第一篇：工作第一周實(shí)習(xí)小結(jié)

第二周實(shí)習(xí)小結(jié)

經(jīng)過一周的熟悉，第二周的工作明顯比之前順暢一點(diǎn)。本周工作 生產(chǎn)計(jì)劃員的主要工作是編制生產(chǎn)計(jì)劃、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃、及時(shí)處理個(gè)性化訂單等。最初我的學(xué)習(xí)方法是觀摩同事工作，半個(gè)小時(shí)只看到不停切換用到好多表，要不停地查找，對于他們工作流程還是一頭霧水。但是經(jīng)過幾天不斷的觀察和請教，結(jié)合最近所學(xué)，綜合整理，我慢慢理清了生產(chǎn)計(jì)劃員的工作內(nèi)容，大致如下：

第一：每天早上查看成品部當(dāng)日的生產(chǎn)主排程表，看看每天上線生產(chǎn)的產(chǎn)品和變動(dòng)情況；

第二：通過SAP導(dǎo)出當(dāng)日庫存和需求追蹤表，對表進(jìn)行增減處理，主要看表中的RDC，CDC庫存、常規(guī)未交貨、安全庫存、庫存狀態(tài)、近幾個(gè)月的銷售需求走勢等，對缺貨的進(jìn)行補(bǔ)貨；結(jié)合采購部發(fā)來的包材庫存表，備料發(fā)貨表對要持續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)劃生產(chǎn)安排；有個(gè)性化訂單要及時(shí)安排個(gè)性化生產(chǎn)計(jì)劃。做計(jì)劃預(yù)測時(shí)要考慮材料，產(chǎn)線產(chǎn)能，產(chǎn)線特征等各種因素；在安排計(jì)劃過程中要注意盡量避免損耗安排，例如一個(gè)酒池的酒要盡量安排在一起生產(chǎn)。

第三：回復(fù)客服部發(fā)來的當(dāng)日缺貨交流表；

第四：要根據(jù)反饋的包材問題及時(shí)對計(jì)劃進(jìn)行更改；安排轉(zhuǎn)代碼發(fā)貨等。

調(diào)度分析員的主要工作職責(zé)是RCD調(diào)撥、葡萄酒生產(chǎn)計(jì)劃及相關(guān)備材協(xié)調(diào)、個(gè)性化定制、新產(chǎn)品試生產(chǎn)、封壇酒生肖酒生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)和協(xié)調(diào)等。其中我重點(diǎn)學(xué)習(xí)了RDC淡旺季調(diào)撥時(shí)間和調(diào)撥量。由于同事已經(jīng)寫好了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，我先自行學(xué)習(xí)指導(dǎo)書，對其工作有一個(gè)大致的了解，匯總學(xué)習(xí)中遇到的問題，最后請同事答疑。這極大地提高了我的學(xué)習(xí)效率，也節(jié)省了雙方的時(shí)間和精力。在此過程中，我深切地體會(huì)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的必要性，不僅是對我們工作流程的進(jìn)一步規(guī)范和完善，更是對新同事的學(xué)習(xí)和日后工作有著極大的指導(dǎo)意義。

除了學(xué)習(xí)各崗位工作內(nèi)容，我還初步了解了員工自發(fā)化管理考核辦法，通過員工自動(dòng)自發(fā)工作，充分體現(xiàn)多勞多得、按勞分配的原則，能夠激發(fā)工作動(dòng)力，提升工作效能，提高創(chuàng)新活力。我認(rèn)為考核不是最終目的，能在各種PK,搶單等中能夠形成你追我趕的工作氛圍，在互相監(jiān)督，互相批評，不斷反省中提升共同進(jìn)步才是最終目的。

通過一周的學(xué)習(xí)我也發(fā)現(xiàn)了自身還存在極大的不足：在學(xué)習(xí)過程中還是不夠主動(dòng)，如果我足夠積極主動(dòng)的話，我的學(xué)習(xí)效率會(huì)加倍提升；對于三個(gè)車間的各個(gè)產(chǎn)線所生產(chǎn)的產(chǎn)品和特征我還不是特別了解，還需要我后期實(shí)地到車間去學(xué)習(xí)；辦公軟件生疏不少，這都是我日后要不斷改正和學(xué)習(xí)的地方。

