第一篇:工業(yè)品銷售的幾點心得體會
說起銷售,每個做銷售的人都有自己的心得體會,下面我談?wù)勛约哼@幾年做銷售的一些感悟。
一、耐心
在得知a公司有擴(kuò)建項目后,我去拜訪a公司關(guān)鍵人時他告訴我以前一直使用s公司的產(chǎn)品,合作的也很愉快,并且很明確的告訴我不會再考慮其他公司的產(chǎn)品了。
該客戶的擴(kuò)建工程共分三期,目前是一期工程。我按照計劃每三周左右打電話給該關(guān)鍵人,最開始電話里我并不和他聊產(chǎn)品,而是問候他。比如:工作忙不忙啊、順不順利啊、保重身體之類的。從最開始的兩三分鐘到后來甚至半個多小時的朋友似的聊天。半年后的某一天突然接到他給我打電話來說他們公司用的s公司產(chǎn)品出了問題,由于s公司的人員變動不能及時給他們解決問題,問我公司能不能幫他們解決一下,我立即答應(yīng)了他,馬上安排技術(shù)人員前去。問題解決后他非常感激我。在該公司的二期擴(kuò)建項目中選用了我公司的產(chǎn)品。從第一次拜訪到最終和該公司合作共花了十六個多月,第三期工程現(xiàn)在還未啟動。
后來他告訴我說:現(xiàn)在和他打交道的廠家很多,打電話全是聽他說他公司是多么多么的不錯,產(chǎn)品是如何如何的好,每次接到這些電話都很煩。而你打電話來則讓我感覺輕松些,有時你的一聲問候讓我很受感動。現(xiàn)在工作都很忙并且壓力很大,工作中難免會遇到一些麻煩,偶爾能收到一聲問候讓人感到很舒心。以前一直和s公司合作挺愉快,所以開始并不想冒險和其他公司合作,即使價格便宜些。后來慢慢接觸你后覺得你這個人挺可靠,愿意交你這個朋友,通過對上次那個小問題的接觸,我覺得你公司的服務(wù)也還是挺不錯的,所以最后決定把這次機(jī)會給你。
做銷售的人都知道,有些銷售像馬拉松,將產(chǎn)品銷售到有些公司需要一年、兩年甚至更久,我們需要的是慢慢的和客戶接觸,耐心地獲得客戶信任。
二、細(xì)心
在與b公司技術(shù)負(fù)責(zé)人切磋完畢后,該負(fù)責(zé)人叫我再去物質(zhì)部的z,在商務(wù)方面是由z在負(fù)責(zé)(技術(shù)都差不多的情況下選擇誰是z說了算)。了解了一些關(guān)于z的事情后然后去找z,他所在的是個大辦公室,有很多人,當(dāng)我找到z給他介紹完后,他對我打官嗆:好的,知道了,留份資料需要時給你打電話吧!說完就做他自己的了,找他留個電話,他說他到時給我打電話。當(dāng)時我想他沒有明確的趕我出去,我先呆一會兒看看有沒有其他的機(jī)會。過了一會兒我發(fā)現(xiàn)他在word表格中累計時用計算器,這時我主動過去對他說:可以直接用word里的工具進(jìn)行直接求和和平均,快速并且準(zhǔn)確。他說怎么用你教教我。我就一步一步地教他,他用后非常高興的說:原來用這個東西這么方便,以前不知道有這么方便害得我一直用計算器,麻煩死了。我還教了他一些其他技巧,他非常高興,慢慢地他對我有了好感,主動和我聊起來。最后走時他留給我了他的電話和手機(jī)&&(與其合作是自然是的事了)在銷售中遇到被人拒絕是常事,但被人拒絕后再找什么機(jī)會接近對方,有時是需要細(xì)心的觀察才可以發(fā)現(xiàn)的。
三、信心
做銷售不是一帆風(fēng)順的,就像在大海航行的水手遇到風(fēng)浪一樣總是難免的。當(dāng)初,我被安排到一個新的市場去的時候曾連續(xù)七個月沒有簽單。
