第一篇：大一心得體會(huì)以及三年規(guī)劃

大一心得體會(huì)以及三年規(guī)劃愿景

“給老師和自己的交代”

大學(xué)的第一年就這樣匆忙的過(guò)去了，上大學(xué)前很多的豪言狀語(yǔ)都成了過(guò)去，現(xiàn)在剩下的，只有自己，和初來(lái)乍到一身勇氣不一樣的自己。

大學(xué)前對(duì)自己說(shuō)過(guò)，要多參加社會(huì)工作，志愿者工作，爭(zhēng)取高的績(jī)點(diǎn)，當(dāng)一個(gè)學(xué)霸，空余時(shí)間多考考證書，學(xué)學(xué)英語(yǔ)準(zhǔn)備出國(guó)。這些現(xiàn)在看來(lái)大多數(shù)只是說(shuō)說(shuō)而已了，現(xiàn)在可能也只拿到了一個(gè)普通話這樣的雞肋證書和還沒到手的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，本來(lái)得心應(yīng)手的四級(jí)也因?yàn)闇?zhǔn)考證的下落不明而變得遙遙無(wú)期。

大一的空余時(shí)光都奉獻(xiàn)給了學(xué)生會(huì)編輯部和瘋狂英語(yǔ)協(xié)會(huì)，怎么說(shuō)呢，一直都有過(guò)退出的想法，尤其在自己的能力得不到發(fā)揮或者實(shí)力不足做不好工作的時(shí)候，可是每次都在咬牙堅(jiān)持下留了下來(lái)。大一結(jié)束，我在編輯部和協(xié)會(huì)之間做了選擇，不清楚自己適合什么，只是當(dāng)時(shí)的想法引導(dǎo)了自己，所以就這樣結(jié)束了學(xué)生會(huì)的旅途，開啟了一個(gè)全新的協(xié)會(huì)長(zhǎng)路。我相信，未來(lái)的我可能會(huì)因?yàn)楫?dāng)時(shí)的選擇而感到糾結(jié)，感到不安，甚至?xí)谟龅嚼щy的時(shí)候睡不著覺想哭，不過(guò)，我肯定不會(huì)后悔，因?yàn)槲覓侀_了一切所謂利益和不切實(shí)際，真真正正的尊重了自己內(nèi)心的想法。

說(shuō)實(shí)話，做為會(huì)計(jì)學(xué)院的學(xué)生，我一定不是最好的，大一我曠過(guò)自認(rèn)為可以不上的課，偷偷的睡了懶覺，這直接的導(dǎo)致了我以前大部分的愿景未能實(shí)現(xiàn)，績(jī)點(diǎn)一個(gè)學(xué)期比一個(gè)學(xué)期低，上學(xué)期3.0下學(xué)期直接2.7了，我承認(rèn)，這和我的態(tài)度有很大的關(guān)系，也和我太多的協(xié)會(huì)工作和志愿者工作有必然的聯(lián)系。雖然沒有掛過(guò)科，但是我始終沒有讓高數(shù)愛上我，始終沒和西方經(jīng)濟(jì)學(xué)搞好關(guān)系，始終讓計(jì)算機(jī)牽著鼻子走。嗯，不行，我不能這樣下去了，不能讓它們每每在期末的時(shí)候一年一年擺弄我像個(gè)玩偶似的，只有翻身的奴隸才有飯吃！最重要的一點(diǎn)，忘了說(shuō)了，我大一最最成功的就是，我減肥成功了！雖然現(xiàn)在還不是很瘦，不過(guò)，終于不是超級(jí)無(wú)敵女胖紙一枚！終于可以讓人家說(shuō)是，哎呦，這個(gè)女生肉呼呼的，挺可愛的嘛，親愛的老師，請(qǐng)?jiān)徫倚⌒〉淖詰僖幌拢?/p>

未來(lái)，不想像大一那樣雄心勃勃的立下壯志，壯志始終是壯志未能變成現(xiàn)實(shí)，我呢，只想一步一步踏踏實(shí)實(shí)的完成最后的三年大學(xué)時(shí)光?，F(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，大二一年好好的當(dāng)好副會(huì)長(zhǎng)，做好協(xié)會(huì)；績(jī)點(diǎn)么，不做過(guò)多要求，只求在我申請(qǐng)外國(guó)大學(xué)別拉我后腿就行，爭(zhēng)取保持在平均績(jī)點(diǎn)3.2以上；證書什么的看自己愛好和時(shí)間一步一步慢慢來(lái)，絕對(duì)不能像大一一樣，只是交了錢而已；最想的還是有機(jī)會(huì)能參加一次真正的志愿者活動(dòng)，去到真正需要幫助需要我的地方對(duì)了，和以前宿舍的姐妹們有個(gè)約定，大學(xué)四年必須出國(guó)一次，歐洲十國(guó)什么的沒有錢也沒有時(shí)間，去一次泰國(guó)就行，一次屬于年輕人的旅途。

啰啰嗦嗦的說(shuō)完我想說(shuō)的，默默地敲打鍵盤回顧了一下不是特別特別美滿的大學(xué)初體驗(yàn)，也滿懷希望兩眼冒心的憧憬了一下未來(lái)三年的生活，嗯，大學(xué)什么的，只要在我年輕的時(shí)候快快樂樂，老了的時(shí)候不會(huì)后悔，它，就是成功的。

國(guó)會(huì)12-2班 張薇

親筆 2013年8月的最后一天

第二篇：學(xué)習(xí)新《三年規(guī)劃》心得體會(huì)

為提高思想政治工作的針對(duì)性，服務(wù)保障好消防部隊(duì)的各項(xiàng)工作，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足的基礎(chǔ)上，總隊(duì)、支隊(duì)依據(jù)前《三年規(guī)劃》的開展成果,先后制定了這個(gè)新《三年規(guī)劃》的發(fā)展綱要.此次學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)結(jié)合我基層消防部隊(duì)工作實(shí)際，總結(jié)歸納出“四大亮點(diǎn)”強(qiáng)化2006的政治工作。

一、要以宣傳貫徹的科學(xué)發(fā)展觀為主線，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)部隊(duì)思想政治教育

