第一篇：供電所所長培訓心得體會

供電所所長培訓心得體會

若把公司比作一個個大家庭，供電所可謂“小家”，2013年5月11日-18日，在供電公司的統(tǒng)一安排下，我有幸參加市公司舉辦的供電所長培訓班，此次求學問道之行獲益良多，亦是對我職場生涯的一次升華。在培訓學習的過程中，我充分認識到作為基層供電所長應有的使命和責任感，在工作中應以大局為重；提高認識、統(tǒng)一思想、凝聚共識、堅持實事求是的態(tài)度，時刻記住公司賦予的職責，積極適應“兩個轉變”和“三集五大”體系建設要求，全心全意為人民服務。只有通過全面的、經常的學習，真正打牢思想政治基礎，才能夠不斷的取得進步，不斷的提高認識，不斷的在工作中創(chuàng)造亮點。通過學習，我深刻領悟到作為一名基層供電所長，需要學習和改進還有很多。現就相關學習情況匯報如下。

我作為一個供電所所長工作管理人員，首先應該不斷的努力學習，這樣才不斷的提高各項專業(yè)技術管理水平，才有進步和提升。古人說：“人不學要落后，刀不磨會生銹；玉不琢，不成器；人不學，不知意。”中可知學習的重要性和必要性。通過培訓學習，使我好像又打開了一扇窗戶，撥云見日，看到前程努力的目標。

課上，培訓師授課的目的是以：“團隊管理、信息化建設、安全心理分析與調適、供電所所長角色認知、高效溝通、職

業(yè)素養(yǎng)等”方面的內容進行培訓學習的。使我認識到對于一個管理者來說：“如何溝通、如何管理、如何守牢安全底線不放松。”是多么的重要。電力工作涉及各行各業(yè)、千家萬戶，工作不能掉以輕心。對于一個電力基層管理人員更應該提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，遵章守紀，確保電力設備安全運行。

通過學習進一步認識和了解什么是團隊，團隊與群隊的區(qū)別；信息化建設重要功能；溝通的重要性及作用。讓我從不懂到初步了解的過程中，學到了很多對我今后工作有幫助的知識和理論，為今后的工作奠定良好的基礎。通過培訓學習給我們培養(yǎng)了膽大，心細、謹慎的工作作風，拓展了自己的視野、增強了我的實際運用能力。

最后，我衷心的感謝領導給了我這次培訓學習的機會，通過這次學習，我一定要把課堂上學到的知識細嚼慢咽轉變成自己真正掌握的知識并運用到實踐中去不負領導所望，在接下來的時間里再接再厲，努力工作。

第二篇：電所所長管理能力提升培訓心得體會

供電所所長管理能力提升培訓心得體會2012年10月07日-22日，我參加了云南電網公司農電系統(tǒng)供電所所長管理能力提升培訓學習。感觸很深、受益匪淺。通過培訓學習使我掌握了很多專業(yè)技術理論知識，在原有的綜合理論水平上有了進一步的提高。通過參加這次培訓學習結合自身工作實際，談談自身體會。

我作為一個供電所副所長工作管理人員，首先應該不斷的努力學習，這樣才不斷的提高各項專業(yè)技術管理水平，才有進步和提升。古人說：“人不學要落后，刀不磨會生銹；玉不琢，不成器；人不學，不知意?！敝锌芍獙W習的重要性和必要性。通過培訓學習，使我好像又打開了一扇窗戶，撥云見日，看到前程努力的目標。

課上，培訓師授課的目的是以：“團隊管理、信息化建設、安全心理分析與調適、供電所所長角色認知、高效溝通、職業(yè)素養(yǎng)等”方面的內容進行培訓學習的。使我認識到對于一個管理者來說：“如何溝通、如何管理、如何守牢安全底線不放松?！笔嵌嗝吹闹匾ｋ娏ぷ魃婕案餍懈鳂I(yè)、千家萬戶，工作不能掉以輕心。對于一個電力基層管理人員更應該提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)，遵章守紀，確保電力設備安全運行。

