第一篇:金融科學(xué)發(fā)展觀心得體會
發(fā)展觀要闡明的就是兩個命題:為什么發(fā)展,怎樣發(fā)展。這兩個命題看似簡單,但人們對這兩個問題的認(rèn)識趨向科學(xué),并不是從經(jīng)院式的研究中得出的,而是經(jīng)過一個漫長的,甚至是充滿失敗、痛苦、災(zāi)難的歷史過程,在總結(jié)教訓(xùn)中得到啟示并深化的。所以,要了解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,首先要了解這一問題提出的歷史背景。
一、國際社會對發(fā)展問題的認(rèn)識過程
(一)長期以來國際社會對發(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)識的片面性和狹隘性。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,世界各類國家在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的過程中,都把經(jīng)濟(jì)增長等同于發(fā)展,把國民生產(chǎn)總值和國民收入的增加以及實(shí)現(xiàn)工業(yè)化當(dāng)作發(fā)展的主要內(nèi)容,采取了一種片面的發(fā)展戰(zhàn)略。這種發(fā)展戰(zhàn)略把注意力集中在投資上,認(rèn)為資本不足導(dǎo)致投資不足,進(jìn)而造成增長不足;并且認(rèn)為隨著增長而帶來的社會收益會逐步惠及一般民眾,普通民眾會因經(jīng)濟(jì)增長得到工作和其他經(jīng)濟(jì)機(jī)會,從而帶來更多的收益分配,即形成所謂“滲透效應(yīng)”。
在注重經(jīng)濟(jì)增長的同時,傳統(tǒng)工業(yè)生產(chǎn)模式和消費(fèi)模式占據(jù)著主導(dǎo)地位。自18世紀(jì)產(chǎn)業(yè)革命以來,西方各國沿用傳統(tǒng)工業(yè)的生產(chǎn)模式,其特點(diǎn)是資源和能源的高投入和高消耗,以及對環(huán)境的高污染。發(fā)達(dá)國家只占世界人口的20%左右,長期以來消耗著世界70%以上的資源和能源。隨著經(jīng)濟(jì)增長,資源的有限性和生態(tài)環(huán)境的脆弱性日益暴露。與傳統(tǒng)生產(chǎn)模式密切聯(lián)系的是浪費(fèi)性的消費(fèi)模式,以鼓勵浪費(fèi)性消費(fèi)來刺激生產(chǎn),大量的產(chǎn)品經(jīng)過短暫消費(fèi)后很快轉(zhuǎn)變?yōu)樯罾涌炝速Y源耗竭和生態(tài)環(huán)境的退化進(jìn)程。
這種發(fā)展戰(zhàn)略的缺陷在于:一是關(guān)注發(fā)展的手段而忽視了發(fā)展的目的,無視普通民眾的需要;二是把環(huán)境當(dāng)作可無限獲取的資源,而沒有意識到自然環(huán)境是人類得以延續(xù)下去所必須的外部條件,以及其作為生產(chǎn)資料的有限性。片面追求經(jīng)濟(jì)增長的工業(yè)化戰(zhàn)略的確獲得了較高的經(jīng)濟(jì)增長率,但也引發(fā)了一些嚴(yán)重的問題,主要有:資源耗竭、糧食短缺、生態(tài)環(huán)境惡化、社會貧富懸殊等。值得注意的是,后來的發(fā)展中國家在發(fā)展本國經(jīng)濟(jì)的過程中,基本上沿襲了西方發(fā)達(dá)國家的發(fā)展模式和曾經(jīng)走過的道路。溫總理在講話中指出:“發(fā)展觀是關(guān)于發(fā)展的本質(zhì)、目的、內(nèi)涵的總體看法和根本觀點(diǎn)。有什么樣的發(fā)展觀,就會有什么樣的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略,就會對發(fā)展的實(shí)踐產(chǎn)生根本性、全局性的重大影響?!边@是國內(nèi)目前對發(fā)展觀最權(quán)威的定義。同時,溫總理指出我國在發(fā)展思想和戰(zhàn)略上存在的偏差:多年來,我國在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時,也積累了不少的矛盾和問題,主要是城鄉(xiāng)差距、地區(qū)差距、居民收入差距持續(xù)擴(kuò)大,就業(yè)和社會保障壓力增加,教育、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)發(fā)展滯后,人口增長、經(jīng)濟(jì)發(fā)展同生態(tài)環(huán)境、自然資源的矛盾加劇,經(jīng)濟(jì)增長方式落后,經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)不高和競爭力不強(qiáng)等。如不能解決這些問題,就會像有些國家那樣出現(xiàn)貧富懸殊、失業(yè)人口增多、城鄉(xiāng)和地區(qū)差距拉大、社會矛盾加大、生態(tài)環(huán)境惡化等問題,導(dǎo)致社會發(fā)展長期徘徊不前,甚至出現(xiàn)社會動蕩和倒退。
值得注意的是,經(jīng)濟(jì)增長方式的負(fù)效應(yīng)實(shí)際上已經(jīng)不單純是一個國家的內(nèi)部事務(wù),而越來越成為國際問題。一個國家的資源有限,當(dāng)資源成為制約經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要因素時,必然要尋求全球范圍的資源渠道,國際爭端、戰(zhàn)爭等等通常由此引發(fā)。而且世界資源同樣有限,據(jù)專家測算,如按美國的主要資源人均消費(fèi)水平,全球能源和石油儲量只夠我國消費(fèi)66年和30年。近年來,我國資源進(jìn)口和對外資源性投資的增加,引起世界資源分配格局的變化,實(shí)際上已經(jīng)成為某些國際勢力制造“中國威脅論”的口實(shí)。同時,在環(huán)境保護(hù)方面,中國受到的國際壓力也越來越大,這就是我們面臨的嚴(yán)峻形勢。
黨中央審時度勢,在新世紀(jì)新階段提出科學(xué)發(fā)展觀,最根本的原因就是溫總理所說的,發(fā)展中積累了許多矛盾和問題,這些矛盾和問題已經(jīng)嚴(yán)重制約黨中央關(guān)于全面建設(shè)小康社會戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),看到并提出這一問題,表明我們黨對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律和執(zhí)政規(guī)律認(rèn)識的深化。而直接的原因應(yīng)當(dāng)是2003年爆發(fā)的全國性非典疫情所暴露出來的經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的問題,以及黨中央對這些問題的反思。正如胡錦濤總書記2004年3月10日在中央人口資源環(huán)境工作座談會上的重要講話指出的:科學(xué)發(fā)展觀總結(jié)了20多年來我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),吸取了世界上其他國家在發(fā)展進(jìn)程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),概括了戰(zhàn)勝非典疫情給我們的重要啟示,揭示了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的客觀規(guī)律,反映了我們黨對發(fā)展問題的新認(rèn)識。
(二)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵。樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須全面準(zhǔn)確地把握科學(xué)發(fā)展的深刻內(nèi)涵和基本要求??茖W(xué)發(fā)展觀包含了四個方面的內(nèi)容:一是堅(jiān)持以人為本,就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo),從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展,促發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要,切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治、文化權(quán)益,讓發(fā)展的成果惠及全體人民。二是全面發(fā)展,就是要以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,全面推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會全面進(jìn)步。三是協(xié)調(diào)發(fā)展,就是要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內(nèi)發(fā)展和對外開放的要求,推進(jìn)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑相協(xié)調(diào),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會、文化建設(shè)的各個環(huán)節(jié)、各個方面相協(xié)調(diào)。四是可持續(xù)發(fā)展,就是要促進(jìn)人與自然的和諧,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào),堅(jiān)持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,保證一代接一代的永續(xù)發(fā)展。
科學(xué)發(fā)展觀說的是四個方面的含義,實(shí)際上還是兩個命題:為什么發(fā)展和怎樣發(fā)展,與聯(lián)合國體系所闡釋的發(fā)展理念在實(shí)質(zhì)上是一致的。理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,必須明確幾個觀點(diǎn):
首先,以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求。黨的十六屆三中全會第一次在黨的文件中提出“以人為本”,把整個發(fā)展的理念和發(fā)展的框架由過去注重物的增長轉(zhuǎn)向注重人的自由全面發(fā)展,明確把“以人為本”作為整個社會發(fā)展的最高價值取向,就是要尊重人、理解人、關(guān)心人,就是要把不斷滿足人的全面需求,促進(jìn)人的全面發(fā)展作為一切工作的基本出發(fā)點(diǎn),從根本上說就是尋求人與自然、人與社會、人與人之間以及人與物之間關(guān)系總體性和諧發(fā)展。這里所說的“人”是普遍的個人。
其次,科學(xué)發(fā)展觀的核心是發(fā)展,這是強(qiáng)國之本,立國之基。發(fā)展經(jīng)濟(jì)是國家全面發(fā)展的基礎(chǔ),不發(fā)展經(jīng)濟(jì)就沒有社會發(fā)展的基礎(chǔ),沒有物質(zhì)基礎(chǔ)和物質(zhì)財富的極大增長,就不可能從根本上改善和提高人民群眾的物質(zhì)文化生活水平和生活質(zhì)量,也就沒有全面、協(xié)調(diào)的問題,所以,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀必須堅(jiān)定不移地以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心。
