第一篇：知名IT公司2016年終總結(jié)

2016年年終工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼之間又到年底了，暮然回首已在XX這個大家庭中度過了兩年半的快樂時光。在過去的一年里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，在自己的摸爬滾打中，工作上積累了一定的經(jīng)驗，技術能力上有了進一步的提升；但也存在著諸多不足?？偨Y(jié)過去，展望未來，現(xiàn)將2016年工作簡要總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

第一季度主要進行了XXX等老產(chǎn)品的調(diào)測、文檔完善、料單編制、整機裝配等維護工作，解決生產(chǎn)過程中反饋的一些問題，大量的調(diào)試工作使自己積累較為豐富的工作經(jīng)驗。到上海XX參觀學習其生產(chǎn)加工工藝一次，通過與其生產(chǎn)人員的交流溝通，使自己意識到在設計過程中如何注意細節(jié)，從而更有利于設備產(chǎn)品化。

第二季度主要進行XX改版工作，進行XX的備料、硬件調(diào)測；進行XX的原理圖設計、元器件選型、備料、調(diào)測等工作；協(xié)助編制XX等設備的工藝文件，搭建測試環(huán)境。

第三季度主要進行XXX。第四季度主要進行了XXX。

二、工作中存在的問題

1、知識面需要進一步擴展

隨著公司不斷啟動新項目，開發(fā)新產(chǎn)品，應用新技術，自己只有不斷勤奮學習新知識、新技術，才能夠適應新項目的需求，才能更好的做好自己的本職工作。因此在日常的生活中要多學、多看、多問，不懂的問題多研究。

2、解決問題的能力需要進一步提高

做項目所面對的就是一個個問題，如何把問題解決的更好，在錯綜復雜的矛盾中找到好的方案。這就需要有扎實的基礎知識，并且要多實踐、多嘗試，不斷積累經(jīng)驗。遇到問題時要勤思考、抓本質(zhì)。

3、精神能力需要進一步提高

做項目，特別是難得項目，需要有足夠的毅力和抗壓能力。因此需要進一步提升自己的這種精神能力，遇到問題迎難而上，克服種種困難。

4、綜合能力需要進一步提升

增強團隊精神、交流能力、協(xié)作精神，增強獲取新知識的能力。

三、下一年的工作計劃 簡單的概括為，努力做好自己的本職工作；擴展自己的知識面；提升自己解決問題的能力和團隊協(xié)作的能力。

最后，祝愿我們公司能在新的一年里取得輝煌的成績！

第二篇：公司終總結(jié)發(fā)言稿

在當下社會，能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的公司終總結(jié)發(fā)言稿，僅供參考，歡迎大家閱讀。公司終總結(jié)發(fā)言稿1

各位朋友、XX的將士們：

大家晚上好！

今天我們在這歡聚一堂、敘友情、談事業(yè)、感到格外高興，我代表XX公司董事會向今天到會的各位客戶朋友、供應商朋友、金融界的朋友、廣州生產(chǎn)基地的朋友、XX公司的全體將士，表示衷心的感謝和深深的祝福！

剛剛過去的20xx年，是我們XX公司高速發(fā)展的一年。全體同仁堅決落實董事會的各項決策，使我們的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等各項KPI指標全面達成。我們的團隊和員工隊伍在發(fā)展中不斷壯大，公司生產(chǎn)總值在20xx年基礎上翻番，超越了我們年初預定的目標。

20xx年，是XX公司發(fā)展里程上極其重要的一年，我們定位“管理年”。我們?nèi)w員工始終以“滿足客戶的需求為第一宗旨”，不斷提升我們的管理水平、努力拼搏，實現(xiàn)年產(chǎn)值在20xx年的基礎上翻番的目標，產(chǎn)量達到XXXX萬PCS。大家有沒有信心？

要實現(xiàn)這個目標，我們需要客戶、供應商、全體員工的大力支持和配合，更加需要我們居安思危、苦練內(nèi)功、狠抓管理，發(fā)揚我們快速執(zhí)行的能力、認識到不足之處。深化變革、持續(xù)推進精益生產(chǎn)、6Singa、QPA改善、，提高供應鏈管理能力，加強制程保障能力，產(chǎn)品合格率穩(wěn)步提升；推行“以人為本”的企業(yè)文化理念，為員工提供沒有天花板的發(fā)展舞臺，激勵員工積極向上、不斷實現(xiàn)自我超越，實現(xiàn)“我為企業(yè)做貢獻、企業(yè)伴我共成長”的雙贏新發(fā)展，使公司不斷向著“更高、更快、更強”的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。

新的一年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我們?nèi)匀幻媾R著全球經(jīng)濟復蘇不明朗，珠三角用工成本增加，電子行業(yè)利潤下滑的外部挑戰(zhàn)，但我相信在各位朋友的支持下，在全體員工的努力下，我們一定能夠排除萬難、抓住機遇、逆市而上，完成我們年產(chǎn)值1.5億的目標。

