第一篇：“防微杜漸”——安全月事故案例學(xué)習(xí)感想

“防微杜漸”——安全月學(xué)習(xí)今年事故案例感想

“千里之堤，潰于蟻穴”。不能因?yàn)椤靶∈隆倍潘删?，“小事”同樣要求我們以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)處理。只有這樣，我們才能避免事故的發(fā)生。學(xué)習(xí)習(xí)近平年的安全事故案例，總結(jié)得出以下幾點(diǎn)心得體會(huì)：

1.“不立規(guī)矩，不成方圓”，任何工作必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按流程辦事。

本次安全月活動(dòng)的主題是“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民素質(zhì)”。要求我們要用發(fā)展的眼光去看待安全，我們部分員工依然用十幾年前甚至十幾年前的標(biāo)準(zhǔn)看待安全，未能清空思想，轉(zhuǎn)變觀念，及時(shí)跟進(jìn)。做事仍然存在想當(dāng)然，不負(fù)責(zé)任，隨意操作，無(wú)視安全規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，這是每起事故發(fā)生的根源。制度制定出來(lái)后就要求我們共同遵守，流程是我們工作的過(guò)程，應(yīng)等同于制度，同樣要求我們嚴(yán)格遵守。不按制度執(zhí)行，不按流程辦事，就會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò)，最終釀成事故。

2.“培訓(xùn)不到位就是最大安全隱患”，加強(qiáng)培訓(xùn)，自身學(xué)習(xí)，提高技能水平。

為避免安全事故發(fā)生在我們身邊，我們對(duì)每起事故案例進(jìn)行分析總結(jié)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。首先應(yīng)加強(qiáng)自身對(duì)安全規(guī)程和各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的要求，堅(jiān)守“安全生產(chǎn)紅線”。如典型的“兩票三制”、“設(shè)備巡回檢查制”、反“三違”等。規(guī)程及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不能流于形式；要結(jié)合我們工作實(shí)際，在學(xué)習(xí)的同時(shí)，組織相互討論，明確工作當(dāng)中注意事項(xiàng)，規(guī)范自身的工作作風(fēng)和工作行為，確保人身和設(shè)備安全。加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)及技術(shù)培訓(xùn)，提升班組成員素質(zhì)。只有綜合素質(zhì)提高了，巡點(diǎn)檢質(zhì)量才能提高，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及故障根源，做到及時(shí)消除；只有綜合素質(zhì)提高了才能保證檢修工藝。

3、“安全檢查非簡(jiǎn)查”，做好安全隱患深入排查工作，做到閉環(huán)。

利用好OPL工具，提高成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不合理點(diǎn)發(fā)現(xiàn)能力及設(shè)備隱患識(shí)別能力，安全意識(shí)和安全技能水平；檢查的問(wèn)題，統(tǒng)計(jì)梳理，采取措施組織整改，檢查整改效果，做好閉環(huán)工作，以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。對(duì)隱患的排查要堅(jiān)持預(yù)防為主，防治結(jié)合，早發(fā)現(xiàn)，早治理的原則，對(duì)未及時(shí)整改的，注明原因，做好備忘，限期整改。從根本上保障人員、設(shè)備安全，現(xiàn)場(chǎng)不遺留隱患。

4.“在其位謀其政”，演好自己，安全齊抓共管。.在其位謀其政，通俗點(diǎn)是找準(zhǔn)自己的位置。以后的工作中，我將同班組成員一道，相互監(jiān)督提醒，嚴(yán)于律己，努力演好各自的工作角色，做好各自工作崗位的各項(xiàng)工作。班組人員齊抓“三違”，在“三違”面前，任何人不享有特權(quán)，確保日常行為的管理約束，讓大家自覺(jué)遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度，安全工作落到實(shí)處，取得成效。

安全月決不能六月來(lái)七月走。我們以此為契機(jī)，把安全月的精神一直延續(xù)下去。我們深刻吸取每起事故教訓(xùn)，遵守各項(xiàng)規(guī)程與安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中，我們應(yīng)該加強(qiáng)安全技能、技術(shù)培訓(xùn)和設(shè)備全過(guò)程管理以及事故通報(bào)的學(xué)習(xí)，提高我們的安全思想意識(shí)，提升我們的安全素質(zhì)，做細(xì)安全方面的各項(xiàng)工作，事無(wú)巨細(xì)，安全無(wú)小事。

