第一篇：最新幼兒園園務(wù)工作心得體會

最新幼兒園園務(wù)工作心得體會

時間飛逝轉(zhuǎn)眼間，一年忙碌而又充實(shí)的工作不知不覺已悄然而逝，反思過去的一年，在施園長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教職工辛勤努力工作下，不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理。形成敬業(yè) 團(tuán)結(jié) 務(wù)實(shí) 創(chuàng)新的園風(fēng)，贏得了良好的聲譽(yù)，為了揚(yáng)長避短，先將各項本年度工作做如下總結(jié)：

為了使幼兒園管理向規(guī)范化邁進(jìn)，我們制定了各項規(guī)章制度如：安全管理制度、幼兒接送制度、外來人員制度、教職工崗位職責(zé)制度等。做到分工明確、責(zé)任到人 團(tuán)結(jié)互助、互相督促 發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，及時協(xié)商解決。并 ····平時監(jiān)督管理苗頭，讓管理細(xì)致到位 促進(jìn)我園各項工作有序進(jìn)行。

保教工作是幼兒園工作的生命線，優(yōu)質(zhì)的保教質(zhì)量是幼兒園賴以生存的前提，幼兒園的工作性質(zhì)是保教為先。教育為重 要求教師把晨檢、進(jìn)餐、入廁、戶外、午睡、離園 等幾大關(guān)口。一日活動都要十分細(xì)心觀察幼兒，關(guān)注幼兒的成長變化，在生活 學(xué)習(xí)、心理上給予幫助，照顧溝通 疏導(dǎo)，做到保中有教，教中有保。努力為幼兒營造豐育、寬松、和諧的環(huán)境。發(fā)揮隱性教育功能，利用每周的教研活動指導(dǎo)教師制定切實(shí)可行的計劃。學(xué)前初制定班務(wù)工作計劃，月計劃、周計劃等。使教師工作有方向在實(shí)施過程中進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo) 使管理真正落實(shí)到位。

科學(xué)合理安排幼兒一日活動做到動靜結(jié)合，室內(nèi)外結(jié)合，保教幼兒戶外活動2小時以上。每天按時做操、手指操、各種有趣的游戲。提高幼兒整體素質(zhì)。

為了全方位提高幼兒教師的專業(yè)水平，確保幼兒園教學(xué)的有效性 我們對教師進(jìn)行各種學(xué)習(xí)培訓(xùn) 如北京紅纓教導(dǎo)來園 培訓(xùn) 進(jìn)行團(tuán)隊打造 英語教師培訓(xùn) 如何上好英語課 禮儀培訓(xùn) 規(guī)范老師的教師禮儀 施園長 張婷婷參加園長培訓(xùn) 通過各種渠道的培訓(xùn)使老師周六放學(xué)后進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn) 對每位教師進(jìn)行隨時聽課 了解教師對教材把握程度 講課方法等。及時給予點(diǎn)評 探討教學(xué)中存在的困惑 交流他們解決問題的辦法

組織全國教師學(xué)習(xí)弟子規(guī)做到理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以自用 指導(dǎo)孩子踐行，多數(shù)孩子回家后能主動為家人捶背、拿拖布、端水、洗腳等。深受家長好評為了使孩子們學(xué)會感恩、懂得分享、園里投入大量資金為幼兒買蛋糕。舉辦過生日感恩活動，深受家長歡迎。

根據(jù)季節(jié)和節(jié)日開展主題活動，并進(jìn)行環(huán)境環(huán)境創(chuàng)設(shè)。如：慶六一經(jīng)典伴我成長活動、國慶節(jié)愛祖國主題活動、圣誕節(jié)的由來主題活動、元旦聯(lián)歡親子互動活動。以及體操表演，完整話訓(xùn)練、弟子規(guī)誦讀、手指操表演、文明天使活動等。通過各項活動的開展，提高教師的組織能力。展示孩子們的才華，增強(qiáng)孩子們的自信。

再教育活動中 我們提供豐富材料讓幼兒探索發(fā)現(xiàn) 積極鼓勵 幼兒求異思解 引導(dǎo)他們對同一問題 同一事物 從各種角度 用不同的方法去思考解決 從而培養(yǎng)幼兒主動學(xué)習(xí)的習(xí)慣

科學(xué)合理安排幼兒膳食 精心為幼兒制定科學(xué)合理的食譜 保證食譜多樣性 豐富性 嚴(yán)格執(zhí)行 各種制度 如食品安全制度 衛(wèi)生保健制度 消毒制度 炊事員操作要求等 認(rèn)真做好幼兒園登記未入園幼兒跟蹤調(diào)查確保幼兒的安全 做好傳染病預(yù)防工作 每天開窗通風(fēng) 紫外線消毒 以防傳染病發(fā)生 每年組織幼兒去婦幼保健醫(yī)院體檢一次 加強(qiáng)晨檢午檢工作 嚴(yán)禁幼兒帶危險物品入園 保證幼兒在園安全

家長是幼兒園的合作伙伴，幼兒園的工作離不開家長的信任，理解支持，然而要家長自覺自愿 樂意和老師合作共同教育孩子 必須取得家長信任，和家長建立良好的朋友關(guān)系。主動與家長聯(lián)系溝通，用真心、耐心、細(xì)心打動家長。真心實(shí)意做家長朋友，耐心傾聽他們的意見，幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題同時換位思考。對家長產(chǎn)生急躁情緒、沖動、要冷靜思考。學(xué)會體諒，為了讓家長了解孩子在園一日活動情況 我們通過電話家訪、問卷調(diào)查。利用《家長作業(yè)》 傳遞信息，了解家長建議和意見，虛心聽取、積極改進(jìn)實(shí)現(xiàn)家園相互配合 同步教育幼兒，使幼兒快樂 健康成長，達(dá)到家園共育的目標(biāo)。

以上是我們所做的一些工作，雖然取得了一定的成績，但還有一些需盡快完善的地方： 要提高教職員工的自主性治理、探索與實(shí)踐的意識。

提高教職工的主人翁意識，做到勤儉節(jié)約

提升教學(xué)活動的質(zhì)量，讓每個孩子學(xué)有所獲!加強(qiáng)孩子日常習(xí)慣及學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。

一份耕耘，一份收獲，每項活動的開展、成功都離不開領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和我們每位教師的辛勤付出，在這個充滿挑戰(zhàn)、充滿朝氣、聚滿人氣的新學(xué)年，我們將不斷努力，不斷摸索，以使我園在今后的工作中不斷創(chuàng)新、不斷完善，做到讓家長滿意。孩子開心

