第一篇：漢地陽光公司“講理想_比貢獻(xiàn)”活動(dòng)總結(jié)與心得體會(huì)

講理想,比貢獻(xiàn)活動(dòng)總結(jié)與心得體會(huì)

2014年是漢地陽光全力提升發(fā)展質(zhì)量和效益的關(guān)鍵一年，更是為?十二五?末有一個(gè)較大突破奠定基礎(chǔ)的重要一年。為全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面，積極探索發(fā)揮廣大職聰明才智和開拓工會(huì)工作新領(lǐng)域的活動(dòng)方式和工作方法，以組織開展“講理想、比貢獻(xiàn)”競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，致力轉(zhuǎn)化科技生產(chǎn)力，在科技與經(jīng)濟(jì)間架起了一座金橋?！爸v、比”活動(dòng)的開展，激發(fā)了我司廣大職工的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為他們施展抱負(fù)和貢獻(xiàn)聰明才智提供了舞臺(tái)，同時(shí)也促進(jìn)了我司的技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的提高。我們的工作受到了地方各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，得到了廣大職工和企事業(yè)單位的歡迎，塑造了工會(huì)組織良好的社會(huì)形象。

我司工會(huì)緊緊圍繞?保安全、增效益、促和諧?工作主線，突出現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、裝置檢修和項(xiàng)目建設(shè)三大板塊，組織動(dòng)員廣大職工深入開展“講理想、比貢獻(xiàn)?勞動(dòng)競(jìng)賽，完善競(jìng)賽機(jī)制，探索創(chuàng)新模式，豐富競(jìng)賽內(nèi)容，突出競(jìng)賽實(shí)效。

回顧組織開展“講、比”競(jìng)賽的實(shí)踐活動(dòng)，我們的體會(huì)是：

一、“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)賦予了工會(huì)工作新內(nèi)涵

開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)，抓住了廣大職工這一科協(xié)工作的主體和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一工會(huì)工作的主線，適應(yīng)了新時(shí)期工會(huì)工作的新要求。我司響應(yīng)總工會(huì)的號(hào)召，在公司全體職工中進(jìn)行

廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，拉開了“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的序幕?！爸v、比”競(jìng)賽活動(dòng)至開幕以來，“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)在我司高潮迭起，從提出“五個(gè)一”即：“提出一條合理化建議、撰寫一篇科技論文、搞好一項(xiàng)技術(shù)改造、引進(jìn)一個(gè)科技項(xiàng)目、開發(fā)一項(xiàng)新品”到“雙增雙節(jié)”，從“助廠翻身”到“獻(xiàn)計(jì)攻關(guān)”、“技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新”等，活動(dòng)內(nèi)容不斷豐富，工作由淺入深、由表及里逐步完善，層次逐年提升，取得的效果也越來越顯著。近年來，我司進(jìn)一步加大了開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的工作力度，在活動(dòng)形式創(chuàng)新和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面進(jìn)行了新的探索，收到了較好的成效。近三年來我司共立項(xiàng)43項(xiàng)，完成項(xiàng)目29項(xiàng)，參賽科技人員累計(jì)達(dá)64人。實(shí)踐證實(shí)，開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)，符合廣大職工獻(xiàn)身四化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的內(nèi)在需求，同時(shí)有效地促進(jìn)和推動(dòng)了民營企業(yè)的改革和發(fā)展，它是新時(shí)期科協(xié)工作的一面旗幟。

二、“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)開拓了工會(huì)工作新領(lǐng)域

改革的深化，形勢(shì)的發(fā)展，要求我們根據(jù)黨和國家各個(gè)時(shí)期的不同要求來確定工會(huì)工作的中心和重點(diǎn)以及與之相適應(yīng)的形式、內(nèi)容和方法，只有這樣才能使工會(huì)組織更富朝氣，更具特色，更有作為，這是發(fā)揮科協(xié)作用的根本所在。如今，我們正處在發(fā)展的要害時(shí)期，如何為海南洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，這是時(shí)代賦予我們的歷史責(zé)任。幾年來，我們?cè)谠谢A(chǔ)上，把工作的重點(diǎn)放在為科技創(chuàng)新、產(chǎn)品的售后服務(wù)上，大力組織發(fā)動(dòng)公司全體職工，為公司實(shí)現(xiàn)科技

進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品求新、質(zhì)量求優(yōu)、效益求高，推動(dòng)我司邁上新臺(tái)階獻(xiàn)智立功，較好地發(fā)揮了工會(huì)組織的整體優(yōu)勢(shì)，在拓展工會(huì)工作的新領(lǐng)域方面進(jìn)行了有益的實(shí)踐和探索。幾年來的工作使我們熟悉到，工會(huì)組織在新形勢(shì)下要有所進(jìn)步，必須圍繞中心，服務(wù)大局，找準(zhǔn)位置，選準(zhǔn)目標(biāo)，突出重點(diǎn)，集中力量，提高工作的顯示度。工會(huì)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)領(lǐng)域廣闊，大有可為。

三、“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了工會(huì)工作新發(fā)展

開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)，使工會(huì)的工作實(shí)現(xiàn)了從虛到實(shí)、由軟變硬的轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大了工會(huì)組織的影響，提升了工會(huì)的社會(huì)地位。以前，我們的工作比較被動(dòng)，手里拿不出吸引人的“硬”東西，工作的特點(diǎn)是求人。通過開展“講、比”活動(dòng)，工會(huì)有了一定的社會(huì)知名度，對(duì)“講、比”活動(dòng)從上到下形成了共識(shí)，要求立項(xiàng)的項(xiàng)目一年比一年多，質(zhì)量一年比一年高，工會(huì)工作出現(xiàn)了新亮點(diǎn)，開成了新熱點(diǎn)。另一方面，開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)和加強(qiáng)了科協(xié)系統(tǒng)精神文明建設(shè)，通過講與比，比出了好的風(fēng)氣，比出了革命干勁。在活動(dòng)中，一大批矢志追求，樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀職工脫穎而出，先進(jìn)典型的模范行動(dòng)，深深影響著廣大職工，榜樣的力量激勵(lì)著人們奮發(fā)向上。廣大科協(xié)干部優(yōu)良的工作質(zhì)量和豐碩的工作成果，得到了廣大職工以及社會(huì)各界的贊同，工會(huì)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到顯著加強(qiáng)，推動(dòng)了工會(huì)各項(xiàng)工作的全面開拓和組織的進(jìn)一步發(fā)展。（下頁總結(jié)）

