第一篇：力容器爆炸應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告

壓力容器爆炸應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告

一、本次應(yīng)急演練的基本情況和特點(diǎn) 演練時(shí)間：2015年12月20日星期日 演練項(xiàng)目：壓力容器爆炸事故應(yīng)急演練 演練地點(diǎn)：維護(hù)部制粉班班

參加人數(shù)：鍋爐隊(duì)制粉班全體成員（共16人）

二、應(yīng)急演練的主要收獲和經(jīng)驗(yàn)

整個演習(xí)過程中，本著“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”的原則，比較理想的完成本次壓力容器爆炸事故演習(xí)，達(dá)到預(yù)期效果?！耙匀藶楸尽⒖茖W(xué)施訓(xùn)”的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)，這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了壓力容器爆炸應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查本班組應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。經(jīng)過本次應(yīng)急演練，制粉班全體人員對事故的處理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識有了提高，對設(shè)備系統(tǒng)工藝流程有了更進(jìn)一步認(rèn)識，反“三違”工作開展工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、加強(qiáng)公司總體應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)。端正對待事故演習(xí)態(tài)度，達(dá)到理想效果

2、加強(qiáng)相關(guān)人員對壓力容器爆炸主要危險(xiǎn)情況的教育培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)對應(yīng)急救護(hù)知識相關(guān)工作的培訓(xùn)，要每位員工了解必要的應(yīng)急救護(hù)知識。

4.進(jìn)一步健全班組事故應(yīng)急小組組織結(jié)構(gòu)，理順應(yīng)急機(jī)制及人員分工

八、其他方面的建議 無

第二篇：瓦斯爆炸事故應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告

柳家莊煤礦瓦斯爆炸事故應(yīng)急救援演練總結(jié)報(bào)告

山西柳林凌志柳家莊煤業(yè)有限公司

二〇一五年四月

柳家莊煤礦瓦斯爆炸事故應(yīng)急救援演練總結(jié)報(bào)告

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)要求，進(jìn)一步增強(qiáng)井下職工的安全思想意識，提高礦井的抗災(zāi)自救能力，檢驗(yàn)員工的防災(zāi)自救水平和對突發(fā)事件發(fā)生后的應(yīng)急處理能力，我礦按照《柳家莊煤礦瓦斯爆炸事故應(yīng)急救援演練方案》于2015年4月19日進(jìn)行了演練，現(xiàn)將瓦斯爆炸應(yīng)急救援演練情況總結(jié)如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)組

本次演練成立了應(yīng)急救援演習(xí)指揮部，負(fù)責(zé)本次演練的組織、指揮、協(xié)調(diào)工作。總指揮：陳麗敏

副總指揮：王金亮

葛拴生

車海軍

王晉中

王軍軍

李海照 成員：各科隊(duì)主要負(fù)責(zé)人。

指揮部下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度指揮中心，調(diào)度中心主任兼任辦公室主任。

二、演練總結(jié)

本次瓦斯爆炸演練，假定80101工作面發(fā)生瓦斯爆炸事故。達(dá)到了發(fā)生瓦斯爆炸事故時(shí)，各崗位人員能夠迅速有序的撤離，保證了災(zāi)害區(qū)域范圍內(nèi)的所有作業(yè)職工的生命安全。

演習(xí)前，我礦演習(xí)指揮部組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，技術(shù)人員精心編制了演練方案，針對真正發(fā)生事故時(shí)可能出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行考慮，經(jīng)多次修改，推演，最終確定方案。

本次演練礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，由礦長陳麗敏任總指揮，并多次審核提出針對性的指導(dǎo)意見。通過這次演練，調(diào)度指揮中心針對各項(xiàng)命令能夠及時(shí)下達(dá)和向上級部門及領(lǐng)導(dǎo)成員匯報(bào)，針對現(xiàn)場督察人員隨機(jī)安排的意外現(xiàn)象，撤離人員能夠果斷采取應(yīng)急措施，各部門值班人員和應(yīng)急救援小分隊(duì)能夠迅速集合，到達(dá)指定地點(diǎn)，醫(yī)護(hù)人員和車輛后勤保障能夠按時(shí)進(jìn)入規(guī)定區(qū)域，達(dá)到了此次演練的預(yù)期目的。

三、演練過程中存在的不足

1、由于此次演練是模擬模式，個別職工對此次演練重視程度不夠，安全意識不足。

2、部分職工在出井后，未及時(shí)到充燈房去交燈，導(dǎo)致燈房統(tǒng)計(jì)人員不能及時(shí)統(tǒng)計(jì)升井人數(shù)及名單。

3、個別職工在演練過程中，對監(jiān)督人員針對性提出的問題回答不夠全面，對逃生注意事項(xiàng)掌握不清楚。

四、整改措施

1、對井下的職工組織一次培訓(xùn)，強(qiáng)化組織紀(jì)律，講解災(zāi)害法神時(shí)應(yīng)采取的避災(zāi)措施，提高人員自?；ケ５囊庾R和專業(yè)知識。

2、要利用班前會、安全例會的形式，經(jīng)常性的向職工講解安全知識，做到安全警鐘常鳴，安全技能常會，安全責(zé)任常抓，安全意識常在。

第三篇：礦井煤塵爆炸事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

福興集團(tuán)有限公司一礦

煤塵爆炸事故應(yīng)急預(yù)案

編制時(shí)間：2015年9月1日

煤塵爆炸事故應(yīng)急預(yù)案演練方案

為確保應(yīng)急預(yù)案演練活動順利開展，按照福興集團(tuán)有限公司一礦實(shí)際情況，為防止礦井突發(fā)大面積停電事故發(fā)生，通過實(shí)戰(zhàn)演練，提高各部門的協(xié)同能力，提高應(yīng)急救援水平和礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力，確保礦井正常的安全生產(chǎn)秩序。

