第一篇：心得體會(huì)：學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)一流企業(yè)（范文模版）

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心得體會(huì)：學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)一流企業(yè)

12月7日和9日，我有機(jī)會(huì)跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)去來(lái)安、肥西供電公司學(xué)習(xí)考察其“創(chuàng)一流”工作，兩次行程感悟良多。

在兩地，我們都分別受到了公司領(lǐng)導(dǎo)友好熱情的接待，并得以全面接觸到他們的“創(chuàng)一流”材料，詳細(xì)了解到MIS系統(tǒng)的主要流程和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)廣泛的交流，我個(gè)人有幾點(diǎn)較深的感受：

首先就是他們非常注重“創(chuàng)一流”的宣傳力度。對(duì)內(nèi)表現(xiàn)在對(duì)員工們進(jìn)行“創(chuàng)一流”意義的深入宣傳，充分發(fā)掘員工們投身“創(chuàng)一流”工作的積極性;對(duì)外則表現(xiàn)在“創(chuàng)一流”氛圍的積極營(yíng)造上，整齊劃一的布局，隨處可見(jiàn)的標(biāo)語(yǔ)宣傳牌。來(lái)安公司專門定做了“創(chuàng)一流”文件夾，而肥西公司則在大廳正堂用一塊巨大的宣傳牌詳細(xì)列出全年主要的工作業(yè)績(jī)以及明年工作目標(biāo)，并輔以宣傳照片。

其次是員工們的工作熱情很高。在與來(lái)安公司員工的交談中，我了解到，該公司通過(guò)全員下崗、全員競(jìng)聘的方式，實(shí)現(xiàn)了定員定編，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，給員工們上了發(fā)條，有效地解決了長(zhǎng)期困擾他們的職責(zé)不清、人浮于事的難題。步入來(lái)安公司，最直觀的感受就是員工們的工作節(jié)奏緊張而不紊亂，有一種積極向上的工作熱忱。

三是細(xì)節(jié)處透露出的人性化管理。在肥西公司調(diào)度班的墻上掛著一塊大牌子，上面是調(diào)度班團(tuán)隊(duì)愿景和安全理念;而每個(gè)調(diào)度員在自己的辦公桌上都擺放著一張印有自己照片的愿景板，上面寫著每個(gè)員工自身的學(xué)習(xí)、工作、個(gè)人愿景、座右銘和自我描述，這樣就從整齊劃一的共性中突出了個(gè)性。在班組動(dòng)態(tài)管理欄上有每月一星的評(píng)選，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。在班組榮譽(yù)欄里羅列著該班組獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)?、證書，提高了員工們的集體榮譽(yù)感。在兩個(gè)公司的辦公樓里，都建有面積不小的健身房，各類健身器材齊全;肥西公司更建有圖書室、棋牌室和球藝室，供員工在工作之余休憩和健身，充分體現(xiàn)了“以人為本，勞逸結(jié)合”的管理理念。

四是全力加強(qiáng)MIS系統(tǒng)的建設(shè)，極大地提高了工作效率。在來(lái)安公司，我們?cè)诳偨?jīng)辦詳細(xì)考察了其辦公MIS的流程和應(yīng)用中的一些問(wèn)題，并與信息中心主任甘玉進(jìn)行了詳談，在肥西公司，主要了解了其生產(chǎn)MIS方面的情況。通