總結(jié)開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，2014年，公司工會(huì)在上級(jí)區(qū)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，為公司為基礎(chǔ)、以“講、比”活動(dòng)為主線，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工，緊密圍繞企業(yè)改革與發(fā)展，認(rèn)真組織開展學(xué)術(shù)交流、科技攻關(guān)、科技咨詢等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，為促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步做出了貢獻(xiàn)。我們的做法是：

一、把握一個(gè)“深”字，擴(kuò)大影響，深入發(fā)動(dòng)

為促使“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)常抓常新，不斷把活動(dòng)引向深入，我們根據(jù)各個(gè)時(shí)期工作的不同要求來確定“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容和重點(diǎn)。今年，我司隆重召開了“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)，認(rèn)真回顧近三年來開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，表彰了一批“講、比”優(yōu)秀項(xiàng)目和優(yōu)秀組織者。同時(shí)在新的層次上深入進(jìn)行發(fā)動(dòng)，向我司的科技工作者提出了“五個(gè)一”的新要求，即“我為新品開發(fā)設(shè)計(jì)獻(xiàn)一計(jì)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量攻一關(guān)，為降低生產(chǎn)成本出一策，為提高經(jīng)濟(jì)效益立一功，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)一業(yè)”。在此基礎(chǔ)上，由我司科協(xié)牽頭，聯(lián)合海南大學(xué)、撫順石油化工研究院、海南科技技術(shù)職業(yè)學(xué)院等高校研究機(jī)構(gòu)擬定了進(jìn)一步開展活動(dòng)的意見，公司的技術(shù)中心批轉(zhuǎn)了這個(gè)意見。為加強(qiáng)和改善對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，從上到下充實(shí)調(diào)整了各級(jí)“講、比”

競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，配備了更精干的工作班子。我們還制訂了規(guī)劃，完善了措施，健全了制度，落實(shí)了獎(jiǎng)勵(lì)政策，掀起了“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的新高潮。三年來，我們對(duì)20個(gè)“講、比”優(yōu)秀項(xiàng)目和模范科技工作者、研發(fā)先進(jìn)單位個(gè)人、先進(jìn)專業(yè)學(xué)組、科技先進(jìn)工作者進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，累計(jì)頒發(fā)獎(jiǎng)金30萬元。這些項(xiàng)目科技含量高，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益好，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，達(dá)到國際水平的有3項(xiàng)，填補(bǔ)國內(nèi)空白的有1項(xiàng)，處于國內(nèi)先進(jìn)水平的有10項(xiàng)，省內(nèi)先進(jìn)的有16項(xiàng)，區(qū)內(nèi)先進(jìn)的有6項(xiàng)，屬新產(chǎn)品開發(fā)的有17項(xiàng)，創(chuàng)利稅1.65億元，創(chuàng)匯300萬美元。劉超提出的“一種固定床循環(huán)氫干法脫硫裝置及方法”，“一種高粘度油品生產(chǎn)裝置及方法”研發(fā)中心的唐若明“汽車內(nèi)部橡塑零部件專用化學(xué)成型精細(xì)白油的研發(fā)”，黃宋運(yùn)“輕工業(yè)紡織染整專用精細(xì)白油的研發(fā)”經(jīng)專家鑒定：劉超設(shè)計(jì)的一種高壓固定床循環(huán)氫干法脫硫裝置及方法總體布局合理，脫硫過程中不產(chǎn)生任何雜質(zhì)，且裝置使用壽命長，易于維護(hù)，脫硫效果達(dá)到100%，其水平在國內(nèi)同類產(chǎn)品中屬領(lǐng)先地位。唐若明、黃宋運(yùn)研發(fā)的新型橡膠塑料專用精細(xì)白油、輕工業(yè)紡織染整專用精細(xì)白油被認(rèn)定為海南省的高新技術(shù)產(chǎn)品，該項(xiàng)目產(chǎn)品的開發(fā)成功，使企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益、降低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。今年公司的科技人員完成了開發(fā)光線電纜高溫定性專用精細(xì)白油項(xiàng)目，這一高新技術(shù)產(chǎn)品的水平達(dá)到了國際同類產(chǎn)品的先進(jìn)水平，產(chǎn)品可替代進(jìn)口，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀，投產(chǎn)半年即創(chuàng)利稅417萬元。

二、圍繞一個(gè)“精”字，抓住重點(diǎn)，精選項(xiàng)目

在開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們十分注重工作績效，集中精力，突出重點(diǎn)，有的放矢。我們立項(xiàng)的參賽項(xiàng)目大致有兩類：一是結(jié)合本職工作的項(xiàng)目，如科技攻關(guān)、開發(fā)、技改及合理化建議等，通過競(jìng)賽，提高水平，多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益；二是技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、橫向協(xié)作、科技咨詢、發(fā)明創(chuàng)造等。項(xiàng)目采取自下而上和自上而下相結(jié)合的方法，即由科技人員提出，所在部門認(rèn)可或公司行政下達(dá)任務(wù)來確定。對(duì)于大量的參賽項(xiàng)目，我們實(shí)行分級(jí)治理的辦法，由技術(shù)中心進(jìn)行分類、篩選匯總和初評(píng)，重點(diǎn)項(xiàng)目上報(bào)公司“講、比”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并組織專家組復(fù)評(píng)，最后報(bào)“講、比”領(lǐng)導(dǎo)小組審定。對(duì)重中之重的項(xiàng)目，我們實(shí)行全程跟蹤服務(wù)和治理，從而使有限的精力實(shí)現(xiàn)最佳的效果。三年中我們公司立項(xiàng)項(xiàng)目43項(xiàng)，目前已獲得3項(xiàng)發(fā)明專利、16項(xiàng)使用新型專利、6項(xiàng)軟件著作權(quán)。被公司列為2013年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的新型環(huán)保封裝膜專用精細(xì)白油建設(shè)項(xiàng)目，是漢地陽光公司的重點(diǎn)工程，該項(xiàng)目投資大，涉及面廣，技術(shù)含量高，難度大。公司的科技人員在活動(dòng)中對(duì)原設(shè)計(jì)方案提出大膽修改，進(jìn)行優(yōu)化組合，采用國產(chǎn)設(shè)備替代進(jìn)口設(shè)備，采用新材料替代傳統(tǒng)材料，攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān)，使項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到竣工一次性到位，為工程節(jié)省了大量資金和人力、財(cái)力，合計(jì)節(jié)省資金達(dá)1000萬元。項(xiàng)目的開發(fā)成功，得到了洋浦經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、海南省科技廳等領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，被海南省科技廳列入科技成果

