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      第一天入職感受

      時(shí)間:2019-05-12 14:18:06下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《第一天入職感受》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《第一天入職感受》。

      第一篇:第一天入職感受

      第一天入職感受

      今天我第一天入職,感受還真挺多,下面來(lái)闡述一下 第一,公司工作氛圍比較好,有兩個(gè)同事在討論關(guān)于公司股份制度的一些問(wèn)題,感覺(jué)他們勇于上進(jìn),我很喜歡這樣的人也很喜歡這樣的環(huán)境,這能讓人進(jìn)步。

      第二,公司干凈整潔,公司的保潔一直在做衛(wèi)生,這是我以前所有公司所沒(méi)有的,干凈整潔的環(huán)境會(huì)提升人的素質(zhì)同時(shí)也能激發(fā)員工對(duì)公司的熱愛(ài)程度。

      第三,人事專員盡職盡責(zé),對(duì)公司新進(jìn)員工考核比較認(rèn)真仔細(xì),工作比較嚴(yán)謹(jǐn),做事干凈利落。

      第四,公司沒(méi)有吃零食,聚眾聊天的現(xiàn)象,這會(huì)提升工作效率。

      以上是我看到好的一面,以下是我看到的不足 第一,入職沒(méi)有系統(tǒng)培訓(xùn),沒(méi)有關(guān)于企業(yè)文化的宣傳。第二,公司沒(méi)有早會(huì),也沒(méi)有入職介紹,讓新進(jìn)員工很難融入。第三,員工崗位混亂,崗位職責(zé)不清 第四,內(nèi)部互動(dòng)不多

      通過(guò)一天的觀察,我能感覺(jué)到公司處在一個(gè)發(fā)展時(shí)期,許多制度不完善,但是公司里的每一個(gè)人都在用大公司的標(biāo)準(zhǔn)要求著自己,雖然對(duì)大家還不是很了解,但是能看得出每個(gè)人都深愛(ài)著自己的工作,深愛(ài)著公司,相信未來(lái)我也會(huì)很快融入公司,努力用自己的熱力去感染別人,也做好自己的工作,勇于創(chuàng)新,讓自己也為公司的發(fā)展盡一份力!

      公司現(xiàn)階段雖然沒(méi)有完整的績(jī)效管理體系和培訓(xùn)體系,我會(huì)在未來(lái)的日子里把這兩部分抓起來(lái),讓公司能走向正規(guī)化,也讓公司管理能向上市之路邁進(jìn)!

      我的初步計(jì)劃:一個(gè)月內(nèi),做好基層職責(zé)編排工作,制定出績(jī)效考核系統(tǒng)雛形,兩個(gè)月內(nèi)正式運(yùn)用績(jī)效系統(tǒng)對(duì)公司員工進(jìn)行績(jī)效管理。在這過(guò)程中制作企業(yè)文化宣傳草本,同領(lǐng)導(dǎo)商定,制定培訓(xùn)計(jì)劃以及基礎(chǔ)培訓(xùn)方案并實(shí)施!

      一個(gè)公司的成長(zhǎng)不在于一個(gè)人,而在于有一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)人和一群配合默契的員工,現(xiàn)在社會(huì)早已經(jīng)不是靠個(gè)人能力單打獨(dú)斗的時(shí)代,而是依靠團(tuán)隊(duì)的力量,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者帶著優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)并且應(yīng)用著前衛(wèi)的管理制度,公司才能屹立于中國(guó)大市場(chǎng)而不倒,那我們作為員工,要不斷提升自己的能力并協(xié)助同事們共同成長(zhǎng),才能讓自己進(jìn)步讓公司騰飛,所以處理好公司內(nèi)部配合也至關(guān)重要,遇事大家一起解決,遇到麻煩大家一起面對(duì),集大家腦力于一體,才能事半功倍!同時(shí)對(duì)待同事要謙虛,不懂就問(wèn),并且勤學(xué)上進(jìn),人只有不斷學(xué)習(xí)才不會(huì)被社會(huì)淘汰!而我們的企業(yè)也一樣,只有不斷學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)才能不斷進(jìn)步!

      某某

      2014年6月23日

      第二篇:入職第一天

      入職第一天,你的老板找你談話,簡(jiǎn)單寒暄之后,老板:你打算在這家公司待多長(zhǎng)時(shí)間?

      你愣了一愣,想了一想,說(shuō):3-5年吧。

      老板:假如你會(huì)在這家公司待3年,3年以后,當(dāng)你從這家公司離開(kāi)的時(shí)候,你希望自己是怎么樣的一個(gè)人?