快樂大量真正打造正在適合幼兒身心健康成長的幼兒園。

第二篇：幼兒園園務(wù)

堅持科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)習(xí)落實(shí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為主線，關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)的整體性，尊重幼兒的個體差異，理解幼兒學(xué)習(xí)方式與特點(diǎn)，重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)。建好隊伍，抓好培訓(xùn)，主動開展保教工作，努力提高工作成效。

二、工作目標(biāo)：

1、鞏固已有的成果、經(jīng)驗，發(fā)展壯大父母和關(guān)心扶持我們的群體，打好情感牌、唱響名園牌。

2、精細(xì)化管理，實(shí)行科學(xué)管理與人性化管理相結(jié)合的模式，逐步由人性化過渡到規(guī)范化、精細(xì)化。

3、創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和方法，將成語接龍、繪本閱讀等納入國學(xué)教學(xué)內(nèi)容，將感統(tǒng)訓(xùn)練、幼兒體能訓(xùn)練納入戶外活動內(nèi)容，豐富幼兒的戶外活動，提高幼兒的體智能力，改進(jìn)五大領(lǐng)域?qū)W科的教學(xué)方式，把繪本閱讀、大量識字、口頭看圖作文作為語言活動的主要內(nèi)容，繼續(xù)抓好指心算教學(xué)。

4、創(chuàng)新習(xí)慣養(yǎng)成教育活動單打一的模式，實(shí)現(xiàn)與一日活動相結(jié)合，與家庭教育相結(jié)合，與幼兒園各項考核相結(jié)合，把習(xí)慣養(yǎng)成做出明顯成效，繼續(xù)用好好習(xí)慣儲蓄卡，定期開展習(xí)慣養(yǎng)成禮儀童星的典范事例上榜表彰活動。

5、創(chuàng)新影視影像播放，不定期更換微電影制作的MV、幼兒個性化才藝展示、口才秀表演。加強(qiáng)家園合作，繼續(xù)使用幼兒成長反饋表。

6、提升品牌的內(nèi)涵發(fā)展，強(qiáng)化特色課程，讓更多的人知道我們的長處、亮點(diǎn)和獨(dú)特。

7、提升教職工的素養(yǎng)，把服務(wù)基本功、教學(xué)基本功、團(tuán)隊精神、心智模式、創(chuàng)新精神和能力作為主要提升內(nèi)容。

8、提升服務(wù)水平。服務(wù)內(nèi)容上通過教職工梳理和建議以及征詢父母意見，看看我們還能為父母和孩子提供那些貼心服務(wù);服務(wù)質(zhì)量和水平上認(rèn)真總結(jié)和反思怎樣做到父母和孩子心里去。

9、提升教職工待遇。建立更合理的薪酬待遇制度，最大限度的調(diào)動教職工主動性，讓教職工在創(chuàng)建品牌的實(shí)踐中，隨著品牌價值的不斷提升，從中受益。

10、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在幼教品牌的帶動下，發(fā)展與幼教相關(guān)的一些產(chǎn)業(yè)來創(chuàng)造品牌的價值，提升品牌創(chuàng)造力和影響力。

三、具體措施：

(一)、加強(qiáng)幼兒園的科學(xué)管理，切實(shí)提高管理水平。

1、加強(qiáng)班子隊伍的管理。在繼續(xù)注重管理理論和管理經(jīng)驗學(xué)習(xí)的前提下，不斷完善幼兒園的管理機(jī)制，定期開展管理研討會，不斷總結(jié)幼兒園管理的經(jīng)驗和存在的不足，經(jīng)常聽取父母、教師、職工的意見和建議，及時調(diào)整管理策略，完善管理措施，切實(shí)提高管理水平。

2、加強(qiáng)教育常規(guī)管理。一是認(rèn)真建立和執(zhí)行教學(xué)管理制度。采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方法，全面了解教師教學(xué)工作情況，及時推廣教師的先進(jìn)經(jīng)驗，限期整改存在問題。二是認(rèn)真執(zhí)行一日活動管理制度。園領(lǐng)導(dǎo)要做到“四個堅持”，即：堅持每周看活動不少于2個，堅持每周匯總看活動情況，堅持每周進(jìn)行集體點(diǎn)評，堅持定期深入教室分析保教質(zhì)量。三是認(rèn)真執(zhí)行課程管理、教研活動管理制度。教務(wù)處、教科室每月開展一次專題研討活動，就某一方面的問題形成具有指導(dǎo)性的意見;教研組每周開展一次教研活動，研究解決教學(xué)工作中的實(shí)際問題;每周開展一次集體備課活動，進(jìn)行集體研究。

3、加強(qiáng)后勤、安全管理。一是健全后勤管理制度，細(xì)化后勤管理環(huán)節(jié)，規(guī)范后勤管理工作，保證后勤條線工作有條不紊。二是強(qiáng)化安全管理認(rèn)識，加大安全管理力度，細(xì)化安全管理環(huán)節(jié)，做好安全管理工作，確保安全工作萬無一失。三是加強(qiáng)保教結(jié)合的研討活動，主動配合教師做好教育教學(xué)的服務(wù)工作，為幼兒在園健康、安全、愉快生活打好基礎(chǔ)。

4、深化幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展，注重培育校園文化，促進(jìn)幼兒園辦園特色的形成。校園文化是建設(shè)學(xué)習(xí)型幼兒園的重要特征，我們要結(jié)合課題研究和責(zé)任教育課程實(shí)施，不斷提高教師責(zé)任認(rèn)識和奉獻(xiàn)精神。通過開展文明班組、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊等評比活動，從而提高全園教職工文明認(rèn)識和學(xué)習(xí)的主動性，促進(jìn)幼兒園的文化建設(shè)。

(二)、深化教育教學(xué)改革，不斷提高保教質(zhì)量。

1、主動推進(jìn)課程改革，構(gòu)建園本化課程實(shí)施體系。在選擇相關(guān)教材、篩選內(nèi)容、有機(jī)整合的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性實(shí)施富有園本特質(zhì)的教育課程;在課程實(shí)施過程中，要正視突出的問題，尋找解決的對策，重點(diǎn)把握以下六個方面的關(guān)系：顯性課程與隱性課程的關(guān)系，預(yù)成活動與生成活動的關(guān)系，教師主導(dǎo)與幼兒主體的關(guān)系，主題綜合與領(lǐng)域平衡的關(guān)系，集體教學(xué)與小組游戲的關(guān)系，時間空間與教育效益的關(guān)系。