推廣示范項(xiàng)目。

三、突出一個(gè)“實(shí)”字，加大力度，實(shí)事實(shí)辦

幾年來堅(jiān)持開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)踐，使我們熟悉到：工會(huì)組織在同行上要有地位，要有影響，必須依靠自身的努力，在為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中做出成效，有為才能有位。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐不斷加快、改革開放向縱深推進(jìn)的新形勢(shì)中找準(zhǔn)科協(xié)自身的坐標(biāo)是有效發(fā)揮科協(xié)作用的前提。我們抓住了為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)這一主線，把工會(huì)工作的觸角緊緊扣牢，發(fā)展生產(chǎn)力的第一線，在促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展中不斷深化“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)造新的成績，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的普遍關(guān)注。我們把開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)作為工會(huì)工作的一件大事，擺上工作重要議事日程，工會(huì)上下齊抓共管，齊心協(xié)力，使活動(dòng)扎實(shí)開展起來。在工作中我們抓好治理和提供服務(wù)相結(jié)合這三個(gè)結(jié)合；做到有計(jì)劃，有目標(biāo)，有任務(wù)、有措施、有檢查，有驗(yàn)收，有總結(jié)、有獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)了工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

公司“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位通力協(xié)作，發(fā)揮了各自優(yōu)勢(shì)，為“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展奠定了基礎(chǔ)。這幾年，我們的工作一年上一個(gè)臺(tái)階，活動(dòng)一年比一年更有成效，項(xiàng)目水平和質(zhì)量一年比一年提高,公司2014年被評(píng)為全國“講、比”活動(dòng)先進(jìn)單位，王東升被評(píng)授予全國為“講、比”活動(dòng)優(yōu)秀組織者。劉超被海南省評(píng)為“勞動(dòng)模范”，“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)不僅成為工會(huì)工作的一臺(tái)重頭戲，而且作為公司全體知識(shí)分子工作的一項(xiàng)重要

目標(biāo)，列入公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一項(xiàng)重要工作。

工會(huì)開展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)取得的成果

一、企業(yè)創(chuàng)新氛圍濃厚，“講、比”活動(dòng)具有廣泛的參與度，工會(huì)工作者和員工的積極性與創(chuàng)造性能夠得到充分發(fā)揮。

建立長效機(jī)制，成功經(jīng)驗(yàn)，長期指導(dǎo)實(shí)踐，是深入推進(jìn)“講、比”活動(dòng)的需要，更是我司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的要求。推進(jìn)專業(yè)技術(shù)崗位化建設(shè)，為“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)進(jìn)一步暢通“賽道”。科學(xué)設(shè)崗，拓寬職業(yè)發(fā)展通道;競(jìng)聘上崗，公正選拔人才。強(qiáng)化管理，促進(jìn)發(fā)揮作用。嚴(yán)格考核，確立正確導(dǎo)向。推進(jìn)“兩隊(duì)”建設(shè)，為“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)插上“雙翼”;加強(qiáng)技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，有效發(fā)揮了出優(yōu)秀人才群體、出優(yōu)秀創(chuàng)新成果、出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)文化功能。加強(qiáng)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)，大力推進(jìn)崗位、學(xué)科、職稱、榮譽(yù)“四位一體”人才梯隊(duì)建設(shè)。開展活動(dòng)以來，共有30多人走上了專業(yè)技術(shù)崗位，3人成為我司煉油學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，專業(yè)技術(shù)任職資格覆蓋率達(dá)到90%，省部級(jí)以上專家稱號(hào)人員達(dá)到了2人。推進(jìn)技術(shù)人才素質(zhì)能力建設(shè)，使“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)扎實(shí)“落地”。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育。加大高層次專業(yè)技術(shù)后備人才培養(yǎng)力度。培養(yǎng)高層次專業(yè)技術(shù)后備人才32人。推進(jìn)了技術(shù)傳幫帶工作。

二、公司有相應(yīng)的“講、比”活動(dòng)組織管理機(jī)構(gòu)，有實(shí)施方案和具體措施，每年進(jìn)行一次以上總結(jié)表彰活動(dòng)并能夠兌現(xiàn)相關(guān)

獎(jiǎng)勵(lì)。.在 “講理想、比貢獻(xiàn)，奮力實(shí)現(xiàn)中國夢(mèng)”的活動(dòng)開展下，由我司工會(huì)組織實(shí)施的一項(xiàng)有益活動(dòng)，通過組織廣大職工積極參與，有效推進(jìn)了企業(yè)的科技創(chuàng)新工作，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)科技人員隊(duì)伍的建設(shè)，從中積極引導(dǎo)廣大科技人員愛崗敬業(yè)，求實(shí)創(chuàng)新，凝心聚力，弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，是廣大職工為加快建設(shè)具有較強(qiáng)國際競(jìng)爭力的漢地陽光奉獻(xiàn)智慧才能的一個(gè)大舞臺(tái)。由此建立了班組“崗位明星”和隊(duì)伍“勞動(dòng)競(jìng)賽”評(píng)比欄，每月開展一次“獻(xiàn)一計(jì)、練一技、創(chuàng)一績”的崗位練兵活動(dòng)，評(píng)選一名崗位能手；每季度開展一次技術(shù)比武，評(píng)選一次崗位明星，隊(duì)里分別給予崗位能手800元獎(jiǎng)勵(lì)、崗位明星2000元獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)了員工練技能、強(qiáng)本領(lǐng)、做貢獻(xiàn)的積極性。每一件實(shí)用新型專利獎(jiǎng)勵(lì)3000元，每一件發(fā)明專利獎(jiǎng)勵(lì)5000元。實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工的積極性。我司不斷完善激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)職工的工作潛能，為職工打造一個(gè)人盡其才、才盡其用健康成長的良好平臺(tái)。