朋友們、將士們，讓我們團結(jié)起來，勵精圖治、銳意進取、為締造世界一流生產(chǎn)商而努力奮斗！

最后，我邀請公司董事會全體成員上臺，有請董事會成員（董事會成員上臺、一起舉杯），祝大家：

新年快樂、身體健康、合家歡樂、萬事如意。

各位領導、各位同仁：

大家下午好！

金牛辭歲寒風盡、盈虎迎春喜氣來。我們一起走過了滄海風云、深化變革的20xx年，今天，我們迎來了龍騰虎躍、充滿希望的20xx年。

20xx年是xx公司發(fā)展史上具有特殊重要意義的一年。在董事會的領導下，我們本著“求實進取、激情變革”的精神，實現(xiàn)了公司大踏步、跨越式的發(fā)展。20xx年上半年，電子行業(yè)受全球金融危機的影響，市場整體表現(xiàn)疲軟，而我們未雨綢繆、堅定信心，實施了一系列的變革，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、向管理要效益，完成了惠州新廠的規(guī)劃建設、實現(xiàn)了廣州生產(chǎn)基地的拓展，成品生產(chǎn)線日產(chǎn)量突破7000pcs；成功推行了企業(yè)資源管理系統(tǒng)ERP、提升了供應鏈管理能力、推行精益生產(chǎn)、QPA、6Sigma改善項目；企業(yè)人員從年初的XXX人發(fā)展到目前的XXX人。正是這些舉措的實行，使公司在20xx年年產(chǎn)量XXX萬條，完成了目標的XXX%，重點客戶關鍵指標全面達成、客戶滿意度達到XX%以上，各項經(jīng)營指標表現(xiàn)優(yōu)異、碩果累累、成績喜人。

這些成就來之不易，這是各位客戶朋友一貫信任的結(jié)果、是各位供應商偶也大力支持的成果、更是全體聯(lián)韻將士、家人的心血和汗水，在這里我代表公司管理團隊向各位朋友、將士、家屬們表示最深深的敬意和最衷心的感謝。

謝謝！

20xx年工作展望

首先，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!對全體員工在20xx年所做出的成績和貢獻，尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。在過去的一年，是公司不斷成長、成熟的一年，我們在鄒總的正確領導下，在全體員工的共同努力下，堅持以人為本的經(jīng)營理念，認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略，正確應對金融危機、人力資源緊缺等困難，充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢，使得公司持續(xù)了平穩(wěn)發(fā)展，在各個方面取得了必須的成績，確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

20xx年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。這天，我想感謝和xx公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放下休息，加班加點，甚至通霄達旦的'工作;就因為有了大家的共同努力和奮斗，讓xx公司在陶瓷布料機械上取得這天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到十分地驕傲!在此，我僅代表總經(jīng)辦對20xx工作作出幾點總結(jié)：

1、組織結(jié)構(gòu)進一步完善，明確了公司發(fā)展和方向，清晰了部門職責。

在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了此刻的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。從采購原材料到成品出倉整過生產(chǎn)過程都有部門專人監(jiān)督管理，構(gòu)成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的作用，明確了各個部門的職責，分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源，是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。

2、車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。

各個部門都能自我清掃、保潔方面都有明顯的提高，我期望在20xx年有更好的改善，制定一個有效合理的方案出來。開展6S管理，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。我們要認認真真地對待工作中的每一件小事、每一個細節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。

3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進一步調(diào)整，但還有待提高。

由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務的潛力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營銷、財務、供應等等要應對的各種問題。我們務必要建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，完善的管理制度，加強員工之間的溝通與管理，協(xié)調(diào)各部門的關系，目標一致、相信沒有什么事能夠難倒我們的。今年，也就是說20xx年，我期望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵，招收、|||培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。加大組織與考核力度，全體員工尤其是各級管理人員更加要嚴格要求自己，努力提高知識和技能水平，帶好頭，總結(jié)經(jīng)驗，追求精益求精，不斷創(chuàng)新的精神，力爭把工作做得更細、更好，更準。在新的一年里，百尺竿頭，更進一步!

4、提高團隊的凝聚力，力爭把我們打造成一支具有高素質(zhì)團結(jié)合作的團隊、有激情的團隊、有戰(zhàn)斗力的團隊。

在座的每一位都是xx公司的一份子，我們能夠相識、相處、在一齊工作是xx這個大家庭帶給我們的緣份，也是它帶給我們的機會，在那里我們要感謝xx公司，更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長、王董。在此，我們用熱烈的掌聲表示對他們崇高的敬意和尊重!因為有他們的努力成立了xx這個大企業(yè)，這個大家庭，我們千里之外能坐在那里，聚在這個美麗的三水城市，共同在一齊工作，在那里生活、在那里為事業(yè)奮斗，他們給了我們這個機會，這個平臺。我們要以實際行動來證明這個團隊是很有凝聚力的，我們必須要加強團隊合作，要團結(jié)，要上下凝成一股繩，我們是xx的一個整體，只有聚集每個人的力量團結(jié)起來，目標一致，共同一心，相信我們的努力將會迎來更輝煌的成績;我相信，20xx年的xx將會更加穩(wěn)步發(fā)展，為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務、研發(fā)、人事各個方面的工作需要，我們務必提早做好計劃，按部就班、把每件事情做細、做好。

5、安全意識加強了，有明顯的提高。

從大門的出入狀況來看比以前有明顯的好轉(zhuǎn)，以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進出大門，都沒有保安人員去檢查或者去訊問狀況;此刻不同了，保安的紀律嚴明了，綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗豐富了，期望20xx年保安隊和人事部在工作中再接再厲，在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺階，越做越好。在安全問題上再次強調(diào)，不管是人身安全或者是生產(chǎn)設備安全都是同等重要，我們不能忽視，不能大意，更加不能發(fā)松。

6、各部門職責分明，分工合理，相互配合默契，團隊意識強。

但工作生產(chǎn)過程中還缺少勾通，欠缺交流，處理問題不夠及時等等，為我們的工作中帶來很多不必要的麻煩。在此，我期望在座的每一位都能把心放開一點，用心、熱情地去應對工作、應對人生，因為我們堅信沒有我們做不到的事，沒有我們做不好的情，只要我們想到的都要把它做好。你們說好不好好!

