第一篇：煤礦運(yùn)輸隊(duì)年終工作總結(jié)

運(yùn)輸隊(duì)上半年工作總結(jié)

上半年運(yùn)輸隊(duì)按照集團(tuán)公司和礦黨政的總體安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神，牢固樹立“把心放在安全上，把安全放在心上”的安全理念，堅(jiān)定不移地圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心，以服務(wù)一線安全生產(chǎn)為大局，在全隊(duì)職工和礦領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下順利的完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，具體工作如下：

一、安全工作: 深入貫徹張升董事長的“一個(gè)提高”、“兩個(gè)圍繞”、“三個(gè)不要”的安全生產(chǎn)工作理念，大力開展“三違”治理工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。1.上半年我們堅(jiān)持以強(qiáng)化運(yùn)輸現(xiàn)場管理，牢固樹立服務(wù)意識(shí)為宗旨，全面實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸事故為“零”的安全奮斗目標(biāo)。2.建立和完善各崗位安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，有效的約束了員工不安全行為的發(fā)生。

3.每周三組織全隊(duì)干部召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)，傳達(dá)和落實(shí)礦安全辦公會(huì)議精神，總結(jié)全隊(duì)上周的安全生產(chǎn)工作，安排落實(shí)下周的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。4.隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常跟班組織運(yùn)輸生產(chǎn)工作，以現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合的方式，有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全生產(chǎn)。

二、生產(chǎn)工作：

嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，克服人員少、任務(wù)重等困難，合理組織

運(yùn)輸，同時(shí)狠抓安全技術(shù)教育工作，提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高。1.運(yùn)輸隊(duì)上半年平均每月提飽車在一萬車以上，及時(shí)下車皮、料車、件車、軌道，有力的保證了掘進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的完成。2.與掘進(jìn)段隊(duì)聯(lián)責(zé)包保，實(shí)行用車小票管理，保證了車皮供應(yīng)。3.為掘進(jìn)生產(chǎn)提供軌道鋪設(shè)、彎軌、岔尖制安、插繩扣子等服務(wù)工作。4.更換了副井絞車主、副罐鋼絲繩；完成了矸石山起山工作； 運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維修、維護(hù)工作。

5.副井、副斜井、矸石山絞車系統(tǒng)日常安全檢查工作。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作：

礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，它不僅是煤礦企業(yè)文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的重要保證，也是企業(yè)管理水平的綜合反映，是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程、形象工程。1.井下-190大巷、單軌巷、路面硬化，井上罐前鋪鐵板刷油及翻矸走廊的改造、換軌，澆筑混凝土路面。

2.副斜井小電纜吊掛、全線調(diào)整軌道1200米。3.-190大巷照明，噴白灰，掛安全寄語牌。4．-190大巷改裝電纜橋架、安裝了四套司控道岔。

四、培訓(xùn)工作：

運(yùn)輸隊(duì)高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作，牢固樹立“一切圍繞安全轉(zhuǎn)”、“一切圍繞安全干”的安全理念，大力推進(jìn)安全文化建

設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。1.充分發(fā)揮五級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作用，加大培訓(xùn)力度，定期分工種進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高從業(yè)人員的操作技能，我隊(duì)現(xiàn)有工種24個(gè)，共計(jì)160人，其中特種作業(yè)人員30人，均經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，取得了有效資格證，做到了持證上崗。滿足了安全生產(chǎn)的需要。2．運(yùn)輸隊(duì)先后制定了《五級(jí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度》、《五級(jí)培訓(xùn)考問制度》、《考核制度》等一系列培訓(xùn)管理制度。在落實(shí)責(zé)任上，按照礦五級(jí)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃以及考核實(shí)施方案，做到年有規(guī)劃、月有計(jì)劃，兼職教師有培訓(xùn)講課教案，一日一題學(xué)習(xí)有講解。隊(duì)干部堅(jiān)持班前聽課、班前考問，每月上一次安全大課，總結(jié)上月培訓(xùn)工作中的不足，研究具體解決辦法，安排當(dāng)月的安全培訓(xùn)工作，不斷推進(jìn)五級(jí)安全教育培訓(xùn)工作向前發(fā)展。3.深入學(xué)習(xí)了“四條”安全生產(chǎn)新理念，并結(jié)合“回頭看”活動(dòng)對(duì)全隊(duì)和班子成員存在的問題進(jìn)行了查擺，并寫了分析材料，統(tǒng)一了思想，制定整改措施，安全生產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。4.充分利用班前一刻鐘學(xué)習(xí)時(shí)間，為員工灌輸安全思想，增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，有效的保證了安全生產(chǎn)。

5.堅(jiān)持強(qiáng)化干部讀本、班組長手冊(cè)、員工必知必會(huì)卡的學(xué)習(xí)和考問工作。

通過上半年的工作，我們雖然完成了各項(xiàng)任務(wù)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，工作中還有很多不足之處，歸納如下： 1.規(guī)章制度不夠完善，對(duì)一些違規(guī)違紀(jì)的員工，得不到統(tǒng)一的處罰意見。

2.人員管理力度不夠，無故曠勤、不按規(guī)程操作的時(shí)有發(fā)生； 3.職工個(gè)人技術(shù)素質(zhì)偏低，各別員工也有磕手碰腳的時(shí)候。4.職工隊(duì)伍的思想有時(shí)候會(huì)情緒低落，干活提不起熱情。以上這幾點(diǎn)不足，雖然沒引發(fā)較大的事故，但這些因素將大大的影響著我們運(yùn)輸隊(duì)的長足穩(wěn)定發(fā)展，針對(duì)這些問題，我們將采取一些有力措施，努力改變不好的態(tài)勢，爭取把不安全隱患消滅在萌芽之中，具體措施如下：

1.建立健全各工種崗位責(zé)任制度、獎(jiǎng)罰制度、約束員工不良行為的發(fā)生； 2.加大管理力度，對(duì)“三違”人員必須嚴(yán)厲追究其責(zé)任，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，絕不手軟，拒絕一切講情； 3.對(duì)年輕的或新上崗的員工，我們將由經(jīng)驗(yàn)豐富的工人帶領(lǐng)，一對(duì)一的帶領(lǐng)指導(dǎo)，幫助新員工快速的提高操作技能； 4.切實(shí)做好員工思想教育工作，多溝通、多交流，了解員工在生活上或工作上的實(shí)際困難，并幫助解決，讓員工踏踏實(shí)實(shí)的干好本職工作。

下半年運(yùn)輸隊(duì)工作思路 ：

1．杜絕重傷事故，輕傷控制在1人以內(nèi)，力爭為零，努力減少破皮傷； 2．杜絕重大運(yùn)輸機(jī)械事故；減少一般事故，確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)； 3．優(yōu)化運(yùn)輸管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸精細(xì)化； 4．努力改善運(yùn)輸安全環(huán)境，提高運(yùn)輸服務(wù)水平，保證全礦運(yùn)輸生產(chǎn)； 5．完善規(guī)章制度，加強(qiáng)線路維修，機(jī)車運(yùn)用保養(yǎng)工作； 6.嚴(yán)抓職工隊(duì)伍思想教育，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使職工樹立起戰(zhàn)勝困難的信心；

7.強(qiáng)化調(diào)度指揮，加強(qiáng)運(yùn)輸與掘進(jìn)的協(xié)作，催裝催卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，提高運(yùn)輸效率，促進(jìn)我礦加快創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

運(yùn) 輸 隊(duì)

運(yùn)輸隊(duì)黨支部 二〇一一年七月三日篇二：煤礦運(yùn)輸工作總結(jié)

煤礦運(yùn)輸工作總結(jié)

一、2010年主要工作完成情況

進(jìn)入2010年以來，××運(yùn)輸科按照中煤集團(tuán)、××公司和礦黨政的總體安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實(shí)開展專項(xiàng)整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動(dòng)工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針；認(rèn)真貫徹××集團(tuán)公司、礦安全生產(chǎn)1號(hào)文件精神，依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實(shí)基礎(chǔ)，在全科廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在中煤集團(tuán)公司名列前茅，為××公司及我礦爭得了榮譽(yù)，為集團(tuán)公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了突出貢獻(xiàn)?；仡欉^去的一年，我們主要做了以下工作：

（一）、圍繞中心 服務(wù)礦井生產(chǎn)大局 確保全礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成 一年來，我們針對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)多發(fā)性、周期性故障進(jìn)行統(tǒng)計(jì)作分析，以提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平為基礎(chǔ)，及時(shí)制定了更新改造計(jì)劃。先后更換北段、西輔車場和1#皮帶大巷30kg/m久軌道1000米。堅(jiān)持圍繞礦井生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心，努力保證礦井的正常生產(chǎn)接續(xù)，一年來，我們安全順利的完成了7312、7142、7314、7183四個(gè)工作面拆除和7314、7144、7162三個(gè)工作面安裝約1000余臺(tái)套大型設(shè)備及液壓支架的運(yùn)輸工作。有力的保證了全礦各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。全年累計(jì)為掘進(jìn)開窩、工作面接續(xù)鋪設(shè)各種型號(hào)的軌道 3000多米。為確保采區(qū)斜巷的運(yùn)輸安全，一年來，我們先后為采區(qū)小斜巷、小返坡安裝氣動(dòng)擋車攔，氣動(dòng)道岔和阻車器57臺(tái)套。有力的保證了我礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成和安全目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。為我礦2010年各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成做出了較大貢獻(xiàn)。

（二）、突出重點(diǎn) 堅(jiān)持走精細(xì)化之路 不斷提升運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位，牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭第一”的思想，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。2010年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，下大力氣抓好運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。使我礦運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由2009年的創(chuàng)建亮點(diǎn)工程向全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步。2010年初，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)的召開，我們?cè)跁r(shí)間緊任務(wù)重的情況下，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米；架線和照明200米；更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。進(jìn)入今年以來，按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體布局和要求，我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機(jī)尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運(yùn)輸線路軌道近3000米，并對(duì)運(yùn)輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛，使其形成了一個(gè)新的亮點(diǎn)。推進(jìn)我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，從而全面提升了我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵。

（三）、強(qiáng)化管理 不斷開展技術(shù)創(chuàng)新 著力改善運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境

為全面提高運(yùn)輸安全管理水平，打造本質(zhì)安全型礦井。一年來，我們堅(jiān)持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手，積極探討走科技興礦之路。

在過去的一年里，我們先后對(duì)西輔運(yùn)輸斜巷的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點(diǎn)約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作；并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動(dòng)推車機(jī)，在西輔猴車安裝了脫繩保護(hù)，在井底車場安裝了液壓帶車機(jī)。同時(shí)，對(duì)井下架線所有分區(qū)開關(guān)進(jìn)行了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開關(guān)。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重，提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù)，我們?cè)谏舷戮诎惭b了軌道稱。

經(jīng)過多年的技術(shù)更新改造，我礦井下運(yùn)輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制。極大地提高了我礦運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控能力。從而進(jìn)一步提高了我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運(yùn)輸整環(huán)境有了很大的改觀，礦井運(yùn)輸安全得到了有效地保證。

（四）、明確責(zé)任 充分發(fā)揮職能作用 努力構(gòu)建礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全長效機(jī)制

積極發(fā)揮運(yùn)運(yùn)輸職能管理作用，確保礦井安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，努力構(gòu)建長治久安的安全長效機(jī)制體系是我們的工作重點(diǎn)。一年來，我們堅(jiān)持一手抓各項(xiàng)管理制度的規(guī)范化，一手抓現(xiàn)場管理的長效化。堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的原則，進(jìn)一步完善了運(yùn)輸各項(xiàng)管理制度和現(xiàn)場考核辦法。結(jié)合“專項(xiàng)整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治”等活動(dòng)，先后組織專業(yè)檢查和專項(xiàng)排查近90次，共查處各類運(yùn)輸隱患600余條。一年來，為積極發(fā)揮運(yùn)輸職能作用，我們堅(jiān)持實(shí)行安全隱患的閉環(huán)管理，在全礦運(yùn)輸系統(tǒng)率先實(shí)行了《隱患排查及落實(shí)整改制度》。做到隱患地點(diǎn)、內(nèi)容、整改時(shí)間及責(zé)任人“四落實(shí)”。堅(jiān)持推行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合；技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全。

（五）、扎實(shí)工作 深入開展專項(xiàng)整治 促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展

進(jìn)入今年以來，我們先后開展了專項(xiàng)整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動(dòng)工作。特別是進(jìn)入四季度以來，我們以“百日安全”活動(dòng)，斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治為契機(jī)，深入扎實(shí)開展宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動(dòng)。建立和完善了礦井運(yùn)輸從業(yè)人員檔案，開展了每周一次的斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的運(yùn)輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開展得有聲有色，督導(dǎo)效果顯著。形成了一個(gè)良好的運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍，對(duì)促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用?；仡欉^去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但也存在許多不足之處：

