第一篇：二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要學(xué)習(xí)心得體會

二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要學(xué)習(xí)心得體會

【篇一】

作為局黨委、管理局忠誠實(shí)踐“三個代表”的重要理論成果，《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》立足現(xiàn)實(shí)，前瞻未來，涵蓋了管理局未來發(fā)展的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個要素。物資集團(tuán)在《綱要》指導(dǎo)下，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，解放思想，凝聚力量，在重組改制以來呈現(xiàn)出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境和諧的可喜局面。尤其“四個過渡”指導(dǎo)思想的提出，是物資集團(tuán)在《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的總體框架下，進(jìn)一步確立的物資集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。在這里，我想談?wù)勎宜斫獾?，《綱要》及“四個過渡”思想中的企業(yè)文化，在物資集團(tuán)具體工作中發(fā)揮的重要作用。

一、全員參與、凝心聚力，企業(yè)文化營造和諧發(fā)展環(huán)境

《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》中指出，穩(wěn)定是前提，是為了更好的服務(wù)于發(fā)展，更好的促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展，必須在穩(wěn)定中求發(fā)展。正確處理國家、企業(yè)和職工三者利益關(guān)系，需要企業(yè)文化的調(diào)和。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下，沒有深刻企業(yè)文化的企業(yè)，就像一條沒有舵手的船，不可能如期到達(dá)勝利的彼岸。優(yōu)秀企業(yè)成功背后都有企業(yè)文化的基因在其中發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。物資集團(tuán)的“家園文化”，凸現(xiàn)了每個職工都是企業(yè)的一分子，都是企業(yè)的主人。但是“家園文化”的建設(shè)，僅僅是要考慮如何善待下屬、如何讓員工滿意、如何讓員工快樂而已么?當(dāng)然不是!“家園文化”更多地應(yīng)該是讓大家了解到企業(yè)與員工休戚相關(guān)，榮辱與共，是讓職工了解“企興我榮，企衰我恥”。職工不應(yīng)是忠于某位領(lǐng)導(dǎo)，而是忠誠于集團(tuán)的利益，也就是自身的利益，兩者利益的高度統(tǒng)一，使職工和企業(yè)達(dá)到雙贏。集團(tuán)從上到下，精打細(xì)算、嚴(yán)格管理、精益求精、降低成本、提高效益,職工勇于承擔(dān)責(zé)任,原則性強(qiáng)，因?yàn)榇蠹野盐镔Y集團(tuán)當(dāng)成自己的家，每個人都認(rèn)真的履行崗位職責(zé)，每個人都為企業(yè)的發(fā)展著想，為企業(yè)的效益著想，為國家的利益著想。

二、振奮精神、鼓舞士氣，多元激勵建設(shè)激昂奮進(jìn)隊(duì)伍

集團(tuán)黨委書記高偉曾經(jīng)在一次座談中說：“一個企業(yè)，不管企業(yè)的經(jīng)營難度有多大，經(jīng)濟(jì)壓力有多大，最要緊的是干部職工要有一個飽滿的精神狀態(tài)”。長期重復(fù)的工作，難免會產(chǎn)生怠倦的情緒，在新時期應(yīng)如何調(diào)整職工心態(tài)，激發(fā)隊(duì)伍活力?多發(fā)獎金，多說好話不一定就能調(diào)動員工的積極性。集團(tuán)倡導(dǎo)的多元激勵，能契合適應(yīng)新時期隊(duì)伍建設(shè)的特殊性，從物質(zhì)、精神多個層次滿足職工需求，從而達(dá)到激發(fā)職工的熱情和干勁，提高工作效率。給我最直接印象、最深切感觸的，便是激情燃燒夜上，集團(tuán)總經(jīng)理孫鐵文那番熱情洋溢的講話。講話多次被全場轟鳴的掌聲打斷，因?yàn)椋鳛橐幻胀毠?，大家從講話中了解了自己一年以來努力的成果，了解到集團(tuán)發(fā)展的美好愿景。當(dāng)大家感受到能集團(tuán)取得的成績中有自己的努力的那種自豪時，當(dāng)大家為將在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下共同創(chuàng)造美好未來而躊躇滿志時，那掌聲是發(fā)自內(nèi)心最深處的。廣大職工愈了解企業(yè)，對企業(yè)的向心力愈高，也會更愿意充實(shí)自己，以配合企業(yè)的發(fā)展需要。當(dāng)然，愿景只是多元激勵諸多層次中的一元，要將物質(zhì)激勵、榜樣激勵、學(xué)習(xí)機(jī)會等激勵方式有機(jī)結(jié)合，才能真正達(dá)到多元激勵的目的。

三、轉(zhuǎn)變思想、提升素質(zhì)，學(xué)習(xí)型企業(yè)推動可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉是提高企業(yè)的整體競爭優(yōu)勢,提高整體競爭能力。隨著市場的一體化，資源優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢的提升空間十分有限,企業(yè)未來唯一持久的競爭優(yōu)勢,就是具備比競爭對手更快速學(xué)習(xí)的能力。這就需要通過建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，提高員工整體素質(zhì)。同時，引領(lǐng)不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步的風(fēng)氣，持續(xù)提升隊(duì)伍素質(zhì)，是對《綱要》進(jìn)行精熟把握和縱深推進(jìn)的前提與基礎(chǔ)，深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，也要求我們不斷提升學(xué)習(xí)力。如何通過一個有效的載體去凝聚一批學(xué)習(xí)型員工去構(gòu)筑一個文化磁場型的物資企業(yè)，釀造學(xué)習(xí)型組織的工作氛圍和企業(yè)文化?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，是一個學(xué)習(xí)的過程，更是一個不斷創(chuàng)新、永無止境的過程。學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)和構(gòu)筑，需要領(lǐng)導(dǎo)者努力發(fā)展學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)合作學(xué)習(xí)，增進(jìn)隊(duì)伍成員對于復(fù)雜問題的洞察力，提高破解難題的應(yīng)變力。要達(dá)成如此的目標(biāo)，需要職工意識到學(xué)習(xí)的價值,營造“人人是學(xué)習(xí)之人，處處是學(xué)習(xí)之所”的企業(yè)文化氛圍,更重要的是使職工在學(xué)習(xí)的過程中,逐漸在心靈上潛移默化、升華自身。