作者： livv

第二篇：事故案例感想

事故案例感想體會(huì)和保證措施

6月是全國(guó)安全月，這次主題是“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”。我在學(xué)習(xí)了安全事故案例后，深深觸動(dòng)了我的內(nèi)心，思想發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，一幅幅畫(huà)面映入眼連，內(nèi)心此起披拂，感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。

事故原因表明我們的職工在安全生產(chǎn)過(guò)程中違章較多但后果是嚴(yán)重的難以挽回的。安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實(shí)做到安全生產(chǎn)提高安全意識(shí)從每一天的工作做起，從一點(diǎn)一滴開(kāi)始。職工生產(chǎn)在第一線，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜有時(shí)存在著不確定的因素，這就要求我們?cè)诠ぷ骱吞幚韱?wèn)題時(shí)，應(yīng)時(shí)刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應(yīng)萬(wàn)變，防范各種突發(fā)情況。

“安全工作”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和松懈，更不能擺架勢(shì)，走過(guò)場(chǎng)，虛張聲勢(shì)，作為一名材料員應(yīng)該把安全預(yù)防工作落到實(shí)處，尤其是材料制度形成制度化，做到人人監(jiān)督，各負(fù)其責(zé)，廣泛掀起違章可恥、守紀(jì)光榮的良好氛圍，真正做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，檢查不檢查一個(gè)樣，一切從實(shí)際工作出發(fā)，把安全工作滲透到每個(gè)角落。當(dāng)和平與發(fā)展成為時(shí)代的主題時(shí)，安全則變得更為重要，和平安寧的生活需要安全、經(jīng)濟(jì)的騰飛需

要安全、時(shí)代的發(fā)展更需安全。

所以，我們將一如既往的將安全工作進(jìn)行到底，真正做遵規(guī)守紀(jì)的模范，勇于向各種危害安全的行為作斗爭(zhēng)，確實(shí)做到“時(shí)時(shí)處處想安全、人人事事講安全”。讓安全的警鐘時(shí)常激蕩在我們耳畔，讓我們共同努力，一起擁有美好的明天。

太行第三項(xiàng)目部 王海燕 2012年6月8日

學(xué)習(xí)事故案例感想體會(huì)和保證措施

今年6月是第11個(gè)安全生產(chǎn)月，安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證，是一個(gè)日積月累、持續(xù)不斷地過(guò)程。我們都知道，安全事大，人命關(guān)天，但在日常安全工作中有些員工忽視細(xì)小環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化 工作程序的行為，給安全生產(chǎn)埋下了事故的隱患！

許多大事故均源于最初的小差錯(cuò)，都是由小問(wèn)題積累成大問(wèn)題，最后釀成大事故。在生產(chǎn)中，領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)摘掉安全帽；怕麻煩簡(jiǎn)化作業(yè)程序，存在細(xì)小隱患不仔細(xì)排查處理等，這些看來(lái)微不足道的小事時(shí)常在我們身邊發(fā)生，殊不知，差錯(cuò)往往發(fā)生在這些細(xì)節(jié)中，成為造成安全事故的禍根，而一旦發(fā)生事故就會(huì)給自身生命、企業(yè)帶來(lái) 無(wú)法彌補(bǔ)的損失。