一是運(yùn)輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴(yán)重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安能力、自身的業(yè)務(wù)能力和參與安全管理的能力還有待進(jìn)一步提高。二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。

四是運(yùn)輸職能管理機(jī)制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

以上這些都有待我們?cè)谛碌囊荒昀锶ヅΓヌ岣摺Ｆ好旱V掘進(jìn)隊(duì)2013年年度工作總結(jié)及2014年年度工作計(jì)劃 2013年**煤礦掘進(jìn)隊(duì)年度工作總結(jié) 2013年，掘進(jìn)隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列重要

指示、指令，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則，以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化職工教育為突破口，狠抓工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查，狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊(duì)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作驗(yàn)收中，掘進(jìn)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到了國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、客觀分析存在問題及原因，促進(jìn)今后的工作，現(xiàn)對(duì)我隊(duì)一年來的工作做以簡要的總結(jié)：

一、一年來的工作回顧

（一）各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)完成情況：

1、掘進(jìn)進(jìn)尺：到10月25日為止共完成掘進(jìn)進(jìn)尺5000米，維修

了部分變形巷道3000米，返修u型棚子3875架。

2、工程質(zhì)量：在狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同時(shí)，掘進(jìn)隊(duì)保持了安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，力求創(chuàng)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，合格率達(dá)到99%，尤其是在掘進(jìn)巷中，無論任務(wù)多重、時(shí)間多緊、條件多差，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)工作始終沒有放松，并上了一個(gè)新的臺(tái)階。

3、安全狀況：出現(xiàn)“三違”數(shù)次，沒有出現(xiàn)輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)

了安全生產(chǎn)的目標(biāo)，但安全生產(chǎn)形式仍然嚴(yán)峻，全隊(duì)全年沒有出現(xiàn)質(zhì)量、安全、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)雀黝愂鹿?。職工安全意識(shí)普遍提高，但各類安全隱患依然存在。

4、掘進(jìn)工效：煤巷掘進(jìn)工效達(dá)0.5米/工，巖巷掘工效 0.1米| 工。

5、材料消耗：掘進(jìn)隊(duì)緊緊圍繞“提質(zhì)增效”創(chuàng)先爭優(yōu)開展活動(dòng)，計(jì)劃與實(shí)際消耗預(yù)計(jì)基本持平。同時(shí)我們還進(jìn)一步加強(qiáng)了材料管理，加強(qiáng)修舊利廢。所以到目前為止材料費(fèi)總體來說略有節(jié)余。

6、職工收入：全年職工平均收入6萬以上元，較上年有大幅度

增加。

7、黨的建設(shè)及精神文明建設(shè)有了長足的發(fā)展。職工思想道德水

平有了一定的提高，遵章守紀(jì)的自覺性明顯增強(qiáng)，全年沒有發(fā)生違紀(jì)

違法案件，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)有所提高。開展創(chuàng)建“青年之星”等活

動(dòng)取得了較好的成績，并不斷完善了黨建各項(xiàng)制度和措施，隊(duì)在礦舉

辦的各種活動(dòng)中均取得了較好的成績。

（二）一年來所做的工作

1、完善制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊(duì)伍建設(shè)。掘進(jìn)隊(duì)的主要任務(wù) 是掘進(jìn)開拓巷道，準(zhǔn)備巷道和回采巷道，并承擔(dān)部分變形巷道的維修

和返修工作。年初，我隊(duì)首先從建章建制入手，不斷完善了本隊(duì)的各

項(xiàng)規(guī)章制度，注重班子建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)召開有關(guān)生產(chǎn)擴(kuò)大

會(huì)議，提高管理能力，根據(jù)當(dāng)前的生產(chǎn)實(shí)際，制定切實(shí)可行的措施，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)，堵塞漏洞，出色地完成了煤業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任

務(wù)，確保了王洼煤礦全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。2013年我隊(duì)承擔(dān)1532 機(jī)巷、1532風(fēng)巷、0541-3風(fēng)巷、0541-3機(jī)巷的掘進(jìn)任務(wù)5100米。維修

了1270軌道石門、1270提標(biāo)高上山，1333運(yùn)煤斜巷、1345提標(biāo)高

上山、1270皮帶巷、1512機(jī)、風(fēng)巷等巷道。成功的安裝了0541-3風(fēng) 巷和機(jī)巷兩部綜掘機(jī)及兩部膠帶輸送機(jī)。掘進(jìn)隊(duì)根據(jù)工作性質(zhì)的不

同，工程的難以程度，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，實(shí)行了嚴(yán)

格的管理制度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)明的工作紀(jì)律。這樣形成了人人

參與管理，人人關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。

2、從加強(qiáng)職工隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)入手，著力夯實(shí)安全基礎(chǔ)工

作，努力提高全隊(duì)干部職工的綜合能力，切實(shí)培養(yǎng)本質(zhì)安全型職工。

掘進(jìn)隊(duì)按照煤業(yè)公司黨總支的安排，緊密結(jié)合實(shí)際，積極開展了創(chuàng)建

“六型班組”活動(dòng)，掘進(jìn)隊(duì)成立了以技術(shù)員為主導(dǎo)的教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小

組，給全隊(duì)職工進(jìn)行分工種分崗位培訓(xùn)，極大的提高了職工的業(yè)務(wù)技

能，明確職責(zé)，制定措施狠抓落實(shí)。除積極組織本隊(duì)有關(guān)人員參加礦

舉辦的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外，我隊(duì)還結(jié)合實(shí)際情況，堅(jiān)持每周的正常學(xué)習(xí)以外，充分利用班后時(shí)間對(duì)全隊(duì)干部職工進(jìn)行綜合崗位技能教育培

訓(xùn)，也做了周密細(xì)致的安排。全年我們共組織政治、安全學(xué)習(xí)活動(dòng)及

操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)達(dá)到200余課時(shí)，同時(shí)在礦組織培訓(xùn)的基

礎(chǔ)上，從年初開始，我們先后對(duì)全隊(duì)職工進(jìn)行了全員培訓(xùn)，每季度安

排集中培訓(xùn)，每次培訓(xùn)課時(shí)不少于20學(xué)時(shí)。在培訓(xùn)過程中，注重理

論聯(lián)系實(shí)際，隊(duì)干部還專門翻閱資料認(rèn)真準(zhǔn)備教案，根據(jù)自己的理解

給職工作好講解，力求通俗易懂。在四月份，除了對(duì)全員培訓(xùn)外，對(duì)

新工人進(jìn)行了上崗前安全培訓(xùn)，上崗后又組織簽訂師徒合同，以老帶

新，通過四個(gè)月的試用期，都全部勝任本職工作。在6月份全國安全

生產(chǎn)月活動(dòng)期間，系統(tǒng)的組織職工學(xué)習(xí)了“掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”

標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)人次達(dá)180多人次，從根本解決了職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)

準(zhǔn)活”的目的。在8、9、10月份對(duì)班組長、放炮員、絞車司機(jī)等特

殊工種及全員的思想道德文化、法制等進(jìn)行培訓(xùn)，人次達(dá)50人次，把特殊工種的理論操作水平提高到新的檔次，為安全生產(chǎn)工作提供了

有力的保障。

掘進(jìn)隊(duì)利用班前會(huì)，不放過一分鐘，對(duì)職工進(jìn)行持久的、有針

對(duì)性的安全思想教育，對(duì)各種規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)不厭其煩，從而收到

了較好的效果?；顒?dòng)形式在遵循礦上安排的前提下，不拘一格，采取

多種形式，利用班前、班后會(huì)，安全活動(dòng)，政治學(xué)習(xí)等多種場合，見

縫插針，結(jié)合當(dāng)時(shí)或當(dāng)班現(xiàn)場具體情況，有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育和

貫徹特殊的安全技術(shù)措施。通過多層次、全方位的安全教育培訓(xùn)，已

收到了良好的效果，全隊(duì)干部職工安全思想得到進(jìn)一步提高，遵章守

紀(jì)、按章作業(yè)的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)，為全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

3、以保全礦采掘接續(xù)為主、抓重點(diǎn)工程項(xiàng)目施工工作。掘進(jìn)隊(duì)2013以來，按照煤業(yè)公司的安排和部署，以保采掘接續(xù)

為主，維修巷道為輔，但由于受自然地質(zhì)等條件的限制，使得部分回

采巷道也出現(xiàn)了較為條件艱苦的特殊情況。在0514-3機(jī)、風(fēng)巷都不同 程度的出現(xiàn)了頂板淋水。1532機(jī)巷提升距離較長，運(yùn)料非常困難，每次都要經(jīng)過三次周轉(zhuǎn)才能到位。在這種條件下，掘進(jìn)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子果

斷決策，及時(shí)補(bǔ)充措施，從每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)抓起，從基本的工作做起，保證巷道毛斷面的成形，力求做到按設(shè)計(jì)施工、按標(biāo)準(zhǔn)施

工。在施工過程中嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織施工，對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)的不合格

棚子一律進(jìn)行返工，決不將安全隱患留到下一班。并加強(qiáng)前探梁支護(hù)

管理，確保施工安全。在風(fēng)巷生產(chǎn)環(huán)境差，任務(wù)重，面對(duì)這種情況，奮戰(zhàn)在這里的掘進(jìn)隊(duì)干部、職工并沒被困難嚇倒，我們?cè)诿簶I(yè)公司黨

政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的支持、幫助下，在困難面前不畏縮、不后退，群

策群力，積極備戰(zhàn)。職工們堅(jiān)持上班，想方設(shè)法創(chuàng)造各種條件向前掘

進(jìn)。扎扎實(shí)實(shí)，頑強(qiáng)拼搏，保證了采掘關(guān)系的正常接續(xù)。

4、積極開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)及安全質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)化工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。一年來，掘進(jìn)隊(duì)積極參加了“電鉗工大

比武”、“青年之星”、“籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)”和“青年安全示范崗”等活動(dòng)，都取得很好的成績。同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，狠抓

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格技術(shù)管理，從而保證了安全生產(chǎn)。提高了工程

質(zhì)量，使安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上了一個(gè)新臺(tái)階。

（三）存在的問題和不足

盡管我們做了大量的工作，取得了顯著成績，但我們還應(yīng)清醒的看到存在的諸多不足和問題。首先，表現(xiàn)在個(gè)別職工安全意識(shí)還不夠

強(qiáng)，習(xí)慣性違章依然存在；其次，是在生產(chǎn)任務(wù)緊張的時(shí)候，仍然有

重生產(chǎn)，輕安全的思想；生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際條件和作業(yè)要求有一定的差

距，黨建工作與黨支部要求還有一定差距，思想政治工作的方式、方

法還需要不斷改進(jìn)；安全教育培訓(xùn)還有待進(jìn)一步提高；各項(xiàng)制度執(zhí)行

力度還不夠，關(guān)鍵是執(zhí)行不到位；現(xiàn)有的制度，還不能很好地調(diào)動(dòng)起

全體職工的勞動(dòng)積極性；給安全生產(chǎn)及管理帶來一定困難。篇四：煤礦運(yùn)輸副隊(duì)長述職述廉報(bào)告

煤礦運(yùn)輸副隊(duì)長述職述廉報(bào)告

我叫，現(xiàn)任運(yùn)輸副隊(duì)長的崗位。半年來，在一礦和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工，圍繞隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標(biāo)，嚴(yán)格遵從“從零開始、向零奮斗”的理念。嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條令，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，使我隊(duì)安全工作有了較大的改觀?，F(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識(shí)匯報(bào)如下：

一、政治思想工作方面

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司、局、礦三級(jí)黨委的各種工作會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級(jí)組織的要求保持高度一致，最終堅(jiān)定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。

2、轉(zhuǎn)換角色，抓住重點(diǎn)，工作定好位在礦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，使我隊(duì)各項(xiàng)安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真落實(shí)，做到按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)區(qū)隊(duì)管理工作，從干部到職工人人工作有職責(zé)，有章可循，針對(duì)本隊(duì)工作頭緒多、人員輪換快等特點(diǎn)，始終將安全工作貫穿于各項(xiàng)生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格防止事故隱患，加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益。

二、工作情況總結(jié)

1、堅(jiān)持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作，突出重點(diǎn)。鑒于我區(qū)隊(duì)人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊(duì)其他干部一起，勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育，提高職工安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對(duì)集團(tuán)公司公布的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，進(jìn)行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦、入心，實(shí)現(xiàn)認(rèn)同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，對(duì)員工進(jìn)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解。