第三,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)是對發(fā)展的要求。全面、協(xié)調(diào)的基本要求是一樣的,指的是發(fā)展不能片面或畸重畸輕,主要指的是“面”上的含義。全面、協(xié)調(diào)發(fā)展要通過實(shí)質(zhì)性的體制改革和制度創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn),通過建立有效的體制和制度來解決各種不協(xié)調(diào)的問題。必須強(qiáng)調(diào)的是:不平衡是絕對的,平衡是相對的,協(xié)調(diào)發(fā)展不等于平均發(fā)展。從經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的客觀必然性來理解,發(fā)展始終是第一位的,協(xié)調(diào)是第二位的??沙掷m(xù)發(fā)展主要指的是發(fā)展不能以犧牲生態(tài)和環(huán)境為代價,而使發(fā)展難以為繼,主要指的是“線”上的含義??沙掷m(xù)性要靠轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式和大力運(yùn)用現(xiàn)代科技來實(shí)現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量主要取決于經(jīng)濟(jì)增長方式,習(xí)慣于靠盲目擴(kuò)大規(guī)模、重復(fù)建設(shè)、透支資源來擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,這是造成經(jīng)濟(jì)效益差、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理和資源浪費(fèi)的根源,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式就是要通過經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整和勞動生產(chǎn)率的不斷提高來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長,實(shí)現(xiàn)高速度、高質(zhì)量和高效益的統(tǒng)一。
第四,科學(xué)發(fā)展觀是一個普適性的理念。科學(xué)發(fā)展觀的要求涉及經(jīng)濟(jì)社會活動的各個方面和各個領(lǐng)域,大到國家,小到每個部門、單位,都有自己的發(fā)展問題,都要有自身對發(fā)展模式的選擇。當(dāng)然,具體的部門、單位的可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵和要求與經(jīng)濟(jì)社會的不完全一樣。因此,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀也是一項(xiàng)需要全民參與的任務(wù)。當(dāng)前,農(nóng)發(fā)行正處于改革與發(fā)展的新階段,堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,有助于我們研究和選擇正確的改革模式和發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)農(nóng)發(fā)行的可持續(xù)發(fā)展。
三、對農(nóng)發(fā)行落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的幾點(diǎn)思考
農(nóng)發(fā)行落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要解決的仍然是兩個問題,為什么發(fā)展,怎樣發(fā)展。
(一)幾個基本認(rèn)識。
1、對以人為本的認(rèn)識。從農(nóng)發(fā)行角度談以人為本,包含兩個層面的含義。一是宏觀層面,農(nóng)發(fā)行的辦行方向和經(jīng)營活動應(yīng)當(dāng)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展以人民群眾的自由全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)這個目標(biāo)相一致,從農(nóng)發(fā)行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)看,更直接的是保護(hù)和滿足廣大農(nóng)民的利益需求。二是微觀層面,農(nóng)發(fā)行的運(yùn)作和管理應(yīng)當(dāng)使全體員工得到自由全面發(fā)展,創(chuàng)造使員工得以發(fā)展的空間、機(jī)會和條件,不斷提高員工的綜合素質(zhì),在精神生活和物質(zhì)生活上得到最大限度的滿足。
2、對核心問題的認(rèn)識。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,首要和核心問題是發(fā)展問題。發(fā)展要處理好幾個關(guān)系,一是數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系,不僅要按照職能定位努力拓展業(yè)務(wù),延伸業(yè)務(wù)鏈條,而且要按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求,規(guī)范管理,改革經(jīng)營機(jī)制和管理方式,提高發(fā)展的質(zhì)量。二是速度與效益的關(guān)系,以防范信貸風(fēng)險為前提,強(qiáng)化資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)質(zhì)量;要努力增收節(jié)支,實(shí)現(xiàn)有良好效益的速度。
第二篇:金融科學(xué)發(fā)展觀心得體會_0
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金融科學(xué)發(fā)展觀心得體會
科學(xué)發(fā)展觀是*的靈魂我理解就是以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)性的發(fā)展觀,體現(xiàn)了馬克思主義的方法論和世界觀。要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo),開創(chuàng)中國特色的社會主義偉大事業(yè)的新局面,就必須抓好“發(fā)展”這一執(zhí)政興國的第一要務(wù)。而“發(fā)展”這一第一要務(wù),必須是科學(xué)的。正如總書記指出的那樣,經(jīng)驗(yàn)表明,一個國家堅(jiān)持什么樣的發(fā)展觀,對這個國家的發(fā)展將產(chǎn)生重大影響,不同的發(fā)展觀往往會導(dǎo)致不同的發(fā)展結(jié)果,堅(jiān)持以人為本、全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,是我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),從新世紀(jì)、新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展,全局出發(fā),提出的重大戰(zhàn)略思想?!翱茖W(xué)發(fā)展觀”之所以重要,是因?yàn)樗鼞?yīng)該成為我們執(zhí)政黨帶領(lǐng)全國人民奔小康、建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的指導(dǎo)思想。
落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須改進(jìn)作風(fēng),不斷提高執(zhí)政水平。良好的作風(fēng)是共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的基本要求,也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要條件。要高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),把作風(fēng)建設(shè)作為樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要任務(wù)抓緊抓好。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓工作落實(shí),以扎實(shí)有效的工作實(shí)績,體現(xiàn)新時期黨1
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員領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)性。
作為一名金融工作者,要自覺地用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作,踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作,認(rèn)認(rèn)真真完成工作任務(wù)。從做人、做事,當(dāng)好人民公仆三個方面做起:
一是真心做人。做人是做事的基礎(chǔ),沒有一個好的人格品質(zhì),不論從事哪個行業(yè),都將失去起碼的條件。我要樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀和道德觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,為人民辦好事、辦實(shí)事。這樣,我們做人才會有充足的“底氣”,做事才硬氣。
二是精心做事。我們要樹立起“群眾所需無小事”的思想,哪怕是一點(diǎn)小事,我們都要以和藹的態(tài)度認(rèn)真對待,因此,我們要立足本職,努力完成工作任務(wù)。
三是當(dāng)好人民公仆。立黨為公,執(zhí)政為民,是“三個代表”重要思想的核心?!暗履^于愛民,行莫過于利民”,我們做任何事情,都必須把群眾的呼聲當(dāng)作第一信號,把群眾的利益當(dāng)作第一考慮,把群眾的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。
社會要進(jìn)步,金融事業(yè)要發(fā)展,都離不開科學(xué)的發(fā)展觀。這就要求我們要緊密結(jié)合新時期下工作的新特點(diǎn),新要求,加強(qiáng)部門自身建設(shè),落實(shí)崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變觀念,拓寬思路,不斷創(chuàng)新,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們配合下,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,做好金融工作。在工作中,要牢固樹立以民為本的觀念,以維護(hù)和保障公民合法權(quán)益為中心,真正把人民群眾的呼聲作為第一信號,把人民群眾的滿意作為2
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第一標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)做到對國家負(fù)責(zé)和對人民負(fù)責(zé)的統(tǒng)一,讓人民滿意。實(shí)現(xiàn)質(zhì)檢工作又好又快發(fā)展。
第三篇:金融科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告
科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的成都分行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作
調(diào)研報告
一、本次調(diào)研的背景和意義
