第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長培訓心得體會
鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長培訓心得體會
受省市縣派遣,我很榮幸參加山東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站長培訓班,通過短短一周的學習,我感到此次培訓通俗、實用、管用,真正是學有所獲,不虛此行。現將此次培訓的心得總結如下:
感悟一:通過培訓,我們政治、文化素質有了質的飛躍,并深刻的認識到文化站在文化戰(zhàn)線上的重要的作用和功能、責任與使命。
授課老師都是專家教授,對當前農村文化工作所面臨的形勢、改革開放30多年來國家發(fā)生的重大變化、基層文化的重要性作了生動而又通俗易懂的講解,用客觀實際、完全符合當前文化站所經歷、面臨的一系列客觀存在的各個問題以事例加以說明,并作了全面的論述與指導。明確提出了今后一個時期文化及文化站所面臨的工作,提出了工作要求與工作方法,用科學的、淺顯易懂的事例作了鮮明的述說。通過教學,使我們的政治、文化素質得到了極大的提高,同時更進一步認識到了文化站這一政府公益性崗位,在當前乃至將來在文化戰(zhàn)線上所要發(fā)揮的重要功能和不可替代的職能作用,讓我們參訓的全體人員增強了信心、確立了明確的工作責任目標和肩負的歷史使命。
感悟二:干好文化工作是我們義不容辭的職責,加強政治、道德修養(yǎng)是基層文化站長的最根本要求,對工作要充滿熱情,有奉獻精神。通過學習公共文化服務體系建設、非物質文化遺產的發(fā)掘與保護、群眾文化活動的創(chuàng)意與策劃、文化資源共享工程在公共文化服務等理論教授學習,使我們第一次全面的、系統(tǒng)的接受了當前文化工作所面臨、開展的各項主要任務和主體啟動工程,極大的開闊了眼界,提高了理論思想認識水平,并以此而明確了當前文化站的工作方向,通過典型事例來剖析和借鑒,使一線文化工作成功經驗的得到汲取和推廣,讓我們全體受訓人員深刻認識到開展文化工作要依靠群眾的重要性,認識到把群眾積極性調動起來的關鍵是要把文化建設融入到全體文化,因地制宜的為基層群眾提供優(yōu)秀的精神文化產品和優(yōu)質的文化服務,開展豐富多彩、健康有益的文化活動是當前最重要的工作任務。
感悟三:因地制宜、客觀實際、創(chuàng)新的文化活動是文化站有效開展工作的動力源泉??梢哉f,文化站要緊緊抓住最廣大人民群眾的需求,有效、有利的整合各類資源,把基層文化事業(yè)逐步發(fā)展壯大。
培訓老師們深入淺出的授課讓我們認識到了什么是群眾文化活動,文化活動有什么目的和特征及其規(guī)律,知道怎樣去對群眾活動進行策劃、活動人應具備那些基本素質、了解文化活動策劃要應具備那些要素和條件。所有課程都讓我們基層文化工作者懂得了“干工作就得抓創(chuàng)新、抓業(yè)務、抓管理、抓特色”,創(chuàng)新和發(fā)展是鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化工作的主題。
感悟
四、通過一系列有針對性的參觀、考察、觀摩,讓我 們不僅大開了眼界,同時,學到了寶貴的成功經驗。
總之,此次培訓讓我無論從見識上還是在學識上都有很大的長進,在與來自全省各地兄弟朋友交談中學到了許多他們成功的經驗,了解了自己的差距和不足?;厝ズ?,一定把這次培訓所學到的知識用到工作中去,大膽創(chuàng)新,為當地文化工作進一步發(fā)展做出自己應有的貢獻。
第二篇:文化站長培訓心得體會
文化站長培訓心得體會
首先感謝國家文化部給我們這次學習的機會,讓我參加了這期文化部第一期全國文化站長培訓。這是建國以來第一次這么大規(guī)模、大范圍的對最基層的文化站長的一次培訓。這次培訓讓我見到了我有生以來最大的官、最好的專家、最好的教授、最好的老師。能這樣跟他們在一起合影、同處一室、面對面的交流,我真是心里樂開了花。能親耳聽到國家領導人對我們文化事業(yè)的重視、關心,我們真算是見到支持、鼓勵、指導、教育我們的“娘家”人了。還有就是感謝我們文化干部管理學院的老師對我們的食宿安排、無微不至的關懷,在此我忠心的感謝您們。您們辛苦了!這次全國文化站長培訓內容豐富,形式新穎,使我受益匪淺?,F將自己的心得體會總結如下:
