第一篇：加油站安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得

加油站安全管理培訓(xùn)班心得體會(huì)

通過加油站安全培訓(xùn)活動(dòng)，我積極的學(xué)習(xí)了加油站的安全知識(shí)，參與了加油站安全問題的討論。通過學(xué)習(xí)，我從思想深處認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性，真正樹立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。為什么我們要安全?上級(jí)三令五申，加強(qiáng)安全管理，可是從事實(shí)情況看，加油站的安全事故還是不斷出現(xiàn)，說明了什么?說明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個(gè)人的責(zé)任，也是我們每個(gè)人的需要。安全，是油站工作的重中之重，是我們一切工作的核心，也是我們責(zé)任的核心，我們必須樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切”的觀念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。我們的安全責(zé)任是什么?我們?nèi)绾伪ＷC安全?我們的首要責(zé)任，就是安全，首先是對(duì)自己的崗位安全責(zé)任制有正確的認(rèn)識(shí)，有熟練的安全理論水平和強(qiáng)烈的安全意識(shí);其次，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全流程辦事，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，認(rèn)真工作，實(shí)事求是。

通過一天的培訓(xùn)，再結(jié)合現(xiàn)實(shí)中我們加油站的管理，發(fā)現(xiàn)了不少隱患： 1.不少新員工對(duì)安全知識(shí)重視不到位，沒有把安全擺到第一位，比如司機(jī)師傅進(jìn)站的時(shí)候，沒有給予他們提醒在加油站內(nèi)不能使用手機(jī)等等安全問題;2.由于加油站某些時(shí)段車輛進(jìn)出站加油較多，員工都在忙著加油，不能及時(shí)制止加油站周邊以及站內(nèi)一些容易引發(fā)安全事故的行為。3.某些時(shí)段加油站車輛進(jìn)出較多，員工忙著加油，沒能對(duì)車輛進(jìn)行正確方便的引導(dǎo)，致使車輛停滯在站口一帶，對(duì)過路以及進(jìn)出站的車輛造成了不便，并且存在事故隱患。4.很多油站把油站安全自檢當(dāng)成是一個(gè)任務(wù)來完成，不是為了油站的安全而去自覺、認(rèn)真的進(jìn)行檢查。5.對(duì)安全事故隱患的處罰力度不夠。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的，在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時(shí)不及時(shí)解決和排除，只能在最后的階段以更高的代價(jià)解決，甚至付出生命的代價(jià)，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)代來不可挽回的損失，企業(yè)的形象也將受到嚴(yán)重的損害。通過一天的培訓(xùn)，我覺得我們的安全問題可以從以下幾個(gè)方面去防微杜漸： 1.安全生產(chǎn)應(yīng)該上下重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育工作，油站要把安全列到第一位，并且要針對(duì)油站的實(shí)際情況，結(jié)合上級(jí)的要求規(guī)定，制定出符合自己油站的安全操作規(guī)程;2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)之間的關(guān)系。3.在日常的工作中落實(shí)安全責(zé)任制，設(shè)施設(shè)備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天安全員在交班時(shí)要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等;4.油站站長應(yīng)該培養(yǎng)每個(gè)員工集體意識(shí)，讓員工把油站當(dāng)成一個(gè)大家庭，互相幫助，當(dāng)班員工人員緊湊而且車輛較多的時(shí)候，站長與其他空閑員工應(yīng)當(dāng)積極的幫助疏通引導(dǎo)車輛加油等;5.加強(qiáng)油站的安全應(yīng)急預(yù)案演練，在演練中讓每個(gè)員工都熟悉自己的職責(zé)與分工，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)與配合。

加油站的安全工作就像在戰(zhàn)場上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng)，因?yàn)槟阋苍S一不小心，就會(huì)血染沙場。只有持之以恒，堅(jiān)持不懈地抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零，也只有這樣，才能不斷的提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，畢竟，安全出效益。

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，惠安片區(qū)認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開展。充分利用宣傳手段，采取安全知識(shí)竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全體職工的安全防范意識(shí)，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實(shí)。堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行

全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。

三、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級(jí)部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對(duì)新入員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，做到安全考試不合格不上崗。

四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。

五、完善安全工作機(jī)制。把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí)，配備專職安全員，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

六、提高應(yīng)急救援能力。制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時(shí)、不定時(shí)開展演練，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。

三、今后的努力方向

在全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足，要不斷完善各項(xiàng)安

全規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。篇三：加油站安全管理培訓(xùn)班心得體會(huì)

加油站安全管理培訓(xùn)班心得體會(huì)

通過加油站安全培訓(xùn)活動(dòng)，我積極的學(xué)習(xí)了加油站的安全知識(shí)，參與了加油站安全問題的討論。通過學(xué)習(xí)，我從思想深處認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性，真正樹立了“我要安全”、“責(zé)任在我”的理念。為什么我們要安全？上級(jí)三令五申，加強(qiáng)安全管理，可是從事實(shí)情況看，加油站的安全事故還是不斷出現(xiàn)，說明了什么？說明了事故就在我們身邊，事故就在我們的麻痹大意里，就在我們的松懈思想里。所以，講安全，重安全，是我們每個(gè)人的責(zé)任，也是我們每個(gè)人的需要。安全，是油站工作的重中之重，是我們一切工作的核心，也是我們責(zé)任的核心，我們必須樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切”的觀念，把安全作為第一要素，把安全作為第一需要，把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任。我們的安全責(zé)任是什么？我們?nèi)绾伪ＷC安全？我們的首要責(zé)任，就是安全，首先是對(duì)自己的崗位安全責(zé)任制有正確的認(rèn)識(shí)，有熟練的安全理論水平和強(qiáng)烈的安全意識(shí)；其次，要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全流程辦事，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，認(rèn)真工作，實(shí)事求是。

通過一天的培訓(xùn)，再結(jié)合現(xiàn)實(shí)中我們加油站的管理，發(fā)現(xiàn)了不少隱患： 1.不少新員工對(duì)安全知識(shí)重視不到位，沒有把安全擺到第一位，比如司機(jī)師傅進(jìn)站的時(shí)候，沒有給予他們提醒在加油站內(nèi)不能使用手機(jī)等等安全問題； 2.由于加油站某些時(shí)段車輛進(jìn)出站加油較多，員工都在忙著加油，不能及時(shí)制止加油站周邊以及站內(nèi)一些容易引發(fā)安全事故的行為。3.某些時(shí)段加油站車輛進(jìn)出較多，員工忙著加油，沒能對(duì)車輛進(jìn)行正確方便的引導(dǎo)，致使車輛停滯在站口一帶，對(duì)過路以及進(jìn)出站的車輛造成了不便，并且存在事故隱患。4.很多油站把油站安全自檢當(dāng)成是一個(gè)任務(wù)來完成，不是為了油站的安全而去自覺、認(rèn)真的進(jìn)行檢查。5.對(duì)安全事故隱患的處罰力度不夠。經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，許多安全事故的發(fā)生都是因企業(yè)的不安全狀態(tài)所引起的，在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時(shí)不及時(shí)解決和排除，只

能在最后的階段以更高的代價(jià)解決，甚至付出生命的代價(jià)，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)代來不可挽回的損失，企業(yè)的形象也將受到嚴(yán)重的損害。通過一天的培訓(xùn)，我覺得我們的安全問題可以從以下幾個(gè)方面去防微杜漸： 1.安全生產(chǎn)應(yīng)該上下重視，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育工作，油站要把安全列到第一位，并且要針對(duì)油站的實(shí)際情況，結(jié)合上級(jí)的要求規(guī)定，制定出符合自己油站的安全操作規(guī)程； 2．加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。讓員工都能明白安全生產(chǎn)與個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì)之間的關(guān)系。3.在日常的工作中落實(shí)安全責(zé)任制，設(shè)施設(shè)備每天檢查，人人做到“以防為主、防消結(jié)合”，每天安全員在交班時(shí)要講是否有安全隱患，哪些方面還存在不安全的因素等； 4.油站站長應(yīng)該培養(yǎng)每個(gè)員工集體意識(shí)，讓員工把油站當(dāng)成一個(gè)大家庭，互相幫助，當(dāng)班員工人員緊湊而且車輛較多的時(shí)候，站長與其他空閑員工應(yīng)當(dāng)積極的幫助疏通引導(dǎo)車輛加油等；