為有效貫徹科學(xué)發(fā)展觀對銀行經(jīng)營管理的指導(dǎo)作用,積極推進(jìn)我行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程,分行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型調(diào)研組圍繞營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能分區(qū)、營業(yè)環(huán)境、業(yè)務(wù)流程、營銷體系、管理體制等方面,對我行重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)、他行優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)研。通過聽匯報、召開座談會、查看營業(yè)現(xiàn)場等多種形式,分行調(diào)研組對我行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀和存在的問題有了較為清晰地認(rèn)識,學(xué)習(xí)了兄弟分行和其他銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。此次調(diào)研充分運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的思維方式,深入發(fā)掘網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵,總結(jié)出若干推進(jìn)我行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的重要措施,對加快我行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型具有一定的指導(dǎo)意義。
二、我行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀
自2010年下半年啟動營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作以來,我行先后開展了低效網(wǎng)點(diǎn)撤并、跨區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)劃轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)人員配備、“一點(diǎn)一策”網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型方案審議、網(wǎng)點(diǎn)制度建設(shè)等一系列工作,取得了階段性的工作成果。
(一)網(wǎng)點(diǎn)整合優(yōu)化基本完成
2010年下半年,我行對轄屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了整合優(yōu)化,撤銷了81家低效網(wǎng)點(diǎn),劃轉(zhuǎn)了42家跨區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)。現(xiàn)有653家網(wǎng)點(diǎn)按級別劃
分,分行營業(yè)部1家,一級支行45家,二級支行176家,分理處318家,儲蓄所37家。通過整合優(yōu)化,我行網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)大幅減少,網(wǎng)點(diǎn)布局得到優(yōu)化,基本實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)點(diǎn)的行政區(qū)劃管理。
(二)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型方案初步形成
按照《網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型實(shí)施方案》的要求,根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的儲蓄存款規(guī)模和個人優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量,我行將轄屬營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)劃分為四種類型,即區(qū)域理財中心、綜合理財網(wǎng)點(diǎn)、綜合理財網(wǎng)點(diǎn)、其他營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。對于上述四類網(wǎng)點(diǎn),分行制訂了差異化的網(wǎng)點(diǎn)裝修改造方案,配備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員。
對于擬轉(zhuǎn)型為區(qū)域理財中心或綜合理財網(wǎng)點(diǎn)且有裝修改造需求的網(wǎng)點(diǎn),一級支行制定“一點(diǎn)一策”網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型方案,黨委審核通過后遞交分行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型審議會審議,并按照“網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型方案確認(rèn)函”的要求組織實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型;對于其他類型的網(wǎng)點(diǎn),“一點(diǎn)一策”網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型方案由分行網(wǎng)點(diǎn)管理辦公室審核,一級支行按照相應(yīng)要求組織實(shí)施。
目前,分行召開了四次網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型審議會,共審議35個網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型方案,審議結(jié)果全部為同意。在35個網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型方案中,擬轉(zhuǎn)型為區(qū)域理財中心的網(wǎng)點(diǎn)有27家,擬轉(zhuǎn)型為綜合理財網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)點(diǎn)有7家,擬轉(zhuǎn)型為獨(dú)立理財通道的網(wǎng)點(diǎn)有1家。
對于擬轉(zhuǎn)型為區(qū)域理財中心的50家網(wǎng)點(diǎn),分行四次審議會共審議27家,尚未審議的網(wǎng)點(diǎn)有12家,無需分行審議的網(wǎng)點(diǎn)有11家。
(三)網(wǎng)點(diǎn)人員配備基本到位
分行人力資源部公布了現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)的分類清單,其中區(qū)域理財中心46家,綜合理財網(wǎng)點(diǎn)199家,獨(dú)立理財通道303家,其他營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)103個。參照不同類型網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)數(shù)量和人員素質(zhì)等因素,分行為全部網(wǎng)點(diǎn)定崗定編,配備了相應(yīng)的業(yè)務(wù)和管理人員。
(四)網(wǎng)點(diǎn)制度建設(shè)逐步形成
自網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作啟動以來,分行開始了網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的相關(guān)制度建設(shè)。目前,分行已經(jīng)實(shí)施《網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型實(shí)施方案》,起草了《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)分區(qū)流程》《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)行政事項(xiàng)變更操作規(guī)程》、、《網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型審議會工作規(guī)則》、《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)選址及裝修改造操作規(guī)程》等網(wǎng)點(diǎn)管理文件,正在開發(fā)網(wǎng)點(diǎn)管理信息系統(tǒng)(nmis)、聯(lián)網(wǎng)液晶屏等網(wǎng)點(diǎn)管理和營銷系統(tǒng)。
三、我行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型過程中存在的問題 總體上看,我行網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型工作推進(jìn)比較順利,網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型取得了一定成效。但與總行和分行黨委的要求相比,仍有一定差距,存在一些亟待解決的問題。
(一)網(wǎng)點(diǎn)布局不盡合理
從營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的地域分布來看,市區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量較為合理,但部分新建高檔生活區(qū)內(nèi)未布臵我行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn);郊區(qū)網(wǎng)點(diǎn)主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)域,覆蓋效果一般;縣城的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量偏多,且大部分網(wǎng)點(diǎn)的效益較差。此外,部分商業(yè)、居民密集區(qū)沒有設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)或網(wǎng)點(diǎn)密度不夠,與他行相比缺乏競爭優(yōu)勢。與經(jīng)營業(yè)務(wù)量
相比,部分網(wǎng)點(diǎn)的營業(yè)面積偏小,不具備改造的價值;而部分網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)面積過大,無法充分利用現(xiàn)有物理空間,造成一定程度的浪費(fèi)。個別網(wǎng)點(diǎn)相距太近,周邊環(huán)境無較大規(guī)模的居民區(qū),且附近無停車場所,經(jīng)營效益不高。
(二)網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)簡單
我行現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)的功能分區(qū)普遍較少,大部分網(wǎng)點(diǎn)只有現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)、自助銀行區(qū)和休息等候區(qū),缺少非現(xiàn)金業(yè)務(wù)區(qū)、電子銀行體驗(yàn)區(qū)、綜合理財區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)等重要區(qū)域,無法有效分流低端客戶和低效業(yè)務(wù),無法為高端客戶提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù),不能有效滿足市場的多樣化需求。
