第一篇：銀行精確打擊心得

“精確打擊”學(xué)習(xí)體會(huì)

案件的發(fā)生，無(wú)論是對(duì)國(guó)家和社會(huì)，還是對(duì)單位和個(gè)人都有很大的危害性：無(wú)論哪個(gè)案件的發(fā)生，最直接收到損害的就是國(guó)家和社會(huì)，國(guó)家蒙受了直接的經(jīng)濟(jì)損失，而案件的發(fā)生，引發(fā)社會(huì)對(duì)銀行的不信任感，造成了嚴(yán)重的后果，會(huì)給單位業(yè)務(wù)開(kāi)展帶來(lái)嚴(yán)重后果。案件的發(fā)生，使客戶懷疑我們誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和服務(wù)水平。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)省聯(lián)社關(guān)于精確打擊專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案有關(guān)精神，決定在全轄農(nóng)村信用社開(kāi)展對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)違法行為和經(jīng)濟(jì)案件“精確打擊”專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決遏制案件多發(fā)勢(shì)頭，保證改革和發(fā)展的順利進(jìn)，通過(guò)學(xué)習(xí)現(xiàn)將本人的心得體會(huì)淺淡如下：

懂得了案件的危害性，就要懂得如何去防止案件的發(fā)生，我覺(jué)得主要應(yīng)該從以下幾個(gè)方面著手：

首先，要從思想上重視案件防控工作，樹(shù)立高尚的職業(yè)價(jià)值觀和職業(yè)道德感，把自己所從事的金融工作，當(dāng)作世界上最神圣的工作來(lái)完成，從內(nèi)心做到自己絕不涉及案件。

其次，在容易引發(fā)案件的環(huán)節(jié)多加注意。在我們平時(shí)工作中有些環(huán)節(jié)很容易引發(fā)案件如：在信貸方面，貸款授權(quán)授信管理、向關(guān)聯(lián)企業(yè)多頭放貸。而在會(huì)計(jì)方面，銀行與企業(yè)的對(duì)賬制度；會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的相互分離、相互制約；業(yè)務(wù)處理“一手清”現(xiàn)象；印、證、押管理；會(huì)計(jì)交接；有價(jià)單證、重要空白憑證的使用和保管等等。

最后，同事之間，相互監(jiān)督，相互提醒。在日常工作中，同事之間相互監(jiān)督，相互提醒，勇于勸阻，必要的時(shí)候檢舉，將案件發(fā)生的可能降低到最低限

度。這樣做，不是對(duì)同事的背叛，是在令其懸崖勒馬，是在救其于威困。

通過(guò)這次活動(dòng)，我們每個(gè)員工通過(guò)進(jìn)行自我檢查、自我剖析，吸取教訓(xùn)，警鐘長(zhǎng)鳴，并對(duì)照有關(guān)金融法規(guī)、銀行規(guī)章制度自我查找履行崗位職責(zé)及遵紀(jì)守法等方面的差距，同時(shí)“身邊的人犯事不說(shuō)，視同包庇，同樣承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任”也體現(xiàn)的是全面內(nèi)控，提高風(fēng)險(xiǎn)防范程度。明確今后工作的努力方向，必將使我們銀行違法違規(guī)案件行到遏制，案件數(shù)量不斷下降。

第二篇：“精確打擊”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施細(xì)則

×××農(nóng)村信用合作聯(lián)社 “精確打擊”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施細(xì)則

按照《河北省農(nóng)村信用社“精確打擊”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》（冀信聯(lián)辦發(fā)〔2012〕99號(hào)）文件要求，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本實(shí)施細(xì)則：

一、成立組織

聯(lián)社成立“精確打擊”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：理事長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：聯(lián)社主任、監(jiān)事長(zhǎng)玉、副主任

成 員： ×××、×××、×××、×××、×××、××× 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在稽核監(jiān)察部，辦公室主任由監(jiān)事長(zhǎng)×××擔(dān)任，成員有：×××、×××、×××、×××等。專項(xiàng)行動(dòng)辦公室具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)行動(dòng)的日常工作，把各個(gè)步驟和環(huán)節(jié)抓細(xì)、抓實(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的局面，確保行動(dòng)取得實(shí)效。

二、行動(dòng)內(nèi)容

“精確打擊”專項(xiàng)行動(dòng)包括摸排問(wèn)題線索、“全面接管”式解剖檢查、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)等三個(gè)方面的內(nèi)容。具體內(nèi)容如下：

（一）摸排問(wèn)題線索

1、授信部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、結(jié)算部、資產(chǎn)部、科技部要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照銀監(jiān)會(huì)防范操作風(fēng)險(xiǎn)“十三條”意見(jiàn)、“十個(gè)聯(lián)動(dòng)”措施、“六個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)”等有關(guān)要求，緊緊抓住“重點(diǎn)地區(qū)、重要崗位、重點(diǎn)人員”三個(gè)重點(diǎn)，做好重大違規(guī)違紀(jì)違法問(wèn)題和案件線索摸排工作。將信訪舉報(bào)較多、案件防控工作薄弱和案件風(fēng)險(xiǎn)較高的信用社、網(wǎng)點(diǎn)作為重點(diǎn)摸排對(duì)象。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、與借款人見(jiàn)面核對(duì)或與大額存款客戶對(duì)賬等有效方式，結(jié)合非現(xiàn)場(chǎng)分析以及平時(shí)掌握情況，重點(diǎn)排查假冒名貸款、收貸收息不入賬、違規(guī)違法發(fā)放貸款、違規(guī)辦理票據(jù)業(yè)務(wù)、違規(guī)辦理?yè)?dān)保、挪用信用社及客戶資金、私設(shè)小金庫(kù)等重大違規(guī)違紀(jì)違法行為。