2、著力深化園本教研。要加強(qiáng)和落實(shí)幼兒園園本教研制度，建立幼兒園教師自培機(jī)制。努力構(gòu)建以課程改革為平臺，以課題研究為抓手，以活動為載體，通過實(shí)踐反思、伙伴合作、專業(yè)引領(lǐng)，促進(jìn)教師教育行為跟進(jìn)的操作系統(tǒng)。要改善傳統(tǒng)教研的不足，探索新課程背景下切實(shí)有效的教研活動模式，讓教研活動切實(shí)、有效地促進(jìn)教師專業(yè)成長。要改變教研方法，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，變“個體”為“群體”，變“被動”為主動，喚醒教師對自身教學(xué)行為中存在問題的警覺和剖析認(rèn)識，形成教學(xué)行為問題化，促進(jìn)教育理念向教育行為的真正內(nèi)化。要構(gòu)建平等、互動、合作、分享、反思的教研平臺，通過切實(shí)有效的園本教研，培育組織智慧，豐富個體素養(yǎng)。

3、加強(qiáng)對課程的領(lǐng)導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗，不斷調(diào)整和完成課程方案，真正滿足不同幼兒的發(fā)展需要和父母的需要，使教育內(nèi)容生活化、經(jīng)驗化、綜合化，在促進(jìn)幼兒身心健康、全面、和諧發(fā)展的同時，重點(diǎn)促進(jìn)幼兒責(zé)任感的發(fā)展。

(三)、重視隊伍建設(shè)，不斷提高師資素質(zhì)和專業(yè)水平。

1.強(qiáng)化班子隊伍建設(shè)。注重理論學(xué)習(xí)，提高幼教專業(yè)理論水平;注重信息收集，了解國內(nèi)外幼教改革動態(tài);注重深入保教工作第一線，了解現(xiàn)狀并及時給予指導(dǎo)。本計劃開展班子隊伍建設(shè)系列活動。即：專題講座、主題論壇、沙龍研討等。

2.強(qiáng)化教師隊伍建設(shè)。首先，注重師德師風(fēng)教育。深入開展以“學(xué)為人師、行為世范”為主旨、以“熱愛本職工作、教書育人、為人師表”為要求的“師德師風(fēng)”系列教育活動，切實(shí)提高教師的師德素養(yǎng)。其次，加大培養(yǎng)骨干教師的力度。創(chuàng)設(shè)條件，鼓勵教師主動參加各類的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和才藝大比拼活動，通過名師帶教和園內(nèi)的培養(yǎng)，使青年教師的保教水平有一個突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，按照“明確對象、制訂計劃、落實(shí)措施，注重實(shí)效”的要求，嘗試開展培養(yǎng)首席教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人活動，形成骨干教師培養(yǎng)梯隊。再次，做好青年教師的園本培訓(xùn)，從適應(yīng)期青年教師入手進(jìn)行說課、評課等方面的培訓(xùn)。幫助新上崗教師過好備課說課關(guān)、教室教學(xué)關(guān)和教室管理關(guān)，切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)生教老師、炊事員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和實(shí)踐指導(dǎo)。組織后勤人員，開展協(xié)助教師培養(yǎng)幼兒責(zé)任心的研究與實(shí)踐活動，并幫助他們確立課題“樹立科學(xué)保育觀，努力提高幼兒責(zé)任認(rèn)識”。

4、加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生安全檢查工作，嚴(yán)格做好常規(guī)性的衛(wèi)生消毒和防病宣傳工作，保證幼兒健康成長。

(四)、繼續(xù)做好保健和服務(wù)工作。

1、繼續(xù)做好早上入園晨檢和教室復(fù)檢工作。

2、不斷改進(jìn)服務(wù)措施，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建服務(wù)品牌。

3、保健工作要在原有基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,發(fā)揮示范園的作用。

(五)、重視父母和社區(qū)工作，提高家教指導(dǎo)的質(zhì)量。

1、加強(qiáng)父母委員會的工作。

2、利用社區(qū)資源，開展豐富多彩的活動。

3、繼續(xù)運(yùn)用社區(qū)的人力資源，為幼兒園服務(wù)。

(六)、產(chǎn)業(yè)的開發(fā)與實(shí)施工作

1、發(fā)展相鄰產(chǎn)業(yè)，壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)體，為教師解決后顧之憂。

2、以藝術(shù)教育為切入點(diǎn)，利用多種媒介、渠道實(shí)現(xiàn)藝術(shù)教育產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)幼兒素質(zhì)增強(qiáng)、教師受益、幼兒園品牌提升三贏。

(七)、其他工作

1、做好幼兒園的財產(chǎn)登記和物品保管工作，完善借用手續(xù)，確保財物的充分利用。

2、做好幼兒園網(wǎng)站的豐富工作，使網(wǎng)站成為幼兒園的資料室;教師、父母學(xué)習(xí)討論和互動的平臺，指導(dǎo)教師建立教室網(wǎng)站、微信群、QQ群。