一、演練時(shí)間：

定于2015年 9 月16日 10時(shí) 00分 ~12時(shí)00分

二、演練地點(diǎn)：福興集團(tuán)有限公司一礦

三、演練內(nèi)容：福興集團(tuán)有限公司一礦發(fā)生煤塵爆炸，急需應(yīng)急救援。

四、演習(xí)要求：嚴(yán)密組織 以假當(dāng)真 確保安全 達(dá)到目的 演習(xí)組織機(jī)構(gòu)及參加人員

1、礦成立演習(xí)指揮部： 總指揮：孫啟海

副總指揮：陳亮、、孫中軍、顏景玉、李子江、吳修橋。

指揮：孫峰 呂慎永 張鵬 周長龍 劉長嶺 孫啟峰 陳海峰 馬振勇 袁朝偉 付軍龍 孫啟明。

應(yīng)急救援指揮部辦公室設(shè)在調(diào)度室。

2、指揮部下設(shè)機(jī)構(gòu) ⑴、搶險(xiǎn)救援組

組 長：顏景玉 副組長：李子江 孫峰

涉及部門：各副總、安檢處、技術(shù)科、調(diào)度室、通防科、機(jī)電科、辦公室，必要時(shí)邀請公司救護(hù)隊(duì)參加。

主要任務(wù)：盡可能、盡快地控制并消除瓦斯事故，營救受傷、受困人員。⑵、監(jiān)測組： 組長：吳修橋

涉及部門：通風(fēng)科、安檢處

主要任務(wù)：測定事故危害區(qū)域、范圍，監(jiān)測工作面（溫度、氣體成分）變化，為指揮部提供決策依據(jù)；監(jiān)測受煤塵影響區(qū)域的通風(fēng)情況，必要時(shí)進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整。

⑶、警戒治安組 組長；張振 涉及部門：保衛(wèi)科

主要任務(wù)：維護(hù)井口及工業(yè)廣場附近秩序，保證搶險(xiǎn)救援人員、車輛、物資通行，阻止外部人員進(jìn)入，指揮護(hù)救人員、車輛順利通行。

⑷、醫(yī)療救治組 組長；孫啟明

涉及部門：醫(yī)院、辦公室

主要任務(wù)：設(shè)立現(xiàn)場醫(yī)療搶救站，對逃生或救出的傷員進(jìn)行分類和急救處理。對重傷員及時(shí)轉(zhuǎn)送醫(yī)院治療。同時(shí)對現(xiàn)場救援人員進(jìn)行醫(yī)學(xué)監(jiān)護(hù)。

⑸、宣傳信息組 組長：呂慎永 涉及部門：調(diào)度室

主要任務(wù)：宣傳發(fā)動人員參與演習(xí)，負(fù)責(zé)演習(xí)（事故和救援）信息發(fā)布。⑹、記錄評價(jià)組 組長：孫中軍

涉及部門：各副總、安檢處、調(diào)度室、技術(shù)科、通防科、機(jī)電科、運(yùn)輸隊(duì)、辦公室。

主要任務(wù)：記錄演習(xí)進(jìn)展情況，演習(xí)過程中各類計(jì)劃或意外事件發(fā)生情況，總結(jié)評價(jià)各部門演習(xí)效果。

3、參演單位及人員構(gòu)成：演習(xí)記錄評價(jià)組、觀摩指導(dǎo)組成員、礦救護(hù)隊(duì)、保衛(wèi)科、井下遇險(xiǎn)、受困人員由開拓一隊(duì)及工作面相關(guān)輔助人員組成。

五、演練目的：

1、檢驗(yàn)記下作業(yè)人員對煤塵爆炸事故的防范和應(yīng)急反應(yīng)，自保、互保能力及現(xiàn)場管理人員的組織能力，從而提高礦井綜合抗災(zāi)水平，確保安全生產(chǎn)的穩(wěn)定有序開展。

2、檢驗(yàn)演練突發(fā)煤塵爆炸事故及井下的通訊系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、電器設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施情況。

3、檢驗(yàn)突發(fā)煤塵爆炸事故演練的所有人員到達(dá)指定地點(diǎn)時(shí)間和撤離速度，及向調(diào)度室匯報(bào)的內(nèi)容詳細(xì)情況。

六、演習(xí)過程

1、報(bào)警與響應(yīng)

演習(xí)導(dǎo)總指揮孫啟海宣布演習(xí)開始。

調(diào)度室接到指示后，按照調(diào)度工作程序立即報(bào)告礦總值班、礦長、總工程師礦長、生產(chǎn)礦長、安全礦長、集團(tuán)調(diào)度室。

2、成立搶險(xiǎn)指揮機(jī)構(gòu)

礦領(lǐng)導(dǎo)接到事故報(bào)警，立即成立以礦長為總指揮，總工程師、生產(chǎn)礦長、安全礦長為副總指揮的搶險(xiǎn)救援指揮部，立即啟動礦井煤塵爆炸事故應(yīng)急預(yù)案，召集有關(guān)部門人員，分析事故特性及人員可能受阻、受困的地點(diǎn)。

3、人員撤離、搶救與警戒

演習(xí)區(qū)隊(duì)接到調(diào)度通知，當(dāng)班隊(duì)長立即組織人員按“災(zāi)防計(jì)劃”或“作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的避災(zāi)路線撤退。

礦輔助救護(hù)隊(duì)接到調(diào)度室通知后立即集合，配備好救護(hù)設(shè)備、設(shè)施至井口待命。搶險(xiǎn)救險(xiǎn)過程中，檢身房、機(jī)電科及參加演習(xí)的區(qū)隊(duì)，要定時(shí)、認(rèn)真核對參與演習(xí)人員的升、入井信息，認(rèn)真核對人數(shù)。發(fā)現(xiàn)井下作業(yè)人員沒有升井要立即報(bào)告搶險(xiǎn)指揮部，立井提升的工作面，人員全部撤至進(jìn)風(fēng)井底。