      你可能會(huì)說(shuō):我希望在我離開(kāi)這家公司的時(shí)候,我的能力足以勝任一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的職位/我希望我的收入能夠翻一番/我希望我可以開(kāi)一家咖啡店。

      老板:OK,我愿意幫助你在三年之內(nèi),實(shí)現(xiàn)你的這個(gè)目標(biāo)。那么在這三年之內(nèi),你可以為我們公司做些什么,解決什么問(wèn)題?

      經(jīng)過(guò)溝通協(xié)商,你和老板達(dá)成一致。在這個(gè)任期內(nèi),你要幫助公司解決以下幾個(gè)問(wèn)題:

      1、xxxx;

      2、xxxx;

      3、xxxx。

      老板:好,接下來(lái),我們一起來(lái)探討下,三年內(nèi),我怎么幫你去實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo),你如何幫助公司解決這些問(wèn)題。

      對(duì)話開(kāi)始變得越來(lái)越有感覺(jué)。

      你和老板經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的討論和規(guī)劃,思路逐漸清晰,于是,你們簽下了一個(gè)任期內(nèi)的承諾書(shū),明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)。

      老板承諾在多長(zhǎng)時(shí)間的任期內(nèi),幫助員工實(shí)現(xiàn)他自己的目標(biāo),員工承諾在這期間,幫助老板解決哪些問(wèn)題。

      這個(gè)承諾書(shū)沒(méi)有法律效力,但是有道德風(fēng)險(xiǎn)。

      任期中的風(fēng)險(xiǎn)分為以下兩種情況:

      工打破承諾。這種情況下,員工會(huì)陷入誠(chéng)信危機(jī),失去信譽(yù)和公司給前員工提供的種種福利。司打破承諾。公司將會(huì)得不到員工的信任,員工可能會(huì)出賣公司的內(nèi)部信息。有格局的老板不會(huì)輕易打破這個(gè)承諾。

      快到三年的時(shí)候,老板和你又開(kāi)始了新一輪的對(duì)話:

      老板:三年任期快到了,你是打算去追尋更好的工作機(jī)會(huì)呢,還是愿意在公司繼續(xù)做下去?

      這里分為三種情況,第一種情況是,你說(shuō):老板,我還是想在咱們這家公司繼續(xù)做下去。

      老板:那我們來(lái)討論一下,接下來(lái),你還愿意在公司待多久?這段任期之后希望實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)。

      討論結(jié)束后,又一份承諾書(shū)誕生了。

      一個(gè)接一個(gè)任期的承諾書(shū)簽下去,員工可以獲得不斷的成長(zhǎng),公司也能最大限度的調(diào)動(dòng)員工的積極性。

      第二種情況是,你說(shuō):我想去尋找新的工作機(jī)會(huì)。

      老板:很好,我可以給你寫(xiě)推薦信。接下來(lái)還有三個(gè)月的時(shí)間,希望你在這三個(gè)月之內(nèi),培養(yǎng)出一個(gè)可以接替你的人出來(lái)。

      當(dāng)老板這樣說(shuō)的時(shí)候,你一定會(huì)盡心盡力的去培養(yǎng)接替者,因?yàn)樗o了你足夠的支持,依據(jù)互惠原則,你也會(huì)支持到他。

      第三種情況是,你可能會(huì)說(shuō):我想開(kāi)一家自己的公司,我想創(chuàng)業(yè)。

      老板:這個(gè)想法很好,你想做什么樣的事業(yè)呢?

      你充滿激情地把你的想法描述了一番,意氣風(fēng)發(fā),志在必得。

      老板:太棒了,這個(gè)項(xiàng)目我可以給你投資,我們還可以看看你的這個(gè)項(xiàng)目與我們公司有什么樣的合作機(jī)會(huì)。

      以上的這些關(guān)鍵對(duì)話中,都有涉及到員工和公司之間的承諾。

      工的承諾是:我只要在這里工作,我就會(huì)幫助這家公司解決問(wèn)題,讓這家公司變得更有價(jià)值。司的承諾是:只要你在這里工作,我就會(huì)幫助你提升能力和價(jià)值,讓你的身價(jià)上漲。

      就這樣,員工和老板之間形成了一個(gè)聯(lián)盟,這就是《聯(lián)盟》這本書(shū)里面提到的聯(lián)盟關(guān)系。

      聯(lián)盟關(guān)系可以讓老板和員工之間達(dá)成雙贏。達(dá)成雙贏就意味著員工替老板解決了他想要解決的問(wèn)題,而老板幫助員工得到了更多的機(jī)會(huì)與資源。