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過(guò)這些深入考察，可以看出：MIS系統(tǒng)不是一朝一夕就可建成的，各個(gè)公司要結(jié)合自身的特點(diǎn)來(lái)建設(shè)，沒(méi)有統(tǒng)一的模板可套。據(jù)來(lái)安公司甘主任介紹，其MIS系統(tǒng)從著手準(zhǔn)備到初步完善用了半年，而要想成熟運(yùn)轉(zhuǎn)至少還需要半年，且維護(hù)工作量相當(dāng)大。我以為，我們公司的MIS系統(tǒng)也應(yīng)量體裁衣，產(chǎn)品只是提供了一個(gè)平臺(tái)，運(yùn)用和磨合則需要我們從上至下的共同協(xié)作。MIS系統(tǒng)就是信息化的流水線，建成以后，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工就象流水線上的一道道工序，任何一個(gè)環(huán)節(jié)卡住了，下一個(gè)環(huán)節(jié)就只能等待，整個(gè)工作流程就無(wú)法合環(huán)。在這套系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)之前，我們可能要經(jīng)歷較長(zhǎng)時(shí)間的人機(jī)磨合期;但這套系統(tǒng)建成之后，確實(shí)可以在很大程度上解決工作效率不高、運(yùn)作成本居高不下的難題。

通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，我們看到了在“創(chuàng)一流”工作中和兄弟公司存在的差距，拓寬了工作思路，提高了危機(jī)意識(shí);同時(shí)也感到鼓舞的是，在前幾個(gè)月的“創(chuàng)一流”工作中，我們公司已經(jīng)取得了相當(dāng)可喜的成績(jī)，某些方面并不比兄弟公司遜色?！昂＜{百川，有容乃大”。只要我們虛心學(xué)習(xí)兄弟公司的成功經(jīng)驗(yàn)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，銳意進(jìn)取，就一定能夠把我們公司鍛造成為“一強(qiáng)三優(yōu)”的一流供電公司!資料來(lái)源：http://004km.cn/data/xdth/

第二篇：學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)一流企業(yè)

12月7日和9日，我有機(jī)會(huì)跟隨公司領(lǐng)導(dǎo)去來(lái)安、肥西供電公司學(xué)習(xí)考察其“創(chuàng)一流”工作，兩次行程感悟良多。

在兩地，我們都分別受到了公司領(lǐng)導(dǎo)友好熱情的接待，并得以全面接觸到他們的“創(chuàng)一流”材料，詳細(xì)了解到MIS系統(tǒng)的主要流程和應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)廣泛的交流，我個(gè)人有幾點(diǎn)較深的感受：

首先就是他們非常注重“創(chuàng)一流”的宣傳力度。對(duì)內(nèi)表現(xiàn)在對(duì)員工們進(jìn)行“創(chuàng)一流”意義的深入宣傳，充分發(fā)掘員工們投身“創(chuàng)一流”工作的積極性；對(duì)外則表現(xiàn)在“創(chuàng)一流”氛圍的積極營(yíng)造上，整齊劃一的布局，隨處可見(jiàn)的標(biāo)語(yǔ)宣傳牌。來(lái)安公司專門定做了“創(chuàng)一流”文件夾，而肥西公司則在大廳正堂用一塊巨大的宣傳牌詳細(xì)列出全年主要的工作業(yè)績(jī)以及明年工作目標(biāo)，并輔以宣傳照片。

其次是員工們的工作熱情很高。在與來(lái)安公司員工的交談中，我了解到，該公司通過(guò)全員下崗、全員競(jìng)聘的方式，實(shí)現(xiàn)了定員定編，一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，給員工們上了發(fā)條，有效地解決了長(zhǎng)期困擾他們的職責(zé)不清、人浮于事的難題。步入來(lái)安公司，最直觀的感受就是員工們的工作節(jié)奏緊張而不紊亂，有一種積極向上的工作熱忱。

三是細(xì)節(jié)處透露出的人性化管理。在肥西公司調(diào)度班的墻上掛著一塊大牌子，上面是調(diào)度班團(tuán)隊(duì)愿景和安全理念；而每個(gè)調(diào)度員在自己的辦公桌上都擺放著一張印有自己照片的愿景板，上面寫著每個(gè)員工自身的學(xué)習(xí)、工作、個(gè)人愿景、座右銘和自我描述，這樣就從整齊劃一的共性中突出了個(gè)性。在班組動(dòng)態(tài)管理欄上有每月一星的評(píng)選，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。在班組榮譽(yù)欄里羅列著該班組獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)?wù)?、證書，提高了員工們的集體榮譽(yù)感。在兩個(gè)公司的辦公樓里，都建有面積不小的健身房，各類健身器材齊全；肥西公司更建有圖書室、棋牌室和球藝室，供員工在工作之余休憩和健身，充分體現(xiàn)了“以人為本，勞逸結(jié)合”的管理理念。

