第一篇：南方加油站安全生產(chǎn)總結(jié)

南方加油站安全生產(chǎn)總結(jié)

根據(jù)加油站安排,按年初《安全承諾書》的要求認真落實各項安全責(zé)任，結(jié)合紅原加油站實際，對安全工作作了安全部署，并認真貫徹執(zhí)行。2016年在加油站的領(lǐng)導(dǎo)下，在安全小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性，精心組織、牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的方針，全面落實各項安全責(zé)任制，深入開展安全檢查和隱患整改工作，進一步對安全管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，在加油站和相關(guān)職能部門的大力支持和通力配合下，實現(xiàn)了加油站制定的安全目標(biāo)，為加油站生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，現(xiàn)將紅原加油站年安全工作總結(jié)如下：

一、2016年主要工作

1、根據(jù)加油站安全工作的目標(biāo)和要求，初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系，在履行安全管理體系中，對加油站管理規(guī)章制度進行了學(xué)習(xí)、筆記、應(yīng)用，使各項規(guī)章制度在實際應(yīng)用中配有較強執(zhí)行力，提高安全管理工作的規(guī)范性、針對性，同時基本完善了安全管理檔案和安全基礎(chǔ)臺帳，做到了安全資料齊全，有據(jù)可查。

2、積極開展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、矛盾排查、專項整治、信息反饋、維護穩(wěn)定，確保了安全等各項工作的推行，按照加油站指定“誰主管，誰負責(zé)”的要求，加油站經(jīng)理和員工簽定了安全責(zé)任書，按照責(zé)任書的各項內(nèi)容認真開展工作，加油站把安全工作納入每日重要議事日程，每日對加油站進行兩次夜間巡查，使安全管理的各項措施真正落實到實處。

3、指定安全生產(chǎn)獎懲辦法，加油站配備專職安全管理人員，加強監(jiān)督管理，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加油站安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)運行過程中防火、防設(shè)備故障、防搶、防盜、防國有資產(chǎn)流失、防事故等，加大對各種應(yīng)急預(yù)案的演練，每周我站進行一次應(yīng)急預(yù)案演練，對加油站特別在生產(chǎn)過程中，設(shè)施設(shè)備的安全性能、油料的保管、資金管理、超損耗的管理，加大對自管項目的監(jiān)督檢查力度，全力遏制安全事故的發(fā)生。每日巡檢必做詳細檢查，檢查內(nèi)容包括應(yīng)急燈、滅火器、配電室、發(fā)電間、宿舍、辦公場所、油臺、加油機等檢查結(jié)果與責(zé)任人掛鉤，從而強化了安全生產(chǎn)意識，防范了事故的發(fā)生。

4、主動積極接受縣安監(jiān)局、縣消防隊、加油站的檢查考評，經(jīng)過各項安全專項檢查，加油站1—4季度綜合大檢查，隱患整改率達100%，每月組織不定期的安全自查，及時進行現(xiàn)場整改，有效地預(yù)防和避免了隱患引起的安全事故。

經(jīng)過一年的努力和加油站綜合整治，紅原加油站安全管理工作不斷規(guī)范和完善，各項安全工作制度不斷健全，安全責(zé)任意識得到了加強，從而實現(xiàn)了加油站制定的各種安全目標(biāo)順利完成。

二、存在的問題和不足

1、我加油站的安全工作指導(dǎo)和檢查力度還不夠。

2、安全檢查和獎懲辦法還需健全，預(yù)防監(jiān)督和隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在差距。

3、負責(zé)日常安全工作人員觀念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需進一步轉(zhuǎn)變，主動性要加強。

4、安全知識的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度還不夠。

三、2017年工作意見

1、進一步加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”，最終到“我會安全”的根本轉(zhuǎn)變，開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，通過時常安全知識教育活動，提高全員安全意識，努力營造安全和諧氛圍。

2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項安全工作，切實把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，保障加油站財產(chǎn)，保持安全和穩(wěn)定的工作落到實處，實現(xiàn)全年“安全無事故”。