一是在學(xué)習(xí)新《三年規(guī)劃》教育中，要積極引導(dǎo)廣大黨員、班長(zhǎng)骨干、以及全體官兵對(duì)照新《三年規(guī)劃》要求查找差距和不足，切實(shí)解決基層消防部隊(duì)存在的一些實(shí)際問(wèn)題，使廣大官兵進(jìn)一步認(rèn)清自己的職責(zé)，明確軍人標(biāo)準(zhǔn)，履行軍人義務(wù)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，做到一切按《條令條例》辦事、一切以新《三年規(guī)劃》為依據(jù),要積極借鑒先前的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、作風(fēng)紀(jì)律教育整頓的一些好的形式和做法，從思想上做起，從遵守制度規(guī)定上抓起，從日常工作中做起，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，不斷鞏固和深化開展新《三年規(guī)劃》活動(dòng)的成果。

二是要進(jìn)一步深化新《三年規(guī)劃》創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)。重點(diǎn)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、和消防局、消防總隊(duì),我消防支隊(duì)消防部隊(duì)建設(shè)、消防工作發(fā)展的一系列重要論述緊密聯(lián)系起來(lái)。且堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，從而把學(xué)習(xí)貫徹新《三年規(guī)劃》精神和消防部隊(duì)實(shí)際更進(jìn)一步推向高潮,著眼履行新形勢(shì)下部隊(duì)歷史使命，切實(shí)在增強(qiáng)“四個(gè)能力”、提高“兩個(gè)水平”上下功夫，確保深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把握思想內(nèi)涵，更新思想觀念，理清發(fā)展思路，指導(dǎo)工作實(shí)踐。

三是要緊緊圍繞新《三年規(guī)劃》的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,抓好以“四個(gè)教育”為主要內(nèi)容的“爭(zhēng)當(dāng)黨和人民忠誠(chéng)衛(wèi)士”教育。結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育及貼近官兵思想和任務(wù)實(shí)際，繼續(xù)大力抓好愛國(guó)奉獻(xiàn)、培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)良好的革命人生觀.不斷打牢官兵爭(zhēng)當(dāng)忠誠(chéng)衛(wèi)士的思想根基，引導(dǎo)官兵增強(qiáng)“五種意識(shí)”，正確對(duì)待利益得失，堅(jiān)定建設(shè)小康社會(huì)的信心，增強(qiáng)對(duì)黨的信賴。在開展學(xué)習(xí)新《三年規(guī)劃》的教育活動(dòng)中,要充分依據(jù)上面規(guī)定,利用現(xiàn)代科技和有效的資源，大力開展多媒體和網(wǎng)絡(luò)教育，努力達(dá)到“專題教育通俗化、隨機(jī)教育經(jīng)常化、輔助教育多樣化”的要求，全面加快全體干戰(zhàn)的素質(zhì)教育。

四是要認(rèn)真抓好以“三互”活動(dòng)為載體的經(jīng)常性思想工作。切實(shí)開展好談心、思想?yún)R報(bào)等活動(dòng)，把經(jīng)常性的思想工作與經(jīng)常性的管理工作結(jié)合起來(lái)，滲透到訓(xùn)練、執(zhí)勤戰(zhàn)備、消防監(jiān)督執(zhí)法和日常生活管理等工作中。注重健全思想工作骨干隊(duì)伍，重視發(fā)揮團(tuán)組織、黨組織、武警委員會(huì)和思想骨干網(wǎng)的作用，充分利用和發(fā)揮“三互”、“四會(huì)”、“雙四一”等活動(dòng)的載體作用，推動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)制度化，努力構(gòu)建部隊(duì)、社會(huì)、家庭的“大三互”格局。適時(shí)搞好形勢(shì)政策教育、隨機(jī)教育、法紀(jì)教育、消防職業(yè)道德教育和關(guān)口教育，重視做好個(gè)別人的思想轉(zhuǎn)化工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除、化解部隊(duì)中的不穩(wěn)定因素。同時(shí)，要深刻吸取去年全國(guó)消防部隊(duì)一些違紀(jì)事件、車輛事故教訓(xùn)，有針對(duì)性地加強(qiáng)教育與引導(dǎo)。

二、新《三年規(guī)劃》要以領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)為核心，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)消防部隊(duì)各項(xiàng)建設(shè)

突出抓好基層行政建設(shè)。認(rèn)真抓好新《三年規(guī)劃》的貫徹執(zhí)行，落實(shí)新《三年規(guī)劃》總體要求，規(guī)范消防部隊(duì)基層建設(shè)，按照新《三年規(guī)劃》要求，加強(qiáng)對(duì)各人的等級(jí)評(píng)估和幫建工作，不斷提高全體干戰(zhàn)的思想覺悟.充分發(fā)揮基層消防部隊(duì)的戰(zhàn)斗堡壘作用。切實(shí)提高基層部隊(duì)解決自身問(wèn)題促使部隊(duì)全面建設(shè)的能力。

三、以新《三年規(guī)劃》為依據(jù)，不斷增強(qiáng)和提升基層建設(shè)水平

一是加大基層建設(shè)指導(dǎo)力度。認(rèn)真落實(shí)新《三年規(guī)劃》后三年總體要求，堅(jiān)持抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功，提高新《三年規(guī)劃》建設(shè)部隊(duì)的能力。進(jìn)一步推進(jìn)“161”工程工作，不斷深化基層達(dá)標(biāo)建設(shè)，確保通過(guò)這次學(xué)習(xí)活動(dòng),思想覺悟得到具體的升華.

二是廣泛開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)。要大力培養(yǎng)和宣傳新《三年規(guī)劃》學(xué)習(xí)活動(dòng)的先進(jìn)典型，充分調(diào)動(dòng)廣大官兵的積極性和創(chuàng)造性。加大先進(jìn)典型的培養(yǎng)宣傳力度，嚴(yán)格程序和評(píng)選條件，控制人數(shù)比例，提高獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量和效果。激發(fā)廣大官兵立足本職、建功立業(yè)的工作熱情。

三是要引導(dǎo)官兵把學(xué)習(xí)新《三年規(guī)劃》擺在首位，堅(jiān)持提高思想政治素質(zhì)與提高科學(xué)文化素質(zhì)相統(tǒng)一，著眼部隊(duì)建設(shè)需要與照顧官兵個(gè)人愿望相統(tǒng)一，鼓勵(lì)官兵“學(xué)習(xí)在工作中，成才在崗位上”，幫助官兵打牢獻(xiàn)身消防、崗位成才的功底。