我體會到做好文化站長工作首先要響應國家政策。以“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞經濟建設和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,堅持“二為”方向和“雙百”方針,積極探索和研究本鎮(zhèn)文化活動特色,開拓創(chuàng)新,大力發(fā)展公益文化事業(yè)和文化產業(yè),切實加強文化資源的保護和利用;規(guī)范培育文化市場,繁榮文藝創(chuàng)作;堅持寓教于文,寓教于藝,寓教于樂,培養(yǎng)群眾崇高思想、美好心靈、純潔情操、高尚人品,豐富群眾文化生活,滿足人民群眾日益增長的文化生活需要,提高全鎮(zhèn)人民的道德素質和文化素質,為全鎮(zhèn)經濟快速發(fā)展和社會全面進步提供強大的思想保障和精神動力。
通過這次培訓我認識到文化工作的重要性,先進文化既是民族思想的沉淀,同時又是引領時代前進的旗幟?;仡櫄v史,在民族解放斗爭和社會主義革命建設時期,文化工作曾做出了不可磨滅的功績。重視發(fā)展文化事業(yè),是我們黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),三代領導人對此都有過精辟的論述。鄧小平同志曾多次指出:“不加強精神文明建設,物質文明建設也要受破壞,走彎路”。江澤民同志“三個代表”重要思想從黨的性質和宗旨的高度確定了文化工作的重要地位。黨的十六大更是賦予了文化工作新的歷史使命,建設具有中國特色的、民族的、大眾的、科學的社會主義先進文化已成為擺在全黨面前的一個嚴肅而又現實的重要課題。積極健康的社會輿論氛圍的形成,離不開文化這個必不可少的載體。建設有中國特色社會主義的文化,以培養(yǎng)有理想、有文化、有紀律的公民為目標,發(fā)展面向世界,面向現代化,面向未來的,民族的科學的社會主義文化的構想,為21世紀的中國描繪了一幅全新的文化藍圖,指明文化發(fā)展的前進方向,也明確了文化工作的重要性。
通過這次培訓我認識到文化工作的重要性,但我們確確實實的存在著不少的困難和問題。1.文化立法、建章立規(guī)比較滯后;2.文化產業(yè)發(fā)展舉步維艱,文化市場疲軟,開展文化活動資金匱乏,使得文化產業(yè)發(fā)展緩慢;3.文化站的硬件設施還未能有效地解決,缺少舉辦文藝演出的場地和基本設施;4.文化站的圖書由于年代較久,沒有新的、先進的書籍來充實,群眾的文化品味很難提升;5.工作人員缺乏,一站一人使得文化開展很是困難。
通過這次培訓我將針對存的問題,積極想方設法加以解決。1.多匯報、多請示,爭取領導的支持,把文化事業(yè)的發(fā)展放在日常的議事日程上來;文化事業(yè)的發(fā)展,必須依靠當地政府以及社會各部門的大力支持和投入,領導重視,是行之有效的最好辦法,是解決文化設施的重要依據。2.加大力度,爭取農村文化陣地能發(fā)揮作用,使農村文化百家爭鳴,農村文化是提高群眾素質的發(fā)源地,爭取農村陣地的發(fā)展,是引導農村文化進入千家萬戶,形成健康的精神糧食,逐步提高農民的文化函養(yǎng)素質。注重鼓勵和扶持農民自辦文化,使之成為新時期農村文化生活的重要形式和公辦文化的重要補充。
通過這次培訓我們還認識了全國各地的兄弟站長,通過交流、討論全國各地文化事業(yè)發(fā)展參差不齊。有的文化站確實搞的不錯,值得我們去學習。大多數的因政策落實不到位、資金匱乏、工作人員缺乏,開展工作困難重重。也有一部分站雖然困難重重,但他們自編自演一些節(jié)目,送節(jié)目進村。他們這種愛崗敬業(yè)的精神,更值得我們去學習、借鑒。我的觀念發(fā)生了變化,更加熱愛我的事業(yè)、熱愛我的工作了。
在今后的工作中,我還要繼續(xù)努力,不能停滯不前,不滿足于現狀,要認真總結工作的得與失,并虛心向優(yōu)秀兄弟站長學習,注重經驗的交流,強調學習,要終身學習,擴大學習范圍,拓寬視野,使自己不斷進步,并創(chuàng)設自己的獨特文化站風格,創(chuàng)造出與眾不同的工作方法。讓我們攜手共進,扎扎實實地做好文化工作,以勇于開拓創(chuàng)新的精神,以完美的精神面貌,以高素質的文化品牌,推動我們國家的精神文明快速發(fā)展。
第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長工作總結
文化站長工作總結