“千里之堤，潰于蟻穴”，細(xì)節(jié)注定安全，車間生產(chǎn)是復(fù)雜并不斷發(fā)展變化的，任何一點(diǎn)細(xì)微的疏漏都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生，任何僥幸麻痹、投機(jī)取巧的想法都注定是要付出一定代價(jià)的。因此，在實(shí)際工作中，我們每位員工都應(yīng)該認(rèn)真吸取以往的事故教訓(xùn)，克服馬虎膽大的工作作風(fēng)，養(yǎng)成謹(jǐn)小慎微，耐心細(xì)致的工作習(xí)慣，嚴(yán)格按規(guī)定作業(yè)，重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。作為管理者首先要明察秋毫，在注重安全工作細(xì)節(jié)中比員工觀察得更細(xì)致、更周密，應(yīng)該時(shí)刻以事故為鏡，經(jīng)常自查制度是否執(zhí)行到位，措施是否落實(shí)到位，在安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)上為員工做出榜樣，帶動(dòng)員工自覺(jué)遵章守紀(jì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣；其次要不厭其煩，精心安排每一項(xiàng)工作，抓好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，做到有章可依，違章必究，本著對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)員工負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)的積極態(tài)度，真正把安全工作深入到細(xì)微之處，努力做好安全生產(chǎn)中的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，杜絕安全管理上的漏洞，規(guī)范員工日常操作行為，重視員工思想意識(shí)上對(duì)細(xì)節(jié)的輕視、大意，以及實(shí)際操作中對(duì)細(xì)節(jié)的簡(jiǎn)化和疏漏，注重培養(yǎng)員工關(guān)注安全生產(chǎn)的細(xì)小環(huán)節(jié)，使員工循序漸進(jìn)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

“海不擇細(xì)流，故能成其大；山不拘細(xì)壤，方能就其高?！卑踩a(chǎn)也一樣，只要我們每一個(gè)人堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起，就一定會(huì)營(yíng)造出一片安全和諧的蔚藍(lán)天空。

太行第三項(xiàng)目部

昝向芬 2012年6月9日

學(xué)習(xí)事故案例感想體會(huì)和保證措施

在我們的現(xiàn)實(shí)生活中，無(wú)數(shù)的事實(shí)告訴我們，凡是無(wú)視安全的行為必將付出慘痛的代價(jià)。如：李培軍死亡事故，常海云輕傷事故…在向我們警示, 違規(guī)操作，習(xí)慣性違章、經(jīng)驗(yàn)主義和麻痹思想是生產(chǎn)事故的大敵，慘痛的教訓(xùn)告訴我們?nèi)魏螣o(wú)視規(guī)章制度的行為都會(huì)留下一部不堪回首的血淚史。事實(shí)證明只有將安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，才能保證經(jīng)濟(jì)效益的提高和社會(huì)環(huán)境的穩(wěn)定。

作為一名材料員我清楚地熟悉到違章就是走向事故，就是傷害自己、傷害他人，甚至走向死亡。熟悉到違章的重要性，就不會(huì)抱有任何饒幸心理。我還深刻地領(lǐng)悟到：或許一次不經(jīng)意的違章，造成大的傷害或損失，就變成了違法。我會(huì)深刻感受到安全的重要性。企業(yè)成于安全，敗于事故。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛，所以我必須在這一刻起認(rèn)真履行職責(zé)。我清楚地熟悉到違章就是走向事故，就是傷害他人，甚至走向死亡。我要讓人人成為安全員，我會(huì)把單位倡導(dǎo)的“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主題真正落實(shí)。

太行第三項(xiàng)目部

劉秋萍 2012年6月9日

學(xué)習(xí)事故案例感想體會(huì)和保證措施 6月是全國(guó)安全月，這次主題是“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”。作為機(jī)管員在學(xué)習(xí)了安全事故案例后，深深觸動(dòng)了我的內(nèi)心，思想發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。

作為機(jī)管員我認(rèn)為要落實(shí)安全就必須從平日機(jī)電設(shè)備的維護(hù)上時(shí)刻注意機(jī)械安全保證措施，機(jī)械由專人專管，機(jī)械旁必須掛安全警示牌，一機(jī)一閘，各機(jī)械必須有漏電保護(hù)裝置?，F(xiàn)場(chǎng)道路必須保持暢通，消防設(shè)施、水源要有明顯標(biāo)志，任何人不得隨意動(dòng)用消防器材，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止煙火。易燃易爆材料隔離堆放，并在堆放處及現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的滅火器材，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)抽煙、使用明火。所有用電器材均須有效接地，人員住宿、材料堆放處均要開(kāi)挖排水溝，現(xiàn)場(chǎng)配備一些常備藥品。