四、以求真、務(wù)實(shí)、高效為目標(biāo)進(jìn)，不斷加強(qiáng)和改新《三年規(guī)劃》的建設(shè)落實(shí).一是切實(shí)圍繞政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、效率高，形象好的目標(biāo)，抓好思想教育，強(qiáng)化全體干戰(zhàn)的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入實(shí)際，深入到訓(xùn)練場(chǎng)、火場(chǎng)和搶險(xiǎn)救援第一線，開展思想政治工作，及時(shí)了解掌握官兵的思想情況，設(shè)身處地解決實(shí)際問(wèn)題，切實(shí)增強(qiáng)思想政治工作的預(yù)見性、針對(duì)性和有效性。

二

第三篇：學(xué)習(xí)新《三年規(guī)劃》心得體會(huì)

你正在瀏覽的心得體會(huì)是學(xué)習(xí)新《三年規(guī)劃》心得體會(huì)學(xué)習(xí)新《三年規(guī)劃》心得體會(huì)為進(jìn)步思想政治工作的針對(duì)性，服務(wù)保障好消防部隊(duì)的各項(xiàng)工作，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足的基礎(chǔ)上，總隊(duì)、支隊(duì)依據(jù)前《三年規(guī)劃》的開展成果,先后制定了這個(gè)新《三年規(guī)劃》的發(fā)展綱要.此次學(xué)習(xí)活動(dòng)中，我在認(rèn)真學(xué)習(xí)的同時(shí)結(jié)合我基層消防部隊(duì)工作實(shí)際，總結(jié)回納出“四大亮點(diǎn)”強(qiáng)化2006的政治工作。

一、要以宣傳貫徹的科學(xué)發(fā)展觀為主線，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)部隊(duì)思想政治教育一是在學(xué)習(xí)新《三年規(guī)劃》教育中，要積極引導(dǎo)廣大黨員、班長(zhǎng)骨干、以及全體官兵對(duì)照新《三年規(guī)劃》要求查找差距和不足，切實(shí)解決基層消防部隊(duì)存在的一些實(shí)際題目，使廣大官兵進(jìn)一步認(rèn)清自己的職責(zé)，明確軍人標(biāo)準(zhǔn)，履行軍人義務(wù)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，做到一切按《條令條例》辦事、一切以新《三年規(guī)劃》為依據(jù),要積極鑒戒先前的保持***員先進(jìn)性教育、作風(fēng)紀(jì)律教育整頓的一些好的形式和做法，從思想上做起，從遵守制度規(guī)定上抓起，從日常工作中做起，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，不斷鞏固和深化開展新《三年規(guī)劃》活動(dòng)的成果。二是要進(jìn)一步深化新《三年規(guī)劃》創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí)。重點(diǎn)深進(jìn)學(xué)習(xí)***理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、和消防局、消防總隊(duì),我消防支隊(duì)消防部隊(duì)建設(shè)、消防工作發(fā)展的一系列重要論述緊密聯(lián)系起來(lái)。且堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，從而把學(xué)習(xí)貫徹新《三年規(guī)劃》精神和消防部隊(duì)實(shí)際更進(jìn)一步推向***,著眼履行新形勢(shì)下部隊(duì)歷史使命，切實(shí)在增強(qiáng)“四個(gè)能力”、進(jìn)步“兩個(gè)水平”上下功夫，確保深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，把握思想內(nèi)涵，更新思想觀念，理清發(fā)展思路，指導(dǎo)工作實(shí)踐。三是要牢牢圍繞新《三年規(guī)劃》的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,抓好以“四個(gè)教育”為主要內(nèi)容的“爭(zhēng)當(dāng)黨和人民忠誠(chéng)衛(wèi)士”教育。結(jié)合保持***員先進(jìn)性教育及貼近官兵思想和任務(wù)實(shí)際，繼續(xù)大力抓好愛國(guó)奉獻(xiàn)、培養(yǎng)和發(fā)揚(yáng)良好的革命人生觀.不斷打牢官兵爭(zhēng)當(dāng)忠誠(chéng)衛(wèi)士的思想根基，引導(dǎo)官兵增強(qiáng)“五種意識(shí)”，正確對(duì)待利益得失，堅(jiān)定建設(shè)小康社會(huì)的信心，增強(qiáng)對(duì)黨的信賴。在開展學(xué)習(xí)新《三年規(guī)劃》的教育活動(dòng)中,要充分依據(jù)上面規(guī)定,利用現(xiàn)代科技和有效的資源，大力開展多媒體和網(wǎng)絡(luò)教育，努力達(dá)到“專題教育通俗化、隨機(jī)教育經(jīng)?；?、輔助教育多樣化”的要求，全面加快全體干戰(zhàn)的素質(zhì)教育。四是要認(rèn)真抓好以“三互”活動(dòng)為載體的經(jīng)常性思想工作。切實(shí)開展好談心、思想?yún)R報(bào)等活動(dòng)，把經(jīng)常性的思想工作與經(jīng)常性的治理工作結(jié)合起來(lái)，滲透到練習(xí)、執(zhí)勤戰(zhàn)備、消防監(jiān)視執(zhí)法和日常生活治理等工作中。注重健全思想工作骨干隊(duì)伍，重視發(fā)揮團(tuán)組織、黨組織、武警委員會(huì)和思想骨干網(wǎng)的作用，充分利用和發(fā)揮“三互”、“四會(huì)”、“雙四一”等活動(dòng)的載體作用，推動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)制度化，努力構(gòu)建部隊(duì)、社會(huì)、家庭的“大三互”格式。適時(shí)搞好形勢(shì)政策教育、隨機(jī)教育、法紀(jì)教育、消防職業(yè)道德教育和關(guān)口教育，重視做好個(gè)別人的思想轉(zhuǎn)化工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除、化解部隊(duì)中的不穩(wěn)定因素。同時(shí)，要深刻吸取往年全國(guó)消防部隊(duì)一些違紀(jì)事件、車輛事故教訓(xùn)，有針對(duì)性地加強(qiáng)教育與引導(dǎo)。

第四篇：三年規(guī)劃

太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)委員會(huì)

二00五年至二00七年精神文明建設(shè)規(guī)劃

二00五年到2007年的三年時(shí)間，是太原經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)（簡(jiǎn)稱“太原經(jīng)濟(jì)區(qū)”）貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力進(jìn)入中西部國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)區(qū)先進(jìn)行列，實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)快速健康發(fā)展的重要時(shí)期。為使三個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，努力在我區(qū)構(gòu)建和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，特制定二00五年至二00七年精神文明工作規(guī)劃。

