第一篇：調度所所長崗位職責

1.全面負責調度所生產管理工作。

2.對本所生產、行政集中統(tǒng)一指揮，落實“公開調度、公平調度、公正調度”制度。

3.編制生產計劃并組織實施，做到安全、經(jīng)濟調度。

4.經(jīng)常深入群眾，配合黨支部、工會等群團組織，做職工的思想政治工作,解決職工困難。

5.領導并督促搞好職工的培訓工作。

6.定期召開生產和民主生活會議。

7.完成領導交辦的其他工作任務。

第二篇：電力調度所所長述職報告

述 職 報 告

尊敬的公司領導、各位同事：

大家好！自從2011年9月份組織讓我擔任了***供電分公司電力調度所所長一職，上任半年來，我不負局領導的厚望，按照我上任時許下的諾言，守土有責，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項工作，半年來，在分管領導和生產技術部門的督促指導下，圓滿地完成了各項工作任務，為***供電分公司電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、優(yōu)質、連續(xù)運行做出了一定的貢獻，得到同事的好評，下面，我向大家匯報半年來本職工作完成情況，請給予評議。

一、不斷加強政治理論的學習，提高思想道德素質。

1、作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。半年來，我深入學習實踐科學發(fā)展觀，刻苦學習專業(yè)知識，不斷提高自身素質。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，在安全生產、電力調度、迎峰度夏及防風防汛工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為***供電分公司電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

2、在黨風廉政和優(yōu)質服務方面、做到了不以權謀私、不接受客戶吃請，以公司形象為重特別是在供電網(wǎng)絡計劃停電或故障停電時、接地客戶的詢問電話、有時是罵人的電話，我們均能認真對待向他們

進行耐心的解釋，從而得到廣在客戶的理解與支持。

二、積極踐行電網(wǎng)方略，按照生產管理“深化標準作業(yè)、強化風險控制”，的思路推進電力調度工作的全面進步。

生產管理“深化標準作業(yè)、強化風險控制”的管理思路是地方電網(wǎng)公司明確的安全生產管理方向，目的是使地方電網(wǎng)的安全生產實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標。如何在基層單位穩(wěn)步推進安全生產風險管理體系建設，使全員樹立風險管理的思想，系統(tǒng)地掌握風險預控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產管理思路的指導下，半年來，我積極帶領班組全體人員，在局分管領導及上級調度部門的指導下，較好地完成了各項工作指標和領導交辦的各項任務。全年工作未發(fā)生人為責任的電網(wǎng)、設備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們半年來開展的主要工作匯報如下。

1、運行方式與計劃檢修

（1）、我們調度所即根據(jù)***供電分公司電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)畫及檢修計劃等內容提前編制了***供電分公司電網(wǎng)的運行方式，同時在上級調度部門的指導下，還編制了月度、半年運行方式，精心做好電網(wǎng)供需預測及安排；

（2）、及時監(jiān)控無功補償，確保電網(wǎng)電能質量的合格；（3）、堅持做好每月的計劃檢修工作，合理安排停電時間，避免重復停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時間，提高供電可靠率。

（4）、全面清查公司35kV主變運行情況和過載能力；同時與營銷部門配合，對我公司配網(wǎng)有過負荷的配變清點登記及時更換，確保

電網(wǎng)的安全可靠地供電。

2、繼電保護工作

繼電保護工作是我們調度所的弱項，但在上級調度部門的指導下，半年來我們先后開展了：

（1）、配合安康分公司對35kV長安壩變電站新增******線間隔的整定計算工作；

（2）、配合安康分公司對******變電站更換主變的整定計算工作；

（3）、配合安康分公司對******變電站投運前主變及各饋路的整定計算工作；

（4）、在市調的統(tǒng)一部署指導下，開展并完成了***供電分公司電網(wǎng)35kV及以下保護整定值校核及整改工作，并配合安康供電分公司修試所對變電站的保護裝臵定檢工作，確保定值無誤。

3、調度運行與倒閘操作

在調度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關，嚴格執(zhí)行調度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產工作中的人身安全，截至今年12月份，***供電分公司調度所共填寫了調度操作指令票31張、受理第一種工作票9張、第二種工作票3張，合格率達到了100%。

4、迎峰度夏與防風防汛工作

（1）、今年入夏以來用電負荷大弧度增加，安康供電局地調實施了有序用電的緊急通知，我們調度所在公司領導正確的指揮及時與營銷部門配合，按照指標要求完成錯避峰有序用電安排，及時與客戶做好解釋溝通工作，順利地完成了錯避峰用任務，確保了主網(wǎng)的安全；

（2）、防汛工作方面，年初，我們調度所在上級調度部門的指導下，制定了***供電分公司電網(wǎng)防洪、防滑預案，并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進行了模擬預演，為防汛工作做了許多前期準備工作，提前做好事故預想，并成功地抗擊了今年的“洪災”，最大限度地保證了公司電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。