(三)網(wǎng)點(diǎn)裝修改造滯后
我行大部分網(wǎng)點(diǎn)的改造時間在2005年以前,有的網(wǎng)點(diǎn)甚至十幾年未經(jīng)改造,這些網(wǎng)點(diǎn)的外檐和內(nèi)部裝修陳舊,與同業(yè)優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)在外觀上的差距較為明顯。按照分行《網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型實(shí)施方案》的工作安排,分行完成了絕大部分區(qū)域理財中心和亟需改造綜合理財網(wǎng)點(diǎn)的裝修平面圖審議,但由于總行一級標(biāo)志視覺識別系統(tǒng)和視覺形象方案尚未確定等原因,我行無法設(shè)計營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)裝修效果圖,亦無法開展招標(biāo)等裝修改造工作,不能快速推進(jìn)包括網(wǎng)點(diǎn)搬遷與改造在內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)物理格局轉(zhuǎn)型。
(四)業(yè)務(wù)流程尚未梳理清晰
營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)確定分類后,分行為各網(wǎng)點(diǎn)定崗定編的配備了業(yè)務(wù)人員,一線業(yè)務(wù)人員基本到位。由于業(yè)務(wù)流程尚未理清,銷售人
員無法發(fā)揮銷售職責(zé),營業(yè)現(xiàn)場管理不清晰,存在有人無事的現(xiàn)象;非現(xiàn)金業(yè)務(wù)和小額現(xiàn)金業(yè)務(wù)仍在高柜辦理,低柜人員和自助機(jī)具未得到充分利用,資源浪費(fèi)較為嚴(yán)重。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),網(wǎng)點(diǎn)節(jié)假日的業(yè)務(wù)量遠(yuǎn)低于正常工作日的業(yè)務(wù)量,他行優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)通常選擇節(jié)假日停業(yè),而我行全部營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)均在節(jié)假日(春節(jié)除外)正常營業(yè),在一定程度上也造成了人力等資源的浪費(fèi)。
(五)對網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型認(rèn)識不到位
基層行普通存在“網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型即網(wǎng)點(diǎn)裝修改造”的觀念,重視網(wǎng)點(diǎn)裝修,輕視業(yè)務(wù)流程改造、營銷隊(duì)伍建設(shè)、員工績效管理等方面的優(yōu)化改造。部分基層行管理者對“網(wǎng)點(diǎn)為什么要轉(zhuǎn)型、怎么轉(zhuǎn)型、轉(zhuǎn)型有什么好處,不轉(zhuǎn)型有什么不利”等不甚了解,對網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的重視程度不夠,思想觀念的轉(zhuǎn)變跟不上網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程?;鶎有袑W(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型知識的普及宣傳還有待加強(qiáng)。
(六)人員隊(duì)伍的知識技能和綜合素質(zhì)有待提高
人力資源改革后,各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營銷崗位人員基本配臵到位,但相關(guān)人員的知識技能和綜合素質(zhì)還有待提高,尚不能滿足網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的要求。
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的出發(fā)點(diǎn)是人員的轉(zhuǎn)型,最終落腳點(diǎn)也是人員的轉(zhuǎn)型。由于我行適應(yīng)新形勢需要的人力資源管理與績效管理尚未運(yùn)用,作為從不同角度配合與推動網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的一線員工及管理人員的知識技能和綜合素質(zhì),尚不能適應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的新形勢和新要求,并集中表現(xiàn)為一線員工技能仍以交易處理型為主,營銷知識、篇二:公司調(diào)研報告
內(nèi)蒙古送變電公司 學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動調(diào)研報告
為深入扎實(shí)開展好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,掌握理論精髓,體現(xiàn)實(shí)踐特色,確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動收到實(shí)效,根據(jù)內(nèi)蒙古電力公司黨委《關(guān)于印發(fā)內(nèi)蒙古電力公司黨委深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的調(diào)研方案的通知》(內(nèi)電黨組[2009]4號)要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞電力公司和公司黨委確定的調(diào)研題目,結(jié)合各自分管的工作深入基層,進(jìn)行了為期一個月的調(diào)查研究,廣泛聽取了廣大黨員干部和職工代表的意見和建議,認(rèn)真查找了影響公司工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展的突出問題,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下:
一、公司當(dāng)前現(xiàn)狀
自2007年以來,公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,樹立精細(xì)化管理理念,建立健全了二十多項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持用制度管人,按制度辦事,營造出了有利于企業(yè)核心價值觀形成的制度和文化環(huán)境,為公司今后的科學(xué)發(fā)展奠定了有利的管理基礎(chǔ)。為了提高企業(yè)在全國送變電市場的競爭力,進(jìn)一步做大做強(qiáng)區(qū)內(nèi)及區(qū)外市場,公司采取一切有效措施,完善了市場開發(fā)體系,努力與電力體制改革的環(huán)境相適應(yīng)。公司內(nèi)部形成“以市場開發(fā)部牽頭,各分公司參與”的市場開發(fā)格局。讓市場意識滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié),各個層面。同時公
司不斷加強(qiáng)和完善公司內(nèi)部管理,創(chuàng)新管理機(jī)制和管理方法,推行了項(xiàng)目經(jīng)理承包經(jīng)營責(zé)任制、車輛管理改革、四部聯(lián)審摸清公司經(jīng)營狀況,調(diào)整工程取費(fèi)辦法等等一系列卓有成效的改革措施,目前這些改革措施正在為企業(yè)提高效益發(fā)揮著巨大的作用。
由于公司始終以提高企業(yè)效益為根本目標(biāo),著力加強(qiáng)管理,公司的管理漏洞越來越少,干部、職工的工作積極性較以前有了很大提高,管理費(fèi)用大大降低,公司、分公司效益及員工收入保持平穩(wěn),職工隊(duì)伍安定團(tuán)結(jié),特別是公司購臵了450噸吊車以及創(chuàng)建了內(nèi)蒙古恒鑫鐵塔股份有限公司這兩件大事、實(shí)事,正是送變電公司認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的集中體現(xiàn),為送變電公司的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),這在送變電公司的發(fā)展歷史上具有舉足輕重的意義。
兩年來,全員勞動生產(chǎn)率為156000元/人〃年。職工收入保持平穩(wěn),平均達(dá)到73000 元/人〃年。公司先后榮獲2007“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國實(shí)施用戶滿意工程先進(jìn)單位”的榮譽(yù)稱號。2008年11月8日,在人民大會堂召開了由中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心主辦的第七屆中國大型房地產(chǎn)與建筑業(yè)500強(qiáng)企業(yè)信息發(fā)布會,內(nèi)蒙古送變電公司再度榜上有名,綜合實(shí)力由全國建筑業(yè)500強(qiáng)第234位提升至135位。
二、目前公司存在問題
在此次調(diào)研過程中,公司把解決全體員工所關(guān)心的、影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問題做為我們下一步開展工作的目標(biāo)和方向,這些問題主要有:
㈠科學(xué)發(fā)展觀理論的宣傳和教育力度還需加強(qiáng),員工對金融危機(jī)影響下的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績保持持續(xù)增長表示擔(dān)憂。㈡科學(xué)發(fā)展觀的重大意義和精髓,部分員工還是無法領(lǐng)會和掌握,與實(shí)際工作不能緊密結(jié)合。必須在實(shí)踐中不斷探索和創(chuàng)新,把學(xué)習(xí)和實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來,不斷提高自身科學(xué)發(fā)展的能力。
㈢由于國際金融危機(jī)對內(nèi)蒙古電網(wǎng)建設(shè)的影響,電力公司無法啟動年初電網(wǎng)投資計劃,網(wǎng)內(nèi)市場形勢嚴(yán)峻。公司當(dāng)前所干工程均為去年結(jié)轉(zhuǎn)工程且即將全部竣工,各分公司施工任務(wù)嚴(yán)重不足,如果網(wǎng)內(nèi)基建工程再不啟動,公司下半年將面臨更為困難的局面,全年的經(jīng)營目標(biāo)將可能會受到影響;公司必須積極開拓市場,確保公司全年有效工作量,增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險能力。
㈣結(jié)算工作始終是困擾公司發(fā)展的瓶頸問題。盡管當(dāng)前工作已有進(jìn)展,但未根本解決。區(qū)內(nèi)工程單位造價偏低,工程款不能按時到位,結(jié)算相對滯后,大部分工程項(xiàng)目竣工多年,工程尾款得不到撥付;資金回籠困難重重,外欠民工工資數(shù)額巨大。
㈤一些項(xiàng)目部對外協(xié)隊(duì)伍的管理缺少有效的監(jiān)管手段和辦法,使公司的效益流失。項(xiàng)目部成本控制的意識淡薄。特別是對于質(zhì)量成本和工期成本把握不好,不能很好的貫徹項(xiàng)目管理承包經(jīng)營責(zé)任制,導(dǎo)致成本增加甚至虧損;