總之，安全工作是一項基礎(chǔ)性、長期性工作，安全管理工作只有起點，沒有終點，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把不安全因素控制、拔除在萌芽狀態(tài)，我們要總結(jié)經(jīng)驗，以利再戰(zhàn)，把安全生產(chǎn)工作做的更好，力爭在新的一年取得更好的成績。

南方加油站

2016-12-18

第二篇：南方加油站安全生產(chǎn)主體責(zé)任

南方加油站主要負責(zé)人安全責(zé)任制

1、加油站站長是本單位安全經(jīng)營的第一責(zé)任人，有權(quán)有責(zé)、權(quán)責(zé)一致，全面負責(zé)加油站危險化學(xué)品安全經(jīng)營管理工作，落實安全經(jīng)營基礎(chǔ)和基層工作。

2、加油站站長嚴(yán)格遵守國家的安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求，組織、參與并實施本加油站的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立企業(yè)安全文化。

3、加油站站長經(jīng)省級安全監(jiān)督管理部門的安全資格培訓(xùn)考核，經(jīng)考試合格后，持證上崗。

4、建立健全本加油站安全經(jīng)營責(zé)任制，明確本加油站安全經(jīng)營責(zé)任，分清責(zé)任、各盡其職，形成嚴(yán)密科學(xué)的安全經(jīng)營責(zé)任體系。

5、組織制定本加油站安全經(jīng)營各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。保證經(jīng)營作業(yè)的有序進行，堵塞安全管理漏洞，有效監(jiān)控危險源，整改事故隱患，保證經(jīng)營作業(yè)正常、安全地運行。

6、保證本加油站安全經(jīng)營投入的有效實施。支持必要安全經(jīng)營投入，不得拒絕或減少投入，對已投入的安全資金必須管好用好，不得不用、少用或挪用，檢查、監(jiān)督安全投入的使用情況和使用效果，達到保障安全經(jīng)營的預(yù)期效果。

7、督促、檢查本加油站的安全經(jīng)營工作，及時消除安全事故隱患，8、組織制定并實施本加油站的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織有關(guān)人員或者專家，制定內(nèi)容翔實、周密科學(xué)的事故應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。一旦發(fā)生安全事故，站長要按照預(yù)案啟動事故應(yīng)急救援工作。

9、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

10、定期召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，聽取加油站安全工作情況匯報，及時掌握安全經(jīng)營活動動態(tài)。

11、組織并參加加油站的風(fēng)險評價和風(fēng)險控制安全管理。并將風(fēng)險評價的結(jié)果及采取的控制措施對從業(yè)人員進行宣傳、培訓(xùn)，使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中存在的危險、有害因素，掌握、落實應(yīng)采取的控制措施。

南方加油站安全管理員安全責(zé)任制

1、負責(zé)貫徹執(zhí)行國家和地方政府的法律、法規(guī)、政策及本站的安全生產(chǎn)方針和制度，在站長和安全領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)加油站的日常安全管理、監(jiān)督工作。

2、對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作具體負責(zé)，認真履行《安全生產(chǎn)法》第二十二條規(guī)定的職責(zé)：

3、組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

4、組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況；

5、督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；

6、組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練；

7、檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議；

8、制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為；

9、督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。

10、負責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，參加各類事故的調(diào)查、處理，發(fā)生重大事故，組織向上級部門匯報。

11、檢查督促單位搞好安全設(shè)施的維護保養(yǎng)、管理工作。

12、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)安全工作，加強安全基礎(chǔ)建設(shè)。