      傳統(tǒng)的招聘是有了部門(mén)、有了崗位編制以后才開(kāi)始招人,而現(xiàn)在很多創(chuàng)新型的企業(yè)開(kāi)始采用一種新的招聘模式-用問(wèn)題來(lái)招人。比如Google或者LinkedIn。

      什么是用問(wèn)題來(lái)招人呢?舉個(gè)例子來(lái)說(shuō),比如我們的產(chǎn)品現(xiàn)在受到了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以更低的價(jià)格和更好的質(zhì)量占領(lǐng)了更多的市場(chǎng)份額,那么就需要一個(gè)人來(lái)幫助我們解決這個(gè)問(wèn)題。于是,就有和這個(gè)問(wèn)題相匹配的崗位開(kāi)出來(lái),這個(gè)崗位叫什么名字并不重要,重要的是它是以解決問(wèn)題為基礎(chǔ)的,這個(gè)崗位可以直接向市場(chǎng)部經(jīng)理甚至CEO匯報(bào)工作。

      每一個(gè)崗位都是為解決問(wèn)題而產(chǎn)生的,以問(wèn)題導(dǎo)向來(lái)設(shè)置招聘崗位,將成為未來(lái)的招聘趨勢(shì)。

      這種在一個(gè)任期之內(nèi)解決某些特定問(wèn)題的模式,能夠有效激發(fā)員工的熱情,讓員工產(chǎn)生創(chuàng)始人的心態(tài)。只要員工有創(chuàng)始人心態(tài),企業(yè)的機(jī)會(huì)將無(wú)處不在。

      創(chuàng)始人心態(tài)并不是說(shuō)員工一定會(huì)離開(kāi)這家公司去獨(dú)自創(chuàng)業(yè),而是員工在工作期間,會(huì)以創(chuàng)始人的心態(tài)和行動(dòng)力去完成任務(wù)目標(biāo)。

      通過(guò)把員工在公司期間的職業(yè)生涯規(guī)劃成一系列的任期,每個(gè)任期給予他們富有挑戰(zhàn)性和有價(jià)值的目標(biāo),可以更好的吸引和留住優(yōu)秀員工。

      因?yàn)閮?yōu)秀員工在意的不是金錢(qián)和物質(zhì),而是在公司的每一階段是否能達(dá)成有意義的目標(biāo)。

      那么對(duì)于優(yōu)秀員工來(lái)說(shuō),什么樣的目標(biāo)才是有意義的呢?

      你可以詢問(wèn)以下一些問(wèn)題,和員工一起探索他的職業(yè)價(jià)值觀: 作中什么對(duì)你來(lái)說(shuō)最重要?想要成為誰(shuí)?有沒(méi)有某個(gè)人,當(dāng)你看到他的時(shí)候,就希望某一天,你也能像他一樣?最喜歡工作中的哪個(gè)部分?是你共事過(guò)的最好的同事?職業(yè)生涯中最自豪的時(shí)刻是什么時(shí)刻?

      以上問(wèn)題能夠放大公開(kāi)象限。人和人之間有一個(gè)象限叫做公開(kāi)象限,這個(gè)象限顯示的是人與人之間相互的了解程度。公開(kāi)象限中,最重要的是人們背后的想法和價(jià)值觀。

      了解到優(yōu)秀員工的價(jià)值觀之后,你就能安排一些對(duì)他來(lái)說(shuō)極具意義的工作給他,或者讓他去解決一個(gè)能夠給他帶來(lái)成就感的問(wèn)題,點(diǎn)燃員工的夢(mèng)想和激情,當(dāng)你能夠調(diào)動(dòng)這一點(diǎn)的時(shí)候,員工在公司就不僅僅會(huì)為了錢(qián)而工作。

      每個(gè)人都有高峰和低谷,也都有激情期和倦怠期,要讓員工持續(xù)不斷的有動(dòng)力去達(dá)成目標(biāo)解決問(wèn)題,你還需要持續(xù)不斷的給予反饋。

      現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程中,越來(lái)越強(qiáng)調(diào)即時(shí)反饋的重要性,這里面涉及到很多的反饋技巧。有即時(shí)的反饋才能夠讓員工看到自己的進(jìn)步和成長(zhǎng),看到自己的每一份付出都有回報(bào),看到自己在一步一步變得更好。