三、積極組織和動(dòng)員企業(yè)科技工作者和員工開展技術(shù)創(chuàng)新活

動(dòng)，“講、比”活動(dòng)所立項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著，科技成果和一線創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)成績突出。

在公司開展“講、比”活動(dòng)“推進(jìn)節(jié)能減排提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力，鍛造了企業(yè)的核心競(jìng)爭力?！痹谖宜緹捰拖到y(tǒng)里，生產(chǎn)過程也是能耗和排放的過程，擴(kuò)大產(chǎn)能與節(jié)能減排這對(duì)矛盾如何統(tǒng)一，是個(gè)難題?！翱萍紕?chuàng)新是推進(jìn)節(jié)能減排工作的必由之路?！痹诠?jié)能減排方面，我司嚴(yán)格按照國家的有關(guān)要求，落實(shí)各項(xiàng)節(jié)能減排措施，通過廣泛組織廣大職工全面開展“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)，找差距、訂措施、強(qiáng)管理，積極開展節(jié)能降耗技術(shù)改造，提高能源利用率，降低能源消耗，促進(jìn)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提升。如公司分餾裝置的“降低原料油換熱單耗、降低綜合能耗”參賽項(xiàng)目中，通過發(fā)動(dòng)科技人員在生產(chǎn)管理、技術(shù)攻關(guān)中的主力軍作用，以《降低分餾裝置綜合能耗》作為課題，實(shí)施攻關(guān)，確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，開展QC活動(dòng)，分析現(xiàn)狀，提出技術(shù)措施，排出了項(xiàng)目進(jìn)度，每月分析講評(píng)一次，不斷推進(jìn)課題完善，以“高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)；優(yōu)化開停車過程控制，降低燃燒反應(yīng)；優(yōu)化氧化反應(yīng)條件，降低脫羧反應(yīng)，提高產(chǎn)品收率；優(yōu)化精制

水平衡，加強(qiáng)管理，防止“水電氣汽”等公用工程過度使用；直排放冷卻水設(shè)法回收利用；加強(qiáng)計(jì)量器具的管理，降低計(jì)量誤差”等多項(xiàng)措施。一年下來，在克服各種不利因素的情況下，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，降低生產(chǎn)成本約560萬元，在節(jié)能減排、提升效益方面起到了較好的引領(lǐng)作用。

第二篇：講理想，比貢獻(xiàn)活動(dòng)總結(jié)與心得體會(huì)

今年來，**市科協(xié)緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，積極探索發(fā)揮廣大科技工作者聰明才智和開拓科協(xié)工作新領(lǐng)域的活動(dòng)方式和工作方法，以組織開展“講理想、比貢獻(xiàn)”競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，致力轉(zhuǎn)化科技生產(chǎn)力，在科技與經(jīng)濟(jì)間架起了一座金橋。“講、比”活動(dòng)的開展，激發(fā)了廣大科技工作者的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為他們施展抱負(fù)和貢獻(xiàn)聰明才智提供了舞臺(tái)，同時(shí)也促進(jìn)了企事業(yè)單位的技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)效益的提高。我們的工作受到了地方各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，得到了廣大科技工作者和企事業(yè)單位的歡迎，塑造了科協(xié)組織良好的社會(huì)形象。

回顧我市組織開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)踐，我們的體會(huì)是：

一、“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)賦予了科協(xié)工作新內(nèi)涵

開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)，抓住了科技工作者這一科協(xié)工作的主體和服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一科協(xié)工作的主線，適應(yīng)了新時(shí)期科協(xié)工作的新要求。1987年我們響應(yīng)中國科協(xié)的號(hào)召，在全市科技工作者中進(jìn)行廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，拉開了“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的序幕。十多年來，“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)在我市高潮迭起，從提出“五個(gè)一”即：“提出一條合理化建議、撰寫一篇科技論文、搞好一項(xiàng)技術(shù)改造、引進(jìn)一個(gè)科技項(xiàng)目、開發(fā)一只新品”到“雙增雙節(jié)”，從“邦廠翻身”到“獻(xiàn)計(jì)攻關(guān)”、“技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新”等，活動(dòng)內(nèi)容不斷豐富，工作由淺入深、由表及里逐步完善，層次逐年提升，取得的效果也越來越顯著。非凡是近三年來，我市進(jìn)一步加大了開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的工作力度，在活動(dòng)形式創(chuàng)新和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面進(jìn)行了新的探索，收到了較好的成效。近三年來我市共立項(xiàng)603項(xiàng)，完成項(xiàng)目103項(xiàng)，參賽科技人員累計(jì)達(dá)54780人次。實(shí)踐證實(shí)，開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)，符合廣大科技工作者獻(xiàn)身四化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的內(nèi)在需求，同時(shí)有效地促進(jìn)和推動(dòng)了企事業(yè)單位改革和發(fā)展，它是新時(shí)期科協(xié)工作的一面旗幟。