13、負責(zé)消防工作的日常管理，按照本站防火、滅火的需求配備、設(shè)置消防設(shè)備和設(shè)施。

第三篇：南方加油站操作規(guī)程

南方加油站有關(guān)操作規(guī)程

加油操作規(guī)程

一、準(zhǔn)備

1、當(dāng)車輛駛?cè)胝緯r，加油員應(yīng)主動引導(dǎo)車輛進入加油位置。

2、車輛停穩(wěn)，發(fā)動機熄火后，加油員應(yīng)主動將油箱蓋或油箱蓋板打開，帶鎖的可等顧客開鎖后再行打開，問清所加品種。

二、加油

1、定量加油

（1）根據(jù)顧客要求輸入加油數(shù)據(jù)。

（2）根據(jù)顧客要求的油品將對應(yīng)的加油槍插入車輛油箱中，提示顧客確認無誤后打開加油槍進行加油。

（3）加油完畢，加油員須對照加油機（顯示屏）的顯示值，請顧客確認所加品種、數(shù)量無誤后，方可收回油槍。

（4）把油箱蓋擰緊，關(guān)上油箱蓋板。

2、非定量加油

（1）根據(jù)加油機（顯示屏）的顯示值，請顧客確認所加品種、數(shù)量無誤后，方可收回油槍。

（2）把油箱蓋擰緊，關(guān)上油箱蓋板。

三、結(jié)算

1、收取現(xiàn)金、加油票時，加油員必須當(dāng)面唱收唱付，并注意分辨真?zhèn)?。發(fā)現(xiàn)假票立即沒收，發(fā)現(xiàn)假鈔應(yīng)拒收，并及時報告站（班）長處理。

2、收取現(xiàn)金、加油票時必須按實找零。

3、收取定點加油記賬卡（單）時，加油員與顧客雙方共同簽字確認，并收回本站留存記賬卡（單）。

四、引導(dǎo)車輛離開加油區(qū)

1、當(dāng)加油、結(jié)算等程序完成后，使用文明用語，及時引導(dǎo)車輛離開加油島。

2、當(dāng)繼續(xù)有車輛來站加油時，按上述程序進行加油操作。

3、當(dāng)暫時無車輛來站加油時，做好加油機及加油島區(qū)域的衛(wèi)生。

接卸油料操作規(guī)程

一、安全準(zhǔn)備

1、引導(dǎo)送貨罐車進入卸油區(qū)，對好卸油位置。

2、檢查接卸油料的安全設(shè)施，備好消防器材，接好卸油靜電接地線。注意：雷雨天禁止接卸油料作業(yè)。

二、罐車驗收

1、卸油員會同罐車駕駛員核對罐車油品交運單記載的油品名稱、規(guī)格、數(shù)量，檢查確認罐車鉛封是否完好。

2、核對封簽（鉛）數(shù)量和號碼。待罐車在水平地面靜止15分鐘后，卸油員與承運司機共同上罐車在規(guī)定的下尺點計量油水總高、水高，測量油品溫度，共同確認驗收數(shù)量。

3、卸油員登上罐車抽取樣油進行外觀（顏色、氣味等）的檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報。

4、計量收油油罐的油水總高、水高，準(zhǔn)確算出儲油罐的可容量。

三、準(zhǔn)備卸油

檢查管口有無滲漏，連接好罐車一端的卸油管，打開油罐車底卸油閥門少許，取桶接驗油質(zhì)，經(jīng)查看油料與隨貨同行憑證油品相符，無雜質(zhì)或無水后，才將油管與收油罐的接油口連接好（注意：嚴(yán)格執(zhí)行“雙確認制度”）。

四、卸油流程

1、通知加油員關(guān)閉與卸油油罐連接的加油機，暫停加油作業(yè)。

2、司機打開罐車卸油閥門進行卸油，卸油期間應(yīng)注意：（1）請無關(guān)人員離開卸油現(xiàn)場；

（2）油罐車、罐區(qū)周圍嚴(yán)禁煙火，如遇雷電應(yīng)立即暫停卸油；

（3）卸油員與司機不得離開卸油現(xiàn)場，以防意外，掌握好油面高度，防止油料溢冒。如發(fā)生溢冒油，應(yīng)立即停止卸油，禁止現(xiàn)場車輛發(fā)動，迅速清理現(xiàn)場。

3、卸完油后，應(yīng)檢查油罐車上的油料是否收盡，要隨即將油管內(nèi)、罐車內(nèi)的余油收凈，并把油管卸下放回原處，關(guān)好卸油開關(guān)閘閥，收好靜電接地線和消防器材，指揮罐油車駛離油罐區(qū)。