一、精神文明建設(shè)規(guī)劃依據(jù)

太原經(jīng)濟(jì)區(qū)2005年至2007年黨建規(guī)劃的制定，主要有三個(gè)依據(jù)：根據(jù)太原經(jīng)濟(jì)區(qū)一是依據(jù)市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建全國(guó)文明城市的目標(biāo)要求；二是依據(jù)太原經(jīng)濟(jì)區(qū)未來(lái)黨建三年規(guī)劃及總體發(fā)展態(tài)勢(shì);三是依據(jù)區(qū)精神文明發(fā)展的未來(lái)目標(biāo)。

二、精神文明建設(shè)指導(dǎo)思想與奮斗目標(biāo)

二00五年至二00七年，太原經(jīng)濟(jì)區(qū)精神文明創(chuàng)建工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著眼于服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和率先發(fā)展的工作大局，著眼于促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展，扎實(shí)開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，做好文明創(chuàng)建工作，積極創(chuàng)造文明和諧的社會(huì)環(huán)境，盡快進(jìn)入我國(guó)中西部國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)區(qū)先 1

進(jìn)行列、成為我國(guó)中部崛起的先鋒。

奮斗目標(biāo)是：大力開展創(chuàng)建文明單位、文明村等活動(dòng)，弘揚(yáng)和培育民族精神，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，廣泛開展豐富多彩的形勢(shì)政策教育活動(dòng)，重實(shí)際、辦實(shí)事，求實(shí)效，以太原市爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)文明城市”為契機(jī)，最終創(chuàng)建和諧文明的區(qū)域。

三、精神文明工作內(nèi)容

從2005年至2007年，精神文明工作目標(biāo)是：二00五年抓好精神文明創(chuàng)建基礎(chǔ)；二00六年提高精神文明建設(shè)水平；二00七年促進(jìn)精神文明工作創(chuàng)新。具體要求：以爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市為目標(biāo)，深化各類文明創(chuàng)建工作。

（一）實(shí)施形象工程，創(chuàng)新政務(wù)環(huán)境

1、黨政機(jī)關(guān)當(dāng)好表率。要圍繞中心、服務(wù)大局，在管委會(huì)機(jī)關(guān)和駐區(qū)執(zhí)法部門開展“文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效辦事”和“我是文明太原人”等活動(dòng)。一切從群眾利益出發(fā)，為群眾辦實(shí)事、辦好事。

2、提高窗口服務(wù)行業(yè)水平，“窗口”行業(yè)規(guī)范化服務(wù)，窗口服務(wù)要有高效的投訴處理機(jī)制。2007年，窗口服務(wù)行業(yè)整體跨入市級(jí)文明行業(yè)水平。

（二）實(shí)施安寧工程，創(chuàng)新法治環(huán)境

1、維護(hù)政治穩(wěn)定和社會(huì)安定，建立健全治安防范隊(duì)伍，廣泛開展安全文明小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。

2、進(jìn)行全民法制教育，建立黨政領(lǐng)導(dǎo)接待群眾來(lái)訪制度，加強(qiáng)群眾法制觀念。

3、整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，打擊假冒偽劣商品。各類市場(chǎng)秩序好轉(zhuǎn)。

（三）實(shí)施素質(zhì)工程，創(chuàng)新人文環(huán)境

1、提高群眾科學(xué)文化素質(zhì)。大力發(fā)展先進(jìn)文化，積極推進(jìn)教育、科技、文化事業(yè)。加強(qiáng)科學(xué)思想、科學(xué)精神、科學(xué)精神、科學(xué)方法的宣傳教育。繼續(xù)深化學(xué)習(xí)型開發(fā)區(qū)建設(shè)活動(dòng)，不斷提高干部職工素質(zhì)。進(jìn)一步豐富群眾文化生活，廣泛開展社區(qū)文化、村鎮(zhèn)文化、企業(yè)文化、校園文化活動(dòng)，努力滿足市民精神文化生活。

2、構(gòu)建新型思想道德體系。以青少年思想道德建設(shè)為重點(diǎn)，大力開加強(qiáng)全區(qū)思想道德建設(shè)，努力塑造以創(chuàng)業(yè)為核心的新時(shí)期開發(fā)區(qū)精神。加強(qiáng)未成年人思想道德教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在“城中村”改造的基礎(chǔ)上，大力推動(dòng)社區(qū)建設(shè)，積極構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)。在宣傳公民基本道德規(guī)范和“文明太原人”十條標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，每年開展集中性的誠(chéng)信主題教育和實(shí)踐活動(dòng)，建立個(gè)人信用征信體系。做好公民誠(chéng)信道德的宣傳教育，做到家喻戶曉、人人皆知。引導(dǎo)干部職工積極參與見義勇為、敬老助殘、濟(jì)貧捐助獻(xiàn)愛心等的實(shí)踐活動(dòng)。

3、引深精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。按照太原市爭(zhēng)創(chuàng)“全國(guó)文

明城市”的要求，夯實(shí)創(chuàng)建文明城市基礎(chǔ)，創(chuàng)建文明社區(qū)、文明單位、文明村和文明家庭等活動(dòng)。到2007年底，力爭(zhēng)有有5個(gè)以上的單位達(dá)到市級(jí)文明單位標(biāo)準(zhǔn)；有3個(gè)以上的行政村達(dá)到市級(jí)文明小康村標(biāo)準(zhǔn)。

（四）實(shí)施秀美工程，創(chuàng)新生活、生態(tài)環(huán)境

1、堅(jiān)持城市建設(shè)與城市管理并重，完善和規(guī)范各項(xiàng)城市立法，積極推行綜合執(zhí)法，強(qiáng)化城市長(zhǎng)效管理。堅(jiān)持“城中村”改造與新區(qū)建設(shè)相結(jié)合，建成一批休閑綠地、廣場(chǎng)、公園，不斷滿足廣大人民群眾的生活需要。

2、抓好生態(tài)建設(shè)工程，加大環(huán)境治理力度，改善環(huán)境質(zhì)量，提高可持續(xù)發(fā)展能力。城區(qū)生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)80%以上。