將一種文化統(tǒng)一為全體人的文化,再將這種文化轉(zhuǎn)化為持久的行動，需要長期的、艱苦的努力。在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，以企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，推動二次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，達(dá)到相得益彰，良性互動。

【篇二】

在油田發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵歷史時期，面對全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展潮流，石油企業(yè)承擔(dān)著重大責(zé)任和使命，中油集團(tuán)公司把打造工程技術(shù)業(yè)務(wù)整體實(shí)力作為重大戰(zhàn)略部署，市場競爭帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和難得機(jī)遇。大慶石油管理局勇敢地站在時代潮頭，主動適應(yīng)形勢任務(wù)變化要求，以《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》統(tǒng)領(lǐng)全局發(fā)展，以提升集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作水平為重點(diǎn)，加速推進(jìn)“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”中期戰(zhàn)略部署，積極謀求企業(yè)更大發(fā)展。在最近召開的管理局集團(tuán)化、專業(yè)化管理交流研討會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、管理局局長曾玉康強(qiáng)調(diào)指出：要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，認(rèn)真理解和把握全局總體發(fā)展戰(zhàn)略，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到《綱要》精神上來。這一要求的提出，對推進(jìn)當(dāng)前和今后一個時期全局工作，具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義。

作為指導(dǎo)全局二次創(chuàng)業(yè)偉大實(shí)踐的綱領(lǐng)性文件，《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》是局黨委、管理局忠誠實(shí)踐“三個代表”的重要理論成果，是油田重組分立4年來實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，是全局廣大干部群眾集體智慧的結(jié)晶，是歷經(jīng)風(fēng)雨洗禮磨練的認(rèn)識升華與飛躍，更是立足現(xiàn)實(shí)、前瞻未來、謀劃長遠(yuǎn)的重大戰(zhàn)略決策。今年以來，全局廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的精神實(shí)質(zhì)，深入開展“學(xué)《綱要》，轉(zhuǎn)觀念，提素質(zhì)，為拓展市場做貢獻(xiàn)”主題教育，積極投身到“市場拓展年”的各項(xiàng)活動中來，全面學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是，對于這樣一個涵蓋了管理局未來發(fā)展的*、經(jīng)濟(jì)、文化等各個要素，指導(dǎo)我們實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動指南，對于這樣一個思想深邃、認(rèn)識超越、內(nèi)容豐富、體系科學(xué)的戰(zhàn)略總綱，我們不應(yīng)僅僅滿足于一般性的和一段時期的學(xué)習(xí)貫徹，尤其是經(jīng)過了近一年時間，我們再回頭看對《綱要》的學(xué)習(xí)貫徹工作，確實(shí)還存在著與實(shí)踐結(jié)合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對性、不夠均衡等問題，特別是在全局的集團(tuán)化、專業(yè)化發(fā)展上，對《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)，在深入學(xué)習(xí)貫徹《綱要》上花大力氣，在銳意創(chuàng)新實(shí)踐上下大功夫。

深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷提升學(xué)習(xí)力。這是對《綱要》進(jìn)行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進(jìn)的前提與基礎(chǔ)。提升學(xué)習(xí)力，就要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“三個標(biāo)準(zhǔn)”、“三個解放”和“三個目標(biāo)”的要求，認(rèn)真搞好思想查擺，不斷強(qiáng)化“六種新的發(fā)展觀”、“八種市場意識”和“四個共識”，破除舊的思想障礙，樹立新的科學(xué)發(fā)展觀;提升學(xué)習(xí)力，就要堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化教育，通過采取各種行之有效的方式，廣泛宣傳和積極引導(dǎo)，特別是要通過推進(jìn)主題教育的不斷深入，加強(qiáng)《綱要》的宣貫和輔導(dǎo)，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會每一部分的精要和重大意義，真正掌握正確的思想方法和強(qiáng)大的理論武器;提升學(xué)習(xí)力，就要立足現(xiàn)實(shí)、搞好結(jié)合，密切聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際，帶著問題去思考，對《綱要》進(jìn)行系統(tǒng)性、研究性學(xué)習(xí)，尋找切合點(diǎn)，提高針對性，為徹底解決制約自身長遠(yuǎn)發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問題提供重要的理論支撐;提升學(xué)習(xí)力，就要學(xué)會學(xué)習(xí)、提高效力，在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，善于做事悟理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，用實(shí)踐來檢驗(yàn)和提高學(xué)習(xí)成效，用提高學(xué)習(xí)成效推動二次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，達(dá)到相得益彰，良性互動，打造持久的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力。

深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷增強(qiáng)執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵。增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與形勢任務(wù)結(jié)合起來，熟知國內(nèi)國際形勢，把握市場趨勢，明確企業(yè)方位，不斷增強(qiáng)廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感，把思想和行動進(jìn)一步凝聚到對《綱要》的忠實(shí)實(shí)踐上來;增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，深入調(diào)研，摸清現(xiàn)狀，理清思路，在《綱要》總體框架下，構(gòu)建發(fā)展規(guī)劃，依托并堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化比較優(yōu)勢，提升戰(zhàn)略管理水平，保持戰(zhàn)略領(lǐng)先地位;增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與提*部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來，要以“四個敢于”和“六種素質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)，以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領(lǐng)導(dǎo)干部，提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時應(yīng)變、推進(jìn)落實(shí)的能力，同時強(qiáng)化制度建設(shè)，不斷規(guī)范管理，注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習(xí)慣，打造良好的執(zhí)行文化;增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與科學(xué)求實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來，以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問題、解決矛盾，正確處理當(dāng)前和長遠(yuǎn)、局部和全局、個人和集體的關(guān)系，做到抓當(dāng)前立足長遠(yuǎn)，抓長遠(yuǎn)面對當(dāng)前，從大局出發(fā)，樹立全局觀念，從容應(yīng)對各種利益格局調(diào)整，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。