通過學習進一步認識和了解什么是團隊，團隊與群隊的區(qū)別；信息化建設重要功能；溝通的重要性及作用。讓我從

不懂到初步了解的過程中，學到了很多對我今后工作有幫助的知識和理論，為今后的工作奠定良好的基礎。通過培訓學習給我們培養(yǎng)了膽大，心細、謹慎的工作作風，拓展了自己的視野、增強了我的實際運用能力。

最后，我衷心的感謝領導給了我這次培訓學習的機會，通過這次學習，我一定把學到的知識融入到我的工作中去不負領導所望，在新的一年里再接再厲，努力工作。孫體尚

2012年10月23日

第三篇：供電所長培訓心得體會

《供電所長培訓》心得體會

XX供電公司――XXX 轉眼間培訓班的課程已經接近結束,經過七天的學習,我想我們每一位學員都有不同的收獲。對于我個人，我認為這次培訓班舉辦的非常有意義，非常有必要，因為它不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開闊了視野，解放了思想，打動了內心。無論是從聽課到交談，還是從所聽到所聞，每時每刻、每一堂課，都讓我有所感動和收獲，許多不可言語表達的收獲。加之與來自不同縣市區(qū)、不同工作崗位的同學們聚集一堂，相互交流借鑒工作經驗、思路方法，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。以下是這些天的幾點體會：

一、多種形式的學習，提高了理論水平

作為一名年輕的基層供電所長，我有了一定的理論知識和工作經驗，但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過老師深入淺出的講授，感覺豁然開朗，許多問題從理論上找到了依據，對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大。通過系統(tǒng)地學習十八大精神，讓我強化了服務大局的意識，同時讓我更清晰更全面地看到了加快供電所有管理型向服務型轉變的意義。

總的來說，各位老師們以樸實無華的語言為我們授課解惑，對我們來說是一次難得的學習機會，更是一次書本知識與具體工作相結合的鍛煉機會。

二、不同地域的學習，開闊了視野

這一次培訓給了我們接受高端教育的機會，讓我們開闊了眼界，豐富了知識，打開了思路，不僅對本地本土有了更加深入的認識，也對“三集五大”有了進一步的了解。更認識到一個企業(yè)并非一開始就是大企業(yè)、強企業(yè)，而都是要從小從弱做起來的，堅強的毅力、創(chuàng)新的思維和團結的合作是每個企業(yè)做強作大的前提。通過對一個企業(yè)的發(fā)展過程的了解，讓我們看到了自己的影子，我們不能一直夢想著晉升、提拔，而是要在精神上更高。每個人的人生都不是一帆風順或布滿荊棘的，所以我們要一顆健康、樂觀的心來看待人生路上所有的酸甜苦辣，只有這樣才能贏來美好的明天和輝煌的未來。

結合這幾天老師所講的內容，總結出了干好工作應具備的六種能力：一是科學決策能力，就是面對錯綜復雜的局面和瞬間變化的形勢要有善于做出正確抉擇的能力；二是貫徹執(zhí)行能力，就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準確、得當有力；三是綜合協調能力，就是在工作中能把握大局、權衡協調、統(tǒng)籌兼顧；四是組織管理能力，就是善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當；五是開拓創(chuàng)新能力，就是要以大無畏的精神，在舊有的經驗基礎上大膽嘗試，做到與時俱進、科學合理；六是學習實踐能力，就是每個人要把學習當成是畢生的任務。要想把工作干得有聲有色那么必須具備這六個能力，因為作為新世紀的干部人才就要順應時代的發(fā)展、跟上時代的步伐，只有這樣社會才能科學的進步。

這次培訓無論是課堂學習還是上機學習，使師生互動還是所見所聞，都讓我從沒個角度獲得了知識，感謝公司給了我們年輕干部這次學習的機會、鍛煉的機會。通過學習，我深刻的領悟到國家電網對基層供電所的的重視，作為一名基層供電所長，我們應該深刻領會與落實省公司二會精神，這是我們做所長義不容辭的責任。今后，我將通過此次培訓來嚴格要求自己，盡自己所能把所學到的知識用于實際工作中，建立正確的人生觀，樹立正確的職業(yè)道德觀，樹立正確的科學觀，加強學習，提高各項專業(yè)技術管理水平，為推進公司“一強三優(yōu)”獻出我們的一份力量，為供電事業(yè)的發(fā)展、人民生活富裕多發(fā)一份光多發(fā)一份熱。