下周（6月11-6月15日），我主要的計(jì)劃是：

①繼續(xù)熟悉和學(xué)習(xí)各崗位工作，重點(diǎn)學(xué)習(xí)備料計(jì)劃員的日常工作；

②匯總和學(xué)習(xí)各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)書，對三個(gè)崗位工作能夠有進(jìn)一步了解，爭取能夠根據(jù)指導(dǎo)書進(jìn)行簡單的流程操作。

③了解計(jì)劃科各崗位的上下道關(guān)聯(lián)崗位，知道他們?nèi)粘贤▍f(xié)調(diào)的工作內(nèi)容。一周的時(shí)間很快，這一周我收獲很多，也更體會(huì)到自己要學(xué)的東西還有很多。今后我要更加積極主動(dòng)去學(xué)習(xí)，不懂就問，多思考多問自己要做什么，而不是被動(dòng)地等待下派工作。保持空杯心態(tài)，謙虛主動(dòng)地學(xué)習(xí)，為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2018年6月15日星期五

第二篇：第一周實(shí)習(xí)小結(jié)

第一周實(shí)習(xí)小結(jié)

這周是我們實(shí)習(xí)的第一周，從7月7號報(bào)到，到今天11號剛好一星期時(shí)間，回頭看看這一周，不得不感嘆時(shí)間過得真快??！

現(xiàn)把這一周我的實(shí)習(xí)情況匯報(bào)如下：

周一，報(bào)到，了解了公司的地理位置，熟悉了工作環(huán)境，并利用空余時(shí)間查閱了中國電信的企業(yè)性質(zhì)，企業(yè)文化和發(fā)展方向等，了解到中國電信是世界500強(qiáng)之一的特大型國有通信企業(yè)，是中國最大的綜合信息服務(wù)提供商，擁有全球最大的固話網(wǎng)絡(luò)和中文信息網(wǎng)以及技術(shù)領(lǐng)先的CDMA移動(dòng)通信網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國城鄉(xiāng)，通達(dá)世界各地。同時(shí)我也了解到松滋市是湖北省荊州市下的一個(gè)縣級市，是一座集工業(yè)農(nóng)業(yè)商貿(mào)旅游于一體的新興城市，而中國電信股份有限公司松滋分公司是湖北分公司下管轄的17個(gè)州市分公司之一。

周二，認(rèn)識了向總，感覺向總是一個(gè)平易近人，待人溫和，沒有架子的領(lǐng)導(dǎo)，對于初出茅廬的我們幾個(gè)心里放松了不少。接著向總根據(jù)我們填選的實(shí)習(xí)崗位給我們安排了不同的實(shí)習(xí)老師，負(fù)責(zé)我的是王師傅，他是一個(gè)老師傅，微微發(fā)福，滿臉推笑，很是親切，他以前也是搞網(wǎng)優(yōu)的，但是身體原因退了下來，在辦公室處理一些行政管理和技術(shù)支持工作。然后我們在李姐的引導(dǎo)下參觀了下公司，發(fā)現(xiàn)中國電信遠(yuǎn)不止以前我們熟悉的充話費(fèi)和買手機(jī)產(chǎn)品的地方，那只是它的銷售和客服部門，核心部門都在后面的小樓里。辦公室里有貼著“全面創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，以人為本，共創(chuàng)價(jià)值”的標(biāo)語，那是中國電信的核心價(jià)值觀。

周三，早早來到公司，為前輩們打掃辦公室，倒倒垃圾，擦擦桌子，給飲水機(jī)裝上水什么的。今天公司有個(gè)例會(huì)，大多數(shù)人開會(huì)去了，我們和這里年輕的志愿聊聊天，畢竟共同話題也多一些，從專業(yè)聊到畢業(yè)季，再聊到電影，還聊到世界杯。。今天沒什么重要任務(wù)，幫著大伙跑跑腿，送送文件、拿拿快遞什么的。下午向總跟我們聊天，給我們講了講公司大致的發(fā)展方向，了解到它是松滋市內(nèi)重要的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商和綜合信心服務(wù)提供商，主要目標(biāo)是縮小城鄉(xiāng)“數(shù)字鴻溝”，一信息化技術(shù)手段改變農(nóng)民的生產(chǎn)生活方式，改變農(nóng)村落后的面貌。因?yàn)樗勺淌浅擎?zhèn)和農(nóng)村的交接，所以公司即承擔(dān)了平安城市應(yīng)急通信的任務(wù)，又在農(nóng)村通信中扮演重要角色。