2、全員安全教育培訓(xùn)首先，將集團(tuán)公司的各個(gè)文件針對(duì)全員宣讀，開展理念學(xué)習(xí)，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對(duì)實(shí)際工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行

分析教育;危害識(shí)別技能方法培訓(xùn)，讓職工學(xué)會(huì)運(yùn)用危害識(shí)別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險(xiǎn)，該怎么去防范;對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法;學(xué)習(xí)事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊(duì)開展運(yùn)輸傷害事故反思，對(duì)發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例，進(jìn)行分原因析反思，舉一反三。(1)做好全隊(duì)職工的周、、月安全培訓(xùn)教育，每月進(jìn)行一次月考，做到公平、公開，對(duì)考試成績不及格者一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，如果再補(bǔ)考不及格者給與經(jīng)濟(jì)處罰。(2)使崗位人員每天堅(jiān)持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對(duì)季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點(diǎn)，提出相應(yīng)的注意事項(xiàng)。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會(huì)，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，保證安全生產(chǎn)。(3)抓好新進(jìn)職工三級(jí)教育制度，不走形式，嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，我隊(duì)進(jìn)的新人，均經(jīng)過隊(duì)、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗，并對(duì)其由專人監(jiān)護(hù)，隊(duì)上不定期對(duì)其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)對(duì)癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊(duì)伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。

三、完善制度，加強(qiáng)管理，向管理要效益

1、建立健全本對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案;明確職責(zé)，并組織全隊(duì)職工干部學(xué)習(xí)，在預(yù)案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進(jìn)行事故預(yù)案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進(jìn)一步提高。

2、強(qiáng)化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。

3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本隊(duì)工作崗位工作實(shí)際情況，使工作有標(biāo)準(zhǔn)，有危害識(shí)別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，提高員工安全防范措施，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，保證了安全生產(chǎn)。

4、堅(jiān)持每月組織隊(duì)安全小組兩次對(duì)班組進(jìn)行全面的檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)組織整改，并由隊(duì)上按時(shí)監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進(jìn)行匯報(bào)。

5、加強(qiáng)人員現(xiàn)場安全管理工作。對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核，充分開展危害識(shí)別，使崗位人員認(rèn)識(shí)到危害識(shí)別的重要性，從而提高了大家的安全意識(shí)。通過危害識(shí)別和安全月活動(dòng)的開展，增強(qiáng)了干部、職工安全意識(shí)，營造了學(xué)習(xí)安全知識(shí)的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。

2012年9月

工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，2011已經(jīng)過去?；仡?011年，我隊(duì)在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，取得了良好的成績。

一、工作完成情況

（一）、強(qiáng)化責(zé)任保證安全

我單位在2011年全隊(duì)圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴(yán)重非傷亡事故的目標(biāo)。

（二）、進(jìn)尺爭先確保銜接 2011年進(jìn)尺小結(jié)：工效為：0.062米/工，出勤率為：86.1%，影響因素主要有：突出礦井掘進(jìn)，每6米預(yù)測一次；單巷掘進(jìn)時(shí)間長；防突指標(biāo)超標(biāo)停產(chǎn)和；防突預(yù)測和排放孔施工次數(shù)多。

（三）、工序管理深入開展，逐漸深化、細(xì)化，形成了具有我礦特色的工序管理程序。2011年，我隊(duì)始終把工序管理工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，以建立一支高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)、高要求的職工隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)，對(duì)井上和井下各崗位、各工種進(jìn)行詳細(xì)的劃分，從崗位操作標(biāo)準(zhǔn)到考核標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行了定性和定量的滲透，把工序管理的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)滲入到連采掘進(jìn)工藝的全過程中。在每個(gè)月的班組長例會(huì)上，根據(jù)工作面的具體情況，都要對(duì)工序管理做出補(bǔ)充、調(diào)整，進(jìn)一步對(duì)它進(jìn)行完善，使工序管理真正的滲入到每位職工的生產(chǎn)工作中。在開展工序管理的過程中，我隊(duì)成立了以隊(duì)長、書記為組長的小組，體現(xiàn)以“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為手段，工序管理為重要途徑”的現(xiàn)代化管理理念；工序管理重在考核，真正

讓全隊(duì)職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，做放心人”。經(jīng)過一年努力，我隊(duì)工序管理制度已經(jīng)形成了一套完整的掘進(jìn)工藝體系。雖然還存在不足，但在今后的具體情況中，我們會(huì)進(jìn)一步將其完善，讓工序管理發(fā)揮出最大的作用。

（四）、落實(shí)“五想五不干”“每日五關(guān)注”工作機(jī)制，加強(qiáng)班組文化建設(shè) 根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于落實(shí)“五想五不干，每日五關(guān)注”的要求，我隊(duì)班前會(huì)上，通過值班干部將工作面防突預(yù)測、瓦斯抽采、水害預(yù)測預(yù)報(bào)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、非常規(guī)作業(yè)狀態(tài)安全可控等指標(biāo)和情況作了詳細(xì)通報(bào)，讓職工充分了解到工作面目前的狀況和存在的安全隱患，做到對(duì)井下情況的全面掌控，提高安全意識(shí)。同時(shí)，從安全因素、環(huán)境、技能、工具、措施等五個(gè)方面對(duì)每個(gè)工種進(jìn)行分析，跟班干部和各崗位司機(jī)就本職崗位情況進(jìn)行了提問和互動(dòng)，將當(dāng)班可能出現(xiàn)的安全問題和隱患進(jìn)行了逐一排除。經(jīng)過半年的總結(jié)，對(duì)每個(gè)工種存在的隱患都做了系統(tǒng)的分類，形成了完善的體制，使每個(gè)職工對(duì)本崗位的安全注意事項(xiàng)有了充分了解，提高安全意識(shí)，將安全隱患從根本上消除。

（五）全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神

今年我支部始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)，充分利用“一課三會(huì)”，加強(qiáng)研究，吃透精神，把握實(shí)質(zhì)，融會(huì)貫通，通過真學(xué)達(dá)到真懂，通過真懂達(dá)到真信，通過真信達(dá)到真用，最終使十七大精神成為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的法寶。

我隊(duì)全體黨員、干部大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)，把黨的十七大精神轉(zhuǎn)化為抓落實(shí)、干事業(yè)的無限激情，把說實(shí)話、辦實(shí)事、用實(shí)招、求實(shí)效作為工作的指導(dǎo)思想，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型隊(duì)組。我隊(duì)是掘進(jìn)隊(duì)組，由于掘進(jìn)工作的特殊性，決定了掘進(jìn)隊(duì)組是支護(hù)材料的消耗大戶，如何確保支護(hù)材料在領(lǐng)取、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、使用的過程中實(shí)現(xiàn)最低損耗，是擺在各個(gè)掘進(jìn)隊(duì)組面前的嚴(yán)峻問題。為解決這一實(shí)際問題，我隊(duì)積極開展效能監(jiān)察和全面預(yù)算管理工作，改進(jìn)材料管理辦法，新辦法實(shí)施后取得了良好的效果。

（五）持續(xù)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔作風(fēng)

1、按時(shí)完成黨風(fēng)廉政教育工作。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)和工作績效考核機(jī)制，設(shè)立了較為完善的日常考評(píng)臺(tái)賬，所有黨員、干部認(rèn)真填寫了廉政讀書筆記和學(xué)習(xí)心得。

2、組織觀看“算好人生七本帳，走好人生廉潔路”廉政視頻，通過學(xué)習(xí)我單位黨員干部深刻認(rèn)識(shí)廉政的重要性，并自覺撰寫了觀后感。

3、建立健全黨風(fēng)廉政制度，結(jié)合當(dāng)前黨風(fēng)廉政工作形式，我支部建立健全了禮品收受上交制度和禮品登記制度等17項(xiàng)黨風(fēng)廉政管理制度，進(jìn)一步完善我隊(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

4、堅(jiān)持執(zhí)行“干事干凈”管理考核工作，每月對(duì)干部和重要崗位人員的廉潔執(zhí)行做記錄，每季度末按時(shí)上交副科、隊(duì)級(jí)干部和重要崗位人員季度執(zhí)行《廉潔標(biāo)準(zhǔn)》情況考核表。

總之，來，前進(jìn)的路上留下了全隊(duì)每一名干部和職工負(fù)重前

行的清晰腳印，同時(shí)也留下了 這支老隊(duì)伍一次次創(chuàng)造歷史、創(chuàng)造輝煌的發(fā)展史。成績只能代表過去，我們?cè)谇鞍肽甑墓ぷ髦幸泊嬖谶@樣和那樣的不足，這就需要我們?cè)诤蟀肽甑母黜?xiàng)工作中加以整改，努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

二、2011年工作安排

安全工作奮斗目標(biāo)：

1、杜絕重傷以上人身事故；

2、消滅特別嚴(yán)重以上非傷亡事故；

3、力爭消滅輕傷事故；

4、每月三違率不超過5%；

5、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)國家一級(jí)；

6、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)隊(duì)組建設(shè)，落實(shí)安全責(zé)任，杜絕三級(jí)及以上管理過失；

7、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)100%；

8、完善職工健康安全管理體系，通過年度監(jiān)督審核。㈠、深化自主安全管理，提升安全管理水平

隊(duì)組是安全生產(chǎn)的主體，要堅(jiān)持自已的安全自己抓，自己的責(zé)任自己負(fù)，持續(xù)增強(qiáng)自我管理能力。鞏固自主管理基礎(chǔ)，圍繞隊(duì)組建設(shè)、班組建設(shè)、員工培訓(xùn)三個(gè)重點(diǎn)，深化自主管理。通過抓隊(duì)組干部作風(fēng)管理，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提升單位整體管理能力；抓班組管理，嚴(yán)格班組考核，提升班組執(zhí)行力；抓員工培訓(xùn)，開展素質(zhì)訓(xùn)練，用身邊事故教育身邊人，提升員工防范事故能力。“自己的事情自己管、依靠他人不保險(xiǎn)”，我們要樹立這種觀念，要使之成為全體員工的自覺行動(dòng)。

安全管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，重點(diǎn)是現(xiàn)場，主體是職工。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、礦安全一號(hào)文件精神，緊緊圍繞集團(tuán)公司、礦安全工作指導(dǎo)思想；全面啟動(dòng)“隱患排查治理”方案；認(rèn)真落實(shí)“安康寺河a級(jí)達(dá)標(biāo)工程考評(píng)激勵(lì)機(jī)制”；深入開展“百日督察專項(xiàng)行動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)；大力推行“手指口述”安全確認(rèn)法；突出“瓦斯治理、頂板管理和輔助運(yùn)輸管理”，加強(qiáng)零星工程、重點(diǎn)工程等薄弱環(huán)節(jié)管理；不斷加大現(xiàn)場安全管理力度，充分發(fā)揮跟班干部、班長現(xiàn)場把關(guān)和驗(yàn)收員異體監(jiān)督檢查的作業(yè)；堅(jiān)持以“管理為重點(diǎn)、以現(xiàn)場為陣地、以培訓(xùn)為手段、以提高職工安全素質(zhì)為中心”的原則，扎實(shí)搞好安全工作。

二、落實(shí)“手指口述”，深化工序管理。

手指口述安全確認(rèn)法不但要會(huì)口述，重點(diǎn)是會(huì)按照口述去操作，要通過長期的對(duì)職工的教育使他們認(rèn)識(shí)到手指口述的重要性，并且強(qiáng)化考核力度，逐漸規(guī)范現(xiàn)場操作人員在危險(xiǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵程序的操作行為，重點(diǎn)解決職工現(xiàn)場操作說與做分家、知與行分離的現(xiàn)象。在 的基礎(chǔ)上，我們要進(jìn)一步深化工序管理。

1、要從工序管理 的制定抓起，工序管理要和工作面現(xiàn)場情況符合，當(dāng)現(xiàn)場情況發(fā)生變化時(shí)，要及時(shí)對(duì)工序管理進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善，并以通知的方式全隊(duì)公開，使工序管理能指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)際；

2、工序管理重點(diǎn)在落實(shí)，要監(jiān)督隊(duì)干部、驗(yàn)收員在生產(chǎn)過程中工序管理的落實(shí)程度，嚴(yán)格考核。

（二）、重點(diǎn)抓好“11235”安全管理經(jīng)驗(yàn)

（三）堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)，結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真研究作業(yè)工序標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)完善工藝流程，著力提高生產(chǎn)工效。

第二篇：煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作總結(jié)