2、稽核監(jiān)察部、保衛(wèi)部、人力資源部重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)涉及人、財(cái)、物的信

精神，調(diào)動(dòng)員工參與行動(dòng)的主動(dòng)性和積極性。

（二）自查自糾階段（2012年6月11日至7月10日）

各信用社要逐人逐崗位對(duì)照行動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行自查，采取邊查邊糾改的方法，對(duì)查出的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)既要及時(shí)糾改，又要及時(shí)上報(bào)聯(lián)社。自查自糾報(bào)告及報(bào)表7月10日前上報(bào)聯(lián)社行動(dòng)辦公室。

（三）聯(lián)社組織檢查階段（2012年7月11日至8月10日）聯(lián)社各成員部室組成檢查小組利用一個(gè)月的時(shí)間對(duì)所有信用社及網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次地毯式排查，并對(duì)信用社自查自糾問(wèn)題重點(diǎn)復(fù)查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，按照程序隨時(shí)上報(bào)。

（四）總結(jié)階段（2012年8月11日至8月31日）

1、建立問(wèn)題臺(tái)賬。對(duì)查出的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)由行動(dòng)辦公室建立問(wèn)題臺(tái)賬，匯總后逐級(jí)上報(bào)。

2、全面解剖檢查。對(duì)線索清晰、問(wèn)題嚴(yán)重的信用社、網(wǎng)點(diǎn)，要進(jìn)行全面接管式解剖檢查，徹底將問(wèn)題查清查實(shí)，分清責(zé)任，降低損失。

3、積極整改。行動(dòng)辦公室建立問(wèn)題整改臺(tái)賬，督促信用社對(duì)查出的一般問(wèn)題要及時(shí)組織整改。對(duì)糾改較慢的信用社及網(wǎng)點(diǎn)要進(jìn)行調(diào)度，必要時(shí)追究信用社主任責(zé)任。

4、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。對(duì)查出的重大違規(guī)違紀(jì)違法問(wèn)題，要依據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

5、總結(jié)檢查情況和行動(dòng)的開(kāi)展情況，撰寫專題報(bào)告上報(bào)市聯(lián)社“精確打擊”行動(dòng)辦公室。

（五）準(zhǔn)備迎接省、市聯(lián)社抽查階段（2012年9月1日至11月30日）

四、自查及聯(lián)社檢查的具體內(nèi)容：

（一）假冒名貸款方面

1、信用社自查時(shí)，要對(duì)截止到2012年5月31日的貸款余額中20萬(wàn)元（含20萬(wàn)元）以下的貸款逐筆與借款人核對(duì)，要有借款人、核對(duì)人、貸款責(zé)任人簽字。

2、聯(lián)社檢查時(shí)，一是要抽查信用社的核對(duì)情況，把10萬(wàn)元以上的貸

規(guī)定減免利息等行為；貸款檔案資料是否按規(guī)定管理。

（四）違規(guī)辦理票據(jù)業(yè)務(wù)方面

1、銀行承兌匯票簽發(fā)業(yè)務(wù)。主要檢查承兌申請(qǐng)人是否符合資格要求；辦理票據(jù)業(yè)務(wù)時(shí)是否按相關(guān)規(guī)定操作，特別是商品交易是否真實(shí)、合法，有無(wú)商品交易合同、增值稅發(fā)票；在擔(dān)保合同或票據(jù)業(yè)務(wù)合同中未注明保證金賬戶或定期存單號(hào)碼；未在兩個(gè)月內(nèi)審核相關(guān)購(gòu)貨方記賬聯(lián)增值稅發(fā)票原件，并留存復(fù)印件；出票人提交的商品交易合同要素是否齊全，是否存在為不確定商品名稱、數(shù)量、金額的框架協(xié)議辦理票據(jù)業(yè)務(wù)的現(xiàn)象；是否存在為無(wú)商品交易合同、超合同金額、過(guò)期失效商品交易合同的企業(yè)簽發(fā)銀行承兌匯票、對(duì)同一企業(yè)的一份商品交易合同辦理多筆銀行承兌匯票情況；是否存在關(guān)聯(lián)企業(yè)虛構(gòu)交易，通過(guò)票據(jù)套取資金現(xiàn)象；是否存在滾動(dòng)簽發(fā)銀行承兌匯票的現(xiàn)象（即對(duì)支付能力差、無(wú)力支付到期票據(jù)款項(xiàng)的企業(yè)，繼續(xù)為其簽發(fā)銀行承兌匯票，由企業(yè)用貼現(xiàn)資金歸還到期的銀行承兌匯票款）；是否存在墊款的現(xiàn)象；是否存在企業(yè)之間以“相互買賣同一種商品、對(duì)開(kāi)增值稅發(fā)票或稅務(wù)發(fā)票”作為貿(mào)易背景辦理票據(jù)業(yè)務(wù)；保證金是否專戶管理；有無(wú)保證金不足的現(xiàn)象，是否有挪用保證金的現(xiàn)象；是否存在運(yùn)用一筆保證金簽發(fā)多筆銀行承兌匯票的情況；貸款（貼現(xiàn)）資金轉(zhuǎn)保證金或轉(zhuǎn)為定期存單出質(zhì)簽發(fā)銀行承兌匯票的情況；是否存在定期存單的到期日早于票據(jù)到期日的現(xiàn)象。