4、演習(xí)經(jīng)過：

⑴、假設(shè)10:00分，發(fā)生突發(fā)煤塵爆炸事故，總指揮宣布啟動《煤塵爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案》，同時(shí)向4192工作面、2123工作面、4192、3123掘進(jìn)工作面及回風(fēng)巷作業(yè)地點(diǎn)發(fā)出警報(bào)，通知工作面人員停止作業(yè)，全部撤離工作面，回風(fēng)巷人員全部停止作業(yè)，撤至進(jìn)風(fēng)巷道；工作面通知礦輔助救護(hù)隊(duì)（通防科）、工作面上下各作業(yè)地點(diǎn)各相關(guān)部門。

各部門人員接到通知，立即趕到各自崗位，組織救援

⑵、10:05分調(diào)度室調(diào)度員通知通風(fēng)隊(duì)各崗位做好煤塵爆炸事故作業(yè)的準(zhǔn)備。

⑶、10：07分調(diào)度室調(diào)度員通知工作面作業(yè)點(diǎn)所有人員停止作業(yè)，撤出井口。

⑷、10：09分度室調(diào)度員通知回風(fēng)巷作業(yè)點(diǎn)所有人員停止作業(yè)，撤至副井底。

⑸、10：11分總工程師通知通風(fēng)科長、通風(fēng)隊(duì)長啟用另外一臺備用風(fēng)機(jī)，起用雙風(fēng)機(jī)供風(fēng)。

⑹、10：26分通風(fēng)隊(duì)長向指揮中心匯報(bào)，雙風(fēng)機(jī)正常啟動。（7）、10：30分總指揮命令啟動工作面，回風(fēng)立井人員撤出井口。（8）、10：40分經(jīng)監(jiān)控室觀測工作面、回風(fēng)立井觀測煤塵情況正常后，派安全員、瓦斯員、機(jī)電工進(jìn)入工作面和回風(fēng)大巷檢查工作面煤塵情況，安全狀況以及機(jī)電設(shè)備是否正常。

⑾、11：00分接到工作面安全員匯報(bào)工作面一切恢復(fù)正常，總指揮宣布恢復(fù)正常生產(chǎn)，施工人員進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)開始施工。

⑿、11：10分井下匯報(bào)恢復(fù)正常生產(chǎn)，參與演練的各部門領(lǐng)導(dǎo)在會議室

參加專題會議，總結(jié)本次演練存在的問題。

⒀、11：40分會議結(jié)束，總指揮宣布本次演練順利結(jié)束。

6、演習(xí)過程記錄與評價(jià)

演習(xí)過程中，各搶險(xiǎn)救援與人員撤退關(guān)鍵點(diǎn)均應(yīng)有專人觀察、記錄演習(xí)過程，記錄各類事件發(fā)生的時(shí)間、內(nèi)容，并對其效果及不足進(jìn)行分析評價(jià)。

附件1：

煤塵爆炸事故搶險(xiǎn)救援演習(xí)報(bào)警、通知程序

1、總指揮按照演習(xí)指揮部總指揮開始演習(xí)的指令，電話通知調(diào)度室：現(xiàn)在開始煤塵爆炸事故預(yù)案演習(xí)，井下全部停電，請按應(yīng)急救援預(yù)案程序通知礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)單位，立即組織搶險(xiǎn)救災(zāi)。

2、當(dāng)班調(diào)度員立即將災(zāi)害情況向礦長、總工程師、安全礦長、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、公司調(diào)度室（匯報(bào)演習(xí)）匯報(bào)，通知礦救護(hù)隊(duì)、技術(shù)科長、機(jī)電科長、運(yùn)輸區(qū)長、井口檢身房做好各自職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。通知礦其它有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)。

3、調(diào)度員按照指揮部的指令，立即通知采掘區(qū)隊(duì)、井下跟班隊(duì)長（或班長）帶領(lǐng)全班人員按撤離路線分別撤離到地面，要求人員到達(dá)后立即將撤離情況匯報(bào)調(diào)度室。

4、按照指揮部的指令，調(diào)度員下達(dá)有關(guān)對礦救護(hù)隊(duì)、通防科、機(jī)電科、運(yùn)輸工區(qū)、井口檢身房、保衛(wèi)科等單位的指令。

5、調(diào)度員隨時(shí)掌握人員撤離情況、工作面停電情況、煤塵濃度變化情況、壓風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、及救護(hù)隊(duì)救護(hù)工作進(jìn)展情況、下達(dá)的指令執(zhí)行進(jìn)展情況。

6、調(diào)度員負(fù)責(zé)做好每一項(xiàng)通知、指令及應(yīng)急救援進(jìn)展情況的詳細(xì)記錄。

附件2：

工作面火災(zāi)事故搶險(xiǎn)救援演習(xí)人員撤離、核對程序

一、搶險(xiǎn)救援演習(xí)人員撤離、核對程序

1、工作面工作人員接到調(diào)度煤塵爆炸事故撤人通知（演習(xí)開始），跟班隊(duì)長（班長）立即組織人員按照“災(zāi)防計(jì)劃”或“作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的避災(zāi)路線撤退。

2、調(diào)度室做好井下人員的清查工作，每10分鐘提取一次災(zāi)害涉及范圍的單位人員入井?dāng)?shù)量、升井人數(shù)匯報(bào)給調(diào)度室，直至演習(xí)結(jié)束。

3、檢身房值班人員在井口清點(diǎn)各區(qū)隊(duì)撤退人員，隨時(shí)向指揮部匯報(bào)（撤出人員、剩余人員等情況）。

4、跟班隊(duì)長（班長）立即組織人員按照“災(zāi)防計(jì)劃”或“作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的避災(zāi)路線撤退。