二、“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)開拓了科協(xié)工作新領(lǐng)域

改革的深化，形勢(shì)的發(fā)展，要求我們根據(jù)黨和國家各個(gè)時(shí)期的不同要求來確定科協(xié)工作的中心和重點(diǎn)以及與之相適應(yīng)的形式、內(nèi)容和方法，只有這樣才能使科協(xié)組織更富朝氣，更具特色，更有作為，這是發(fā)揮科協(xié)作用的根本所在。如今，我們正處在發(fā)展的要害時(shí)期，如何為蘇州、**在本世紀(jì)未率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，這是時(shí)代賦予我們的歷史責(zé)任。幾年來，我們?cè)谠谢A(chǔ)上，把工作的重點(diǎn)放在為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)上，大力組織發(fā)動(dòng)廣大科技工作者，為企事業(yè)單位實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品求新、質(zhì)量求優(yōu)、效益求高，推動(dòng)企事業(yè)單位上新臺(tái)階獻(xiàn)智立功，較好地發(fā)揮了科協(xié)組織的整體優(yōu)勢(shì)，在拓展科協(xié)工作的新領(lǐng)域方面進(jìn)行了有益的實(shí)踐和探索。幾年來的工作使我們熟悉到，科協(xié)組織在新形勢(shì)下要有所進(jìn)步，必須圍繞中心，服務(wù)大局，找準(zhǔn)位置，選準(zhǔn)目標(biāo)，突出重點(diǎn)，集中力量，提高工作的顯示度。科協(xié)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)領(lǐng)域廣闊，大有可為。

三、“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了科協(xié)工作新發(fā)展

開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)，使科協(xié)的工作實(shí)現(xiàn)了從虛到實(shí)、由軟變硬的轉(zhuǎn)變，擴(kuò)大了科協(xié)組織的影響，提升了科協(xié)的社會(huì)地位。以前，我們的工作比較被動(dòng)，手里拿不出吸引人的“硬”東西，工作的特點(diǎn)是求人。通過開展“講、比”活動(dòng)，科協(xié)有了一定的社會(huì)知名度，對(duì)“講、比”活動(dòng)從上到下形成了共識(shí)，要求立項(xiàng)的項(xiàng)目一年比一年多，質(zhì)量一年比一年高，科協(xié)工作出現(xiàn)了新亮點(diǎn)，開成了新熱點(diǎn)。另一方面，開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)和加強(qiáng)了科協(xié)系統(tǒng)精神文明建設(shè)，通過講與比，比出了好的風(fēng)氣，比出了革命干勁。在活動(dòng)中，一大批矢志追求，樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀科技人員脫穎而出，先進(jìn)典型的模范行動(dòng)，深深影響著廣大科技工作者，榜樣的力量激勵(lì)著人們奮發(fā)向上。廣大科協(xié)干部優(yōu)良的工作質(zhì)量和豐碩的工作成果，得到了廣大科技工作者以及社會(huì)各界的贊同，各級(jí)科協(xié)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到顯著加強(qiáng)，推動(dòng)了科協(xié)各項(xiàng)工作的全面開拓和組織的進(jìn)一步發(fā)展。

總結(jié)開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，我們的做法是：

一、把握一個(gè)“深”字，擴(kuò)大影響，深入發(fā)動(dòng)

為促使“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)常抓常新，不斷把活動(dòng)引向深入，我們根據(jù)各個(gè)時(shí)期工作的不同要求來確定“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)容和重點(diǎn)。1996年，我市隆重召開了“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)表彰大會(huì)，認(rèn)真回顧六年來開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)取得的成績和經(jīng)驗(yàn)，表彰了一批“講、比”優(yōu)秀項(xiàng)目和優(yōu)秀組織者。同時(shí)在新的層次上深入進(jìn)行發(fā)動(dòng)，向全市科技工作者提出了“五個(gè)一”的新要求，即“我為新品開發(fā)設(shè)計(jì)獻(xiàn)一計(jì)，為提高產(chǎn)品質(zhì)量攻一關(guān)，為降低生產(chǎn)成本出一策，為提高經(jīng)濟(jì)效益立一功，為實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)一業(yè)”。在此基礎(chǔ)上，由市科協(xié)牽頭，聯(lián)合市委組織部、市人事局、經(jīng)委、科委等擬定了進(jìn)一步開展活動(dòng)的意見，中共**市委批轉(zhuǎn)了這個(gè)意見。為加強(qiáng)和改善對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，從上到下充實(shí)調(diào)整了各級(jí)“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，配備了更精干的工作班子。我們還制訂了規(guī)劃，完善了措施，健全了制度，落實(shí)了獎(jiǎng)勵(lì)政策，掀起了“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的新高潮。三年來，我們對(duì)69個(gè)“講、比”優(yōu)秀項(xiàng)目和27個(gè)優(yōu)秀組織單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，累計(jì)頒發(fā)獎(jiǎng)金10.65萬元。這些項(xiàng)目科技含量高，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益好，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，達(dá)到國際水平的有8項(xiàng)，填補(bǔ)國內(nèi)空白的有4項(xiàng)，處于國內(nèi)先進(jìn)水平的有35項(xiàng)，省內(nèi)先進(jìn)的有16項(xiàng)，市內(nèi)先進(jìn)的有9項(xiàng)，屬新產(chǎn)品開發(fā)的有17項(xiàng)，創(chuàng)利稅1.65億元，創(chuàng)匯894萬美元。**專用汽車廠的科技人員在活動(dòng)中攻關(guān)完成了華東牌防彈運(yùn)鈔車設(shè)計(jì)、制造項(xiàng)目，該項(xiàng)目針對(duì)治安新形勢(shì)，對(duì)運(yùn)鈔車的特種技術(shù)要求進(jìn)行攻關(guān)獲得成功。經(jīng)專家鑒定：設(shè)計(jì)總體布局合理，防彈、防暴性能符合銀行和公安部門的要求，其水平在國內(nèi)同類產(chǎn)品中屬領(lǐng)先地位。該產(chǎn)品成為公安部認(rèn)可的全國首批防彈運(yùn)鈔車定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)。該項(xiàng)目的開發(fā)成功，使企業(yè)擺脫了連續(xù)三年虧損頻臨倒閉的困境，重新獲得了新生。江蘇中利電纜有限責(zé)任公司的科技人員完成了開發(fā)通信用室外光纖帶電纜項(xiàng)目，這一高新技術(shù)產(chǎn)品的水平達(dá)到了國際同類產(chǎn)品的先進(jìn)水平，產(chǎn)品可替代進(jìn)口，經(jīng)濟(jì)效益十分可觀，投產(chǎn)半年即創(chuàng)利稅417萬元。

