第一篇：xx鎮(zhèn)四月份維穩(wěn)工作分析報告

Xx鎮(zhèn)四月份 維穩(wěn)工作分析報告

本月鎮(zhèn)綜治辦主要工作圍繞全區(qū)“兩會”、綜治宣傳月活動開展，全鎮(zhèn)刑事案件發(fā)案18起，重大案件5起，其中4起盜竊，1起詐騙，治安案件75起。排查糾紛三起，調(diào)處糾紛三起，贍養(yǎng)糾紛、土地糾紛、房產(chǎn)糾紛各一起，矛盾糾紛調(diào)處率100%。來信來訪零起，處理信訪局交辦事項一件，未發(fā)生重大信訪案件和較大惡性刑事案件，無黑社會性質(zhì)的團伙組織，宗教專項整治工作平穩(wěn)有序，全鎮(zhèn)秩序安定。

存在主要問題

本月全鎮(zhèn)維穩(wěn)形勢較平穩(wěn)，與去年相比無較大起伏。從發(fā)案情況來看，防范上仍存在著薄弱環(huán)節(jié)。一是群眾的防范意識不到位，導(dǎo)致在防范上重視不夠，沒有主動防范意識；二是技防、物防措施不夠到位。致使犯罪分子頻頻得手，個別單位防范措施老化，看守值班人員老齡化，重要部分未安裝防盜裝置，形成治安的“凹地”給犯罪分子以可乘之機。

現(xiàn)在正值春耕時節(jié)，各村建房戶較多，矛盾糾紛多為與土地相關(guān)的地界糾紛、宅基糾紛等，究其原因為群眾法律意識淡薄，村民整體素質(zhì)低，各村土地亂占、地界不清情況嚴重。

全鎮(zhèn)現(xiàn)有老上訪戶8戶，集體訪隱患4起，老上訪戶中涉法涉訴案件4個，移民問題3個，勞動待遇問題1個，這些案件有的是歷史遺留問題；有的是責任劃分不清；還有本級政府無法協(xié)調(diào)解決的問題。4起集體訪隱患中反映要求村民待遇1個，拆遷問題1個，所要工程款1個，環(huán)境問題1個，現(xiàn)所有案件都已劃分包案領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)包案工作人員及責任人，對老上訪戶主要采取力所能及的幫助他們，給予其便利的同時做好穩(wěn)控；集體訪事項正在積極辦理中。

下步工作打算：

在下步工作中，我們要加強對各項工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴格落實各項工作制度，確保各項工作平穩(wěn)有序的開展，給轄區(qū)居民營造一個安定祥和的生活環(huán)境。

一、充分利用各村治安巡防志愿者，加大對本村的巡邏力度；

二、派出所要加大巡邏密度，并發(fā)動社區(qū)民警對轄區(qū)內(nèi)的流動人口進行摸排，做到情況明、底數(shù)清；

三、利用各村廣播對群眾進行法制宣傳工作，讓轄區(qū)居民提高防范意識、法律意識及自身綜合素質(zhì)，消除潛在的不穩(wěn)定因素；

四、做好排查調(diào)處和信訪隱患排查工作，落實領(lǐng)導(dǎo)包案制度，切實解決各類矛盾糾紛及各類信訪事項。

第二篇：××鎮(zhèn)維穩(wěn)工作考核辦法

××鎮(zhèn)維穩(wěn)工作考核辦法

為切實維護××鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定，化解新形勢下人民內(nèi)部矛盾，構(gòu)建和諧社會。根據(jù)上級有關(guān)維穩(wěn)工作要求，增強村級干部維穩(wěn)工作的責任感、緊迫感，提高做好維穩(wěn)工作主動性、積極性。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，制訂維穩(wěn)工作考核辦法如下：

一、考核對象

各村黨支部書記、村主任。

二、考核內(nèi)容

（一）矛盾糾紛集中整治活動中，對各村交辦任務(wù)實行考核，與年終綜合考核相掛鉤。

（二）信訪維穩(wěn)考核（總分100分）。

1、強化信訪維穩(wěn)工作，定期排查分析本村維穩(wěn)形勢和采取有效措施消除社會不安定因素，每項工作不落實的扣2分；遇重大事項沒有及時報告的扣5分。（10分）