3、做好幼兒成長記錄工作和好習(xí)慣儲蓄工作。

4、齊心協(xié)力開展好每月一次的專題活動。

每月工作安排：

二月份

1、開學(xué)報名工作

2、新學(xué)期第一課及歡迎新生入學(xué)工作。

3、制定計劃，討論新學(xué)期活動安排。

4、開學(xué)工作、安全檢查

5、新教師崗培訓(xùn)工作

6、三八節(jié)活動籌劃工作

7、新學(xué)期父母會籌劃工作

三月份

1、課程研討活動

2、慶三八“和和美美大家庭”主題活動

3、父母會

4、幼兒影視影像開播

5、開展幼兒器械操訓(xùn)練觀摩活動、安全衛(wèi)生自查工作

6、新教師月匯報課。

7、召開家委會會議

8、好習(xí)慣儲蓄評星活動。

9、園務(wù)會議，總結(jié)三月份各條線工作，部署四月份工作

四月份

1、各班開展清明節(jié)傳統(tǒng)節(jié)日的教育活動。

2、幼兒“歌頌春天”詩歌比賽。

3、課程改革和好習(xí)慣培養(yǎng)研討活動

4、幼兒美勞手工比賽活動。

5、全園教師觀摩課活動。

6、好習(xí)慣儲蓄評星活動。

7、踏青活動、安全檢查和演習(xí)活動

8、園務(wù)會議，匯總課程改革執(zhí)行情況并給予教師指導(dǎo)，部署五月份工作

五月份

1、準(zhǔn)備“六一”活動

2、開放日教學(xué)活動

3、園務(wù)會議，研究課程改革執(zhí)行情況，部署科技節(jié)和六一活動。

4、新課改實(shí)踐公開課活動

六月份

1、開展“六一”活動畢業(yè)典禮

2、教育教學(xué)質(zhì)量評估

3、園務(wù)會議，匯總課程改革執(zhí)行情況，部署學(xué)期結(jié)束和暑假班工作。

4、教師才藝比賽

5、幼兒科技節(jié)活動

6、學(xué)期結(jié)束總結(jié)會

7、制訂幼兒園暑期工作計劃和園本培訓(xùn)計劃

8、家委會工作匯報總結(jié)會。

9、財產(chǎn)清點(diǎn)工作。

第三篇：幼兒園園務(wù)工作安排

幼兒園園務(wù)工作管理安排

為全面落實(shí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神，以人文化管理為本，堅持科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化內(nèi)部管理，在加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)、抓好安全工作、深化教育改革、深入完善家長工作的同時，做好各項評估驗收工作，營造“團(tuán)結(jié)、和諧”的校園氛圍，把我園的各項工作推向新的發(fā)展階段，全面、有效地提高辦園質(zhì)量。二．工作目標(biāo)：

1．進(jìn)一步規(guī)范園務(wù)管理：堅持以人為本，修訂管理制度，完善考核機(jī)制，堅持制度管理與人文關(guān)懷并舉，確立科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化的管理策略，引導(dǎo)幼兒園步入內(nèi)涵發(fā)展的快車道。

2．進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)：不斷建立并形成一支求真務(wù)實(shí)、勤政敬業(yè)、主動高效的管理隊伍；不斷建立并形成一個師德高尚、業(yè)務(wù)過硬、銳意進(jìn)取的學(xué)校教師群體。3．進(jìn)一步提升教學(xué)研究和教育科研水平：創(chuàng)新“教學(xué)沙龍”、“師徒幫扶”、“教師講壇”等園本教研機(jī)制，以“學(xué)習(xí)、實(shí)踐、交流、反思”為指導(dǎo)思想，引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展；扎實(shí)開展閱讀及英語課題研究，大力開發(fā)園本課程資源。

4．進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園形象工程建設(shè)：完善家長工作制度，切實(shí)提升家園工作合力；

一、校園文化建設(shè)

園精神文明是園文化的核心內(nèi)容，也是園文化的最高層次，它包括了人的價值觀念、辦學(xué)思想和教育理念等意思形態(tài)。以開展?fàn)巹?chuàng)“星級”工作人員活動為載體，在全園上下營造主人翁思想以及團(tuán)結(jié)合作、樂于助人、關(guān)心體貼、尊重他人、以誠待人的良好氛圍。

1、師德師風(fēng)建設(shè)：加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)：是校園文化的根本任務(wù)，弘揚(yáng)師德師風(fēng)是校園文化的重要內(nèi)容，從本學(xué)期開始，我園積極倡導(dǎo)一講奉獻(xiàn)（為孩子奉獻(xiàn)、為家長奉獻(xiàn)、為幼兒園奉獻(xiàn)，一句話為幼兒教育事業(yè)奉獻(xiàn)）二講創(chuàng)造性開展工作（有自己的特色、能不斷創(chuàng)新）、三講團(tuán)隊協(xié)作的三講精神，并始終堅持把思想建設(shè)放在首位，堅持學(xué)習(xí)與交流；開展?fàn)巹?chuàng)“星級教師”活動（具體方案待定）；開展評優(yōu)先活動；努力探索科學(xué)管理新路子，幼兒園的管理決定幼兒園的興衰；完善班子集體，提升管理人員的綜合素養(yǎng)。

2、營造良好的校園文化環(huán)境：是校園文化的外在表現(xiàn)，本著一切為兒童、為兒童一切的辦園宗旨，以“團(tuán)結(jié)、合作、和諧、進(jìn)取”為標(biāo)語，各班級張貼教職工行為規(guī)范；每天安排兩名教師做禮儀標(biāo)兵。

二、行政管理

1、行政值班人員11小時待崗值勤（早上7：00——下午6：00）；

3、每周一中午1：00召開班主任例會；周二1：00召開保育員例會；周三1：召開配班老師例會。

4、百分制考評：每位行政值班人員除了一天的行政值班內(nèi)容執(zhí)行檢查外，還要做百分制考評，及時發(fā)現(xiàn)教職工員工的作風(fēng)和動態(tài)，做到公平公正的獎勵和處罰，將記錄結(jié)果次日在各崗例會上公布，特殊情況要及時解決；每周由王亞萍老師統(tǒng)計一次，列入月考核獎和學(xué)期評優(yōu)項目里。

5、值班內(nèi)容：安全檢查、衛(wèi)生保健檢查、活動常規(guī)檢查。

6、明確安全職責(zé)：以形成完善的安全工作組織為前提，讓安全工作做到層層有人負(fù)責(zé)，處處有人管理。做到一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，并通過對各個崗位、各個部門簽訂安全責(zé)任書的形式，明確分工，責(zé)任到人。從入園到離園的每一個環(huán)節(jié)要落實(shí)到位。

7、落實(shí)安全措施：建立健全各項嚴(yán)密的安全防范措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。首先，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，完善檢查制度，做到有布置、有檢查、有記錄，做好安全工作臺帳。其次，加強(qiáng)教育引導(dǎo)，提升安全意識，圍繞《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》等法律法規(guī)，針對性的對師生進(jìn)行安全教育。通過開展以游戲、訓(xùn)練、實(shí)踐等形式多樣的安全主題教育，讓安全知識真正轉(zhuǎn)化為師生員工的安全行為。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安保人員的安全責(zé)任意識，堅守崗位，嚴(yán)格把關(guān)，做好外來人員的查詢、登記工作。

8、強(qiáng)化衛(wèi)生保健工作 一是完善食堂管理，首先做好對食堂人員五常知識的培訓(xùn)，將食堂人員一日流程上墻，做好人人監(jiān)督人人管。其次強(qiáng)化食堂人員的考評機(jī)制，定期與不定期抽查相結(jié)合，提高食堂人員的工作責(zé)任心。二是提高幼兒飲食質(zhì)量。安排食堂人員每天對所購的物品提前調(diào)查價格，園長每月不少于2次的跟蹤調(diào)查，以確保完善食堂的管理。三是不斷強(qiáng)化幼兒各類常見疾病和傳染病的防治和宣傳工作,充分發(fā)揮幼兒園的網(wǎng)絡(luò)資源，在博客上，定期為家長提供育兒知識。