5.加強(qiáng)油站的安全應(yīng)急預(yù)案演練，在演練中讓每個(gè)員工都熟悉自己的職責(zé)與分工，加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)與配合。

加油站的安全工作就像在戰(zhàn)場上打仗一樣時(shí)刻繃緊神經(jīng)，因?yàn)槟阋苍S一不小心，就會(huì)血染沙場。只有持之以恒，堅(jiān)持不懈地抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，做到不違章操作，才能真正確保加油站的長治久安，才能真正的做到警鐘長鳴、事故為零，也只有這樣，才能不斷的提升我們企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，畢竟，安全出效益。之六：“談?wù)J識(shí)、擺問題、提建議”

——安全管理培訓(xùn)班心得體會(huì)

通過 7月6日參加分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的安全講課，聽完領(lǐng)導(dǎo)安全教育后，不管是思想認(rèn)識(shí)上、安全理論知識(shí)、安全意識(shí)及對(duì)今后的安全管理工作中均有所幫助和提高。在陳總談到安全要做到實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全尤為重要。

一、談?wù)J識(shí)

安全無處不在，在生活中無時(shí)無刻都關(guān)系安全問題，現(xiàn)在整個(gè)世界都為了安全建立健全法律法規(guī)，為人們的健康安全的美好生活作出進(jìn)一步的研究和探討，如果連一個(gè)安全的生活環(huán)境都沒有，就更談不上怎么發(fā)展和壯大，談何社會(huì)的進(jìn)步人們的安康美好生活。我們作為石油銷售行業(yè)又在高危的場所作業(yè)，我們在思想上沒有改變“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷胍庾R(shí)，就沒有從本質(zhì)上安全工作，我們作為加油站管理人員要實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，必須做到加油站的運(yùn)行實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全；一是人員本質(zhì)安全，就是要不斷加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)工作，盡一切辦法提高員工的安全意識(shí)，從思想上實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，只有從人員上養(yǎng)成良好的安全行為，就會(huì)能夠控制和避免安全事故的發(fā)生，才能真正實(shí)現(xiàn)加油站的安全運(yùn)行，加油站才能平穩(wěn)安全正常營業(yè)；二是實(shí)現(xiàn)設(shè)備的本質(zhì)安全，就是通過認(rèn)真巡檢加油站的主要設(shè)備設(shè)施，維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有隱患及時(shí)給予排查要查出問題存在的根本原因所在，不要有一點(diǎn)思想麻痹大意的僥幸心理；三是實(shí)現(xiàn)環(huán)境本質(zhì)安全，就是通過加油站員工在操作服務(wù)過程中要留意觀察，發(fā)現(xiàn)危機(jī)加油站的安全行為及時(shí)給予制止，要有別人的不安全行為如果不去制止和提示，那么萬一發(fā)生安全事故受到傷害的人就是我們本身的思想境界；四是實(shí)現(xiàn)管理的本質(zhì)安全，就是作為管理人員在安全管理上要以身作則，要有高度的責(zé)任心，對(duì)違反安全規(guī)定的人絕不能講情面，必須按規(guī)章制度嚴(yán)格處理，絕不手軟，要有在安全管理上“嚴(yán)就是愛，松就是害”的思想；只有這樣才能會(huì)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)上的安全運(yùn)行。

二、擺問題

加油站有些員工在安全思想意識(shí)沒有發(fā)生改變，認(rèn)為安全工作是安全管理部門及加油站管理人員的事的可怕心理；加油站及公司設(shè)備維修人員的維修技術(shù)基礎(chǔ)不夠牢固，對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的意識(shí)不夠強(qiáng)；加油站的電氣設(shè)備老化發(fā)

熱，加油站員工對(duì)電氣知識(shí)和操作技術(shù)非常缺乏，加油站電氣設(shè)備有故障是最難解決的問題；分公司設(shè)備維修人員的配備不夠，而有某些部門的人員多而沒用；公司安全管理人員對(duì)加油站及公司其他部門安全指導(dǎo)監(jiān)督工作不夠深入。

三、提建議

安全工作要求全員參與，公司領(lǐng)導(dǎo)班子不管在大會(huì)小會(huì)上都要有意無意將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡囊庾R(shí)貫穿在管理人員和員工的思想之中；在安全培訓(xùn)中要以看安全視頻、圖片后，給參訓(xùn)人員找出那些不安全行為，由其提出安全防范措施，在培訓(xùn)盡量避免只講一些安全理論，沒有適用的東西；加油站上報(bào)的安全問題安全管理部門應(yīng)該及時(shí)給予解決和答復(fù)；經(jīng)常組織加油站管理人員到先進(jìn)的安全經(jīng)營單位去參觀學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)安全管理理念；公司安全管理部門要經(jīng)常下到加油站對(duì)安全工作給予幫助和指導(dǎo)工作，不要只是要求加油站填一些沒有用的文字之類的東西。

之七：“談?wù)J識(shí)、擺問題、提建議”

——安全管理培訓(xùn)班心得體會(huì) 7月6日，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子組織了管理人員安全培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭宣貫hse管理理念，帶頭學(xué)習(xí)安全方面的相關(guān)知識(shí)。我很榮幸參加了此次培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)我更加深入認(rèn)識(shí)到安全的重要性。平安無事的時(shí)候似乎不起眼，看上去好像與生產(chǎn)、效益沒什么關(guān)系，無關(guān)緊要，甚至可有可無。但在公司發(fā)展戰(zhàn)略上來看，安全工作可是與效益緊密相連的，甚至影響到公司未的來發(fā)展，不能以利用事故來作秀，做表面上工作，不強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性。目前，生產(chǎn)安全與公共安全的關(guān)系越來越密切，與公司保持穩(wěn)定發(fā)展和實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的關(guān)系越來越密切。我們要切實(shí)加強(qiáng)安全工作管理，從細(xì)微入手，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，加強(qiáng)安全專項(xiàng)整治，落實(shí)安全防范措施，健全安全責(zé)任制，堅(jiān)決查處各類安全事故隱患。注重履行安全職能。建立健全各種突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，提高應(yīng)急處理的能力。把事故的發(fā)生扭轉(zhuǎn)為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理模式，把事故預(yù)防措施做到位，不讓事故再牽著走，才是我們安全工作的本質(zhì)，才能實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

結(jié)合工作實(shí)際，在檢查加油站過程中，發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)問題：

（1）卸油作業(yè)時(shí)油罐車的總電源（電瓶開關(guān)）未關(guān)閉，在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)各加油站，在接卸油的卸油過程中均沒有關(guān)閉油車總電源，但在卸油操作步步確認(rèn)卡上“油罐車電門是否關(guān)閉”欄上打“√”。經(jīng)向加油站和油庫員工了解，平時(shí)在發(fā)油和卸油作業(yè)時(shí)油車都只是關(guān)閉啟動(dòng)開關(guān)的電源，未關(guān)閉電瓶總電源。建議：分公司向加油站、油庫下發(fā) “發(fā)油、卸油作業(yè)應(yīng)關(guān)閉油罐車總電源”的有關(guān)通知，并指導(dǎo)發(fā)油、接卸油人員如何操作，確保發(fā)油、卸油作業(yè)的安全。

（2）部分加油站的當(dāng)班員工未將報(bào)警器遙控器隨身攜帶，如遇突發(fā)事件，不能在第一時(shí)間發(fā)出報(bào)警信號(hào)。

建議：交接班時(shí)各班時(shí)要交接好安全防范的設(shè)備，加油站經(jīng)理要不定時(shí)檢查和監(jiān)督。

（3）各加油站的安全帽不統(tǒng)一，大多數(shù)安全帽無出廠日期和使用周期。建議：分公司統(tǒng)一購買下發(fā)到各加油站，確保各登高作業(yè)的安全。