以上是我對這次培訓學習的己點膚淺的心得，如有不當請領導批評指正。

第四篇：工商所長培訓心得體會

認真學習深刻領悟 提升境界

——基層工商所長培訓班心得體會

**年**月*日至*日，我有幸參加了省局在**舉辦的**省工商行政管理系統(tǒng)工商所長集中培訓班第一期的學習。在開辦典禮上，省局黨組書記、局長**同志在百忙之中給我們作了動員講話，并就此次培訓的意義、目的提出了明確的要求，這次培訓是新任副科級工商所長適應新角色的需要，是工商部門跟上河南經濟社會發(fā)展新形勢的需要，是基層工商所肩負起當前執(zhí)法監(jiān)管新任務的需要，是工商所長總結交流積蓄新勢能的需要，是提升基層工商機關領路人能力和水平的一次文化大餐。我深知機會的不易和責任的重大。省局黨組高度重視，領導班子成員親自登臺授課，并提出殷切期望，讓我為之振奮又深感任重道遠。幾天來，按照課程的安排，我們聆聽了局領導和專家的授課，并結合工作實際進行了多次交流討論，使我增長了知識、開拓了視野、拓展了思路、增強了信心，激發(fā)了熱情，觸動和啟發(fā)了我做好一名工商所長的思路和思維，總結起來主要有以下幾點體會和感受：

一、開闊了視野，認清了形勢

培訓中，王教授為我們分析了當前我省的省情、發(fā)展趨勢以及中原經濟區(qū)出臺的背景和過程。周局長圍繞《建設“五個工商” 助推中原經濟區(qū)發(fā)展》，作了專題輔導報告。對“五個工商”提出的背景、“五個工商”是什么、“五個工商”的 具體目標、“五個工商”的社會反響、“五個工商”的基本內涵和實現路徑進行了深刻闡述。通過學習我們了解了建設中原經濟區(qū)，是省委以科學發(fā)展觀為指導，認真分析國際國內發(fā)展形勢，準確把握我省經濟社會發(fā)展階段性特征，著眼全國發(fā)展大局，立足富民強省，作出的重大戰(zhàn)略決策，具有重大的歷史意義。經濟社會全面發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、科學發(fā)展給我們帶來前所未有的新機遇。同時，經濟全球化、社會多元化、管理信息化的客觀條件又給我們帶來了許多新挑戰(zhàn)。在新的形勢下，市場經濟發(fā)展對工商行政管理工作提出了新的要求，履行好國家賦予的市場監(jiān)管和行政執(zhí)法神圣職責，當務之急就是要明確目標定位，從工商職能定位，看工商部門如何作為？為使工商工作能夠更好地跟上全省工作步伐，以周局長為核心的新一屆省局黨組審時度勢，在深入調研的基礎上，提出了以法治工商、服務工商、責任工商、現代工商、和諧工商為抓手、為目標的“五個工商”建設。這是省局黨組在工商工作新形勢下作出的重大決策，是準確定位工商行政管理服務中原經濟區(qū)建設的角色，積極推動工商事業(yè)向前發(fā)展的戰(zhàn)略部署，是我們今后一個時期工作的總體要求。

作為一名工商所長，不能只顧埋頭工作，不問時事，要著眼工商，胸懷大局。應該能正確分析形勢，認識新要求，面對新挑戰(zhàn)。要有新的觀念、新的思想、新的見解，才能具 2 備分析判斷、出謀劃策、組織協調、研究創(chuàng)新的能力，才能及時調整思路，科學謀劃、開拓進取，主動融入地方經濟發(fā)展建設大局。