剛開始我對自己充滿信心,但連續(xù)四個月都沒有開張時我便堅持不住了,很想放棄。這塊市場的需求量很大,就這樣放棄的話我又覺得不甘心。如果放棄只能用一個詞來形容我:無能!何況公司并沒有責(zé)怪我,領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常關(guān)心我、問候我,沒給我任何壓力。不行,我必須做出成績來,不能讓公司失望,也不能讓自己失望&& 話雖這么說,但信心是需要用成功來灌溉的。當(dāng)一次又一次的失敗后我的心就像谷底那顆已發(fā)黃的草一樣沒了任何激情。產(chǎn)品沒有問題,銷售方式也沒有問題,但這里的客戶為什么就是不接受我們呢?通過仔細(xì)的總結(jié)分析發(fā)現(xiàn)了兩個重要原因是:
1、這個新市場的客戶對我公司不了解,對我公司的產(chǎn)品還不信任。
2、沒有可利用資源。針對以上問題及時做了以下對策:
1、由我公司承擔(dān)路費邀請客戶到我公司考察,并做了一分典型行業(yè)客戶通訊錄。
2、建立行業(yè)關(guān)系。(如設(shè)計院、相關(guān)的行業(yè)管理部門等,他們手里有本地區(qū)行業(yè)里的一些有效信息,通過他們還可以拉攏和客戶的距離。)通過這次調(diào)整,終于在第七個月里我簽了在這個地區(qū)的第一筆合同&&
第二篇:工業(yè)品銷售的幾點心得體會
說起銷售,每個做銷售的人都有自己的心得體會,下面我談?wù)勛约哼@幾年做銷售的一些感悟。一、耐心
在得知a公司有擴(kuò)建項目后,我去拜訪a公司關(guān)鍵人時他告訴我以前一直使用s公司的產(chǎn)品,合作的也很愉快,并且很明確的告訴我不會再考慮其他公司的產(chǎn)品了。
該客戶的擴(kuò)建工程共分三期,目前是一期工程。我按照計劃每三周左右打電話給該關(guān)鍵人,最開始電話里我并不和他聊產(chǎn)品,而是問候他。比如:工作忙不忙啊、順不順利啊、保重身體之類的。從最開始的兩三分鐘到后來甚至半個多小時的朋友似的聊天。半年后的某一天突然接到他給我打電話來說他們公司用的s公司產(chǎn)品出了問題,由于s公司的人員變動不能及時給他們解決問題,問我公司能不能幫他們解決一下,我立即答應(yīng)了他,馬上安排技術(shù)人員前去。問題解決后他非常感激我。在該公司的二期擴(kuò)建項目中選用了我公司的產(chǎn)品。從第一次拜訪到最終和該公司合作共花了十六個多月,第三期工程現(xiàn)在還未啟動。
后來他告訴我說:現(xiàn)在和他打交道的廠家很多,打電話全是聽他說他公司是多么多么的不錯,產(chǎn)品是如何如何的好,每次接到這些電話都很煩。而你打電話來則讓我感覺輕松些,有時你的一聲問候讓我很受感動?,F(xiàn)在工作都很忙并且壓力很大,工作中難免會遇到一些麻煩,偶爾能收到一聲問候讓人感到很舒心。以前一直和s公司合作挺愉快,所以開始并不想冒險和其他公司合作,即使價格便宜些。后來慢慢接觸你后覺得你這個人挺可靠,愿意交你這個朋友,通過對上次那個小問題的接觸,我覺得你公司的服務(wù)也還是挺不錯的,所以最后決定把這次機(jī)會給你。
做銷售的人都知道,有些銷售像馬拉松,將產(chǎn)品銷售到有些公司需要一年、兩年甚至更久,我們需要的是慢慢的和客戶接觸,耐心地獲得客戶信任。
二、細(xì)心
在與b公司技術(shù)負(fù)責(zé)人切磋完畢后,該負(fù)責(zé)人叫我再去物質(zhì)部的z,在商務(wù)方面是由z在負(fù)責(zé)(技術(shù)都差不多的情況下選擇誰是z說了算)。了解了一些關(guān)于z的事情后然后去找z,他所在的是個大辦公室,有很多人,當(dāng)我找到z給他介紹完后,他對我“打官嗆”:“好的,知道了,留份資料需要時給你打電話吧!”說完就做他自己的了,找他留個電話,他說他到時給我打電話。