2、票據(jù)貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。貼現(xiàn)、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)申請(qǐng)人是否符合資格要求；貼現(xiàn)業(yè)務(wù)申請(qǐng)人的營(yíng)業(yè)范圍與其提供的貿(mào)易合同是否相符；貼現(xiàn)申請(qǐng)人開(kāi)立賬戶未經(jīng)人行核準(zhǔn)；是否存在使用虛假貿(mào)易合同、一筆合同多次使用、同一張發(fā)票重復(fù)使用現(xiàn)象；貼現(xiàn)票據(jù)是否存在瑕疵、偽造、變?cè)臁⒖寺〉默F(xiàn)象；是否存在未查詢查復(fù)即辦理貼現(xiàn)的現(xiàn)象；是否存在“先貼后查”、“無(wú)票空貼”、“自簽自貼”的現(xiàn)象；貼現(xiàn)資金的去向和用途是否合法合規(guī)；票據(jù)保管是否符合相關(guān)規(guī)定；轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)是否及時(shí)建立了臺(tái)賬等。

（五）違規(guī)辦理?yè)?dān)保方面

1、保證人是否具有擔(dān)保資格及實(shí)力；檢查時(shí)要注意借款人、保證人之

（七）私設(shè)小金庫(kù)方面

1、檢查各項(xiàng)收入及支出的真實(shí)性，合理性。

2、手續(xù)費(fèi)支出檢查。檢查各項(xiàng)手續(xù)費(fèi)支出是否按照規(guī)定執(zhí)行，要檢查有無(wú)虛列手續(xù)費(fèi)及其他違規(guī)列支等問(wèn)題。

3、公用費(fèi)用檢查。檢查費(fèi)用開(kāi)支的真實(shí)性，有無(wú)真實(shí)的交易對(duì)象。

五、行動(dòng)要求

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任。此次“精確打擊”專項(xiàng)行動(dòng)是今年我省農(nóng)村信用社案件防控工作的主要內(nèi)容，是建立案件風(fēng)險(xiǎn)防范長(zhǎng)效機(jī)制的主要途徑，也是促進(jìn)全省農(nóng)村信用社依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理的重要舉措，我聯(lián)社務(wù)必高度重視此次活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員一定要各司其職各負(fù)其責(zé)，著重對(duì)各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展突擊排查，不留風(fēng)險(xiǎn)死角，杜絕走過(guò)場(chǎng)。

（二）通過(guò)開(kāi)展“精確打擊”專項(xiàng)行動(dòng)，將容易產(chǎn)生案件的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)徹底摸清，消除可能存在的隱患，以此促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

（三）認(rèn)真排查，確保質(zhì)量。參加行動(dòng)的人員要以對(duì)信合事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真開(kāi)展工作，真實(shí)反映自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和案件風(fēng)險(xiǎn)隱患。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的異常情況，要集中力量徹底查清；對(duì)于重大問(wèn)題，要及時(shí)上報(bào)。對(duì)排查不認(rèn)真、走過(guò)場(chǎng)、流于形式致使應(yīng)查出問(wèn)題而未查出的，將追究有關(guān)排查人員的責(zé)任；對(duì)徇私舞弊、故意隱瞞重大問(wèn)題和案件的，將從嚴(yán)從重處理。

二○一二年五月二十七日

第三篇：關(guān)于信息化戰(zhàn)爭(zhēng)中的精確打擊

關(guān)于信息化戰(zhàn)爭(zhēng)中的精確打擊

斬 首

斬首理論最早源于美國(guó)空軍沃特上校的五環(huán)理論。在沃特上校的五環(huán)模型中，由內(nèi)向外，把人的大腦作為第一環(huán)，認(rèn)為人的戰(zhàn)略中心是大腦，大腦是不可替代的，沒(méi)有大腦、眼睛、耳朵和神經(jīng)系統(tǒng)，即便是有完好的軀體，也只能是個(gè)植物人，這樣的植物人將不再能夠從戰(zhàn)略層次運(yùn)作，因?yàn)榇竽X負(fù)責(zé)集成和指導(dǎo)人體器官和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。它相當(dāng)于敵人的指揮機(jī)構(gòu)，只要把它破壞掉，敵人這個(gè)大系統(tǒng)就會(huì)停止運(yùn)轉(zhuǎn)。破壞的方法很多，可以通過(guò)戰(zhàn)斗毀傷，也可以通過(guò)信息戰(zhàn)癱瘓。把人的心臟、肝臟和肺比作第二環(huán)，它相當(dāng)于淡水、食物、電力和石油這樣的生活必需品。把人的骨頭、血管和肌肉比作第三環(huán)，它相當(dāng)于鐵路、橋梁、公路、港口、機(jī)場(chǎng)等運(yùn)送貨物、傳遞信息或提供支援的基礎(chǔ)設(shè)施。把人體內(nèi)數(shù)千萬(wàn)個(gè)用來(lái)傳送食物和氧氣的細(xì)胞比作第四環(huán)，它相當(dāng)于人類群體，目標(biāo)眾多，難以消滅。過(guò)多地毀滅和殺傷敵國(guó)人員并不一定造成士氣的低落，相反，可能將激發(fā)民族義憤，反而使士氣高漲。把白血球等人體保護(hù)細(xì)胞比作第五環(huán)，它相當(dāng)于武裝力量。

五環(huán)的關(guān)系是：人體的每一個(gè)部分都構(gòu)成自己獨(dú)特的系統(tǒng)，最終由大腦統(tǒng)一指揮和運(yùn)轉(zhuǎn)，所以人體是一個(gè)由許多分系統(tǒng)組成的大系統(tǒng)。在這個(gè)大系統(tǒng)中，大腦是不可替代的，心臟、骨頭等都是可以替代的。大腦損壞之后人體將失去作為人類的價(jià)值，但人體的其他部位失去之后，人仍然享受人類的尊嚴(yán)，仍然能夠進(jìn)行某些正常的思維或戰(zhàn)略活動(dòng)。