二、找到了差距，增強了信心

我參加工作已有二十多年，擔任基層工商所的所長雖然不到五個月時間，但從事企業(yè)登記注冊工作17年，也參加過多次學習培訓，自問對工商業(yè)務知識的掌握還算可以，也積累了一定的工作經驗，自己常有成就感。但通過這次學習培訓，尤其是聆聽了省局領導班子成員和專家對管理與宣傳、廉政與行風、法制與注冊、食品安全與商標廣告、市場監(jiān)管與信息化、執(zhí)法與辦案、公務禮儀的授課和其他兄弟工商所所長的經驗之談，給這種自滿的情緒之火澆了一盆水。一方面讓我認識到了自身的不足，山外有山，天外有天，自己還有很多法律法規(guī)學習的不夠透徹，甚至只是知道皮毛；業(yè)務知識掌握不夠全面；基層工作經驗不足；依法行政水平、服務發(fā)展水平、市場監(jiān)管能力、執(zhí)法辦案水平有待提高。面對市場主體快速發(fā)展，管理任務不斷加重，自己離履職盡責到位、肩負起當前執(zhí)法監(jiān)管新任務的需要還有一段很長的路要走。只有不斷提高自己的政治業(yè)務理論修養(yǎng)和水平，才能更好地貫徹執(zhí)行上級精神，實施科學有效監(jiān)管，最大限度的合理調配有限的人力資源，以最低的管理成本積極履行工商 3 職能。工商工作的新目標、新要求，督促我們學習，黨和人民的厚望，推動我們學習，工商知識的日新月異，逼著我們學習?！皩W歷代表過去，能力代表現在，學習力才代表未來?！北仨氄J真學習、學習、再學習，不斷更新知識。另一方面通過六天的學習培訓，增長了知識，堅定了做好工商工作的信心和決心。學以致用，學習的目的，全在于應用。在日常繁冗的工作中，自己不但努力的學，還要努力去想，自身素質才能在學和想中不斷得到提高。

三、學會了方法，明確了目標

“五個工商”從字面上看雖似簡單，但意義深遠，為我們指明了今后工作的方向。第一要提高依法行政水平，必須建設法治工商，這是“五個工商”建設的基礎。就是培養(yǎng)和增強執(zhí)法人員的法律意識，督促他們學習法律知識，明確法定職責，明確職權，依法辦事，履責盡職；規(guī)范執(zhí)法主體、完善執(zhí)法制度、規(guī)范執(zhí)法行為、強化執(zhí)法監(jiān)督、推行執(zhí)法規(guī)范化建設。第二要提高服務發(fā)展水平，必須建設服務工商，這是“五個工商”建設的關鍵。就是以服務大局、服務基層為主線，全面服務發(fā)展、服務轉變、服務調整、服務“三化”建設。為什么服務？為誰服務？如何服務？如何寓服務于監(jiān)管之中？我們作為市場執(zhí)法監(jiān)管部門必須立足本職、依法履職、站位全局，找準定位，充分發(fā)揮工商職能優(yōu)勢，服務經濟社會發(fā)展。通過把好市場主體準入關，可以促進各類市場 主體健康發(fā)展。通過依法打擊違法違章經營行為，可以營造公平競爭的市場環(huán)境、良好的投資和發(fā)展環(huán)境。通過打擊傳銷和規(guī)范直銷，維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧。通過維護消費者權益，讓消費者消費得放心，消費得安全。真正成為市場準入的“看門人”、市場秩序的“守夜人”和 消費維權的“守護人”，這個角色非常重要，使命非常光榮，崗位非常關鍵，職責非常神圣。第三要提高市場監(jiān)管能力，必須建設責任工商，這是“五個工商”建設的核心。對市場主體的監(jiān)管要規(guī)范，要盡責；對監(jiān)管過程中出現的問題，要負責；通過勤奮學習，認真訓練，做工商工作的明白人，能擔責任，敢擔責任，擔得起責任；對失職人員，要問責。做到履職盡責、失職問責，切實擔負起市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的法定職責，真正實現對人民群眾負責、工商工作負責、對監(jiān)管崗位負責，從而樹立形象、弘揚正氣。第四要提高信息化水平，必須建設現代工商，這是“五個工商”建設的手段。通過加快“信息化建設”的步伐，樹立并不斷強化工商人員信息化意識，學習利用現代化信息技術，建立信息化平臺；利用信息化平臺，宣傳工商法律法規(guī)知識和各項優(yōu)惠政策，提升工商干部的業(yè)務能力和執(zhí)法水平，提高廣大經營者和消費者的知法、懂法、守法的意識和能力水平，拉近監(jiān)管主體和相對人的心理距離，化解監(jiān)管過程產生的矛盾。結合工商所的實際，怎樣發(fā)揮信息化的作用、著力提高人的素質、最大限度發(fā)揮信 息化建設成效在實戰(zhàn)中的優(yōu)勢？我認為不能在等待中“求生”，更不能在觀望中“求進”，以“有為爭有位”的意識，主動作為。改革傳統(tǒng)的業(yè)務流程和監(jiān)管機制，業(yè)務創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，為推動工作的制度化、規(guī)范化、程序化、法制化提供技術水平；學習現代理念，運用現代技術，研究現代方法，樹立現代形象，使工商干部成為有知識、有才干、有能力的群體。第五要提高工商部門形象，必須建設和諧工商，這是“五個工商”建設的保證。我認為必須加強對隊伍的管理，內強素質，外塑形象，抓“養(yǎng)成教育”和“細節(jié)意識”的培養(yǎng)，在每個干部心中都堅定不移的產生一種強大的自我約束力，展示嚴謹、文明、莊重的工商形象。開展崗位練兵，培養(yǎng)復合型人才，提升干部隊伍專業(yè)化水平；完善干部選拔任用機制，充分調動人的主觀能動性，挖掘人的潛力和能力，最大限度地調動人的積極性；讓人盡其才，創(chuàng)造快樂的工作環(huán)境，讓干部職工激情生活，快樂工作。