當(dāng)時我想他沒有明確的趕我出去,我先呆一會兒看看有沒有其他的機(jī)會。過了一會兒我發(fā)現(xiàn)他在word表格中累計時用計算器,這時我主動過去對他說:可以直接用word里的工具進(jìn)行直接求和和平均,快速并且準(zhǔn)確。他說“怎么用你教教我”。我就一步一步地教他,他用后非常高興的說:“原來用這個東西這么方便,以前不知道有這么方便害得我一直用計算器,麻煩死了?!蔽疫€教了他一些其他技巧,他非常高興,慢慢地他對我有了好感,主動和我聊起來。最后走時他留給我了他的電話和手機(jī)……(與其合作是自然是的事了)
在銷售中遇到被人拒絕是常事,但被人拒絕后再找什么機(jī)會接近對方,有時是需要細(xì)心的觀察才可以發(fā)現(xiàn)的。
三、信心
做銷售不是一帆風(fēng)順的,就像在大海航行的水手遇到風(fēng)浪一樣總是難免的。當(dāng)初,我被安排到一個新的市場去的時候曾連續(xù)七個月沒有簽單。
剛開始我對自己充滿信心,但連續(xù)四個月都沒有“開張”時我便堅持不住了,很想放棄。這塊市場的需求量很大,就這樣放棄的話我又覺得不甘心。如果放棄只能用一個詞來形容我:無能!何況公司并沒有責(zé)怪我,領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常關(guān)心我、問候我,沒給我任何壓力。不行,我必須做出成績來,不能讓公司失望,也不能讓自己失望……
做銷售的人都必需要有信心,但如果只有信心,我想再多的信心也會被失敗耗光的……
四、關(guān)鍵人先找上面
得知d公司近期有需求。了解到j(luò)是技術(shù)專工,w是他的主任,采購主要用他們兩人負(fù)責(zé),但本次我公司所涉及的設(shè)備通常情況下是由j說了算。我去d公司找到了j并和其建立關(guān)系,并間接性的問他是否需要找一下w,j說你去和他打個招呼就可以了,這個項目主要是他在負(fù)責(zé),并告訴我說價格只要適中就行。我按照他所說的做了。將這次參與競爭的單位一貫的報價進(jìn)行了仔細(xì)分析然后報了一個中間價,滿懷信心的等待結(jié)果。而結(jié)果卻讓我大失所望。最后被s公司以最低價拿下來了。后來了解到,w在看到技術(shù)都差不多的情況下選擇了最低價。而這個重要的“反?!保ㄍǔG闆r下是選擇中間價)的決定是j所不能左右的。
這次失敗的教訓(xùn)告訴我:關(guān)鍵人得先從上面找起。
暫寫這么多,與各位同仁共享。
與本篇
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銷售工作總結(jié)
第三篇:工業(yè)品銷售的幾點心得體會
工業(yè)品銷售的幾點心得體會
說起銷售,每個做銷售的人都有自己的心得體會,下面我談?wù)勛约哼@幾年做銷售的一些感悟。
一、耐心
在得知a公司有擴(kuò)建項目后,我去拜訪a公司關(guān)鍵人時他告訴我以前一直使用s公司的產(chǎn)品,合作的也很愉快,并且很明確的告訴我不會再考慮其他公司的產(chǎn)品了。
該客戶的擴(kuò)建工程共分三期,目前是一期工程。我按照計劃每三周左右打電話給該關(guān)鍵人,最開始電話里我并不和他聊產(chǎn)品,而是問候他。比如:工作忙不忙啊、順不順利啊、保重身體之類的。從最開始的兩三分鐘到后來甚至半個多小時的朋友似的聊天。半年后的某一天突然接到他給我打電話來說他們公司用的s公司產(chǎn)品出了問題,由于s公司的人員變動不能及時給他們解決問題,問我公司能不能幫他們解決一下,我立即答應(yīng)了他,馬上安排技術(shù)人員前去。問題解決后他非常感激我。在該公司的二期擴(kuò)建項目中選用了我公司的產(chǎn)品。從第一次拜訪到最終和該公司合作共花了十六個多月,第三期工程現(xiàn)在還未啟動。