四是全力加強(qiáng)MIS系統(tǒng)的建設(shè)，極大地提高了工作效率。在來(lái)安公司，我們?cè)诳偨?jīng)辦詳細(xì)考察了其辦公MIS的流程和應(yīng)用中的一些問(wèn)題，并與信息中心主任甘玉進(jìn)行了詳談，在肥西公司，主要了解了其生產(chǎn)MIS方面的情況。通過(guò)這些深入考察，可以看出：MIS系統(tǒng)不是一朝一夕就可建成的，各個(gè)公司要結(jié)合自身的特點(diǎn)來(lái)建設(shè)，沒(méi)有統(tǒng)一的模板可套。據(jù)來(lái)安公司甘主任介紹，其MIS系統(tǒng)從著手準(zhǔn)備到初步完善用了半年，而要想成熟運(yùn)轉(zhuǎn)至少還需要半年，且維護(hù)工作量相當(dāng)大。我以為，我們公司的MIS系統(tǒng)也應(yīng)量體裁衣，產(chǎn)品只是提供了一個(gè)平臺(tái)，運(yùn)用和磨合則需要我們從上至下的共同協(xié)作。MIS系統(tǒng)就是信息化的流水線，建成以后，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工就象流水線上的一道道工序，任何一個(gè)環(huán)節(jié)卡住了，下一個(gè)環(huán)節(jié)就只能等待，整個(gè)工作流程就無(wú)法合環(huán)。在這套系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)之前，我們可能要經(jīng)歷較長(zhǎng)時(shí)間的人機(jī)磨合期；但這套系統(tǒng)建成之后，確實(shí)可以在很大程度上解決工作效率不高、運(yùn)作成本居高不下的難題。

通過(guò)學(xué)習(xí)和交流，我們看到了在“創(chuàng)一流”工作中和兄弟公司存在的差距，拓寬了工作思路，提高了危機(jī)意識(shí)；同時(shí)也感到鼓舞的是，在前幾個(gè)月的“創(chuàng)一流”工作中，我們公司已經(jīng)取得了相當(dāng)可喜的成績(jī)，某些方面并不比兄弟公司遜色?！昂＜{百川，有容乃大”。只要我們虛心學(xué)習(xí)兄弟公司的成功經(jīng)驗(yàn)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，銳意進(jìn)取，就一定能夠把我們公司鍛造成為“一強(qiáng)三優(yōu)”的一流供電公司！

第三篇：堅(jiān)定信念學(xué)先進(jìn) 熱情服務(wù)創(chuàng)一流

堅(jiān)定信念學(xué)先進(jìn) 熱情服務(wù)創(chuàng)一流

——虞佳 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！今天我的演講題目是《堅(jiān)定信念學(xué)先進(jìn)，熱情服務(wù)創(chuàng)一流》。

這是一個(gè)波瀾壯闊生機(jī)無(wú)限的時(shí)代，這是一聲振奮人心催人奮進(jìn)的號(hào)角，自開(kāi)展“三思三創(chuàng)”“爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”活動(dòng)以來(lái)，我們從“一言一行，一舉一動(dòng)”抓起，從“一點(diǎn)一滴，一絲一毫”做起，在細(xì)微中體現(xiàn)對(duì)工作崗位的深厚感情，在細(xì)微中塑造公路人的光輝形象，在細(xì)微中打造交通事業(yè)的和諧之聲。