（4）部分加油站的發(fā)電機(jī)排氣管沒有防燙保護(hù)網(wǎng)。

建議：沒有發(fā)電機(jī)排氣管防燙保護(hù)網(wǎng)的加油站到鄰近加油站，參觀制作確保操作人員在操作時(shí)的安全。（5）各油站的加油機(jī)加油膠管，滅火器的噴管和都有不同程度的裂紋和龜裂。

建議：存在此問題的加油站，及時(shí)將站內(nèi)存在問題上報(bào)相關(guān)部門并對(duì)存在問題進(jìn)行跟蹤檢查。

通過此次安全教育培訓(xùn)，使我對(duì)安全的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高，同時(shí)也增強(qiáng)了安全生產(chǎn)意識(shí)，提高了遇到突發(fā)事件的組織能力。在油庫安全管理工作篇四：加油站安全大討論心得體會(huì)

加油站安全大討論心得體會(huì) 2014年5月8日，全站員工共同通過對(duì)“11.22” 山東省青島市中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的討論，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓(xùn)，結(jié)合自身實(shí)際，牢固樹立“一切事故都可以預(yù)防”的理念。堅(jiān)持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生安全、生命安全沒有保障，企業(yè)的一切都無從談起。我們必須做到以下幾點(diǎn)：

一、通過學(xué)習(xí)活動(dòng)的開展，促使自己牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針

通過對(duì)典型事故案例的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。

二、落實(shí)責(zé)任，用心用情

安全工作的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對(duì)待。每當(dāng)發(fā)生安全事故，事后經(jīng)過認(rèn)真分析都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，往往忽視了安全管理的某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責(zé)任不明，措施不力，講形式走過場等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心，落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。

三、安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)

于是，便有了那一本本規(guī)程，一條條標(biāo)語。但是，安全不能僅僅只寫在書上，貼在墻上，拿在手上，而更應(yīng)該記在我們每個(gè)人的心里。讓心海里飄揚(yáng)著安全的風(fēng)帆，有了她，我們就能順利的抵達(dá)彼岸。有這么一句話，生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走；更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的安全，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫一條缺陷，就多一份安全；多摸一下設(shè)備，就多一份安全；多問幾個(gè)為什么，同樣也就多一份安全。

作為世界500強(qiáng)中石化企業(yè)的一員，在自己工作崗位上，認(rèn)真巡視設(shè)備的運(yùn)行情況，通過“聽、摸、看、嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到最佳狀態(tài)，工作中要有積極主動(dòng)的態(tài)度，自覺自發(fā)地做好自己的工作，對(duì)自己的工作充滿激情，有團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相取長補(bǔ)短，承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，積極的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系，創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境，努力勤奮，勇于奉獻(xiàn)，爭取把工作做得最好。

我們保證：該做的必須寫到，寫到的必須做到，做到的必須有效，有效的必須堅(jiān)持，堅(jiān)持的必須控制，控制的必須記錄，記錄的必須分析，分析的必須改進(jìn)。堅(jiān)持“沒有最好，只有更好”發(fā)展觀念，做到各項(xiàng)工作都有章可循。我們要在不安定因素的問題上學(xué)會(huì)斬釘截鐵地 回答，要做一個(gè)時(shí)刻都關(guān)注著安全問題的人。積極扎實(shí)工作，為加油站的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻(xiàn)，為中石化企業(yè)的發(fā)展譜寫更輝煌壯麗的篇章。篇五：加油站安全生產(chǎn)活動(dòng)總結(jié) 加油站“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié) xx 加油站 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié) 安全生產(chǎn)月” 我站積極響應(yīng)公司開展的 2011 年“安全責(zé)任，重在落實(shí)” 為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，采取有效措施，提高全員安全意識(shí)，并以 此活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步推動(dòng)安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動(dòng) 總結(jié)如下：

1、我站緊緊圍繞 “安全生產(chǎn)月” 活動(dòng)為主題，認(rèn)真做好動(dòng)員、宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會(huì)議，會(huì)上對(duì)開展“安全 生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，同時(shí)還對(duì) 此次活動(dòng)提出了具體要求。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，此次活 動(dòng)的主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況，利用 “安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種 有效形式，加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標(biāo)語、發(fā) 放宣傳材料?；顒?dòng)月期間，我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全 知識(shí)，牢記崗位職責(zé)，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進(jìn)行 抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再 上一個(gè)新臺(tái)階。

2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高全員的安全意識(shí)。我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī) 范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse 管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對(duì)公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的 濃厚氛圍。

3、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。我站安全工作員工 對(duì)日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查 及排查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊，個(gè)別電器開關(guān)固定不 緊，等等，針對(duì)存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動(dòng)，讓職 工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識(shí)，把”安全在我心 中”落實(shí)在了自覺的行動(dòng)上。

4、認(rèn)真進(jìn)行行每一次應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，讓安全警鐘時(shí)刻在敲 響。通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評(píng)估等一系列活動(dòng)，及時(shí)完善各 級(jí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和處置程序。重點(diǎn)提高員工現(xiàn)場應(yīng)對(duì)突發(fā)事 件的處置能力，確保發(fā)生意外情況時(shí)能夠處亂不驚、應(yīng)對(duì)自如

5、目前我們已進(jìn)入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，我站未雨 先繆，負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，隨時(shí)掌握氣象信息。我站員工對(duì)所有高空物件 和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健 全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛 期間的安全。通過安全生產(chǎn)月活動(dòng)，我站員工的安全意識(shí)大為增強(qiáng)，極大地推 動(dòng)了我站安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化了員 工的安全責(zé)任意識(shí)，生命價(jià)值意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，為公司全年的 銷售和 hse 管理目標(biāo)的完成及我站各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有 力的保證作用。在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的 安全意識(shí)、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，尤 其還對(duì)所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將 精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中，切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人 渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。

第二篇：加油站安全生產(chǎn)管理制度

加油站安全檢查和隱患整改管理制度

一、加油站應(yīng)認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持自檢自查為主，上級(jí)主管監(jiān)督檢查相結(jié)合的原則，分級(jí)落實(shí)安全工作。

1、.加油站每周組織一次安全檢查。

2、當(dāng)班安全員應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章行為和不安全因素，有權(quán)制止和向上級(jí)反映。

3、.加油站主管公司每月和重大節(jié)日要對(duì)加油站進(jìn)行安全檢查。

二、檢查主要內(nèi)容包括：安全責(zé)任制落實(shí)情況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、設(shè)備技術(shù)狀況、滅火作戰(zhàn)預(yù)案以及隱患整改情況等。

三、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，加油站能解決的，應(yīng)限期抓緊整改；加油站無力解決的，應(yīng)書面向上級(jí)報(bào)告，同時(shí)采取有效的防范措施。

建立安全檢查臺(tái)帳，將每次檢查結(jié)果登記在冊，臺(tái)帳保存期限為三年。

加油站安全檢維修管理制度

一、為確保檢維修的安全，必須按指定的范圍、方法、步驟進(jìn)行，不得隨意超越、更改或遺漏。

二、不論大修、中修、小修，都必須集中指揮、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)度、嚴(yán)格紀(jì)律。

三、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度，認(rèn)真操作，保證質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查。

四、為保證檢維修的安全，檢維修前必須準(zhǔn)備好安全及消防用具使之完好。

五、檢維修中，聽從現(xiàn)場指揮人員及安全員的指導(dǎo)，穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，不得無故離崗、逗鬧嬉笑、任意拋物。

六、拆下的部件要按方案移往指定地點(diǎn)，每次上班前，先要查看工程進(jìn)度和環(huán)境情況，有無異常。

七、檢修負(fù)責(zé)人應(yīng)在班前開碰頭會(huì)布置安全檢維修事項(xiàng)。

八、如在檢維修過程中發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，加強(qiáng)聯(lián)系，經(jīng)檢查確認(rèn)安全后才能繼續(xù)檢修，不得擅自處理。