二、教育教學(xué)工作：

1、特色教育：每天上午第三節(jié)課開展各班特色教育活動，下午開展單獨(dú)輔導(dǎo)教學(xué)，如語文領(lǐng)域、藝術(shù)領(lǐng)域、數(shù)學(xué)領(lǐng)域等教育，讓孩子們?nèi)轿坏玫桨l(fā)展。

2、活動一日常規(guī)：必須按照周計劃有條不亂地進(jìn)行，教師每天遵循活動前提要求、活動后做小結(jié)這個原理，培養(yǎng)幼兒規(guī)則意識；

3、興趣班：準(zhǔn)時上課，不無故延課換課，及時準(zhǔn)備內(nèi)容，豐富幼兒學(xué)習(xí)。

4、戶外活動：除特殊原因每天進(jìn)行戶外活動，有序組織幼兒，注意安全。內(nèi)容豐富，符合幼兒生長發(fā)育。

5、禮儀活動：培養(yǎng)幼兒的禮儀規(guī)范，能主動向他人問好。餐前禮儀。

三、教科研：

1、常態(tài)教研：由嚴(yán)琴，做好各組常態(tài)教研工作，具體內(nèi)容有：教學(xué)活動設(shè)計的研討、課前準(zhǔn)備研討、公開教學(xué)研討、教學(xué)活動反思研討、案例分析研討、主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)研討、幼兒一日活動常規(guī)、幼兒活動組織研討、重大活動研討、體育器械的制作及玩法等。每周一進(jìn)行檢查，落實(shí)上一周開展教研的有效性，傾聽班級教師意見反饋，分析原因與不足，做到及時整改。

四、網(wǎng)站建設(shè)：

1、文案：文案工作一直來是我園的薄弱環(huán)節(jié)，這學(xué)期每個班主任至少要寫一篇論文，；每個老師要寫案例分析；教養(yǎng)筆記每位老師每月一篇。

2、博客：每天要及時觀注博客，更新博客內(nèi)容

3、班級活動剪影：將每天的班級活動上傳，每周不少于4篇，無需要文字描述，可以是圖片的形式也可以視頻的形式（內(nèi)容包括：幼兒風(fēng)采、生日宴會、幼兒用餐、教學(xué)活動、區(qū)域活動、晨間活動、做操活動、禮儀活動、親子活動等）。

五、家長工作：

1、家長會：充分調(diào)動家長參與家長論壇，規(guī)范家長論壇的內(nèi)容（幼兒周小結(jié)、解決家庭教育中的疑難困惑、育兒經(jīng)驗交流、幼兒活動照片視頻、通知、家長寶貴的意見、建議等）使家長家長論壇發(fā)揮高效的家園溝通作用。本學(xué)期家長會的主要內(nèi)容是宣傳我園的“博客”具體操作和互動價值，可以先對家長進(jìn)行是否會運(yùn)用電腦做調(diào)查，將沒有電腦的名單記錄，有電腦的名單，另外對我園接送提出相關(guān)要求，特別是大門開放時間，強(qiáng)列要求按正常時間進(jìn)園和正常時間接送，家長送幼兒入班，親手把孩子交到班主任手上。非開放時間一律不開大門。

2、家訪：突出重點(diǎn)，真正為家長解決問題、讓家長進(jìn)一步了解幼兒園

3、電訪：管理人員學(xué)期對每位家長要電訪一次；

4、調(diào)查問卷：每學(xué)期兩次，針對所有家長進(jìn)行調(diào)查。

五、幼兒接送（安全）：

1、要求家長把孩子送到老師手上；車接的孩子由下午班老師從車上接下來，清點(diǎn)人數(shù)交由給班主任。

2、每月對家長致信涵一封，將安全注意事項對家長提出要求并遵守；

3、每月跟車一次，由蔣瑩?dān)L、黃萍執(zhí)行。

4、每半學(xué)期到接送點(diǎn)上發(fā)調(diào)查問卷一次（與園長同行）。

5、每位家長要與幼兒園簽訂安全責(zé)任狀。

六、后勤管理：

1、采購人員：由黃萍負(fù)責(zé)采購，每天做到購買新鮮、合格的食品；

2、物品保管：由黃萍負(fù)責(zé)，各班物品變動要與主管人員打好招呼；領(lǐng)取物品

3、廚房管理：由黃萍負(fù)責(zé)，檢查每天的廚房的衛(wèi)生情況、物品交接情況、物品的質(zhì)量與數(shù)量、菜的味道等。

4、接送車管理：由司機(jī)每周清掃兩次，消毒清洗三次；定期做好車輛檢查工作。

6、門衛(wèi)管理：大門隨開隨關(guān)，按照幼兒園規(guī)定的開放時間開放，其它時間一律不準(zhǔn)開放，非工作人員不得進(jìn)園，盡量不接待外來推銷人員，特殊情況的外來人員需園長批準(zhǔn)方可入園。進(jìn)園需要登記。