后來他告訴我說:現(xiàn)在和他打交道的廠家很多,打電話全是聽他說他公司是多么多么的不錯,產(chǎn)品是如何如何的好,每次接到這些電話都很煩。而你打電話來則讓我感覺輕松些,有時你的一聲問候讓我很受感動。現(xiàn)在工作都很忙并且壓力很大,工作中難免會遇到一些麻煩,偶爾能收到一聲問候讓人感到很舒心。以前一直和s公司合作挺愉快,所以開始并不想冒險和其他公司合作,即使價格便宜些。后來慢慢接觸你后覺得你這個人挺可靠,愿意交你這個朋友,通過對上次那個小問題的接觸,我覺得你公司的服務(wù)也還是挺不錯的,所以最后決定把這次機(jī)會給你。
做銷售的人都知道,有些銷售像馬拉松,將產(chǎn)品銷售到有些公司需要一年、兩年甚至更久,我們需要的是慢慢的和客戶接觸,耐心地獲得客戶信任。
二、細(xì)心
在與b公司技術(shù)負(fù)責(zé)人切磋完畢后,該負(fù)責(zé)人叫我再去物質(zhì)部的z,在商務(wù)方面是由z在負(fù)責(zé)。了解了一些關(guān)于z的事情后然后去找z,他所在的是個大辦公室,有很多人,當(dāng)我找到z給他介紹完后,他對我“打官嗆”:“好的,知道了,留份資料需要時給你打電話吧!”說完就做他自己的了,找他留個電話,他說他到時給我打電話。當(dāng)時我想他沒有明確的趕我出去,我先呆一會兒看看有沒有其他的機(jī)會。過了一會兒我發(fā)現(xiàn)他在word表格中累計時用計算器,這時我主動過去對他說:可以直接用word里的工具進(jìn)行直接求和和平均,快速并且準(zhǔn)確。他說“怎么用你教教我”。我就一步一步地教他,他用后非常高興的說:“原來用這個東西這么方便,以前不知道有這么方便害得我一直用計算器,麻煩死了。”我還教了他一些其他技巧,他非常高興,慢慢地他對我有了好感,主動和我聊起來。最后走時他留給我了他的電話和手機(jī)??
在銷售中遇到被人拒絕是常事,但被人拒絕后再找什么機(jī)會接近對方,有時是需要細(xì)心的觀察才可以發(fā)現(xiàn)的。
三、信心
做銷售不是一帆風(fēng)順的,就像在大海航行的水手遇到風(fēng)浪一樣總是難免的。當(dāng)初,我被安排到一個新的市場去的時候曾連續(xù)七個月沒有簽單。
剛開始我對自己充滿信心,但連續(xù)四個月都沒有“開張”時我便堅持不住了,很想放棄。這塊市場的需求量很大,就這樣放棄的話我又覺得不甘心。如果放棄只能用一個詞來形容我:無能!何況公司并沒有責(zé)怪我,領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常關(guān)心我、問候我,沒給我任何壓力。不行,我必須做出成績來,不能讓公司失望,也不能讓自己失望??
話雖這么說,但信心是需要用成功來灌溉的。當(dāng)一次又一次的失敗后我的心就像谷底那顆已發(fā)黃的草一樣沒了任何激情。產(chǎn)品沒有問題,銷售方式也沒有問題,但這里的客戶為什么就是不接受我們呢?通過仔細(xì)的總結(jié)分析發(fā)現(xiàn)了兩個重要原因是:
1、這個新市場的客戶對我公司不了解,對我公司的產(chǎn)品還不信任。
2、沒有可利用資源。針對以上問題及時做了以下對策:
1、由我公司承擔(dān)路費邀請客戶到我公司考察,并做了一分典型行業(yè)客戶通訊錄。
2、建立行業(yè)關(guān)系。通過這次調(diào)整,終于在第七個月里我簽了在這個地區(qū)的第一筆合同??
做銷售的人都必需要有信心,但如果只有信心,我想再多的信心也會被失敗耗光的??