最后，在新年來臨之際，祝大家新年快樂，萬事如意，身體健康!

大家下午好!

十分高興這天能夠在那里與大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20xx，在充滿期望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20xx。

回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神，健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!

20xx年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在應對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，個性是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標可喜的同比增長。

為更好地提高單店盈利潛力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲風味大王納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學府店構(gòu)成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。

為了實現(xiàn)20xx年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應商的同時，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制;營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理潛力得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越帶給了強有力的內(nèi)部支持。

在綠色、有機的消費觀念深入人心的時代，xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客帶給物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。

明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的向精細管理要利潤的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品貼合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，透過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應鏈管理，降低采購成本。透過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的狀況下，強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點思考透過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。

我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源。強化以德為先的用人標準，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)是我們一向秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。

優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力，只有關注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能透過執(zhí)行的精神來指導、落實。

即將走遠的20xx年是成功的一年、奮斗的一年，也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里，市場有壓力、有阻礙，但我們透過全員的共同努力，依然取得了較好的成績。雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務，我們必須要善于抓住機遇，一如既往的發(fā)揚敢于拼搏，銳勁進去的精神，為xx的騰飛做出不懈的努力，以高度的使命感和職責感開創(chuàng)xx發(fā)展的新局面!

各位親愛的同事們：

1.一年的業(yè)績總結(jié)。上半年與下半年

20xx年1-6月的業(yè)績情況總結(jié)銷售還是比20xx年同期降低35%，費用提高了12%，利潤下降52%。主要的原因是管理層的管理水平不夠，應對金融海嘯的準備不足。在這樣不利的情況下，公司管理層痛定思痛，重新調(diào)整工作流程與方式，建立團隊追數(shù)計劃。同時決定從6月起全公司逆勢加薪，提高員工士氣。果然效果顯著，我們下半年，xx年下半年實際銷量反而比xx年卻上升21%。順利完成了原有的xx年的下半年的銷售計劃！

2.在內(nèi)部管理上的逐步完善，績效考核，工作流程等。

績效考核經(jīng)過幾次調(diào)整，達到不錯的效果，大家的工作習慣與工作效率有了較大的提高。

各部門之間的配合與協(xié)調(diào)比之前有了明顯的提升，但是還有很大的不足。

3.明年的形勢。外部環(huán)境，內(nèi)部環(huán)境。

10月的年會取得了空前的成功，20xx年春夏的訂貨額達到明年整個季節(jié)出貨量的120%。為明年的銷售開了一個好頭。但是外部環(huán)境我并不樂觀，金融海嘯并未完結(jié)。宏觀經(jīng)濟會進一步的緊縮。實體經(jīng)濟的問題會顯露出來。我們的困難將與xx年的上半年一樣大。但是我是非常有信心帶領大家在困難的階段達到出色的表現(xiàn)。xx年將是我們公司成立以來最重要的一年，是我們從一家小型公司邁向一家中小型公司的重要一年。不但是公司規(guī)模上，更重要是內(nèi)部運作的水平上。有一個健康的肌體才能在后面爆發(fā)更大的能量。

4.所以我們明年的目標：突破20xx。公司：業(yè)績突破，營運水平突破，人才的突破，員工待遇與工作環(huán)境的突破（年后調(diào)薪與搬寫字樓）。各位同事：思想的突破，能力的突破，職位上的突破，收入上的突破！

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第三篇：知名物業(yè)管理公司

一、國際物業(yè)管理巨頭聯(lián)姻國有商業(yè)企業(yè)

日本最大的物業(yè)管理企業(yè)——永旺[21.90-0.46%]永樂下屬的永旺永樂（北京），據(jù)了解，日本永旺永樂株式會社屬世界500強日本永旺集團，是日本最大的商業(yè)物業(yè)管理公司。2008年進入中國開展了商業(yè)物業(yè)管理服務。相比其他物業(yè)管理企業(yè)而言，永旺永樂的優(yōu)勢在于綜合能力以及對各個項目的高度專業(yè)性。永旺永樂服務的對象不僅僅是商業(yè)設施，還包括住宅小區(qū)、大型寫字樓以及機場、大型體育館設施和學校、醫(yī)院、政府大樓等等公共設施。與此同時，永旺永樂結(jié)合多年的物業(yè)管理經(jīng)驗，也向客戶推薦各種工程設備、保安、保潔到提供節(jié)能減排設備以及屬于企業(yè)后方用的各種資材，例如自動飲料機等。

永旺永樂又接管了北京亞太大廈物業(yè)管理的保潔服務。至此，永旺永樂（北京）自2008年進入中國以來，已先后承接13個項目的物業(yè)管理。

對于永旺永樂在中國未來的發(fā)展，日方負責人表示，永旺永樂日本總公司為適應中國的發(fā)展，在今年9月新建立了中國事業(yè)部，重點打造面向中國的物業(yè)管理服務航母。在中長期發(fā)展規(guī)劃中，明確將北京、天津、廣東為主的業(yè)務范圍擴大到福建、浙江、江蘇、湖北、河北、遼寧等省市地區(qū)。永旺永樂還制定了2020年面向中國的中遠發(fā)展規(guī)劃?；谪S富的多業(yè)態(tài)物業(yè)管理經(jīng)驗、優(yōu)秀人才及提供技術教育培訓經(jīng)驗，其不會僅限于現(xiàn)行的商業(yè)設施的物業(yè)管理，還將開拓居民小區(qū)、寫字樓等業(yè)態(tài)。