煤礦運(yùn)輸隊(duì)工作總結(jié)在6月份的安全生產(chǎn)中，我隊(duì)以科學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持隱患的落實(shí)與治理，確保礦上的運(yùn)輸安全與效率。6月份主要的工作有：

（一）職工思想教育方面利用周一、周三學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦各項(xiàng)會(huì)議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實(shí)加強(qiáng)了全隊(duì)干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)全隊(duì)干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫，提境界、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保安全。通過學(xué)習(xí)河南煤礦“安全零理念”的管理模式，進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動(dòng)，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到規(guī)范。

（二）手指口述崗位描述方面本月我隊(duì)加大了對(duì)“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度，每個(gè)班前都堅(jiān)持抽查3名員工。對(duì)每個(gè)員工的的情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄并納入工分考核，有不過關(guān)的第二天繼續(xù)抽查，絕不放過任何一個(gè)不過關(guān)的人員。經(jīng)過這段時(shí)間來的努力，現(xiàn)在每個(gè)職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實(shí)際工作中。

（三）爭樹增提方面今年，集團(tuán)公司開展了“爭樹增提”競賽活動(dòng)。6月份，我隊(duì)再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了該活動(dòng)的精神，進(jìn)一步推進(jìn)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”和“風(fēng)氣塑造”。搞好宣傳工作，要求廣大職工在實(shí)際工作中，找差距、找不足。對(duì)于隊(duì)伍工分分配問題，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公開”。

（四）隱患排查與治理方面本月著重落實(shí)隱患的排查與治理，加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理，充分利用日檢、月檢時(shí)間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時(shí)，確保了礦井正常生產(chǎn)。我隊(duì)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時(shí)間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。7月份工作安排：

1、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，一時(shí)一刻也不能放松。隨安全周期的拉長，要時(shí)刻防范麻痹松懈意識(shí)在職工思想中滋生。從安全理論和企業(yè)文化的高度來武裝充實(shí)職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個(gè)新的高度，提高按章作業(yè)的自覺性。

2、繼續(xù)利用周一、周三的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，加大對(duì)職工安全與紀(jì)律的整頓，特別是對(duì)地面紀(jì)律的整頓，杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。

3、抓好建黨90周年系列活動(dòng)，搞好建黨90周年的歌唱比賽活動(dòng)。抓好“爭樹增提”競賽活動(dòng)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)與落實(shí)，加大宣傳力度，務(wù)求每個(gè)職工都能時(shí)刻接受該活動(dòng)的信息，并參與到該活動(dòng)中來?？偟膩碚f，本月我隊(duì)無論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難，在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫，在制度上加強(qiáng)管理落實(shí)，落實(shí)必須要有執(zhí)行力，為礦上打造一個(gè)更好更完美的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)而努力奮斗。

第三篇：煤礦運(yùn)輸隊(duì)月份工作總結(jié)

煤礦運(yùn)輸隊(duì)月份工作總結(jié)

在6月份的安全生產(chǎn)中，我隊(duì)以科學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持隱患的落實(shí)與治理，確保礦上的運(yùn)輸安全與效率。

6月份主要的工作有：

職工思想教育方面

利用周一、周三學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦各項(xiàng)會(huì)議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實(shí)加強(qiáng)了全隊(duì)干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)全隊(duì)干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫，提境界、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保安全。通過學(xué)習(xí)河南煤礦“安全零理念”的管理模式，進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動(dòng)，大力推進(jìn)安全

文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到規(guī)范。

手指口述崗位描述方面

本月我隊(duì)加大了對(duì)“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度，每個(gè)班前都堅(jiān)持抽查3名員工。對(duì)每個(gè)員工的的情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄并納入工分考核，有不過關(guān)的第二天繼續(xù)抽查，絕不放過任何一個(gè)不過關(guān)的人員。經(jīng)過這段時(shí)間來的努力，現(xiàn)在每個(gè)職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實(shí)際工作中。

爭樹增提方面

今年，集團(tuán)公司開展了“爭樹增提”競賽活動(dòng)。6月份，我隊(duì)再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了該活動(dòng)的精神，進(jìn)一步推進(jìn)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”和“風(fēng)氣塑造”.搞好宣傳工作，要求廣大職工在實(shí)際工作中，找差距、找不足。對(duì)于隊(duì)伍工分分配問題，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公開”.隱患排查與治理方面

本月著重落實(shí)隱患的排查與治理，加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理，充分利用日檢、月檢時(shí)間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時(shí)，確保了礦井正常生產(chǎn)。我隊(duì)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時(shí)間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。

7月份工作安排：

1、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，一時(shí)一刻也不能放松。隨安全周期的拉長，要時(shí)刻防范麻痹松懈意識(shí)在職工思想中滋生。從安全理論和企業(yè)文化的高度來武裝充實(shí)職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個(gè)新的高度，提高按章作業(yè)的自覺性。

2、繼續(xù)利用周一、周三的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，加大對(duì)職工安全與紀(jì)律的整頓，特別是對(duì)地面紀(jì)律的整頓，杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。

3、抓好建黨90周年系列活動(dòng)，搞好建黨90周年的歌唱比賽活動(dòng)。抓好“爭樹增提”競賽活動(dòng)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)與落實(shí)，加大宣傳力度，務(wù)求每個(gè)職工都能時(shí)刻接受該活動(dòng)的信息，并參與到該活動(dòng)中來。

總的來說，本月我隊(duì)無論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難，在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫，在制度上加強(qiáng)管理落實(shí)，落實(shí)必須要有執(zhí)行力，為礦上打造一個(gè)更好更完美的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)而努力奮斗。

煤礦運(yùn)輸隊(duì)月份工作總結(jié)

在6月份的安全生產(chǎn)中，我隊(duì)以科

學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”“安全零事故”理念為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持隱患的落實(shí)與治理，確保礦上的運(yùn)輸安全與效率。

6月份主要的工作有：

職工思想教育方面

利用周一、周三學(xué)習(xí)時(shí)間，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦各項(xiàng)會(huì)議安排及領(lǐng)導(dǎo)講話精神，切實(shí)加強(qiáng)了全隊(duì)干部職工自身業(yè)務(wù)和安全知識(shí)學(xué)習(xí)，在加強(qiáng)全隊(duì)干群思想修養(yǎng)和道德規(guī)范上下功夫，提境界、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保安全。通過學(xué)習(xí)河南煤礦“安全零理念”的管理模式，進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動(dòng)，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，使職工的文明程度顯著提高、行為進(jìn)一步得到規(guī)范。

手指口述崗位描述方面

本月我隊(duì)加大了對(duì)“手指口述、崗位描述”的抽查與考核力度，每個(gè)班前都堅(jiān)持抽查3名員工。對(duì)每個(gè)員工的的情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄并納入工分考核，有

不過關(guān)的第二天繼續(xù)抽查，絕不放過任何一個(gè)不過關(guān)的人員。經(jīng)過這段時(shí)間來的努力，現(xiàn)在每個(gè)職工基本上都能夠把“手指口述”工作法貫徹到實(shí)際工作中。

爭樹增提方面

今年，集團(tuán)公司開展了“爭樹增提”競賽活動(dòng)。6月份，我隊(duì)再一次認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了該活動(dòng)的精神，進(jìn)一步推進(jìn)“作風(fēng)轉(zhuǎn)變”和“風(fēng)氣塑造”.搞好宣傳工作，要求廣大職工在實(shí)際工作中，找差距、找不足。對(duì)于隊(duì)伍工分分配問題，重新定位，重新分配，做到“公平、公正、公開”.隱患排查與治理方面

本月著重落實(shí)隱患的排查與治理，加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理，充分利用日檢、月檢時(shí)間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時(shí)，確保了礦井正常生產(chǎn)。我隊(duì)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時(shí)間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病

運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作。

7月份工作安排：

1、繼續(xù)在深化職工安全教育上下功夫。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，一時(shí)一刻也不能放松。隨安全周期的拉長，要時(shí)刻防范麻痹松懈意識(shí)在職工思想中滋生。從安全理論和企業(yè)文化的高度來武裝充實(shí)職工的頭腦，使職工的思想境界上升到一個(gè)新的高度，提高按章作業(yè)的自覺性。

2、繼續(xù)利用周一、周三的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間，加大對(duì)職工安全與紀(jì)律的整頓，特別是對(duì)地面紀(jì)律的整頓，杜絕空崗、脫崗、串崗、盜竊行為的發(fā)生。

3、抓好建黨90周年系列活動(dòng)，搞好建黨90周年的歌唱比賽活動(dòng)。抓好“爭樹增提”競賽活動(dòng)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)與落實(shí)，加大宣傳力度，務(wù)求每個(gè)職工都能時(shí)刻

接受該活動(dòng)的信息，并參與到該活動(dòng)中來。

總的來說，本月我隊(duì)無論是在安全生產(chǎn)還是職工思想教育工作方面都取得了令人滿意的成績。雖然在某些方面還存在著或多或少的一些問題，但是我相信在今后的工作和教育中必定能克服各種各樣的困難，在各方面逐漸改善。要在安全管理上下功夫，在制度上加強(qiáng)管理落實(shí)，落實(shí)必須要有執(zhí)行力，為礦上打造一個(gè)更好更完美的運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)而努力奮斗。

六月份工作總結(jié)暨七月份工作安排

運(yùn)輸隊(duì)

201*年6月21日

2014年工作思路

我作為北翼井運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長，通過參加集團(tuán)公司機(jī)電處組織的檢查團(tuán)，對(duì)六對(duì)礦井的參觀檢查感觸頗深，參觀回來后，我經(jīng)過認(rèn)真思考認(rèn)為隊(duì)2014年的工作應(yīng)按以下思路進(jìn)行：

一、安全方面：

1、制定信號(hào)工、把鉤工、皮帶司機(jī)、推車工、班組長、皮帶維護(hù)工、人車跟車工、軌道維修工等各工種的崗位責(zé)任制、交接班制度、操作規(guī)程。

2、組織職工學(xué)習(xí)各種制度、操作規(guī)程。

3、加強(qiáng)全隊(duì)職工的安全培訓(xùn)工作。

4、每月“三、十三、二十三”號(hào)為安全知識(shí)培訓(xùn)日，月底25日進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)考試，考試成績納入工資進(jìn)行考核，培訓(xùn)教材由隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)行安排。

5、堅(jiān)持“三九”會(huì)議制度，會(huì)議內(nèi)容主要是：

1）總結(jié)十天來安全工作中存在的漏洞和不足，安排部署下十天的安全工作。

2）把十天來發(fā)生在本隊(duì)的三違人員家屬請(qǐng)到會(huì)議現(xiàn)場，進(jìn)行講解違章作業(yè)的危害和因違章作業(yè)而造成的傷害。

3）發(fā)動(dòng)職工對(duì)全隊(duì)十天來存在的隱患進(jìn)行查找，書面寫出交隊(duì)，由隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)行整理和排除隱患。隱患排查工作做到十天一小結(jié)，月底一總結(jié)。

4）由隊(duì)制定一份違章和違紀(jì)的處罰標(biāo)準(zhǔn)和遵章守紀(jì)、工作

成績突出的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

二、生產(chǎn)方面：

1、保證各地區(qū)的車輛供應(yīng)，同時(shí)滿足井下生產(chǎn)檢修所需的材料供應(yīng)。

2、隊(duì)分工時(shí)將對(duì)每班下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)通知單，當(dāng)班班長下班后向隊(duì)交當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)完成情況報(bào)表，并且報(bào)表必須由當(dāng)班跟班隊(duì)長的簽字，無簽字的視為當(dāng)班無工效。

3、運(yùn)輸隊(duì)全體職工必須無條件滿足各科室、各隊(duì)提出的各種力所能及的服務(wù)。

4、各地區(qū)的衛(wèi)生始終要求保持在天天都是檢查日、班班都有檢查團(tuán)的良好狀況，各工作地區(qū)不能有任何灰塵、浮煤、雜物的現(xiàn)象存在，始終保持地面的光、平、凈。衛(wèi)生工作要求隊(duì)長、班長、職工人人做到：看到雜物、紙屑就

撿，看到浮煤、灰塵就掃就灑水，任何人都不能有推拖現(xiàn)象發(fā)生。

5、開工后將組織班組長學(xué)習(xí)“白國周”班組管理法。

三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：

1、全井取消單開岔道，全部更換標(biāo)準(zhǔn)岔道。對(duì)主、副井一坡三擋進(jìn)行更換，保險(xiǎn)梯應(yīng)與絞車閉鎖，阻車器更換成風(fēng)動(dòng)與絞車閉鎖。

2、副井提升巷道床更換成30公斤道軌和水泥枕木，上下乘人車處、候車處進(jìn)行裝修，全巷道安裝照明，巷道壁和頂進(jìn)行粉刷和寫規(guī)程或涂畫安全宣傳畫。