深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷發(fā)展創(chuàng)新力。這是在實(shí)踐中創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)《綱要》，使企業(yè)發(fā)展充滿生機(jī)活力的根本保障。發(fā)展創(chuàng)新力，就要堅(jiān)持與時俱進(jìn)的發(fā)展理念，正確處理好理論與實(shí)踐的關(guān)系、運(yùn)用理論與發(fā)展理論的關(guān)系，當(dāng)前，要緊密結(jié)合貫徹落實(shí)管理局推進(jìn)集團(tuán)化、專業(yè)化管理交流研討會精神，進(jìn)一步把握《綱要》本質(zhì)，把創(chuàng)新的著力點(diǎn)放在提升全局集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作水平上，放在打造企業(yè)市場競爭優(yōu)勢上，加速推進(jìn) “三轉(zhuǎn)一調(diào)整”中期戰(zhàn)略部署，在發(fā)展中堅(jiān)持《綱要》，在堅(jiān)持中發(fā)展《綱要》，實(shí)現(xiàn)真正意義上創(chuàng)新與發(fā)展;發(fā)展創(chuàng)新力，就要堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，對于《綱要》的貫徹落實(shí)，我們絕不能照本宣科、照搬照抄、用本本去框?qū)嵺`，要堅(jiān)持以《綱要》為指導(dǎo)，緊密結(jié)合形勢任務(wù)變化要求，在實(shí)踐中創(chuàng)造性地開展工作，特別是在推進(jìn)全局集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作中，我們要堅(jiān)持歷史的觀點(diǎn)、連續(xù)的觀點(diǎn)，杜絕片面理解創(chuàng)新的虛無態(tài)度，善于總結(jié)推廣過去已有的成熟經(jīng)驗(yàn)，善于學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)成果，在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新與升華，積極探索出具有油田特色、符合自身發(fā)展需要的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行體系;發(fā)展創(chuàng)新力，就要堅(jiān)持奮發(fā)進(jìn)取的開拓精神，積極教育引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步解放思想，啟迪智慧，激發(fā)靈感，創(chuàng)造性地理解和把握《綱要》精神實(shí)質(zhì)，緊密結(jié)合推進(jìn)全局集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作實(shí)際，在思維理念、發(fā)展思路、管理方式、制度規(guī)范、激勵機(jī)制、工作水平等方面積極尋求創(chuàng)新、突破，努力把《綱要》的貫徹落實(shí)提升到一個新的水平。

波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺，提供了大有作為的舞臺。當(dāng)前，推進(jìn)管理局集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作，打造競爭優(yōu)勢，謀求企業(yè)更大發(fā)展的艱巨任務(wù)，已經(jīng)現(xiàn)實(shí)地擺在全局廣大干部職工面前，新形勢意味著新機(jī)遇，新使命蘊(yùn)含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》這個興企之本、發(fā)展之基、動力之源，不斷提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅(jiān)持不懈地打造企業(yè)的綜合競爭力，為把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)、再創(chuàng)大慶石油管理局新的輝煌而努力奮斗!

第二篇：貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》心得體會

文章標(biāo)題：貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》心得體會

教學(xué)對象：共產(chǎn)黨員和入黨積極分子；

教學(xué)目的：學(xué)習(xí)《綱要》精神，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，以鐵人為學(xué)習(xí)榜樣，以企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，以經(jīng)營管理為出發(fā)點(diǎn)，調(diào)動干部職工的積極性，努力為做強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)主業(yè)創(chuàng)佳績；

教學(xué)提示：適當(dāng)引用教學(xué)參考之內(nèi)容；[xiexiebang.com文章-http://004km.cn/一

站在手,寫作無憂!]教學(xué)時間：20分鐘

同志們:

今天按照公司《開展黨課競賽》活動要求組織大家主要是學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》。大家都知道近日，公司上下掀起學(xué)習(xí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的熱潮，這次學(xué)習(xí)我希望大家都要積極主動參與進(jìn)來，要通過這次學(xué)習(xí)，在思想、黨性修養(yǎng)、自身素質(zhì)上真正有所提高。我在講課之前先提幾點(diǎn)要求：

一、認(rèn)真聽講，作好筆記。

二、深刻領(lǐng)悟，不明白地方可以提出來，大家共同探討。

三、注意課堂紀(jì)律，無特殊情況不準(zhǔn)請假。

首先大家要知道《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》是油田分組分立幾年來工作實(shí)踐的概括和總結(jié)，是科學(xué)發(fā)展綱要的具體體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧企業(yè)的理論保障，它全面、系統(tǒng)、科學(xué)地描述了油田為何發(fā)展、如何發(fā)展等系列問題，進(jìn)一步明確了企業(yè)未來的發(fā)展方向，是確保企業(yè)長勝不敗、長榮不衰的行動指南。今天我主要講以下幾點(diǎn)：

一、我們必須不斷提升學(xué)習(xí)力增強(qiáng)執(zhí)行力發(fā)展創(chuàng)新力。

在油田發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵歷史時期，面對全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展潮流，石油企業(yè)承擔(dān)著重大責(zé)任和使命，中油集團(tuán)公司把打造工程技術(shù)業(yè)務(wù)整體實(shí)力作為重大戰(zhàn)略部署，市場競爭帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和難得機(jī)遇。大慶石油管理局勇敢地站在時代潮頭，主動適應(yīng)形勢任務(wù)變化要求，以《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》統(tǒng)領(lǐng)全局發(fā)展，以提升集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作水平為重點(diǎn)，加速推進(jìn)“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”中期戰(zhàn)略部署，積極謀求企業(yè)更大發(fā)展。前些時間召開的管理局集團(tuán)化、專業(yè)化管理交流研討會上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、管理局局長、黨委書記曾玉康強(qiáng)調(diào)指出：要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，認(rèn)真理解和把握全局總體發(fā)展戰(zhàn)略，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到《綱要》精神上來。這一要求的提出，對推進(jìn)當(dāng)前和今后一個時期全局工作，具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義。