五、卸后工作

1、認真填寫“送貨單”、“進油驗收單”、“接卸油料登記匯總表”等。收油罐內(nèi)油品靜止15分鐘后，計量后尺，登統(tǒng)“分罐油品保管登記帳”。

2、及時將進貨品種、數(shù)量報統(tǒng)計員，保證帳務(wù)登統(tǒng)和庫存上報的正常進行。

加油站計量操作規(guī)程

一、儲油罐液位高度測量（人工測量）

1、停止使用與油罐相連的加油機，抄寫停機時累計泵碼數(shù)。

2、卸油后，待穩(wěn)油15分鐘后方可計量。

3、將量油尺尺帶用棉紗擦凈。

4、從固定測量點將量油尺垂直徐徐放入油罐，尺砣接觸油面時應(yīng)緩慢，以免破壞靜止的油面。

5、當(dāng)量油尺砣接近罐底時（約20cm）應(yīng)放慢速度，不得沖擊罐底。

6、手感尺砣觸底，就迅速將尺垂直向上提起避免傾斜擺動使液面發(fā)生波動。

7、卷尺提起后，應(yīng)迅速觀察油面浸濕線高度，讀出油面高度；先讀小數(shù)，后讀大數(shù)，讀數(shù)時尺帶不應(yīng)平放或倒放，以防油面變化。

8、測量結(jié)果應(yīng)精確到毫米，每次測量至少兩次，兩次相差不大于1mm，取小的讀數(shù)，超過時應(yīng)重測。

9、每次測量的最后結(jié)果應(yīng)計入測量記錄表中。

二、油罐車液面高度測量（人工測量）

1、用于人工計量的停車場地，必須堅實平整，坡度不大于0.5°。

2、油面平穩(wěn)后再行計量。

3、具體計量程序同儲油罐液面高度測量。

三、儲油罐罐底水高測量

1、水的高度不超過300mm使用檢水尺，水的高度超過300mm使用量油尺。

2、測量時，在量油尺或檢水尺上涂抹以一層薄的試水膏。

3、從固定測量點將量油尺垂直徐徐放入油罐，尺砣接觸油面時應(yīng)緩慢，以免破壞靜止的油面。

4、尺砣或檢水尺觸底時，應(yīng)靜止3～5s后提尺。

5、卷尺提起后，應(yīng)迅速讀取試水膏變色處的毫米讀數(shù)，讀取時檢水尺不應(yīng)平放或側(cè)置。

6、遇水、油界面不清晰、不平直，應(yīng)重新按程序測量。

7、水高超出50mm，應(yīng)及時報告站長，分析原因并進行處理。

8、每次測量的最后結(jié)果應(yīng)記入測量記錄表中。

四、油品溫度測量

1、溫度測量應(yīng)在油品高度測量之后進行。

2、測量時將溫度計裝入保溫盒。

3、將溫度計置于油面高度的1/2處測量油溫，浸沒時間不少于5min。

4、提取溫度計時要迅速，溫度計離開油面到讀數(shù)時的時間不應(yīng)超過10s；讀數(shù)時應(yīng)使溫度計垂直，不讓盒內(nèi)液體灑出，視線應(yīng)垂直于溫度計，先讀小數(shù)，后讀大數(shù)。

5、使用分度值為0.5℃的溫度計，應(yīng)估讀到0.1℃；使用分度值為1℃的溫度計，應(yīng)估讀到0.2℃。

6、每次測量的最后結(jié)果應(yīng)記入測量記錄表中。

五、油品密度測量（密度計法）

1、從油罐采取油樣，將油樣沿量筒內(nèi)壁倒入量筒，量筒應(yīng)放在沒有氣流的地方，并保持平穩(wěn)。

2、將干燥的密度計小心放入攪拌均勻的量筒內(nèi)油樣中，操作時注意液面以上的密度計桿管浸濕不得超過兩個最小分度值。

3、待密度計穩(wěn)定后按彎月面上緣讀數(shù)（密度計上標(biāo)有“彎月面上緣讀數(shù)”字樣），讀數(shù)時必須注意密度計不得與量筒內(nèi)壁接觸，眼睛要與彎月面的上緣成同一水平線，并估計密度計讀數(shù)至0.0001g/cm3。