周四，王師傅去市里開會(huì)去了，沒有人管我，我仍舊處于游離狀態(tài)，依舊打雜。李姐讓我印一份資料交到人力資源的楊主任，慚愧的發(fā)現(xiàn)，我連打印復(fù)印都不會(huì)，真是尷尬，廢了很多紙才勉強(qiáng)看的過去，覺得自己要學(xué)的東西真的很多。下午銷售部的人看我閑得慌，叫我到前臺幫幫忙，還給了我一些中國電信的品牌資料，學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)，了解了解。

周五，繼續(xù)學(xué)習(xí)和整理中國電信4個(gè)品牌——天翼、我的e家、商務(wù)領(lǐng)航和china net的相關(guān)資料，并以讀書筆記的形式整理出來，希望工作的時(shí)候能排上用場。

以上是我這一周的簡單小結(jié)，總的來說對中國電信有了更深的了解，品牌價(jià)值、品牌內(nèi)涵、企業(yè)文化等等，還在打雜中發(fā)現(xiàn)了很多自己的不足，在學(xué)校里雖然學(xué)習(xí)的東西很多，但是很多辦公必須技能卻是缺失的，要引起重視。

第三篇：第一周實(shí)習(xí)小結(jié)

第一周實(shí)習(xí)小結(jié)

為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作已經(jīng)進(jìn)行一個(gè)星期了，很慶幸最喜歡的余老師成為了我的指導(dǎo)老師。親自上了兩節(jié)課，也為同組的同學(xué)看了幾節(jié)課，感觸頗深。首先就是見習(xí)。第一天大家一起去四中見習(xí)的時(shí)候，體育組的老師們對我們都非常熱情，這讓人很欣慰。再看看他們的上課，余老師上課時(shí)強(qiáng)調(diào)的示范面、組織方法等他們都做的很到位，能保證讓每一個(gè)學(xué)生看到、聽到、參與到其中，不愧是有經(jīng)驗(yàn)的老師的教學(xué)。接下來，體育組的老師們給我們介紹了一些班級的大致情況，并為我們介紹了他們的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，好讓我們順利地進(jìn)行自己的教學(xué)工作。

我和王

一、劉博雅三個(gè)舞蹈專項(xiàng)的被分到了七年級教健美操，當(dāng)時(shí)我很慶幸，因?yàn)楦咧薪M的教學(xué)任務(wù)是籃球，不用去搞自己不擅長的東西了?？墒钦嬲慕唐饋淼臅r(shí)候卻不是這么回事了，因?yàn)榈谝还?jié)課讓我特別頭疼。我給學(xué)生上第一節(jié)課的時(shí)候，使用了我的“懷柔政策”，我想讓學(xué)生看到我和藹的一面，希望和他們做朋友好好相處?？晌蚁氲奶唵瘟?。課堂紀(jì)律亂的一塌糊涂，一節(jié)課45分鐘我至少花了有20分鐘在維持紀(jì)律，一堂課下來嗓子都快喊啞了還是沒有用。教學(xué)活動(dòng)沒有順利進(jìn)行下去不說，還把自己搞了一肚子氣。于是我決定改變教學(xué)策略。

第二節(jié)再上這個(gè)班的課的時(shí)候，我擺出了一幅非常嚴(yán)厲的姿態(tài)：集合的時(shí)候，有學(xué)生在打鬧我立刻就發(fā)火了，還說再打鬧的話就罰全班都跑10圈。這樣紀(jì)律保持的非常好，進(jìn)行的很順利。可是我發(fā)現(xiàn)一個(gè)學(xué)生總是不動(dòng)，還低著頭，于是我批評了他，還說不好好學(xué)馬上就讓他出來單獨(dú)練習(xí)?？珊髞砦铱匆娪型瑢W(xué)摸他的頭，我就問了為什么，結(jié)果是他生病了，不是不愿意上課。于是我立刻向他道歉說我錯(cuò)怪他了，對不起，讓他下去休息?？伤恢涝趺吹囊恢睋u頭，后來同學(xué)們都勸他他才下去的。接下來就下起了大雨，學(xué)生們都回教室了，我也沒有機(jī)會(huì)按原來的計(jì)劃去關(guān)心一下那個(gè)被我錯(cuò)怪的學(xué)生。