2、全年矛盾糾紛調(diào)處率達100%，每降低一個百分點扣1分，成功率不低于94%，每降低一個百分點扣2分；發(fā)生因矛盾糾紛引發(fā)的自殺事件或民轉(zhuǎn)刑案件的，每起扣5分。（20分）

3、赴省、到市區(qū)上訪按鎮(zhèn)信訪目標管理考核評分辦法折算扣分。（15分）

4、村兩委成員發(fā)生違法違紀行為，受黨紀處分的，每人分別扣2分；被追究刑事責任的每人分別扣5分。（10分）

5、因民主選舉、村務(wù)公開、民主管理制度不健全、不落實，引發(fā)影響社會穩(wěn)定事件的，每起扣5分。（10分）

6、發(fā)生道路交通、渡口安全事故、危房倒塌，對自然災(zāi)害預(yù)防不力，造成人員死亡的，每起扣2分。（10分）

7、在重大動植物疫病防控工作中，未依法履行職責，或措施不力，造成嚴重不良后果的扣5分。（5分）

8、發(fā)生違法用地、亂占濫用耕地及非法買賣農(nóng)村集體土地，被上級有關(guān)部門立案查處的，每起扣2分。（5分）

9、發(fā)生盜伐、濫伐、聚眾哄搶林木，數(shù)量達100立方米以上的，每起扣2分。（5分）

10、村級綜治工作站、治保調(diào)解組織不健全扣2分；鎮(zhèn)召開信訪維穩(wěn)工作分析例會，開會對象未到的每人扣1分；不及時上報鎮(zhèn)布置的各項報表材料的每起扣1分。（10分）

三、考核

每個被考核對象每人在年終綜合考核中另加25分，以25分以基數(shù)。在矛盾糾紛集中整治活動中，有任務(wù)的村，每件未處理到位的扣5分，3件未處理到位的取消考核獎。沒有任務(wù)的村確保穩(wěn)控，做到?jīng)]有矛盾上交。獎金由村財務(wù)列支。

第三篇：陽溪鎮(zhèn)維穩(wěn)工作調(diào)研報告

陽溪鎮(zhèn)維穩(wěn)工作調(diào)研報告

作者：姚友木 日期：2010-08-24 09:14:19 跟帖0條

為進一步加快“平安陽溪”建設(shè)，更好的推進陽溪鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作，及時發(fā)現(xiàn)、化解社會矛盾糾紛，維護社會的和諧穩(wěn)定，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展，筆者特深入綜治、司法、公安以及各村就綜治維穩(wěn)工作的開展情況、存在問題、對策建議等方面進行了廣泛調(diào)研，形成了以下調(diào)研報告。

一、基本情況

陽溪鎮(zhèn)位于我縣的最北端，與本縣的三橋鎮(zhèn)、洛龍鎮(zhèn)、河口鄉(xiāng)接壤，與重慶的武隆縣相鄰，距縣城39公里，距重慶市200公里?？偯娣e185.4平方公里，在總面積中，耕地占12.9%，林地占59.02%，森林覆蓋率71.94%，轄4村12000多人。主要經(jīng)濟來源于煙、畜、藥三大支柱產(chǎn)業(yè)。地處邊遠，屬全縣文化發(fā)展落后地區(qū)，社會治安管理工作難度大，主要來自三個方面，一是與重慶武隆臨界，外省與當?shù)氐牟环ǚ肿庸唇Y(jié)進行邊際流竄作案，如盜竊摩托車等，致使一般治安案件、刑事案件管理難度大。二是由于老百姓文化和思想觀念落后，常常為一些小事扯皮，甚至發(fā)生打架斗毆，不孝敬老人的家庭依然較多。三是由于部分村組干部在民生政策的落實中走了樣，致使老百姓有怨言，反映的意見大，惡化了干群關(guān)系。