作為指導(dǎo)全局二次創(chuàng)業(yè)偉大實(shí)踐的綱領(lǐng)性文件，《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》是局黨委、管理局忠誠實(shí)踐“三個代表”的重要理論成果，是油田重組分立幾年來實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，是全局廣大干部群眾集體智慧的結(jié)晶，是歷經(jīng)風(fēng)雨洗禮磨練的認(rèn)識升華與飛躍，更是立足現(xiàn)實(shí)、前瞻未來、謀劃長遠(yuǎn)的重大戰(zhàn)略決策。去年以來，全局廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的精神實(shí)質(zhì)，深入開展學(xué)《綱要》，轉(zhuǎn)觀念，提素質(zhì)，為拓展市場做貢獻(xiàn)”主題教育，積極投身到“市場拓展年”的各項(xiàng)活動中來，全面學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是，對于這樣一個涵蓋了管理局未來發(fā)展的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個要素，指導(dǎo)我們實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動指南，對于這樣一個思想深邃、認(rèn)識超越、內(nèi)容豐富、體系科學(xué)的戰(zhàn)略總綱，我們不應(yīng)僅僅滿足于一般性的和一段時期的學(xué)習(xí)貫徹，尤其是經(jīng)過了近一年時間，我們再回頭看對《綱要》的學(xué)習(xí)貫徹工作，確實(shí)還存在著與實(shí)踐結(jié)合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對性、不夠均衡等問題，特別是在全局的集團(tuán)化、專業(yè)化發(fā)展上，對《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)，在深入學(xué)習(xí)貫徹《綱要》上花大力氣，在銳意創(chuàng)新實(shí)踐上下大功夫。

二、深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷提升學(xué)習(xí)力。

這是對《綱要》進(jìn)行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進(jìn)的前提與基礎(chǔ)。提升學(xué)習(xí)力，就要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“三個標(biāo)準(zhǔn)”、“三個解放”和“三個目標(biāo)”的要求，認(rèn)真搞好思想查擺，不斷強(qiáng)化“六種新的發(fā)展觀”、“八種市場意識”和“四個共識”，破除舊的思想障礙，樹立新的科學(xué)發(fā)展觀；提升學(xué)習(xí)力，就要堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化教育，通過采取各種行之有效的方式，廣泛宣傳和積極引導(dǎo)，特別是要通過推進(jìn)主題教育的不斷深入，加強(qiáng)《綱要》的宣貫和輔導(dǎo)，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會每一部分的精要和重大意義，真正掌握正確的思想方法和強(qiáng)大的理論武器；提升學(xué)習(xí)力，就要立足現(xiàn)實(shí)、搞好結(jié)合，密切聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際，帶著問題去思考，對《綱要》進(jìn)行系統(tǒng)性、研究性學(xué)習(xí)，尋找切合點(diǎn)，提高針對性，為徹底解決制約自身長遠(yuǎn)發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問題提供重要的理論支撐；提升學(xué)習(xí)力，就要學(xué)會學(xué)習(xí)、提高效力，在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，善于做事悟理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，用實(shí)踐來檢驗(yàn)和

提高學(xué)習(xí)成效，用提高學(xué)習(xí)成效推動二次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，達(dá)到相得益彰，良性互動，打造持久的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力。

三、深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷增強(qiáng)執(zhí)行力。

這是將《綱要》所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵。增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與形勢任務(wù)結(jié)合起來，熟知國內(nèi)國際形勢，把握市場趨勢，明確企業(yè)方位，不斷增強(qiáng)廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感，把思想和行動進(jìn)一步凝聚到對《綱要》的忠實(shí)實(shí)踐上來；增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，深入調(diào)研，摸清現(xiàn)狀，理清思路，在《綱要》總體框架下，構(gòu)建發(fā)展規(guī)劃，依托并堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化比較優(yōu)勢，提升戰(zhàn)略管理水平，保持戰(zhàn)略領(lǐng)先地位；增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與提高干部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來，要以“四個敢于”和“六種素質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)，以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領(lǐng)導(dǎo)干部，提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時應(yīng)變、推進(jìn)落實(shí)的能力，同時強(qiáng)化制度建設(shè)，不斷規(guī)范管理，注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習(xí)慣，打造良好的文化力；增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與科學(xué)求實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來，以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問題、解決矛盾，正確處理當(dāng)前和長遠(yuǎn)、局部和全局、個人和集體的關(guān)系，做到抓當(dāng)前立足長遠(yuǎn)，抓長遠(yuǎn)面對當(dāng)前，從大局出發(fā)，樹立全局觀念，從容應(yīng)對各種利益格局調(diào)整，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。

四、深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷發(fā)展創(chuàng)新力。

這是在實(shí)踐中創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)《綱要》，使企業(yè)發(fā)展充滿生機(jī)活力的根本保障。發(fā)展創(chuàng)新力，就要堅(jiān)持與時俱進(jìn)的發(fā)展理念，正確處理好理論與實(shí)踐的關(guān)系、運(yùn)用理論與發(fā)展理論的關(guān)系，當(dāng)前，要緊密結(jié)合貫徹落實(shí)管理局推進(jìn)集團(tuán)化、專業(yè)化管理交流研討會精神，進(jìn)一步把握《綱要》本質(zhì)，把創(chuàng)新的著力點(diǎn)放在提升全局集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作水平上，放在打造企業(yè)市場競爭優(yōu)勢上，加速推進(jìn)“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”中期戰(zhàn)略部署，在發(fā)展中堅(jiān)持《綱要》，在堅(jiān)持中發(fā)展《綱要》，實(shí)現(xiàn)真正意義上創(chuàng)新與發(fā)展；發(fā)展創(chuàng)新力，就要堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，對于《綱要》的貫徹落實(shí)，我們絕不能照本宣科、照搬照抄、用本本去框?qū)嵺`，要堅(jiān)持以《綱要》為指導(dǎo)，緊密結(jié)合形勢任務(wù)變化要求，在實(shí)踐中創(chuàng)造性地開展工作，特別是在推進(jìn)全局集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作中，我們要堅(jiān)持歷史的觀點(diǎn)、連續(xù)的觀點(diǎn)，杜絕片面理解創(chuàng)新的虛無態(tài)度，善于總結(jié)推廣過去已有的成熟經(jīng)驗(yàn)，善于學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)成果，在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新與升華，積極探索出具有油田特色、符合自身發(fā)展需要的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行體系；發(fā)展創(chuàng)新力，就要堅(jiān)持奮發(fā)進(jìn)取的開拓精神，積極教育引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步解放思想，啟迪智慧，激發(fā)靈感，創(chuàng)造性地理解和把握《綱要》精神實(shí)質(zhì)，緊密結(jié)合推進(jìn)全局集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作實(shí)際，在思維理念、發(fā)展思路、管理方式、制度規(guī)范、激勵機(jī)制、工作水平等方面積極尋求創(chuàng)新、突破，努力把《綱要》的貫徹落實(shí)提升到一個新的水平。