五環(huán)模型的特點(diǎn)：一是第一環(huán)位于核心，目標(biāo)雖少但地位最重要，越往外環(huán)擴(kuò)展，目標(biāo)數(shù)量越多，重要性越差；二是已往的戰(zhàn)爭(zhēng)更多的是攻擊最外圍的兩個(gè)環(huán)，即第五環(huán)和第四環(huán)，即打擊人員和軍隊(duì)；三是未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)將主要打擊內(nèi)環(huán)及核心環(huán)，即打擊敵人的指揮機(jī)構(gòu)、有機(jī)必需品和基礎(chǔ)設(shè)施。摧毀指揮機(jī)構(gòu)就像是動(dòng)腦外科手術(shù)，使敵人的大腦失去作用；摧毀有機(jī)必需品，使敵人缺乏后勤供應(yīng)和補(bǔ)給而失去作戰(zhàn)持續(xù)能力；摧毀基礎(chǔ)設(shè)施將使敵人斷絕物質(zhì)流和信息流，失去所有戰(zhàn)爭(zhēng)潛力。在這種情況下，即使是外面那兩個(gè)環(huán)不摧毀也沒(méi)有多大作戰(zhàn)能力。

海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中，美軍就是按照這樣的程序?qū)σ淋姲l(fā)動(dòng)攻擊的，先摧毀了伊軍指揮機(jī)構(gòu)和地面防空系統(tǒng)，再摧毀其電力、能源、通信、橋梁、公路、機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施，最后才與伊軍作戰(zhàn)部隊(duì)開(kāi)始地面作戰(zhàn)，摧毀其人員和軍隊(duì)?？扑魑謶?zhàn)爭(zhēng)中這一特點(diǎn)體現(xiàn)得更加充分，南聯(lián)盟軍隊(duì)基本上沒(méi)有重大毀傷，北約就結(jié)束了戰(zhàn)爭(zhēng)。

通過(guò)摧毀核心環(huán)而不需要對(duì)外圍各環(huán)進(jìn)行打擊就能快速達(dá)成戰(zhàn)爭(zhēng)目的，必然節(jié)省大量兵力兵器，而且也可在政治、外交和軍事上獲取主動(dòng)，這便是美軍“斬首行動(dòng)”的理論依據(jù)。美軍認(rèn)為，如果在戰(zhàn)爭(zhēng)一開(kāi)始，就把45枚導(dǎo)彈和4枚激光制導(dǎo)炸彈扔在薩達(dá)姆的身邊并將其炸死，必將發(fā)揮巨大的戰(zhàn)略效能，而同樣數(shù)量的導(dǎo)彈和炸彈，如果扔在巴格達(dá)市中心或城市外圍的伊軍防御陣地上，無(wú)論造成多大的摧毀效應(yīng)，都不可能對(duì)其政權(quán)構(gòu)成震懾。

海灣戰(zhàn)爭(zhēng)和科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)中的斬首行動(dòng)主要是針對(duì)敵方的戰(zhàn)略指揮控制系統(tǒng)，而1986年的美利沖突、2001年的阿富汗戰(zhàn)爭(zhēng)和2003年的伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)，則是直接針對(duì)敵方最高領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行精確打擊，這樣的打擊體現(xiàn)了打敵要害、直接致敵于死地的戰(zhàn)略思想。

震 懾

震懾的本意是震撼與威懾，其核心是不戰(zhàn)而勝，起源于不戰(zhàn)而屈人之兵的威懾理論。威懾的基礎(chǔ)是實(shí)力，只有通過(guò)強(qiáng)大的實(shí)力和實(shí)戰(zhàn)震懾，才能迫使對(duì)方不戰(zhàn)而降。震懾依賴于癱瘓，癱瘓?jiān)从谛畔?zhàn)裝備和精確制導(dǎo)武器的合理使用。震懾理論首次運(yùn)用于科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)，繼而在伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)中進(jìn)行全面實(shí)驗(yàn)。

從伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，震懾將成為信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的一種重要戰(zhàn)略行動(dòng)，有效震懾的原則主要把握兩點(diǎn)：一是要重視軟震懾力量的綜合運(yùn)用。軟震懾主要是瞄準(zhǔn)敵人的心理防線和認(rèn)知體系進(jìn)行攻擊，無(wú)論使用什么方式，只要讓敵人產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)，在認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)混亂，戰(zhàn)爭(zhēng)之前認(rèn)為是正確的東西突然感覺(jué)到都是錯(cuò)誤的，都是上當(dāng)受騙的，這樣就會(huì)達(dá)到不戰(zhàn)而勝的效能。伊拉克共和國(guó)衛(wèi)隊(duì)的不戰(zhàn)而降，伊拉克政府高官的臨戰(zhàn)出逃，伊拉克軍隊(duì)后期的不抵抗行動(dòng)等等都是出于軟震懾的效應(yīng)。