4、測量油樣的溫度。

5、測量完畢，將油樣倒回油罐，收好計量器具。

6、每次測量的最后結(jié)果應(yīng)記入測量記錄表中。

發(fā)配電操作規(guī)程

一、準(zhǔn)備發(fā)電

1、當(dāng)外線停電后，及時斷開配電柜中外電總閘和加油站內(nèi)主要設(shè)備及大負荷設(shè)備的電源開關(guān)（如：加油機、加油區(qū)照明、微機等）。

2、檢查確認發(fā)電機的燃油、水、機油是否充足。

二、發(fā)電供電

1、啟動發(fā)動機，當(dāng)發(fā)電機輸出電壓達到額定電壓，并確認電壓穩(wěn)定后，打開發(fā)電機輸出開關(guān)送電。

2、將配電柜中的開關(guān)置于“發(fā)電”處，對站內(nèi)供電。

3、逐一開啟設(shè)備開關(guān)。

4、發(fā)電、供電過程中必須有專人監(jiān)護。

三、恢復(fù)外線供電

1、當(dāng)外線來電時，注意觀察外電指示燈及電壓表變化情況，確認電壓穩(wěn)定后，準(zhǔn)備恢復(fù)供電。

2、斷開加油站內(nèi)各主要設(shè)備及大負荷設(shè)備的電源開關(guān)（如：加油機、加油區(qū)照明、微機等）。

3、斷開配電柜中發(fā)電機電源輸出開關(guān)，合上外線電源總閘，進行送電。

4、關(guān)閉發(fā)電機，清理現(xiàn)場，并做好下次發(fā)電的準(zhǔn)備工作。

5、逐一開啟設(shè)備開關(guān)。

開票規(guī)程

一、銷售

1、使用文明用語，詢問顧客要求，主動向顧客介紹商品性能、價格。

2、整裝油品銷售：提示客戶確認品種、規(guī)格、數(shù)量、確認包裝是否完好。

3、加油票銷售：提示客戶確認品種、復(fù)合數(shù)量。

4、記帳卡銷售：事先由主管公司（或加油站）與購油單位簽定供銷合同；根據(jù)合同按購油單位開立記帳卡（單）并留存單樣；建立記帳卡單位檔案，將記帳單位名稱、聯(lián)系電話、車號存檔；將記帳卡（單），按油品編碼進行分類保存。

二、收款

1、收取現(xiàn)金與加油結(jié)算現(xiàn)金收取相同。

2、收取支票時，查驗支票無折損，印鑒清晰齊全，日期、用途無涂改后，登記持票人身份證等有效證件，當(dāng)面填寫支票，待款到帳后付油（或油票）。

3、開發(fā)票

a.根據(jù)客戶購油數(shù)量、金額開據(jù)發(fā)票。b.根據(jù)加油員提供的加油數(shù)量開據(jù)發(fā)票。

c.當(dāng)加油員提供加油金額時，須按單價轉(zhuǎn)化為升數(shù)，并取整再開據(jù)發(fā)票。d.開據(jù)發(fā)票應(yīng)項目齊全，無涂改現(xiàn)象。e.將發(fā)票聯(lián)交給顧客，并文明送客。

4、結(jié)帳

a.匯總當(dāng)班所收現(xiàn)金、支票總額，與已開票總額相核對。b.匯總現(xiàn)金、支票、油票、記帳卡（單）等購油形式加的汽油、柴油數(shù)量，與泵碼數(shù)相核對。

c.匯總核對煤油、潤滑油、潤滑脂等石油產(chǎn)品及其他商品銷售數(shù)量金額。d.依據(jù)開票及實際銷售各類成品油的數(shù)量、金額編制當(dāng)班銷售成品油日報表及其他商品日報表。