加油站禁火區(qū)動(dòng)火作業(yè)管理制度

一、加油站內(nèi)嚴(yán)禁煙火。

二、上崗人員不準(zhǔn)隨身攜帶火柴、打火機(jī)、香煙等物品。

三、因設(shè)備檢修等情況必須動(dòng)用明火時(shí)，要書面報(bào)告公司，獲得批準(zhǔn)后，采取可靠安全的防護(hù)措施后方可施工。

四、用煤氣灶燒水做飯的加油站，要有專人對(duì)煤氣灶進(jìn)行管理。

五、用鍋爐取暖，一定要按照有關(guān)規(guī)定安裝，要有專人負(fù)責(zé)檢查管理。

六、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得自行變更用火位置和擴(kuò)大用火范圍。

七、油站應(yīng)從嚴(yán)控制危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)使用各種明火、電加溫器、電鉆、砂輪、風(fēng)鎬、鋼鋸等非防爆電器，以及進(jìn)行其他可能產(chǎn)生火花的用火作業(yè)。

八、加油站根據(jù)用火場所、部位的危險(xiǎn)程度，分為一級(jí)用火、二級(jí)用火、三級(jí)用火。在油罐罐體、加油機(jī)、油（氣）管道等儲(chǔ)輸油設(shè)備上的直接用火，為一級(jí)用火。在桶裝附油庫房、裝卸油作業(yè)區(qū)、加油區(qū)、閥組井、管溝等危險(xiǎn)場所實(shí)施用火作業(yè)，為二級(jí)用火。在儲(chǔ)油區(qū)、作業(yè)區(qū)和加油站站區(qū)內(nèi)除一級(jí)、二級(jí)用火范圍以外的用火，為三級(jí)用火。

九、加油站用火作業(yè)前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)作業(yè)內(nèi)容確定用火級(jí)別，向有關(guān)部門提出用火申請(qǐng)，說明用火理由、種類、地點(diǎn)、時(shí)間、項(xiàng)目、工作量、施工人員以及防火防護(hù)安全措施，填

寫《加油站用火作業(yè)審批表》。

十、油站用火作業(yè)應(yīng)當(dāng)報(bào)批，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人不得在加油站內(nèi)用火。

油站用火作業(yè)應(yīng)當(dāng)按照下列程序和要求組織實(shí)施： 1）用火作業(yè)期間，站領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織，并指定現(xiàn)場用火安全監(jiān)督員，屬于一、二級(jí)用火的，請(qǐng)求有關(guān)專家赴現(xiàn)場指導(dǎo)用火作業(yè)；

2）各類作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)守崗位，各司其職，嚴(yán)格按照用火作業(yè)方案和操作規(guī)程實(shí)施和監(jiān)督用火作業(yè)，及時(shí)掌握用火安全情況，發(fā)現(xiàn)異常，立即采取措施，防止發(fā)生事故；

3）收發(fā)、測量和加注油料期間，禁止用火； 4）在輸油管道、油罐等設(shè)備上用火時(shí)，必須預(yù)先切斷油源，并采取騰空、清洗和通風(fēng)等安全措施，待達(dá)到用火條件后方可用火；

5）爆炸危險(xiǎn)場所可燃?xì)怏w濃度高于爆炸下限40時(shí)，不得用火；

6）作業(yè)現(xiàn)場必須備足滅火器具；

施工結(jié)束，檢查余火，清理用火現(xiàn)場，確認(rèn)無隱患后方可撤離。

加油站事故管理制度

一、發(fā)生事故后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即將事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、單位；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)；直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)、事故發(fā)生的原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報(bào)告單位等報(bào)告有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)，緊急情況要報(bào)警。傷亡、中毒事故，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場并迅速組織搶救員工及財(cái)產(chǎn)。重大火災(zāi)、爆炸、跑油事故應(yīng)組成現(xiàn)場指揮部，防止事故蔓延擴(kuò)大。

二、由于跑油、火災(zāi)、爆炸原因造成特大、重大和二級(jí)以上事故，應(yīng)迅速報(bào)告油站所在地消防勞動(dòng)部門及有關(guān)部門。

三、事故調(diào)查和處理要堅(jiān)持“四不放過”的原則，即事故原因未查清不放過；事故責(zé)任者未受到處理不放過；員工未受到教育不放過；沒有防范措施不放過。

四、因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律造成事故的，按責(zé)任輕重對(duì)油站負(fù)責(zé)人和事故責(zé)任者給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法部門依法追究刑事責(zé)任。

五、事故發(fā)生后，隱瞞不報(bào)、謊報(bào)故意拖延不報(bào)、故意破壞現(xiàn)場或無玷當(dāng)理由拒絕接受以及提供有關(guān)情況和資料的，給予有關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰或追究刑事責(zé)任。

六、事故發(fā)生后，必須進(jìn)行調(diào)查。一般事故由加油站負(fù)

責(zé)人進(jìn)行調(diào)查，并將結(jié)果上報(bào)有關(guān)安全部門及消防部門。對(duì)重大及以上事故，加油站負(fù)責(zé)人要積極配合公安局、安全部門、消防局等部門進(jìn)行調(diào)查，直至調(diào)查結(jié)束。

七、建立事故報(bào)告處理檔案，登記有關(guān)事故發(fā)生的地點(diǎn)、時(shí)間、單位；事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)；直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)、事故發(fā)生的原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報(bào)告等，以及最終處理結(jié)果的內(nèi)容。

加油站職業(yè)衛(wèi)生管理制度

一、堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合的方針，實(shí)行分類管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，綜合治理，標(biāo)本兼治。

二、新職工入公司后，應(yīng)進(jìn)行健康檢查，并建立檔案。

三、對(duì)從事有毒，有害物質(zhì)作業(yè)的人員，可逐步實(shí)行輪換，短期脫離，縮短工時(shí)，進(jìn)行預(yù)防性治療或職業(yè)性療養(yǎng)等措施。

四、對(duì)員工每年進(jìn)行一次健康檢查，對(duì)患職業(yè)禁忌證和過敏癥者，應(yīng)及時(shí)調(diào)離，并妥善安排好其工作。

加油站安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度

1、考核方法：加油站領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)加油站進(jìn)行考核，實(shí)行日常督察與年終考核相結(jié)合。

2、考核內(nèi)容：

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。指成品油銷售總量、人均成品油銷售量；加油量、人均加油量；利潤總額、人均利潤額；噸油費(fèi)用額的完成情況。

2）服務(wù)質(zhì)量及承諾兌現(xiàn)情況。指加油站員工的素質(zhì)和服務(wù)表現(xiàn)以及服務(wù)承諾兌現(xiàn)情況，顧客表揚(yáng)或投訴（顧客來電、來信、來訪）情況等。

3）設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。指設(shè)備是否保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無障礙發(fā)生，無漏油，無失準(zhǔn)或因設(shè)備問題而中斷加油等情況。

4）安全保障狀況。指不發(fā)生爆炸、火災(zāi)、觸電以及由于加油站的責(zé)任，使顧客受到人身傷害和財(cái)物損失等責(zé)任事故。

5）現(xiàn)場管理狀況。主要指現(xiàn)場員工的儀表儀容、服務(wù)態(tài)度和站容站貌等情況。

6）凡在日常工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患問題，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)整改排除隱患，避免事故發(fā)生者，以及在加油站發(fā)生危險(xiǎn)狀況積極進(jìn)行搶險(xiǎn)的人員將進(jìn)行表彰并給予獎(jiǎng)勵(lì)。

3、考核標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲辦法根據(jù)實(shí)際情況制定。1）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為：根據(jù)具體情況對(duì)有關(guān)人員或先進(jìn)個(gè)人