二是軟震懾必須有硬震懾的配合。軟震懾的方式很多，可以是心理戰(zhàn)，可以是輿論戰(zhàn)，也可以是法律戰(zhàn)，當(dāng)然還可以使用美元或物質(zhì)利誘來(lái)進(jìn)行作戰(zhàn)。這些方式如果沒(méi)有火力的硬殺傷作為補(bǔ)充和呼應(yīng)，將不會(huì)發(fā)揮應(yīng)有的效能。所以，軟硬震懾方式必須交相呼應(yīng)，正面戰(zhàn)場(chǎng)與隱蔽戰(zhàn)場(chǎng)必須相互配合，談與打要相輔相成，不能完全依賴于和談，和談是打的結(jié)果，只有把敵人打痛、打狠、打傷、打敗才能取得和談的效果。當(dāng)然，在硬殺傷作戰(zhàn)的同時(shí)，必須邊打邊看，不能死打硬拼，如果殺傷破壞過(guò)度，尤其是給對(duì)方造成過(guò)度的附帶損傷，可能將造成相反的效果，致使對(duì)方轉(zhuǎn)入死打硬拼和堅(jiān)決不和談的嚴(yán)重后果。硬殺傷最好是精確打擊，精確打擊必須要盡量降低附帶損傷，這樣在外交、輿論及和談等方面都會(huì)留有回旋余地。

軟震懾手段的運(yùn)用，要側(cè)重于心戰(zhàn)震懾，包括政治戰(zhàn)、外交戰(zhàn)、心理戰(zhàn)和信息戰(zhàn)。這體現(xiàn)了心戰(zhàn)為上，兵戰(zhàn)次之的戰(zhàn)略思維。軟震懾主要通過(guò)三個(gè)層面進(jìn)行：一是通過(guò)媒體戰(zhàn)來(lái)實(shí)施心理震懾。主要方法是千方百計(jì)地詆毀對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)人，使之在人們心中喪失威信甚至達(dá)到厭惡的程度，最終號(hào)召人民起來(lái)推翻現(xiàn)政權(quán)，以建立民主自由的新政權(quán)。科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)中的米洛舍維奇和伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)中的薩達(dá)姆都有類似的遭遇；二是通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)和定向廣播妖言惑眾。主要方法是大力宣傳信息化武器裝備的巨大威力，渲染戰(zhàn)爭(zhēng)中取得的戰(zhàn)果，宣揚(yáng)戰(zhàn)爭(zhēng)的慘烈和血腥，制造戰(zhàn)爭(zhēng)恐怖景象，使對(duì)方畏懼戰(zhàn)爭(zhēng)從而產(chǎn)生投降、不抵抗的念頭。炸彈之母的宣傳，51師師長(zhǎng)投降的假新聞都體現(xiàn)了這一點(diǎn)；三是通過(guò)破壞平民百姓的日常必需品和賴以生存的基礎(chǔ)設(shè)施，增大其對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的恐懼和厭惡心理，以減緩反戰(zhàn)壓力，促使人民起來(lái)推翻現(xiàn)政權(quán)，以便早日結(jié)束戰(zhàn)爭(zhēng)，恢復(fù)平靜的生活。

硬震懾的方式主要有三種：一是使用電子戰(zhàn)方式摧毀對(duì)方的電磁輻射源，使之成為瞎子、聾子、癱子，處于任人宰割的被動(dòng)狀態(tài)；二是使用空襲戰(zhàn)方式摧毀對(duì)方的關(guān)鍵性目標(biāo)，重拳猛擊，打敵重心，始終保持壓力，而且邊打邊看，達(dá)不到目標(biāo)就炸；三是使用地面戰(zhàn)方式快速推進(jìn)，搶占要害目標(biāo)和地域，甚至采用特種部隊(duì)滲透、突擊隊(duì)城市穿越等行動(dòng)，直接構(gòu)成心理震懾，制造大勢(shì)已去的態(tài)勢(shì)。

硬震懾手段的運(yùn)用，側(cè)重于斬首突擊、精確打擊、地面突襲和特種作戰(zhàn)等。射人先射馬，擒賊先擒王，斬首行動(dòng)古已有之。信息化戰(zhàn)爭(zhēng)中的斬首行動(dòng)反映了三個(gè)特點(diǎn)：一是第一次把斬首行動(dòng)單獨(dú)列為一個(gè)戰(zhàn)役階段和獨(dú)立的作戰(zhàn)樣式，說(shuō)明這種作戰(zhàn)行動(dòng)已經(jīng)具有戰(zhàn)略價(jià)值而并非一般的暗殺或襲擊作戰(zhàn)；二是第一次把斬首行動(dòng)從信息戰(zhàn)意義上的對(duì)敵指揮控制系統(tǒng)的癱瘓作戰(zhàn)，轉(zhuǎn)為對(duì)敵方領(lǐng)導(dǎo)人肉體的殺傷和摧毀，體現(xiàn)了打敵要害、斬草除根的作戰(zhàn)目的；三是第一次把斬首行動(dòng)作為實(shí)施震懾效能的重要手段，伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)表明，這種震懾效果比任何一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)都顯著。就硬震懾手段而言，科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)和伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)中，主要體現(xiàn)在空中力量綜合震懾方面?？罩辛α砍蔀橐粋€(gè)整體概念。能夠集成所有軍種力量，統(tǒng)一籌劃目標(biāo)攻擊體系、空中任務(wù)指令、空襲效能評(píng)估?？罩辛α扛拍睿瑥目扑魑謶?zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始，不僅包括空軍力量，而且還囊括了航天衛(wèi)星，海軍艦載飛機(jī)、直升機(jī)，海基巡航導(dǎo)彈，海軍陸戰(zhàn)隊(duì)飛機(jī)，陸軍直升機(jī)、無(wú)人機(jī)等。所有這些空中力量集成為一體化作戰(zhàn)力量之后，就能形成拳頭，對(duì)敵進(jìn)行重拳猛擊；二是在震懾策略上，強(qiáng)調(diào)重拳猛擊、保持壓力，打敵重心，中心開(kāi)花，打點(diǎn)震面，敲山震虎，最終達(dá)到不戰(zhàn)、少戰(zhàn)、精戰(zhàn)而屈人之兵的戰(zhàn)略目的；三是在震懾效果上，強(qiáng)調(diào)時(shí)間和空間的共同作用。