四、關(guān)鍵人先找上面
得知d公司近期有需求。了解到j(luò)是技術(shù)專工,w是他的主任,采購主要用他們兩人負(fù)責(zé),但本次我公司所涉及的設(shè)備通常情況下是由j說了算。我去d公司找到了j并和其建立關(guān)系,并間接性的問他是否需要找一下w,j說你去和他打個招呼就可以了,這個項目主要是他在負(fù)責(zé),并告訴我說價格只要適中就行。我按照他所說的做了。將這次參與競爭的單位一貫的報價進(jìn)行了仔細(xì)分析然后報了一個中間價,滿懷信心的等待結(jié)果。而結(jié)果卻讓我大失所望。最后被s公司以最低價拿下來了。后來了解到,w在看到技術(shù)都差不多的情況下選擇了最低價。而這個重要的“反常”的決定是j所不能左右的。
這次失敗的教訓(xùn)告訴我:關(guān)鍵人得先從上面找起。
暫寫這么多,與各位同仁共享。
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第四篇:工業(yè)品銷售的幾點心得體會
工業(yè)品銷售的幾點心得體會
說起銷售,每個做銷售的人都有自己的心得體會,下面我談?wù)勛约哼@幾年做銷售的一些感悟。
一、耐心
在得知a公司有擴(kuò)建項目后,我去拜訪a公司關(guān)鍵人時他告訴我以前一直使用s公司的產(chǎn)品,合作的也很愉快,并且很明確的告訴我不會再考慮其他公司的產(chǎn)品了。
該客戶的擴(kuò)建工程共分三期,目前是一期工程。我按照計劃每三周左右打電話給該關(guān)鍵人,最開始電話里我并不和他聊產(chǎn)品,而是問候他。比如:工作忙不忙啊、順不順利啊、保重身體之類的。從最開始的兩三分鐘到后來甚至半個多小時的朋友似的聊天。半年后的某一天突然接到他給我打電話來說他們公司用的s公司產(chǎn)品出了問題,由于s公司的人員變動不能及時給他們解決問題,問我公司能不能幫他們解決一下,我立即答應(yīng)了他,馬上安排技術(shù)人員前去。問題解決后他非常感激我。在該公司的二期擴(kuò)建項目中選用了我公司的產(chǎn)品。從第一次拜訪到最終和該公司合作共花了十六個多月,第三期工程現(xiàn)在還未啟動。
后來他告訴我說:現(xiàn)在和他打交道的廠家很多,打電話全是聽他說他公司是多么多么的不錯,產(chǎn)品是如何如何的好,每次接到這些電話都很煩。而你打電話來則讓我感覺輕松些,有時你的一聲問候讓我很受感動。現(xiàn)在工作都很忙并且壓力很大,工作中難免會遇到一些麻煩,偶爾能收到一聲問候讓人感到很舒心。以前一直和s公司合作挺愉快,所以開始并不想冒險和其他公司合作,即使價格便宜些。后來慢慢接觸你后覺得你這個人挺可靠,愿意交你這個朋友,通過對上次那個小問題的接觸,我覺得你公司的服務(wù)也還是挺不錯的,所以最后決定把這次機(jī)會給你。
做銷售的人都知道,有些銷售像馬拉松,將產(chǎn)品銷售到有些公司需要一年、兩年甚至更久,我們需要的是慢慢的和客戶接觸,耐心地獲得客戶信任。
二、細(xì)心
在與b公司技術(shù)負(fù)責(zé)人切磋完畢后,該負(fù)責(zé)人叫我再去物質(zhì)部的z,在商務(wù)方面是由z在負(fù)責(zé)(技術(shù)都差不多的情況下選擇誰是z說了算)。了解了一些關(guān)于z的事情后然后去找z,他所在的是個大辦公室,有很多人,當(dāng)我找到z給他介紹完后,他對我“打官嗆”:“好的,知道了,留份資料需要時給你打電話吧!”說完就做他自己的了,找他留個電話,他說他到時給我打電話。當(dāng)時我想他沒有明確的趕我出去,我先呆一會兒看看有沒有其他的機(jī)會。過了一會兒我發(fā)現(xiàn)他在word表格中累計時用計算器,這時我主動過去對他說:可以直接用word里的工具進(jìn)行直接求和和平均,快速并且準(zhǔn)確。他說“怎么用你教教我”。我就一步一步地教他,他用后非常高興的說:“原來用這個東西這么方便,以前不知道有這么方便害得我一直用計算器,麻煩死了?!蔽疫€教了他一些其他技巧,他非常高興,慢慢地他對我有了好感,主動和我聊起來。最后走時他留給我了他的電話和手機(jī)……(與其合作是自然是的事了)