雖然第二節(jié)課的嚴(yán)厲讓課堂紀(jì)律保持的非常好，我卻覺得自己的這兩節(jié)課上的都不成功······余老師給我點(diǎn)評，說我的這節(jié)嚴(yán)厲教學(xué)帶來了錯(cuò)怪學(xué)生的弊端，還給我分析了我性格上的缺陷：說他經(jīng)常批評我的原因是我的想法一根筋，一旦認(rèn)為自己做的是對的就不會(huì)聽取別人的意見，說我善于的是與人爭論而不是交流，可我能在意識到錯(cuò)怪了學(xué)生之后，就立刻跟學(xué)生道歉做的是很對的?；貋淼穆飞显诟跻缓蛣⒉┭沤涣鞯臅r(shí)候我想了很多，他們也說感覺我有時(shí)很極端，非黑即白、非左即右。我回憶了自己初中時(shí)候的情景，我明白了：學(xué)生們雖然年齡小可自己卻認(rèn)為自己是個(gè)大人了，也有自己的想法。喜歡打打鬧鬧是他們這個(gè)年齡階段的特征，在上課的時(shí)候要嚴(yán)格，不能讓他們?yōu)樗麨椤＞S持紀(jì)律很有必要，可也不能像今天一樣一味的去維持紀(jì)律而忽略學(xué)生的感受，沒有搞清情況就批評學(xué)生。下節(jié)課剛開始我打算好好的表揚(yáng)一下全班同學(xué)，說他們的課堂紀(jì)律進(jìn)步很大，并鼓勵(lì)他們繼續(xù)保持。我會(huì)和他們解釋清楚我態(tài)度不好的原因，并改進(jìn)我的方式，嚴(yán)厲和理解相結(jié)合的去上課。我也會(huì)改變自己對事情一根筋的態(tài)度，多聽取別人對我的意見和建議，不管是在教學(xué)上還是平時(shí)的生活細(xì)節(jié)上。

對于我看過的幾節(jié)課，我覺得同組的幾個(gè)同學(xué)上課態(tài)度很認(rèn)真，課上的也不錯(cuò)，有缺點(diǎn)也只是體現(xiàn)在一些小的細(xì)節(jié)方面。比如，司先亮的跑操課把“1,2,1”的節(jié)奏喊得時(shí)快時(shí)慢學(xué)生反應(yīng)不過來；瞿超的籃球課拖堂讓學(xué)生在最后有不高興的情緒；王一的健美操課以學(xué)生從來沒接觸過的兔子舞來熱身導(dǎo)致場面混亂?？傊?，我覺得他們的課上的都算成功，或者直接說比我上的好吧！有句俗話說“當(dāng)局者迷，旁觀者清”，在這幾天的上課和看課當(dāng)中我深深地體會(huì)到了。我以后會(huì)做到課前更認(rèn)真的備課，吸取之前的教訓(xùn)，聽取學(xué)生、老師還有看課同學(xué)們對我提的建議，不斷的改進(jìn)自己的教學(xué)方式。我也會(huì)在自己沒課的時(shí)候?yàn)檎J(rèn)真為其他的同學(xué)看課，為他們提出需要改進(jìn)的地方。

我希望這次珍貴的實(shí)習(xí)階段，在余老師的帶領(lǐng)下，我們一個(gè)小組的同學(xué)可以互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。為我們將來成為一位優(yōu)秀的體育教師積累豐富的經(jīng)驗(yàn)和打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

周媛媛

第四篇：第一周實(shí)習(xí)小結(jié)

第一周實(shí)習(xí)小結(jié)

2月13日是我們開學(xué)的第一天，也是我們大學(xué)生涯的最后半年，這半年對我來說是關(guān)鍵的半年，我不考研，考慮到我畢業(yè)之后的前途問題，我選擇提前就業(yè)，我的就業(yè)地點(diǎn)是一個(gè)以生產(chǎn)白炭黑為主的工廠，博愛縣富源實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。我實(shí)習(xí)的第一周主要上課為主，這一周我接受了公司的入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容如下：