㈥目前我公司的各項(xiàng)制度逐步健全,如何提高員工的執(zhí)行力,保證各項(xiàng)制度的有效落實(shí),促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。
㈦公司的三定工作已經(jīng)結(jié)束,但績效考核還未充分發(fā)揮真正作用,按勞分配原則執(zhí)行力度不夠,大鍋飯現(xiàn)象仍然存在;員工的工作責(zé)任心還有待加強(qiáng),因小失大的教訓(xùn)偶有發(fā)生;
㈧人才儲備不足,技術(shù)力量急需提高。目前公司技術(shù)人才隊(duì)伍力量薄弱,公司缺少大學(xué)學(xué)歷以上專業(yè)對口的青年技術(shù)骨干人才和專家級的技術(shù)核心,特別是高電壓等級的施工技術(shù)力量嚴(yán)重不足。
三、解決問題的思路和建議
㈠加強(qiáng)學(xué)習(xí),解決思想認(rèn)識問題
緊緊圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的總體目標(biāo),組織開展主題實(shí)踐活動,澄清一些黨員干部思想上存在的“科學(xué)發(fā)展是高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己關(guān)系不大”等消極模糊認(rèn)識,把學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀與落實(shí)電力公司黨委和我公司的中心工作任務(wù)結(jié)合起來,與搞好本職工作、保持公司的發(fā)展、穩(wěn)定結(jié)合起來,努力解決思想觀念、思維方式、發(fā)展理念、精神狀態(tài)等方面存在的問題。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,進(jìn)一步激發(fā)全體黨員
干部的工作熱情,促進(jìn)公司的科學(xué)發(fā)展。
㈡加強(qiáng)市場開發(fā)力度,開創(chuàng)市場開發(fā)新局面
面對目前十分困難的市場形勢,我們必須做好充分的準(zhǔn)備,特別是市場開發(fā)部門,要全力以赴爭取和占有市場份額,確保我公司在網(wǎng)內(nèi)市場中的核心地位;我們要借助集團(tuán)公司搭建的平臺繼續(xù)加強(qiáng)區(qū)內(nèi)風(fēng)電建設(shè)市場的開發(fā),加強(qiáng)項(xiàng)目的前期跟蹤和服務(wù),掌握風(fēng)電項(xiàng)目的建設(shè)信息,擴(kuò)大各發(fā)電集團(tuán)電源項(xiàng)目市場,讓各分公司加強(qiáng)風(fēng)電工程自攬力度,不能在等待和觀望中白白消耗,坐失良機(jī);在積極自攬工程的過程中,同時要克服“重攬輕干”思想,要求各部室、各單位必須加大在建工程管理力度,俯下身去抓現(xiàn)場,特別要在項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理,標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè),外部關(guān)系協(xié)調(diào)等方面下功夫,在公司的管理體系、設(shè)備更新、人才引進(jìn)、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理上下功夫,要把來之不易的工程干的更加出色,贏得業(yè)主的信任,為今后的市場開拓奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
㈢增強(qiáng)責(zé)任意識,夯實(shí)安全基礎(chǔ)
安全是施工企業(yè)永恒的主題,容不得絲毫懈怠與疏忽,必須引起我們的高度重視。公司必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動搖,圍繞施工生產(chǎn),實(shí)施全員、全方位的安全管理,特別是要提高全體管理人員及施工人員的責(zé)任意識,在安全責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣,修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,篇三:擴(kuò)大金融信貸規(guī)模服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報告
擴(kuò)大金融信貸規(guī)模服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報告
按照黨中央的統(tǒng)一部署,我市作為第二批開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的部門,活動開展正在有條不紊地有序推進(jìn)。根據(jù)分管工作,就進(jìn)一步擴(kuò)大金融信貸規(guī)模,更好服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面做了一些調(diào)研。
一、xx年一季度信貸投放情況
xx年以來,全市金融部門堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極貫徹黨中央、國務(wù)院,省委省政府的各項(xiàng)宏觀調(diào)控政策,全面落實(shí)適度寬松的貨幣政策,努力加大信貸投放力度,一季度各項(xiàng)指標(biāo)均呈現(xiàn)出非常積極的勢頭。xx年一季度末,全市本外幣各項(xiàng)貸款余額382.94億元,較年初增加37.77億元,同比多增27.25億元,同比增長18.15%,為歷史之最。同時,信貸結(jié)構(gòu)均衡合理,新增貸款行際間均衡增長,中長期、短期貸款均衡增長,各行業(yè)貸款均衡增長,市區(qū)及8縣(市)貸款均衡增長。
二、當(dāng)前信貸投放中面臨的主要問題 一是信貸投放的可持續(xù)性面臨考驗(yàn)。一季度我市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款較年初增加37.77億元,相當(dāng)于去年全年信貸增長總量。與此相對應(yīng),一季度全國信貸增長速度超乎想象,預(yù)計4-4.5萬億元,占全年計劃的80-90%。用中國社科院金融研究所長、前貨幣政策委員會專家委員李揚(yáng)的話說是增長的“可怕”。在此宏觀背景下,我市剛剛提速的信貸投放可持續(xù)性面臨考驗(yàn)。
二是中小企業(yè)融資難問題仍然突出。一季度末全市企業(yè)存款同比少增8.28億元,增速較去年同期下降39.92個百分點(diǎn),表明以中小企業(yè)為主體的企業(yè)支付能力有所下降,這與中小企業(yè)融資能力有很大關(guān)系。目前,我市金融機(jī)構(gòu)中除幾家涉農(nóng)機(jī)構(gòu)中小企業(yè)貸款占比略高外,其他金融機(jī)構(gòu)投向中小企業(yè)貸款的比重偏低,其中工行為10.01%,中行為7.71%,建行為16.14%,交行為 27.33%。一季度,擔(dān)保公司提供擔(dān)保貸款445筆,金額4.72億元,同比筆數(shù)下降20.88%,金額下降12.88%。
三、全力擴(kuò)大金融信貸規(guī)模
通過深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀我們知道,科學(xué)發(fā)展觀理論體系回答了什么是發(fā)展、為誰發(fā)展、靠誰發(fā)展、怎樣發(fā)展等一系列重大理論問題。在這一科學(xué)體系中,第一要義是發(fā)展,以人為本是核心,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展是基本要求,這三個方面相互聯(lián)系、有機(jī)統(tǒng)一,其實(shí)質(zhì)是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。當(dāng)前我市信貸投放中存在的問題,都是發(fā)展過程中不可避免也是不可回避的問題,解決這些問題必須還是要靠發(fā)展,在發(fā)展中把問題轉(zhuǎn)化為機(jī)遇,用以推動經(jīng)濟(jì)社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
一是要調(diào)動金融機(jī)構(gòu)信貸投放的內(nèi)生動力。今年一季度我市信貸投放勢頭良好是在國家適度寬松貨幣政策下呈現(xiàn)出的局面,一方面體現(xiàn)了我市金融機(jī)構(gòu)貫徹宏觀調(diào)控政策的積極性,另一方面也說明了金融機(jī)構(gòu)在一定程度上缺乏自主地、主動地尋找信貸投向目標(biāo)的動力,多為錦上添花,少有雪中送炭。大多金融機(jī)構(gòu)對于“難貸款”的問題,普遍歸結(jié)于項(xiàng)目不多、企業(yè)不佳、擔(dān)保不足、風(fēng)險難控,多是要求政府大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),培育優(yōu)質(zhì)企業(yè),改善信用環(huán)境,而少從自身的角度出發(fā),深入市場去挖掘新的信貸增長點(diǎn)。而當(dāng)一筆先前的信貸投放出現(xiàn)風(fēng)險的時候,卻急于找政府解決。這說明,金融機(jī)構(gòu)對于信貸投放的可能風(fēng)險比可能收益更為敏感,寧可放棄可能的收益,也不愿去承擔(dān)可能的風(fēng)險。這就造成了金融機(jī)構(gòu)不愿投入更多的精力去主動尋找市場中的信貸目標(biāo),不愿開動更多的腦筋去嘗試金融產(chǎn)品創(chuàng)新,眼里只盯著大項(xiàng)目、好企業(yè),只因循守舊采用老套路、老方法,更多的是只愿意接受風(fēng)險低、收益也較低的項(xiàng)目,背靠政府和大企業(yè)的大樹好乘涼。
造成這樣一種局面我分析是由于金融機(jī)構(gòu)的管理機(jī)制造成的。金融機(jī)構(gòu)都是條條管理,地方政府不能影響高管的任免,上級行的制度要求是地方金融機(jī)構(gòu)開展經(jīng)營活動的唯一標(biāo)準(zhǔn),上級行對于風(fēng)險的嚴(yán)格要求是地方金融機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理的方向指引。要改變地方金融機(jī)構(gòu)的這樣一種經(jīng)營風(fēng)格,我們地方政府可以適當(dāng)加強(qiáng)和金融機(jī)構(gòu)上級行的溝通,建議他們適當(dāng)放松風(fēng)險偏好,加強(qiáng)對**地區(qū)的支持,盡量把**納入各項(xiàng)新政策、新措施的試點(diǎn),盡量擴(kuò)大**分支機(jī)構(gòu)的權(quán)限,使得**的金融機(jī)構(gòu)在和其他地市進(jìn)行競爭時,獲得一些比較優(yōu)勢,能夠盡可能調(diào)動金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)生動力。
第四篇:科學(xué)發(fā)展觀心得體會
科學(xué)發(fā)展觀心得體會(精選多篇)
學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀心得體會
——綿州路中段社區(qū)馮椿森 2014年4月9日城北街道黨工委組織轄區(qū)黨員參加了“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建幸福和諧新社區(qū)”的一次關(guān)于學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀的一次大型活動,會上梅校長通過了五個方面闡述了科學(xué)發(fā)展觀。
通過學(xué)習(xí),我深刻地感到:科學(xué)發(fā)展觀的提出,是理論創(chuàng)新的一個突出成果,體現(xiàn)了中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體對發(fā)展內(nèi)涵的深刻理解和科學(xué)把握,對發(fā)展思路、發(fā)展模式的不斷探索和創(chuàng)新,對我們把握大局、做好各項(xiàng)工作,具有非常重要的意義。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀已成為我