波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺，提供了大有作為的舞臺。當(dāng)前，推進(jìn)管理局集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作，打造競爭優(yōu)勢，謀求企業(yè)更大發(fā)展的艱巨任務(wù)，已經(jīng)現(xiàn)實(shí)地擺在我們廣大干部職工面前，新形勢意味著新機(jī)遇，新使命蘊(yùn)含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》這個興企之本、發(fā)展之基、動力之源，不斷提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅(jiān)持不懈地打造企業(yè)的綜合競爭力，為把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)、再創(chuàng)大慶石油管理局新的輝煌而努力奮斗！

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第三篇：二次指導(dǎo)綱要學(xué)習(xí)心得體會

二次指導(dǎo)綱要學(xué)習(xí)心得體會

二次指導(dǎo)綱要學(xué)習(xí)心得體會2007-02-18 09:35:3

3思想觀念的落后是最大的落后，思想觀念轉(zhuǎn)變不到位，就無法應(yīng)對激烈市場競爭的挑戰(zhàn)。物資集團(tuán)重組以后，作為集團(tuán)后勤服務(wù)單位，我們越來越意識到，只有為企業(yè)職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，我們才能生存發(fā)展下去。沒有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)就沒有用戶，沒有用戶就沒有市場，沒有市場我們就將坐以待斃。為此，公共事務(wù)服務(wù)中心通過形勢任務(wù)教育、座談討論、理論研討、專題講座等形式，積極引導(dǎo)干部群眾，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)形勢，認(rèn)真學(xué)習(xí)大慶石油管理局＜二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要＞，從而進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立“服務(wù)是生存之本，市場是發(fā)展之源”的思想，增強(qiáng)對企業(yè)發(fā)展的

使命感和責(zé)任感，努力把職工的思想觀念引向市場、推向市場，切實(shí)優(yōu)化服務(wù)，不斷拓展企業(yè)發(fā)展空間。

公共事務(wù)服務(wù)中心如何打造服務(wù)優(yōu)勢品牌？如何使我們的后勤服務(wù)工作做的更好？集團(tuán)成立以后，看到集團(tuán)面貌的改善，辦公樓的每個角落都是窗明幾凈、干干凈凈、健健康康、衛(wèi)衛(wèi)生生，我們公共事務(wù)服務(wù)中心的工作也得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工群眾們的一致好評，大家都知道“眾口難調(diào)”，我們的后勤服務(wù)工作沒小事，所以在我們的工作中不斷提高我們的水平，我們要有超前意識、超前工作，把事情做到人家前面。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、正確認(rèn)識自己，我們要為前線跑業(yè)務(wù)的職工服務(wù)好、讓他們滿意。海爾集團(tuán)有二句名言很適合我們后勤服務(wù)的企業(yè)文化理念，一是把簡單的事情做到極致就是不簡單；二是快速反應(yīng)、立即整改這八個字，如果中心的每名職工都能做到以上二條那我們公共事務(wù)服務(wù)中心的團(tuán)隊(duì)就“利害”了。還有就

是要打造服務(wù)優(yōu)勢品牌，就要不斷學(xué)習(xí)＜綱要＞的內(nèi)涵。服務(wù)是“相互”的，要提倡“零缺陷”和“標(biāo)準(zhǔn)化”服務(wù)，這樣我們的后勤服務(wù)工作才能做的更好。我們的目標(biāo)是要圍繞著集團(tuán)的經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)好，心里一定要裝著“前線跑市場”的職工為他們服好務(wù)。鐵總提出的“四個過渡”，其中“學(xué)習(xí)型企業(yè)”是我們構(gòu)建和諧社會、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，也是企業(yè)執(zhí)政理念的一個升華，“四個過渡”是我們集團(tuán)工作的理念升華和指導(dǎo)。結(jié)合公共事務(wù)服務(wù)中心的工作實(shí)際打造我們自己的服務(wù)優(yōu)勢品牌，首先要有一個和諧的團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，召之則來、來之能戰(zhàn)。圍繞著集團(tuán)總的經(jīng)營目標(biāo)服好務(wù)，為職工創(chuàng)造寬松、和諧、心情舒暢的工作氛圍，把最小的事做到最好，還要注意細(xì)節(jié)問題。職工們在自己的工作崗位上有計(jì)劃、組織、控制、有循環(huán)過程，把我們的管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、條理化。制度建立很重要，各崗位制度具體落實(shí)實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”和“無缺陷

服務(wù)”，這樣才能打造我們中心自己的服務(wù)優(yōu)勢品牌，工作才能更上一個新的高度。

加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。中心要緊緊圍繞“四個過渡”的戰(zhàn)略思想，扎實(shí)深入地開展好“增強(qiáng)黨建力、培育文化力、提升競爭力”主題教育，深刻領(lǐng)會＜二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要＞在實(shí)現(xiàn)物資集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展、打造“大慶物資”品牌優(yōu)勢上的指導(dǎo)意義，把中心黨支部建設(shè)成為貫徹“三個代表”重要思想、搞好二次創(chuàng)業(yè)的組織者、推動者和實(shí)踐者。進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的政治核心作用，戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。加強(qiáng)對思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)和工會、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)，提高企業(yè)精神文明建設(shè)水平，為中心發(fā)展和穩(wěn)定提供精神動力和思想政治保證。

加強(qiáng)企業(yè)職工的理論武裝和教育培訓(xùn)，增強(qiáng)落實(shí)＜二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要＞的能力。從政治理論、市場經(jīng)濟(jì)、和企