獎(jiǎng)勵(lì)人民幣100元至1000元。

2）懲罰標(biāo)準(zhǔn)為：根據(jù)具體情況對(duì)有關(guān)人員或責(zé)任者處罰人民幣100元至1000元。

加油站安全培訓(xùn)教育制度 一、三級(jí)安全教育

對(duì)生產(chǎn)崗位所有新職工上崗前必須進(jìn)行加油站級(jí)、班組級(jí)安全教育。三級(jí)安全教育時(shí)間不得少于56學(xué)時(shí)。其中公司級(jí)安全教育時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)，加油站級(jí)安全教育時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)；班組級(jí)安全教育時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。

二、日常安全教育

加油站必須開展以班組為單位的安全活動(dòng)，班組安全活動(dòng)每月不得少于3次，每次不少于1學(xué)時(shí)。加油站全站安全活動(dòng)每月1次，每次不少于2學(xué)時(shí)。安全活動(dòng)時(shí)間不得挪作它用。

三、外來施工人員的安全教育

進(jìn)站施工人員在施工前，主管公司（或）加油站應(yīng)與施工隊(duì)簽訂安全合同，明確雙方責(zé)任，落實(shí)安全措施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全防火教育。

四、在安全教育中，必須樹立“安全第一，預(yù)防為主”的主導(dǎo)思想。

按照有關(guān)加油站安全管理的法律、法規(guī)、消防法等的規(guī)定，結(jié)合事故教訓(xùn)，針對(duì)各崗位的不同（見崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制），進(jìn)行安全基本技能、常識(shí)的培訓(xùn)。

加油站安全投入保障制度

一、安全投入應(yīng)按照國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定合理提取。

二、安全投入建立專款帳戶不得挪作他用。

三、安全投入使用必須經(jīng)有關(guān)部門寫出投入計(jì)劃，報(bào)公司安委會(huì)批準(zhǔn)方可使用。

四、安全投入如當(dāng)年未能使用完，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入下一的安全投入計(jì)劃內(nèi)，不得挪作他用。

五、如當(dāng)年安全投入不夠，應(yīng)由“安委會(huì)”寫出計(jì)劃報(bào)公司批付。

勞動(dòng)保護(hù)用品（具）發(fā)放管理制度

一、要求上崗員工佩戴工作卡、著裝統(tǒng)一。

二、根據(jù)季節(jié)，發(fā)放夏裝、春秋裝及冬裝。

三、發(fā)放帽子、手套及清潔用毛巾。

三、每位員工應(yīng)愛護(hù)使用勞保防護(hù)用品。

四、如有丟失或損壞，照價(jià)賠償。

五、根據(jù)加油站工作的特點(diǎn)及有關(guān)規(guī)定，所發(fā)放的勞保用品必須選用防靜電質(zhì)地的布料或材料。

加油站倉庫、罐區(qū)安全管理制度

一、必須配置接靜電裝置。

二、罐口蓋必須用絕緣物品制作。

三、油罐區(qū)嚴(yán)禁煙火。

四、配置2m3消防沙、干粉滅火車兩臺(tái)。

五、罐區(qū)必須上鎖，并由專人保管鑰匙。

六、罐區(qū)內(nèi)不得堆放雜物。

七、接卸油品時(shí)必須按“接卸油規(guī)定”執(zhí)行。

八、如在儲(chǔ)油罐區(qū)及附近用電、用火或機(jī)械作業(yè)時(shí)，必須向有關(guān)部門報(bào)告，在得到批準(zhǔn)后，指派專人進(jìn)行安全監(jiān)督，并在現(xiàn)場配置足夠數(shù)量的滅火器、滅火車、滅火毯等消防器材。

加油站安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度

一、公司認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為各項(xiàng)工作創(chuàng)造安全衛(wèi)生的勞動(dòng)條件，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。

二、安全會(huì)議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無特殊情況都要按時(shí)參加。

三、例會(huì)要求：

1、公司每月一次，參加人員：車間中層以上干部。

2、班組每日一次，班前班后會(huì)，全體班組成員參加。

3、特殊情況：立即召開會(huì)議，分析、研究危及企業(yè)安全生產(chǎn)的重大問題和對(duì)應(yīng)解決實(shí)施的辦法。

4、公司會(huì)議的內(nèi)容及時(shí)通報(bào)全廠員工。

加油站加油操作規(guī)程

一、加油機(jī)操作人員，必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格，持證上崗。

二、加油機(jī)操作人員進(jìn)入操作現(xiàn)場，必須穿防靜電工作服，不得穿化纖、毛料服裝和使用該類物質(zhì)的墩布，不得穿底部帶有鐵釘?shù)男?/p>

三、加油機(jī)起動(dòng)計(jì)數(shù)器加零過程中，不得打開油槍開關(guān)。

四、加油理要做到精心操作，油槍要牢固地插入油箱的注油口，防止油的滲漏、濺灑。

五、加油員必須親自操作加油機(jī)，不得折彎加油軟管，不得將軟管拉到極限位置。

六、加油過程中隨時(shí)注意加油機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停止加油，排除故障后方可繼續(xù)操作。

七加油機(jī)不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不得有跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象。

八、發(fā)現(xiàn)或發(fā)生危及加油站安全的情況，應(yīng)立即停止加油。

九、雷擊天氣應(yīng)停止加油。

十、停止作業(yè)應(yīng)關(guān)閉加油機(jī)，切斷電源。

加油站用電管理制度

一、加油站油罐區(qū)和加油場地所用的照明燈只可選用防護(hù)型和防爆型兩種。

二、加油站內(nèi)一律不準(zhǔn)拉臨時(shí)線，安裝照明線應(yīng)按照電器安裝有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，不得違章安裝。

三、加油站禁止使用電熱爐、電飯煲、電熨斗等電器。

四、如需要使用電取暖設(shè)施器具時(shí)，必須上報(bào)公司獲得同意，并有專人負(fù)責(zé)管理。

五、電氣設(shè)備停電后未斷開時(shí)，應(yīng)視為有電，不得觸及設(shè)備的有電部分，以防突然送電。

六、對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)時(shí)，不得帶電操作，不得使用濕物品或可產(chǎn)生靜電物品及金屬物品對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)等工作。對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行電路部分的維修人員必須持證操作。

加油站裝卸油安全管理制度

一、油罐車進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場后，應(yīng)熄滅發(fā)動(dòng)機(jī)，油罐車停靠位置應(yīng)滿足裝卸要求。駕駛員應(yīng)協(xié)助有關(guān)人員按貨單核實(shí)油品品種、牌號(hào)、數(shù)量，檢查設(shè)備完好狀況。

二、罐裝前，油罐車接好靜電接地線，鶴管要插入距離罐底不大于20cm，裝油高度必須符合規(guī)定要求，不得超裝，高溫季節(jié)要留有一定的空容量，以防在運(yùn)送過程中溢油。裝油完畢后，必須穩(wěn)油后才能提升鶴管，然后撤除靜電接地線。

三、卸油前，核對(duì)罐車與油罐中油品的品名、牌號(hào)是否一致，拉好靜電接地線，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作檢查無誤后，并應(yīng)行穩(wěn)油后方可卸油，流速控制在4.5m/s以內(nèi)，能自流卸油的不泵送卸油。卸油時(shí)，駕駛員不得遠(yuǎn)離車輛，卸油完畢，排空余油，關(guān)閉閥門，撤除靜電接地線，收整設(shè)備，并辦妥交接手續(xù)。

四、雷雨期間宜暫停進(jìn)行油品的裝卸作業(yè)。在裝卸過程中，嚴(yán)禁擦洗罐車物品、按喇叭、修車等，對(duì)器具要輕拿輕放，夜間照明須使用防爆燈具。

五、適時(shí)清洗油罐沉積物，裝運(yùn)不同油品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行清洗，清洗油罐時(shí)必須按清罐安全要求，以防發(fā)生中毒和爆炸事故。