3、推進(jìn)城市綠化建設(shè)工程，建成區(qū)綠化覆蓋率35%以上，綠地率30%以上。

四、精神文明建設(shè)工作保障措施

1、統(tǒng)一思想，增強(qiáng)文明區(qū)域創(chuàng)建活動(dòng)的責(zé)任意識(shí) 加強(qiáng)精神文明建設(shè)，發(fā)展社會(huì)主義先進(jìn)文化，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的思想基礎(chǔ)，近年來(lái)，市委、市政府把精神文明創(chuàng)建工作作為率先發(fā)展的重要內(nèi)容，高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)工、管委領(lǐng)導(dǎo)也將其作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)區(qū)率先發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)的精神之魂。各部門要相互配合，全力推動(dòng)，使我區(qū)精神文明創(chuàng)建工作與各項(xiàng)工作統(tǒng)籌推進(jìn)。各級(jí)各部門

和領(lǐng)導(dǎo)干部必須從全局和戰(zhàn)略的高度深刻認(rèn)識(shí)此項(xiàng)工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把各項(xiàng)創(chuàng)建工作落到實(shí)處

文明創(chuàng)建是一項(xiàng)全局工程，各相關(guān)單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實(shí)，按照《全國(guó)文明城市測(cè)評(píng)體系（試行）的要求，將測(cè)評(píng)體系的目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真分解，責(zé)任到人。各單位負(fù)責(zé)同志是“第一責(zé)任人”，要經(jīng)常深入基層，推動(dòng)工作。區(qū)文明委每季召開一次專題工作會(huì)，集中解決一些突出問(wèn)題。各部門、各單位切實(shí)把創(chuàng)建工作落實(shí)到實(shí)處。

3、加大監(jiān)督力度，促進(jìn)創(chuàng)建文明城市工作深入持久地開展

要采取區(qū)工、管委總負(fù)責(zé)、文明委牽頭、各成員單位具體實(shí)施的方式，各黨委要根據(jù)本規(guī)劃要求，從實(shí)際出發(fā)，制訂具體的工作規(guī)劃和計(jì)劃，明確目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化工作措施，強(qiáng)化工作責(zé)任，確?？偰繕?biāo)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要健全精神文明工作目標(biāo)考核制度，把考核結(jié)果作為衡量各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子及書記工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)，把考核結(jié)果與評(píng)選先進(jìn)、干部選拔。

文明委成員組成的督察組定期不定期地對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行督察，文明辦及時(shí)通報(bào)督察情況，切實(shí)起到監(jiān)督促進(jìn)作用。

每年集中開展一次形勢(shì)政策教育；每年開展一次全區(qū)問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)，了解群眾對(duì)政府誠(chéng)信的滿意程度、對(duì)黨政機(jī)關(guān)

工作的滿意程度以及對(duì)反腐倡廉工作的滿意度等等。

4、加大宣傳力度,動(dòng)員全區(qū)人民掀起我市爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市和我區(qū)爭(zhēng)創(chuàng)文明區(qū)域的高潮

宣傳部門要把創(chuàng)建全國(guó)文明城市作為新聞宣傳的突出內(nèi)容，利用重要事件、重要紀(jì)念日、節(jié)慶日開展集中性教育活動(dòng)。堅(jiān)持弘揚(yáng)和培育民族精神，要充分利用各種宣傳標(biāo)語(yǔ)、公益公告、廣播等宣傳陣地和宣傳工具，進(jìn)行發(fā)動(dòng)和宣傳，使文明創(chuàng)建深入人心，使創(chuàng)建文明區(qū)域工作深入持久地開展。

5、樹立典型，以點(diǎn)帶面，全面提高全區(qū)精神文明工作的整體水平

要采取先行試點(diǎn)、以點(diǎn)帶面、典型引路的工作方法，要結(jié)合實(shí)際，以服務(wù)企業(yè)和群眾為重點(diǎn)，深入開展創(chuàng)建“文明示范村”、“文明示范企業(yè)”和“文明示范單位”的活動(dòng)。全區(qū)每年創(chuàng)建一個(gè)文明示范村、二個(gè)文明示范單位、三個(gè)文明示范企業(yè)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等形式，總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗(yàn)，并每年進(jìn)行一次評(píng)選表彰。

第五篇：三年規(guī)劃

企業(yè)未來(lái)三年發(fā)展規(guī)劃》編制提綱

一、企業(yè)基本情況：企業(yè)成立時(shí)間、企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍、股東和資本結(jié)構(gòu)情況、人員狀況、近三年的財(cái)務(wù)狀況（產(chǎn)值、銷售額、利潤(rùn)、繳稅、資本和負(fù)債情況等）（若成立不足三年，提供自成立以來(lái)各財(cái)務(wù)狀況）；

二、企業(yè)主營(yíng)產(chǎn)品、技術(shù)水平、知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、市場(chǎng)營(yíng)銷狀況、主營(yíng)產(chǎn)品占銷售收入比重等；