業(yè)管理等方面，加強(qiáng)職工的學(xué)習(xí)和干部教育培訓(xùn)。強(qiáng)化“三種意識”，做到“四個敢于”，增強(qiáng)“五種能力”，提升”六種素質(zhì)”，建設(shè)能夠立足長遠(yuǎn)、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性開展工作的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍，保證中心各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。公共事務(wù)服務(wù)中心要以“四個過渡”為工作指導(dǎo)思想，以“標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)”、“零缺陷服務(wù)”為企業(yè)文化理念，以圍繞集團(tuán)的經(jīng)營目標(biāo)服好務(wù)為工作定位。我們相信，在集團(tuán)黨委和集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公共事務(wù)服務(wù)中心一定會在建設(shè)物資集團(tuán)美好家園的征程上再創(chuàng)佳績！

第四篇：深入貫徹落實(shí)二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要

必須不斷提升學(xué)習(xí)力增強(qiáng)執(zhí)行力發(fā)展創(chuàng)新力在油田發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵歷史時期，面對全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展潮流，石油企業(yè)承擔(dān)著重大責(zé)任和使命，中油集團(tuán)公司把打造工程技術(shù)業(yè)務(wù)整體實(shí)力作為重大戰(zhàn)略部署，市場競爭帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和難得機(jī)遇。大慶石油管理局勇敢地站在時代潮頭，主動適應(yīng)形勢任務(wù)變化要求，以《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》統(tǒng)領(lǐng)全局發(fā)展，以提升集團(tuán)

化、專業(yè)化運(yùn)作水平為重點(diǎn)，加速推進(jìn)“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”中期戰(zhàn)略部署，積極謀求企業(yè)更大發(fā)展。在最近召開的管理局集團(tuán)化、專業(yè)化管理交流研討會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、管理局局長曾玉康強(qiáng)調(diào)指出：要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，認(rèn)真理解和把握全局總體發(fā)展戰(zhàn)略，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到《綱要》精神上來。這一要求的提出，對推進(jìn)當(dāng)前和今后一個時期全局工作，具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義。作為指導(dǎo)全局二次創(chuàng)業(yè)偉大實(shí)踐的綱領(lǐng)性文件，《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》是局黨委、管理局忠誠實(shí)踐“三個代表”的重要理論成果，是油田重組分立４年來實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，是全局廣大干部群眾集體智慧的結(jié)晶，是歷經(jīng)風(fēng)雨洗禮磨練的認(rèn)識升華與飛躍，更是立足現(xiàn)實(shí)、前瞻未來、謀劃長遠(yuǎn)的重大戰(zhàn)略決策。今年以來，全局廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的精神實(shí)質(zhì)，深入開展“學(xué)《綱要》，轉(zhuǎn)觀念，提素質(zhì)，為拓展市場做貢獻(xiàn)”主題教育，積極投身到“市場拓展年”的各項(xiàng)活動中來，全面學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是，對于這樣一個涵蓋了管理局未來發(fā)展的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個要素，指導(dǎo)我們實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動指南，對于這樣一個思想深邃、認(rèn)識超越、內(nèi)容豐富、體系科學(xué)的戰(zhàn)略總綱，我們不應(yīng)僅僅滿足于一般性的和一段時期的學(xué)習(xí)貫徹，尤其是經(jīng)過了近一年時間，我們再回頭看對《綱要》的學(xué)習(xí)貫徹工作，確實(shí)還存在著與實(shí)踐結(jié)合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對性、不夠均衡等問題，特別是在全局的集團(tuán)化、專業(yè)化發(fā)展上，對《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)，在深入學(xué)習(xí)貫徹《綱要》上花大力氣，在銳意創(chuàng)新實(shí)踐上下大功夫。深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷提升學(xué)習(xí)力。這是對《綱要》進(jìn)行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進(jìn)的前提與基礎(chǔ)。提升學(xué)習(xí)力，就要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“三個標(biāo)準(zhǔn)”、“三個解放”和“三個目標(biāo)”的要求，認(rèn)真搞好思想查擺，不斷強(qiáng)化“六種新的發(fā)展觀”、“八種市場意識”和“四個共識”，破除舊的思想障礙，樹立新的科學(xué)發(fā)展觀；提升學(xué)習(xí)力，就要堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化教育，通過采取各種行之有效的方式，廣泛宣傳和積極引導(dǎo)，特別是要通過推進(jìn)主題教育的不斷深入，加強(qiáng)《綱要》的宣貫和輔導(dǎo)，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會每一部分的精要和重大意義，真正掌握正確的思想方法和強(qiáng)大的理論武器；提升學(xué)習(xí)力，就要立足現(xiàn)實(shí)、搞好結(jié)合，密切聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際，帶著問題去思考，對《綱要》進(jìn)行系統(tǒng)性、研究性學(xué)習(xí)，尋找切合點(diǎn)，提高針對性，為徹底解決制約自身長遠(yuǎn)發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問題提供重要的理論支撐；提升學(xué)習(xí)力，就要學(xué)會學(xué)習(xí)、提高效力，在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，善于做事悟理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，用實(shí)踐來檢驗(yàn)和提高學(xué)習(xí)成效，用提高學(xué)習(xí)成效推動二次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，達(dá)到相得益彰，良性互動，打造持久的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力。深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷增強(qiáng)執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵。增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與形勢任務(wù)結(jié)合起來，熟知國內(nèi)國際形勢，把握市場趨勢，明確企業(yè)方位，不斷增強(qiáng)廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感，把思想和行動進(jìn)一步凝聚到對《綱要》的忠實(shí)實(shí)踐上來；增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，深入調(diào)研，摸清現(xiàn)狀，理清思路，在《綱要》總體框架下，構(gòu)建發(fā)展規(guī)劃，依托并堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化比較優(yōu)勢，提升戰(zhàn)略管理水平，保持戰(zhàn)略領(lǐng)先地位；增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與提高干部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來，要以“四個敢于”和“六種素質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)，以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領(lǐng)導(dǎo)干部，提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時應(yīng)變、推進(jìn)落實(shí)的能力，同時強(qiáng)化制度建設(shè)，不斷規(guī)范管理，注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習(xí)慣，打造良好的執(zhí)行文化；增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與科學(xué)求實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來，以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問題、解決矛盾，正確處理當(dāng)前和長遠(yuǎn)、局部和全局、個人和集體的關(guān)系，做到抓當(dāng)前立足長遠(yuǎn)，抓長遠(yuǎn)面對當(dāng)前，從大局出發(fā)，樹立全局觀念，從容應(yīng)對各種利益格局調(diào)整，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷發(fā)展創(chuàng)新力