電話：010-67122986

地址：北京市法華南里10號樓207室

二、中海物業(yè)

中海物業(yè)管理有限公司是中國現(xiàn)有三代物業(yè)管理模式及“中海物業(yè)”、“中海·深藍”服務品牌的創(chuàng)造者和中國現(xiàn)代物業(yè)管理事業(yè)的開拓者。在中國海外集團公司30年的仆仆風塵中，中海物業(yè)得到了良好的孕育和萌生。

1986年，在香港注冊成立的中海物業(yè)，全盤引進英國物業(yè)管理模式,有機地融入以和諧為主題的中國文化傳統(tǒng)，使東方人文精華與西方服務禮儀互為補充,相得益彰地提煉出適合中國國情需要的現(xiàn)代物業(yè)管理新概念，鍛造出具有中國特色的“中海物業(yè)”服務品牌。辛勤耕耘,厚積薄發(fā)

1991年，中海物業(yè)由香港挺進內(nèi)地，從深圳起跑，相繼在廣州、上海 北京、成都、長春、南京、西安、蘇州、中山、寧波等地，開辦了19家分公司和8家專業(yè)化物業(yè)服務公司。這些專業(yè)涵蓋了樓宇自動化、物業(yè)機電維修、電梯安裝保養(yǎng)、環(huán)境工程施工、園林景觀設計、建筑裝修工程、酒店經(jīng)營管理及物業(yè)管理教育等。迄今，北起哈爾濱、南至三亞，東瀕青島、西逾蘭州，華夏大地的60多個中心城市都飄揚著中海物業(yè)的旗幟。

2006年4月，中海物業(yè)率先跨出國門，為越南胡志明市高端項目提供高品質(zhì)的物業(yè)服務，開創(chuàng)了國內(nèi)物業(yè)管理國際化輸出之先河。中海物業(yè)致力于管理信息化、服務人性化、技術智能

化、企業(yè)規(guī)范化的研究與探索，開企業(yè)風氣之先。其所構(gòu)筑的優(yōu)秀文化基因，以及海納百川的兼容能力，為內(nèi)地物業(yè)管理行業(yè)奠定了發(fā)展的基石；給改革開放中蓬勃進取的神州，帶來了現(xiàn)代人居服務的春風。桃李不言,下自成蹊

鮮紅的COB標志，是中海物業(yè)鑄就的一方民族之印、中國之印，將它蓋上城市的高樓大廈時，深邃寬廣的海文化，以其博愛和包容,凝聚起廣大民眾的心.中海物業(yè)已累計管理5000多萬平米的各類寫字樓、商場、住宅區(qū)、別墅等高檔 物業(yè)和工廠、學校、場館等公共物業(yè)，并以其完整的體系、完善的組織、完備的手段，實現(xiàn)完美 的服務。

成為建成國家優(yōu)秀示范小區(qū)最多、通過ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系最早、獲得國家部委和各省市榮譽最豐、接待或指導國內(nèi)外參觀者最廣的物業(yè)管理企業(yè)。中央電視臺、《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《工人日報》、《法制日報》等新聞媒體，北京、上海、廣州、成都 深圳等地方性報刊，以及香港、澳門各大傳媒一直關注著中海物業(yè)的成長和進步,相關報道不勝枚舉。在國內(nèi)各大門戶網(wǎng)站的行業(yè)專欄中，中海物業(yè)受到廣大業(yè)主、用戶、合作商、發(fā)展商和政府 管理部門的好評和肯定，成為國內(nèi)少有的最受客戶歡迎、最具影響力、信譽度最高的集群式大型物業(yè)管理企業(yè)。淡泊明志,寧靜志遠

二十年來，中海物業(yè)始終堅守“精細、專業(yè)、誠信、和諧”的治企之道，本著從客戶的角度思考問題、從世界的趨勢定位戰(zhàn)略、用微觀創(chuàng)新設計產(chǎn)品、把員工創(chuàng)造引向服務，充分演繹“讓時尚歸于平淡，讓平淡充溢精彩”的理念，提煉出中國人居生活的精要,在引領現(xiàn)代中國嶄新人居文化事業(yè)中，展示出中國物業(yè)管理企業(yè)熠熠生輝的形象。

展望未來，中海物業(yè)作為行業(yè)龍頭，將以“產(chǎn)業(yè)報國”為己任，以世界領先物業(yè)管理企業(yè)為標桿與時俱進，開拓創(chuàng)新，在“一體化、專業(yè)化、國際化”目標指引下，在理念和技術上不斷 超越自我為創(chuàng)建中國“世界級”物業(yè)管理品牌矢志不渝，為推動中國物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展與進步不懈努力。中海物業(yè)的明天會更加美好！

電話 ：0755-25669888

傳真 ：0755-25829709

地址 ：廣東省深圳市羅湖區(qū)文錦中路東一號海麗大廈三樓

三、廣東華信物業(yè)管理有限公司

廣東華信物業(yè)管理有限公司是廣東省著名的物業(yè)管理企業(yè)，擁有國家一級物業(yè)管理資質(zhì)，公司注冊資本1150萬元。公司現(xiàn)有員工2000多人，由一批管理經(jīng)驗豐富、德才兼?zhèn)涠帜旮涣姷膶I(yè)人士組成。公司自1995年成立以來，以“創(chuàng)一流管理、一流服務、一流企業(yè)”為發(fā)展目標，始終堅持高標準、高質(zhì)量的品牌戰(zhàn)略，并于2000年通過了質(zhì)量管理體系認證，2009年通過環(huán)境管理體系認證和職業(yè)健康安全管理體系認證。公司現(xiàn)為中國物業(yè)管理協(xié)會理事單位、廣東省企業(yè)聯(lián)合會常務理事單位、廣東省物業(yè)管理協(xié)會副會長單位、廣州市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會副會長單位、廣州市天河區(qū)物業(yè)管理協(xié)會副會長單位。