3、一水平擴(kuò)修好后，進(jìn)行整條巷道裝修鋪設(shè)軌道或鋪設(shè)皮帶。

4、主井提升巷擴(kuò)修好后，若是鋪設(shè)皮帶，建議對(duì)巷道進(jìn)行裝修，若鋪軌道時(shí)，則按標(biāo)準(zhǔn)化鋪設(shè)。

5、主、副下山平臺(tái)和提升巷，也按主、副井的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整修。

四、考核辦法：

制定：1）班組長考核辦法

2）工資考核辦法

3）班組考核辦法

4）副隊(duì)長考核辦法

5）職工違章違紀(jì)考核辦法

五、職工的素質(zhì)提高

1）全隊(duì)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，努力提高全隊(duì)職工的安全文化素質(zhì)。

2）強(qiáng)化職工的行為規(guī)范，制定職工在礦行為準(zhǔn)則。

3）嚴(yán)厲處罰職工之間存在的打罵、斗毆和搞不團(tuán)結(jié)現(xiàn)象。

4）加強(qiáng)井口職工責(zé)任意識(shí)的教育，使井口職工充分認(rèn)識(shí)到平地的安全保衛(wèi)也是我運(yùn)輸隊(duì)工作的重中之重，是每位井口職工的責(zé)任。

對(duì)以上工作思路是我在2014年的工作安排。在反“三違”方面將全面徹底的執(zhí)行我礦制定的《處罰條例》、《關(guān)于加強(qiáng)管理 的若干規(guī)定》和我井制定的《三違處罰標(biāo)準(zhǔn)》。

在安全工作方面我將徹底改變以前怕得罪人、當(dāng)老好人的思想，將狠下心對(duì)違犯規(guī)章制度的人員不論是親戚、朋友、熟人、同事都要嚴(yán)格執(zhí)行我礦的處罰規(guī)定，那怕是讓職工罵著走，也絕不會(huì)對(duì)職工的違章違紀(jì)行為進(jìn)行縱容。我還將要求我隊(duì)的管理人員嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)制定的違紀(jì)處罰規(guī)定，平時(shí)要對(duì)職工在操作中都認(rèn)為無事環(huán)節(jié)當(dāng)做有事來抓，把職工認(rèn)為是小事情、沒什么、小問題的當(dāng)做大事情、有什么、大問題來防，徹底把小的違章行為消滅在萌芽狀態(tài)，使我隊(duì)能夠做到“三違”可免、隱患可除、事故可防。

在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我相信我隊(duì)一定能夠建設(shè)成一支“無違章”、“無隱患”、“無事故”的安全隊(duì)伍。

北翼井運(yùn)輸隊(duì)

2014年1月13日

運(yùn)輸隊(duì)2014年工作總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的工友們大家好！

2014年以來，運(yùn)輸隊(duì)按照我礦的總體部署和安排，深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作理念；以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為中心，并牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)意識(shí)，較好的完成了礦里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，也促進(jìn)各場所持續(xù)穩(wěn)定的開展工作。

現(xiàn)將運(yùn)輸隊(duì)2014年工作總結(jié)如下:

一、出貨量及出勤

海潮隊(duì)出勤4246君朝隊(duì)出勤4303郭瑞隊(duì)出勤4411 考核出貨量485160噸凈提升量450888噸

二、隊(duì)內(nèi)制度、安全情況及現(xiàn)場管理

1、健全全隊(duì)項(xiàng)規(guī)章制度，完善了各崗位工種安全管理制度，并強(qiáng)化落實(shí)，制止員工不安全行為發(fā)生，全年無輕傷以上人身事故。

2、嚴(yán)格執(zhí)行崗位交接班制度，實(shí)行井下交接班和交接班現(xiàn)場扣分、加分制度，確保遺留問題及時(shí)處理；班組長做到班中各崗巡回檢查，小問題及早處

理，執(zhí)行按章操作，班班匯報(bào)。

3、特殊情況管理，確保安全生產(chǎn)。

①特殊環(huán)節(jié)的管理。如采區(qū)、掘進(jìn)搬家，設(shè)備大、運(yùn)料多、運(yùn)輸線路繁忙。因此，認(rèn)真安排每一個(gè)環(huán)節(jié)、班班強(qiáng)調(diào)安全，針對(duì)運(yùn)輸線路軌道經(jīng)常出現(xiàn)的問題及早預(yù)防、處理，為采區(qū)、掘進(jìn)搬家創(chuàng)造良好條件。

②特殊時(shí)期的管理。如村委選舉期間，上班人員不足，隊(duì)內(nèi)班組實(shí)行調(diào)班倒班制度，確保每班定員，正常生產(chǎn)。

③特殊人員的管理。如安全意識(shí)淡薄；受批評(píng)、處罰或感情上遇到

挫折的人員；新上崗的人員等，對(duì)癥‘下藥’，使大家增強(qiáng)預(yù)見性，懂得應(yīng)該怎么做，不因該怎么做，從源頭上消除人的不安全行為，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。

④堅(jiān)持周四開科隊(duì)例會(huì)，組織全科隊(duì)班組長以上人員召開一次例會(huì)，傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議精神，總結(jié)全隊(duì)上周的安全生產(chǎn)情況，安排和落實(shí)下周的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。每月

初科隊(duì)全體人員參加會(huì)議，總結(jié)上月的安全生產(chǎn)情況，并讓每一位員工知道本月主要工作量，知道自己該做什么。

⑤我礦早班定為檢修班，特設(shè)立一名檢修組長，加強(qiáng)設(shè)備的檢修、維護(hù)、保養(yǎng)工作，保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，正常出貨；因設(shè)備故障影響時(shí)間明顯減少。

三、提升員工素質(zhì)

根據(jù)新工人多，人員素質(zhì)上不去，隊(duì)內(nèi)特制定了一些措施提高員工素質(zhì)，錘煉隊(duì)伍；積極培養(yǎng)和啟用年輕人走向管理崗位，為今后全隊(duì)建設(shè)奠定基礎(chǔ)，措施如下：

1、全隊(duì)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持每月一考、每周一例、每日一題，讓工人在學(xué)習(xí)中，提升素質(zhì)，遠(yuǎn)離三違，通過身邊的事、身邊的案例，克服陋習(xí)；每月考試及格率百分之99以上；三違比去年同期大大減少。

2、對(duì)班組長以上人員，利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行座談，不足之處及時(shí)指出、批評(píng)，讓他們不僅會(huì)干、還要會(huì)管，促進(jìn)

管理水平及管理能力的提高。

3、每周三全隊(duì)人員參加安全培訓(xùn)，通過培訓(xùn)增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，改變員工因不懂而養(yǎng)成習(xí)慣性違章行為，把所學(xué)的業(yè)務(wù)知識(shí)能在工作中兌

現(xiàn)。

四、干標(biāo)準(zhǔn)活，加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)

建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井是全礦的目標(biāo)，干標(biāo)準(zhǔn)活是我隊(duì)的目標(biāo)。為此我們把干標(biāo)準(zhǔn)活融入全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)中，取得了較好的成效，全年月終質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收得分平均值 94.10分；

以下是今年完成的重點(diǎn)工作：

1、為完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，部分礦車進(jìn)行更換，在機(jī)修隊(duì)的幫助下礦車全部進(jìn)行整修、編號(hào)，使用率達(dá)到100﹪。2、30200集中巷回撤1部皮帶；400南大巷鋪設(shè)1部80皮帶；30103斜巷安裝80皮帶1部；回撤北斜巷80皮帶1部；

30400集中巷回撤65皮帶一部；安裝80皮帶一部。

3、南大巷硬化210米，南斜坡硬化20米，400集中巷口硬化30米。

4、北大巷支設(shè)碹拱10架；400北大巷風(fēng)橋段碹體加固8架； 30200集中巷打點(diǎn)柱維護(hù)棚腿15架；主斜井底支設(shè)碹拱6架。

5、修補(bǔ)皮帶10余處，更換主皮帶改向滾筒2次、支撐滾筒3次；

6、鋪設(shè)軌道300米 ；

7、南斜巷運(yùn)、安30型煤溜1部；

8、水泵房水倉口主井底直墻修補(bǔ)共計(jì)73.63平方米；

9、無極車安裝1部；

10、安裝主皮帶抓捕器32 組； 11、400集中巷100行人巷及運(yùn)輸大巷壓風(fēng)管整理共計(jì)1000余米；

12、更換標(biāo)準(zhǔn)道岔 8 副；

13、更換主絞車鋼絲繩1000米 ；

14、自動(dòng)灑水裝置5套。

五、“回頭看”

結(jié)合上級(jí)文件精神我隊(duì)進(jìn)行回頭看活動(dòng)對(duì)我隊(duì)存在問題進(jìn)行排查，并進(jìn)行反思。

1、本礦部門共查問題465條；

2、落實(shí)問題465條；

3、隱患落實(shí)率達(dá)100%；

我們雖然完成了礦里交給的各項(xiàng)任務(wù)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，工作中還有許多缺點(diǎn)和不足之處，我們要在今后的工作中加以改進(jìn)和完善，為我礦更輝煌的明天做出貢獻(xiàn)。

2014年

運(yùn)輸隊(duì)2014年上半年工作總結(jié)

上半年，運(yùn)輸隊(duì)按照礦黨委和礦的總體部署，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實(shí)地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實(shí)基礎(chǔ)，在全隊(duì)廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，具體工作內(nèi)容如下：

一、安全工作

上半年沒有發(fā)生一起重傷事故。

二、生產(chǎn)工作

1、今年1-6月份，副井提飽車64431車，下空車56680車，下料車6045車，下件車3538車，下軌道800余根及其它各類管材。保障了生產(chǎn)正常運(yùn)行及車皮供應(yīng)。2、1月份組織全隊(duì)人員80余人，利用元旦節(jié)日放假時(shí)間對(duì)副斜絞車道清貨、串枕、調(diào)軌、延渣近千米；配合其他安裝單位下各類大件完成綜一運(yùn)輸皮帶安裝。2月份針對(duì)綜采跑水事故，一些煤巖渣及石塊被水沖到副斜井-450車場，積貨達(dá)到半米多，絞車道大面積被水沖出深溝，運(yùn)輸隊(duì)黨政班子積極組織小班及維修段員工進(jìn)行圓班清理、重新墊道，大家團(tuán)結(jié)一致、全力搶險(xiǎn)，保證車場及時(shí)打通提早出貨。3、3月份由于矸石山絞車故障以及矸石山自然條件導(dǎo)致翻矸困難，全隊(duì)干部員工群策群力、團(tuán)結(jié)一致攻堅(jiān)克難打了一場翻矸硬仗。同時(shí)，回撤了回風(fēng)

巷道里的軌道、管材等物資。4月份，為不影響綜采二隊(duì)正常生產(chǎn)任務(wù)，運(yùn)輸隊(duì)搶前抓早組織員工為采二新采面全線鋪設(shè)軌道，積極完成了礦下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。4、5月份，運(yùn)輸隊(duì)克服人員嚴(yán)重不足、矸石山翻矸條件不好、維修工作量大、-450大巷更換30kg軌道、達(dá)標(biāo)會(huì)戰(zhàn)工作占用八點(diǎn)班提車時(shí)間等諸多不利因素，隊(duì)干部跟三班同員工一起拉車翻車，積極的完成了每班的提升任務(wù)。5、6月份，運(yùn)輸隊(duì)組織小班、維修段員工30多人對(duì)副斜井磨損超限大繩進(jìn)行了及時(shí)的更換，保證了副斜井的安全穩(wěn)定拉運(yùn)。

6、運(yùn)輸隊(duì)維修段每天在不影響正常提貨的前提下，利用中午檢修時(shí)間對(duì)副井、副斜井絞車及大繩進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致的檢查維護(hù)，不漏掉一個(gè)關(guān)鍵部位，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證了提升設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行。

7、在人員不足的情況下，井上運(yùn)

輸段每班加強(qiáng)對(duì)矸石山、暗道、翻滾籠等關(guān)鍵區(qū)域內(nèi)的巡視力度，不放過一個(gè)運(yùn)輸環(huán)節(jié)，保證了翻矸的順利暢通。

8、與掘進(jìn)段隊(duì)聯(lián)責(zé)包保，實(shí)行用車小票管理，減少了工作中的推諉現(xiàn)象，保證了車皮供應(yīng)，促進(jìn)掘進(jìn)運(yùn)輸生產(chǎn)。

三、為確保完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，全隊(duì)采取了以下多項(xiàng)措施：