們的重大國策,作為一個社區(qū)工作者,我就學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的收獲,談以下幾點(diǎn)體會。
必須全面準(zhǔn)確地把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和基本要求,堅(jiān)持以人為本,就是要以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo),從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需要,切實(shí)保障人民群眾的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)益,讓發(fā)展的成果惠及全體人民。
一、要提高學(xué)習(xí)能力,進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)。不僅要深入學(xué)習(xí)統(tǒng)戰(zhàn)知識,用專業(yè)知識武裝頭腦,而且還要貫徹落實(shí)到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中,要有目的,有方向,要進(jìn)行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。要與推動本職工作結(jié)合起來,在實(shí)踐中
善加利用,解決學(xué)習(xí)不夠重視,功底不夠扎實(shí),工作成績不明顯的問題。一定要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感,把學(xué)習(xí)知識、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展 的緊迫任務(wù),把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型職工,要通過學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,提高知識層次,增強(qiáng)做好本職工作的能力。
二、要提高工作能力,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)統(tǒng)戰(zhàn)成員的本領(lǐng)。新形勢下,尤其要具有綜合分析研究的能力,能夠在復(fù)雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì),抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢,預(yù)測未來可能出現(xiàn)的問題,超前采取防范措施,把工作做在前面,掌握工作的主動權(quán)。
三、要提高創(chuàng)新能力,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的實(shí)在性。隨著改革的不斷發(fā)展和深入,統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的新情況、新問題將會越來越多,工作任務(wù)也將會越來越繁重。要使統(tǒng)戰(zhàn)工作再上新臺階,必須提高創(chuàng)新能力。如何結(jié)合建設(shè)社會主義新的要求,順應(yīng)形勢進(jìn)行不斷總結(jié)、鞏固、升華,是必須認(rèn)真思考的問題。要講發(fā)展,不斷開拓工作新局面,要以良
好的精神狀態(tài)面對全新的工作。要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng),堅(jiān)持說實(shí)話、辦實(shí)事、鼓實(shí)勁、求實(shí)效,勤于政事,苦干實(shí)干,把心思用在工作和事業(yè)上。
四、要提高自律能力,進(jìn)一步提升統(tǒng)戰(zhàn)工作者的形象。自己的一言一行,不僅代表著個人,而且代表著黨的形象。我一定要珍惜黨的政治聲譽(yù),堂堂正正做人,走好人生之路,樹立良好的形象。
總之,不僅要提高自己的學(xué)習(xí)能力和工作能力,而且還要提高創(chuàng)新能力和自律能力。學(xué)會用全面的、發(fā)展的、聯(lián)系的觀點(diǎn)看人看事,提高辯證思維的能力和認(rèn)識問題、分析問題、處理問題的能力。要不斷地加強(qiáng)世界觀、人生觀和價值觀的教育和改造,塑造統(tǒng)戰(zhàn)工作者特有的人格魅力,以人格的力量影響和推動統(tǒng)戰(zhàn)工作的落實(shí)。
二〇一四年四月三十日
通過這段時間的學(xué)習(xí),我從思想上
深刻地領(lǐng)悟認(rèn)識到:科學(xué)發(fā)展觀的提出,是我黨社會主義現(xiàn)代化建設(shè)理論創(chuàng)新的一個突出成果,集中體現(xiàn)了中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體對發(fā)展內(nèi)涵的深刻理解和科學(xué)觀的正確把握,是對我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展思路、發(fā)展模式的不斷探索和創(chuàng)新,對我們把握大局、做好身邊各項(xiàng)工作,具有非常重要的意義?,F(xiàn)在我就自己學(xué)習(xí)科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀后的感悟收獲,淺談以下體會。
一、科學(xué)發(fā)展觀,既是我們工作中必須長期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)思想,也是解決當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中諸多矛盾必須遵循的基本原則。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)已成為我們的重大國策。
二、樹立科學(xué)發(fā)展觀的關(guān)鍵是樹立正確的政績觀,正確的政績觀核心是執(zhí)政為民。要把“三個代表”重要思想作為政績觀的靈魂和指南;要把實(shí)現(xiàn)人民群眾的利益作為追求政績的根本目的;要把實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展作為創(chuàng)造政績的重要內(nèi)容;要把重實(shí)干、求實(shí)效
作為實(shí)現(xiàn)政績的重要途徑;要把黨和人民的需求作為評價政績的重要尺度。
三、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須堅(jiān)持以人為本,切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的根本利益。堅(jiān)持以人為本,是黨的先進(jìn)性的重要體現(xiàn)。我們要把堅(jiān)持以人為本,作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),始終把群眾利益放在第一位,帶著責(zé)任,帶著感情,關(guān)心群眾安危冷暖,著力解決好關(guān)系他們切身利益的具體問題。要通過全社會的共同努力,使不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同收入群體的人們,都能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上過上小康生活,共享改革開放的成果。
四、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,必須改進(jìn)作風(fēng),不斷提高執(zhí)政水平。良好的作風(fēng)是共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性的基本要求,也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要條件。要高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè),把作風(fēng)建設(shè)作為樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要任務(wù)抓緊抓好。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓工作落實(shí),以扎
實(shí)有效的工作實(shí)績,體現(xiàn)新時期黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先進(jìn)性。
作為一名***工作者,我要自覺地用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的各項(xiàng)工作,踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作,認(rèn)認(rèn)真真完成工作任務(wù)。從做人、做事,當(dāng)好人民公仆三個方面做起:
一是真心做人。做人是做事的基礎(chǔ),沒有一個好的人格品質(zhì),不論從事哪個行業(yè),都將失去起碼的條件。我要樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀和道德觀,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,為大家辦好事、辦實(shí)事。這樣,我們做人才會有充足的“底氣”,做事才硬氣。
二是精心做事。我們要樹立起“群眾所需無小事”的思想,哪怕是一點(diǎn)小事,我們都要以和藹的態(tài)度認(rèn)真對待解決,因此,我要立足本職、不斷學(xué)習(xí)提高,努力完成做優(yōu)、做好、我的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三是做好隊(duì)伍管理。立黨為公,執(zhí)政為民,是“三個代表”重要思想的核心。
“德莫過于愛民,行莫過于利民”,我們做任何事情,都必須把群眾的呼聲當(dāng)作第一信號,把群眾的利益當(dāng)作第一考慮,把群眾的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn)。作為隊(duì)內(nèi)安全管理人員,我要更加嚴(yán)格要求自己,為員工起到良好的表率帶頭作用。
社會要進(jìn)步,企業(yè)要發(fā)展,都離不開科學(xué)的發(fā)展觀。這就要求我們要緊密結(jié)合新時期下供熱服務(wù)工作的新特點(diǎn),新要求,加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè),落實(shí)崗位職責(zé),轉(zhuǎn)變觀念,拓寬思路,不斷創(chuàng)新、進(jìn)取,在上級領(lǐng)導(dǎo)正確指引下,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,做好我們的供熱服務(wù)工作。
貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把中國推入到科學(xué)發(fā)展的軌道,是一項(xiàng)長期而艱巨的系統(tǒng)工程,是中國發(fā)展史上又一次重大轉(zhuǎn)折和歷史性跨越。特別是在當(dāng)前的思維慣性、體制慣性和經(jīng)濟(jì)發(fā)展慣性的條件下,要真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展絕非易事。我們雖然明確了科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)和重點(diǎn),但怎樣才能做到以人為本,怎樣
