我們教師就要以此為言行標(biāo)準(zhǔn),時(shí)時(shí)刻刻牢記其要求,真正做到德高為師,身正為范。
二在工作中努力踐行“講理想,守師德,作奉獻(xiàn)”。自己工作在村小,教學(xué)任務(wù)比較繁重,在此次學(xué)習(xí)前,我總會(huì)偶爾發(fā)發(fā)牢騷,覺得自己一周上25節(jié)課,還要為校點(diǎn)的瑣碎事情奔波勞累,加上學(xué)校安排的事情還要去按時(shí)按量完成,自己實(shí)在太辛苦,對(duì)工作有一定的消極怠慢情緒。學(xué)習(xí)后,我認(rèn)識(shí)到教育的事業(yè),是愛的事業(yè),是奉獻(xiàn)的事業(yè),是有關(guān)良心的事業(yè)。既然你選擇了教師這一職業(yè),那么就必須有“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”的奉獻(xiàn)精神,應(yīng)該樹立教書育人,為祖國培養(yǎng)更多合格的社會(huì)主義事業(yè)的接班人的遠(yuǎn)大理想,并要用一生的努力去實(shí)現(xiàn)。從那以后,我時(shí)時(shí)刻刻以人民教師的合格形象要求自己,注意自己的言行舉止,努力為學(xué)生樹立良好的教師形象。對(duì)于學(xué)校安排的任何工作,不管多么繁重,我都能夠默默接受,認(rèn)真執(zhí)行,努力做好。在教育教學(xué)中,自己也比以前有了更加好的耐心,以前看見后進(jìn)生,心里就有“恨鐵不成鋼”的憤怒,即使他們沒有犯錯(cuò)誤,也總想批評(píng)他們幾句。學(xué)習(xí)后,我可以不再像以前那樣橫眉豎眼了,可以平心靜氣地和他們談心交流,漸漸地拉近了師生關(guān)系。
總之,我應(yīng)該感謝學(xué)校組織了這次學(xué)習(xí)!正因?yàn)橛辛诉@次學(xué)習(xí),才讓我們又重新樹立起了崇高而遠(yuǎn)大的理想;正因?yàn)橛辛诉@次學(xué)習(xí),我們漸漸浮躁的心才慢慢平靜下來;正因?yàn)橛辛诉@次學(xué)習(xí),我們才真正懂得奉獻(xiàn)的樂趣。
第四篇:公司講理想比貢獻(xiàn)活動(dòng)實(shí)施方案
公司講理想比貢獻(xiàn)活動(dòng)實(shí)施方案
為增強(qiáng)公司自主創(chuàng)新能力,進(jìn)一步促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),提高公司的綜合競(jìng)爭力,根據(jù)雙礦集團(tuán)[XX]73號(hào)文件《關(guān)于“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)實(shí)施方案》的精神和要求,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)和組織廣大技術(shù)人員,緊緊圍繞公司中心工作,把改進(jìn)洗選工藝、提高煤質(zhì)質(zhì)量,研制開發(fā)新品種煤作為基本內(nèi)容,將“講理想、比貢獻(xiàn),爭做技術(shù)創(chuàng)新能手”活動(dòng)貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的各個(gè)領(lǐng)域,廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),為公司技術(shù)人員提供施展才華的平臺(tái),為推動(dòng)公司又好又快發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
1、不斷優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境。建立和完善群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的長效機(jī)制,為技術(shù)人員搭建投身創(chuàng)新實(shí)踐的廣闊平臺(tái),堅(jiān)持自主創(chuàng)新、和諧發(fā)展的理念,形成“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍和崇尚知識(shí)、科技興企的價(jià)值導(dǎo)向。
2、不斷推進(jìn)素質(zhì)提升工程。結(jié)合公司技術(shù)人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn),制定周密的技術(shù)人員素質(zhì)提升計(jì)劃,不斷提高技術(shù) 人員的科學(xué)素養(yǎng)和技術(shù)水平,增強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí),建立適應(yīng)公司發(fā)展特點(diǎn)的育才、用才管理體系,保證技術(shù)人員成長渠道的暢通,打造一支結(jié)構(gòu)合理、創(chuàng)新能力強(qiáng)的技術(shù)人員隊(duì)伍。
三、主要內(nèi)容
1、“講理想”就是引導(dǎo)公司技術(shù)人員把發(fā)揮創(chuàng)造才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與公司發(fā)展緊密結(jié)合起來,與當(dāng)前煤炭銷售市場(chǎng)形勢(shì)結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)公司技術(shù)人員的使命感和責(zé)任感,進(jìn)一步堅(jiān)定技術(shù)創(chuàng)新理念,形成技術(shù)創(chuàng)新文化環(huán)境。一是開展理想信念教育,大力宣傳改革創(chuàng)新的典型人物事跡,弘揚(yáng)創(chuàng)新精神;二是利用職工各級(jí)培訓(xùn)陣地,學(xué)習(xí)普及科學(xué)文化知識(shí);三是開展科技活動(dòng)周、宣傳日活動(dòng),設(shè)立技術(shù)咨詢站,為技術(shù)人員搭建技術(shù)交流的平臺(tái)。