7、衛(wèi)生保健：堅持執(zhí)行一日三檢工作，定期為家長宣傳保健知識和幼兒園伙食。做好降低幼兒發(fā)病率的研究。

七、學(xué)期重大活動安排： 三月份：

1、做好新學(xué)期開學(xué)前的報到了解、環(huán)境整潔、班級管理等各項工作。

2、研討幼兒園學(xué)期工作計劃，各層面完成各類計劃的制定。

3、建立教研組，確立教研組成員；

4、開展“幼兒禮儀”學(xué)習(xí)活動。

5、班級環(huán)境評比

6、三月八日慶祝活動

7、六一活動布置。

8、教師備課本知道與培訓(xùn)。

9、安全衛(wèi)生大檢查。四月份：

1、開展保育員崗位練兵。（套被、鋪床、疊被子）

2、幼兒生活常規(guī)檢查、評優(yōu)。

3、組織教師到其他園所聽課提高自身業(yè)務(wù)水平。

4、在校車接送點(diǎn)上做家長調(diào)查。

5、教師特色課程觀摩。

6、組織春游活動。

7、“六一”活動排練。

8、配班老師活動觀摩。

9、教師成長檔案的建立。

10、員工手冊編入。

11、開展以“師德”為主題的培訓(xùn)活動。

12、安全衛(wèi)生大檢查。五月份：

1、“六一”活動排練及彩排。

2、教師教案評比。

3、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷開闊視野，更新教育理念。

4、半日開放活動。

5、做好大班畢業(yè)生入小學(xué)個人信息登記工作。

6、開設(shè)家長學(xué)?；顒?，關(guān)于博客的家長會

7、做好幼兒園招生的宣傳工作。

8、論文比賽。

9、開展教師“禮儀”系列活動。

10、安全衛(wèi)生大檢查。六月份

1、開展慶六一活動。

2、學(xué)期工作總結(jié)與教職工考核及工作總結(jié)。

4、備課本、教養(yǎng)筆記，學(xué)習(xí)筆記，自制玩教具等評優(yōu)。

5、幼兒園一級園各項工作準(zhǔn)備。

6、各班為畢業(yè)典禮做準(zhǔn)備；

7、教師教學(xué)觀摩活動。

8、做好招生的后續(xù)工作。

9、安全衛(wèi)生大檢查。

七月：

1、開展大班參觀小學(xué)活動，舉行大班幼兒畢業(yè)典禮。

2、家長調(diào)查問卷。

3、幼兒質(zhì)量評估。

4、特色班匯報。

5、學(xué)期優(yōu)秀老師評選。

6、開設(shè)好暑期班；做好新學(xué)期工作準(zhǔn)備。

7、開展暑期園本培訓(xùn)。

8、完成對教師學(xué)考核。

9、新學(xué)期招生工作。

10、完成對新生的錄取、編班工作。

11、做好零星的暑期修理工作。

12、“優(yōu)秀寶寶”評比。

第四篇：幼兒園園務(wù)工作小結(jié)

幼兒園園務(wù)工作小結(jié)

本學(xué)期是我園實(shí)施新三年發(fā)展規(guī)劃的第二個學(xué)期，在本學(xué)期里，我園全體教職員工深入貫徹《上海市學(xué)前教育課程指南》的精神，以區(qū)小幼教科工作重點(diǎn)作為本園工作的抓手、以外樹形象，內(nèi)抓質(zhì)量作為本園的工作指南，繼續(xù)堅持保教并重的原則，加強(qiáng)園本培訓(xùn)，加大對不同層次教師的培養(yǎng)力度，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)能力的提升，推進(jìn)本園保教質(zhì)量的提高和師資隊伍的建設(shè)。

一、優(yōu)化管理機(jī)制創(chuàng)設(shè)和-諧環(huán)境

本學(xué)期我園注重加強(qiáng)分層管理，構(gòu)建了一個科學(xué)的管理網(wǎng)絡(luò)，形成了園長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理，各職能部門分工負(fù)責(zé)，園長監(jiān)督的互動式管理網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)了各級部門積極發(fā)揮其作用，使全園各項工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)：黨政工、班組之間團(tuán)結(jié)一心、形成合力，優(yōu)化激勵機(jī)制，實(shí)行條線管理、項目管理交互，使每個管理層面運(yùn)轉(zhuǎn)正常、規(guī)范，提高管理的有序性。

1、注重發(fā)揮工會橋梁和紐帶作用，強(qiáng)調(diào)決策的民-主性，從情感入手，以尊重人、信任人、發(fā)展人為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，園內(nèi)每一項重大的舉措，充分聽取教職工意見。注重管理的透明度，依法維護(hù)了教職工的合法權(quán)益，推進(jìn)了幼兒園的民-主建設(shè)。

2、通過教代會，修訂考核、獎勵、結(jié)構(gòu)工資方案，完善各崗位職責(zé)，嘗試教師間每月結(jié)構(gòu)工資考核拉小步的差距。

3、繼續(xù)圍繞教師職業(yè)道德規(guī)范，通過學(xué)典型、愛心行動教育等途徑開展師德教育活動，凸現(xiàn)“樹魂立根”的德育核心。

二、重視隊伍建設(shè)，提升教工素質(zhì)

教師是教育中最活躍的因素，造就一支高素質(zhì)的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。我們從優(yōu)化教師個體素質(zhì)入手，采用多種形式鼓勵教師更新教育觀念，調(diào)整知識結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)教育技能改革，提高了教師教育教學(xué)能力。

1、理論先行。

組織教師深入學(xué)習(xí)“上海市幼兒園教育工作”會議精神，認(rèn)真解讀其中的五個文本內(nèi)容：園長對課程的領(lǐng)導(dǎo)力、保教質(zhì)量評價指南、教師成長手冊、0-3歲早教方案、關(guān)于幼小銜接。使教師在學(xué)習(xí)和研究中，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，并付諸于工作實(shí)踐。

2、結(jié)對帶教

針對本園非師范類教師進(jìn)園、骨干教師流失的師資現(xiàn)狀，我園舉行了“師徒帶教”活動。由一名骨干教師帶教非師范類教師。師徒雙方簽訂了帶教協(xié)議，明確了雙方的義務(wù)以及職責(zé)。

3、崗位練兵 我園圍繞園本特色，開展幼兒園互動論壇與系列園本培訓(xùn)工作，做到“月月有重點(diǎn)、步步有提高、次次有成效”。使教師們都獲得了不同的發(fā)展。

三、重視保教研究，提升辦園質(zhì)量

切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。一學(xué)期來，從強(qiáng)化教師科研意識入手，抓重點(diǎn)、求實(shí)效，使教師自覺養(yǎng)成科學(xué)研究的習(xí)慣，使保教工作在原有水平上有所突破。

1、以課題研究為抓手，在總結(jié)“外來弱勢群體家庭幼兒良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育家園社一體化研究”經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，啟動了《《家園直通車》手冊的實(shí)踐研究》的園級課題研究，做好了前期收集、整理有關(guān)資料等準(zhǔn)備工作。

2、以年級組為單位，以實(shí)踐課為載體，采用聽課評課的的形式，嘗試集體教學(xué)展示活動，關(guān)注幼兒個別化學(xué)習(xí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)。五月份在區(qū)級公開活動中的小班音樂活動《快樂的小面條》就體現(xiàn)了近階段研究的成效。

3、以教研組為龍頭，切實(shí)抓好了教師的業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過專題討論、活動觀摩、分層培訓(xùn)等形式，進(jìn)一步提高設(shè)計活動、組織活動、評價活動的能力。

4、加強(qiáng)對后勤工作的指導(dǎo)和管理，一日活動中，保育員工作瑣碎而又繁雜，不僅僅要照顧好幼兒的生活，還要配合教師組織好教育活動，隨時注意對幼兒的思想品德教育和良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣培養(yǎng)。我們嚴(yán)格按照一日活動保育工作細(xì)則，組織保育員進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)施，參與班級教育活動等等，不僅鍛煉、提高了保育員的組織、管理能力，而且在后勤組內(nèi)形成了良好的工作氛圍。