去推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,怎樣保證全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,卻不是發(fā)展本身所能解決的問題。換句話,今天出現(xiàn)的不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的現(xiàn)象和問題,是落后的思想觀念、體制機(jī)制等非經(jīng)濟(jì)因素造成的;今后要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,如果沒有符合科學(xué)發(fā)展觀要求的理念、決策、人才、制度做保障,那是萬萬不成的。所以,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的當(dāng)務(wù)之急不是解決發(fā)展本身的問題,而是要解決影響科學(xué)發(fā)展的思想觀念、體制機(jī)制等深層次問題,為科學(xué)發(fā)展提供政治、文化和社會保證。沒有良好的政治生態(tài)、文化生態(tài)和社會生態(tài),就不可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)生態(tài),也很難保護(hù)自然生態(tài)。
一、理念保證
科學(xué)發(fā)展觀的提出,本身就是發(fā)展理念的重大轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。但是要使這一理念得以充分理解和落實(shí),必須有其他相應(yīng)理念相支撐、相配合。一是要正確樹立以人為本的理念。以人為本的主體是人民大眾,制定政策措施基準(zhǔn)是保障
最廣大人民群眾的合法權(quán)益,而不是少數(shù)人的權(quán)益。以人為本,不僅僅是提高人民群眾的生活水平,更重要的是提高公民素質(zhì),為其成長、成才、成就事業(yè)提供公平良好的環(huán)境;以人為本不僅僅要為當(dāng)代人負(fù)責(zé),更要為子孫后代負(fù)責(zé)。真正樹立了以人為本的理念,就會有效解決為什么發(fā)展和為誰發(fā)展的問題,用老話說,就是解決了立場問題、情感問題。二是要樹立崇尚自然、敬畏自然的理念。人類來自于自然,人類生存于自然的環(huán)境之中。科學(xué)發(fā)展與和諧社會都要求我們必須珍愛一山一水、一草一木。當(dāng)我們開發(fā)建設(shè)的時候,當(dāng)我們劈山填海的時候,當(dāng)我們排放污染物的時候,是否會觸及你對破壞自然的傷痛,是否會引起你對自然報復(fù)的警惕,是否會喚起你對人類共同家園、對子孫后代的責(zé)任感?有沒有這種意識、這種意識的強(qiáng)與弱,直接決定著對大自然的態(tài)度和行為。三是強(qiáng)化實(shí)事求是的理念。這是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀起碼應(yīng)有的理念,但
當(dāng)前確實(shí)又是很難做到的突出問題??茖W(xué)發(fā)展首先要解決真實(shí)發(fā)展的問題,堅(jiān)決克服勞民傷財?shù)男蜗蠊こ?、政績工程,?jiān)決杜絕搞假大空,堅(jiān)決制止數(shù)字造假。同時,要追求有質(zhì)量、有效益的發(fā)展,寧可放慢速度、降低位次,也不要沒有質(zhì)量和效益或低質(zhì)低效的發(fā)展。強(qiáng)化實(shí)事求是的理念,就是要真正做到不唯上,不唯書,只唯實(shí),一切從實(shí)際出發(fā),無論是地區(qū)發(fā)展還是個人發(fā)展都不搞投機(jī)取巧。四是強(qiáng)化持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展的理念??茖W(xué)發(fā)展是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程,經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、技術(shù)創(chuàng)新能力的提升、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、社會事業(yè)的發(fā)展,哪一項(xiàng)都需要我們付出長期艱苦的努力。因此,要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展就必須擯棄傳統(tǒng)的大干快上、立竿見影模式,克服當(dāng)年紅、現(xiàn)得利的急功近利思想??茖W(xué)發(fā)展不能看一時之力、一事之功,而是看誰看得遠(yuǎn)、謀得深、持得住。精雕細(xì)刻出精品,十年磨劍天地間。如果只顧當(dāng)年、只想當(dāng)屆,如果只想多出政績、快出政
績,那就很難實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。從這個角度上看,科學(xué)發(fā)展是為下屆后任的發(fā)展,是為子孫后代的發(fā)展。
二、決策保證
科學(xué)發(fā)展首先必須做到科學(xué)決策。如果決策一旦失誤,就可能差之毫厘,失之千里,有時甚至事與愿違,南轅北轍。不必諱言,從政府角度,以往給國家造成損失的最大原因是已經(jīng)發(fā)生的決策失誤;毫無疑問,目前影響科學(xué)發(fā)展觀有效實(shí)施的最大危險是可能繼續(xù)發(fā)生的決策失誤。因此,我們必須按照黨的十七大要求,深化決策機(jī)制改革,在落實(shí)科學(xué)發(fā)展中首先做到?jīng)Q策科學(xué)化。一是切實(shí)做到按照科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)決策。科學(xué)發(fā)展觀是當(dāng)前和今后判明是非、做出決策的根本標(biāo)準(zhǔn)。確定戰(zhàn)略、新上項(xiàng)目、制定政策、選人用人等都必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求來衡量,來取舍。二是必須按照科學(xué)的程序制定決策。重大決策必須經(jīng)過充分的調(diào)查研究,必須充分論證,必須聽取各方面的意見,不能
搞長官意志,特別是主要領(lǐng)導(dǎo)同志不能“眉頭一皺,計上心來”。當(dāng)前在決策環(huán)節(jié)上既要解決情況不明、研究不透、急急忙忙亂決策的問題,以提高決策質(zhì)量;更要解決上知下曉、明睜眼露、一拖再拖不決策的問題,以提高決策效率。三是按照法定程序和行為規(guī)范來執(zhí)行決策。決策執(zhí)行率低、執(zhí)行效果不好也是普遍存在的問題。要在提高決策科學(xué)性的同時,提高決策的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。決策一旦做出,各方面要嚴(yán)格執(zhí)行,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭執(zhí)行。努力克服朝令夕改、前定后改的問題,更要克服領(lǐng)導(dǎo)一句話,就可以改變“五年、十年規(guī)劃”的問題,確保決策的有效執(zhí)行。
三、人才保證
產(chǎn)方式在某種意義上決定科學(xué)發(fā)展水平和文明程度。企業(yè)家的發(fā)展理念和配置資源的能力決定企業(yè)發(fā)展方向,決定企業(yè)是否堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展。因此,培養(yǎng)一大批有科學(xué)發(fā)展觀理念和能力的企業(yè)家,把推動科學(xué)發(fā)展變成廣大企業(yè)家的
內(nèi)在動力和自覺行為,是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵??茖W(xué)發(fā)展的根本出路在于技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新必須造就一支宏大的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍。資源環(huán)境的保護(hù)治理、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整優(yōu)化、城市功能的轉(zhuǎn)換升級都迫切需要提高我們自主創(chuàng)新和消化、吸收、再創(chuàng)新的能力??梢钥隙ǖ卣f,要率先實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,首先必須是人才總量、人才結(jié)構(gòu)、人才素質(zhì)的率先發(fā)展。要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,必須堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀選拔任用干部,必須選拔和任用真正理解和執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀的干部。在中國文化背景和現(xiàn)行體制條件下,有沒有一支符合科學(xué)發(fā)展觀要求的干部隊(duì)伍,如何選拔培養(yǎng)一支符合科學(xué)發(fā)展觀要求的干部隊(duì)伍就顯得特別重要、特別迫切。一是必須做到按照科學(xué)發(fā)展觀來選人、用人,拓寬用人渠道,改革選用機(jī)制,提高選人用人的客觀性、公開性、科學(xué)性,堅(jiān)決克服選人用人上的“近親繁殖”、論資排輩,最大限度地消除用人上的“潛規(guī)則”,實(shí)施用人上的陽光工程。二是要提高用人標(biāo)準(zhǔn)。要把真正理解科學(xué)發(fā)展觀、能力比較強(qiáng)、腳踏實(shí)地按科學(xué)發(fā)展觀干事的人選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。三是要建立淘汰機(jī)制。要提高干部素質(zhì),就必須解決能進(jìn)能出、能上能下的問題。企業(yè)、社會其他組織都較好地解決了這個問題,而只有黨政機(jī)關(guān)一直是“鐵飯碗、鐵交椅”,這本身就不符合科學(xué)發(fā)展觀的要求,也是一種社會不公。建立淘汰機(jī)制,不在于淘汰多少人,而是要通過這種約束和激勵機(jī)制,提高干部素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率。
四、制度保證
說到底,傳統(tǒng)的發(fā)展模式是傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理體制和運(yùn)行機(jī)制的必然結(jié)果;轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展必須靠深化改革、進(jìn)行深層次的體制機(jī)制創(chuàng)新來解決。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展必須有完善配套的制度體系做保障,不能靠“人治”,不能靠搞運(yùn)動,不能靠行政命令。除了前面我們談到的科