三、企業(yè)所獲獎(jiǎng)勵(lì)、承擔(dān)國(guó)家、省、市項(xiàng)目情況；

四、企業(yè)未來(lái)三年資本、產(chǎn)品、技術(shù)、人員及市場(chǎng)等發(fā)展規(guī)劃，未來(lái)三年產(chǎn)值、營(yíng)業(yè)收入、稅收、利潤(rùn)情況預(yù)測(cè)。實(shí)體概況 4 2 現(xiàn)狀分析 5 2.1 產(chǎn)品/服務(wù) 5 2.1.1 產(chǎn)品種類和數(shù)量 5 2.1.2 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析 5 2.1.2.1 書屋的主營(yíng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)： 5 2.1.2.2 書屋非主營(yíng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)： 6 2.1.3 大眾服務(wù)優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析 6 2.1.4 會(huì)員服務(wù)概況 7 2.1.5 會(huì)員服務(wù)的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析 7 2.2 市場(chǎng) 8 2.2.1 市場(chǎng)概況 8 2.2.2 市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷概況 8 2.2.3 市場(chǎng)推廣和營(yíng)銷存在的問(wèn)題 9 2.3 經(jīng)營(yíng) 9 2.3.1 店面管理情況分析 9 2.3.2 書籍采購(gòu)情況分析 10 2.3.3 日常營(yíng)業(yè)情況分析 11 2.3.4 銷售情況 11 2.4 管理制度 12 2.4.1 部門管理制度 12 2.4.2 部門管理優(yōu)勢(shì)劣勢(shì) 12 2.5 人力資源管理 12 2.5.1 員工概況 12 2.5.2 優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)分析 13 2.6 財(cái)務(wù)分析 13 3 三年內(nèi)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 15 3.1 總體規(guī)劃 15 3.1.1 宗旨 15 3.1.2 規(guī)劃發(fā)展方向 15 3.2 市場(chǎng)分析 16 3.2.1 市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分 16 3.2.1.1 市場(chǎng)劃分概況 16 3.2.1.2 理論依據(jù) 16 3.2.1.3 細(xì)分的市場(chǎng)及分析： 16 3.2.2 目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定 17 3.2.3 產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析 17 3.2.4 目前實(shí)體產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段空白階段及品牌狀況 18 3.2.5 市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì) 18 3.3 競(jìng)爭(zhēng)分析 18 3.3.1 競(jìng)爭(zhēng)者 18 3.3.2 從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額 19 3.3.3 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況 19 3.3.4 實(shí)體產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)： 19 3.4 產(chǎn)品品種規(guī)劃：高品質(zhì)，有特色 20 3.4.1 就北校區(qū)整個(gè)市場(chǎng)而言，未來(lái)的產(chǎn)品品種規(guī)劃 20 3.4.2 就目標(biāo)市場(chǎng)的產(chǎn)品品種規(guī)劃 21 3.5 服務(wù)規(guī)劃 21 3.5.1 總述： 21 3.5.2 營(yíng)造優(yōu)質(zhì)環(huán)境 21 3.5.3 服務(wù)細(xì)化有針對(duì)性, 提高普通顧客服務(wù) 21 3.5.4 會(huì)員服務(wù) 22 3.5.5 銷售過(guò)程中的促銷服務(wù) 23 3.6 營(yíng)銷規(guī)劃 23 3.6.1 營(yíng)銷計(jì)劃概述 23 3.6.2 營(yíng)銷方式 24 3.6.2.1 文化營(yíng)銷：豐富的文化活動(dòng) 24 3.6.2.2 擴(kuò)展銷售渠道 25 3.6.2.3 促銷活動(dòng) 26 3.6.2.4 宣傳攻勢(shì) 26 3.6.3 市場(chǎng)滲透 28 3.6.4 主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況： 29 3.6.5 產(chǎn)品價(jià)格方案 29 3.6.5.1 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu) 29 3.6.5.2 影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策 30 3.6.5.3 銷售紀(jì)錄方式、銷售周期的計(jì)算和銷售資料的統(tǒng)計(jì) 30 3.6.6 銷售目標(biāo) 31 3.7 管理規(guī)劃 32 3.7.1 書屋內(nèi)部管理的規(guī)劃： 32 3.7.1.1 組織架構(gòu) 32 3.7.1.2 部門職能的整合和調(diào)整 33 3.7.1.3 內(nèi)部管理制度 33 3.7.2 人力資源管理 34 3.7.2.1 人事管理 34 3.7.2.2 績(jī)效考核 35 3.7.2.3 人事離職 35 3.7.2.4 招聘和培訓(xùn) 36 3.7.2.5 實(shí)體文化 37 3.8 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè) 38 3.8.1 財(cái)務(wù)分析說(shuō)明 38 3.8.2 銷售收入明細(xì)表 39 3.8.3 工資表統(tǒng)計(jì)表 39 3.8.4 財(cái)務(wù)計(jì)劃表 40 4 戰(zhàn)略方案實(shí)施步驟與時(shí)間表 所需的資源 41 5 附錄： 43 5.1 “書友部落”活動(dòng)計(jì)劃 43 5.2 書屋各部門職能分工 45文章標(biāo)題：企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃

找文章到范文搜網(wǎng)更多原創(chuàng)-(http://004km.cn)為更好的適應(yīng)市場(chǎng)變化，正確定位企業(yè)奮斗目標(biāo)，實(shí)事求是地規(guī)劃企業(yè)建設(shè)和發(fā)展前景，充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)和潛力，不斷激勵(lì)制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，鼓舞職工士氣，全面推進(jìn)企業(yè)規(guī)模發(fā)展、快速發(fā)展。結(jié)合公司當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)，特制定三年發(fā)展規(guī)劃。

一、基本情況

我公司通過(guò)近幾年的發(fā)展，目前已發(fā)展成為全國(guó)規(guī)模最大的專業(yè)生產(chǎn)陶瓷酒瓶的基地，現(xiàn)有員工近千人，與武漢理工大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院建設(shè)立了長(zhǎng)期的信息、技術(shù)及人才等方面的合作與交流，被酒文化專業(yè)委員會(huì)、中外酒器協(xié)會(huì)命名為“中國(guó)陶瓷酒瓶生產(chǎn)基地”，產(chǎn)量、產(chǎn)值、銷售收入與同期相比，各項(xiàng)指標(biāo)平均增長(zhǎng)了30％。

二、指導(dǎo)思想

以黨的十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持以企業(yè)發(fā)展為主線，以科學(xué)管理為重點(diǎn)，以深化改革為動(dòng)力，以加強(qiáng)黨建和思想政治工作為保證，以“做實(shí)基礎(chǔ)、做精項(xiàng)目、做強(qiáng)企業(yè)”為目標(biāo)，全面提高企業(yè)綜合實(shí)力，努力把公司建設(shè)成為行業(yè)內(nèi)一流先進(jìn)企業(yè)。

三、總體目標(biāo)

根據(jù)我縣“堅(jiān)持大上工業(yè)，上大工業(yè)不動(dòng)搖”及利用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的總體思路及縣委縣府的指示精神，我公司今后三年的總體目標(biāo)是： 1、2008年，我們計(jì)劃在東開發(fā)區(qū)征地120畝，投資8000萬(wàn)元，建設(shè)“年產(chǎn)7500萬(wàn)件陶瓷酒瓶項(xiàng)目”，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)銷售收入2.1億元。為提高我縣的文化品味，同時(shí)我們將在新廠址建設(shè)中國(guó)第一家陶瓷酒瓶博物館，建設(shè)設(shè)計(jì)為防古建筑，與新建龍門水庫(kù)相對(duì)應(yīng)，將成為我縣開發(fā)區(qū)的一道新的風(fēng)景線，為我縣開發(fā)旅游事業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)與武漢理工大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院開展信息與技術(shù)研發(fā)合作，完善國(guó)家陶瓷包裝行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3、招賢納士，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4、以陶瓷包裝為龍頭，對(duì)客戶提供瓶蓋、木盒等全方位的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)立體包裝。