公司所管理的物業(yè)項目60多個，項目類型包括寫字樓、小區(qū)、機關辦公樓、大學園區(qū)、高檔酒店等，管理的區(qū)域遍及廣州、深圳、東莞、中山、河源等地。

華信物業(yè)始終堅持“以人為本，以客為尊”、“用心服務，回報業(yè)主”的服務理念，致力于為業(yè)主提供安全、舒適、方便、快捷的物業(yè)服務，今后我們將一如既往，以專業(yè)、規(guī)范的管理服務回報業(yè)主，回報社會。

電話 ：020-22263333

手機：***

地址 ：廣州市環(huán)市東路450號華信中心22樓

聯(lián)系人：黃生

四、方正集團

方正集團由北京大學1986年投資創(chuàng)辦，北京大學持股70％、管理層持股30％。

依托北京大學，方正擁有并創(chuàng)造對中國IT、醫(yī)療醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關重要的核心技術；開放、規(guī)范的資本平臺吸引了如英特爾、歐姆龍、瑞士信貸、東亞銀行在內(nèi)的國際資本注入。

方正已快速成長為綜合實力與華為、海爾同列中國信息產(chǎn)業(yè)前三強的大型控股集團公司。集團擁有7家在上海、深圳、香港及馬來西亞交易所上市的公眾公司，下設遍布海內(nèi)外的獨資、合資企業(yè)80多家，員工3萬人。

方正占據(jù)中國校辦科技企業(yè)盈利能力近60％的份額，為國家首批6家技術創(chuàng)新試點企業(yè)之一。2010年總資產(chǎn)520億、總收入530億、凈資產(chǎn)230億，利潤總額26億。方正是詮釋中國政府對“創(chuàng)新”理念即“企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研結(jié)合”的典范企業(yè)之一。

東莞市萬江區(qū)華南MALL屬他們管理

五、鑫海智橋商業(yè)管理集團

鑫海智橋商業(yè)管理集團是有8年商業(yè)管理實際操作經(jīng)驗,國內(nèi)著名商業(yè)管理公司.全程策劃管理,商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃,商業(yè)地產(chǎn)營銷管理,商業(yè)地產(chǎn)策劃,酒店管理,商業(yè)地產(chǎn)投資管理等技術服務的專業(yè)機構(gòu).咨詢電話:400-888-1300,010-84405910

地址：北京市朝陽區(qū)曙光西里甲1號東域大廈(第三置業(yè))b座30層

六、其它知名物業(yè)管理公司上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司北京世邦魏理仕物業(yè)管理服務有限公司第一太平戴維斯（Savills）中國公司深圳市中海物業(yè)管理公司上海中星集團申城物業(yè)有限公司戴德梁行房地產(chǎn)顧問（深圳）有限公司北京金融街物業(yè)管理有限責任公司 8 上海上房物業(yè)管理有限公司北京萬科物業(yè)管理有限公司上海高力國際物業(yè)服務有限公司 11 深圳市賽格物業(yè)管理有限公司深圳市福田物業(yè)發(fā)展有限公司上海科瑞物業(yè)管理發(fā)展有限公司 14 深圳市鵬基物業(yè)管理有限公司深圳市華僑城物業(yè)管理有限公司 16 北京城建物業(yè)管理有限責任公司 17 深圳中航物業(yè)管理有限公司北京萬通鼎安國際物業(yè)管理顧問有限公司 19 深圳市萬科物業(yè)管理有限公司上海寶鋼源康物業(yè)管理有限公司 21 番禺祈福物業(yè)管理有限公司上海外高橋物業(yè)管理有限公司深圳市萬廈居業(yè)有限公司上海申能物業(yè)管理有限公司北京中海物業(yè)管理有限公司上實物業(yè)管理（上海）有限公司 27 深圳市天健物業(yè)管理有限公司國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司

第四篇：【知名專利申請公司】

商標注冊、專利申請、軟著登記、高新認定，找頂呱呱（dgg.net）

知名專利申請公司

知名專利申請公司，找頂呱呱免費咨詢，頂呱呱提供發(fā)明專利、外觀專利、實用新型專利、PCT國際專利、專利答復意見審查、專利駁回復審等專利服務。頂呱呱知識產(chǎn)權(quán)是一家商標注冊、專利申請、著作版權(quán)登記、權(quán)益維護等項目為一體的企業(yè)服務機構(gòu)，20年行業(yè)服務經(jīng)驗，擁有上千名專業(yè)顧問，提供一對一式服務。

發(fā)明專利的定義和保護范圍： ****************************

? 發(fā)明專利定義——發(fā)明，是指對產(chǎn)品、方法或者其改進所提出的新的技術方案（專利法第二條第二款）。

? 發(fā)明專利的保護范圍

專利法第十一條規(guī)定：發(fā)明專利權(quán)被授予后，除本法另有規(guī)定的以外，任何單位或者個人未經(jīng)專利權(quán)人許可，都不得實施其專利，即不得為生產(chǎn)經(jīng)營目的制造、使用、許諾銷售、銷售、進口其專利產(chǎn)品，或者使用其專利方法以及使用、許諾銷售、銷售、進口依照該專利方法直接獲得的產(chǎn)品。