      從一個(gè)任期到下一個(gè)任期,員工會(huì)看到自己有更多的機(jī)會(huì)和可能。

      在每一個(gè)任期當(dāng)中,管理者和員工都要一起建立這個(gè)任期的任務(wù)目標(biāo),既包含公司的任務(wù)目標(biāo),也有員工自己的任務(wù)目標(biāo)。

      不過(guò),不是每一類型的員工都適合采用以解決問(wèn)題為導(dǎo)向的任期制。企業(yè)中的員工分為三種類型:

      第一類叫做輪轉(zhuǎn)期的員工。這個(gè)崗位上的人是可以被隨時(shí)替換的。這個(gè)崗位上的工作有標(biāo)準(zhǔn)化的流程和體系,也有系統(tǒng)化的培訓(xùn),通常針對(duì)入門(mén)級(jí)的員工,比如麥當(dāng)勞肯德基的員工。

      第二類叫做基礎(chǔ)期的員工。這些人是不會(huì)走的,他們或許擁有公司的股份,或許是公司的合伙人,他們會(huì)和公司老板一起把這份事業(yè)做大做強(qiáng),比如馬云的核心團(tuán)隊(duì)對(duì)阿里巴巴來(lái)講就是這樣。他們也不適合運(yùn)用聯(lián)盟關(guān)系來(lái)管理。

      第三類叫做轉(zhuǎn)變期的員工。這些員工擁有特別的技能,善于思考,能夠解決問(wèn)題,有一定的創(chuàng)造性,他們需要你給他們特定的有挑戰(zhàn)性的任務(wù)去完成,這樣他們才能在工作中獲得成就感。時(shí)間不是重點(diǎn),特定的任務(wù)才是重點(diǎn)。

      如果你能把轉(zhuǎn)變期的員工處理好,你就能讓公司運(yùn)作得更有效率。

      當(dāng)雇主不再害怕員工離職,當(dāng)雇主和員工之間建立起這種聯(lián)盟關(guān)系,當(dāng)雇主和員工都能坦然面對(duì)各自的責(zé)任和義務(wù)時(shí),就會(huì)形成良性循環(huán),企業(yè)和員工之間會(huì)更信任,更有利于員工安心工作。

      接下來(lái)我們談?wù)剤?zhí)行轉(zhuǎn)變期計(jì)劃的基本步驟:

      首先,開(kāi)始對(duì)話,確定目標(biāo)。

      為了和員工建立起共同的目標(biāo),在一對(duì)一的談話中,你可以詢問(wèn)員工以下幾個(gè)問(wèn)題:

      在任期內(nèi)的目標(biāo)是什么?你希望任期結(jié)束之后,你能做出什么樣的業(yè)績(jī)?在這個(gè)任期內(nèi)的成功將會(huì)給公司帶來(lái)些什么?在這個(gè)任期內(nèi)的成功將會(huì)給你自己帶來(lái)些什么?后,定期檢查,交流反饋。

      不僅要和員工交流他的工作業(yè)績(jī),還要交流公司在這期間給員工帶來(lái)了怎樣的機(jī)會(huì)和幫助。

      最后,在任期臨近結(jié)束的時(shí)候,和員工一起制定下一個(gè)任期的計(jì)劃。

      當(dāng)你能夠用聯(lián)盟關(guān)系去調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)始人心態(tài)的時(shí)候,即時(shí)他不會(huì)永遠(yuǎn)留在你的公司,在任期之內(nèi),他也會(huì)盡可能的幫助你的公司做出更多有創(chuàng)造力的事情。

      第三篇:入職第一天[模版]

      入職第一天:用身體語(yǔ)言贏得好感

      一、在人類的溝通中,語(yǔ)言傳達(dá)只占信息的7%,肢體語(yǔ)言占55%,90%的人4分鐘內(nèi)形成對(duì)你的第一印象,60%~80%評(píng)價(jià)來(lái)自不太在意的肢體語(yǔ)言。

      二、自我介紹是關(guān)鍵的出場(chǎng)

      1、底蘊(yùn)深厚:沉穩(wěn)、精神的形象

      2、善用眼神:介紹自己時(shí)掃視每個(gè)人的臉龐,目光投在鼻子與唇部之間為佳,切忌死盯一人,掃視完后,可將焦點(diǎn)設(shè)定在人群的中部,并不時(shí)照顧前后左右的人。