5、工藝革新。改造傳統(tǒng)的人工注漿成型，建成自動(dòng)化注漿成型生產(chǎn)線項(xiàng)目，開創(chuàng)陶瓷注漿成型的先河，提高產(chǎn)品的質(zhì)量與檔次。

6、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法，全面提升全員素質(zhì)，建設(shè)好具有好“”特色的企業(yè)文化。

總之，我們計(jì)劃在三年內(nèi)，總產(chǎn)量力爭(zhēng)達(dá)到1億件，銷售收入3億元，利稅3000萬(wàn)元。從而做大做強(qiáng)陶瓷酒瓶及文化產(chǎn)業(yè)。

四、工作措施

1、改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。

我們公司為傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型企業(yè)，企業(yè)要想加快發(fā)展，出路在哪里，只有依靠科技創(chuàng)新，提升科技含量，改進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，才能提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，將傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)揚(yáng)廣大。今后我們要加強(qiáng)與武漢理工大學(xué)、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院信息、技術(shù)及人才等方面的合作與交流，引進(jìn)國(guó)內(nèi)最先進(jìn)陶瓷酒瓶注漿設(shè)備，改變傳統(tǒng)的人工注漿為自動(dòng)化注漿，同時(shí)實(shí)施黃河沖擊泥沙資源土利用技術(shù)、窯爐余熱利用技術(shù)，快速制膜技術(shù)等幾項(xiàng)綜合節(jié)能項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已順利通過(guò)了省科技廳評(píng)審委員會(huì)的技術(shù)鑒定，該項(xiàng)目投產(chǎn)后，將大大提高生產(chǎn)效率和工藝水平，減少生產(chǎn)成本，降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度，全面提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。

2、進(jìn)一步做好人才引進(jìn)工作，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)只有堅(jiān)持引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、多策并舉,才能為企業(yè)發(fā)展留足后勁，所以我們進(jìn)一步招賢納士，高薪聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)做好育人、留人、用人三篇文章，以人文關(guān)懷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力，為人才發(fā)揮聰明才智創(chuàng)造良好環(huán)境。技術(shù)部人員要主動(dòng)出擊，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，尋求技術(shù)上的新突破，努力提升產(chǎn)品檔次，爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)份額，全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

首先大力開展企業(yè)文化建設(shè)的培訓(xùn)工作。開展生動(dòng)活潑的各種活動(dòng)，努力將企業(yè)理念、企業(yè)精神等系列思想熔鑄到員工的日常工作及生產(chǎn)行為中。其次，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，把“要我學(xué)習(xí)”變成“我要學(xué)習(xí)”，對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)技能及管理制度等多方面的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，同時(shí)通過(guò)外聘專家來(lái)公司診斷、咨詢，進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力提高中層管理人員及全體員工的綜合素質(zhì)，再次強(qiáng)化執(zhí)行力，努力使全員的思想覺悟與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，形成具有“安華”特色的企業(yè)文化。

4、樹立品牌意識(shí)，啟動(dòng)公司網(wǎng)站建設(shè)和宣傳工程

公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷自己，恰如其分的宣傳造勢(shì)，會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的市場(chǎng)、機(jī)遇

我司按國(guó)資委要求上報(bào)三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃

2008-06-05

根據(jù)國(guó)資委《中央企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃管理辦法（試行）》和《關(guān)于對(duì)中央企業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行滾動(dòng)調(diào)整的通知》文件精神，我司于5月初完成了《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃編制大綱》的編制，并于近日上報(bào)。

《企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃編制大綱》分為“

一、企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展環(huán)境”，“

二、發(fā)展戰(zhàn)略與指導(dǎo)思想”，“

三、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)”，“

四、三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃期內(nèi)調(diào)整重點(diǎn)與實(shí)施計(jì)劃”四個(gè)部分。

在第一部分中，主要介紹了我司的基本業(yè)務(wù)情況和組織結(jié)構(gòu)。

－－－“目前公司投資企業(yè)主要分為貿(mào)易企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、其他服務(wù)型企業(yè)三大類。貿(mào)易企業(yè)主要業(yè)務(wù)為：以紙張紙漿、服裝原料、塑料、金屬和箱包為主要產(chǎn)品的進(jìn)口貿(mào)易；以服裝、日用雜品、金屬、紡織品和化工原料為主要產(chǎn)品的出口貿(mào)易。工業(yè)企業(yè)主要產(chǎn)品為：印刷、包裝機(jī)械、鋁制防盜瓶蓋、絲綢印染、領(lǐng)帶絲巾和服裝等。其他服務(wù)型企業(yè)主要業(yè)務(wù)為：貨運(yùn)、展覽、賓館、旅行社等?！?/p>

在第四部分中，則描述了我司未來(lái)三年的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。

－－－“公司未來(lái)的核心業(yè)務(wù)是包裝集成服務(wù)，為客戶提供完整的產(chǎn)品包裝的解決方案，并根據(jù)方案的要求，尋求和整合包裝供應(yīng)市場(chǎng)，組織生產(chǎn)實(shí)施，形成包裝產(chǎn)品后交付給客戶。因此，我司在未來(lái)三年中，一方面要繼續(xù)參與我國(guó)軍品包裝供應(yīng)商管理系統(tǒng)及評(píng)價(jià)體系的建設(shè)，另一方面還要積極探索開發(fā)印刷包裝的“一站式服務(wù)”，同時(shí)成立包裝發(fā)展部，積極開展新業(yè)務(wù)。” －－－“結(jié)合北大縱橫管理咨詢有限公司的管理建議和我司的具體情況，規(guī)范更新我司的各項(xiàng)管理制度并制定嚴(yán)格的監(jiān)督體系，確保制度的貫徹實(shí)施，提高我司的管理水平。”

－－－“進(jìn)一步利用我司擁有外事權(quán)和組織國(guó)際展覽資格的優(yōu)勢(shì)，拓展國(guó)際市場(chǎng)。一方面協(xié)助國(guó)內(nèi)包裝企業(yè)引進(jìn)、吸收國(guó)外先進(jìn)包裝機(jī)械裝備和包裝技術(shù)，縮短我國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家間的差距。另一方面幫助中國(guó)的包裝企業(yè)走向世界，為中國(guó)包裝企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)，建立窗口，搭建合作平臺(tái)，提供服務(wù)與支持。同時(shí)，與國(guó)外的包裝供應(yīng)商合作，進(jìn)行國(guó)際化的戰(zhàn)略布局?！?/p>