綜合科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)和伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)的共同經(jīng)驗(yàn)，在戰(zhàn)爭(zhēng)前期震懾效果都不顯著，但隨著戰(zhàn)爭(zhēng)的推進(jìn)，震懾效果越來(lái)越明顯。所以，震懾需要時(shí)間和空間的濃縮，需要始終保持越來(lái)越大的空襲壓力。此外，震懾效果也與目標(biāo)選擇有關(guān)。戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)踐表明，對(duì)軍事目標(biāo)的打擊效果無(wú)論多大，都很難取得震懾民心和政權(quán)的效果。然而，對(duì)關(guān)鍵性、標(biāo)志性目標(biāo)的精確打擊，尤其是對(duì)平民目標(biāo)及水電等基礎(chǔ)設(shè)施的打擊往往能夠發(fā)揮巨大的震懾效能，且能夠迅速癱瘓人民和政府的抵抗能力，從而達(dá)到推翻一個(gè)政權(quán)、占領(lǐng)一個(gè)國(guó)家的戰(zhàn)略效能。

此外，全縱深震懾也是一種很有效的方式。全縱深震懾主要利用洲際戰(zhàn)略攻擊能力和戰(zhàn)區(qū)戰(zhàn)役攻擊能力進(jìn)行，可以做到全球力量，全球作戰(zhàn)。美軍雖然兵力分散部署在世界各地，但能夠集中戰(zhàn)斗力，而且在運(yùn)動(dòng)中保持實(shí)時(shí)信息傳遞，保證對(duì)指定目標(biāo)進(jìn)行精確打擊。從科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始，首次把三種型號(hào)的戰(zhàn)略轟炸機(jī)同時(shí)用于常規(guī)戰(zhàn)爭(zhēng)，體現(xiàn)了信息化戰(zhàn)爭(zhēng)中傳統(tǒng)三位一體戰(zhàn)略力量由核向常規(guī)轉(zhuǎn)移的新趨勢(shì)。對(duì)于防御方而言，始終處于全縱深癱瘓、全縱深挨打，防不勝防、躲亦無(wú)處躲藏的被動(dòng)狀態(tài)，這種震懾效能持續(xù)下去，很容易導(dǎo)致心理防線的全面崩潰。處于武器裝備劣勢(shì)的一方，由于無(wú)法控制戰(zhàn)場(chǎng)、無(wú)法控制戰(zhàn)局、無(wú)法創(chuàng)造戰(zhàn)績(jī)，而且在戰(zhàn)爭(zhēng)中信息不暢、孤立無(wú)援、被動(dòng)挨打，最終導(dǎo)致喪失斗志，棄戰(zhàn)而降。

全縱深精確打擊

全縱深精確打擊能力，主要是指洲際戰(zhàn)略攻擊能力和戰(zhàn)區(qū)戰(zhàn)役攻擊能力?？扑魑謶?zhàn)爭(zhēng)中，美軍已經(jīng)具備了洲際、遠(yuǎn)程全縱深打擊作戰(zhàn)能力，所有這些能力，幾乎都超出了南聯(lián)盟雷達(dá)視距和防區(qū)范圍。

伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)中，美軍依托信息化武器裝備，驗(yàn)證全縱深精確打擊、并行作戰(zhàn)和快速遏制及震懾理論，其精確打擊的主要特點(diǎn)是：精確制導(dǎo)武器的遠(yuǎn)射程使之具備了防區(qū)外攻擊的能力，從而使非線式、非接觸作戰(zhàn)成為可能；精確制導(dǎo)武器在射程數(shù)百甚至上千公里的情況下，圓概率誤差達(dá)到幾米甚至1米以下的時(shí)候，從而使點(diǎn)穴式攻擊成為可能；武器裝備在實(shí)現(xiàn)基本自主或完全自主的情況下，無(wú)需人工干預(yù)，能夠發(fā)射后不管，可以自主飛行尋找并摧毀目標(biāo)，從而使智能化、無(wú)人化攻擊成為可能。

伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)中，美軍使用的信息化武器裝備大致可分為三類：一是用于信息攻防的信息武器。非致命殺傷機(jī)理的新概念武器和信息武器，作戰(zhàn)中沒(méi)有大量使用，首次使用的武器也不多，基本上還是反輻射導(dǎo)彈、電磁脈沖炸彈等。

二是用于精確打擊的自主式武器。完全自主的智能化武器主要投入了三種：戰(zhàn)斧-Ⅲ型巡航導(dǎo)彈和AGM—86C空射巡航導(dǎo)彈，杰達(dá)姆GPS制導(dǎo)炸彈，捕食者和全球鷹無(wú)人機(jī)。

三是用于武器攜載和機(jī)動(dòng)的信息化作戰(zhàn)平臺(tái)。主要包括三種：隱身作戰(zhàn)平臺(tái)，如B—2戰(zhàn)略轟炸機(jī)和F—117A戰(zhàn)斗機(jī)；信息化水平較高的作戰(zhàn)和支援飛機(jī)，如F/A—18艦載戰(zhàn)斗/攻擊機(jī)、F—15E戰(zhàn)斗機(jī)、E—3B預(yù)警機(jī)、E—8戰(zhàn)場(chǎng)雷達(dá)控制飛機(jī)、EA—6B電子戰(zhàn)飛機(jī)、長(zhǎng)弓阿帕奇?zhèn)刹旃糁鄙龣C(jī)、M1A2主戰(zhàn)坦克等；具有一定信息化能力的作戰(zhàn)平臺(tái)，如水面艦艇、戰(zhàn)略轟炸機(jī)、坦克裝甲車輛等。