二、維穩(wěn)工作存在的問題

（一）協(xié)調(diào)聯(lián)系不夠。陽溪鎮(zhèn)對維穩(wěn)力量進行了有效整合，成立了社會矛盾糾紛調(diào)處中心，但綜治、司法、公安等部門對一些疑難糾紛存在相互推諉現(xiàn)象，打各自的“小算盤”，協(xié)調(diào)配合上存在一定的差距、聯(lián)系協(xié)作機制還不夠完善。

（二）民意訴求不暢。老百姓的一些意見、建議、想法沒有一個好的傾述渠道，得不到有效傾述，一些矛盾糾紛常常是老百姓向村干部反映了而村干部不當一回事，久拖未決，至使釀成大的矛盾糾紛，而鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)還不知道。

（三）經(jīng)濟待遇不高。綜治維穩(wěn)工作人員無崗位津貼，工作經(jīng)費也難得到保障，工作待遇不高，導(dǎo)致部分綜治維穩(wěn)人員在工作上斤斤計較，公私不分，有私事時就把工作擺在一邊，工作忙時，又找各種理由脫身，逃避工作，嚴重影響了工作積極性。

（四）糾紛調(diào)處不力。待遇偏低，工作辛苦，綜治維穩(wěn)隊伍難得留住年輕、工作能力強、肯學(xué)習上進的人才，長期留在村級綜治維穩(wěn)隊伍的只剩那些社會競爭力弱、年齡偏大的民選村干部，由于業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對于一些簡單的矛盾糾紛都很難調(diào)處。

（五）群防群治難度大。在開展群眾進行護村工作時，因這些工作是出于義務(wù)，沒有報酬，特別是在農(nóng)忙時，更顧及不上。加之大部分家庭青壯勞力都外出打工，廣大群眾沒有自覺參與治安聯(lián)防的直接動力。

（六）創(chuàng)新意識不強。特別在普法宣傳教育方面，由于工作創(chuàng)新意識不強，抓不著有效的載體，流于常規(guī)的發(fā)文件、宣傳資料等方式，單調(diào)而泛味，群眾感受不到實實在在的好處，導(dǎo)致群眾參與的積極性不高。

三、對策及建議

一是不斷完善“分級負責、部門聯(lián)動、依法為先、以理為重、公開透明、文書規(guī)范”的綜治矛盾糾紛聯(lián)動調(diào)處機制。通過綜合運用法律、政策、經(jīng)濟、行政等手段，教育、協(xié)商、疏導(dǎo)等辦法，妥善處置不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛，針對矛盾糾紛所涉及到的相關(guān)部門，組織糾紛調(diào)解組，積極參與矛盾糾紛的調(diào)處和化解，把各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

二是建立“信息直傳、民意直述、情況直報、領(lǐng)導(dǎo)直辦、矛盾直控”的綜治信息直接傳遞反饋機制。加強聯(lián)絡(luò)員和綜治信息員隊伍建設(shè)管理，堅持每月定期排查，每季集中排查，日常不定期排查，堅持抓早、抓小、抓苗頭，切實把各類矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)。確保辦案率達100%，息訴罷訪率達90%以上。

三是建立“電話公開、定時定點、現(xiàn)場處置、責任督辦、跟蹤反饋”的主要領(lǐng)導(dǎo)信訪訴求接待機制。全面公開黨政領(lǐng)導(dǎo)和干部的電話，進一步完善主要領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，設(shè)立主領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日和巡回接訪等有效形式切實為人民群眾排憂解難，每周星期一為鎮(zhèn)黨委書記或鎮(zhèn)長接待日。嚴格落實矛盾糾紛領(lǐng)導(dǎo)督辦，對重大矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，全部落實責任領(lǐng)導(dǎo)、責任單位和責任人，從優(yōu)從快妥善化解。