今天我要講述的是從事公路養(yǎng)護(hù)的養(yǎng)路工人們，他們憑著公路人高度的責(zé)任感和使命感，披星戴月，日曬雨淋，一天又一天，一年又一年，吃了多少苦，流了多少汗，只有三更五更的星星月亮最清楚，只有那一條條公路最知情。

2010年12月15日，北侖降下了入冬以來(lái)的第一場(chǎng)雪，16日上午，春曉養(yǎng)護(hù)站的站長(zhǎng)胡建東同志在巡路清掃積雪、努力保持道路暢通過(guò)程中不幸因公殉職，年僅32歲。32歲啊，僅僅只有32歲?。∈甑膷槑V歲月，三十二年的平凡人生，是豐碑的無(wú)言傾訴，堅(jiān)定而從容。在他32年的短暫生命歷程中，他始終恪盡職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)、奮發(fā)進(jìn)取，以忘我的工作熱情，強(qiáng)烈的公仆意識(shí)，千方百計(jì)保障公路暢通無(wú)阻，將自己年輕的生命獻(xiàn)給了他無(wú)限熱愛(ài)和忠誠(chéng)的公路事業(yè)，在平凡的崗位上譜寫了一曲可歌可泣的奮斗之歌、奉獻(xiàn)之歌。

人生可以平凡，但不可以平庸，人生不一定偉大，但一定要崇高。正如在胡建東同志心中，他明白，作為公路人，需要的是一種對(duì)公路

事業(yè)的崇高責(zé)任感和使命感！是的，我們需要這種精神，有了這種精神，我們的工作才有激情；有了這種精神，我們的工作才能創(chuàng)新；有了這種精神，我們的工作才會(huì)在構(gòu)建和諧公路的偉大戰(zhàn)略中發(fā)揮出巨大的能量！我們要向他學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他做一個(gè)熱愛(ài)交通、忠誠(chéng)事業(yè)崇高的人；學(xué)習(xí)他做一個(gè)愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精務(wù)實(shí)的人；學(xué)習(xí)他做一個(gè)忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)進(jìn)取的人；學(xué)習(xí)他做一個(gè)嚴(yán)于律己、淡泊名利勤廉的人。生命對(duì)我們而言不僅僅是一滴滴的鮮血，它更渴望燃燒的激情；青春也不僅僅是一聲聲的贊美，它更是擁有使命并為之奮斗不息的源泉。

冰凍三尺非一日之寒，優(yōu)良的作風(fēng)得益于長(zhǎng)期的養(yǎng)成，結(jié)合工作實(shí)際，我們要問(wèn)問(wèn)自己有沒(méi)有奮發(fā)做事的激情，有沒(méi)有大局至上的意識(shí)，有沒(méi)有敢于擔(dān)責(zé)任的氣魄，有沒(méi)有直面矛盾的勇氣，有沒(méi)有高效服務(wù)的作風(fēng)，有沒(méi)有親民為民的情懷，有沒(méi)有艱苦創(chuàng)業(yè)的品格。我們要在實(shí)際工作中，對(duì)照先進(jìn)找差距，尋辦法，樹(shù)立“不進(jìn)步是失職、進(jìn)步慢也是失職”的觀念，弘揚(yáng)敢于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新的精神；倡導(dǎo)腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的風(fēng)氣；加強(qiáng)自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升分析思考、解決問(wèn)題的能力；拓寬新視野，研究新情況，解決新問(wèn)題；樹(shù)立新形象，創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，做出新貢獻(xiàn)，交出新答卷，帶來(lái)新變化！

既然選擇了遠(yuǎn)方，就不怕風(fēng)雨兼程。胡建東同志的精神在我們的心中閃爍著動(dòng)人的光輝，作為新時(shí)代的公路人，讓我們沿著他們的足跡，憑著堅(jiān)定的信念和團(tuán)結(jié)的力量，爭(zhēng)創(chuàng)一流，追尋著他們的夢(mèng)想，用自己的雙手把公路事業(yè)推向更美好、更光輝的明天！