哪些創(chuàng)新可以申請發(fā)明專利： ****************************

? 根據(jù)定義，只要能產(chǎn)生技術效果的創(chuàng)新方案均可申請發(fā)明專利。發(fā)明專利保護 期20年，包括產(chǎn)品發(fā)明、方法發(fā)明兩大類；發(fā)明專利申請需要進行實質(zhì)審查，保護期長，權(quán)利狀態(tài)較為穩(wěn)定。在提起訴訟時，如果對方向?qū)＠麖蛯徫瘑T會提出專利權(quán)無效宣告請求，法院可以不中止審理。? 發(fā)明專利包括：

1、產(chǎn)品發(fā)明——是人們通過研究開發(fā)出來的關于各種新產(chǎn)品、新材料、新物質(zhì) 等的技術方案。主要包括：物品、物質(zhì)、材料、工具、裝置、設備、儀器、部件、元件、線路、合金、涂料、水泥、玻璃、組合物、化合物、藥物制劑、基因等。

2、方法發(fā)明——是指人們?yōu)橹圃飚a(chǎn)品或解決某個技術難題而研究開發(fā)出來的操作方法、制造方法以及工藝流程等技術方案。主要包括：檢測方法、制造方法、使用方法、通信方法、處理方法、將產(chǎn)品用于特定用途的方法等。

3、改進發(fā)明——是指在現(xiàn)有技術的基礎上進行改進后的技術方案。可包括對某些技術特征進行新的組合、在現(xiàn)有產(chǎn)品或方法的基礎上增加技術特征、減少技術特征或?qū)夹g特征進行替換等。商標注冊、專利申請、軟著登記、高新認定，找頂呱呱（dgg.net）

發(fā)明專利的申請文件： **********************

? 說明書--應當對發(fā)明作出清楚、完整的說明，以所屬技術領域的技術人員能夠?qū)崿F(xiàn)為準；

? 權(quán)利要求書--應當以說明書為依據(jù), 說明要求專利保護的范圍；

? 說明書摘要--應當簡要說明發(fā)明的技術要點；

? 說明書附圖（申請實用新型的，必須有說明書附圖）--用圖形補充說明書文字部分的描述，使人能夠直觀和形象地理解發(fā)明的每個技術特征和整體技術方案； ? 摘要附圖--最能說明該發(fā)明或?qū)嵱眯滦偷囊环綀D。

申請發(fā)明專利的費用（到實質(zhì)審查階段）************************

? 申請人為一個，官費：560 元/件（減緩后）

（官費包括申請費135.0 元，印刷費50.0 元，實質(zhì)審查費375.0 元）

? 申請人為兩個或以上，官費：1,070 元/件（減緩后）

（官費包括申請費270.0 元，印刷費50.0 元，實質(zhì)審查費750.0 元）

申請發(fā)明專利客戶需提供資料 ******************************

? 技術名稱；

? 背景技術說明（與本發(fā)明最接近的現(xiàn)有技術狀況，客觀分析其存在的缺陷或不足）；

? 有益效果說明（對應現(xiàn)有技術的缺點，正面描述本發(fā)明所要解決的技術問題，以及解決上述技術問題后帶來的有益效果）；

? 具體技術方案和關鍵技術點說明（詳細說明整體技術或產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、原理、動作關系等，以及給本發(fā)明帶來有益效果的關鍵技術點）；

? 附圖（如電路圖、邏輯關系圖、工藝流程圖、控制流程圖等）；

? 具體實施例說明（至少提供一個最佳實施方式，其具體化程度應當達到使所述技術領域的技術人員按照所述的內(nèi)容能夠重現(xiàn)本發(fā)明）。

申請發(fā)明專利的流程 **********************

? 申請前服務流程

①咨詢洽談→ ②簽訂合同→ ③準備技術材料→ ④撰寫申請文件→ ⑥客戶審核確認→ ⑦提交申請→ ⑧領取受理通知書 商標注冊、專利申請、軟著登記、高新認定，找頂呱呱（dgg.net）

? 實質(zhì)審查代理流程

①客戶提出委托→ ②制作委托書→ ③提交實審請求及相關材料→ ④收到《查意見通知書》→ ⑤答復實審意見→ ⑥發(fā)明專利授權(quán)→ ⑦獲得專利證書

? 專利申請、審查流程及時間

申請—→受理—→ 初審—→ 公布—→實質(zhì)審查—→ 授權(quán)—→領證（至取得專利證書約24-36個月）

實用新型專利的定義和保護范圍

? 實用新型專利定義——是指對產(chǎn)品的形狀、構(gòu)造或其結(jié)合所提出的適于實用的新的技術方案（專利法第二條第三款）。

? 實用新型專利的保護范圍

專利法第十一條規(guī)定：實用新型專利權(quán)被授予后，除本法另有規(guī)定的以外，任何單位或者個人未經(jīng)專利權(quán)人許可，都不得實施其專利，即不得為生產(chǎn)經(jīng)營目的制造、使用、許諾銷售、銷售、進口其專利產(chǎn)品，或者使用其專利方法以及使用、許諾銷售、銷售、進口依照該專利方法直接獲得的產(chǎn)品。