記帳規(guī)程

一、進貨記帳

散裝油品

1、依據(jù)購進發(fā)票（或內(nèi)部調(diào)撥單）的品種、數(shù)量登記商品進貨明細表。

2、依據(jù)油品交運單及計量結(jié)果填寫加油站進油驗收核對單。

3、依據(jù)加油站進油驗收核對單登記分罐保管和收、發(fā)、存日記帳。整裝油品及其他商品

1、依據(jù)購進發(fā)票（或內(nèi)部調(diào)撥單）的品種數(shù)量登記商品進貨明細表。

2、依據(jù)油品交運單及計量結(jié)果填寫加油站進油驗收核對單。

3、依據(jù)加油站進油驗收核對單登記分罐保管和收、發(fā)、存日記帳。

二、銷售記帳

散裝油品

1、依據(jù)銷售日報表散裝油品的銷售量、登記庫存商品明細帳、油品保管帳、已售未提帳。

2、依據(jù)銷售日報表散裝油品的銷售量、登記收發(fā)存明細帳、分罐保管帳、已售未提帳。

整裝油品

1、依據(jù)銷售日報表整裝油品的銷售量、登記庫存商品明細帳、庫存分類保管帳。

2、依據(jù)銷售日報表中其他商品的銷售量，登記其他商品明細帳。

特殊情況處理規(guī)程

(一)跑、冒油品

(1)當(dāng)向儲油罐卸油時發(fā)生跑、冒油品，應(yīng)及時關(guān)閉油罐車卸油閥，切斷總電源，停止?fàn)I業(yè)，并向站長匯報。

(2)站長及時組織人員進行現(xiàn)場警戒，疏散站外人員，推出站內(nèi)車輛，準(zhǔn)備消防器材。

(3)對現(xiàn)場已跑、冒油品用棉紗、毛巾、拖把等進行必要的回收，禁止用鐵制、塑料等易產(chǎn)生靜電火花和與地面摩擦產(chǎn)生火花的器皿進行回收?；厥蘸笥蒙惩粮采w殘留油面，待充分吸收殘留油品后將沙土清除干凈。

(4)檢查所有井口是否有殘留油品，若有殘油應(yīng)及時清理干凈，并檢查其他可能產(chǎn)生危險的區(qū)域是否有隱患存在。

(5)計量確定跑、冒油品數(shù)量，做好記錄臺賬。(6)檢查確認無其他危險隱患后繼續(xù)營業(yè)。(7)分析跑、冒油原因，書面報告主管公司。

(8)當(dāng)向車輛加油時，發(fā)生跑、冒油品，應(yīng)及時關(guān)閉油槍，清理現(xiàn)場。(二)接卸混油

(1)當(dāng)向儲油罐卸油時發(fā)生混油，應(yīng)立即關(guān)閉罐車卸油閥，停止卸油；同時關(guān)閉相應(yīng)的加油機，停止加油，并向站長匯報。

(2)分析原因和責(zé)任，按事故處理規(guī)定及時上報主管公司處理。(3)若柴油、汽油相混，則需清罐，并將混合油品運出站外處理。(4)清除管線和加油機內(nèi)混合油品，確認無誤后開啟加油機加油。(三)加錯油品

(1)加油員發(fā)現(xiàn)加錯油品時，應(yīng)立即關(guān)閉加油機，向顧客說明原因并賠禮道歉，同時向站(班)長匯報。

(2)站(班)長征求顧客同意后，抽出混合油，加入合格油品，并根據(jù)實際情況協(xié)商賠償顧客經(jīng)濟損失，禮貌送客。(3)確認損失，上報主管公司處理。(四)加油機亂碼(1)加油過程中，加油機出現(xiàn)亂碼時，加油員應(yīng)立即關(guān)閉加油機，向顧客表示歉意并說明原因，同時向站(班)長匯報。

(2)與顧客協(xié)商確定已加油品數(shù)量，并根據(jù)協(xié)商意見補足數(shù)量。

(3)停止使用該加油機，記錄同罐其他加油機的字碼數(shù)，對油罐進行計量。對當(dāng)事加油員進行結(jié)賬，同時通知維修部門修理加油機。(4)當(dāng)班營業(yè)終了，核實損失，報站長處理。(五)數(shù)、質(zhì)量糾紛處理