5、跟班安全員和礦長清點(diǎn)撤退人員，隨時(shí)向指揮部匯報(bào)（撤出人員、剩余人員等情況）。

6、調(diào)度室、機(jī)電科、通防科等單位及參加演習(xí)的區(qū)隊(duì)，在井口認(rèn)真核對參與演習(xí)人員的升、入井信息，實(shí)現(xiàn)下井人數(shù)匯報(bào)、下井打卡考勤與礦燈、自救器領(lǐng)取的三對號（注意分清演習(xí)人員與正常生產(chǎn)、值班人員），演習(xí)開始后每10分鐘向搶險(xiǎn)指揮部回報(bào)一次。發(fā)現(xiàn)井下作業(yè)人員（演習(xí)人員）沒有升井要立即報(bào)告搶險(xiǎn)指揮部。

7、待人員全部撤離，人員數(shù)目核對無誤后，演習(xí)結(jié)束。

二、演習(xí)記錄

1、接到指揮部的電話指令

記錄內(nèi)容：指令發(fā)布人、發(fā)布時(shí)間、接令人等內(nèi)容的原始記錄完整

2、根據(jù)指令，第一次匯報(bào)井下災(zāi)害地點(diǎn)的人員清查情況

記錄內(nèi)容：匯報(bào)數(shù)據(jù)、匯報(bào)人、接報(bào)人、具體數(shù)據(jù)等內(nèi)容原始記錄

3、從演習(xí)至結(jié)束：每10分鐘匯報(bào)一次井下清點(diǎn)人數(shù)

記錄內(nèi)容：匯報(bào)數(shù)據(jù)、匯報(bào)人、接報(bào)人、具體數(shù)據(jù)等內(nèi)容原始記錄

4、作業(yè)地點(diǎn)撤人名單

記錄內(nèi)容：撤人名單、人數(shù)、目前井下人數(shù)；與礦燈房核對升井人員的具體號碼；從接指令到人員撤出的所需時(shí)間的原始記錄。

附件3：

主斜井煤塵爆炸事故搶險(xiǎn)救援演習(xí)記錄、評價(jià)程序

為全過程記錄演習(xí)進(jìn)程，評價(jià)演習(xí)效果，演習(xí)過程中在井下及地面各關(guān)鍵地點(diǎn)設(shè)記錄、評價(jià)人員。

9：30記錄、評價(jià)人員在調(diào)度會議室集合接受任務(wù)，井下記錄員須在演習(xí)開始1小時(shí)前下井到達(dá)指定位置，地面記錄員須在演習(xí)開始前20分鐘前到達(dá)指定位置。

演習(xí)過程中在以下地點(diǎn)設(shè)觀察記錄員（負(fù)責(zé)單位）：（1）、礦調(diào)度室、井下各調(diào)度站（調(diào)度室、辦公室）；（2）、演習(xí)計(jì)劃煤塵爆炸事故發(fā)生點(diǎn)：工作面（通防科）；（3）、事故地點(diǎn)的安全出口（安監(jiān)處、調(diào)度室）（4）、搶險(xiǎn)救援指揮部駐地（安監(jiān)處、辦公室）；

記錄主要內(nèi)容：

⑴、事故發(fā)生時(shí)調(diào)度接警、報(bào)警、向有關(guān)人員通知情況；

⑵、各部門、各工作地點(diǎn)接到警報(bào)、命令、通知后的反應(yīng)及各種情況； ⑶、事故地點(diǎn)作業(yè)人員在事故發(fā)生后的事故情況報(bào)告、緊急處理情況，人員撤離情況；

⑷、救護(hù)人員到達(dá)人員被困地點(diǎn)時(shí)間，傷員處理及解救情況； ⑸、人員撤離經(jīng)過各觀察記錄點(diǎn)的時(shí)間、人數(shù)；

⑹、通風(fēng)以及氣體監(jiān)測人員到達(dá)各監(jiān)測點(diǎn)的時(shí)間及測量、風(fēng)流短路時(shí)的情況；

⑺、傷員升井后的分類、處理與救治情況；

⑻、地面秩序維護(hù)情況；

⑼、指揮部指揮對事故分析、決策情況，各類命令、通知與匯報(bào)、報(bào)告發(fā)布接收時(shí)間與內(nèi)容等情況；

演習(xí)結(jié)束后，各部門要對演習(xí)效果及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行書面總結(jié)與評價(jià)，分析演習(xí)中暴露出的礦“重大危險(xiǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”、“重大煤塵爆炸事故應(yīng)急預(yù)案”、“防災(zāi)計(jì)劃”中的問題，報(bào)安監(jiān)處匯總。以便評定演習(xí)是否取得了預(yù)期的效果，救災(zāi)協(xié)調(diào)指揮系統(tǒng)是否存在漏洞，救災(zāi)過程中存在的不足和缺陷等問題。

附件4：

主井煤塵爆炸事故搶險(xiǎn)救援演習(xí)指揮程序

一．演習(xí)機(jī)構(gòu)設(shè)置

演習(xí)組組長：孫啟海

副組長：陳亮、、孫中軍、顏景玉、李子江、吳修橋。

成 員：孫峰 呂慎永 張鵬 周長龍 劉長嶺 孫啟峰 陳海峰 馬振勇 袁朝偉 付軍龍 孫啟明。二．演習(xí)假設(shè)及人員

1．情況假設(shè)：2015年9月16日10時(shí)0分礦井發(fā)生煤塵爆炸事故。要求受威脅區(qū)域內(nèi)人員迅速撤離，機(jī)電部門盡快切斷線路，救護(hù)隊(duì)員迅速到達(dá)指定位置進(jìn)行救災(zāi)。

2．演習(xí)時(shí)間：2015年9月16日10時(shí)0分至12時(shí)0分

3．參演人員：演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)組、觀摩組成員、安檢處、礦救護(hù)隊(duì)、通防科、保衛(wèi)科、機(jī)電科 調(diào)度室 辦公室 技術(shù)科 采煤工區(qū) 三． 演習(xí)導(dǎo)演組組長指揮程序