四是不斷完善“定期評估、調(diào)研深入、分析透徹、防范超前、打防結(jié)合”的社會穩(wěn)定風險評估和治安防范機制。切實開展影響社會穩(wěn)定的風險評估，開展對存在的矛盾糾紛和影響社會穩(wěn)定情況的深入調(diào)查研究，摸清情況，分析原因，作出處理。堅持從嚴打擊的信心不動搖，保持嚴打的高壓態(tài)勢，加強基層基礎(chǔ)工作入手，努力實現(xiàn)“發(fā)案少，秩序好，群眾滿意”的目標。

五是建立“主題明確、內(nèi)容適用、通俗易懂、倡導(dǎo)新風、評選模范”的法制宣傳教育機制。以開展“樹文明新風、構(gòu)和諧陽溪”為主題的法制宣傳活動、文明戶評選活動；征文比賽活動、演講比賽活動和以安全、“六個一”活動及黨風廉政為一體的專題講座，通過采取群眾喜聞樂見的方式，認真搞好普法宣傳，全面提高廣大群眾知法、守法的自覺性。

六是積極探索“區(qū)域合理、以人為本、村民自治、建章立制、設(shè)崗定責、目標管理、以獎代補”的社會管理新機制。重點以“點、線”相結(jié)合的平安村寨創(chuàng)建為主。進一步強化和完善社會治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以自然組為單位成立5-7人的社會管理委員會，將治保、調(diào)解、普法、幫教、巡邏為一體的社會管理組織，做到有場所、有桌椅、有制度、有特色、有創(chuàng)新，定崗位、定職責、定制度、定獎懲。

七是建立“受理不及時、調(diào)查不真實、調(diào)處不公正、履職不到位，社會不安寧”的社會維穩(wěn)問責機制。嚴格推行矛盾糾紛首問負責制，對群眾矛盾糾紛要在第一時間受理，進行認真調(diào)查核實，公正公平處理各種矛盾糾紛。嚴禁在矛盾糾紛調(diào)處過程中向老百姓吃拿卡行為，對群眾矛盾糾紛受理不及時、調(diào)查不真實、調(diào)處不公正、吃拿卡等行為，造成重大事故的，一經(jīng)群眾反映或舉報，嚴格按照相關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員進行嚴肅處理。

八是建立“統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點、漸次推進、管理有序、治安良好、干群和諧”的“平安陽溪”活動創(chuàng)建機制。在平安村寨的創(chuàng)建基礎(chǔ)上，規(guī)劃陽溪街上至聯(lián)壩、四坪姜家坪至大沙河、龍臺至陽壩的“四在農(nóng)家”示范線，以大沙河水庫開工建設(shè)為契機，結(jié)合中藥材、生態(tài)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，按照“四在農(nóng)家”“平安村寨”建設(shè)標準對四坪村姜家坪至大沙河一線進行建設(shè)，通過政府引導(dǎo)，群眾參與，政府補助，部門配合，全面加強對示范線內(nèi)黔北民居建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生治理、社會治安綜合治理、產(chǎn)業(yè)建設(shè)為一體的建設(shè)。通過漸次推進，對其它示范線建設(shè)，從而達到管理有序、治安良好、干群和諧的“平安陽溪”創(chuàng)建機制。

第四篇：[調(diào)研報告]底廟鎮(zhèn)維穩(wěn)工作調(diào)研報告

底廟鎮(zhèn)維穩(wěn)工作調(diào)研報告

為了進一步鞏固“平安底廟”創(chuàng)建成果，更好的開展社會治安綜合治理工作，及時發(fā)現(xiàn)、化解社會矛盾糾紛，維護社會和諧穩(wěn)定，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展，筆者特深入綜治、司法、公安以及各村就綜治維穩(wěn)工作的開展情況、存在問題、對策建議等方面進行了廣泛調(diào)研，形成了以下調(diào)研報告。