學(xué)決策、科學(xué)用人也必須有制度保障外,我們必須在以下方面進(jìn)行大膽探索:一是深化以轉(zhuǎn)換政府職能為重點(diǎn)的行政管理體制改革。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型,必須加快推進(jìn)政府職能的轉(zhuǎn)型,使政府職能與市場經(jīng)濟(jì)體制、與科學(xué)發(fā)展觀要求相適應(yīng)。必須明確,在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀中,政府的主要職能不是親自開發(fā)、親自建設(shè),更不能親自生產(chǎn)和經(jīng)營,而主要是發(fā)揮引導(dǎo)和監(jiān)督作用,為科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造條件、提供服務(wù)。抓緊建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的政績考核體系,取消或弱化速度和總量指標(biāo),強(qiáng)化質(zhì)量和效益指標(biāo)、資源環(huán)境指標(biāo)和社會進(jìn)步指標(biāo)。二是建立資源和環(huán)境價格形成和補(bǔ)償機(jī)制,提高各類主體消耗資源、犧牲環(huán)境的成本,并強(qiáng)制執(zhí)行有效補(bǔ)償制度。三是推進(jìn)科技體制改革,促進(jìn)科技資源的充分流動和優(yōu)化組合,為科技人才充分發(fā)揮作用、科技成果迅速轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力提供體制保障。四是改革招商體制和對外開放模式,提升對外開放的層次
和水平,讓對外開放服務(wù)于科學(xué)發(fā)展,服務(wù)于自主創(chuàng)新能力的提升,服務(wù)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,服務(wù)于社會進(jìn)步和改善民生。五是深化財稅體制改革。調(diào)整優(yōu)化財政收入結(jié)構(gòu),在一次分配中向職工工資傾斜。調(diào)整和優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),加大財政轉(zhuǎn)移支付力度,在二次分配中向農(nóng)村、向資源環(huán)境保護(hù)、向科技創(chuàng)新、向公共服務(wù)體系建設(shè)傾斜。在增值稅轉(zhuǎn)型,開征資源稅、環(huán)境稅,改革房產(chǎn)稅、知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓稅等方面大膽探索,為科學(xué)發(fā)展建立起強(qiáng)有力的稅收激勵和約束機(jī)制。
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第五篇:科學(xué)發(fā)展觀心得體會
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會
安吉縣教科研中心書記
汪宏
學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀是對以胡總書記的黨中央一系列重要思想和理論觀點(diǎn)的高度概括;科學(xué)發(fā)展觀是十七大精神的靈魂,是關(guān)于發(fā)展的本質(zhì)、目的、內(nèi)涵和要求的總體看法和根本觀點(diǎn)。有什么樣的發(fā)展觀,就會有什么樣的發(fā)展道路、發(fā)展模式和發(fā)展戰(zhàn)略,就會對發(fā)展的實(shí)踐產(chǎn)生根本性、全局性的重大影響;科學(xué)發(fā)展觀吸收和借鑒了一系列新思想、新觀點(diǎn)、新論斷,科學(xué)系統(tǒng)地揭示了社會主義發(fā)展的客觀規(guī)律。科學(xué)發(fā)展觀所蘊(yùn)涵的基本思想和發(fā)展規(guī)律,體現(xiàn)了構(gòu)建和諧教育的目標(biāo)要求,進(jìn)而促進(jìn)了新形勢下教育工作不斷深入發(fā)展的必然結(jié)果。
要深刻學(xué)習(xí)理解和全面、完整、準(zhǔn)確的把握認(rèn)識科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵,這就是要用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)我們工作。因此,必須加強(qiáng)對科學(xué)發(fā)展觀全面深入的學(xué)習(xí),尤其是黨員干部同志的學(xué)習(xí),有利建立科學(xué)工作理念,形成廣泛工作共識,確立正確工作方法。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀特別要倡導(dǎo)學(xué)以致用的學(xué)風(fēng),真正落實(shí)于實(shí)踐、貫徹于實(shí)踐、指導(dǎo)于實(shí)踐。
通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,加深了對科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)識,明確了我國全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)和途徑。作為一名教育工作者,要更加清醒的認(rèn)識教育工作是一項(xiàng)直接關(guān)系到千家萬戶的工作,是關(guān)系到祖國未來和民族命運(yùn)的大事。我們要弘揚(yáng)我們黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)做好我們的教育工作,在研究、指導(dǎo)、培訓(xùn)、服務(wù)上要有新的探索和舉措。
作為一名黨員,一名教育工作者,學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,更要結(jié)合自身實(shí)際情況,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行胡錦濤同志提出的:發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措。必須堅(jiān)定不移地站在時代潮流的前列,這是歷史和時代賦予我們?nèi)w黨員的莊嚴(yán)使命。
我們要把學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀與當(dāng)前教育各項(xiàng)工作結(jié)合起來;與謀劃好今后的教育工作和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)合起來;著力提升我們的教育水平和專業(yè)素質(zhì),提高指導(dǎo)服務(wù)水平。
如何提升我們的工作水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),我認(rèn)為必須做到以下四個方面:
一要提高學(xué)習(xí)能力,進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì)。當(dāng)今社會是知識迅速更新、技術(shù)頻繁換代、信息幾經(jīng)爆炸的時代,在這樣一個時代,終身學(xué)習(xí)就不僅僅是一種觀念、一種態(tài)度,更是變成了一種需求。不堅(jiān)持學(xué)習(xí),不善于學(xué)習(xí),就要落伍,就要被淘汰。教科研中心是學(xué)習(xí)的地方,教科研中心的管理者是組織、指揮學(xué)習(xí)的人,自身的學(xué)習(xí)就顯的尤為重要。一個好的學(xué)習(xí)管理者對單位的學(xué)風(fēng)作風(fēng)發(fā)展等具有重要的意義。第一,我們的管理者的學(xué)習(xí)習(xí)慣將影響單位的學(xué)風(fēng)。第二,我們的學(xué)習(xí)水平?jīng)Q定學(xué)校和教育事業(yè)發(fā)展的前途。第三,我們是否好學(xué),決定我們的單位是否能夠成為學(xué)習(xí)型的單位。因此,我們必須養(yǎng)成一種不但學(xué)習(xí)的習(xí)慣,在學(xué)習(xí)中達(dá)到奔跑的目標(biāo),在學(xué)習(xí)中調(diào)整方向,在學(xué)習(xí)中把教師引導(dǎo)到一條嶄新的、正確的、通向光明和正確的路上。
二要提高實(shí)踐能力,進(jìn)一步增強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)教師的本領(lǐng)。教研與教學(xué)是有機(jī)的統(tǒng)一體,教而不研則淺,研而不教則空。教研與教學(xué)只有真正實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的融合和整合,才能相互促進(jìn),共同提高。因此,作為我們教研員必須面對教學(xué)實(shí)際開展教學(xué)研究,成為教師專業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)者。面對新課程,新高考,教研員需要潛心研究,改進(jìn)教育研究方式手段,能夠在復(fù)雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質(zhì),抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢,預(yù)測未來教育可能出現(xiàn)的問題,超前采取防范措施,把工作做在前面,掌握工作的主動權(quán)。要深入課改第一線,關(guān)注教師實(shí)踐,關(guān)心實(shí)際發(fā)生的事,從教師實(shí)踐中歸納提煉,升華出理論,并檢驗(yàn)理論,從而使理論更有生命力、親和力和指導(dǎo)力。理論的源頭在實(shí)踐,以解決問題為目的,以案例為載體,立足校本研究,開展校本教研活動,通過活動,提高我們解決問題分析問題的能力。
三要提高創(chuàng)新能力,進(jìn)一步增強(qiáng)工作的實(shí)在性。隨著改革的不斷發(fā)展和深入,教育工作面臨的新情況、新問題將會越來越多,工作任務(wù)也將會越來越繁重。要使教育質(zhì)量再上新臺階,要求我們必須提高創(chuàng)新能力。如何結(jié)合我縣目前教育的實(shí)際,縮小和周邊縣市的差距,滿足老百姓不但增長的對優(yōu)質(zhì)教育的需求,順應(yīng)形勢創(chuàng)新思路,是值得我們認(rèn)真思考的問題。要講發(fā)展,不斷開拓工作新局面,要以良好的精神狀態(tài)面對全新的工作。要發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、埋頭苦干、調(diào)研反思的優(yōu)良作風(fēng),研究新情況,解決新問題,尤其是要加強(qiáng)對有效課堂的研究,對備課組建設(shè)的研究,對新課程的研究,對新高考的研究。通過研究反思方法,通過研究創(chuàng)新思路,通過研究提升水平。
四要提高自律能力,進(jìn)一步增強(qiáng)教育工作者的形象。自律能力是一個人自我約束、自我管理的能力。自律能力強(qiáng)的人可以擺脫社會上的種種誘惑,在敬業(yè)和道德路上穩(wěn)步前行。作為一個教育工作者和管理者,我們的一言一行,不僅代表著個人,而且代表著黨的形象。我們一定要珍惜黨的政治聲譽(yù),堂堂正正做人,扎扎實(shí)實(shí)辦事,不為名利所累,不為物欲所惑;要經(jīng)常以身作則,模范執(zhí)行黨的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持依法治校,規(guī)范辦學(xué)行為;要正確認(rèn)識自我,培養(yǎng)高尚的人格,始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的良好作風(fēng),并把這種作風(fēng)落實(shí)到行動上,從而使我們的教育質(zhì)量不斷提升,教育事業(yè)興旺發(fā)達(dá)??傊?,我們不僅要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,良好的實(shí)踐能力,而且還要有好的創(chuàng)新能力和自律能力。學(xué)會用全面的、發(fā)展的、科學(xué)的觀點(diǎn)看人看事,提高辯證思維的能力和認(rèn)識問題、分析問題、處理問題的能力。要不斷地加強(qiáng)世界觀、人生觀和價值觀的教育和改造,塑造教育工作者特有的人格魅力,以人格的力量影響和推動工作的落實(shí)。
09年4月10號