1．演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)組于10：00電話通知礦調(diào)度：福興集團(tuán)有限公司一礦發(fā)生煤塵爆炸。（演習(xí)開始）

2．礦調(diào)度依據(jù)《煤塵爆炸事故搶險(xiǎn)救援演習(xí)報(bào)警、通知程序》通知礦長以及礦相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到礦調(diào)度會議室集合。

3． 演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)組建議、提示按照如下步驟進(jìn)入指揮程序： ①10：03分礦長主持會議，宣布成立救援指揮部。②指揮部總指揮下達(dá)第一號指令：

命令礦調(diào)度通知工作面所有人員按照避災(zāi)路線迅速撤離。

命令調(diào)度室通知井口檢身房統(tǒng)計(jì)當(dāng)班入井人員和上一班升井人員數(shù)目，核對井下人員數(shù)量。

③指揮部總指揮下達(dá)第二號指令：

命令礦調(diào)度通知機(jī)電科將井下電路全部切斷（模擬）。機(jī)電工到達(dá)停送電地點(diǎn)后向調(diào)度匯報(bào)即為停電完成。④指揮部總指揮下達(dá)第三號指令： 命令礦調(diào)度通知救護(hù)隊(duì)在井口待命。⑤指揮部總指揮下達(dá)第四號指令：

命令礦調(diào)度通知礦保衛(wèi)科對通向主井的事故地點(diǎn)的所有通路實(shí)行管制。

⑥指揮部總指揮下達(dá)第五號指令：

命令礦調(diào)度通知醫(yī)院派救護(hù)車到事故地點(diǎn)的開擴(kuò)地帶待命。⑦9：50分由辦公室負(fù)責(zé)點(diǎn)名。（辦公室記錄人員到場情況）4．演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)組建議、提示按照如下步驟進(jìn)入?yún)R報(bào)程序： ①通防科長向總指揮匯報(bào)事故地點(diǎn)模擬煤塵濃度情況。②調(diào)度主任向總指揮匯報(bào)井下人員數(shù)量。

③安全礦長向總指揮匯報(bào)事故地點(diǎn)以及受威脅區(qū)域內(nèi)的人員安全撤離情況。

5．礦井供電恢復(fù)正常，供風(fēng)恢復(fù)正常，煤塵濃度恢復(fù)正常，井下恢復(fù)建設(shè)視為演習(xí)結(jié)束。（演習(xí)組長宣布演習(xí)結(jié)束）四． 演習(xí)要求

1．參與演習(xí)的單位和人員，必須高度重視本次演習(xí)的重要性，嚴(yán)格聽從指揮，嚴(yán)格按照方案的程序進(jìn)行，力爭把本次演習(xí)當(dāng)著一次真實(shí)的事件來進(jìn)行。

2．全體參與演習(xí)的人員，在演習(xí)過程中必須注意安全，在演習(xí)過程中，遇到問題要及時(shí)向演習(xí)導(dǎo)演組報(bào)告，及時(shí)解決，確保整個演習(xí)過程安全有序，順利進(jìn)行。

煤塵爆炸事故應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

成功之處：

1、所有人員在接到煤塵爆炸通知后，能夠有秩序的按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。并及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告情況。

2、瓦斯員、安全員、配電工能夠切實(shí)負(fù)起責(zé)任，在關(guān)鍵時(shí)刻保持鎮(zhèn)定，膽大細(xì)心，能按章操作、及時(shí)組織人員撤離、準(zhǔn)確停送電。

3、礦領(lǐng)導(dǎo)及科室領(lǐng)導(dǎo)值班能堅(jiān)守崗位，得到消息后能及時(shí)趕到調(diào)度室坐鎮(zhèn)指揮，保持救援搶險(xiǎn)工作有條不紊進(jìn)行。

4、井下工人及有關(guān)區(qū)隊(duì)得到命令后能認(rèn)真執(zhí)行命令團(tuán)結(jié)完成任務(wù)。

5、本次演習(xí)完成各項(xiàng)預(yù)定任務(wù)，達(dá)到要求。

不足之處：

1、個別地點(diǎn)沒有設(shè)專人接電話。

2、接到電話后沒有立即進(jìn)行撤離，在撤離過程中個別職工行動緩慢。

第四篇：應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告

應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告

為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化應(yīng)對各類災(zāi)害事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，全面提升抵御重大災(zāi)害事故的能力，確保一旦發(fā)生突發(fā)事故，能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少事故危害，我公司于2013年4月10日進(jìn)行了安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案演練活動。

一、目的1.讓全體職工進(jìn)一步掌握消防設(shè)備的使用。

2.熟悉逃生的路線、方法，在規(guī)定的最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)集合地。

3.檢驗(yàn)公司及各部門在事件突發(fā)時(shí)反應(yīng)是否快速，應(yīng)急措施是否合理，安全保衛(wèi)工作是否到位。

二、演練成果

（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親臨實(shí)戰(zhàn)部署

公司領(lǐng)導(dǎo)對這次安全事故應(yīng)急演練，從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了具體部署、親臨實(shí)戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實(shí)。

（二）演練目的明確，預(yù)案策劃周密

從我公司安全工作的實(shí)際出發(fā)，確定鹽酸儲罐管線泄露、著火等事故的應(yīng)急演練。

演練檢驗(yàn)：

1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

2、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力；

3、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

（三）通過本次演練，根據(jù)公司生產(chǎn)工藝的特殊性，生產(chǎn)過程中存在危險(xiǎn)因素：

1、找出公司應(yīng)急救援管理體系中存在的不足和缺陷，取長補(bǔ)短，全方位促進(jìn)公司各級應(yīng)急救援管理，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。