1、注重加強(qiáng)員工的安全思想教育。通過對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)分析，采取業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)與安全思想教育相結(jié)合的有利措施，不斷增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，并規(guī)范其安全行為，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的效果。

2、深化學(xué)習(xí)了龍煤“七大”安全理念和公司“八大”安全理念，真正做到“讓安全理念成為安全信仰、化為安全行動(dòng)、確保安全發(fā)展”。

3、運(yùn)輸隊(duì)黨員干部堅(jiān)持每月開展兩次政治理論學(xué)習(xí)，努力提高干部的政治理論水平和解決各種實(shí)際問題的能力，進(jìn)一步推進(jìn)運(yùn)輸工作和精神文明建

設(shè)的發(fā)展，努力做到安全發(fā)展、健康發(fā)展的任務(wù)目標(biāo)。

4、針對(duì)在節(jié)假日期間，員工存在安全生產(chǎn)意識(shí)下降，思想不專注，產(chǎn)生麻痹大意，極易造成事故等不利因素影響，運(yùn)輸隊(duì)干部充分利用班前一刻鐘時(shí)間，教育職工牢固樹立“安全第一”的思想，及時(shí)做好“收心”工作，督促員工時(shí)刻繃緊安全弦，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的任務(wù)目標(biāo)。

5、運(yùn)輸隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決落實(shí)值帶班制度，深入運(yùn)輸現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn)作業(yè)，嚴(yán)查違章蹬車現(xiàn)象，杜絕了一些不安全行為的發(fā)生，從而得到了安全生產(chǎn)的良好效果。

6、每周三組織全隊(duì)管理人員召開隊(duì)安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，及時(shí)貫徹落實(shí)礦里安全生產(chǎn)會(huì)議精神，總結(jié)上周安全工作，布置安排下周安全生產(chǎn)工作，同時(shí)再把思想傳達(dá)貫徹給每位員工，把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處。

四、培訓(xùn)工作

1、運(yùn)輸隊(duì)每月積極組織員工參加大團(tuán)考試以及局“百考千”的考問，優(yōu)秀率達(dá)到了99%。

2、一季度，運(yùn)輸隊(duì)接受了局培訓(xùn)處領(lǐng)導(dǎo)的季度培訓(xùn)檢查，檢查了員工的筆記、教案、三公開以及培訓(xùn)檔案等，均已達(dá)到規(guī)范要求。

3、運(yùn)輸隊(duì)組織了電工、鉗工參加了崗位技術(shù)培訓(xùn)，由東榮三礦電鉗工專業(yè)出身的老師傅給予了細(xì)致入微的現(xiàn)場指導(dǎo)與講解，幫助員工們改變了一些不安全行為及錯(cuò)誤的操作方法，使員工們的業(yè)務(wù)水平得到了顯著的提高。

4、對(duì)值班段長以上干部，利用業(yè)余時(shí)間組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、操作技能，讓他們不僅“會(huì)干”，而且還要“會(huì)管”。并組織嚴(yán)格考核，對(duì)不適合崗位的人員進(jìn)行調(diào)整，全面提升了管理人員的工作水平和管理能力。

5、全隊(duì)制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持班前、班后學(xué)規(guī)程、講規(guī)程，開展有

針對(duì)性的案例分析教育，利用身邊人、身邊事，現(xiàn)身說法，用這些看得見、摸得著的實(shí)例教育員工，改變了員工因不懂而養(yǎng)成的習(xí)慣性違章行為，克服了陋習(xí)，工作中兌規(guī)作業(yè)。

五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

1、副斜井全線達(dá)標(biāo)。電纜線吊掛、鋪道、延渣、調(diào)軌。

2、副斜井信號(hào)改造1500米。

3、副斜井各片盤安裝語音行車燈報(bào)警系統(tǒng)。

4、井下2.5米絞車配電間改造，電纜橋架達(dá)標(biāo)。

5、絞車安全保護(hù)全面試驗(yàn)完好投用。

6、副斜井各片盤防跑車門子改造。

7、副井下信號(hào)室達(dá)標(biāo)，井上下罐口安全門達(dá)標(biāo)，罐上安設(shè)護(hù)欄。

8、修復(fù)礦車120余臺(tái)、花欄車20余臺(tái)、平板車達(dá)到完好45臺(tái)、火藥車4臺(tái)，礦車打號(hào)500余輛，修復(fù)地輪40余個(gè)，修復(fù)輪對(duì)200余套，修復(fù)罐輪10個(gè)，回收利用副井信號(hào)線1050米?？傆?jì)節(jié)約材料費(fèi)用十余萬元。

六、黨建工作

1、組織黨員開展“三會(huì)一課”及”創(chuàng)先爭優(yōu)“活動(dòng)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

2、每月組織兩次黨員干部開展政治理論學(xué)習(xí)，每月開展一次廉政教育，努力提高黨員干部的思想覺悟、政治素質(zhì)和理論水平。

3、按要求發(fā)展積極分子及黨員的選拔工作。

4、按時(shí)收繳黨費(fèi)。

七、維穩(wěn)保勤工作

1、為了保證安全保勤工作方案能夠高效有序執(zhí)行，運(yùn)輸隊(duì)成立了由隊(duì)長、書記為組長的安全保勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了方案的落實(shí)，“兩節(jié)”、春耕期間員工平均出勤率達(dá)到了87%以上。

2、個(gè)別員工出勤不好，隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織三個(gè)段的段長對(duì)職工進(jìn)行了電話詢問、家訪等形式，對(duì)職工進(jìn)行摸底，及時(shí)掌握員工的心理動(dòng)態(tài)，保勤工作得到

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了很

好的保障。

八、下半年工作目標(biāo)及工作思路

1、杜絕重傷事故，輕傷控制在目標(biāo)以內(nèi)，力爭為零，努力減少破皮傷；

2、杜絕重大運(yùn)輸機(jī)械事故；減少一般事故，確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)；

3、優(yōu)化運(yùn)輸管理，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸精細(xì)化；

4、努力改善運(yùn)輸安全環(huán)境，提高運(yùn)輸服務(wù)水平，保證全礦運(yùn)輸生產(chǎn)；

5、完善規(guī)章制度，加強(qiáng)線路維修，機(jī)車運(yùn)用保養(yǎng)工作；

6、嚴(yán)抓職工隊(duì)伍思想教育，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使職工樹立起戰(zhàn)勝困難的信心；

7、強(qiáng)化調(diào)度指揮，加強(qiáng)運(yùn)輸與掘進(jìn)的協(xié)作，催裝催卸等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，提高運(yùn)輸效率，促進(jìn)我礦加快創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。

8、加強(qiáng)職工的崗位技能和安全培訓(xùn)，大力開展崗位練兵、技術(shù)比武等活

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動(dòng)，提升職工崗位安全操作技能，增強(qiáng)安全自主管理和員工自我保安意識(shí)。

9、積極做好本單位的節(jié)約利廢工作，嚴(yán)格材料和配件的管理使用，提高材料的有效投入，深挖內(nèi)潛，節(jié)能降耗，降低成本，提升經(jīng)營效果。

在上半年里，我們雖然完成了礦里交給的各項(xiàng)任務(wù)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，工作中還有許多缺點(diǎn)和不足之處，我們要在今后的工作中加以改進(jìn)和完善，為一礦早日投產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

運(yùn) 輸 隊(duì)

二〇一四年六月二十五日

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第四篇：煤礦運(yùn)輸隊(duì)崗位責(zé)任制

華能云南滇東礦業(yè)分公司

皮帶運(yùn)輸隊(duì)崗位責(zé)任制

編制單位：白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì) 編 制 人：向 培 源 編制時(shí)間：二〇一二年

目錄

運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制............................................................................3 運(yùn)輸副隊(duì)長崗位責(zé)任制............................................................................4 技術(shù)員崗位責(zé)任制....................................................................................5 班（組）長崗位責(zé)任制............................................................................6 機(jī)械維修工崗位責(zé)任制............................................................................6 斜巷把鉤工崗位責(zé)任制............................................................................7 運(yùn)輸下料工崗位責(zé)任制............................................................................9 絞車司機(jī)崗位責(zé)任制度..........................................................................10 皮帶巡道工安全責(zé)任制..........................................................................10 皮帶運(yùn)輸司機(jī)崗位責(zé)任制......................................................................11 礦車修理工崗位責(zé)任制..........................................................................12 信號(hào)工崗位責(zé)任制..................................................................................12 運(yùn)料工崗位責(zé)任制..................................................................................13 電工崗位責(zé)任制......................................................................................14 材料員崗位責(zé)任制..................................................................................15 記錄員崗位責(zé)任制..................................................................................16 皮帶運(yùn)輸司機(jī)崗位責(zé)任制......................................................................17 給煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制..........................................................................17 軌道維護(hù)工崗位責(zé)任制..........................................................................18

白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)

運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、隊(duì)長是本工區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。對(duì)全工區(qū)的安全工作負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)安全指示、指令，嚴(yán)格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。

3、主持每周一的安全活動(dòng)，傳達(dá)貫徹礦各種安全會(huì)議文件精神，總結(jié)上周全工區(qū)安全生產(chǎn)情況，布置安全工作，對(duì)存在的問題落實(shí)整改，保證安全生產(chǎn)。

4、切實(shí)抓好本工區(qū)范圍內(nèi)設(shè)備的檢查、維護(hù)、檢修工作，提高設(shè)備完好率，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、定期組織安全自檢自查，深入現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并組織整改，嚴(yán)防人身事故和重大機(jī)電事故的發(fā)生。

6、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室的指揮，積極處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題。

7、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查制度的落實(shí)情況。

8、負(fù)責(zé)本工區(qū)工作計(jì)劃、檢修計(jì)劃、安全技措計(jì)劃的編制及落實(shí)，不斷提供安全技術(shù)裝備水平。

9、嚴(yán)禁違章指揮，制止違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

10、參加事故的搶救、分析和處理，制定預(yù)防措施，并負(fù)責(zé)落實(shí)。

11、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)

運(yùn)輸副隊(duì)長崗位責(zé)任制

1、協(xié)助隊(duì)長搞好全隊(duì)的安全生產(chǎn)，是當(dāng)班安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。

2、嚴(yán)格遵守礦上各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的安全指令，落實(shí)班組的安全生產(chǎn)計(jì)劃和設(shè)備檢修計(jì)劃。

3、準(zhǔn)時(shí)參加礦召開的工前會(huì)，熟悉全礦的安全生產(chǎn)情況，合理調(diào)度車皮周轉(zhuǎn)，確保車皮供應(yīng)，保證運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)行和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的安全順利完成.4、組織開好當(dāng)班工前會(huì)議，布置安全措施，強(qiáng)化制度管理，對(duì)職工進(jìn)行安全教育，確保安全生產(chǎn)。準(zhǔn)時(shí)參加機(jī)電、提升運(yùn)輸安全檢查，定期組織自查、驗(yàn)收，認(rèn)真排查隱患，及時(shí)整改。

5、參加礦和隊(duì)部的有關(guān)安全會(huì)議，配合隊(duì)長認(rèn)真落實(shí)安全措施和管理制度，提出合理化建議，為運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

6、在實(shí)際工作中，要深入現(xiàn)場，靠前指揮，帶領(lǐng)職工遵章作業(yè)加強(qiáng)運(yùn)輸工作的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，嚴(yán)防發(fā)生各類事故。

7、樹立為一線的服務(wù)的思想，端正服務(wù)態(tài)度，服從礦生產(chǎn)調(diào)度的管理，搞好車皮供應(yīng)、完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)

8、認(rèn)真抓好運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，運(yùn)輸設(shè)備完好率達(dá)“95%”以上，電氣設(shè)備杜絕失爆，軌道質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

9、支持群眾安全監(jiān)督組織的活動(dòng)，充分發(fā)揮職工群眾安全監(jiān)督的作用，認(rèn)真組織職工安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

10、負(fù)責(zé)本區(qū)隊(duì)工作范圍內(nèi)“一通三防”管理工作，落實(shí)好灑水、防塵、清塵及防火工作

技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、協(xié)助隊(duì)長搞好全隊(duì)的安全技術(shù)管理，對(duì)全隊(duì)技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全方針和上級(jí)安全指示、指令，嚴(yán)格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。

3、加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)，使職工達(dá)到本工種應(yīng)有的技術(shù)水平，努力提高全隊(duì)職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

4、編織檢修計(jì)劃并制定好完善的措施，監(jiān)督檢查措施的落實(shí)情況，對(duì)檢修完后的項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，并寫出檢修總結(jié)。