博愛縣富源實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司坐落于焦作市高廟經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，主營產(chǎn)品為白炭黑，同時(shí)屬于焦作市好友輪胎有限公司的下屬公司，主要以廢橡膠粉為原料，配以一定比例的助劑生產(chǎn)再生膠，生產(chǎn)規(guī)模為1萬噸∕年。所產(chǎn)再生膠為好友輪胎有限公司1000萬條半鋼子午胎生產(chǎn)線配套項(xiàng)目。

炭黑作為橡膠增強(qiáng)劑，應(yīng)用范圍很廣，所有的黑色橡膠制品都用到炭黑。1912 年人們發(fā)現(xiàn)炭黑對橡膠具有補(bǔ)強(qiáng)作用,從此炭黑逐漸成為橡膠工業(yè)不可缺少的原材料。目前世界橡膠工業(yè)原材料耗用量排在第一位的是生膠,第二位的是炭黑;換言之,炭黑已成為消費(fèi)量最大的橡膠配合劑。炭黑的耗用量一般占橡膠耗用量的40%～50% ,也就是說,在橡膠配方中,通常每使用2 份橡膠就會(huì)搭配使用1 份炭黑。而白炭黑的出現(xiàn)則逐漸代替了炭黑的使用范圍。

白炭黑分為沉淀法白炭黑和氣相法白炭黑,廣泛應(yīng)用于輪胎、膠帶、膠管、膠鞋、電線電纜等橡膠制品中.白炭黑與硅烷偶聯(lián)劑并用于輪胎胎面膠中,在降低輪胎滾動(dòng)阻力的同時(shí)可改善輪胎的耐磨性和抗?jié)窕?使用白炭黑的膠料拉伸強(qiáng)度、撕裂強(qiáng)度、耐磨性等均有提高,在透明和彩色橡膠制品中更有其優(yōu)勢.隨著人們環(huán)境意識的增強(qiáng)、輪胎工業(yè)的發(fā)展及白炭黑品質(zhì)的不斷提高,其應(yīng)用范圍還將進(jìn)一步擴(kuò)大.白炭黑自1948年開始生產(chǎn)并作為填料應(yīng)用于橡膠工業(yè)，到20世紀(jì)80年代全世界沉淀法白炭黑約有67%用于橡膠工業(yè)，其中45%用于鞋類，16%用于輪胎，6%用于其他橡膠制品。從1991年法國米其林公司宣布大力開展“綠色輪胎”的研究開始，歐洲、美國和日本等地的各大輪胎公司相繼加快了研制步伐?！熬G色輪胎”已成為21世紀(jì)輪胎工業(yè)發(fā)展的主流，白炭黑可以高比例配用或全部替代炭黑做補(bǔ)強(qiáng)劑生產(chǎn)“綠色輪胎”。1999年歐洲在轎車原，配胎胎面中使用白炭黑已是標(biāo)準(zhǔn)做法，轎車原配胎胎面中白炭黑的用量已達(dá)到10萬t。受燃油稅的壓力影響，為了降低耗油量，汽車制造商積極開發(fā)低滾動(dòng)阻力和低耗油量的“綠色輪胎”。

白炭黑是合成硅酸的俗稱，如果從廣義上講，凡是補(bǔ)強(qiáng)性與炭黑相當(dāng)?shù)陌咨盍?，均可稱為白炭黑。在橡膠工程中，白炭黑通常專指粒子極細(xì)的硅酸及硅酸鹽等硅系白色補(bǔ)強(qiáng)劑。

白炭黑也就是水合二氧化硅,起源于德國,按照生產(chǎn)工藝不同分為沉淀法白炭黑和氣相法白炭黑。添加白炭黑作為補(bǔ)強(qiáng)劑制成的輪胎不但抓著力強(qiáng),耐磨性能和抗?jié)窕阅軆?yōu)秀,而且輪胎滾動(dòng)阻力比一般輪胎減小30%,節(jié)省燃油7%~9%,有很好的操縱安全性和經(jīng)濟(jì)性,被稱為綠色輪胎或生態(tài)輪胎。

這周我們的實(shí)習(xí)內(nèi)容主要就是了解了什么是白炭黑，白炭黑在輪胎中有什么用途，同時(shí)我們又熟悉了一下工廠的環(huán)境。

第五篇：第一周工作小結(jié)