謝謝！

第四篇：工商聯(lián)學(xué)先進(jìn)樹(shù)新風(fēng)創(chuàng)一流演講稿

文章標(biāo)題：工商聯(lián)學(xué)先進(jìn)樹(shù)新風(fēng)創(chuàng)一流演講稿

受臺(tái)風(fēng)“格美”影響，2006年7月26日凌晨三點(diǎn)多鐘，五指峰鄉(xiāng)遭受百年未遇的特大暴雨，由于山體滑坡，洪水猛漲，致使電桿、線路、變臺(tái)被洪水沖得七零八亂，殘不忍睹。

災(zāi)情發(fā)生后，公司廣大員工積極投入到抗洪救災(zāi)第一線，在十幾天的奮戰(zhàn)中，搶修隊(duì)員發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的大無(wú)畏精神，以實(shí)際行動(dòng)展示了供電人風(fēng)采，涌現(xiàn)了許多先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡。其中五指峰營(yíng)業(yè)站農(nóng)電工**同志就是其中的一位。

26日凌晨5點(diǎn)多鐘，天剛蒙蒙亮，**同志披著雨衣，冒著大雨，帶上工具，沿著鵝形至黃沙坑的主桿線路進(jìn)行巡視檢查，鵝形至黃沙坑有30多里路，由于當(dāng)時(shí)交通中斷，他一路翻山越嶺、爬山涉水，一直到上午11點(diǎn)多鐘才到黃沙坑，就在離他家不遠(yuǎn)處，發(fā)現(xiàn)自己的房子已被洪水沖毀一半，他急匆匆的趕到家里，妻子、父母看著倒塌的房子和被洪水沖走的糧食、家具心里萬(wàn)分著急，不知如何是好，看著眼前泥一身、水一身才趕回來(lái)的他，他們明白了一切……

面對(duì)無(wú)情的災(zāi)害給自己造成的巨大損失，他心情十分沉重，看到到處受毀的線路、電桿、臺(tái)區(qū)，想到幾千受災(zāi)群眾對(duì)供電的迫切需求，心里感到一個(gè)農(nóng)電工的責(zé)任重大，想到這些，舍小家顧大家的心愿猶然而生。他心情也十分復(fù)雜的對(duì)家里人說(shuō)：“房子既然毀了，為了安全你們就暫時(shí)住在黃沙坑小學(xué)吧，這里居住很多受災(zāi)的群眾，沒(méi)有糧食就在親戚家里先吃上幾天，以后再解決吧?！焙?jiǎn)單的安排好家人后便對(duì)妻子說(shuō)：“現(xiàn)在供電線路到處斷線、倒桿，我們的搶救任務(wù)十分艱巨，為了盡快恢復(fù)災(zāi)區(qū)群眾的供電，我必須馬上回去開(kāi)展線路搶修工作?！逼拮勇?tīng)后安慰他說(shuō)：“盛才，你去吧，家里的事情我負(fù)責(zé)處理好，你就放心工作吧，我知道，抗洪救災(zāi)工作比什么都重要，你可一定要注意安全??！”