從這些武器裝備在伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)中的使用來(lái)看，效果都不錯(cuò)，但也出現(xiàn)了一些令人深思的問(wèn)題：信息化武器裝備雖然能夠大大提高作戰(zhàn)能力，產(chǎn)生強(qiáng)大的震懾威力，但并沒(méi)有達(dá)成快速遏制、以炸迫降的效果，說(shuō)明信息化武器裝備達(dá)成戰(zhàn)役目的很容易，但達(dá)成戰(zhàn)略目的卻很難。

信息化武器裝備性能再先進(jìn)，如果沒(méi)有與之匹配的作戰(zhàn)理論和作戰(zhàn)指導(dǎo)，無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的效能。新軍事變革中美國(guó)陸軍數(shù)字化建設(shè)已經(jīng)取得很大成果，由于作戰(zhàn)指導(dǎo)和作戰(zhàn)理論的失誤，大大限制了信息化武器裝備效能的發(fā)揮，使地面部隊(duì)陷入高不成低不就無(wú)所適從的尷尬境地。所以，在新軍事變革和信息化武器裝備發(fā)展過(guò)程中，要特別強(qiáng)調(diào)指揮員的高科技素質(zhì)和對(duì)信息化武器裝備的操控能力。否則，一到戰(zhàn)場(chǎng)就會(huì)出現(xiàn)混亂，手里握有非接觸作戰(zhàn)武器，還要進(jìn)行接觸作戰(zhàn)，結(jié)果把信息化武器裝備扔到一邊繼續(xù)使用傳統(tǒng)的槍炮作戰(zhàn)，這是非常沉痛的教訓(xùn)。

(摘自《怎樣才能打贏信息化戰(zhàn)爭(zhēng)》，世界知識(shí)出版社2004年6月版，定價(jià)：38.00元。社址：北京市東城區(qū)干面胡同51號(hào)，郵編：100010)

第四篇：學(xué)習(xí)“打擊官僚主義”心得

學(xué)習(xí)“打擊官僚主義”心得

今天我們學(xué)習(xí)了許主席關(guān)于深入開(kāi)展“打擊官僚主義”運(yùn)動(dòng)的一系列重要講話，根據(jù)“打擊官僚主義”運(yùn)動(dòng)的重要意義，結(jié)合比照《員工修身準(zhǔn)則36條》，我深刻感覺(jué)到打擊官僚主義意義重大，這些不良作風(fēng)增加了企業(yè)的成本、降低了工作效率、削弱了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，也極大影響員工的工作積極性和工作氛圍，是阻礙公司發(fā)展的巨大障礙。

在董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團(tuán)結(jié)一致、上下一心、努力拼搏、忘我工作，公司2013 年銷售額突破千億元，但站在千億級(jí)企業(yè)平臺(tái)及國(guó)際化、現(xiàn)代化的特大型企業(yè)的高度審視公司現(xiàn)狀，在個(gè)別部門、個(gè)別人身上存在嚴(yán)重的“官僚主義”不良作風(fēng)，主要表現(xiàn)在：推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任、浮夸空談、不做實(shí)事、辦事效率極其低下，不解決問(wèn)題、長(zhǎng)期經(jīng)常不按時(shí)完成工作、服務(wù)意識(shí)、品牌意識(shí)極其淡薄，影響恒大酒店品牌和利益；因?yàn)橐?guī)則和程序是既定的，所以組織成員沒(méi)有太多靈活處置的權(quán)力，也不能有太多自己的想法。官僚主義的實(shí)質(zhì)是高高在上，不顧客觀實(shí)際情況，主觀臆斷，專橫跋扈，造成決策與實(shí)際不符，組織渙散，人心混亂，使企業(yè)多走彎路甚至倒閉。危害不言而喻。官僚主義不僅嚴(yán)重破壞社會(huì)公平，還嚴(yán)重影響社會(huì)效率。一方面，官僚主義盛行意味著人情的力量永遠(yuǎn)大于規(guī)章制度，危害民主法制與公平正義。官僚主義“任人唯親”、“任人唯財(cái)”，只講私利，不講公理勢(shì)必會(huì)影響社會(huì)的民主法制和公平正義。另一方面，我們的酒店各個(gè)部門中機(jī)構(gòu)中，官僚主義會(huì)導(dǎo)致事無(wú)大小，往往無(wú)章可循，絕大多數(shù)人往往不能獨(dú)立負(fù)責(zé)地處理他所應(yīng)當(dāng)處理的問(wèn)題，只好成天忙于請(qǐng)示報(bào)告，批轉(zhuǎn)文件。有些本位主義嚴(yán)重的人，甚至遇到責(zé)任互相推諉，遇到權(quán)利互相爭(zhēng)奪，扯不完的皮，這勢(shì)必會(huì)影響效率。