第一周工作小結(jié)

本月2日正式工作，開啟了我工作的第一周，指導(dǎo)主管劉金梅。回想起剛進(jìn)來的第一天，一切都顯的生疏和新奇也是茫然不知從何處著手。每一天都很忙碌，每一天都有收獲。在主管的指導(dǎo)下，我知道了服裝區(qū)的員工結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)了如何清貨、返單、調(diào)價(jià)、申請POP以及商品的陳設(shè)與布局，懂得了日常問題的基本處理，并且在與老員工的溝通交流過程中更深刻的理解了一些商品知識和工作的細(xì)節(jié)。

以顧客右手原則的順序依次是針織區(qū)，日用區(qū)，生鮮區(qū)和食品區(qū)。我們針織部又分為四大片區(qū)，分別是童裝區(qū)，針織區(qū)，鞋區(qū)和服裝區(qū)。服裝區(qū)又分為女裝和男裝。女裝區(qū)劃分為少女裝、少婦裝、老人裝。男裝劃分為學(xué)生裝、中老人裝。超市內(nèi)設(shè)有品牌專賣場，比如賽琪、鴨鴨。現(xiàn)在有很多的大型超市出現(xiàn)了以品牌專賣場的形式。諸如家樂福超市內(nèi)的李寧專賣場等。服裝區(qū)的客流通道都設(shè)有堆頭，及時(shí)提供促銷特價(jià)商品吸引消費(fèi)者，加速商品周轉(zhuǎn)。男裝和女轉(zhuǎn)中間是試衣間、服裝修改區(qū)和超市廣播服務(wù)中心。每個(gè)區(qū)域都設(shè)有收銀臺。服裝的陳設(shè)方式包括掛壁式、堆放式、櫥柜式（主要是褲裝）和以四方架陳列為主的形式。掛壁式和四方架形式的服裝必需以尺碼由小極大，顏色由淺至深的規(guī)則懸掛。四方架形式的懸掛必須是最低的懸掛梁直面正前方，按照逆時(shí)針的方向由低至高。懸掛梁的服裝商品件數(shù)冬季不得少于12件，夏季不得少于18-22件。服裝必須正面示向顧客及懸掛梁的尾端的服裝必須朝向顧客?？钍叫路f的服裝必須陳列在區(qū)域的前端。堆頭的促銷產(chǎn)品需盡量保持充實(shí)感，增加顧客商品的選擇性。價(jià)格的顯示方式包括大標(biāo)價(jià)簽、商品牌的小標(biāo)價(jià)簽、懸掛式翻價(jià)牌、品名牌、小型爆炸星等POP。區(qū)域內(nèi)擺放的模特和高空懸掛的服裝增強(qiáng)了區(qū)域的空間層次感。

四大區(qū)域都設(shè)有部長，各片區(qū)設(shè)主管，主管下設(shè)員工指導(dǎo)。針織部部長經(jīng)永霞，童裝區(qū)主管李優(yōu)嵐，針紡區(qū)主管張桂芳，員工指導(dǎo)林曉琳，王紅英，員工曾昌秀，黃有紅，李世梅，申芝宜；床品有舒麗云，劉福蘭；鞋區(qū)主管歐陽自強(qiáng)，員工指導(dǎo)吳愛春，劉紅萍，員工劉小燕，胡麗萍，陳曉妹，黃寧紅；服裝區(qū)主管劉金梅，員工指導(dǎo)龍小云，本人作為儲備干部，男裝區(qū)員工有董白蘭、郁志鵬、郭春蓮、劉燕，女裝區(qū)員工有楊慧、彭麗、伍小燕、郭守春，裁縫有吳啟蓮、陸偉華，廣播員有木華、羅莉，臨時(shí)工有左樂瑜、李登橙。

清貨的操作流程：核實(shí)貨單信息，包括取出底單、清理貨物件數(shù)和商品品牌；核實(shí)確認(rèn)后持底單和貨單在電腦房打印商品條形碼并入庫：對貨物逐一粘貼條形碼并安裝硬標(biāo)；商品置入賣場。