(1)顧客對油晶數(shù)量提出異議時，加油員應(yīng)立即查詢電腦記錄或用標(biāo)準(zhǔn)計量筒檢測。如無誤，應(yīng)向顧客耐心解釋，禮貌送客；如有誤，應(yīng)向站(班)長匯報并向顧客賠禮道歉，賠償顧客損失。停止使用該加油機，并報請維修和檢定。(2)顧客對油品質(zhì)量提出異議時，加油員應(yīng)向站(班)長匯報，及時取樣，感觀檢查油品顏色、氣味、揮發(fā)性等，如無誤應(yīng)向顧客耐心解釋，禮貌送客。(3)感觀檢查認為質(zhì)量有問題時，應(yīng)立即停止相應(yīng)油罐加油業(yè)務(wù)，取樣化驗，同時向主管公司報告。

(4)依據(jù)取樣化驗結(jié)果，及時答復(fù)顧客，并按主管公司規(guī)定作出相應(yīng)處理。(六)水患

(1)當(dāng)發(fā)生水患時，加油站應(yīng)立即關(guān)閉電源開關(guān)，停止?fàn)I業(yè)，同時密封油罐量油孔，防止油品外溢，做好安全防范工作。

(2)水患過后及時組織排水，測試油罐底水高，檢查設(shè)備，排除隱患，確認無誤后，繼續(xù)營業(yè)。

第四篇：紅原加油站安全生產(chǎn)總結(jié)

加油站安全總結(jié)

公司:

根據(jù)公司安排,按年初《安全承諾書》的要求認真落實各項安全責(zé)任，結(jié)合紅原加油站實際，對安全工作作了安全部署，并認真貫徹執(zhí)行。2010年在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在安全小組的統(tǒng)一指導(dǎo)下，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，充分調(diào)動全體員工的積極性和主動性，精心組織、牢固樹立“安全第一預(yù)防為主”的方針，全面落實各項安全責(zé)任制，深入開展安全檢查和隱患整改工作，進一步對安全管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，在公司和相關(guān)職能部門的大力支持和通力配合下，實現(xiàn)了公司制定的安全目標(biāo)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境，現(xiàn)將紅原加油站年安全工作總結(jié)如下：

一、2010年主要工作

1、根據(jù)公司安全工作的目標(biāo)和要求，初步履行了“質(zhì)量、環(huán)境、健康、安全”管理體系，在履行安全管理體系中，對公司管理規(guī)章制度進行了學(xué)習(xí)、筆記、應(yīng)用，使各項規(guī)章制度在實際應(yīng)用中配有較強執(zhí)行力，提高安全管理工作的規(guī)范性、針對性，同時基本完善了安全管理檔案和安全基礎(chǔ)臺帳，做到了安全資料齊全，有據(jù)可查。

2、積極開展安全宣傳、思想教育、預(yù)防預(yù)控、矛盾排查、專項整治、信息反饋、維護穩(wěn)定，確保了安全等各項工作的推行，按照公司指定“誰主管，誰負責(zé)”的要求，加油站經(jīng)理和員工簽定

了安全責(zé)任書，按照責(zé)任書的各項內(nèi)容認真開展工作，加油站把安全工作納入每日重要議事日程，每日對加油站進行兩次夜間巡查，使安全管理的各項措施真正落實到實處。

3、指定安全生產(chǎn)獎懲辦法，公司配備專職安全管理人員，加強監(jiān)督管理，落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加油站安全監(jiān)督管理的重點是生產(chǎn)運行過程中防火、防設(shè)備故障、防搶、防盜、防國有資產(chǎn)流失、防事故等，加大對各種應(yīng)急預(yù)案的演練，每周我站進行一次應(yīng)急預(yù)案演練，對加油站特別在生產(chǎn)過程中，設(shè)施設(shè)備的安全性能、油料的保管、資金管理、超損耗的管理，加大對自管項目的監(jiān)督檢查力度，全力遏制安全事故的發(fā)生。每日巡檢必做詳細檢查，檢查內(nèi)容包括應(yīng)急燈、滅火器、配電室、發(fā)電間、宿舍、辦公場所、油臺、加油機等檢查結(jié)果與責(zé)任人掛鉤，從而強化了安全生產(chǎn)意識，防范了事故的發(fā)生。