太行第三項(xiàng)目部

趙學(xué)信 2012年6月9日 事故案例感想體會(huì)和保證措施

在學(xué)習(xí)了安全事故案例后，深深觸動(dòng)了我的內(nèi)心，思想發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，一幅幅畫(huà)面映入眼連，內(nèi)心此起披拂，感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。

事故原因表明我們的職工在安全生產(chǎn)過(guò)程中違章較多但后果是嚴(yán)重的難以挽回的。切實(shí)做到安全生產(chǎn)提高安全意識(shí)從每一天的工作做起，從一點(diǎn)一滴開(kāi)始。職工生產(chǎn)在第一線，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜有時(shí)存在著不確定的因素，這就要求我們?cè)诠ぷ骱吞幚韱?wèn)題時(shí)，應(yīng)時(shí)刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應(yīng)萬(wàn)變，防范各種突發(fā)情況。

“安全工作”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎和松懈，更不能擺架勢(shì)，走過(guò)場(chǎng)，虛張聲勢(shì)，作為一名材料員應(yīng)該把安全預(yù)防工作落到實(shí)處，尤其是材料制度形成制度化，做到人人監(jiān)督，各負(fù)其責(zé)，廣泛掀起違章可恥、守紀(jì)光榮的良好氛圍，真正做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，檢查不檢查一個(gè)樣，一切從實(shí)際工作出發(fā)，把安全工作滲透到每個(gè)角落。

我們將一如既往的將安全工作進(jìn)行到底，真正做遵規(guī)守紀(jì)的模范，勇于向各種危害安全的行為作斗爭(zhēng)，確實(shí)做到“時(shí)時(shí)處處想安全、人人事事講安全”。讓安全的警鐘時(shí)常激蕩在我們耳畔，讓我們共同努力，一起擁有美好的明天。

太行第三項(xiàng)目部 高志剛

2012年6月8日

事故案例感想體會(huì)和保證措施

在工作中，我們會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題但是我們?cè)谔幚韱?wèn)題時(shí)，首先要把安全放在第一位，不要有麻痹大意心理。事故原因表明我們的職工在安全生產(chǎn)過(guò)程中違章較多但后果是嚴(yán)重的難以挽回的。安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實(shí)做到安全生產(chǎn)提高安全意識(shí)從每一天的工作做起，從一點(diǎn)一滴開(kāi)始。職工生產(chǎn)在第一線，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜有時(shí)存在著不確定的因素，這就要求我們?cè)诠ぷ骱吞幚韱?wèn)題時(shí)，應(yīng)時(shí)刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應(yīng)萬(wàn)變，防范各種突發(fā)情況。

作為工長(zhǎng)我認(rèn)為要從各級(jí)管理人員要從教育入手，做好操作人員的入場(chǎng)教育，作到人人講安全，人人懂安全，違章操作要制止。

實(shí)行安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場(chǎng)施工安全工作由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各施工隊(duì)組的安全工作由工長(zhǎng)負(fù)責(zé)。加強(qiáng)安全防護(hù)：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，加設(shè)安全的護(hù)欄，懸掛“注意安全”等警告標(biāo)志。

加強(qiáng)對(duì)施工人員的遵紀(jì)守法教育，提高員工的安全意識(shí)。遵守“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則。項(xiàng)目組必須制定各級(jí)管理人員定期的安全檢查制度。所有現(xiàn)場(chǎng)人員必須遵守各項(xiàng)有關(guān)安全規(guī)則。

只有用一顆赤誠(chéng)的心，往維護(hù)勞動(dòng)者的安全和健康，用安全的規(guī)章制度和周到的服務(wù)為人們營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境。這樣，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰，我們個(gè)人就能在一個(gè)安全的環(huán)境中幸福生活。

第三篇：事故學(xué)習(xí)感想

請(qǐng)珍惜員工的人身安全

——錦州石化公司加氫車間“1.5”閃爆事故有感

2012 年1 月5 日13 時(shí)48 分，錦州石化分公司加氫車間一加氫裝置在切換循環(huán)氫壓縮機(jī)操作過(guò)程中發(fā)生一起閃爆事故，閃爆致使放空管線傾倒，將正行至此處的王正剛砸傷致死。