四、整合教育資源，形成教育合力

家園共育作為擴(kuò)展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段，幼兒園、社區(qū)、家長的一體化教育能促進(jìn)家長，社區(qū)對幼兒園教育的認(rèn)識，所以我們把家長、社區(qū)工作作為一個重要工作來開展。

1、指導(dǎo)教師開展區(qū)級課題《“家園直通車”手冊的實(shí)踐研究》的研究，利用社區(qū)、家長資源，開展多種形式的家教指導(dǎo)活動。

2、我們與周邊單位如：小學(xué)等建立了良好的合作關(guān)系。大班幼兒與家長一起參觀了小學(xué)，了解了社區(qū)小學(xué)的基本情況與學(xué)習(xí)要求，萌發(fā)了幼兒想要進(jìn)入小學(xué)的愿望。我們還組織幼兒外出秋游等，帶領(lǐng)幼兒走進(jìn)大自然，大社會，拓寬視野，陶冶情操。

3、本學(xué)期為社區(qū)內(nèi)0-3歲的幼兒開展豐富多采的、開放的早教指導(dǎo)活動。

一學(xué)期來，是我們天目西路幼兒園全體教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力進(jìn)取的一學(xué)期，在天目西路幼兒園的發(fā)展歷程中，也是令人難忘和值得自豪的一學(xué)期。我們?nèi)珗@教職工將一步一個腳印地向前發(fā)展，以飽滿的熱情、嶄新的面貌、科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，繼續(xù)向前奮進(jìn)。

第五篇：2016園務(wù)工作

2016年開心幼兒園園務(wù)工作計劃

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)幼兒園的各項工作，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為指針，按照教育局的工作精神，團(tuán)結(jié)與帶領(lǐng)全園教職員工，立足幼兒園可持續(xù)發(fā)展，聚焦幼兒園特色發(fā)展，致力追求內(nèi)涵發(fā)展。圍繞區(qū)“規(guī)范管理，突出特色，促進(jìn)均衡”中心工作突出重點(diǎn)、狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新，以保教結(jié)合為原則，以貫徹安全工作為主線，以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點(diǎn)，以促進(jìn)幼兒發(fā)展為目的，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色發(fā)展，真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

二、工作思路

2016年幼兒園工作思路是：認(rèn)真貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規(guī)程》》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長，成就教師”為教育理念，圍繞安全工作一條主線，突出國學(xué)特色教育，抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區(qū)工作三項建設(shè)，規(guī)范管理，突出特色，促進(jìn)均衡，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力“營造一個家的氛圍，讓每一個孩子健康快樂地成長”。

三、主要工作目標(biāo)

（一）規(guī)范管理。,增強(qiáng)教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制，繼續(xù)進(jìn)行人性化管理。

（二）強(qiáng)化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機(jī)制，加強(qiáng)骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評價課程實(shí)踐，加強(qiáng)教研。加強(qiáng)保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并進(jìn)行考核。

（三）突出特色。以保教并重為前提，在豐富幼兒一日活動內(nèi)容，強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫，在國學(xué)教育及沙畫教育等特色教學(xué)上有所突破。

（四）優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，落實(shí)安全責(zé)任與措施。

（五）家園共育。召開期初和期末家長會，繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展。

四、主要工作及措施

1、規(guī)范管理，重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任考評制度，重申幼兒園各項規(guī)章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實(shí)施。

2、以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻(xiàn)”的園風(fēng)精神為核心，宣傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣、默默奉獻(xiàn)的風(fēng)氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”，精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細(xì)節(jié)，積極營造民主、開放的教學(xué)氛圍，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍，使全體教職員工形成一個共同的理念：工作著是幸福與快樂的，變“要我做”，為“我要做”，使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。

3、營造良好的人文環(huán)境。

（1）強(qiáng)化隊伍。加強(qiáng)骨干教師隊伍與新教師、的管理與培養(yǎng)。提高教師教學(xué)能力、科研能力、基本功的培訓(xùn)和運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)能力。

（2）根據(jù)幼兒園園本培訓(xùn)計劃，進(jìn)行每周一次的教師教學(xué)能力的培訓(xùn)。

（3）加強(qiáng)教研，提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

（4）加強(qiáng)師資隊伍基本功的培訓(xùn)。

（5）加強(qiáng)教師對教育案例、教育教學(xué)的反思能力，提高她們的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。多開展相互觀摩活動。（6）教師一周一例會，保育員雙周一例會制度。

4．組織各類人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)突出特色，配合幼兒園的特色課程“沙畫課程”，本學(xué)期各個班級重點(diǎn)抓常規(guī)管理。強(qiáng)化教師的管理意識，以良好的團(tuán)隊形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務(wù)。

五、明確幼兒園辦園理念，突出幼兒園國學(xué)辦園特色

1、加強(qiáng)教研，促進(jìn)教師的專業(yè)提升。

2、加強(qiáng)早期閱讀課程的推廣，發(fā)展幼兒的語言表達(dá)能力。

3、加強(qiáng)園本教研，進(jìn)行半月一次公開課，教師進(jìn)行說課，評課和反思。半月寫一次教學(xué)筆記。

六、保教工作

1、加強(qiáng)園內(nèi)教育教學(xué)常規(guī)管理，培養(yǎng)幼兒生活、學(xué)習(xí)、戶外活動好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。班級開展常規(guī)競賽評比，進(jìn)行每周一次的流動紅旗的評比。

2、打造國學(xué)早教和沙畫教學(xué)特色。立足幼兒園實(shí)際開展園本教研，不斷摸索與研發(fā)具有本園特色的課程。探索沙畫教學(xué)、國學(xué)早教如何融合課改背景下教育課程的新模式；針對教師在特色教學(xué)實(shí)踐中的問題，邀請專家來園進(jìn)行指導(dǎo)、引領(lǐng)，不斷提升教師教育水平。

3、開展扎實(shí)有效的教研活動。組織教師認(rèn)真研討新教材，解讀分析教材，根據(jù)幼兒實(shí)際，合理運(yùn)用新教材，設(shè)計符合幼兒發(fā)展的活動方案，使每位幼兒在原有基礎(chǔ)上得到提高。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標(biāo)、隨時有教育”。

4、在教師中開展以下活動：上一節(jié)公開課，寫出教后反思；整理一個教育故事，寫出案例評析；通過評價，不斷提高幼兒園保教質(zhì)量。

5、努力做好教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料的管理，注意各種教學(xué)資料的積累。

七、后勤工作

1、更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識。調(diào)動全體后勤人員的積極性，牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關(guān)系，以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，全心全意為師生和家長服務(wù)。