第二天一早，他就和同事黃昌奇二人來(lái)到黃沙坑茅坪變臺(tái)，按公司的統(tǒng)一布置，10kV線路和變臺(tái)由公司組織人員進(jìn)行搶修，380V、220V由供電所員工負(fù)責(zé)搶修，為了加快施工進(jìn)度：一方面他們組織了群眾進(jìn)行抬桿、打穴、立桿，另一方面他們二人籌備好低壓電器材料。由于群眾積極支持和配合，當(dāng)天上午12點(diǎn)左右他們就立好了4根電桿，在工地上吃上一頓便飯后，他們就開(kāi)始安裝橫旦、瓷瓶，架設(shè)線路，一切工作都井然有序的進(jìn)行著。下午二點(diǎn)鐘是天氣最炎熱的時(shí)候，室外溫度35℃以上，他們的衣服濕了又干，干了又濕，特別是到了下午三點(diǎn)多鐘天空又不作美，一會(huì)兒又下雨，一會(huì)兒又放睛，在惡劣的環(huán)境下他們經(jīng)受著折磨、考驗(yàn)，但他們憑著供電人的滿腔熱血，憑著以高度的社會(huì)責(zé)任感和無(wú)私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，無(wú)怨無(wú)悔，默默無(wú)聞、頑強(qiáng)拼搏，他們的心愿只有一個(gè)，就是盡快地讓災(zāi)區(qū)群眾早日用上電，經(jīng)過(guò)一天的搶修，茅坪變臺(tái)500多米的線路終于架好了，晚上8時(shí)，茅坪變臺(tái)恢復(fù)了供電。

為了盡快的搞好其他變臺(tái)的搶修任務(wù)，從7月28日－8月1日，他們每天起早摸黑、加班加點(diǎn)，晝夜奮斗在抗洪搶險(xiǎn)第一線，僅用五天時(shí)間，他們共架設(shè)低壓線路2400多米，立桿16基，組織民工30多人。很快恢復(fù)了中橋變臺(tái)、黃沙坑變臺(tái)、仙家變臺(tái)、黃苗變臺(tái)供電。按計(jì)劃八天完成的任務(wù)，他們提前了三天完成任務(wù)。他們那種關(guān)鍵時(shí)刻顧全大局，舍小家為民保供電的敬業(yè)精神，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨仍u(píng)價(jià)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

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第五篇：供電所創(chuàng)一流經(jīng)驗(yàn)材料

眾所周知，創(chuàng)一流是實(shí)現(xiàn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的重要途徑，是企業(yè)奮斗的目標(biāo)，又是加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下電力企業(yè)管理的重大舉措，更是進(jìn)一步深化電力體制改革，應(yīng)對(duì)WTO挑戰(zhàn)的迫切需要，也是規(guī)范我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是落實(shí)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的最佳方式。

大道理誰(shuí)都會(huì)懂，我們不妨將過(guò)去電管站和現(xiàn)在供電所的管理作一下比較。過(guò)去電管站人員編制很隨意，不管單位是否超編，也不管人員素質(zhì)如何，只要地方政府領(lǐng)導(dǎo)同意了，一般就會(huì)沒(méi)有多大的變化了；過(guò)去的經(jīng)營(yíng)管理也主要靠人的主觀操縱，欠費(fèi)停電有時(shí)還會(huì)受地方政府的干預(yù)，高壓線損率10點(diǎn)以上、低壓20點(diǎn)以上的不算稀奇，往年的當(dāng)年欠費(fèi)余額達(dá)到幾十萬(wàn)元的大有人在，導(dǎo)致積年的陳欠電費(fèi)難以核銷，甚至有的電費(fèi)資金還流進(jìn)了私人的腰包；安全上由于管理粗放，職工思想麻痹，幾乎每年農(nóng)村小水泵用電都會(huì)出現(xiàn)人身傷亡事故。再看看現(xiàn)在的供電所，無(wú)論從人員的編制還是各項(xiàng)工作的分配落實(shí)上都是以法制約束流程，以流程規(guī)范行為，以指標(biāo)下達(dá)任務(wù)，以考核鞭策后進(jìn)，以激勵(lì)帶動(dòng)創(chuàng)新，以成果分配利潤(rùn)。一切都是以鐵的制度代替了人為管理，經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)了當(dāng)年欠費(fèi)余額為零、線損指標(biāo)快速下降的現(xiàn)象，有的甚至達(dá)到縣公司下達(dá)的激勵(lì)指標(biāo)；安全生產(chǎn)穩(wěn)重求快，安全人身事故大大降低，小水泵用電很難聽(tīng)到再有觸電傷亡事件的發(fā)生。數(shù)不勝數(shù)的這些變化，誰(shuí)敢說(shuō)和創(chuàng)一流沒(méi)有聯(lián)系呢？所以，我們沒(méi)有必要對(duì)創(chuàng)一流產(chǎn)生抵觸情緒。