。這是在實(shí)踐中創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)《綱要》，使企業(yè)發(fā)展充滿生機(jī)活力的根本保障。發(fā)展創(chuàng)新力，就要堅(jiān)持與時俱進(jìn)的發(fā)展理念，正確處理好理論與實(shí)踐的關(guān)系、運(yùn)用理論與發(fā)展理論的關(guān)系，當(dāng)前，要緊密結(jié)合貫徹落實(shí)管理局推進(jìn)集團(tuán)化、專業(yè)化管理交流研討會精神，進(jìn)一步把握《綱要》本質(zhì)，把創(chuàng)新的著力點(diǎn)放在提升全局集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作水平上，放在打造企業(yè)市場競爭

優(yōu)勢上，加速推進(jìn)“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”中期戰(zhàn)略部署，在發(fā)展中堅(jiān)持《綱要》，在堅(jiān)持中發(fā)展《綱要》，實(shí)現(xiàn)真正意義上創(chuàng)新與發(fā)展；發(fā)展創(chuàng)新力，就要堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，對于《綱要》的貫徹落實(shí)，我們絕不能照本宣科、照搬照抄、用本本去框?qū)嵺`，要堅(jiān)持以《綱要》為指導(dǎo)，緊密結(jié)合形勢任務(wù)變化要求，在實(shí)踐中創(chuàng)造性地開展工作，特別是在推進(jìn)全局集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作中，我們要堅(jiān)持歷史的觀點(diǎn)、連續(xù)的觀點(diǎn)，杜絕片面理解創(chuàng)新的虛無態(tài)度，善于總結(jié)推廣過去已有的成熟經(jīng)驗(yàn)，善于學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)成果，在此基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新與升華，積極探索出具有油田特色、符合自身發(fā)展需要的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行體系；發(fā)展創(chuàng)新力，就要堅(jiān)持奮發(fā)進(jìn)取的開拓精神，積極教育引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步解放思想，啟迪智慧，激發(fā)靈感，創(chuàng)造性地理解和把握《綱要》精神實(shí)質(zhì)，緊密結(jié)合推進(jìn)全局集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作實(shí)際，在思維理念、發(fā)展思路、管理方式、制度規(guī)范、激勵機(jī)制、工作水平等方面積極尋求創(chuàng)新、突破，努力把《綱要》的貫徹落實(shí)提升到一個新的水平。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺，提供了大有作為的舞臺。當(dāng)前，推進(jìn)管理局集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作，打造競爭優(yōu)勢，謀求企業(yè)更大發(fā)展的艱巨任務(wù)，已經(jīng)現(xiàn)實(shí)地擺在全局廣大干部職工面前，新形勢意味著新機(jī)遇，新使命蘊(yùn)含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》這個興企之本、發(fā)展之基、動力之源，不斷提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅(jiān)持不懈地打造企業(yè)的綜合競爭力，為把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)、再創(chuàng)大慶石油管理局新的輝煌而努力奮斗！

第五篇：深入貫徹落實(shí)二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要

必須不斷提升學(xué)習(xí)力增強(qiáng)執(zhí)行力發(fā)展創(chuàng)新力在油田發(fā)展進(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵歷史時期，面對全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展潮流，石油企業(yè)承擔(dān)著重大責(zé)任和使命，中油集團(tuán)公司把打造工程技術(shù)業(yè)務(wù)整體實(shí)力作為重大戰(zhàn)略部署，市場競爭帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和難得機(jī)遇。大慶石油管理局勇敢地站在時代潮頭，主動適應(yīng)形勢任務(wù)變化要求，以《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》統(tǒng)領(lǐng)全局發(fā)展，以提升集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作水平為重點(diǎn)，加速推進(jìn)“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”中期戰(zhàn)略部署，積極謀求企業(yè)更大發(fā)展。在最近召開的管理局集團(tuán)化、專業(yè)化管理交流研討會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、管理局局長曾玉康強(qiáng)調(diào)指出：要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，認(rèn)真理解和把握全局總體發(fā)展戰(zhàn)略，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到《綱要》精神上來。這一要求的提出，對推進(jìn)當(dāng)前和今后一個時期全局工作，具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義。sO100

作為指導(dǎo)全局二次創(chuàng)業(yè)偉大實(shí)踐的綱領(lǐng)性文件，《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》是局黨委、管理局忠誠實(shí)踐“三個代表”的重要理論成果，是油田重組分立４年來實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)，是全局廣大干部群眾集體智慧的結(jié)晶，是歷經(jīng)風(fēng)雨洗禮磨練的認(rèn)識升華與飛躍，更是立足現(xiàn)實(shí)、前瞻未來、謀劃長遠(yuǎn)的重大戰(zhàn)略決策。今年以來，全局廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的精神實(shí)質(zhì)，深入開展“學(xué)《綱要》，轉(zhuǎn)觀念，提素質(zhì)，為拓展市場做貢獻(xiàn)”主題教育，積極投身到“市場拓展年”的各項(xiàng)活動中來，全面學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是，對于這樣一個涵蓋了管理局未來發(fā)展的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個要素，指導(dǎo)我們實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動指南，對于這樣一個思想深邃、認(rèn)識超越、內(nèi)容豐富、體系科學(xué)的戰(zhàn)略總綱，我們不應(yīng)僅僅滿足于一般性的和一段時期的學(xué)習(xí)貫徹，尤其是經(jīng)過了近一年時間，我們再回頭看對《綱要》的學(xué)習(xí)貫徹工作，確實(shí)還存在著與實(shí)踐結(jié)合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對性、不夠均衡等問題，特別是在全局的集團(tuán)化、專業(yè)化發(fā)展上，對《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)，在深入學(xué)習(xí)貫徹《綱要》上花大力氣，在銳意創(chuàng)新實(shí)踐上下大功夫。