2、抓好幼兒保健管理。（1）保證幼兒膳食質(zhì)量，通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見，更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。（2）加強(qiáng)生活護(hù)理和消毒制度的執(zhí)行，加強(qiáng)檢查、督促。（3）繼續(xù)加強(qiáng)對衛(wèi)生保健工作的管理。認(rèn)真落實(shí)《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》，加強(qiáng)食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理，杜絕食品浪費(fèi)。嚴(yán)格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。

3、常抓不懈，提高安全防范意識。（1）強(qiáng)化“安全責(zé)任重于泰山、安全人人有責(zé)”的意識，全園教職工對照自己的工作崗位制訂相應(yīng)的安全計劃或安全教育、安全逃生等方案，預(yù)防各類安全事故發(fā)生。（2）強(qiáng)化一日活動各環(huán)節(jié)的安全細(xì)化工作和安全檢查措施，確保幼兒在園學(xué)習(xí)、生活安全、愉快。進(jìn)行一月一次安全大檢查，每月一次教學(xué)及食品衛(wèi)生抽查，每天行政檢查，并做好安全檢查記錄。（3）提高安全意識，加強(qiáng)有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高各崗位工作人員的安全意識和應(yīng)對能力，進(jìn)一步明確各自職責(zé)對教師加強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力的培訓(xùn)，進(jìn)行消防知識的講座、模擬演習(xí)等活動。（4）結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié)，對幼兒進(jìn)行安全教育，使幼兒掌握一些自我保護(hù)的技能，提高幼兒的保護(hù)能力。（5）加強(qiáng)門衛(wèi)職能意識、加強(qiáng)巡視、晨檢、消毒隔離、食堂衛(wèi)生安全的管理和檢查等工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時匯報、及時維修和排除，杜絕因食品衛(wèi)生、消毒不嚴(yán)等不良事故的發(fā)生。

4、落實(shí)財產(chǎn)管理責(zé)任制。繼續(xù)執(zhí)行財產(chǎn)登記和維修申報制度，制定財產(chǎn)管理、使用、賠償?shù)燃?xì)則，提高全體教職員工和幼兒愛護(hù)園所財產(chǎn)的意識。

5、衛(wèi)生環(huán)境，責(zé)任到人。

八、家長社區(qū)工作

1、積極開展豐富多彩的家長活動：通過家委會、組織親子活動、開好家長會。以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好“全員大家訪”活動。

2、各班每月更新家長園地，每周認(rèn)真填寫家園聯(lián)系手冊。通過“家長信箱”“調(diào)查問卷””等形式積極采納家長的好建議。

3、積極參加社區(qū)等各級組織舉辦的文藝活動，技能比賽，親子游戲。尋找家長共同關(guān)注的育兒問題，開展互動，半日活動匯報、家長資源進(jìn)課堂，提高家園工作質(zhì)量。

九、具體工作分月安排： 二月份：

1、進(jìn)行招生報名工作。

2、大環(huán)境進(jìn)行大掃除，各班玩具進(jìn)行消毒清洗工作。

3、做好各班入學(xué)前的各項準(zhǔn)備工作，如：環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境布置等。

4、針對存在的安全、衛(wèi)生問題進(jìn)行整改。三月份：

1、一周家訪活動。

2、組織后勤人員學(xué)習(xí)工作職責(zé)及對后勤管理提出意見和建議。

3、加強(qiáng)春季消毒、防病工作，做好清潔衛(wèi)生工作。

4、檢查各類戶外活動器械的設(shè)備安全。

5、檢查幼兒一日生活環(huán)節(jié)的銜接及情況。

6、教職工趣味競賽活動。四月份：

1、加強(qiáng)衛(wèi)生、食品檢查，預(yù)防春季傳染病發(fā)生。

2、迎接開園工作檢查。制作教師專欄。

3、迎接開福區(qū)婦幼所衛(wèi)生保健工作檢查。

4、組織幼兒春游活動。五月份：

1、結(jié)合節(jié)日進(jìn)行教育（“五一”勞動節(jié)、“五四”青年節(jié)、母親節(jié)），并開展相關(guān)的慶?；顒?。

2、幼兒膳食營養(yǎng)調(diào)查活動并召開膳委會。

3、進(jìn)行“六一”系列活動的準(zhǔn)備工作。

4、組織好家長開放日活動。

5、加強(qiáng)衛(wèi)生安全工作檢查。六月份：

1、開展慶“六一”暨大大班畢業(yè)典禮的慶?；顒印?/p>

2、各班、清點(diǎn)財產(chǎn)、資產(chǎn)、資料歸檔。

3、做好防暑降溫工作。

4、全園進(jìn)行大掃除。七月份：

1、做好暑假班招生工作。

2、做好暑假班教師和幼兒的排班工作。

3、做好暑假班的課程安排工作。八月份：

1、根據(jù)工作需要，調(diào)整好幼兒園的工作崗位；

2、對園安全、消防、衛(wèi)生方面存在的問題進(jìn)行檢查、整改、落實(shí)（開學(xué)前完成）；

3、作好老師們的職前培訓(xùn)（大大班教師學(xué)習(xí)活動、新班老師新經(jīng)交流等）；

4、搞好招生、分班、收費(fèi)等開學(xué)準(zhǔn)備工作；

5、修改、完善幼兒園的各種考核、評價方案；

6、重溫教職工一日工作制度和獎懲制度。進(jìn)行師德師風(fēng)教育。

7、開好新生家長見面會。九月份：

1、加強(qiáng)班級常規(guī)教育，搞好環(huán)境創(chuàng)設(shè)并檢查評比；

2、完善各種計劃，搞好環(huán)境創(chuàng)設(shè)，開好家長會；

3、搞好教師節(jié)慶祝活動，開好教師節(jié)座談會；

4、組織好家長開放日活動。十月份：

1、開展以愛祖國為主題的教育活動；

2、組織幼兒進(jìn)行自我服務(wù)能力競賽。十一月份：

1、搞好半期小結(jié)工作； 2、2、開展教師及保育員的年終考核活動。十二月份：

1、搞好教職工“迎新年趣味活動”；

2、搞好防寒保暖工作；

3、做好幼兒園宣傳手冊；

4、開展好迎新年“我又長大一歲了”的教育活動；

5、開展好幼兒家庭才藝展示比賽活動；

6、準(zhǔn)備元旦親子運(yùn)動會節(jié)目及游戲項目。元月份：

1、期末總結(jié)，各種記錄和教案歸檔。

2、做好防寒保暖工作。

3、加強(qiáng)防火防盜工作。

4、安排好幼兒的寒假學(xué)習(xí)生活。