2、讓廣大員工懂得一旦發(fā)生安全事故自己應(yīng)該干什么，如何干的事故處置。

3、模擬真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力。

4、模擬真實(shí)事故，開展實(shí)戰(zhàn)演練，全面提高員工事故應(yīng)急處置的能力，演習(xí)涉及生產(chǎn)、搶險(xiǎn)、人員疏散，事故污染區(qū)安全警戒工作、噴水稀釋，安全監(jiān)護(hù)、污染區(qū)洗消等工作；演習(xí)充分考慮到了公司安全事故應(yīng)采取安全處置程序和應(yīng)急救援措施進(jìn)行，通過本次演習(xí)的順利開展，使廣大員工了解和掌握了一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故如何進(jìn)行報(bào)警、安全疏散、工藝處理、搶險(xiǎn)?搶修、環(huán)境檢測、傷員搜救等常規(guī)操作，以及熟悉了應(yīng)急演練的程序和要求，使大家得到了很好的鍛煉。

5、各單位配合密切，各項(xiàng)演習(xí)任務(wù)圓滿完成在演練過程中，各個環(huán)節(jié)、流程銜接順利無空檔，參演人員全身心投入事故應(yīng)急救援演練工作，各單位總體配合密切，互相協(xié)作，有事不推諉，不扯皮，從嚴(yán)從難從實(shí)戰(zhàn)角度開展演練。基本能及時(shí)向指揮中心和現(xiàn)場指。揮部報(bào)告、請示，能實(shí)現(xiàn)事故搶險(xiǎn)救援信息的雙向快速交流溝通，有利于事故應(yīng)急救援處置的準(zhǔn)確快速消除。

6、各參演單位認(rèn)真投入演習(xí)，現(xiàn)場氣氛濃厚各參演單位及部門進(jìn)入?yún)⒀莠F(xiàn)場后，都能積極主動轉(zhuǎn)換角色，全身心投入到演練中。

7、協(xié)調(diào)組織有序，人員、物資到位及時(shí)

由于組織時(shí)間長，準(zhǔn)備充分，本次鹽酸儲罐管線泄露應(yīng)急救援演習(xí)活動比較順利

三、存在的問題和不足以及改進(jìn)方向

通過這次安全事故地成功演習(xí)，使公司廣大員工能夠有效應(yīng)對突發(fā)性的安全生產(chǎn)事故，提高應(yīng)對安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和處置水平，確保一旦發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，公司能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂，最大限度地減少重大安全生產(chǎn)事故的危害，但在演習(xí)中也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足。

1、極各別參演人員演習(xí)態(tài)度不夠端正，事故處置過程不夠嚴(yán)肅，演戲的味道相對較重，對事故有序處置的緊張狀態(tài)味道不足。雖然是事故演練，也要當(dāng)成真的來演，否則，一旦真的發(fā)生事故，就會漏洞百出。這也是對演習(xí)的重要性認(rèn)識不夠的表現(xiàn)，必須克服。

2、部分參演人員對演習(xí)方案不熟悉，不能順利投入演練在演習(xí)過程中，體現(xiàn)出部分參演人員對演習(xí)方案、演習(xí)過程和要求不熟悉，對自己的職責(zé)和工作內(nèi)容認(rèn)識不足，不知道該干什么，怎么干的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了演習(xí)質(zhì)量。

3、信息溝通還有待進(jìn)一步完善，各專業(yè)組還沒有充分認(rèn)識到信息交流溝通的重要性，在演習(xí)過程中存在各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，4、組織體系還有待進(jìn)一步加強(qiáng)本次演習(xí)過程中，組織體系還有些混亂，不能很好的駕馭演習(xí)的順利開展，需要各單位認(rèn)真總結(jié)演習(xí)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善應(yīng)急救援演習(xí)的組織體系。

5、部分人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品不夠熟悉演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)部分參演人員對特殊防護(hù)器材和個人防護(hù)用品的使用不熟悉，有待進(jìn)一步提高，各單位下來后必須下功夫強(qiáng)化廣大員工對特殊防護(hù)器材和個人勞保用品使用教育培訓(xùn)工作，確保每位員工能快速、準(zhǔn)確的使用公司配置的各種特殊防護(hù)器材和個人勞保用品，做好員工的最后一道防護(hù)保障措施。

######有限公司

2014-4-11

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報(bào)告

為增強(qiáng)應(yīng)急防范意識和提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，提升應(yīng)急反應(yīng)能力、應(yīng)急搶修能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力，我局結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，依據(jù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案要求，經(jīng)過周密策劃、詳細(xì)安排，于2012年6月19日早上9點(diǎn)開展了一次事故應(yīng)急預(yù)案演練。

一、演練基本情況和特點(diǎn)：

這次演練是我局安全生產(chǎn)月計(jì)劃中的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。

局領(lǐng)導(dǎo)對這項(xiàng)應(yīng)急演練非常重視，生產(chǎn)局長第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場，全程跟蹤檢查應(yīng)急演練過程。同時(shí)，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)能力，確保演練工作順利進(jìn)行，配合我局的應(yīng)急預(yù)案文件，組織成立了應(yīng)急預(yù)案演練處置領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案演練處置工作。

組長由局長、黨委書記擔(dān)任，副組長由其余局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由局辦公室、生技部、安監(jiān)部、調(diào)通中心、變電部、輸配電部、電建公司主要負(fù)責(zé)人組成。應(yīng)急預(yù)案處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)部，辦公室負(fù)責(zé)人由生技部主任擔(dān)任。整個演練過程中，生技部、安監(jiān)部牽頭組織應(yīng)急演練搶修工作，各相關(guān)單位認(rèn)真配合，以實(shí)戰(zhàn)的態(tài)度對待此次應(yīng)急演練，高效、安全、迅速的完成了整個應(yīng)急演練過程。

（二）體現(xiàn)特色，真實(shí)高效，重點(diǎn)推進(jìn)。

為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“可靠、真實(shí)、安全”六個字上下功夫?！翱煽俊本褪茄菥汅w現(xiàn)了應(yīng)急演練的可靠性，為保證各部門對于應(yīng)急演練的處事態(tài)度，演練前并未提前告知各相關(guān)部門，提高我局應(yīng)對應(yīng)急演練的可靠性；“真實(shí)”就是從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，按照應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)開展應(yīng)急演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，采取有效措施，做好相關(guān)安全措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。