一、基本情況

底廟鎮(zhèn)地處旬邑縣西北邊，陜甘兩省、彬縣、旬邑、正寧三縣交匯處，鎮(zhèn)政府距縣城45公里，211國道穿境而過。全鎮(zhèn)總面積63平方公里，轄12個行政村76個村民小組，20617人。耕地面積3.8萬畝，以蘋果、烤煙、小麥為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，2010年農(nóng)民人均純收入5452元。鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)有供電所、衛(wèi)生院、財政所、郵政所等12個駐鎮(zhèn)站所，信息網(wǎng)絡(luò)齊全，水電資源充足，人文底蘊厚重。店子河西甜瓜、咀頭大蔥等特色產(chǎn)業(yè)享譽省內(nèi)外。先后榮獲省級衛(wèi)生鎮(zhèn)、省級教育強鎮(zhèn)、省級文明村鎮(zhèn)、市級煙葉生產(chǎn)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)、科技示范鎮(zhèn)、目標責任制考核先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)等榮譽稱號。

二、維穩(wěn)工作存在的問題

（一）協(xié)調(diào)聯(lián)系不夠。底廟鎮(zhèn)對維穩(wěn)力量進行了有效整合，成立了社會矛盾糾紛調(diào)處中心，但綜治、司法、公安等部門對一些疑難糾紛存在相互推諉現(xiàn)象，打各自的“小算盤”，協(xié)調(diào)配合上存在一定的差距、聯(lián)系協(xié)作機制還不夠完善。

（二）民意訴求不暢。老百姓的一些意見、建議、想法沒有一個好的傾述渠道，得不到有效傾述，一些矛盾糾紛常常是老百姓向村干部反映了而村干部不當一回事，久拖未決，至使釀成大的矛盾糾紛，而鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)還不知道。

（三）經(jīng)濟待遇不高。綜治維穩(wěn)工作人員無崗位津貼，工作經(jīng)費也難得到保障，工作待遇不高，導(dǎo)致部分綜治維穩(wěn)人員在工作上斤斤計較，公私不分，有私事時就把工作擺在一邊，工作忙時，又找各種理由脫身，逃避工作，嚴重影響了工作積極性。

（四）糾紛調(diào)處不力。待遇偏低，工作辛苦，綜治維穩(wěn)隊伍難得留住年輕、工作能力強、肯學(xué)習上進的人才，長期留在村級綜治維穩(wěn)隊伍的只剩那些社會競爭力弱、年齡偏大的民選村干部，由于業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，對于一些簡單的矛盾糾紛都很難調(diào)處。

（五）群防群治難度大。在開展群眾進行護村工作時，因這些工作是出于義務(wù)，沒有報酬，特別是在農(nóng)忙時，更顧及不上。加之大部分家庭青壯勞力都外出打工，廣大群眾沒有自覺參與治安聯(lián)防的直接動力。

（六）創(chuàng)新意識不強。特別在普法宣傳教育方面，由于工作創(chuàng)新意識不強，抓不著有效的載體，流于常規(guī)的發(fā)文件、宣傳資料等方式，單調(diào)而泛味，群眾感受不到實實在在的好處，導(dǎo)致群眾參與的積極性不高。

三、對策及建議

一是不斷完善“分級負責、部門聯(lián)動、依法為先、以理為重、公開透明、文書規(guī)范”的綜治矛盾糾紛聯(lián)動調(diào)處機制。通過綜合運用法律、政策、經(jīng)濟、行政等手段，教育、協(xié)商、疏導(dǎo)等辦法，妥善處臵不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛，針對矛盾糾紛所涉及到的相關(guān)部門，組織糾紛調(diào)解組，積極參與矛盾糾紛的調(diào)處和化解，把各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

二是建立“信息直傳、民意直述、情況直報、領(lǐng)導(dǎo)直辦、矛盾直控”的綜治信息直接傳遞反饋機制。加強聯(lián)絡(luò)員和綜治信息員隊伍建設(shè)管理，堅持每月定期排查，每季集中排查，日常不定期排查，堅持抓早、抓小、抓苗頭，切實把各類矛盾糾紛化解在基層和萌芽狀態(tài)。確保辦案率達100%，息訴罷訪率達90%以上。