六、卸油后，填寫有關(guān)的入庫單據(jù)，要做到送油單、入庫單、所接油品及油樣保持一致，并留存油樣（一般情況

下保留一周）。卸油后，經(jīng)10-15分鐘穩(wěn)油方可進(jìn)行該油品的加油工作。

加油站安全管理制度

一、加油站區(qū)域嚴(yán)禁煙火；

二、加油站區(qū)域嚴(yán)禁堆放易燃物；

三、嚴(yán)禁工作人員穿帶釘子的鞋和易產(chǎn)生靜電的服裝上崗；

四、不得在加油站區(qū)域動(dòng)火施工，必要?jiǎng)踊饡r(shí)，必須參照《石油庫動(dòng)火安全管理辦法》規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)和按有關(guān)明火管理規(guī)定執(zhí)行；

五、站內(nèi)的電氣設(shè)備和線路參照《石油庫電器安全規(guī)定》和《石油庫設(shè)備維修維護(hù)規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定要定期檢查，必須保證完好；

六、閑雜人員不得在加油站逗留、玩耍并隨意穿行本站；

七、安全標(biāo)牌設(shè)置必須醒目，并有專人負(fù)責(zé)巡回檢查；

八、消防器材不得隨意挪動(dòng)，必須定期檢查更換或補(bǔ)充滅火藥劑；

九、各種機(jī)動(dòng)車輛須按先后次序加油，不得搶道加油。

十、各種加油車輛一律熄火后方可加油，加油時(shí)不得啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)；

十一、嚴(yán)禁向塑料桶內(nèi)直接加注汽油；

十二、各種加油車輛必須慢速駛進(jìn)加油亭，慢速駛出加油亭；

十三、摩托車、拖拉機(jī)應(yīng)在站外熄火推入站內(nèi)加油，加完油后推出站外方可啟動(dòng)駛走；

十四、加油時(shí)，嚴(yán)禁用加油槍碰機(jī)動(dòng)車輛排煙口；

十五、汽車油槽車卸油前，必須接好可靠的接地線；

十六、卸汽油時(shí)，卸油工必須堅(jiān)守現(xiàn)場監(jiān)護(hù)；

十七、用汽車自備油泵卸柴油時(shí)，必須保證不得超過規(guī)定的轉(zhuǎn)速；

十八、卸汽油時(shí)，必須自流，嚴(yán)禁開泵卸油；

十九、嚴(yán)禁用汽油擦洗衣報(bào)和器具；

二十、嚴(yán)禁使用化纖拖把和抹布。

加油站交接班管理制度

一、加油員每日交接班時(shí)，雙方交接加油機(jī)走碼數(shù)，并填寫交接班記錄，同時(shí)清點(diǎn)當(dāng)日油品銷售款，確認(rèn)無誤后與核算員進(jìn)行交接，發(fā)現(xiàn)的異常情況上報(bào)加油站經(jīng)理處理。

二、安全員交接班時(shí)雙方交接人員按閉路巡回檢查路線及內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)的異常情況上報(bào)加油站經(jīng)理并填寫相關(guān)記錄。

三、計(jì)量員交接班時(shí)，雙方測量儲(chǔ)油罐存油量，并做好記錄，檢查油罐及管線有無滲漏，發(fā)現(xiàn)非正常損耗或溢余，上報(bào)加油站經(jīng)理。

四、加油站經(jīng)理每日檢查一次《加油站交接班記錄》，具體內(nèi)容包括：交接班記錄書寫是否規(guī)范；內(nèi)容是否完整；加油機(jī)泵碼數(shù)是否準(zhǔn)確；并填寫加油站日志并簽字。

加油站夜間安全值班管理制度

一、加油站必須設(shè)夜間安全值班員。

二、值班時(shí)應(yīng)堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，不得睡覺、喝酒，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)排除，不得拖延。

三、值班員不得將與經(jīng)營無關(guān)的人員、車輛帶入或留在加油站。

四、管好爐火、電器等取暖用具。

五、熟悉消防器材的擺放位置、使用方法，一旦遇到火災(zāi)，及時(shí)果斷處理。

六、夜間值班員必須等白班安全員接班，將值班情況交代清楚并填好記錄

加油站消防安全管理制度

一、加油站內(nèi)為油田安全要害部門，工作場所內(nèi)外，必須設(shè)立鮮明的防火、防爆等安全標(biāo)志，并設(shè)立《門衛(wèi)制度》和《車輛加油須知》牌。

二、加油站內(nèi)要設(shè)置必須的、足夠的消防器具及材料，站內(nèi)所有人員應(yīng)熟悉各類消防器具的性能，會(huì)使用和操作。

三、油罐車要裝有接地鏈條，進(jìn)油庫還必須戴防火帽、卸油時(shí)事先接好接地線，防止靜電事故發(fā)生，然后打開閘門，流量開放由小到大。

四、進(jìn)站加油車輛、人員，必須遵守站內(nèi)各項(xiàng)規(guī)定，聽從指揮，依次排隊(duì)進(jìn)站，不得搶超爭先，車輛停好后，應(yīng)立即息火，以保障安全。

五、車輛加油只準(zhǔn)正、付司機(jī)（客車乘務(wù)員）進(jìn)站，其它乘車人員一律在站外等侯，不得進(jìn)入站內(nèi)。

六、摩托車加油，必須在站外熄火，推車進(jìn)入，以保證安全，否則不予加油。

七、為保障加油站安全，加油車輛發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)將車推出站外，不準(zhǔn)在站內(nèi)排除故障。

八、進(jìn)站加油的車輛、人員，一律不準(zhǔn)將易燃、易爆物品和火柴、打火機(jī)等火種帶入站內(nèi)，凡進(jìn)站人員，一律不準(zhǔn)穿帶鐵釘?shù)男?，以保障加油站絕對(duì)安全。

九、站內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁給噴燈、打火機(jī)加油、嚴(yán)禁用塑料器皿加油。

十、加油工必須經(jīng)安全培訓(xùn)持培訓(xùn)合格證上崗，要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，不得摘自離崗，工作期間必須穿靜電服裝和工鞋著裝上崗。

十一、站內(nèi)嚴(yán)禁使用明火，如遇施工等特殊情況需運(yùn)用明火時(shí)，必須經(jīng)公司（廠、處）安全部門批準(zhǔn)，并做好周密的防范措施，方可運(yùn)用。

十二、工作場所照明等電器設(shè)備，必須安裝防爆開關(guān)、防爆燈具，以保安全。

十三、站內(nèi)所有線路，必須由電氣安裝專業(yè)人員進(jìn)行安裝，嚴(yán)禁私自隨意亂接線路，以防超負(fù)荷，釀成火災(zāi)。

十四、站內(nèi)外場地嚴(yán)禁傾倒、排放各類廢油、污水，室內(nèi)外嚴(yán)禁存放與生產(chǎn)無關(guān)的雜物，保證工作環(huán)境符合工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

十五、要及時(shí)清除樹葉、枯草和一切易燃物，保證站內(nèi)外、場地環(huán)境整潔，消除一切事故隱患。

加油站消防設(shè)施、器材管理規(guī)定

一、任何人不得私自拆除、挪用、損壞、加油站內(nèi)的消防設(shè)施和器材；

二、每月對(duì)配置的滅火器、消火栓進(jìn)行一次整體檢查、清潔；

三、每月對(duì)滅火劑儲(chǔ)瓶進(jìn)行一次檢查，查看壓力，清潔儲(chǔ)瓶間，檢查管道連接是否正常。

四、以上檢查由分管班組負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題立即著手解決，對(duì)于不能自行整改的問題。

加油站電器設(shè)備管理制度

一、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，按規(guī)定期限，定期維護(hù)檢修。

二、設(shè)備應(yīng)實(shí)行定人、定機(jī)、定崗位、定責(zé)任的四定制度，建立主機(jī)長負(fù)責(zé)制。

三、設(shè)備在使用前，操作者必須按巡回檢查路線和項(xiàng)目，進(jìn)行認(rèn)真的檢查，方可操作使用，并要做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