二、圍繞一個(gè)“精”字，抓住重點(diǎn)，精選項(xiàng)目

在開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們十分注重工作績效，集中精力，突出重點(diǎn)，有的放矢。我們立項(xiàng)的參賽項(xiàng)目大致有兩類：一是結(jié)合本職工作的項(xiàng)目，如科技攻關(guān)、開發(fā)、技改及合理化建議等，通過競(jìng)賽，提高水平，多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益；二是技術(shù)服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、橫向協(xié)作、科技咨詢、發(fā)明創(chuàng)造等。項(xiàng)目采取自下而上和自上而下相結(jié)合的方法，即由科技人員提出，所在單位認(rèn)可或單位行政下達(dá)任務(wù)來確定。對(duì)于大量的參賽項(xiàng)目，我們實(shí)行分級(jí)治理的辦法，由各鎮(zhèn)、系統(tǒng)（學(xué)會(huì)）進(jìn)行分類、篩選匯總和初評(píng)，重點(diǎn)項(xiàng)目上報(bào)市“講、比”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（市科協(xié)學(xué)會(huì)部），并組織專家組復(fù)評(píng)，最后報(bào)市“講、比”領(lǐng)導(dǎo)小組審定。對(duì)重中之重的項(xiàng)目，我們實(shí)行全程跟蹤服務(wù)和治理，從而使有限的精力實(shí)現(xiàn)最佳的效果。三年中我們上報(bào)蘇州市請(qǐng)獎(jiǎng)項(xiàng)目69項(xiàng)（獻(xiàn)計(jì)杯6項(xiàng)，攻關(guān)杯63項(xiàng)），獲獎(jiǎng)32項(xiàng)，其中被榮記二等功項(xiàng)目2項(xiàng)，三等功項(xiàng)目11項(xiàng)，榮獲攻關(guān)杯16項(xiàng)，獻(xiàn)計(jì)杯3項(xiàng)。被國家計(jì)委列為96年基本建設(shè)項(xiàng)目的**市第三自來水廠工程建設(shè)項(xiàng)目，是**市政府為民辦實(shí)事的重點(diǎn)工程，該項(xiàng)目投資大，涉及面廣，技術(shù)含量高，難度大。**市第三自來水廠的科技人員在活動(dòng)中對(duì)原設(shè)計(jì)方案提出大膽修改，進(jìn)行優(yōu)化組合，采用國產(chǎn)設(shè)備替代進(jìn)口設(shè)備，采用新材料替代傳統(tǒng)材料，攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難關(guān)，使項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到峻工一次性到位，為工程節(jié)省了大量資金和人力、財(cái)力，合計(jì)節(jié)省資金達(dá)4665萬元。項(xiàng)目的開發(fā)成功，創(chuàng)造了重點(diǎn)工程建設(shè)的奇跡，得到了省建委、國家建設(shè)部、國務(wù)院城市基礎(chǔ)設(shè)施檢查團(tuán)等領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)，被國家建設(shè)部列入科技成果推廣示范項(xiàng)目。

三、突出一個(gè)“實(shí)”字，加大力度，實(shí)事實(shí)辦

幾年來堅(jiān)持開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)踐，使我們熟悉到：科協(xié)組織在社會(huì)上要有地位，要有影響，必須依靠自身的努力，在為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)中做出成效，有為才能有位。在經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐不斷加快、改革開放向縱深推進(jìn)的新形勢(shì)中找準(zhǔn)科協(xié)自身的座標(biāo)是有效發(fā)揮科協(xié)作用的前提。我們抓住了為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)這一主線，把科協(xié)工作的觸角緊緊扣牢發(fā)展生產(chǎn)力的第一線，在促進(jìn)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中不斷深化“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)，不斷創(chuàng)造新的成績，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會(huì)各界的普遍關(guān)注。我們把開展“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)作為科協(xié)工作的一件大事，擺上工作重要議事日程，科協(xié)上下齊抓共管，齊心協(xié)力，使活動(dòng)在我市城鄉(xiāng)各地扎實(shí)開展起來。在工作中我們依靠學(xué)會(huì)和鎮(zhèn)科協(xié)這二支力量，堅(jiān)持宣傳發(fā)動(dòng)和下基層協(xié)調(diào)相結(jié)合、典型引導(dǎo)和面上指導(dǎo)相結(jié)合、抓好治理和提供服務(wù)相結(jié)合這三個(gè)結(jié)合；做到有計(jì)劃，有目標(biāo)，有任務(wù)、有措施、有檢查，有驗(yàn)收，有總結(jié)、有獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)了工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。市“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位通力協(xié)作，發(fā)揮了各自優(yōu)勢(shì)，為“講、比”競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展奠定了基礎(chǔ)?；顒?dòng)還得到了財(cái)政部門的熱情支持，表彰經(jīng)費(fèi)列入了專項(xiàng)財(cái)政預(yù)算。這幾年，我們的工作一年上一個(gè)臺(tái)階，活動(dòng)一年比一年更有成效，項(xiàng)目水平和質(zhì)量一年比一年提高?！爸v、比”競(jìng)賽活動(dòng)不僅成為科協(xié)工作的一臺(tái)重頭戲，而且作為全市知識(shí)分子工作的一項(xiàng)重要目標(biāo)，列入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一項(xiàng)重要工作

第三篇：講理想比貢獻(xiàn)活動(dòng)總結(jié)與心得體會(huì)

講理想比貢獻(xiàn)活動(dòng)總結(jié)與心得體會(huì)

我們?nèi)＝搪毠ぴ趯W(xué)校的精心安排下認(rèn)真學(xué)習(xí)了“講理想，守師德，作奉獻(xiàn)”相關(guān)內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，我感觸頗多，收獲頗豐。現(xiàn)將學(xué)習(xí)后的心得體會(huì)表述如下：

一更加深入地理解了“師德”。什么是師德?簡而言之就是教師的職業(yè)道德。外在涵蓋道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則;內(nèi)在涵蓋道德觀念，師德修養(yǎng)和職業(yè)責(zé)任?！爸v理想，守師德，作奉獻(xiàn)”是新時(shí)期對(duì)教師的要求，我們教師就要以此為言行標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)刻刻牢記其要求，真正做到德高為師，身正為范。