三是建立“電話公開、定時定點、現(xiàn)場處臵、責任督辦、跟蹤反饋”的主要領(lǐng)導(dǎo)信訪訴求接待機制。全面公開黨政領(lǐng)導(dǎo)和干部的電話，進一步完善主要領(lǐng)導(dǎo)接訪制度，設(shè)立主要領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日和巡回接訪等有效形式切實為人民群眾排憂解難，每周星期一為鎮(zhèn)黨委書記或鎮(zhèn)長接待日。嚴格落實矛盾糾紛領(lǐng)導(dǎo)督辦，對重大矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，全部落實責任領(lǐng)導(dǎo)、責任單位和責任人，從優(yōu)從快妥善化解。

四是不斷完善“定期評估、調(diào)研深入、分析透徹、防范超前、打防結(jié)合”的社會穩(wěn)定風險評估和治安防范機制。切實開展影響社會穩(wěn)定的風險評估，開展對存在的矛盾糾紛和影響社會穩(wěn)定情況的深入調(diào)查研究，摸清情況，分析原因，作出處理。堅持從嚴打擊的信心不動搖，保持嚴打的高壓態(tài)勢，加強基層基礎(chǔ)工作入手，努力實現(xiàn)“發(fā)案少，秩序好，群眾滿意”的目標。

五是建立“主題明確、內(nèi)容適用、通俗易懂、倡導(dǎo)新風、評選模范”的法制宣傳教育機制。以開展“樹文明新風、構(gòu)和諧底廟”為主題的法制宣傳活動、文明戶評選活動；征文比賽活動、演講比賽活動和以安全、“六個一”活動及黨風廉政為一體的專題講座，通過采取群眾喜聞樂見的方式，認真搞好普法宣傳，全面提高廣大群眾知法、守法的自覺性。

六是積極探索“區(qū)域合理、以人為本、村民自治、建章立制、設(shè)崗定責、目標管理、以獎代補”的社會管理新機制。重點以“點、線”相結(jié)合的平安村寨創(chuàng)建為主。進一步強化和完善社會治安綜合治理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以自然組為單位成立5-7人的社會管理委員會，將治保、調(diào)解、普法、幫教、社區(qū)矯正、巡邏為一體的社會管理組織，做到有場所、有桌椅、有制度、有特色、有創(chuàng)新，定崗位、定職責、定制度、定獎懲。

七是建立“受理不及時、調(diào)查不真實、調(diào)處不公正、履職不到位，社會不安寧”的社會維穩(wěn)問責機制。嚴格推行矛盾糾紛首問負責制，對群眾矛盾糾紛要在第一時間受理，進行認真調(diào)查核實，公正公平處理各種矛盾糾紛。嚴禁在矛盾糾紛調(diào)處過程中向老百姓吃拿卡行為，對群眾矛盾糾紛受理不及時、調(diào)查不真實、調(diào)處不公正、吃拿卡等行為，造成重大事故的，一經(jīng)群眾反映或舉報，嚴格按照相關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員進行嚴肅處理。

八是建立“統(tǒng)一規(guī)劃、突出重點、漸次推進、管理有序、治安良好、干群和諧”的“平安底廟”活動創(chuàng)建機制。在平安村的創(chuàng)建基礎(chǔ)上，規(guī)劃底廟街上至郭村、產(chǎn)場下至東牛、西?！八拇笮罗r(nóng)村”示范線，以底廟街幼兒園和底廟小區(qū)開工建設(shè)為契機，結(jié)合中藥材、生態(tài)畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點，按照“四大新農(nóng)村”“平安村”建設(shè)標準對郭村至底廟街沿線進行建設(shè)，通過政府引導(dǎo)，群眾參與，政府補助，部門配合，全面加強對示范村民居建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生治理、社會治安綜合治理、產(chǎn)業(yè)建設(shè)為一體的建設(shè)。通過漸次推進，對其它示范線建設(shè)，從而達到管理有序、治安良好、干群和諧的“平安底廟”創(chuàng)建機制。