      3、展露微笑。

      4、打開(kāi)自己:以開(kāi)放的姿態(tài)確定肢體語(yǔ)言。

      三、第一次會(huì)議

      (一)權(quán)利的雙手

      1、握手時(shí):掌心向上,意味著服從領(lǐng)導(dǎo)。掌心向下對(duì)下級(jí),樹(shù)立威信。垂直與同級(jí),親切平等。

      2、握手的力度要得當(dāng)。

      3、手掌的干燥與溫度。

      (二)成為別人的鏡子:模仿他人的肢體語(yǔ)言。

      (三)桌下的秘密:交叉、抖動(dòng)、不斷輕點(diǎn)的腿腳是大忌,并起雙膝才能更快的獲得好感。

      四、第一次聚餐—親切的相處

      (一)用心的位置:左側(cè)為上座,自己坐靠門(mén)口的座位,同事坐背后朝向墻壁的座位

      (二)用頭致意

      1、略微收起下巴

      2、略微側(cè)頭傾聽(tīng):表示對(duì)他們的話語(yǔ)感興趣和讓自己顯得親切。

      3、輕輕點(diǎn)頭:抱怨、諷刺或者評(píng)論領(lǐng)導(dǎo)和他人時(shí)。

      第四篇:第一天入職自我介紹

      當(dāng)我們?cè)谝粋€(gè)陌生場(chǎng)合中,需要我們進(jìn)行自我介紹,自我介紹可以拉近我們與陌生人的關(guān)系。相信大家又在為寫(xiě)自我介紹犯愁了吧!下面是小編為大家整理的第一天入職自我介紹,歡迎閱讀與收藏。

      第一天入職自我介紹1

      我出生在中國(guó)改革開(kāi)放后第二個(gè)春天的雨季,父母為我取名為,取意“春雨瀟瀟”,并希望我日后可以“瀟瀟灑灑走世界”。也許是人如其名,似大雨滂沱的激情活力、如細(xì)雨綿綿的詩(shī)意浪漫是我個(gè)性不可或缺的兩面。韶華七年求學(xué)在美麗的海濱城市大連,游離于三個(gè)摯愛(ài)的文科專業(yè),先后獲歷史學(xué)學(xué)士、英語(yǔ)第二學(xué)士、傳播學(xué)碩士學(xué)位。閑暇喜好鋼琴曲、芭蕾舞、健美操、電影賞鑒,書(shū)籍博覽?,F(xiàn)有幸就職于中心傳播研究室,瀟瀟愿與大家一起努力去開(kāi)拓中心事業(yè)更加美麗的春天。

      第一天入職自我介紹2

      大家好,我是剛被公司從xx部門(mén)調(diào)過(guò)來(lái)的xxx,來(lái)接任你們之前xx主管的工作,當(dāng)然了,不是因?yàn)楣菊J(rèn)為他做的不好,是因?yàn)楣ぷ髟蛳嗷フ{(diào)動(dòng),都是為了我們之間能相互學(xué)習(xí)。在這之前我很少接觸我們部門(mén)的人,對(duì)大家不是很了解,但是我從別的地方聽(tīng)說(shuō)了不少關(guān)于咱們的事情,心里覺(jué)得非常榮幸能和我們公司的精英們一起合作。我對(duì)咱們這邊的業(yè)務(wù)也不是很熟悉,希望大家在以后的工作中多多支持,我也會(huì)虛心向大家學(xué)習(xí)的,希望在我們一塊合作的日子里,大家能非常愉快的完成每一項(xiàng)工作任務(wù),謝謝大家。

      第一天入職自我介紹3

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      大家好!(鞠躬)

      我叫xxx,來(lái)自湖南x(chóng)xx,我性格開(kāi)朗、為人正直、容易與人相處;平時(shí)愛(ài)好打籃球、爬山和跑步。

      我非常高興也非常榮幸的加入到“XX”這個(gè)大家庭中來(lái),這里不僅為我提供了一個(gè)成長(zhǎng)鍛煉、展示自我的良好平臺(tái),也讓我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)更多的新同事、新朋友。

      我初來(lái)乍到,還有許多方方面面的知識(shí)需要向大家學(xué)習(xí),還望在以后的工作中大家能夠多多指教!謝謝大家!(鞠躬)

      第一天入職自我介紹4

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!我是今天剛來(lái)這里參加工作的。我叫程歡歡。大家以后叫我小程就行。感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)工作的機(jī)會(huì)。在以后的工作,我會(huì)認(rèn)認(rèn)真真,踏踏實(shí)實(shí)的做好自己的'工作。在這里,我希望各位同事以后多多幫忙!祝愿領(lǐng)導(dǎo)及在坐的各位,新的一年財(cái)源滾滾,生活舒心。