二在工作中努力踐行“講理想，守師德，作奉獻(xiàn)”。自己工作在村小，教學(xué)任務(wù)比較繁重，在此次學(xué)習(xí)前，我總會(huì)偶爾發(fā)發(fā)牢騷，覺得自己一周上25節(jié)課，還要為校點(diǎn)的瑣碎事情奔波勞累，加上學(xué)校安排的事情還要去按時(shí)按量完成，自己實(shí)在太辛苦，對(duì)工作有一定的消極怠慢情緒。學(xué)習(xí)后，我認(rèn)識(shí)到教育的事業(yè)，是愛的事業(yè)，是奉獻(xiàn)的事業(yè)，是有關(guān)良心的事業(yè)。既然你選擇了教師這一職業(yè)，那么就必須有“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”的奉獻(xiàn)精神，應(yīng)該樹立教書育人，為祖國培養(yǎng)更多合格的社會(huì)主義事業(yè)的接班人的遠(yuǎn)大理想，并要用一生的努力去實(shí)現(xiàn)。從那以后，我時(shí)時(shí)刻刻以人民教師的合格形象要求自己，注意自己的言行舉止，努力為學(xué)生樹立良好的教師形象。對(duì)于學(xué)校安排的任何工作，不管多么繁重，我都能夠默默接受，認(rèn)真執(zhí)行，努力做好。在教育教學(xué)中，自己也比以前有了更加好的耐心，以前看見后進(jìn)生，心里就有“恨鐵不成鋼”的憤怒，即使他們沒有犯錯(cuò)誤，也總想批評(píng)他們幾句。學(xué)習(xí)后，我可以不再像以前那樣橫眉豎眼了，可以平心靜氣地和他們談心交流，漸漸地拉近了師生關(guān)系。

總之，我應(yīng)該感謝學(xué)校組織了這次學(xué)習(xí)!正因?yàn)橛辛诉@次學(xué)習(xí)，才讓我們又重新樹立起了崇高而遠(yuǎn)大的理想;正因?yàn)橛辛诉@次學(xué)習(xí)，我們漸漸浮躁的心才慢慢平靜下來;正因?yàn)橛辛诉@次學(xué)習(xí)，我們才真正懂得奉獻(xiàn)的樂趣。

第四篇：公司講理想比貢獻(xiàn)活動(dòng)實(shí)施方案

公司講理想比貢獻(xiàn)活動(dòng)實(shí)施方案

為增強(qiáng)公司自主創(chuàng)新能力，進(jìn)一步促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高公司的綜合競(jìng)爭力，根據(jù)雙礦集團(tuán)[XX]73號(hào)文件《關(guān)于“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)實(shí)施方案》的精神和要求，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和組織廣大技術(shù)人員，緊緊圍繞公司中心工作，把改進(jìn)洗選工藝、提高煤質(zhì)質(zhì)量，研制開發(fā)新品種煤作為基本內(nèi)容，將“講理想、比貢獻(xiàn)，爭做技術(shù)創(chuàng)新能手”活動(dòng)貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的各個(gè)領(lǐng)域，廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為公司技術(shù)人員提供施展才華的平臺(tái)，為推動(dòng)公司又好又快發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

1、不斷優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境。建立和完善群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的長效機(jī)制，為技術(shù)人員搭建投身創(chuàng)新實(shí)踐的廣闊平臺(tái)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新、和諧發(fā)展的理念，形成“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍和崇尚知識(shí)、科技興企的價(jià)值導(dǎo)向。

2、不斷推進(jìn)素質(zhì)提升工程。結(jié)合公司技術(shù)人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，制定周密的技術(shù)人員素質(zhì)提升計(jì)劃，不斷提高技術(shù) 人員的科學(xué)素養(yǎng)和技術(shù)水平，增強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí)，建立適應(yīng)公司發(fā)展特點(diǎn)的育才、用才管理體系，保證技術(shù)人員成長渠道的暢通，打造一支結(jié)構(gòu)合理、創(chuàng)新能力強(qiáng)的技術(shù)人員隊(duì)伍。

三、主要內(nèi)容

1、“講理想”就是引導(dǎo)公司技術(shù)人員把發(fā)揮創(chuàng)造才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與公司發(fā)展緊密結(jié)合起來，與當(dāng)前煤炭銷售市場(chǎng)形勢(shì)結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)公司技術(shù)人員的使命感和責(zé)任感，進(jìn)一步堅(jiān)定技術(shù)創(chuàng)新理念，形成技術(shù)創(chuàng)新文化環(huán)境。一是開展理想信念教育，大力宣傳改革創(chuàng)新的典型人物事跡，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神；二是利用職工各級(jí)培訓(xùn)陣地，學(xué)習(xí)普及科學(xué)文化知識(shí)；三是開展科技活動(dòng)周、宣傳日活動(dòng)，設(shè)立技術(shù)咨詢站，為技術(shù)人員搭建技術(shù)交流的平臺(tái)。

2、“比貢獻(xiàn)” 就是緊緊圍繞增強(qiáng)公司技術(shù)創(chuàng)新能力，以“節(jié)支降耗、提質(zhì)增效”為重點(diǎn)，開展比專業(yè)技能、比管理創(chuàng)新、比合理化建議、比技術(shù)改造、比工藝改進(jìn)等創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，完善篩洗選加工系統(tǒng)工藝，提高分選精度，爭做煤質(zhì)管理攻關(guān)的帶頭人，為公司的經(jīng)營發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。

四、工作要求

1、堅(jiān)持以人為本，提高思想認(rèn)識(shí)。各部室要把建設(shè)具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思想、創(chuàng)新方法的技術(shù)人才隊(duì)伍和理論團(tuán)隊(duì)作為工作重點(diǎn)，全力搭建創(chuàng)新實(shí)踐的廣闊平臺(tái)，提高員工 對(duì)依靠技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)公司和諧發(fā)展的認(rèn)識(shí)，營造良好的輿論氛圍，突出技術(shù)人員在“講、比”活動(dòng)中的主體地位，發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和主動(dòng)性，廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提高公司的綜合競(jìng)爭力。