在銷售中遇到被人拒絕是常事,但被人拒絕后再找什么機(jī)會接近對方,有時是需要細(xì)心的觀察才可以發(fā)現(xiàn)的。
三、信心
做銷售不是一帆風(fēng)順的,就像在大海航行的水手遇到風(fēng)浪一樣總是難免的。當(dāng)初,我被安排到一個新的市場去的時候曾連續(xù)七個月沒有簽單。
剛開始我對自己充滿信心,但連續(xù)四個月都沒有“開張”時我便堅持不住了,很想放棄。這塊市場的需求量很大,就這樣放棄的話我又覺得不甘心。如果放棄只能用一個詞來形容我:
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無能!何況公司并沒有責(zé)怪我,領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常關(guān)心我、問候我,沒給我任何壓力。不行,我必須做出成績來,不能讓公司失望,也不能讓自己失望……
話雖這么說,但信心是需要用成功來灌溉的。當(dāng)一次又一次的失敗后我的心就像谷底那顆已發(fā)黃的草一樣沒了任何激情。產(chǎn)品沒有問題,銷售方式也沒有問題,但這里的客戶為什么就是不接受我們呢?通過仔細(xì)的總結(jié)分析發(fā)現(xiàn)了兩個重要原因是:
1、這個新市場的客戶對我公司不了解,對我公司的產(chǎn)品還不信任。
2、沒有可利用資源。針對以上問題及時做了以下對策:
1、由我公司承擔(dān)路費邀請客戶到我公司考察,并做了一分典型行業(yè)客戶通訊錄。
2、建立行業(yè)關(guān)系。(如設(shè)計院、相關(guān)的行業(yè)管理部門等,他們手里有本地區(qū)行業(yè)里的一些有效信息,通過他們還可以拉攏和客戶的距離。)通過這次調(diào)整,終于在第七個月里我簽了在這個地區(qū)的第一筆合同……
做銷售的人都必需要有信心,但如果只有信心,我想再多的信心也會被失敗耗光的……
四、關(guān)鍵人先找上面
得知d公司近期有需求。了解到j(luò)是技術(shù)專工,w是他的主任,采購主要用他們兩人負(fù)責(zé),但本次我公司所涉及的設(shè)備通常情況下是由j說了算。我去d公司找到了j并和其建立關(guān)系,并間接性的問他是否需要找一下w,j說你去和他打個招呼就可以了,這個項目主要是他在負(fù)責(zé),并告訴我說價格只要適中就行。我按照他所說的做了。將這次參與競爭的單位一貫的報價進(jìn)行了仔細(xì)分析然后報了一個中間價,滿懷信心的等待結(jié)果。而結(jié)果卻讓我大失所望。最后被s公司以最低價拿下來了。后來了解到,w在看到技術(shù)都差不多的情況下選擇了最低價。而這個重要的“反?!保ㄍǔG闆r下是選擇中間價)的決定是j所不能左右的。
這次失敗的教訓(xùn)告訴我:關(guān)鍵人得先從上面找起。
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第五篇:工業(yè)品銷售
工業(yè)品銷售
1、好事多磨,過程決定結(jié)果。
幾乎沒有一次就可以談定的生意。每一次,銷售人員都會使盡全力,渴望得到訂單。而在客戶眼里,你的每一次努力,都是應(yīng)該的。你的優(yōu)點,他也許看不見。可你的缺點或者處事不當(dāng),卻牢牢地印在他的心中。一個新客戶的業(yè)務(wù)開發(fā),如同推車上坡,稍有疏忽就會釀成大錯。