2、“比貢獻(xiàn)” 就是緊緊圍繞增強(qiáng)公司技術(shù)創(chuàng)新能力,以“節(jié)支降耗、提質(zhì)增效”為重點(diǎn),開展比專業(yè)技能、比管理創(chuàng)新、比合理化建議、比技術(shù)改造、比工藝改進(jìn)等創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),完善篩洗選加工系統(tǒng)工藝,提高分選精度,爭做煤質(zhì)管理攻關(guān)的帶頭人,為公司的經(jīng)營發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。
四、工作要求
1、堅(jiān)持以人為本,提高思想認(rèn)識(shí)。各部室要把建設(shè)具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思想、創(chuàng)新方法的技術(shù)人才隊(duì)伍和理論團(tuán)隊(duì)作為工作重點(diǎn),全力搭建創(chuàng)新實(shí)踐的廣闊平臺(tái),提高員工 對(duì)依靠技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)公司和諧發(fā)展的認(rèn)識(shí),營造良好的輿論氛圍,突出技術(shù)人員在“講、比”活動(dòng)中的主體地位,發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和主動(dòng)性,廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),提高公司的綜合競(jìng)爭力。
2、堅(jiān)持注重實(shí)效,發(fā)揮活動(dòng)作用。各部室要根據(jù)本單位的情況需要,完善“講、比”活動(dòng)內(nèi)容,舉辦有針對(duì)性、實(shí)效性的技術(shù)培訓(xùn),開展“師帶徒”活動(dòng),切合實(shí)際的開展“講、比”活動(dòng),促進(jìn)創(chuàng)新與經(jīng)營的有機(jī)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化進(jìn)程,確保取得實(shí)際效果。
3、堅(jiān)持提升創(chuàng)新能力,積蓄發(fā)展后勁。各部室要把提升技術(shù)人員創(chuàng)新能力作為“講、比”活動(dòng)的著力點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),發(fā)揮技術(shù)骨干的帶頭作用,引導(dǎo)和鼓勵(lì)技術(shù)人員立足崗位、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,努力學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論和創(chuàng)新方法,成為技術(shù)創(chuàng)新的新主體,為公司技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄技術(shù)后勁。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
銷售公司成立“講、比”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)開展“講、比”活動(dòng)。
第五篇:公司講理想比貢獻(xiàn)活動(dòng)實(shí)施方案
為增強(qiáng)公司自主創(chuàng)新能力,進(jìn)一步促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè),提高公司的綜合競(jìng)爭力,根據(jù)雙礦集團(tuán)[2008]73號(hào)文件《關(guān)于“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)實(shí)施方案》的精神和要求,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)和組織廣大技術(shù)人員,緊緊圍繞公司中心工作,把改進(jìn)洗選工藝、提高煤質(zhì)質(zhì)量,研制開發(fā)新品種煤作為基本內(nèi)容,將“講理想、比貢獻(xiàn),爭做技術(shù)創(chuàng)新能手”活動(dòng)貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的各個(gè)領(lǐng)域,廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),為公司技術(shù)人員提供施展才華的平臺(tái),為推動(dòng)公司又好又快發(fā)展做貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