      第一天入職自我介紹5

      各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:大家好~!(鞠躬)

      我叫XXX,來(lái)自XX,我性格開(kāi)朗、為人正直、容易與人相處;平時(shí)愛(ài)好打籃球、爬山和跑步。我非常高興也非常榮幸的加入到“XX”這個(gè)大家庭中來(lái),這里不僅為我提供了一個(gè)成長(zhǎng)鍛煉、展示自我的良好平臺(tái),也讓我有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)更多的新同事、新朋友?!璐?,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),謝謝您們能給我一次這么好的機(jī)會(huì)。(鞠躬)我初來(lái)乍到,還有許多方方面面的知識(shí)需要向大家學(xué)習(xí),還望在以后的工作中大家能夠多多指教!我相信,通過(guò)我們彼此之間的相互了解和認(rèn)識(shí),我們不但會(huì)成為事業(yè)上齊頭并進(jìn)一起奮斗的戰(zhàn)友,更會(huì)成為人生中志同道合、榮辱與共的朋友。最后,我愿能和大家一道為我們共同的事業(yè)而努力奮斗!謝謝大家!(鞠躬)

      第五篇:入職第一天作文

      入職的第一天

      江蘇三美化工

      周娟娟

      人的一生就像城市中的公交車,有許許多多的驛站,每一個(gè)驛站意味著一個(gè)新的征程。懷著美好的希望和零開(kāi)始的心態(tài),我于2014年9月加入了江蘇三美化工有限公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)活力的團(tuán)隊(duì)中,開(kāi)始了一段新的征程。

      初入江蘇三美化工有限公司,首先映入眼簾的是黃金閃閃的“行有界

      美無(wú)限”六個(gè)大字,讓我心里頓時(shí)“咯噔”一聲——“德行”的重要性。沿著兩側(cè)布滿草坪的水泥路向綜合樓方向走,看到地下車庫(kù)墻面上粉刷著顯眼的“公司管理方針和目標(biāo)”,讓我感覺(jué)到江蘇三美化工管理的規(guī)范性。到了綜合樓二樓之后,地面上的一塵不染和衛(wèi)生間傳出的淡淡清香,讓我感覺(jué)到工作環(huán)境的優(yōu)越,心里頓時(shí)蕩起了“努力奮斗”的想法。

      懷著對(duì)“人事專員”崗位好奇的心情,人事主管兼辦公室副主任王富強(qiáng)給我細(xì)致地講解了“新員工入職”程序,并給我辦理了入職手續(xù),在跟王富強(qiáng)交談當(dāng)中,我自身覺(jué)得沒(méi)有在與領(lǐng)導(dǎo)談話的那種冷淡氛圍,覺(jué)得跟朋友之間閑聊一樣,親切感油然而生。

      入職手續(xù)辦完之后,我們沿著兩側(cè)伴有綠草的水泥路走向了公司內(nèi)部的倉(cāng)庫(kù),領(lǐng)取了日常工作中所需的衣服和帽子(倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的擺放有序,讓我有點(diǎn)瞠目結(jié)舌)。在倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取衣服過(guò)程中,倉(cāng)庫(kù)薛彬耐心地向我詢問(wèn):“衣服大小合適不合適,要不要換一件”等,讓我覺(jué)得江蘇三美同事不僅人美,而心靈更美。領(lǐng)取過(guò)后,我們便風(fēng)塵仆仆地從倉(cāng)庫(kù)走向了車間。

      去車間的路上,王富強(qiáng)耐心地跟我講解江蘇三美的歷史,看到車間時(shí),跟我仔細(xì)講解本車間生產(chǎn)產(chǎn)品。到車間后,王富強(qiáng)熱情地向車間主任引薦我,同時(shí)向我介紹車間每位領(lǐng)導(dǎo);與此同時(shí),他還帶我到各個(gè)車間操作室觀摩了下。我總體感覺(jué)是:不管是在主任辦公室還是在操作室,他們熱情的表情和團(tuán)結(jié)合作的那股勁,讓我深刻地體會(huì)到江蘇三美人就是一家人。

      在回辦公室的路上,我看見(jiàn)迎面走來(lái)的公司員工,雖然拉著沉重的作業(yè)工具,但臉上全都洋溢著欣喜的笑容,讓我不得不感嘆江蘇三美化工真正是一家“環(huán)境美、人心靈美、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)美”的好企業(yè)。

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