工業(yè)品銷售過程的拉鋸戰(zhàn),如同新車的磨合,必須要掌握好節(jié)奏。每一次同客戶的接觸,不僅需要好的理由,更要提供新的價值。葉敦明認(rèn)為,好事多磨的磨,就像鐵棒磨成繡花針那般,要把客戶需求的解釋權(quán)、定義權(quán),逐步引導(dǎo)到自己的這一邊。所以說,談業(yè)務(wù)的過程,也是需求匹配的過程,更是自己專業(yè)銷售能力的完整展示。有了這樣循序漸進(jìn)的過程管理,銷售結(jié)果就會瓜熟蒂落。因為,銷售通常遵循大數(shù)法則。
2、目標(biāo)明確,咬定青山不放松。
每一次跟蹤,都要有自己明確的目標(biāo)。把工業(yè)品銷售劃分成明顯的幾個階段,每個階段設(shè)定自己的目標(biāo)、任務(wù)清單、方法、關(guān)鍵問題,是一種簡單務(wù)實的做法。這也是坊間常用的工業(yè)品銷售天龍N步。
目標(biāo)明確、手段清楚,有時也會出現(xiàn)問題。葉敦明認(rèn)為:天龍N步的最大問題,是每個步驟之間的關(guān)聯(lián)性較差,而且每一個步驟是否做到位,也需要客戶方面的認(rèn)可,自行的判斷難免主觀性太強(qiáng)。最壞的結(jié)果是,每個步驟都打完收工,但結(jié)果卻是雞飛蛋打。所以,銷售過程的關(guān)鍵點,要以客戶的角度、競爭的視野加以判斷。
3、結(jié)果導(dǎo)向,心動不如行動。
每一次跟蹤,都要努力讓客戶有所行動。結(jié)果導(dǎo)向,包括整個銷售過程的最終結(jié)果,以及過程中每個關(guān)鍵點的結(jié)果。化整為零,也是初入道工業(yè)品銷售人員的常規(guī)手法。積小成,而終為大成,有利于個人士氣激發(fā),也能將捉摸不定的銷售相對程序化、規(guī)范化。
還有一點,當(dāng)你每次詢問客戶是否滿意的時候,通常都會得到肯定的答復(fù)。在沒有最終決策出來之前,客戶采購中心的經(jīng)手人員,一般是不會表達(dá)出自己的傾向性。此時,你可以行動性問題替代態(tài)度性詢問,摸清客戶的滿意度與傾向性。
4、因人而異,用其所長。
一個漫長的洽談周期,讓一個人來承擔(dān),工業(yè)品銷售著實折磨人。而今,有見識的工業(yè)品企業(yè),開始將銷售過程拆解,根據(jù)銷售人員的特點“包干分配”。個人銷售,讓位于組織銷售。
讓有干勁的銷售人員,想盡辦法把產(chǎn)品賣出去。至于滿足客戶的事情,則交由其他人去做。一個工業(yè)品銷售人員,主要承擔(dān)深度接觸和商務(wù)談判,其他環(huán)節(jié)則扮演任務(wù)分配者和督導(dǎo)者。前幾日在北京,一位在微軟工作的朋友說,微軟的每個員工都是管理者。葉敦明覺得,工業(yè)品銷售人員,也必須同時扮演管理者和執(zhí)行的雙重角色。關(guān)鍵步驟,由自己擔(dān)當(dāng);而配合性工作,則交給銷售內(nèi)勤負(fù)責(zé)。
5、善用巧力,三個法則顯身手。
葉敦明總結(jié)了工業(yè)品銷售的三個“方”,它們分別是方向、方式、方法。跟工業(yè)品銷售人員接觸多了,就會發(fā)現(xiàn)他們遇到問題總是在重復(fù)。方法是靜態(tài)的,不能解決紛繁復(fù)雜的問題。需要改變自己的作業(yè)方式,也許還要調(diào)整業(yè)務(wù)開展的方向。解決了方向和方式問題之后,才能施展方法的效力。工業(yè)品銷售技巧,可以緊扣FAB、FABE、4P、SPIN,開展銷售販賣。FA...More...↓