第五篇：百節(jié)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作自查報告

百節(jié)鎮(zhèn)維穩(wěn)工作自查報告

對照《達縣2011年維護社會穩(wěn)定工作目標責任書》工作要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)維穩(wěn)工作自查情況報告如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任

鎮(zhèn)黨委政府成立了以黨委書記馬朝勝任主任，鎮(zhèn)長劉濤、副書記李秉亮、大調(diào)解中心副主任陳東為副主任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員具體抓維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。維穩(wěn)工作實行每月召開一次專題工作會研究維穩(wěn)工作，傳達上級維穩(wěn)工作的部署，結(jié)合本鎮(zhèn)實際提出具體的貫徹實施意見，堅持每月兩次的不穩(wěn)定因素排查，根據(jù)排查出的不穩(wěn)定因素制定維穩(wěn)工作預(yù)案，成立了以黨委書記馬朝勝為組長的預(yù)案處置領(lǐng)導(dǎo)小組，對重大涉及穩(wěn)定的問題主要領(lǐng)導(dǎo)親自到場分管領(lǐng)導(dǎo)參加處理的工作機制。鎮(zhèn)村層層簽訂維穩(wěn)工作目標責任書，層層落實責任，將維穩(wěn)工作納入年終目標考核，嚴格實行維穩(wěn)工作責任追究制。

二、排查研判，妥善處置

實行每月將排查的不穩(wěn)定因素向上級主管部門報送制，按照“分級負責”的原則，按時報送排查信息，建立不穩(wěn)定因素臺賬。節(jié)假日期間實行主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)接訪的制度，對來信來訪群眾反映的問題，及時予以處理，不能及時予以處理的問題，實行主要領(lǐng)導(dǎo)包案，限期予以處理。積極

妥善處置群體性事件，全鎮(zhèn)今年未出現(xiàn)重大群體性事件和集體上訪、越級上訪等事件。排查不穩(wěn)定因素11件，到目前已調(diào)處10件，穩(wěn)控處理1件（修建襄渝鐵路民工要求解決待遇問題）。

三、健全機制，規(guī)范運作

健全組織機構(gòu)，鎮(zhèn)黨委政府成立維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)維穩(wěn)工作辦公室，由陳東負責，落實專職工作人員6人。各村成立維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由村支部書記任組長，村主任和副主任、社長為維穩(wěn)信息員。鎮(zhèn)黨委與各村及鎮(zhèn)級單位簽訂維穩(wěn)工作目標責任書，加強維穩(wěn)工作經(jīng)費保障，在鎮(zhèn)財政十分困難的情況，優(yōu)先保證維穩(wěn)工作的正常開支。建立不穩(wěn)定因素排查表和調(diào)處臺帳，按時按質(zhì)按量的完成上級交辦的維穩(wěn)專案，按時上傳不穩(wěn)定因素排查表和分析報告。

四、創(chuàng)新管理，促進和諧

今年來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，平安創(chuàng)建工作取得了一定的成效，為了深入推進平安創(chuàng)建和鞏固成果，全面實現(xiàn)“和諧百節(jié)”、“平安百節(jié)”，人民安居樂業(yè)的治安環(huán)境，在百節(jié)鎮(zhèn)認真開展“三電”設(shè)施保護工作，成立了“三電”設(shè)施安全保護“三定”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將“三電”設(shè)施“三定”管理工作納入全鎮(zhèn)社會治安綜合治理目標管理，把“三電”設(shè)施安全保護工作作為服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展，解決民生問

題，社會治安綜合治理的一項重要基礎(chǔ)工程來抓。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)未出現(xiàn)“三電”設(shè)施被盜事件。

總之，雖然我鎮(zhèn)在維穩(wěn)工作中，做了大量的工作，但離新時期的維穩(wěn)工作要求，還存在一定的差距，決心在來年增添新措施，采用新辦法，力爭將維穩(wěn)工作做得更好、更完善。中共百節(jié)鎮(zhèn)委員會

達縣百節(jié)鎮(zhèn)人民政府2010年11月26日