四、受到了熏陶，提升了境界

培訓班授課人員既有專家教授，又有廳局長，還有來自基層一線的工商所長，其經驗交流使我們學到了知識和方法，思想上受到了一次洗禮。這次培訓規(guī)格高、要求嚴、觀念新和貼近基層、注重實用。重視程度規(guī)模空前，可謂用心良苦；培訓內容豐富廣泛，可謂受益匪淺；博采眾長填補弱項，可謂信心倍增。結合培訓期間的所學、所用、所聞、所 見，使我更加充分領會“老老實實做功課、勤勤懇懇辦事情、兢兢業(yè)業(yè)盡職責”三句話精神的深刻內涵；更加感悟到新時期做好工商工作，為民服務、為地方經濟發(fā)展服務的至關重要；更加體會到只有通過思想大解放、作風大轉變、工作大創(chuàng)新，才能在市場監(jiān)管工作中贏得主動，才能以新的視角審視新的形勢、以新的思路指導新的實踐、以新的作為創(chuàng)造新的業(yè)績。

我決心今后要更加用心學習、潛心思考、精心謀劃、熱心工作，用業(yè)績回報組織的培養(yǎng)，用才智答謝領導的信任，做努力學習的模范、做務實重干的模范、做創(chuàng)新方法的模范、做嚴格管理的模范、做為民辦事的模范、做廉潔自律的模范。用不懈的努力爭取新的更大的進步。

第五篇：農機所所長工作總結

通過市農業(yè)局事業(yè)單位中層領導干部崗位競聘，年月本人被聘任為市農機監(jiān)理所所長。任職一年以來，按照省農機局和市農業(yè)局的工作重點和總體要求，緊緊圍繞農機安全生產這條主線開展工作，自覺接受監(jiān)督，盡職盡責，踏實工作，講究方法，注重實效，與時俱進，創(chuàng)新破難，各項工作都取得了一定進展?，F將任職一年的學習、工作情況總結如下：

一、加強政治和業(yè)務學習，強化自我和全所人員的素質

一年以來，我和農機監(jiān)理所一班人始終堅持學習鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想，堅持學習黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，堅持學習農機、交通相關法律、法規(guī)、規(guī)章。我主動配合支部書記認真開展共產黨員先進性教育活動，積極組織并參加單位的各種政治學習活動，帶頭并組織全所人員撰寫學習心得體會，以及業(yè)務論文《對加強湖州市農機監(jiān)理隊伍建設的思考》和《淺談取消上路檢查對農機監(jiān)理工作的影響 及強化農機監(jiān)理工作對策措施 》等。通過日常不斷學習和上半年開展的黨員先進性教育，使自身和全所人員的思想理論素質得到了進一步的提高，思想上牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀，業(yè)務上逐步適應了《道路交通安全法》《行政許可法》實施后農機監(jiān)理工作的新形勢、新要求。