5、組織對(duì)老化設(shè)備進(jìn)行更新改造和技術(shù)攻關(guān)工作，熟知現(xiàn)場設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)原理及運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)為檢修提供所需技術(shù)數(shù)據(jù)。

6、編織設(shè)備的備品、備件計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)。

7、嚴(yán)禁違章指揮、制止違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律。

8、參加事故搶救、分析和處理，并為分析事故提供技術(shù)依據(jù)。

白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)

9、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

班（組）長崗位責(zé)任制

1、班（組）長是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)本班組的工作安排，保證安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的完成，對(duì)本班組的安全生產(chǎn)和職工安全全面負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)安全指示、指令、嚴(yán)格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。

3、經(jīng)常檢查本班組職工對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況，保證設(shè)備安全運(yùn)行。

4、熟悉現(xiàn)場情況，熟悉設(shè)備安全性能和操作規(guī)程，及時(shí)排除生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的事故隱患。

5、積極組織全班組職工參加安全技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

6、帶領(lǐng)班組職工搞好各類安全活動(dòng)，班前會(huì)必須講安全，堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)，不斷提高職工的安全意識(shí)和自保、互保、聯(lián)保的能力。

7、管理好本班組的公用設(shè)施、工器具，防止被盜和損壞。

8、嚴(yán)禁違章指揮，制止班組人員違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

9、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

機(jī)械維修工崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和上級(jí)安全指示、指令，嚴(yán)

白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)

格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。對(duì)本崗位的安全工作負(fù)責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行本工種操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，拒絕違章指揮。

3、嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)制，責(zé)任到人，認(rèn)真做好日常檢查檢修，按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行加油、換油。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并匯報(bào)。保證檢修質(zhì)量，確保試車正常，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。

4、加強(qiáng)責(zé)任心，嚴(yán)防人身事故和重大機(jī)電事故的發(fā)生。設(shè)備出現(xiàn)事故要及時(shí)趕到現(xiàn)場，積極參加搶修。

5、按規(guī)定填鱈各種紀(jì)錄，禁止使用非法定計(jì)量單位，做到字跡工整。

6、掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理及性能。搞好配件、材料管理，按月上報(bào)配件、材料計(jì)劃，嚴(yán)禁配件空缺和不起作用。

7、積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不墊提高安全及業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

8、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

斜巷把鉤工崗位責(zé)任制

1、牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)守工作崗位，持證上崗，確保當(dāng)班的安全生產(chǎn)，對(duì)當(dāng)班本崗位提升安全負(fù)主要責(zé)任。

白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)

2、負(fù)責(zé)本崗位的安全設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題必須回報(bào)處理。

3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。對(duì)行車兼作行人的巷道，必須堅(jiān)持行車不行人制度。

4、負(fù)責(zé)本崗位的管理工作，禁止與工作無關(guān)的人員進(jìn)入斜巷、斜巷上下口及車場內(nèi)。

5、堅(jiān)持捆綁不實(shí)、超寬、超高、超長不發(fā)車；超掛車不發(fā)車；連接裝置沒連好不發(fā)車；保險(xiǎn)繩沒掛好不發(fā)車； 信號(hào)不清不發(fā)車；巷道內(nèi)有積煤、浮塵不發(fā)車，鋼絲繩打結(jié)、扭繞及余繩超長不發(fā)車。

6、嚴(yán)格按照發(fā)送信號(hào)的程序和規(guī)定的信號(hào)標(biāo)志發(fā)送信號(hào)，嚴(yán)禁亂敲錯(cuò)打。

7、當(dāng)發(fā)生跑車或錯(cuò)道撞車事故時(shí)，上把鉤工立即發(fā)出緊急信號(hào)，及時(shí)向上級(jí)回報(bào)。下把鉤工及工作人員不得走出躲避硐。

8、負(fù)責(zé)斜巷內(nèi)及工作崗位的清理，做到文明生產(chǎn)。

9、積極參加安全培訓(xùn)，提高自身保安能力。遵章作業(yè)，無“三違”行為。

白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)

運(yùn)輸下料工崗位責(zé)任制

1、牢固樹立“安全第一”的思想，遵守各項(xiàng)管理制度，做到遵章作業(yè)。

2、按要求及時(shí)把物料送到指定地點(diǎn)，卸下的物料應(yīng)堆放整齊，嚴(yán)禁把不符合規(guī)格的材料打入井下。使用花料車裝料時(shí)，裝車不得偏載、超重、越長及超高。

3、搬運(yùn)體積比較大和比較笨重的物料，一定要集中精力，認(rèn)真作業(yè)，以免發(fā)生損壞和人身事故。運(yùn)送鋼軌、管道等超長材料時(shí)，應(yīng)按照制定的專項(xiàng)安全措施工作，通過彎道時(shí)，應(yīng)減慢車速，如發(fā)現(xiàn)有人員時(shí)，應(yīng)立即停車。

4、用礦車裝運(yùn)設(shè)備和物料時(shí)，要輕裝輕放。每車所裝載設(shè)備和物料的重量不應(yīng)超過一噸，體積不得超高和超寬。

5、如因生產(chǎn)急需，在電機(jī)車運(yùn)輸大巷用人力推車時(shí)，必須先與井下調(diào)度站聯(lián)系好，經(jīng)同意后方可搬運(yùn)，推車時(shí)必須遵守人力推車的規(guī)定。

6、物料車在搬運(yùn)過程中，應(yīng)注意周圍情況，不得損壞電纜、風(fēng)水管路和通風(fēng)設(shè)施，嚴(yán)禁翻倒礦車裝卸。

7、保持各料場環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。

白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)

8、認(rèn)真參加安全學(xué)習(xí)，提高自身保安能力。遵章守紀(jì)，無“三違”行為。

絞車司機(jī)崗位責(zé)任制度

1、必須熟悉設(shè)備的操作規(guī)程安全技術(shù)措施及各種應(yīng)知應(yīng)會(huì)的要求。

2、上班期間應(yīng)集中精力搞好操作維護(hù)，不做與工作無關(guān)的事，發(fā)現(xiàn)本機(jī)房內(nèi)有不安全的隱患，自己不能處理的；向上級(jí)反映，或立即停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、上班期間應(yīng)堅(jiān)守崗位，班中不脫崗，不睡崗，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)程，認(rèn)真填寫各種記錄，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

4、對(duì)電器設(shè)備的操作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的操作規(guī)程，有人監(jiān)護(hù)崗位，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)作用。

5、對(duì)各種設(shè)備出現(xiàn)危及人身安全的，應(yīng)立即停止運(yùn)轉(zhuǎn)，并報(bào)告上級(jí)主管部門。

6、管好各種消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)火情，應(yīng)立即采取滅火措施。

7、嚴(yán)格執(zhí)行自保、互保及聯(lián)保，確保本崗位安全。

皮帶巡道工安全責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和機(jī)電隊(duì)的各種規(guī)章制度，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

2、熟悉皮帶機(jī)的性能及構(gòu)造原理，懂維修，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗。

白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)

3、積極參加各項(xiàng)安全教育和培訓(xùn)，不斷提高安全意識(shí)和業(yè)務(wù)水平及判斷處理故障的能力。

4、班前，對(duì)整個(gè)設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題先處理好后，方可運(yùn)行。

5、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，隨時(shí)對(duì)跑偏皮帶進(jìn)行調(diào)整，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，立即發(fā)出停車信號(hào)，并積極協(xié)助維修人員及時(shí)處理。

6、監(jiān)督好皮帶司機(jī)按章作業(yè)，搞好互助保安工作。

皮帶運(yùn)輸司機(jī)崗位責(zé)任制

1、聽從指揮，服從安排，對(duì)自己所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、并嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，達(dá)到本工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求，嚴(yán)禁違章操作。

3、嚴(yán)格按《皮帶運(yùn)輸機(jī)操作規(guī)程》操作，接班后要認(rèn)真檢查皮帶，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、調(diào)試，保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4、熟悉設(shè)備性能，了解設(shè)備構(gòu)造和原理，認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，正確判斷和處理故障。當(dāng)發(fā)生異?，F(xiàn)象時(shí)，立即停機(jī)，及時(shí)匯報(bào)、處理。

5、堅(jiān)守崗位，穿戴整齊，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，并負(fù)責(zé)對(duì)本臺(tái)設(shè)備及環(huán)境的文明衛(wèi)生工作。

6、在與他人共同作業(yè)時(shí)，要對(duì)自己和他人的安全負(fù)責(zé)。

7、按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)、班前會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)。

8、經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗。

白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)

9、自覺遵章守紀(jì)，有權(quán)制止任何人違章作業(yè)和違章指揮。

礦車修理工崗位責(zé)任制

1、按煤礦“三大規(guī)程”相關(guān)規(guī)定作業(yè)。

2、負(fù)責(zé)礦車、翻斗車、平板車、材料車的大、中、小修工作，并對(duì)礦車進(jìn)行編號(hào)和統(tǒng)計(jì)。

3、加強(qiáng)對(duì)全公司的礦車進(jìn)行安全巡回檢查，一般問題現(xiàn)場及時(shí)處理，不能現(xiàn)場處理的必須運(yùn)到車間處理。

4、每天應(yīng)派專人檢查礦車的聯(lián)接裝置，發(fā)現(xiàn)危及安全的鏈環(huán)及插銷，應(yīng)立即更換，否則不準(zhǔn)使用。

5、定期對(duì)礦車輪對(duì)油包注油，每天對(duì)礦車鏈環(huán)轉(zhuǎn)動(dòng)部分加潤滑油。

6、加強(qiáng)礦車的維護(hù)檢查工作，保持礦車完好。

7、搞好材料管理工作，做到計(jì)劃用材，不準(zhǔn)長料短用，并搞好修舊利廢工作。

8、做到文明生產(chǎn)，搞好車間標(biāo)準(zhǔn)化，每天做好排工記錄及礦車檢修記錄。

信號(hào)工崗位責(zé)任制

1、牢固樹立“安全第一”的思想，必須做到持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行交接班制度，按操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行工作，確保安全生產(chǎn)，對(duì)當(dāng)班本崗位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、工作期間應(yīng)集中精力，不說與工作無關(guān)的話，不做與工作無關(guān)

白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì) 的事。班前、班中嚴(yán)禁喝酒，班中嚴(yán)禁睡覺和擅自離崗，不準(zhǔn)找他人代發(fā)信號(hào)。必須暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)和把鉤工聯(lián)系好，離開期間絞車必須停止運(yùn)行。

3、工作中必須和把鉤工密切配合，聽從把鉤工的指揮。要聽清、看準(zhǔn)，做到準(zhǔn)確無誤，出現(xiàn)異常情況時(shí)立即發(fā)出停車信號(hào)。

4、堅(jiān)決執(zhí)行“五不發(fā)信號(hào)”的規(guī)定，即：聲光不兼?zhèn)洳话l(fā)；無把鉤工指令不發(fā)；不符合操作規(guī)程不發(fā)；物料混裝不發(fā)；任何人違章指揮和違章作業(yè)不發(fā)。

5、負(fù)責(zé)搞好躲避硐室的清潔衛(wèi)生，愛護(hù)好信號(hào)設(shè)備，保管好各種材料和工具，對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的各種問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)、處理。

6、積極參加安全技術(shù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)和專業(yè)技術(shù)，不斷提高自身保安能力。遵章作業(yè)，無“三違”行為。

運(yùn)料工崗位責(zé)任制

１、必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格并持有設(shè)備操作資格證。

２、嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，各項(xiàng)安全技術(shù)措施和相關(guān)規(guī)章制度。３、積極參加各項(xiàng)安全教育和培訓(xùn)，不斷提高安全意識(shí)，牢固樹立“安全第一”的思想。

４、熟悉掌握各類材料的規(guī)格，經(jīng)常了解工作面所需材料的情況，做到及時(shí)匯報(bào)并及時(shí)補(bǔ)充。

５、裝車時(shí)，要把車輪塞好，以防礦車自動(dòng)滑行傷人。兩人同時(shí)裝材料時(shí)必須互叫互應(yīng)，不準(zhǔn)盲目亂扔。

白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)

６、在運(yùn)料過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行平巷、斜坡運(yùn)輸管理制度及規(guī)定。運(yùn)到指定位置，必須將材料卸完，并按規(guī)定碼放整齊。７、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

電工崗位責(zé)任制

1、聽從指揮，服從安排，對(duì)自己所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、并嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，達(dá)到本工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求。嚴(yán)禁違章操作。

3、負(fù)責(zé)搞好軌端絕緣，入井管線的防雷電及井下電氣防爆工作，消滅電氣失爆。

4、熟悉供電系統(tǒng)，對(duì)所維護(hù)的電器設(shè)備的完好負(fù)責(zé)，按規(guī)定搞好供電“三大保護(hù)”，確保靈敏可靠。