（三）目的明確，重點(diǎn)推進(jìn)。

此次應(yīng)急預(yù)案演練目的是為了強(qiáng)化我局突發(fā)事件應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，全面提升我局各部門應(yīng)急反應(yīng)能力、應(yīng)急搶修能力及協(xié)同作戰(zhàn)能力。

在整改演練過程中，各部門針對重點(diǎn)工作進(jìn)行推進(jìn)，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破。

二、演練的實(shí)施：

（一）本次應(yīng)急預(yù)案演練，是模擬對發(fā)生在110KV東城變電站35KV東唐1開關(guān)著火及東唐線2號鐵塔B相瓷瓶炸裂進(jìn)行組織應(yīng)急搶修演練。東城站將事故報(bào)告各相關(guān)部門，生技部、安監(jiān)部接到報(bào)告后立即組織成立應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，并第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場將現(xiàn)場情況報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)，局領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究決定發(fā)布二級橙色預(yù)警信息。

（二）各相關(guān)單位接到預(yù)警信息后，迅速組織人員和車輛趕往事故現(xiàn)場。生技部現(xiàn)場組織變電部進(jìn)行東唐1開關(guān)搶修、光源公司及輸配電部進(jìn)行線路巡檢，物流中心做好備品備件運(yùn)輸準(zhǔn)備，思想政治工作部做好社會輿論引導(dǎo)。

（三）各相關(guān)單位各司其職，認(rèn)真對待此次演練，從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組查看現(xiàn)場后迅速做出搶修布置，按照應(yīng)急預(yù)案合理分工，明確職責(zé)，組織搶修，于中午11:04，應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組宣布演練結(jié)束。

三、取得的具體成效：

應(yīng)急預(yù)案處置領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)研究一致認(rèn)為：這次演練具有很

強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和高效性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：

（一）體現(xiàn)了安全生產(chǎn)、高效快捷的演練理念，這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目突發(fā)性強(qiáng)、參演人員齊全，場景逼真，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

（二）實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)，這次演練本著“科學(xué)、安全、快速、有序”的原則，指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程真實(shí)可靠。通過此次應(yīng)急演練進(jìn)一步強(qiáng)化了我局應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，用事實(shí)驗(yàn)證我局突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的高效性、可行性，鍛煉了電網(wǎng)生產(chǎn)隊(duì)伍，增強(qiáng)了普通員工的憂患意識，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)技術(shù)部

二〇一二年六月二十六日

安全應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

自六月份以來，為了減少我項(xiàng)目部的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。按《安全月活動實(shí)施方案》預(yù)定內(nèi)容、時(shí)間，在項(xiàng)目部安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于XX年XX月XX日，進(jìn)行了“安全應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我項(xiàng)目部安全應(yīng)急管理能力，安全應(yīng)急小組全面總結(jié)了演練工作。

一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)

這次演練是我項(xiàng)目部的一次重要活動。我項(xiàng)目部全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。

項(xiàng)目部對這項(xiàng)工作非常重視，為了保障演練工作的需要，項(xiàng)目部特批了演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長，生產(chǎn)經(jīng)理為副組長，項(xiàng)目部全體人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。

為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)操地真實(shí)演練；

“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，采取有效措施，預(yù)防事故發(fā)生。

二、演練的實(shí)施

模擬機(jī)械傷害事故。

1、XX年XX月?XX日上午XX時(shí)，施工現(xiàn)場一臺挖掘機(jī)在高邊坡違規(guī)操作，導(dǎo)致挖掘機(jī)側(cè)翻，造成1人受傷及財(cái)產(chǎn)損失。施工現(xiàn)場管理人員立即組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，并向XXX人民醫(yī)院醫(yī)療救護(hù)中心提請醫(yī)護(hù)救援（聯(lián)系電話：120），同時(shí)向項(xiàng)目部綜合辦公室報(bào)告事故發(fā)生情況。綜合辦公室接到事故報(bào)告后立刻向通訊聯(lián)絡(luò)組報(bào)告，通訊聯(lián)絡(luò)組迅速向高唐供水安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告現(xiàn)場情況。高唐供水安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動了《XXXX供水安全應(yīng)急預(yù)案》。項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員10分鐘內(nèi)迅速趕赴事故現(xiàn)場，積極會同相關(guān)方展開搶險(xiǎn)救助工作，采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場。

1）安排現(xiàn)場其他人員撤離，2）安排人員設(shè)置警界線，3）技術(shù)保障組查看事情情況，拿出救援及防止事態(tài)擴(kuò)大的方案。

4）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意實(shí)施救援方案，5）開始營救。

2、傷員救護(hù)組及時(shí)對傷員進(jìn)行臨時(shí)包扎處理，XX時(shí)1輛120救護(hù)車趕到現(xiàn)場，傷員隨即轉(zhuǎn)移至救護(hù)車，送至XXXX人民醫(yī)院急救中心進(jìn)行救治。

3、在周治輝的帶領(lǐng)下與搶險(xiǎn)人員一道搶救財(cái)物，轉(zhuǎn)移人員到安全地，并安排妥當(dāng)。

4、技術(shù)保障組查看事故現(xiàn)場，經(jīng)初步分析事故原因，由于挖掘機(jī)操作手在高邊坡違規(guī)操作，造成挖掘機(jī)側(cè)翻。根據(jù)技術(shù)保障組意見和現(xiàn)場指揮部的決定，項(xiàng)目部安排人員對現(xiàn)場進(jìn)行緊急搶險(xiǎn)。應(yīng)急搶險(xiǎn)組對現(xiàn)場進(jìn)行清理，最大限度地減小財(cái)物損失。

三、取得的具體成效

項(xiàng)目部演練評估組一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：

（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念

這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進(jìn)安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。