4、主動積極接受縣安監(jiān)局、縣消防隊、公司的檢查考評，經(jīng)過各項安全專項檢查，公司1—4季度綜合大檢查，隱患整改率達100%，每月組織不定期的安全自查，及時進行現(xiàn)場整改，有效地預(yù)防和避免了隱患引起的安全事故。

經(jīng)過一年的努力和公司綜合整治，紅原加油站安全管理工作不斷規(guī)范和完善，各項安全工作制度不斷健全，安全責(zé)任意識得到了加強，從而實現(xiàn)了公司制定的各種安全目標(biāo)順利完成。

二、存在的問題和不足

1、我加油站的安全工作指導(dǎo)和檢查力度還不夠。

2、安全檢查和獎懲辦法還需健全，預(yù)防監(jiān)督和隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在差距。

3、負責(zé)日常安全工作人員觀念和意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需進一步轉(zhuǎn)變，主動性要加強。

4、安全知識的宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度還不夠。

三、2011年工作意見

1、進一步加大安全知識宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”，最終到“我會安全”的根本轉(zhuǎn)變，開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，通過時常安全知識教育活動，提高全員安全意識，努力營造安全和諧氛圍。

2、繼續(xù)嚴(yán)抓控管各項安全工作，切實把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行，保障公司財產(chǎn)，保持安全和穩(wěn)定的工作落到實處，實現(xiàn)全年“安全無事故”。

總之，安全工作是一項基礎(chǔ)性、長期性工作，安全管理工作只有起點，沒有終點，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把不安全因素控制、拔除在萌芽狀態(tài)，我們要總結(jié)經(jīng)驗，以利再戰(zhàn)，把安全生產(chǎn)工作做的更好，力爭在新的一年取得更好的成績。

紅原片區(qū)紅原加油站2010-12-17

第五篇：加油站安全生產(chǎn)月活動總結(jié)（精選）

加油站安全生產(chǎn)月活動總結(jié)

根據(jù)市公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動的通知，加油站長站長帶領(lǐng)全體員工做了大量的工作。現(xiàn)將總結(jié)匯報如下：

一、為了使安全生產(chǎn)月活動有序順利的進行，組成安全活動月小組：

組 長： 負責(zé)全面工作

副組長： 負責(zé)具體工作安排和實施 成 員： 負責(zé)各項工作的落實和反饋

二、具體活動內(nèi)容：

1、活動初期準(zhǔn)備大量的安全生產(chǎn)事故的的事例以及省市公司下發(fā)的各期未遂事故等等對員工進行安全教育，并利用班前會議和站內(nèi)的學(xué)習(xí)園地等形式進行宣傳，渲染活動氛圍，積極宣傳安全生產(chǎn)知識和開展“安全生產(chǎn)月”活動的意義。

2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動，提高全員的安全意識。利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《HSE管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認真執(zhí)行，如達不到要求的，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責(zé)任，重在落實”的濃厚氛圍。

3、認真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險。站內(nèi)的安全員對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排

查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關(guān)固定不緊，等等，針對存在的問題，組織站內(nèi)員工開展舉一反三活動，讓職工充分認識安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識，把＂安全在我心中＂落實在了自覺的行動上。

4、認真進行每一次應(yīng)急預(yù)案演練活動，讓安全警鐘時刻在敲響。通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評估等一系列活動，及時完善各級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和處置程序。重點提高員工現(xiàn)場應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，確保發(fā)生意外情況時能夠處亂不驚、應(yīng)對自如

5、目前我們已進入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，站內(nèi)未雨先繆，負責(zé)落實責(zé)任，隨時掌握氣象信息。組織員工對所有高空物件和房屋等進行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險隊，以確保在防暑防汛期間的安全。

通過安全生產(chǎn)月活動，站內(nèi)所有員工的安全意識大為增強，極大地推動了加油站安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強化了員工的安全責(zé)任意識，生命價值意識和自我保護意識，為公司全年的銷售和HSE管理目標(biāo)的完成及各項經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)起到了強有力的保證作用。在今后的安全管理工作中，我加油站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，尤其還對所進站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細化管理落實到安全管理中，切實在站內(nèi)形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。