當(dāng)然，創(chuàng)一流是需要條件的，雖然，我們現(xiàn)在的硬件設(shè)施還沒(méi)有完全跟上，雖然，基層的待遇還很微薄，雖然年年創(chuàng)，年年總是相距一步之遙，但擺在我們面前的路只有一條——?jiǎng)?chuàng)一流，因?yàn)猷徔h的同行都是“一流”了，即使我們不動(dòng)，上級(jí)也會(huì)實(shí)行“高壓”，兄弟單位也會(huì)發(fā)出另樣的眼光看著我們，我們都覺(jué)得人格比什么都重要，這和“背水一戰(zhàn)”又有什么兩樣？既然沒(méi)有了退路，我們只有向前沖，所以，現(xiàn)在沒(méi)有必要再議論創(chuàng)不創(chuàng)的問(wèn)題，而是多想想如何創(chuàng)的問(wèn)題了。

任務(wù)定下了,不再徘徊，心也就踏實(shí)了，俗話說(shuō)“知己知彼百戰(zhàn)不殆”。我們看到自己短處的同時(shí)也要看看自己的長(zhǎng)處，我縣不但09年名列全省“十強(qiáng)縣”之三，而且我們一些供電所，無(wú)論從電費(fèi)回收還是線損管理上都比一流的兄弟單位不遜色，甚至還稍遜風(fēng)騷。雖然我們的弱項(xiàng)是硬件設(shè)施，但我們可以先從軟件著手，從自己能辦的事情開(kāi)始，一件一件扎實(shí)地做下去，一旦硬件上去了，我們就會(huì)水到渠成。創(chuàng)一流是實(shí)干出來(lái)的，如果現(xiàn)在一直觀望，那只能算是拖延時(shí)間，坐以待斃。

縱觀歷史，每次上級(jí)來(lái)基層供電所查創(chuàng)一流無(wú)不是從流程著手，從資料切入，所以，我們現(xiàn)在急需做的是軟件資料的收集、整理、閉環(huán)，要將平時(shí)我們所做的實(shí)績(jī)工作在資料中留下連續(xù)的痕跡，就像旅途歸來(lái)，那些美麗的倩影相片就是我們旅途足跡的最好證明。資料方面，從一些先進(jìn)所的做法來(lái)看，應(yīng)該從以下幾點(diǎn)做起：一是比對(duì)創(chuàng)一流目錄內(nèi)容，列出工作計(jì)劃，將這些計(jì)劃內(nèi)容真實(shí)地充實(shí)到平時(shí)的工作中去。有了真實(shí)的內(nèi)容，一月下來(lái)就會(huì)有真實(shí)的記錄，就不會(huì)出現(xiàn)“閉門造車”的現(xiàn)象了。通過(guò)幾年的摸索和實(shí)踐，我們深知真實(shí)的材料比做假的要容易得多，而且也互相閉環(huán)，沒(méi)有一絲縫隙，所以，我們平時(shí)要走好每一步的流程，每走一步都要“攝下”美麗的倩影，環(huán)環(huán)相扣，一月下來(lái)就會(huì)形成連續(xù)、流動(dòng)的動(dòng)感“畫面”。二是合理分工，按星級(jí)目錄內(nèi)容合理地將資料歸納工作分工下去，五大員各負(fù)其責(zé)，實(shí)行一崗多責(zé)。為防止資料分散不能相互聯(lián)系、集中，應(yīng)該配備兼職資料員，每月統(tǒng)領(lǐng)資料梳理歸類工作，發(fā)現(xiàn)遺漏或沒(méi)有閉環(huán)的立即通知相應(yīng)的分工負(fù)責(zé)人，以便第一時(shí)間補(bǔ)齊。三是不斷找問(wèn)題尋差距。每月發(fā)現(xiàn)供電所管理上有新措施、新經(jīng)驗(yàn)的，要立即更新、充實(shí)內(nèi)容，保持常態(tài)化。四是建立完整的電子文檔。每位分工人將自己所分工的項(xiàng)目資料，建立一個(gè)電子文檔，比如“電費(fèi)管理”資料盒中有20項(xiàng)內(nèi)容，我們首先建立一個(gè)電子文件夾，取名為“電費(fèi)管理”，然后在其文件夾中分別建立20項(xiàng)內(nèi)容的word文檔或者Excel表格，按次序一一對(duì)應(yīng)，標(biāo)上文件和表格名稱，然后按內(nèi)容將平時(shí)分散的電子資料粘貼到其中。以此類推，建立起你所分工的其他資料電子文件夾。這樣一來(lái)，每月資料就會(huì)集中在一起，便于及時(shí)查找和編制。五是加大資料管理人員的考核激勵(lì)，充分肯定他們的成績(jī)，認(rèn)可他們的工作，調(diào)動(dòng)他們的主觀積極性。