實用新型專利與發(fā)明專利的區(qū)別 ? 實用新型與發(fā)明的區(qū)別：

1、實用新型只限于具有一定形狀的產(chǎn)品，不能是一種方法，也不能是沒有固定形狀的產(chǎn)品；

2、對實用新型的創(chuàng)造性要求不太高，而實用性較強。

? 因此申請實用新型專利的技術主題只能是產(chǎn)品，而且是具有一定形狀、空間構(gòu)造的產(chǎn)品。沒有一定形狀、構(gòu)造的產(chǎn)品，如一種化工產(chǎn)品、藥品配方，以及方法、用途創(chuàng)新不能申請實用新型專利。申請實用新型專利必須附有表明該產(chǎn)品形狀、構(gòu)造的附圖。

實用新型專利的保護客體

? 產(chǎn)品的形狀是指產(chǎn)品所具有的、可以從外部觀察到的確定的空間形狀。對產(chǎn)品形狀所提出的技術方案可以是對產(chǎn)品的三維形態(tài)的空間外形所提出的技術方案，例如對凸輪形狀、刀具形狀作出的改進；也可以是對產(chǎn)品的二維形態(tài)所提出的技術方案，例如對型材的斷面形狀的改進。商標注冊、專利申請、軟著登記、高新認定，找頂呱呱（dgg.net）

? 產(chǎn)品的構(gòu)造是指產(chǎn)品的各個組成部分的安排、組織和相互關系。產(chǎn)品的構(gòu)造可以是機械構(gòu)造，也可以是線路構(gòu)造。機械構(gòu)造是指構(gòu)成產(chǎn)品的零部件的相對位置關系、聯(lián)接關系和必要的機械配合關系等，線路構(gòu)造是指構(gòu)成產(chǎn)品的元器件之間的確定的連接關系。

? 復合層可以認為是產(chǎn)品的構(gòu)造，產(chǎn)品的滲碳層、氧化層等屬于復合層結(jié)構(gòu)。

申請實用新型專利的費用（從申請到拿證）

**************************** ?申請人為一個，官費：370 元/件（減緩后）

（官費包括申請費75.0 元，授權(quán)時繳納登記費、公告印刷費和印花稅205.0 元、授權(quán)當年年費90.0 元）

? 申請人為兩個或以上，官費：535 元/件（減緩后）

（官費包括申請費150.0 元，授權(quán)時繳納登記費、公告印刷費和印花稅205.0 元、授權(quán)當年年費180.0 元）

申請實用新型專利客戶需提供資料 ***********************************

? 技術名稱；

? 背景技術說明（與本發(fā)明最接近的現(xiàn)有技術狀況，客觀分析其存在的缺陷或不足）；

? 有益效果說明（對應現(xiàn)有技術的缺點，正面描述本發(fā)明所要解決的技術問題，以及解決上述技術問題后帶來的有益效果）；

? 具體技術方案和關鍵技術點說明（詳細說明整體技術或產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、原理、動作關系等，以及給本發(fā)明帶來有益效果的關鍵技術點）；

? 附圖（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)CAD 圖）；

? 具體實施例說明（至少提供一個最佳實施方式，其具體化程度應當達到使所述技術領域的技術人員按照所描述的內(nèi)容能夠重現(xiàn)本發(fā)明）。

實用新型專利的文件和流程 ****************************

? 申請實用新型專利的文件

① 說明書；

② 權(quán)利要求書； 商標注冊、專利申請、軟著登記、高新認定，找頂呱呱（dgg.net）

③ 說明書摘要；

④ 說明書附圖

⑤ 摘要附圖。

? 申請前服務流程

① 咨詢洽談→ ②簽訂合同→ ③準備技術材料→ ④撰寫申請文件→ ⑥客戶審核確認→ ⑦提交申請→ ⑧領取受理通知書

? 專利申請、審查流程及時間

申請—→受理—→ 初審—→ 授權(quán)公告—→領證（至取得專利證書約6-8個月）

外觀設計專利的定義和保護范圍 *********************************

? 外觀設計專利定義：是指對產(chǎn)品的形狀、圖案或者其結(jié)合以及色彩與形狀、圖案的結(jié)合所作出的富有美感并適于工業(yè)應用的新設計。（專利法第二條第四款）

? 外觀設計專利的保護范圍

專利法第十一條規(guī)定：外觀設計專利權(quán)被授予后，任何單位或者個人未經(jīng)專利權(quán)人許可，都不得實施其專利，即不得為生產(chǎn)經(jīng)營目的制造、許諾銷售、銷售、進口其外觀設計專利產(chǎn)品

哪些產(chǎn)品可以申請外觀設計專利 *********************************

?產(chǎn)品的單純形狀外觀設計：如型材、玻璃器皿、家具、炊具等產(chǎn)品的外形；

?產(chǎn)品的單純圖案外觀設計：如地毯、畫布、毛巾等產(chǎn)品的設計圖案；

?產(chǎn)品的形狀和圖案結(jié)合的外觀設計：如設計有圖案的包裝袋、包裝盒； ?產(chǎn)品的形狀圖案色彩結(jié)合外觀設計：如帶有色彩和圖案的包裝盒、酒瓶、標貼等。

外觀設計專利的特點 *********************

?只有與產(chǎn)品相結(jié)合的外觀設計專利才是我國專利法意義上的外觀設計專利； ?必須適于工業(yè)上的應用，也就是能夠為生產(chǎn)經(jīng)營目的而制造，如果產(chǎn)品的形狀或圖商標注冊、專利申請、軟著登記、高新認定，找頂呱呱（dgg.net）

案不能用工業(yè)方法復制出來，或者不能達到批量生產(chǎn)的要求，就不是我國專利法意義上的外觀設計；

? 外觀設計必須富有美感，此處所指的“美感”包括以下三方面的含義： ① 外觀設計的形狀、圖案或者其結(jié)合以及色彩與形狀、圖案相結(jié)合能夠被人們的視覺感知；