5、通信自動化工作完成情況

在上級調度部門的部署指導下，今年來，我們調度所完成了***變電站、**變電站、**變電站、**變電站的遙測點接入工作。

6、重要節(jié)假日保供電任務工作完成情況

公司領導班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領導的指導下，我們調度所先后編寫完成了六個保電方案，分別是：《***供電分公司元旦春節(jié)保供電預案》、《***供電分公司旅游景區(qū)保電運行預案》、《清明節(jié)期間***供電分公司電網(wǎng)保電運行預案》、《五一節(jié)期間***供電分公司電網(wǎng)保供電運行預案》、《中秋節(jié)期間***供電分公司電網(wǎng)保供電運行預案》、《國慶節(jié)期間***供電分公司電網(wǎng)保電運行預案》。由于在保電工作過程中領導重視，未雨綢繆，所以我們取得了保電工作的一個又一個勝利。

三、存在的問題及2012年的工作思路

（一）、存在的問題

半年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與公司領導的要求還存在相當大的差距，主要表現(xiàn)在：

1、自身素質有待進一步提高。

2、繼電保護工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大，可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。

3、標準化調度所驗收還存在不少問題，繼續(xù)加強調度所軟件和硬件建設，調度所目前人員編制不夠，再者就是各變電站人員業(yè)務素質有待提高。

4、認真貫徹落實領導有關安全生產方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。

5、積極配合有關部門，著重解決影響均衡生產的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產有秩序地進行。

6、進一步加強調度所建設，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準確無誤地逐項、按時完成工作。

7、加強業(yè)務學習，全面提高調度人員的綜合素質，每月定期考核調度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調度人員的思想政治覺悟和業(yè)務水平，在學習各項規(guī)程措施及相關知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入采掘一線，調查研究，熟悉生產情況。

（二）、2012年的工作思路

1、認真研究和分析***供電分公司電網(wǎng)的安全狀況，采取積極措

施，確保電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行；

2、強化統(tǒng)一調度、精心調度、經(jīng)濟調度、靈活調度，切實做好電網(wǎng)的各項運行管理工作，最大限度地保證全縣電力供應，全面完成***供電分公司電網(wǎng)生產調度的各項任務；

3、抓好安全調度。電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行是我們工作的基本目標，要始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，貫徹生產管理“生產標準化、安全精細化”的思路落實一體化程序文件和作業(yè)指導書，嚴格執(zhí)行各項規(guī)程、規(guī)定，加大各種令票的審核力度，保證各項指令準確無誤，密切關注電網(wǎng)動態(tài)，及時消除隱患，認真編制事故應急預案，提高突發(fā)事故的處理能力。

4、抓好經(jīng)濟調度。運用科技手段，提高電網(wǎng)經(jīng)濟調度水平。一是利用調度自動化系統(tǒng)實際功能，通過科學管理，減少最大需量的發(fā)生；二是利用電網(wǎng)優(yōu)化檢修安排及智能操作票系統(tǒng)，潛心研究各種方法，安排電網(wǎng)運行方式，降低最大需量；三是抓住有利時機，根據(jù)小水電廠機組出力情況，調整負荷，增加自發(fā)自用電量減少網(wǎng)供電量。

5、抓好企業(yè)文化建設。首先，繼續(xù)抓好文化理念的宣貫和踐行，深入領會其內涵，規(guī)范職工的行為，用地電精神、會戰(zhàn)優(yōu)良傳統(tǒng)教育職工，打造“調度科學，作風嚴謹，技術精良，業(yè)務過硬”的職工隊伍。其次，進行職業(yè)道德教育，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德規(guī)范，通過選樹典型，總結推廣開展優(yōu)質服務活動的經(jīng)驗和做法，建設文明窗口，樹立良好形象。再次，要強化思想政治工作，關心職工，團結互助，形成民主、團結、和諧的人際關系和工作空間，工作思路已經(jīng)明確，目

標已經(jīng)制定，2012年，我們調度所將在公司的領導下，我們要一如既往更加的努力工作發(fā)揚成績、克服不足，加快標準化調度所驗收的工作步伐，加強調度管理，努力開拓電力工作的新局面，使我縣的電網(wǎng)真正達到安全、可靠、優(yōu)質、經(jīng)濟運行，為我縣的供電事業(yè)作出貢獻。

謝謝大家

供電分公司調度所 2012年1月5日

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第三篇：香研所所長崗位職責

1.負責所內全面工作，帶領所內人員完成各項工作任務。

2.完成所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村任務，抓好溫濕自控小蠶共育新技術示范基地建設和桑園測土配方工作。

3.完成中心蠶桑項目的文本撰寫、上報和其他有關事宜，并協(xié)同領導組織實施、檢查總結項目完成情況。

第四篇：物價檢查所所長崗位職責

1.負責市物價檢查所日常管理工作。

2.組織開展全市范圍內價格行政執(zhí)法工作。

3.負責收費專項檢査、價格舉報、市場價格整頓、價格案件復議工作；負責執(zhí)法文書及相關材料的審核簽發(fā)工作。

4.指導各區(qū)物價檢査機構及群眾性組織，開展價格監(jiān)督檢查工作。

5.完成領導交辦的其他工作。

第五篇：獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所所長崗位職責

1.組織開展動物防疫宣傳教育,技術指導，培訓。

2.組織動物檢疫員依法實施檢疫,組織動物防疫監(jiān)督員開展監(jiān)督工作。

3.組織開展動物防疫監(jiān)督檢查，査處違法行為。

4.組織動物防疫管理，防止重大動物疫情發(fā)生與流行。