當(dāng)然，目錄的設(shè)置是上級(jí)規(guī)定的，有時(shí)難免出現(xiàn)重復(fù)現(xiàn)象，導(dǎo)致浪費(fèi)人力、物力，這時(shí)我們不要消極怠工，可以逐級(jí)匯報(bào)反映，以圖改進(jìn)。

軟件完善后，針對(duì)硬件我們也不是無(wú)事可做，一是清理線路障礙，落實(shí)好“漏電保護(hù)器”的三率，確保供電可靠性、安全性；二是加大營(yíng)業(yè)普查力度，嚴(yán)防跑、冒、漏、滴現(xiàn)象，極力降低線損；三是加強(qiáng)電費(fèi)管理，注重過(guò)程的同時(shí)，按指標(biāo)分解到人，每月催費(fèi)到位、考核到位、停電到位；四是加強(qiáng)四室一廳的日常管理，做到安全、整潔、利落、清爽；五是積極主動(dòng)配合縣公司完善必備硬件設(shè)施的消缺工作。

這些都做好了，我們就能安心等待一些自己無(wú)法獨(dú)立完成的必備條件的“東風(fēng)”了?，F(xiàn)在上級(jí)加大“農(nóng)網(wǎng)完善”工程的投資，不正是我們的“東風(fēng)”嗎？現(xiàn)在施工隊(duì)重新組合，不也是為了加快消化工程的“東風(fēng)”嗎？只要大家齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)，我們一定會(huì)平等地和鄰近的一流單位站在一起。不久的將來(lái)，我縣三條鐵路的暢通和國(guó)家產(chǎn)業(yè)帶的轉(zhuǎn)移，為無(wú)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展插上了騰飛的雙翅，鑲嵌在長(zhǎng)三角的這顆明珠，越來(lái)越突顯出她耀眼的光芒，我們電力人應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，電力管理水平要上一個(gè)新的臺(tái)階，否則，怎能為之保駕護(hù)航呢？

只要達(dá)到一流的成果，無(wú)論將來(lái)我們的待遇如何？分配如何？，這個(gè)成果畢竟是我們這代人創(chuàng)下的輝煌業(yè)績(jī)，所以，我們不能猜疑、懈怠。我們現(xiàn)在所做的工作不是為了某個(gè)人，也不是為了某個(gè)小范圍的群體，“鐵打的營(yíng)盤，流水的兵”永恒不變的是我們賴以生存的這個(gè)單位，后人納涼時(shí)會(huì)想起我們這代敢于創(chuàng)一流的群體，我們贏得的是榮譽(yù)和自尊，我們要向世人和后人證明我們這個(gè)群體不是沒(méi)有能力，不是沒(méi)有素質(zhì)，我們有信心有實(shí)力做好一切。