返單的操作流程：從員工中收集返單產(chǎn)品信息；填寫單據(jù)，包括產(chǎn)品的品牌、款式、尺碼、顏色、件數(shù)；交與主管簽字處理。

調(diào)價(jià)的操作流程：調(diào)價(jià)單抄寫需調(diào)價(jià)商品的代碼、品牌、需更新的價(jià)格、需調(diào)動(dòng)的時(shí)間范圍（包括短期和長期），至電腦房進(jìn)行調(diào)價(jià)。

POP申請操作流程：申請表需填寫商品名稱、pop種類、數(shù)量，簽寫申請人姓名，簽寫部門主管姓名，置于企劃部門側(cè)申請區(qū)左方相應(yīng)針織部，并及時(shí)關(guān)注右方是否已制作好POP。

在這一個(gè)多星期的學(xué)習(xí)實(shí)踐過程中，收獲了很多。但是還有很多的業(yè)務(wù)知識都不熟悉，團(tuán)隊(duì)的融入也不是很強(qiáng)，這可能是一個(gè)時(shí)間的問題。作為一個(gè)新人，目前我給自己的定位是一名普通的員工，我必須熟悉了解強(qiáng)化基本的業(yè)務(wù)，這是一個(gè)大前提。在工作過程中加深與員工之間的相互信任與了解。在這兩個(gè)方面不斷成熟的情況下可以稍微做一些引導(dǎo)性的工作。目前我所面對是問題就是一個(gè)時(shí)間性和探索性的過程。

業(yè)務(wù)水平低是一個(gè)很薄弱的環(huán)節(jié)！在與同事的溝通過程中也存在著溝通不暢的情況，一方面是我的業(yè)務(wù)能力不足，一方面可能也存在著思維上的差異?？偟膩碚f，我要經(jīng)歷一個(gè)自我調(diào)試磨合期。也許會(huì)很長期也許會(huì)很短期，我也無法做出預(yù)測。不過，我在努力......本周的學(xué)習(xí)情況基本就是這些。

第二周工作小結(jié)

本周的工作在第一周的工作基礎(chǔ)上得到了進(jìn)一步的強(qiáng)化和認(rèn)識。第一周的工作了解到是一個(gè)大概，在本周的工作過程中加深了對各方面細(xì)節(jié)入微的理解。在參與贈(zèng)送活動(dòng)的過程中零距離長時(shí)間的面對大量的顧客，給顧客解說贈(zèng)送活動(dòng)規(guī)則、鍛造耐心細(xì)致的品性。

細(xì)節(jié)方面：在清貨的過程中，必須查清貨物的采購單和發(fā)貨數(shù)量，記錄清楚，合理安排人員對貨品粘貼條碼裝訂硬標(biāo)，在第一時(shí)間將貨物導(dǎo)入賣場。進(jìn)入賣場的新貨在陳列懸掛上須做到顏色由淺至深，尺碼由小極大、正面朝向客流、逆時(shí)針排開。并及時(shí)打印更換大標(biāo)價(jià)簽和小標(biāo)價(jià)條、相應(yīng)的對四方架的價(jià)面做調(diào)整。對新品要多了解，獲取其產(chǎn)品信息。裝訂硬標(biāo)要求要做到盡量減少對商品的破壞的前提下增強(qiáng)防盜的安全度。一般的裝訂要求褲子裝訂在左側(cè)上方縫節(jié)處，棉衣外套要求在領(lǐng)后縫節(jié)處，要保證不容易被摘取，強(qiáng)力破壞。

面對顧客的選購要積極主動(dòng)，耐心講解。盡力營造一個(gè)舒心愉悅的購物環(huán)境。針對不同的消費(fèi)群體，采用不同的促銷策略。

在與同事的工作過程中有了進(jìn)一步的認(rèn)識和了解，同時(shí)形成了一定的信任力。當(dāng)前的工作還是對業(yè)務(wù)的操作熟識，并在這一基礎(chǔ)上加深與同事的溝通與協(xié)調(diào)。尤其在我工作過程中突顯出來的急性格需要調(diào)節(jié)。很多事情都不能急需慢慢的細(xì)致的安排好。在工作的中我也在不斷的摸索做事的方法同事相處的方式。需要我學(xué)習(xí)理解的還有很多，自我調(diào)整和突破變革的方面也很緊迫。

本周的基本學(xué)習(xí)心得就是這些。