5、負(fù)責(zé)本崗位的標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，停電作業(yè)必須與有關(guān)單位聯(lián)系。

6、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《礦山電工作業(yè)規(guī)程》及《高低壓電氣停送電制度》，停電后必須驗(yàn)電、上鎖、掛牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

7、在與他人共同作業(yè)時(shí)，要對(duì)自己和他人的安全負(fù)責(zé)。

8、在防突區(qū)域作業(yè)必須嚴(yán)格遵守防突管理規(guī)定。

9、按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)、班前會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)。

10、經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗。

11、自覺遵章守紀(jì)，有權(quán)制止任何人違章作業(yè)和違章指揮。

白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)

材料員崗位責(zé)任制

1、在隊(duì)部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理機(jī)電工程安裝、維護(hù)、檢修材料領(lǐng)取和收發(fā)工作。

2、根據(jù)安裝工程進(jìn)度情況，按月編制材料計(jì)劃（每月20號(hào)之前上交供應(yīng)部），經(jīng)隊(duì)長審批后及時(shí)向材料部門要料，并負(fù)責(zé)調(diào)運(yùn)。統(tǒng)計(jì)機(jī)電隊(duì)采購的材料，要采取“比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)、算成本”三比一的方法，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，貨比三家，努力降低安裝工程成本。

3、凡不符合要求的材料、成品、半成品，有權(quán)拒絕。

4、負(fù)責(zé)做好材料的進(jìn)退場計(jì)量、驗(yàn)收，做好材料報(bào)表，及時(shí)匯總上報(bào)。

5、對(duì)各種材料，有計(jì)劃調(diào)進(jìn)、撥出，堵塞材料漏洞，減少損失，降低原材料成本。跟進(jìn)并落實(shí)材料的使用情況

6、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料的管理，嚴(yán)防周轉(zhuǎn)材料損傷短缺，長改短用，嚴(yán)格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料制度。如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào)隊(duì)部領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)處理。

7、做好安裝工程的分段結(jié)算，增收節(jié)支，凡超出部分，找出原因，杜絕散失浪費(fèi)，做好材料保管工作。

8、嚴(yán)格交接制度，貨、票相符，不得有誤, 必須做到親自驗(yàn)貨、收、發(fā)貨。對(duì)防火期急需用品，要及時(shí)購買，確保使用

9、沒有隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示，不予提貨，拒絕結(jié)帳。

白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)

記錄員崗位責(zé)任制

1、以主人翁的態(tài)度對(duì)待本職工作，遵章守紀(jì)，不遲到，不早退，做到有事請(qǐng)假。

2、負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)辦公室的衛(wèi)生及接待工作和全區(qū)隊(duì)人員的考勤工作，認(rèn)真搞好收發(fā)文件和任務(wù)派工單的臺(tái)帳記錄工作。做好物資的發(fā)放、造冊(cè)、登記工作。不因失職影響正常工作秩序。

3、做到按章操作，確保自身安全，獨(dú)自不能處理的問題，要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)處理。

4、負(fù)責(zé)區(qū)隊(duì)大會(huì)通知、組織、考勤記錄工作，做到各類記錄齊全，工作緊張有序，對(duì)交辦的任務(wù)要予以督促落實(shí)。

5、搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

6．在區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。按隊(duì)部要求完成分工的任務(wù)，對(duì)分工任務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

7．做好區(qū)隊(duì)內(nèi)部工資核算、統(tǒng)計(jì)及各種資料文件的打印、復(fù)印、整理、歸檔工作。

8、做好隊(duì)部的“雙基”建設(shè)、職工安全培訓(xùn)籌劃、部門內(nèi)勤協(xié)調(diào)及“百日安全活動(dòng)”工作。

9．做好隊(duì)部班前班后會(huì)議記錄，隊(duì)部、工人的所需辦公用品及勞保用品的領(lǐng)取、發(fā)放等工作。

10．做好隊(duì)部分工的統(tǒng)計(jì)、內(nèi)審、職工檔案歸檔工作。

白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)

皮帶運(yùn)輸司機(jī)崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全政策、法規(guī)以及企業(yè)有關(guān)安全管理制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行給煤機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)安全操作規(guī)程，認(rèn)真搞好設(shè)備維護(hù)和巡回檢查，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、堅(jiān)持持證上崗，操作中精力集中，不做與工作無關(guān)的事，不隨便離開工作崗位。

4、認(rèn)真參加隊(duì)、班組組織的安全學(xué)習(xí)和安全活動(dòng)，增強(qiáng)安全意識(shí)，保證安全生產(chǎn)。

5、認(rèn)真搞好自主保安、互助保安工作，做到不違章作業(yè)。

給煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、聽從指揮，服從安排，對(duì)自己所在崗位的安全工作負(fù)責(zé)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”，達(dá)到本工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求。嚴(yán)禁違章操作。

3、嚴(yán)格按《給煤機(jī)操作規(guī)程》操作，開機(jī)前要認(rèn)真檢查設(shè)備的完好情況及操作按鈕，信號(hào)是否靈敏可靠。

4、熟悉設(shè)備的工作性能，了解設(shè)備構(gòu)造和原理，認(rèn)真監(jiān)視設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，正確判斷和處理故障。當(dāng)發(fā)生異?，F(xiàn)象時(shí)，立即停機(jī)，及時(shí)匯報(bào)、處理。

5、堅(jiān)守崗位，穿戴整齊，嚴(yán)格執(zhí)行手上交接班制，并負(fù)責(zé)對(duì)本臺(tái)設(shè)

白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)

備及環(huán)境的文明衛(wèi)生工作。

6、在與他人共同作業(yè)時(shí)，要對(duì)自己和他人的安全負(fù)責(zé)。

7、按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)、班前會(huì)和技術(shù)培訓(xùn)。

8、經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗。

9、自覺遵章守紀(jì)，有權(quán)制止任何人違章作業(yè)和違章指揮。

軌道維護(hù)工崗位責(zé)任制

1、牢固樹立“安全第一”的思想，遵章作業(yè)，負(fù)責(zé)全礦主要運(yùn)輸巷道永久性軌道的鋪設(shè)，施工時(shí)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行鋪設(shè)，確保軌道的鋪設(shè)質(zhì)量，對(duì)軌道運(yùn)輸質(zhì)量及安全負(fù)責(zé)。

2、對(duì)所管轄范圍的軌道定期進(jìn)行巡道檢查，發(fā)現(xiàn)軌距、水平、方向、軌縫不符合要求時(shí)立即整改，扣件、道釘缺損要立即補(bǔ)齊或更換，保證軌道、扣件、螺絲無松動(dòng)。

3、加強(qiáng)軌道質(zhì)量管理，保證軌道合格率達(dá)95％以上，道岔合格率達(dá)90％以上。

4、加強(qiáng)巡道檢查，杜絕因軌道質(zhì)量問題而造成的人身傷亡和各類生產(chǎn)事故。

5、認(rèn)真參加安全學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，提高自身保安能力和技術(shù)水平。遵章守紀(jì)，無“三違”行為。

白龍山煤礦一井皮帶運(yùn)輸隊(duì)

第五篇：文檔運(yùn)輸隊(duì)2011年終工作總結(jié)

運(yùn)輸隊(duì)2011年年終工作總結(jié) 回顧2011全年工作我隊(duì)嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)以礦井生產(chǎn)建設(shè)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為中心在全體運(yùn)輸隊(duì)員工的共同努力下圓滿的完成了礦領(lǐng)導(dǎo)交予我隊(duì)的各項(xiàng)任務(wù)促進(jìn)了各項(xiàng)工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

一、運(yùn)好綜采隊(duì)、安裝隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)、皮帶隊(duì)、噴漿隊(duì)、探水隊(duì)等各種材料。

二、按煤礦標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)整理二采運(yùn)輸巷軌道。

三、配合綜采隊(duì)下放綜采設(shè)備到101和102運(yùn)輸噴漿材料。

四、回收及搬運(yùn)201采面所有設(shè)備。

五、維護(hù)各運(yùn)輸巷的擋車設(shè)施。

六、拆換各處不符合標(biāo)準(zhǔn)的道岔。

七、更換各運(yùn)輸巷的異性軌道。

八、更換電瓶車維系礦車。

九、用時(shí)兩個(gè)月從地面下放瓦斯管。

十、查隱患、堵漏洞及時(shí)組織人員處理做到不安全不生產(chǎn)。

十一、設(shè)計(jì)各個(gè)絞車處的五小電器、擋車欄、阻車器的排版。

十二、換一采回柱絞車、二采口絞車、15°坡絞車、井 2 底車場11.4絞車、二采二部絞車鋼絲繩回收舊的鋼絲繩更換猴車損壞的鋼絲繩。

十三、在二采201至七聯(lián)巷起底鋪軌東軌道大巷起底鋪軌地面整修軌道副井口至一采配電室口調(diào)整軌道。

十四、在各處安裝絞車、阻車器、擋車欄和鋪設(shè)道岔。在東軌道大行和101軌道巷安裝阻車器和擋車欄在201巷口和104巷口安設(shè)臨時(shí)擋車欄在102安裝阻車器在104巷口安設(shè)兩個(gè)阻車器和絞車并打絞車底座和硬化底座。

十五、換15°坡阻車器線在15°坡打躲身硐和硬化15°坡。

十六、配合集團(tuán)推進(jìn)礦井標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)將運(yùn)輸巷的不合格的絞車進(jìn)行調(diào)整及更換不符合標(biāo)準(zhǔn)的軌道進(jìn)行修整和更換。

十七、配合通風(fēng)科瓦斯抽放泵站的建設(shè)對(duì)五聯(lián)巷進(jìn)行起底軌道鋪設(shè)工作泵站的運(yùn)輸工作。

十八、配合井下機(jī)電隊(duì)安裝運(yùn)輸清淤泥機(jī)同時(shí)也參加清淤工作。

十九、為減輕二采皮帶下山的清淤工作運(yùn)輸隊(duì)下放安裝管路水泵配合吸水工作對(duì)各排水點(diǎn)排水線路改設(shè)減少向下山的排水。3

二十、配合綜采下放101工作面液壓支架、皮帶、皮帶機(jī)頭、皮帶支架、皮帶托管、割煤機(jī)、移變、高壓電線、乳化液泵給綜采201出口超前支架和設(shè)備。二

十一、回收101、102、207皮帶機(jī)頭機(jī)尾出口。二

十二、配合立業(yè)公司轉(zhuǎn)移201工作面的液壓支架和設(shè)備到102工作面。二

十三、完善軟件資料填寫各種記錄、操作規(guī)程、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、礦井統(tǒng)計(jì)、運(yùn)輸管理規(guī)定等軟件設(shè)施繪制運(yùn)輸系統(tǒng)圖等。二

十四、對(duì)運(yùn)輸系統(tǒng)硬件設(shè)備進(jìn)行完善各運(yùn)輸巷道安裝和維護(hù)一坡三擋設(shè)施。二

十五、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)煤礦安全知識(shí)各崗位操作規(guī)程等一系列知識(shí)以提高個(gè)人素質(zhì)。二

十六、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度實(shí)行井下交班和接班現(xiàn)場匯報(bào)制抓班中安全巡回檢查控制工作全過程執(zhí)行按章操作、兌規(guī)作業(yè)。二

十七、嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施制度對(duì)運(yùn)輸超長、超寬、超高設(shè)備必須采取相應(yīng)的措施各隊(duì)下放各種材料必須事先通知做詳細(xì)的安排方可下井對(duì)出井的設(shè)備必須做到及時(shí)放到位。不能長時(shí)間占用礦車做到合理調(diào)配礦車。二

十八、認(rèn)真貫徹煤礦知識(shí)加強(qiáng)各處絞車司機(jī)、把 4 鉤工、信號(hào)工的責(zé)任心對(duì)伴有行人巷的運(yùn)輸嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車行車不行人”的制度杜絕“三違”現(xiàn)象。二

十九、堅(jiān)持周六全隊(duì)安全辦公會(huì)制度傳達(dá)和落實(shí)礦安全調(diào)度會(huì)議精神總結(jié)全隊(duì)上周的安全生產(chǎn)工作安排和落實(shí)下周的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。三

十、加強(qiáng)安全管理做到安全第一。我們雖然完成了礦上交給的各項(xiàng)任務(wù)但與領(lǐng)導(dǎo)要求的還有差距工作中還有許多缺點(diǎn)和不足之處我們要在今后的工作中加以改進(jìn)和完善為煤礦的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。運(yùn) 輸 隊(duì) 2011-12-06