這是一起典型的違章指揮、違反操作規(guī)程所引發(fā)的責(zé)任事故。事故的發(fā)生讓我們不禁質(zhì)問(wèn)：為什么違章指揮屢屢發(fā)生？員工的安全應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)？

違章指揮是指各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直至工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、許可人、設(shè)計(jì)、施工負(fù)責(zé)人，違反國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策及行業(yè)技術(shù)規(guī)程、條例和標(biāo)準(zhǔn)，違反企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的指揮行為。他們都是在具體的施工作業(yè)中處于核心領(lǐng)導(dǎo)和指揮地位，他們的一言一行勢(shì)必會(huì)對(duì)整個(gè)工作的安全、質(zhì)量、施工進(jìn)度起著決定性的作用，工作人員對(duì)指揮者下達(dá)的各項(xiàng)指令往往是不假思索的盲目執(zhí)行，從而給指揮者的違章指揮行為開(kāi)綠燈，使違章指揮者不能及時(shí)糾正自身的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，給工作現(xiàn)場(chǎng)安全留下隱患。

值得提醒的是：違章指揮者在業(yè)務(wù)技術(shù)、管理能力、應(yīng)急反應(yīng)等綜合素質(zhì)必有所長(zhǎng)。其違章指揮之所以不易被發(fā)現(xiàn)，主要表現(xiàn)為以下幾種類型：

1、以身示范型

現(xiàn)場(chǎng)工作指揮人員的職責(zé)是正確安全指揮作業(yè)，做好監(jiān)護(hù)和交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)關(guān)系，可有時(shí)指揮人員看到作業(yè)人員的工作程序和動(dòng)作不對(duì)，此時(shí)他不去糾正，而是自己拿起工具干起來(lái)，向作業(yè)人員演示，把工作當(dāng)成教學(xué)培訓(xùn)，從而忘記了自身的職責(zé)，使工作現(xiàn)場(chǎng)失去監(jiān)護(hù)，對(duì)工作人員疏于管理，造成工作混亂和存在安全隱患。

2、明知故犯型

違反安全規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)安全措施，在工作中嫌麻煩、圖省事，只重結(jié)果，而忽略安全。主要體現(xiàn)在工作時(shí)間很短，但各項(xiàng)安全措施需要花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間落實(shí)到工作之中，對(duì)一些必要的安全防護(hù)措施盡量簡(jiǎn)化，以求在最短的時(shí)間內(nèi)用最少的勞動(dòng)付出去完成工作任務(wù)，存在僥幸心理，對(duì)自己的一時(shí)放任，可能會(huì)釀成嚴(yán)重后果。

3、趕工期型 設(shè)備的檢修、維護(hù)、改造工程都有時(shí)間限制，為了能夠按期投產(chǎn)運(yùn)行，減少停運(yùn)造成的損失，而招募一些不具備相應(yīng)施工資質(zhì)的隊(duì)伍，聘用一些技術(shù)能力低的人員，讓工作人員加班加點(diǎn)，造成疲勞作業(yè)，對(duì)在生產(chǎn)作業(yè)中屢次出現(xiàn)的違章行為，不加以制止，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做得不位，工作現(xiàn)場(chǎng)手忙腳亂，給安全工作埋下隱患。

4、擴(kuò)大任務(wù)型

工作任務(wù)計(jì)劃不周密，想到哪干到哪，擅自擴(kuò)大工作任務(wù)，擴(kuò)大工作范圍，不請(qǐng)示、不匯報(bào)，在需要變更安全措施的情況下，不履行許可手續(xù)，導(dǎo)致工作人員隨時(shí)處于危險(xiǎn)環(huán)境。

5、組織不力型

開(kāi)工前，準(zhǔn)備工作不充分，對(duì)整個(gè)工作流程不認(rèn)真研究，不充分分析作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)使用的工具、材料和車輛不檢查、不過(guò)問(wèn)。具體工作分工不明確，盲目開(kāi)工，隨意分派任務(wù)，使不能勝任的人員從事有關(guān)作業(yè)，整個(gè)作業(yè)中，人不能盡其所能，物不能盡其所用，作業(yè)人員怨氣沖天，造成工作現(xiàn)場(chǎng)秩序失控。及易引發(fā)各類事故。