四、各型滅火機(jī)等消防設(shè)備，要進(jìn)行定期檢查，有保管期限的，要按規(guī)定限期及時(shí)換藥，以保持其滅火性能良好。

五、站內(nèi)各種消防器具，必須選明顯、方便的位置，定點(diǎn)存放。有鮮明標(biāo)志、擺放有序、便于取用、專人管理，一切消防器具、除遇險(xiǎn)情外，任何人不準(zhǔn)隨意運(yùn)用。

六、站內(nèi)電器設(shè)備，除定期進(jìn)行檢修外，要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)故障，立即通知電器維修部門及時(shí)進(jìn)行修理，以保障安全。

七、站內(nèi)所有設(shè)備，必須無漏電、漏油、漏水、漏氣等現(xiàn)象，設(shè)備完好狀況、要掛牌標(biāo)志，保證臺(tái)臺(tái)完好，并達(dá)到總公司設(shè)備管理企業(yè)升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

八加油機(jī)使用前須經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門標(biāo)定合格后方可使用，加油機(jī)鉛封不可隨意拆卸，如修理需運(yùn)用鉛封時(shí)必須事前經(jīng)技術(shù)監(jiān)督部門同意后方可拆卸。

加油站事故應(yīng)急救援預(yù)案

為提高對(duì)油站油品認(rèn)識(shí)，針對(duì)員工的實(shí)際情況和發(fā)生危險(xiǎn)的情況特制定此預(yù)案：

一、油品的特性，可能發(fā)生事故情況：

1、儲(chǔ)油容器： 當(dāng)油品在裝卸作業(yè)時(shí)，靜電連接不合乎要求、油品靜電的產(chǎn)生速度遠(yuǎn)大于流散速度、油蒸氣未發(fā)散聚集過濃、冒油、油品熱脹冷縮損壞儲(chǔ)油容器發(fā)生漏油時(shí)，遇有火源，則易引起油品著火，到達(dá)一定極限范圍則易由著火燃燒轉(zhuǎn)為爆炸。危險(xiǎn)范圍：油灌區(qū)易著火，火情嚴(yán)重時(shí)可能危及整個(gè)加油站及油站附近的人員及財(cái)物的安全。

2、加油現(xiàn)場：

①加油機(jī)穿孔、破損發(fā)生漏油遇火源著火。②加油機(jī)電氣著火都可能引起加油機(jī)著火。

③加油時(shí)冒油、加油車輛漏油等原因使地面上留下未清除的油品遇火源著火。

④加油車輛油箱靜電放電或碰撞及點(diǎn)燃著火、電氣線路短路或損壞著火、排氣管冒火星著火。危險(xiǎn)范圍：加油機(jī)著火，火情嚴(yán)重時(shí)可能危及整個(gè)加油站及油站附近的人員及財(cái)物的安全。

3、加油站作業(yè)時(shí)，吸入油蒸氣，引起急、慢性中毒及職業(yè)病；如待在油蒸氣過濃地區(qū)時(shí)間過長，嚴(yán)重的則易導(dǎo)致人的

死亡。危險(xiǎn)范圍：油罐內(nèi)和排氣口。

二、應(yīng)急救援的組織和職責(zé) 應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu) 組 長：詹國鋒 副組長：王娜

組 員：潘學(xué)萍 李鳳香 萬國瑞 徐麗

（1）加油站發(fā)生火災(zāi)后，值班員應(yīng)立即報(bào)警，同時(shí)報(bào)告應(yīng)急指揮組組長，立即下達(dá)啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案。

（2）在下達(dá)命令的同時(shí)，要制定出有效地《滅火作戰(zhàn)方案》根據(jù)火勢的具體情況進(jìn)行滅火戰(zhàn)斗，同時(shí)負(fù)責(zé)向地方政府報(bào)告，并由經(jīng)理向消防部門說明火災(zāi)的具體情況。

（3）在撲救火災(zāi)的過程中，單位負(fù)責(zé)組織好火災(zāi)現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，積極搶救物資和人員疏散；

（4）火災(zāi)撲救過程中，通信站要保證聯(lián)絡(luò)渠道暢通，聯(lián)絡(luò)要及時(shí)準(zhǔn)確。

（5）副經(jīng)理要采取應(yīng)急措施，做好事故預(yù)想，保證生產(chǎn)車輛用油，并對(duì)起火的部位，滅火經(jīng)過要全面掌握，并做好記錄，為事故調(diào)查備好原始資料。

三、報(bào)警與通訊

報(bào)警電話：火警—119、急救中心—120、匪警—110 如站內(nèi)發(fā)生火災(zāi)，當(dāng)事人應(yīng)迅速拉響報(bào)警器連續(xù)響十分

鐘；及時(shí)撥打119報(bào)警并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。做到迅速、準(zhǔn)確、全面。防止火勢的快速蔓延，防止加油站造成巨大損失。

四、現(xiàn)場搶險(xiǎn)

在發(fā)生火災(zāi)時(shí)，堅(jiān)持站內(nèi)人員迅速趕赴現(xiàn)場，聽從指揮，各負(fù)其責(zé)參加滅火救援工作。滅火工作要做到迅速、準(zhǔn)確、全面，救人重于救火。根據(jù)可能發(fā)生的險(xiǎn)情，指定如下幾個(gè)預(yù)案：

1、撲救油罐車火災(zāi)的預(yù)案

卸油時(shí)，油車著火，油車司機(jī)應(yīng)立即將油車駛離油站外，再進(jìn)行滅火，撥打119報(bào)警及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（此時(shí)注意要有相關(guān)人員疏導(dǎo)通道）

2、撲救加油機(jī)發(fā)生火災(zāi)的預(yù)案

①加油機(jī)漏油遇火星著火，要迅速切斷電源，關(guān)閉閥門，使用站內(nèi)消防設(shè)備進(jìn)行撲救。

②雷擊頻繁使加油機(jī)著火，應(yīng)立即停止付油，切斷電源，使用滅火器進(jìn)行滅火。

3、撲救油罐發(fā)生火災(zāi)的預(yù)案

①卸油時(shí)油品冒油或者油罐漏油滲透外流，被人點(diǎn)燃。應(yīng)迅速用消防沙和泥土切斷外部油品與站內(nèi)油品的連接，用滅火器進(jìn)行撲救。

② 在收發(fā)油品時(shí)罐口著火，使用滅火器對(duì)準(zhǔn)罐口進(jìn)行滅火，并迅速使用石棉被將罐口蓋上悶死，使油火得以熄滅。

4、撲救站內(nèi)加油車輛發(fā)生火災(zāi)的預(yù)案

① 汽車著火：（1）如果車輛油箱口著火，可脫下衣服或者其他適當(dāng)?shù)奈锲穼⒂拖淇诙聡?yán)使其窒息。（2）發(fā)動(dòng)機(jī)著火，把發(fā)動(dòng)機(jī)蓋有火星冒出，應(yīng)首先將車輛推出站外，然后打開發(fā)動(dòng)機(jī)蓋使用滅火器滅火。

②摩托車著火：（1）摩托車油箱漏油著火，應(yīng)馬上把車輛推出站外，使用滅火器及時(shí)切斷火源。（2）摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)著火，應(yīng)立即停止加油，先設(shè)法將油箱蓋蓋上，然后推離現(xiàn)場再使用滅火器進(jìn)行撲滅火源。

5、電器發(fā)生火災(zāi)的撲救預(yù)案

站內(nèi)發(fā)生電器設(shè)備著火，通常由于遭受雷擊或是因?yàn)殡娋€老化、電源接頭松動(dòng)等引起著火，應(yīng)首先切斷電源，然后再用干粉或二氧化碳滅火器撲滅。嚴(yán)禁用泡沫滅火器、水或濕棉被等進(jìn)行撲救，以免觸電，并要注意室內(nèi)通風(fēng)，以防一氧化碳中毒。滅火后對(duì)其要進(jìn)行及時(shí)的檢修。