2、堅(jiān)持注重實(shí)效，發(fā)揮活動(dòng)作用。各部室要根據(jù)本單位的情況需要，完善“講、比”活動(dòng)內(nèi)容，舉辦有針對(duì)性、實(shí)效性的技術(shù)培訓(xùn)，開展“師帶徒”活動(dòng)，切合實(shí)際的開展“講、比”活動(dòng)，促進(jìn)創(chuàng)新與經(jīng)營的有機(jī)發(fā)展，推動(dòng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化進(jìn)程，確保取得實(shí)際效果。

3、堅(jiān)持提升創(chuàng)新能力，積蓄發(fā)展后勁。各部室要把提升技術(shù)人員創(chuàng)新能力作為“講、比”活動(dòng)的著力點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，發(fā)揮技術(shù)骨干的帶頭作用，引導(dǎo)和鼓勵(lì)技術(shù)人員立足崗位、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，努力學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論和創(chuàng)新方法，成為技術(shù)創(chuàng)新的新主體，為公司技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄技術(shù)后勁。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

銷售公司成立“講、比”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)開展“講、比”活動(dòng)。

第五篇：公司講理想比貢獻(xiàn)活動(dòng)實(shí)施方案

為增強(qiáng)公司自主創(chuàng)新能力，進(jìn)一步促進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，提高公司的綜合競(jìng)爭力，根據(jù)雙礦集團(tuán)[2008]73號(hào)文件《關(guān)于“講理想、比貢獻(xiàn)”活動(dòng)實(shí)施方案》的精神和要求，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)和組織廣大技術(shù)人員，緊緊圍繞公司中心工作，把改進(jìn)洗選工藝、提高煤質(zhì)質(zhì)量，研制開發(fā)新品種煤作為基本內(nèi)容，將“講理想、比貢獻(xiàn)，爭做技術(shù)創(chuàng)新能手”活動(dòng)貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的各個(gè)領(lǐng)域，廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，為公司技術(shù)人員提供施展才華的平臺(tái)，為推動(dòng)公司又好又快發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

1、不斷優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境。建立和完善群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的長效機(jī)制，為技術(shù)人員搭建投身創(chuàng)新實(shí)踐的廣闊平臺(tái)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新、和諧發(fā)展的理念，形成“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的濃厚氛圍和崇尚知識(shí)、科技興企的價(jià)值導(dǎo)向。

2、不斷推進(jìn)素質(zhì)提升工程。結(jié)合公司技術(shù)人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，制定周密的技術(shù)人員素質(zhì)提升計(jì)劃，不斷提高技術(shù)人員的科學(xué)素養(yǎng)和技術(shù)水平，增強(qiáng)技術(shù)人員的責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí)，建立適應(yīng)公司發(fā)展特點(diǎn)的育才、用才管理體系，保證技術(shù)人員成長渠道的暢通，打造一支結(jié)構(gòu)合理、創(chuàng)新能力強(qiáng)的技術(shù)人員隊(duì)伍。

三、主要內(nèi)容

1、“講理想”就是引導(dǎo)公司技術(shù)人員把發(fā)揮創(chuàng)造才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與公司發(fā)展緊密結(jié)合起來，與當(dāng)前煤炭銷售市場(chǎng)形勢(shì)結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)公司技術(shù)人員的使命感和責(zé)任感，進(jìn)一步堅(jiān)定技術(shù)創(chuàng)新理念，形成技術(shù)創(chuàng)新文化環(huán)境。一是開展理想信念教育，大力宣傳改革創(chuàng)新的典型人物事跡，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神；二是利用職工各級(jí)培訓(xùn)陣地，學(xué)習(xí)普及科學(xué)文化知識(shí)；三是開展科技活動(dòng)周、宣傳日活動(dòng)，設(shè)立技術(shù)咨詢站，為技術(shù)人員搭建技術(shù)交流的平臺(tái)。

2、“比貢獻(xiàn)”就是緊緊圍繞增強(qiáng)公司技術(shù)創(chuàng)新能力，以“節(jié)支降耗、提質(zhì)增效”為重點(diǎn)，開展比專業(yè)技能、比管理創(chuàng)新、比合理化建議、比技術(shù)改造、比工藝改進(jìn)等創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，完善篩洗選加工系統(tǒng)工藝，提高分選精度，爭做煤質(zhì)管理攻關(guān)的帶頭人，為公司的經(jīng)營發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智。

四、工作要求

1、堅(jiān)持以人為本，提高思想認(rèn)識(shí)。各部室要把建設(shè)具有創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思想、創(chuàng)新方法的技術(shù)人才隊(duì)伍和理論團(tuán)隊(duì)作為工作重點(diǎn)，全力搭建創(chuàng)新實(shí)踐的廣闊平臺(tái)，提高員工對(duì)依靠技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)公司和諧發(fā)展的認(rèn)識(shí)，營造良好的輿論氛圍，突出技術(shù)人員在“講、比”活動(dòng)中的主體地位，發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和主動(dòng)性，廣泛開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提高公司的綜合競(jìng)爭力。

2、堅(jiān)持注重實(shí)效，發(fā)揮活動(dòng)作用。各部室要根據(jù)本單位的情況需要，完善“講、比”活動(dòng)內(nèi)容，舉辦有針對(duì)性、實(shí)效性的技術(shù)培訓(xùn)，開展“師帶徒”活動(dòng)，切合實(shí)際的開展“講、比”活動(dòng)，促進(jìn)創(chuàng)新與經(jīng)營的有機(jī)發(fā)展，推動(dòng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化進(jìn)程，確保取得實(shí)際效果。

3、堅(jiān)持提升創(chuàng)新能力，積蓄發(fā)展后勁。各部室要把提升技術(shù)人員創(chuàng)新能力作為“講、比”活動(dòng)的著力點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，發(fā)揮技術(shù)骨干的帶頭作用，引導(dǎo)和鼓勵(lì)技術(shù)人員立足崗位、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，努力學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論和創(chuàng)新方法，成為技術(shù)創(chuàng)新的新主體，為公司技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄技術(shù)后勁。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

銷售公司成立“講、比”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)開展“講、比”活動(dòng)。