（二）實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)

這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了所有人員的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。

第五篇：應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告

應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)

為了減少燃?xì)膺\(yùn)行的安全事故，消除安全隱患，貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。按《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》預(yù)定內(nèi)容、時(shí)間，在公司安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于2014年7月9日，進(jìn)行了“燃?xì)饴鈶?yīng)急預(yù)案演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚(yáng)先進(jìn)，發(fā)揚(yáng)成績，改進(jìn)不足，促進(jìn)工作，進(jìn)一步提升我公司安全應(yīng)急管理能力，辦公室全面總結(jié)了演練工作。

一、演練工作的基本情況和特點(diǎn)

這次演練是我公司的一次重要活動。我公司全體人員及兄弟單位（貴州大方泓泉水務(wù)有限公司）全體人員全部參演。從演練的效果來看，這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實(shí)有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點(diǎn)：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，啟動快速。

公司對這項(xiàng)工作非常重視，為了保障演練工作的需要，公司特批了演練專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，公司成立了以總經(jīng)理為總指揮，副總經(jīng)理為副總指揮，場站站長為現(xiàn)場指揮長，公司全體人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。

為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍?shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，采取有效措施，預(yù)防事故發(fā)生。

二、演練的實(shí)施

模擬氣化器前段漏氣應(yīng)急搶險(xiǎn) 1、2014年 7月9日下午2：30時(shí)，氣化器前段漏氣，現(xiàn)場指揮長立即組織搶險(xiǎn)工作，同時(shí)向公司應(yīng)急辦公室報(bào)告事故發(fā)生情況。

應(yīng)急辦公室接到事故報(bào)告后立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告現(xiàn)場情況。應(yīng)急指揮部總指揮根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動了《燃?xì)舛墤?yīng)急預(yù)案》。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員迅速趕赴事故現(xiàn)場，積極會同現(xiàn)場指揮長展開搶險(xiǎn)救助工作，采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場，對漏氣點(diǎn)進(jìn)行搶修。（1）警戒疏導(dǎo)小組：安排現(xiàn)場其他人員撤離，設(shè)置警界線，進(jìn)行交通管制（2）消防搶險(xiǎn)組：根據(jù)事故性質(zhì)立即組織隊(duì)員控制危險(xiǎn)源，展開火災(zāi)撲救、現(xiàn)場人員搜救，設(shè)備容器的堵漏等。（3）醫(yī)療救護(hù)組：及時(shí)待命發(fā)現(xiàn)傷員馬上進(jìn)行救組。（4）公共關(guān)系協(xié)調(diào)組：根據(jù)事故發(fā)展動態(tài)，及時(shí)向上級部門報(bào)告，同事向周邊通報(bào)事故情況。（5）資源保障行動組：根據(jù)事故發(fā)展動態(tài)，負(fù)責(zé)事故應(yīng)急救援處置過程中的應(yīng)急資金、物資供給、交通運(yùn)輸保障、供水保障、供電保障和通訊保障等工作。

2、經(jīng)過應(yīng)急搶險(xiǎn)人員對漏氣點(diǎn)進(jìn)行搶修已達(dá)到恢復(fù)正常供氣的條件。根據(jù)現(xiàn)場指揮部的決定，恢復(fù)正常供氣，同事對漏氣點(diǎn)進(jìn)行檢測。

模擬外管網(wǎng)漏氣著火應(yīng)急搶險(xiǎn)

1、在完成對場站內(nèi)氣化器漏氣應(yīng)急搶險(xiǎn)后，應(yīng)急辦公室接到報(bào)警藍(lán)雁大道K8段由于施工隊(duì)伍野蠻施工導(dǎo)致我燃?xì)夤艿榔茡p漏氣著火。應(yīng)急辦公室接到事故報(bào)告后立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告現(xiàn)場情況。應(yīng)急指揮部總指揮根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動了《燃?xì)庖患墤?yīng)急預(yù)案》。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)人員迅速趕赴事故現(xiàn)場，積極會同現(xiàn)場指揮長展開搶險(xiǎn)救助工作，采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場，對漏氣著火點(diǎn)進(jìn)行搶修。（1）關(guān)閉前后端閥門；（2）對著火點(diǎn)進(jìn)行撲救；（3）對破損管道進(jìn)行置換；（救援小組程序同上）

2、經(jīng)過應(yīng)急搶險(xiǎn)人員對漏氣著火點(diǎn)進(jìn)行搶修已達(dá)到恢復(fù)正常供氣的條件。根據(jù)現(xiàn)場指揮部的決定，恢復(fù)正常供氣，同事對漏氣著火點(diǎn)進(jìn)行檢測。

三、取得的具體成效

公司演練評估組一致認(rèn)為：這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在：

（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念

這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進(jìn)安全應(yīng)急管理工作具有重要意義。

（二）實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)

這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保證可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了所有人員的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的任務(wù)。

不足：個別員工對搶修程序及工藝流程程序不熟悉，需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。先進(jìn)個人：廖自平、何龍、文興廣、楊龍才、嚴(yán)勝、安東 先進(jìn)小組：警戒疏導(dǎo)小組 消防搶險(xiǎn)組 參加人員：

總指揮：嚴(yán)正斌 副總指揮：何龍、鄭小軍 現(xiàn)場指揮長：廖自平解說：陳祥明

警戒疏導(dǎo)小組：安東、楊永蘭、楊晶晶、勾雪敏、李光華 醫(yī)療救護(hù)組：胥伊妍、彭麗 消防搶險(xiǎn)組：陳世軍、楊艷、袁娜娜 資源保障行動組：楊龍才、嚴(yán)勝、張鑫 公共關(guān)系協(xié)調(diào)組：張珂、楊登賢、廖豫峰、徐鵬 場站值班人員：胡春艷、陳艷

參觀單位：城管局 大方縣電視臺

大方昆侖天然氣有限公司

2014年7月12日