－－－“進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化、企業(yè)品牌的創(chuàng)建和發(fā)展，圍繞企業(yè)未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一價(jià)值觀，加強(qiáng)溝通，鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，以積極的心態(tài)投入到企業(yè)變革、創(chuàng)新、發(fā)展工作中，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，樹立良好企業(yè)形象?！?/p>

四川省地礦物資總公司

2007--2009三年發(fā)展規(guī)劃（草案）

公司的“二三”（2007-2009）時(shí)期，是地勘事業(yè)極其重要的發(fā)展機(jī)遇期，也是地勘經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)還是公司快速發(fā)展壯大，不斷拓展市場(chǎng)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)水平和運(yùn)營(yíng)質(zhì)量的重要時(shí)期。為了明確目標(biāo)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，推進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)進(jìn)程，確保公司經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展，特制定《四川省地礦物資總公司2007--2009三年發(fā)展規(guī)劃》（草案）。

一、“一三”工作總結(jié)

1、各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成。

2、員工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

3、基礎(chǔ)工作管理不斷加強(qiáng)。

“一三”期間，通過(guò)開展ISO—9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，使管理更加科學(xué)化、規(guī)范化；建立了績(jī)效管理體系，提高了工作效率與考核的科學(xué)性；建設(shè)了ERP分銷及OA辦公平臺(tái)，增強(qiáng)了營(yíng)銷工作的操控性。

二、“二三”發(fā)展目標(biāo)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、發(fā)展目標(biāo)

通過(guò)三年努力，力爭(zhēng)將公司建設(shè)成為管理規(guī)范、科學(xué)，具有獨(dú)特的企業(yè)文化，專業(yè)化程度較高，產(chǎn)值上億元的現(xiàn)代化物流公司。

2、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

銷售產(chǎn)值：2007年預(yù)計(jì)完成主業(yè)銷售產(chǎn)值6000萬(wàn)元；礦產(chǎn)品貿(mào)易等的毛利達(dá)到200萬(wàn)元；2009年的產(chǎn)值要在2006年4500萬(wàn)元的基礎(chǔ)上，逐年增大，到2009末，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值達(dá)到1億元的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)；

三、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的主要保證措施

1、增大主業(yè)份額，拓展礦產(chǎn)貿(mào)易，實(shí)施品牌戰(zhàn)略?！岸币?guī)劃期間，充分發(fā)揮已運(yùn)行的質(zhì)量管理體系、績(jī)效管理體系、ERP分銷管理系統(tǒng)三大管理體系的作用，加大對(duì)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度。以中礦西南分公司為載體，繼續(xù)開展地質(zhì)工程設(shè)計(jì)、勘查及施工，礦山復(fù)墾，技術(shù)咨詢等項(xiàng)目，以“DK”牌產(chǎn)品為載體，樹立品牌意識(shí)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略。

2、加強(qiáng)員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)調(diào)整

“二三”規(guī)劃期間，不斷調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，使直接從事地專物資貿(mào)易、礦產(chǎn)品貿(mào)易工作的員工預(yù)計(jì)占員工總?cè)藬?shù)50%，從事管理、技術(shù)開發(fā)等員工占員工總數(shù)的30%，各類輔助工作人數(shù)預(yù)計(jì)占員工總數(shù)的20%；具有中級(jí)職稱或大專學(xué)歷以上的員工人數(shù)要達(dá)到70%以上，高級(jí)職稱或研究生學(xué)歷的員工人數(shù)要達(dá)到15%。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

為倡導(dǎo)“求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新”精神，建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)三年的公司企業(yè)文化建設(shè)，到2009年末要將公司建設(shè)成為具有管理制度健全、執(zhí)行力較好、每個(gè)員工都主動(dòng)學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)；

四、“二三”規(guī)劃目標(biāo)的發(fā)展戰(zhàn)略

（一）質(zhì)量提升戰(zhàn)略。

（二）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。

（三）差異化戰(zhàn)略。

（四）創(chuàng)新戰(zhàn)略。

（五）人才戰(zhàn)略。

（六）區(qū)位優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略。

（七）信息化戰(zhàn)略。

（八）可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

公司地處西南經(jīng)濟(jì)文化中心，隨著西部大開發(fā)，公司迎來(lái)了前所未有的歷史機(jī)遇，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，公司要加強(qiáng)成本管理，減少費(fèi)用支出，利用質(zhì)量管理體系規(guī)范工作流程，勇于創(chuàng)新，提升產(chǎn)品質(zhì)量，保障客戶的利益，隨著中國(guó)加入WTO，企業(yè)、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是產(chǎn)品差異化的競(jìng)爭(zhēng)，公司應(yīng)以“DK”為載體，提升產(chǎn)品形象，著力打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力；企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底為人才的競(jìng)爭(zhēng)，公司須加強(qiáng)人力資源管理，建立自己獨(dú)特的人才培養(yǎng)機(jī)制，為企業(yè)儲(chǔ)備原始動(dòng)力，隨著Internet的普及，其作用滲透到各個(gè)領(lǐng)域，公司須建立一個(gè)完整的信息平臺(tái)，促進(jìn)公司的信息化進(jìn)程，加快公司國(guó)際化的步伐，為公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、機(jī)械式停車設(shè)備制造業(yè)發(fā)展環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 1.1機(jī)械式停車設(shè)備特點(diǎn) 1.2機(jī)械式停車設(shè)備市場(chǎng)分析

1.3機(jī)械式停車設(shè)備制造業(yè)發(fā)展環(huán)境 1.4機(jī)械式停車設(shè)備業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 1.5 加入世貿(mào)后影響分析

二、xxxx公司現(xiàn)狀分析 2.1 公司市場(chǎng)營(yíng)銷 2.2 公司生產(chǎn)管理 2.3 公司知識(shí)資產(chǎn)

三、xxxx公司發(fā)展總體戰(zhàn)略及發(fā)展模式分析

3.1戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略選擇

3.2xxxx公司的商業(yè)模式分析

3.3以虛擬制造為基本模式

3.4以客戶增值擴(kuò)展市場(chǎng)

3.5 以知識(shí)資產(chǎn)為核心能力

3.6 借資本市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)

3.7 三年中重點(diǎn)工作列表