6、檢修人員中毒救援預(yù)案

對(duì)油罐進(jìn)行日常檢修的人員進(jìn)入油罐內(nèi)清淤、修理等作業(yè)人員被油蒸氣致暈：作業(yè)人員要立即停止作業(yè)，迅速到罐外呼吸。進(jìn)入油罐內(nèi)作業(yè)人員必須系好用于安全救護(hù)的拉繩，且一次只能進(jìn)入一人，一次作業(yè)時(shí)間不能過久，罐外一定要有兩人以上作好救援準(zhǔn)備。

7、鄰近單位發(fā)生火災(zāi)時(shí)的防衛(wèi)預(yù)案

如鄰近單位或公路上發(fā)生火災(zāi)時(shí)，加油站應(yīng)停止?fàn)I業(yè)，迅

速撥打119向消防隊(duì)報(bào)警，現(xiàn)場的站領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速組織全體人員進(jìn)行自我防范。主要有以下幾點(diǎn)要求：

① 控制電源，加油員應(yīng)立即指揮站內(nèi)車輛撤離加油站。② 站內(nèi)人員也要進(jìn)行防范，做好臨戰(zhàn)準(zhǔn)備。

③ 清除迎火方向的易燃物，必要時(shí)支援鄰近單位滅火。

8、站內(nèi)因油蒸氣燃燒或爆炸的撲救預(yù)案

① 立即停止加油，使用石棉布包住罐口、加油機(jī)等，切斷電源，清理疏通站內(nèi)外消防通道。

② 撥打119報(bào)警并聯(lián)系有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

③ 指揮加油車輛迅速離開加油站，并派一人在路口等待和引導(dǎo)消防車。

④ 組織在場人員利用滅火器及其他器材對(duì)油火進(jìn)行撲救，轉(zhuǎn)移地面上的油桶等小型儲(chǔ)油容器，最大限度減少火災(zāi)的損失。

⑤ 配合消防人員投入滅火戰(zhàn)斗。

⑥ 如火勢無法控制應(yīng)采取救人重于救火的原則。

9、防盜安全預(yù)案

如發(fā)現(xiàn)加油站內(nèi)被盜，應(yīng)立即撥打110和聲光報(bào)警器報(bào)警，保持好現(xiàn)場。及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

加油站發(fā)生火災(zāi)事故應(yīng)注意：

①首先加油員要保持鎮(zhèn)靜不要慌亂，馬上疏通道路，以免堵塞通道，避免消防車無法進(jìn)入。

②加油員要引導(dǎo)車輛安全有序的撤離現(xiàn)場。③及時(shí)撥打119進(jìn)行報(bào)警并通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。④發(fā)現(xiàn)火苗時(shí)應(yīng)及時(shí)處理避免火勢的蔓延。⑤如果是卸油時(shí)發(fā)生火災(zāi)應(yīng)立即使油車駛離油站。⑥值班人員不得擅自離崗，時(shí)刻注意加油站內(nèi)外的動(dòng)向。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)撥打報(bào)警電話。

⑦并且加油員要維持油站周邊的秩序，協(xié)助公安、消防人員對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。

⑧清理現(xiàn)場，并清除易燃物，防止火勢擴(kuò)大。⑨臨時(shí)劃定危險(xiǎn)區(qū)域，并派人對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督。⑩如火勢過大無法控制必須堅(jiān)持救人重于救火的原則。

五、條件保障

1、站內(nèi)滅火器材配置：推車式干粉滅火器MFF（35kg）型、泡沫滅火器、石棉被、消防沙。

2、滅火器材由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行管理，定期檢查，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，分級(jí)落實(shí)安全工作，對(duì)滅火器材要經(jīng)常養(yǎng)護(hù)，定期換藥，保證滅火器材的質(zhì)量，防止在危機(jī)時(shí)刻出現(xiàn)故障。

3、保證全天侯站內(nèi)有人值班，每周組織一次安全檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行，特別在重大節(jié)假日期間更要對(duì)加油站內(nèi)設(shè)施進(jìn)行一次大檢查，對(duì)隱患要及時(shí)上報(bào)并限期整改好。

4、保證電話線路的暢通，每月測試一次報(bào)警鈴是否能正

常使用。

5、保證接地裝置完好，加油機(jī)、卸油區(qū)必須有完好的靜電接地線。

6、嚴(yán)格執(zhí)行《消防管理制度》《值班巡查制度》等安全制度，對(duì)違反者，要依據(jù)制度從嚴(yán)處理。

六、培訓(xùn)和演練

1、加油站應(yīng)定期對(duì)職工進(jìn)行安全教育、考核。成立義務(wù)消防組織，站長是防火第一責(zé)任人，每個(gè)員工都是義務(wù)消防隊(duì)員，應(yīng)做到“四懂四會(huì)”，即懂得本崗位生產(chǎn)過程中的火災(zāi)危險(xiǎn)性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施、懂得撲救火災(zāi)的方法、懂得逃生的方法；會(huì)報(bào)警、會(huì)使用防火器材、會(huì)撲救火災(zāi)、會(huì)逃生。

2、員工要進(jìn)行崗位前安全教育，經(jīng)考試合格后才能上崗。

3、員工每年必須簽定《安全責(zé)任書》，員工還必須認(rèn)真做好本崗位安全工作。

4、每半年組織一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，要全體員工參加，合格為止。且必須做到以下幾點(diǎn)：

① 由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織并系統(tǒng)的在場指揮。

② 每個(gè)員工必須了解站內(nèi)的情況，對(duì)油罐位置、加油機(jī)位置等關(guān)鍵地理位置要掌握，便于發(fā)生火災(zāi)時(shí)進(jìn)行救火。

③ 每個(gè)員工必須掌握滅火器材的使用，還必須對(duì)通道進(jìn)行疏通以便站內(nèi)人員的逃生。

第三篇：加油站安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，惠安片區(qū)認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開展。充分利用宣傳手段，采取安全知識(shí)竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全體職工的安全防范意識(shí)，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實(shí)。堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。

三、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級(jí)部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對(duì)新入員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，做到安全考試不合格不上崗。

四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。

五、完善安全工作機(jī)制。把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí)，配備專職安全員，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

六、提高應(yīng)急救援能力。制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時(shí)、不定時(shí)開展演練，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。

三、今后的努力方向

在全體員工的共同努力下，安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足，要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。

第四篇：加油站安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、“反三違”等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)。采取一系列有力措施，健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開展。我站充分利用宣傳手段，采取安全知識(shí)竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像、張貼安全標(biāo)語等多種形式，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全體職工的安全防范意識(shí)，營造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍。

二、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。

三、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級(jí)部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對(duì)新入員工進(jìn)行入廠“三級(jí)安全教育”和“崗位調(diào)動(dòng)安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗，現(xiàn)全站共五名人員，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書，多人持有消防培訓(xùn)證書。

四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。

五、完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí)，配備專職安全員，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時(shí)、不定時(shí)開展演練，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。

三、今后的努力方向

在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足，要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。

20XX年12月29日

第五篇：加油站安全生產(chǎn)工作總結(jié)

安全生產(chǎn)工作總結(jié)

在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，深入開展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”、等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現(xiàn)場檢查力度，狠抓制度落實(shí)。我站堅(jiān)持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓、天天有人管，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí)，防止了事故的發(fā)生。

二、強(qiáng)化職工的安全教育、培訓(xùn)。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局、消防等上級(jí)部門組織的各類安全培訓(xùn)教育，還堅(jiān)持對(duì)新入員崗前教育方式，做到安全不合格不上崗

四、健全、完善安全工作檔案。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想，我站認(rèn)真健全、完善安全工作檔案，對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類整理，及時(shí)歸檔，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。

五、完善安全工作機(jī)制。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。同時(shí)，配備專職安全員，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

六、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，定時(shí)、不定時(shí)開展演練，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。

三、今后的努力方向

在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無安全生產(chǎn)事故的目標(biāo)。但我們不能滿足，要不斷完善各項(xiàng)安全規(guī)章制 度，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)管理，讓安全工作朝著科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。

黔西縣羊場加油

年月日