6、缺乏應(yīng)變能力型

指揮者往往考慮事先想到的安全預(yù)控措施，很少考慮變化后的動(dòng)態(tài)安全預(yù)控措施，不對(duì)動(dòng)態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析控制，還按部就班地按照原計(jì)劃實(shí)施，強(qiáng)令作業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)，從而造成傷害。

違章指揮為什么屢禁不止呢？其根源主要有以下幾個(gè)方面。

1、違章指揮具有極深的隱蔽性

指揮者一般都具有較高安全意識(shí)和思想覺(jué)悟，其技術(shù)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力也會(huì)得到廣大干部職工的認(rèn)可，作業(yè)人員對(duì)指揮者下達(dá)的各項(xiàng)指令會(huì)認(rèn)為是正確的，不會(huì)違章的，即使存在違章，也會(huì)認(rèn)為是特殊情況下的工作需要，指揮者偶而的過(guò)失，也會(huì)得到大家的諒解。作為一名指揮者，他在整個(gè)工作中肩負(fù)的責(zé)任比其他人更大，對(duì)自己下達(dá)的各項(xiàng)指令充滿自信，對(duì)可能發(fā)生的錯(cuò)誤判斷也很難通過(guò)自身查找得以及時(shí)糾正?；诠ぷ魅藛T的信任和盲從心理以及指揮者自信心理，使違章指揮行為難以察覺(jué)，具有很深的隱蔽性。

2、違章指揮具有傳染性 在指揮者暗示和默許下違章作業(yè)，既服從了指揮者的命令，得到指揮者的滿意，還可減少程序、減少勞動(dòng)強(qiáng)度、減少麻煩，增加工作效率，和樂(lè)而不為呢，多數(shù)工作人員愿意聽(tīng)從。身為指揮人員不能以身作則，面對(duì)工作人員違章時(shí)，批評(píng)糾正就缺乏底氣，不敢說(shuō)、不敢管，有意回避，長(zhǎng)此以往，指揮者和工作人員就互相助長(zhǎng)了違章心理，對(duì)違章熟視無(wú)睹，造成違章的泛濫。

3、違章指揮缺乏有效的監(jiān)管

一是工作人員對(duì)指揮者違章心存敬畏心理，缺乏勇氣和膽量去說(shuō)服指揮者，加之老好人思想作怪，明知錯(cuò)誤不敢據(jù)理力爭(zhēng)，這是工作人員包庇違章指揮者。二是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)，被檢單位總是能事先知道領(lǐng)導(dǎo)要來(lái)檢查拉，囑咐被檢單位作好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)什么問(wèn)題也沒(méi)發(fā)現(xiàn)，起不到監(jiān)督指導(dǎo)作用。三是安監(jiān)人員和有關(guān)專業(yè)人員顧及面子，姑息遷就，對(duì)違章指揮視而不見(jiàn)，見(jiàn)而不管，缺乏責(zé)任意識(shí)。

4、對(duì)違章指揮者的偏袒

指揮者多數(shù)是對(duì)整個(gè)企業(yè)或?qū)I(yè)都作出很多貢獻(xiàn)的人，因?yàn)檫`章的小事不能揪住不放，也不能處罰太重，還指望人家干活那?，F(xiàn)場(chǎng)也流傳這樣的話：“說(shuō)干活越多違章的幾率越多，挨罰的次數(shù)也越多，不干活反到不違章，也不挨罰”。所以部分人員對(duì)生產(chǎn)骨干發(fā)生的違章現(xiàn)象只能睜一只眼，閉一只眼，做到大事化小，小事化了。孰不知這種做法不僅不是對(duì)違章者的保護(hù)，反而會(huì)助長(zhǎng)違章氣焰，使其跌入違章陷阱，不能自拔，對(duì)企業(yè)對(duì)違章者有百害而無(wú)一利。