二、開展監(jiān)理隊伍建設，提高以法行政、服務于民的水平

《道路交通安全法》和《行政許可法》充分體現了以人為本的精神，農機監(jiān)理隊伍依法行政、為民服務的水平，將直接關系到黨和政府在人民群眾中的形象。因此，造就一支“政治合格，作風優(yōu)良，業(yè)務精通，紀律嚴明”的農機監(jiān)理隊伍是農機安全生產監(jiān)督管理的重要前提。任職一年來，按照市局“內強素質，外樹形象”和創(chuàng)“四型”的總體要求，開展了農機監(jiān)理隊伍建設。

(一)、加強規(guī)章制度建設。管理要逐步擺脫人治的怪圈，管理除了要以人為本調動工作人員積極性外，必須抓好各種規(guī)章制度建設。年下半年后，建立和完善了多種內務管理規(guī)章制度和對外工作監(jiān)督制度，如學習制度、考勤制度、接待制度、用車制度、車輛維修制度、首問責任制度、AB崗工作制度、農機重特大事故應急預案制度，考試檢驗誰簽字誰負責制度、服務窗口一次性告知制度、行政許可否定報備制度、預約登記服務制度等等，切實以規(guī)范約束人，用制度管理人。

(二)、加強黨風廉政建設。結合共產黨員先進性教育活動，組織全所職工認真學習黨員領導干部廉政從政若干準則及實施辦法，以及《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》、《中國共產黨紀律處分條例》，積極參加局組織的黨風廉政教育課，通過集中學習廉政先進典型事跡和對反面典型的剖析，進一步增強黨風廉政建設的責任感和緊迫感。我和班子成員及廣大職工廉政意識不斷加強，全所已形成較好的廉政氛圍。對違反黨風廉政責任制規(guī)定行為，不僅追究直接責任人的責任，還要追究有關領導責任。我作為班長，注意廉潔自律，在黨風廉政建設中做好表率，牢固樹立正確的權力觀，認識到權力是人民給的，應經得起各種誘惑，做到既干事又干凈，為人民用好權、慎用權。通過廉政責任的落實，全所職工把廉政建設真正溶入到日常工作中,在上牌、檢驗、監(jiān)考等重要環(huán)節(jié)，至今未發(fā)生過徇私舞弊現象。

(三)、加強領導班子建設?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。我比較注重團隊意識和班子的團結，新班子建立后，迅速進行工作磨合，并用較短的時間，明確分工，分清職責，班子人員各司其職、各負其責，迅速進入工作角色。我作為單位一把手，自己妥善處理好全面負責與分工管理的關系，充分發(fā)揮領導班子人員和所中層干部的作用，加強班子成員間的溝通工作，并經常尊求所中層干部和一般職工的意見，使班子成員之間、領導和職工之間做到多通氣，多理解，多支持，多配合，多尊重,。農機安全監(jiān)管工作責任重大，業(yè)務繁忙，但工作相對比較有序，班子人員心情都比較舒暢，整體戰(zhàn)斗力比較強。

三、創(chuàng)新破難、踏實工作，努力開拓工作新局面

按照“以人為本、安全第一、內強素質，外樹形象，提高效能，強化服務”的工作思路，創(chuàng)新破難、踏實工作，抓好農機監(jiān)理工作。

（一）、加強宣傳教育，營造良好氛圍。認真貫徹落實全省農機化工作會議精神，一手抓業(yè)務工作，一手抓宣傳工作，既做實干家，又當宣傳家，及時捕捉亮點，宣傳工作成效。今年上半年，出臺了《市農機監(jiān)理所農機化信息工作考核暫行辦法》，明確了考核對象、考核內容、考核指標、記分辦法和獎懲辦法。使喇叭中有了農機的聲音、電視上有了農機的畫面、報紙上有了農機的篇章，網絡上有了農機的陣地。通過強化宣傳，擴大了農機安全工作的影響，引起了市政府和市安委會的重視及支持，營造了社會各界普遍關注農機安全生產的良好氛圍。