1、不斷優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境。建立和完善群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的長效機(jī)制,為技術(shù)人員搭建投身創(chuàng)新實(shí)踐的廣闊平臺(tái),堅(jiān)持自主創(chuàng)新、和諧發(fā)展的理念,形成“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍和崇尚知識(shí)、科技興企的價(jià)值導(dǎo)向。
2、不斷推進(jìn)素質(zhì)提升工程。結(jié)合公司技術(shù)人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn),制定周密的技術(shù)人員素質(zhì)提升計(jì)劃,不斷提高技術(shù)人員的科學(xué)素養(yǎng)和技術(shù)水平,增強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí),建立適應(yīng)公司發(fā)展特點(diǎn)的育才、用才管理體系,保證技術(shù)人員成長渠道的暢通,打造一支結(jié)構(gòu)合理、創(chuàng)新能力強(qiáng)的技術(shù)人員隊(duì)伍。
三、主要內(nèi)容
1、“講理想”就是引導(dǎo)公司技術(shù)人員把發(fā)揮創(chuàng)造才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與公司發(fā)展緊密結(jié)合起來,與當(dāng)前煤炭銷售市場(chǎng)形勢(shì)結(jié)合起來,不斷增強(qiáng)公司技術(shù)人員的使命感和責(zé)任感,進(jìn)一步堅(jiān)定技術(shù)創(chuàng)新理念,形成技術(shù)創(chuàng)新文化環(huán)境。一是開展理想信念教育,大力宣傳改革創(chuàng)新的典型人物事跡,弘揚(yáng)創(chuàng)新精神;二是利用職工各級(jí)培訓(xùn)陣地,學(xué)習(xí)普及科學(xué)文化知識(shí);三是開展科技活動(dòng)周、宣傳日活動(dòng),設(shè)立技術(shù)咨詢站,為技術(shù)人員搭建技術(shù)交流的平臺(tái)。
2、“比貢獻(xiàn)”就是緊緊圍繞增強(qiáng)公司技術(shù)創(chuàng)新能力,以“節(jié)支降耗、提質(zhì)增效”為重點(diǎn),開展比專業(yè)技能、比管理創(chuàng)新、比合理化建議、比技術(shù)改造、比工藝改進(jìn)等創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),完善篩洗選加工系統(tǒng)工藝,提高分選精度,爭做煤質(zhì)管理攻關(guān)的帶頭人,為公司的經(jīng)營發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。
四、工作要求
1、堅(jiān)持以人為本,提高思想認(rèn)識(shí)。各部室要把建設(shè)具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思想、創(chuàng)新方法的技術(shù)人才隊(duì)伍和理論團(tuán)隊(duì)作為工作重點(diǎn),全力搭建創(chuàng)新實(shí)踐的廣闊平臺(tái),提高員工對(duì)依靠技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)公司和諧發(fā)展的認(rèn)識(shí),營造良好的輿論氛圍,突出技術(shù)人員在“講、比”活動(dòng)中的主體地位,發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和主動(dòng)性,廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),提高公司的綜合競(jìng)爭力。
2、堅(jiān)持注重實(shí)效,發(fā)揮活動(dòng)作用。各部室要根據(jù)本單位的情況需要,完善“講、比”活動(dòng)內(nèi)容,舉辦有針對(duì)性、實(shí)效性的技術(shù)培訓(xùn),開展“師帶徒”活動(dòng),切合實(shí)際的開展“講、比”活動(dòng),促進(jìn)創(chuàng)新與經(jīng)營的有機(jī)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化進(jìn)程,確保取得實(shí)際效果。
3、堅(jiān)持提升創(chuàng)新能力,積蓄發(fā)展后勁。各部室要把提升技術(shù)人員創(chuàng)新能力作為“講、比”活動(dòng)的著力點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn),發(fā)揮技術(shù)骨干的帶頭作用,引導(dǎo)和鼓勵(lì)技術(shù)人員立足崗位、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,努力學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論和創(chuàng)新方法,成為技術(shù)創(chuàng)新的新主體,為公司技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄技術(shù)后勁。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)
銷售公司成立“講、比”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)指導(dǎo)開展“講、比”活動(dòng)。