深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷提升學(xué)習(xí)力。這是對《綱要》進(jìn)行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進(jìn)的前提與基矗提升學(xué)習(xí)力，就要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“三個標(biāo)準(zhǔn)”、“三個解放”和“三個目標(biāo)”的要求，認(rèn)真搞好思想查擺，不斷強(qiáng)化“六種新的發(fā)展觀”、“八種市場意識”和“四個共識”，破除舊的思想障礙，樹立新的科學(xué)發(fā)展觀；提升學(xué)習(xí)力，就要堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化教育，通過采取各種行之有效的方式，廣泛宣傳和積極引導(dǎo)，特別是要通過推進(jìn)主題教育的不斷深入，加強(qiáng)《綱要》的宣貫和輔導(dǎo)，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會每一部分的精要和重大意義，真正掌握正確的思想方法和強(qiáng)大的理論武器；提升學(xué)習(xí)力，就要立足現(xiàn)實(shí)、搞好結(jié)合，密切聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實(shí)際，帶著問題去思考，對《綱要》進(jìn)行系統(tǒng)性、研究性學(xué)習(xí)，尋找切合點(diǎn)，提高針對性，為徹底解決制約自身長遠(yuǎn)發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問題提供重要的理論支撐；提升學(xué)習(xí)力，就要學(xué)會學(xué)習(xí)、提高效力，在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，善于做事悟理，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，用實(shí)踐來檢驗(yàn)和提高學(xué)習(xí)成效，用提高學(xué)習(xí)成效推動二次創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，達(dá)到相得益彰，良性互動，打造持久的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力。

深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷增強(qiáng)執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實(shí)處的關(guān)鍵。增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與形勢任務(wù)結(jié)合起來，熟知國內(nèi)國際形勢，把握市場趨勢，明確企業(yè)方位，不斷增強(qiáng)廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感，把思想和行動進(jìn)一步凝聚到對《綱要》的忠實(shí)實(shí)踐上來；增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，深入調(diào)研，摸清現(xiàn)狀，理清思路，在《綱要》總體框架下，構(gòu)建發(fā)展規(guī)劃，依托并堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化比較優(yōu)勢，提升戰(zhàn)略管理水平，保持戰(zhàn)略領(lǐng)先地位；增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與提～部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來，要以“四個敢于”和“六種素質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)，以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領(lǐng)導(dǎo)干部，提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時應(yīng)變、推進(jìn)落實(shí)的能力，同時強(qiáng)化制度建設(shè)，不斷規(guī)范管理，注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習(xí)慣，打造良好的執(zhí)行文化；增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實(shí)與科學(xué)求實(shí)的態(tài)度結(jié)合起來，以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問題、解決矛盾，正確處理當(dāng)前和長遠(yuǎn)、局部和全局、個人和集體的關(guān)系，做到抓當(dāng)前立足長遠(yuǎn)，抓長遠(yuǎn)面對當(dāng)前，從大局出發(fā)，樹立全局觀念，從容應(yīng)對各種利益格局調(diào)整，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。

深入貫徹落實(shí)《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷發(fā)展創(chuàng)新力。這是在實(shí)踐中創(chuàng)造性地貫徹落實(shí)《綱要》，使企業(yè)發(fā)展充滿生機(jī)活力的根本保障。發(fā)展創(chuàng)新力，就要堅(jiān)持與時俱進(jìn)的發(fā)展理念，正確處理好理論與實(shí)踐的關(guān)系、運(yùn)用理論與發(fā)展理論的關(guān)系，當(dāng)前，要緊密結(jié)合貫徹落實(shí)管理局推進(jìn)集團(tuán)化、專業(yè)化管理交流研討會精神，進(jìn)一步把握《綱要》本質(zhì)，把創(chuàng)新的著力點(diǎn)放在提升全局集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作水平上，放在打造企業(yè)市場競爭優(yōu)勢上，加速推進(jìn)“三轉(zhuǎn)一調(diào)整”中期戰(zhàn)略部署，在發(fā)展中堅(jiān)持《綱要》，在堅(jiān)持中發(fā)展《綱要》，實(shí)現(xiàn)真正意義上創(chuàng)新與發(fā)展；發(fā)展創(chuàng)新力，就要堅(jiān)持實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，對于《綱要》的貫徹落實(shí)，我們絕不能照本宣科、照搬照抄、用本本去框?qū)嵺`，要堅(jiān)持以《綱要》為指導(dǎo)，緊密結(jié)合形勢任務(wù)變化要求，在實(shí)踐中創(chuàng)造性地開展工作，特別是在推進(jìn)全局集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作中，我們要堅(jiān)持歷史的觀點(diǎn)、連續(xù)的觀點(diǎn)，杜絕片面理解創(chuàng)新的虛無態(tài)度，善于總結(jié)推廣過去已有的成熟經(jīng)驗(yàn)，善于學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外企業(yè)的先進(jìn)成果，在此

基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新與升華，積極探索出具有油田特色、符合自身發(fā)展需要的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行體系；發(fā)展創(chuàng)新力，就要堅(jiān)持奮發(fā)進(jìn)取的開拓精神，積極教育引導(dǎo)廣大干部職工進(jìn)一步解放思想，啟迪智慧，激發(fā)靈感，創(chuàng)造性地理解和把握《綱要》精神實(shí)質(zhì)，緊密結(jié)合推進(jìn)全局集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作實(shí)際，在思維理念、發(fā)展思路、管理方式、制度規(guī)范、激勵機(jī)制、工作水平等方面積極尋求創(chuàng)新、突破，努力把《綱要》的貫徹落實(shí)提升到一個新的水平。

波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)發(fā)展搭建了廣闊的平臺，提供了大有作為的舞臺。當(dāng)前，推進(jìn)管理局集團(tuán)化、專業(yè)化運(yùn)作，打造競爭優(yōu)勢，謀求企業(yè)更大發(fā)展的艱巨任務(wù)，已經(jīng)現(xiàn)實(shí)地擺在全局廣大干部職工面前，新形勢意味著新機(jī)遇，新使命蘊(yùn)含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》這個興企之本、發(fā)展之基、動力之源，不斷提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅(jiān)持不懈地打造企業(yè)的綜合競爭力，為把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)、再創(chuàng)大慶石油管理局新的輝煌而努力奮斗！