② 外觀設計不違反公序良俗； ③ 外觀設計能夠引發(fā)人們美的感覺。

※注：對平面印刷品的圖案、色彩或者二者的結(jié)合作出的主要起標識作用的設計，不可被授予專利權(quán)。

申請外觀設計專利的費用（從申請到拿證）**************************************

? 申請人為一個，官費：370 元/件（減緩后）

（官費包括申請費75.0 元，授權(quán)時繳納登記費、公告印刷費和印花稅205.0 元、授權(quán)當年年費90.0 元）

? 申請人為兩個或以上，官費：535 元/件（減緩后）

（官費包括申請費150.0 元，授權(quán)時繳納登記費、公告印刷費和印花稅205.0 元、授權(quán)當年年費180.0 元）

申請外觀設計專利客戶需提供資料

***********************************************

1、產(chǎn)品名稱；

2、產(chǎn)品圖片或照片（不小于3cm×8cm，也不得大于15cm×22cm）? 立體外觀設計產(chǎn)品：產(chǎn)品設計要點涉及六個面的，提交六面正投影視圖，必要時提供立體圖；產(chǎn)品設計要點僅涉及一個或幾個面的，可以僅提交所涉及面的正投影視圖和立體圖。

? ? 視圖

3、產(chǎn)品簡要說明（對是否保護色彩、產(chǎn)品設計要點的簡單描述）。

外觀設計專利的文件和流程

**************************************平面外觀設計產(chǎn)品：產(chǎn)品設計要點涉及一個面的，可以僅提交該面正投影視圖；六面正投影視圖的名稱是指：主視圖、后視圖、左視圖、右視圖、俯視圖、仰產(chǎn)品設計要點涉及兩個面的，應提交兩面正投影視圖。商標注冊、專利申請、軟著登記、高新認定，找頂呱呱（dgg.net）

? 外觀設計專利申請文件 ① 外觀設計專利請求書； ② 圖片或者照片；

③ 彩色圖片或者照片（要求保護色彩）； ④ 外觀設計專利簡要說明。? 申請前服務流程

①咨詢洽談→ ②簽訂合同→ ③準備技術材料→ ④撰寫申請文件→ ⑥客戶審核確認→ ⑦提交 申請→ ⑧領取受理通知書 ? 專利申請、審查流程及時間

申請—→受理—→ 初審—→ 授權(quán)公告—→領證（至取得專利證書約4-6個月）

知名專利申請公司，找【頂呱呱】，知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)代理機構(gòu)。提供商標注冊、專利申請、軟著登記、高新認定、侵權(quán)維護……

第五篇：十大知名培訓公司

十大知名培訓公司

智慧華人集團中國十大知名集成服務商：于2002年始醞釀、籌劃，以高端獵頭服務為核心主營業(yè)務、多年來通過與幾百家世界財富500強和國內(nèi)外知名企業(yè)的全面戰(zhàn)略合作，目前已由獵頭服務為核心業(yè)務延伸到管理咨詢、營銷策劃、培訓、PE基金投資等成為行業(yè)第一家全方位的品牌集成服務商；從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場營銷品牌規(guī)劃、企業(yè)內(nèi)訓、企業(yè)上市咨詢、（股權(quán)投資）PE基金、高端人才引進等集成服務；讓戰(zhàn)略合作伙伴享受一站式專業(yè)準確、高效快捷、創(chuàng)造價值的全面服務。智慧華人擁有國際專業(yè)品牌集成服務運作經(jīng)驗，豐富人才儲備、廣泛人脈資源及資深的專家顧問團隊；十多年來已成功為全球和國內(nèi)外客戶提供過幾千項專業(yè)特色服務！總部設在中國北京，目前已在中國各省會城市、直轄市、香港等設立分支機構(gòu)，在歐美加拿大等國際城市設立分公司，2015年前將在亞太地區(qū)和歐美等發(fā)展高端獵頭、管理咨詢、營銷策劃、培訓、PE基金、投資等特色服務機構(gòu)。

智慧華人集團核心優(yōu)勢

規(guī)模：集團旗下獵頭公司已有800多名員工、其他公司已有1100多名員工，2013年累計擁

有2000多名員工；

實力：已在中國各省會城市、直轄市、香港等CBD設立分支機構(gòu)，在歐美加拿大等國際城

市設立分公司；中國獵頭、咨詢、營銷策劃、PE投資等第一家本土進入歐美的企業(yè)。專業(yè)：細分專業(yè)、讓專業(yè)的人做專業(yè)的事;同時擁有大量科學、細微的市場調(diào)研及豐富的市

場實踐，并通過數(shù)十年實戰(zhàn)案例經(jīng)驗積累，總結(jié)并研發(fā)出獨創(chuàng)的工具方法與獨特科學的特色服務流程模式；

經(jīng)驗：數(shù)十年擁有全球近萬項尋獵咨詢等服務經(jīng)驗；

客戶資源：擁有全球千百家品牌戰(zhàn)略合作客戶，在全球建設了龐大的渠道資源；

行業(yè)影響力：十多年來已是十大管理咨詢、營銷策劃、人力資源、企業(yè)內(nèi)訓、高端獵頭公司、PE等排名中最誠信專業(yè)高效的公司

智慧華人倡導：競爭服務質(zhì)量結(jié)果和為客戶創(chuàng)造價值，竟爭國際化專業(yè)團隊，競爭全球渠道

資源經(jīng)驗和獨創(chuàng)工具方法與特色服務模式；唯一不競爭的是價格！

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