第四篇：事故案例學(xué)習(xí)

北海粉煤灰綜合利用項(xiàng)目原料車間

靈活形式狠抓事故案例學(xué)習(xí)

北海粉煤灰綜合利用項(xiàng)目一廠原料車間結(jié)合夏季“五防”，把事故案例學(xué)習(xí)作為保安全促生產(chǎn)的重要措施，靈活方式方法，狠抓學(xué)習(xí)效果，不斷強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

一是管理干部帶領(lǐng)學(xué)。車間要求各班長(zhǎng)利用班前班后會(huì)時(shí)間，帶領(lǐng)職工進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)。通過(guò)口述事故經(jīng)過(guò)、分析事故原因、講解防范措施，結(jié)合“崗前思考5分鐘”和“每月一題”為職工繃緊“安全弦”，教育職工時(shí)時(shí)重視安全、處處遵章守紀(jì)，自覺(jué)變“要我安全”為“我要安全”。

二是典型案例演示學(xué)。車間結(jié)合各崗位實(shí)際，安排專人充當(dāng)“演員”，在保證安全的前提下，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)典型的事故案例進(jìn)行“回放演示”，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的直觀性和針對(duì)性，引導(dǎo)職工正確辨認(rèn)崗位危險(xiǎn)源，自覺(jué)強(qiáng)化安全防范意識(shí)，確?！霸趰徱环昼姡踩?0秒”。

三是現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流學(xué)。每次學(xué)習(xí)后，各班都安排職工進(jìn)行討論交流，采取分組談感受、隊(duì)前表決心、課后寫(xiě)心得等形式強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。同時(shí)，結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容，查思想、找漏洞、尋缺陷、辨隱患、定措施，真正使職工學(xué)有所得、學(xué)有所悟。

四是利用活動(dòng)激勵(lì)學(xué)。車間在全體職工中深入開(kāi)展“學(xué)習(xí)安全常識(shí)、爭(zhēng)做安全職工”活動(dòng)。主任、副主任、安全員不定時(shí)深入各班學(xué)習(xí)室及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查班組培訓(xùn)和職工學(xué)習(xí)情況，對(duì)效果明顯的班組和個(gè)人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)職工主動(dòng)學(xué)習(xí)的持久動(dòng)力。

撰稿人：付洪亮

第五篇：學(xué)習(xí)事故案例的安全心得體會(huì)

學(xué)習(xí)事故案例的安全心得體會(huì)

本周重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《普陽(yáng)鋼鐵公司1.4煤氣事故》，心情沉重，教訓(xùn)深刻。

2010年1月4日我公司二煉鋼2#轉(zhuǎn)爐與1#轉(zhuǎn)爐的煤氣管道完成連接后未采取可靠的煤氣切斷措施，使轉(zhuǎn)爐煤氣泄漏到2#轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)中，造成正在2#轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)中，造成正在2#轉(zhuǎn)爐進(jìn)行砌爐作業(yè)的人員中毒，事故造成21人死亡，9人受傷，造成事故主要原因就是沒(méi)有可靠切斷，盲目進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)co報(bào)警設(shè)施，作業(yè)人員安全意識(shí)較差，事故給家庭帶來(lái)巨大痛苦，給公司造成重大損失。作為鋼鐵企業(yè)，煤氣是可回收、可利用重要能源，同時(shí)又是巨大危險(xiǎn)源，煤氣事故多發(fā)生在煤氣停、送環(huán)節(jié)。煤氣設(shè)施檢修作業(yè)，首先必須可靠切斷煤氣來(lái)源，置換殘余煤氣檢測(cè)合格，作業(yè)人員防護(hù)措施，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境不安全因素排除，緊急救援設(shè)備齊全，安全逃生通道暢通，由專人監(jiān)測(cè)、監(jiān)護(hù)，并制定詳細(xì)檢修方案，作業(yè)票逐級(jí)審批后方可進(jìn)行作業(yè)。

我們從事設(shè)備檢修作業(yè)，應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)程制度，提高安全認(rèn)識(shí)，提高安全意識(shí)，預(yù)防此類事故的發(fā)生。