以后我在工作中一定做到堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、守紀(jì)律、重自覺(jué)，不斷超越自我，力臻完美敢于負(fù)責(zé)主要體現(xiàn)在對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。要敢于勇挑重?fù)?dān)，承擔(dān)責(zé)任；要以大局為重，集體利益第一；要肩負(fù)道義，倡導(dǎo)人文關(guān)懷。事情無(wú)論大小，關(guān)鍵在于策劃；策劃無(wú)論大小，關(guān)鍵在于精心。要做到時(shí)時(shí)有策劃，事事有策劃。凡事謀定而后動(dòng)，三思而后行，大膽設(shè)想，反復(fù)推敲，周密部署，高效執(zhí)行。勤于思，敏于行。要視野開(kāi)闊，站在全局的、歷史的、發(fā)展的高度，以科學(xué)發(fā)展觀的要求，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行全面、準(zhǔn)確、深刻的分析和把握；要日省吾身，以與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，對(duì)個(gè)人和工作不斷反思、解剖、總結(jié)，力求卓越不斷強(qiáng)化有效學(xué)習(xí),改善心智模式，把個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，專業(yè)和博學(xué)，知識(shí)和能力結(jié)合起來(lái)，學(xué)人之長(zhǎng)，彌己之短，相互促進(jìn)，共同提高、成由勤儉敗由奢。要厲行勤儉，強(qiáng)化成本控制，狠抓節(jié)能降耗；要堅(jiān)持“艱苦創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神，杜絕鋪張浪費(fèi)，保持創(chuàng)業(yè)本色、忠于職守是指以敬仰的心態(tài)，把自己所擔(dān)負(fù)的工作當(dāng)作是個(gè)人對(duì)公司所應(yīng)盡的一種責(zé)任，以高度的主人翁意識(shí)和良好的職業(yè)道德，強(qiáng)烈的事業(yè)心，一流的標(biāo)準(zhǔn)投入工作，一切行為以維護(hù)企業(yè)根本利益為基本準(zhǔn)則、光明磊落是指胸襟坦蕩，浩然正氣，行為正派，作風(fēng)優(yōu)良。

對(duì)待同事，坦誠(chéng)親善，和睦相處；對(duì)待工作，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、廉潔奉公是指清正廉潔，秉公盡職，不以權(quán)謀私，不貪污受賄。堅(jiān)持原則，不因強(qiáng)權(quán)阿諛?lè)畛?；一心為公，不因私利行賄受賄；忠誠(chéng)愛(ài)司，不因誘惑腐敗墮落、誠(chéng)信為本是指誠(chéng)實(shí)做人，信用辦事。以誠(chéng)摯的態(tài)度，樹(shù)立個(gè)人信譽(yù)，堅(jiān)決杜絕欺瞞哄騙；以信守承諾為立身之本，堅(jiān)持言必行，行必果；以高度的社會(huì)責(zé)任感，積極投身社會(huì)慈善公益事業(yè)，堅(jiān)決維護(hù)恒大酒店的良好形象。

恒大酒店運(yùn)動(dòng)中心——張銳

2014/5/7

第五篇：東方銀行打擊說(shuō)唱歌詞

<打擊說(shuō)唱歌詞>

東

方

紅

胡

磊

說(shuō)：

溫暖的海風(fēng)傳來(lái)迷人的歌唱 溫柔的海浪送來(lái)熱情的鼓掌 連起農(nóng)民的情感 溫暖市民的胸膛 激情如你我 東方神起新銀行 我們牧海耕田 我們播種希望 農(nóng)村金融主力軍 闊步走在大路上 港城自己的銀行 黃海之濱鑄華章 東方銀行

一路歡歌

邊走邊唱 兩年以來(lái)

創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)

我們做大做強(qiáng)

內(nèi)抓管理 外拓市場(chǎng)

我們迎頭趕上 全省農(nóng)村信用社存款超過(guò)5000億 全市農(nóng)村信用社存款超過(guò)150億 東方銀行存款超過(guò)60億

兩年以來(lái) 上下同心

齊頭并進(jìn)

健康共成長(zhǎng) 支持“三農(nóng)” 服務(wù)企業(yè) 是我們的方向 回報(bào)股東 回饋社會(huì) 是我們的愿望 全新銀行 全心服務(wù) 是我們的理想 倡導(dǎo)文明 優(yōu)質(zhì)服務(wù) 落實(shí)在行動(dòng)上

在這片壯美如畫的港城大地上 東方人歲月如歌

積極向上 求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度 誠(chéng)信待人的經(jīng)營(yíng)信仰 厚德載物的企業(yè)文化 崇尚正義的人文涵養(yǎng)

還有那海納百川的胸懷寬廣 造就了蒸蒸日上的東方銀行 東方銀行

春風(fēng)化雨沐陽(yáng)光 東方銀行

架起企業(yè)的橋梁 承載無(wú)數(shù)的夢(mèng)想 向未來(lái)進(jìn)發(fā)

增資擴(kuò)股大發(fā)展 新篇章 股東的期待 領(lǐng)導(dǎo)的期望 競(jìng)爭(zhēng)的激烈 風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)當(dāng)

全都扛在東方人 東方人肩上 融進(jìn)了東方人汗水與夢(mèng)想 科學(xué)發(fā)展 有東方人的身影 跨越騰飛 有東方人的夢(mèng)想 我們?yōu)槭斋@承諾 信賴執(zhí)著 我們?yōu)榍趧谑匦?財(cái)富增長(zhǎng) 唱：

兩年來(lái)腳步鏗鏘 收獲了微笑與榮光 青春無(wú)悔更堅(jiān)強(qiáng)

夢(mèng)圓在太陽(yáng)升起的東方 展望未來(lái)東方銀行

以真誠(chéng)合作和共鑄輝煌 東方最美麗的花朵將綻放 團(tuán)結(jié)齊向前，向上！說(shuō)：

黃海奔騰春潮涌 浪花飛舞盡歡暢 花果山上映朝陽(yáng) 彩霞滿天齊飛揚(yáng) 巨龍東方 驕子?xùn)|方 弄潮在東方

以昂揚(yáng)的斗志走向美好的明天 濃墨重彩譜寫出新的篇章

東方銀行生生不息發(fā)展在勢(shì)頭上 東方人豪情滿懷

充滿著希望 以昂揚(yáng)的斗志走向美好的明天 濃墨重彩譜寫出新的篇章 我們同唱東方紅

一條大路越走越寬廣