胡錦濤總書記在今年“七一”重要講話中指出:“社會主義先進文化是馬克思主義政黨思想精神上的旗幟。”這一論述是對文化功能和文化工作的高度肯定,使我們每一位從事文化工作的同志都感到無尚光榮,同時也更覺得重任在肩。我多年來一直從事經濟工作,在去年的事業(yè)單位改革中轉為干文化工作。雖說隔行如隔山,但只要善于轉換角色,勤于刻苦鉆研,勇于挑戰(zhàn)自我,在不同的崗位上照樣可以干出喜人的業(yè)績。去年以來,我們**文化站在硬件上不斷完善,在軟件上逐步提升,在活動上屢建佳績,受到了領導和群眾的一致好評。在鎮(zhèn)級“群眾滿意基層站所”測評中,文化站由原來的排名靠后一舉躍升到名列前茅。實踐使我認識到:干一行愛一行,干一行鉆一行,干一行釘一行,就能突破“隔行如隔山”的成見。
一、從思想上轉換角色,干一行愛一行,以做好文化工作為第一責任
我從部隊退伍后,在企業(yè)干過,在工業(yè)管理崗位上更是奮斗過多年,對做好經濟工作早已是輕車熟路。事業(yè)單位深入改革組建五大中心,我被分至社會事業(yè)服務中心。其時,鎮(zhèn)文化站原站長提前退休,領導要求我接任文化站的工作,我二話沒說便走馬上任,并向領導表態(tài):我一定干一行愛一行,做到堅持“三性”:
1、聽從調遣,增強組織性?!肮伯a黨員是塊磚,哪里需要
―1― 哪里搬”,社會事業(yè)服務中心的同志多為計劃生育方面的專業(yè)技術人員,缺乏做好群眾文化工作的基礎,組織上讓我負責文化站這一塊,是對我的信任。我身為一名共產黨員,只有聽從調遣的義務,沒有討價還價的余地。我的組織紀律性受到了領導的高度肯定。
2、認真學習,增強自覺性。負責文化工作以后,我做的第一件事就認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀中關于文化工作的論述,學習市委宣傳部、市文化局的相關文件,對群眾文化工作的功能、性質、要求、政策等內容做到了心中有數,從而提高了做好文化工作的自覺性。
3、轉換角色,增強適應性。以前做經濟工作,一個部門有多位同志,我動動嘴,就有其他同志去干具體事務。而鎮(zhèn)文化站僅我一人,真正是“校長兼校工,上課帶打鐘”,每一項具體工作都得自己去干。我很快由單純管理轉換到管理與業(yè)務一手抓的工作狀態(tài)中,很快就適應新的工作環(huán)境。
二、從業(yè)務上轉換角色,干一行鉆一行,以成為行家里手為第一追求
要做好基層文化工作,僅有滿腔的政治熱情還不行,必須要有相應的專業(yè)知識,為 此,到崗以后,我虛心向老文化工作者學習,向農村文化藝人學習,向農村干部群眾學習,做到干一行鉆一行,力爭盡快成為文化工作的行家里手。一年多來,我努力從4個方面進行刻苦鉆研:
1、從理論上鉆,認清文化是國家的軟實力。不少人一直有一種誤解:經濟建設是硬任務,而文化工作則是“秤稱不得,―2― 斗量不得”的軟任務。通過認真鉆研理論,我認識到“當今文化越來越成為綜合國力競爭的重要因素”,必須“形成與我國國際地位相對稱的文化軟實力”。從這一理論高度看,我們基層文化工作者責任重大,任重道遠。我們有一萬條理由把基層文化工作做得好上加好,而沒有一條理由放松農村文化工作。
2、從公關上鉆,善于調動方方面面的積極性。鎮(zhèn)文化站,要說人少,站長是光桿司令一個;要說人多,又可調動全鎮(zhèn)的業(yè)余文藝愛好者來搞活動。因此,我認為文化站長應善于做好公關工作,充分調動村和社區(qū)及企事業(yè)單位的積極性,這樣,各種活動才能有聲有色地開展起來。去年以來,在我的多方協(xié)調下,開展了觀眾超萬人的元宵文體活動;舉辦了**村首屆農民運動會;進行了“三八”婦女節(jié)“快樂家庭”才藝大賽;在**公司舉行了拔河、乒乓球比賽等等。由于我做好了公關協(xié)調工作,這些活動都是由相關部門出錢、出物、出人,活動非常成功,活躍了全鎮(zhèn)人民群眾的文體生活。
3、從管理上鉆,確保農村文化市場的規(guī)范化。文化站具有文化市場的管理職能,我努力做到忠于職守,通過有效管理來弘揚先進文化,防止沉渣泛起。因此,我認真學習并掌握了文化市場管理的有關規(guī)定,與公安、工商、城管等部門對全鎮(zhèn)的印刷、超市、書店、網吧等經營文化書刊、影像制品的單位進行聯(lián)合巡查,依法監(jiān)管,確保了文化市場的健康發(fā)展,確保了向群眾提供合格的精神食糧。
4、從素質上鉆,力求群眾文化活動的高質量。我一方面自己努力進修文藝基礎知識,一方面充分調動本鎮(zhèn)業(yè)余文藝愛
―3― 好者的創(chuàng)作和表演積極性,和他們一起研究劇本、演講稿的創(chuàng)作,和他們一起排練節(jié)目并提出改進意見,從而不斷提高了我鎮(zhèn)的文藝節(jié)目質量。在“我的書屋我的家”演講比賽中,我鎮(zhèn)的演講《****》獲**市一等獎。而在體育活動比賽中,我們相繼獲得了市健身舞比賽二等獎、乒乓球比賽三等獎等多個獎項,我鎮(zhèn)已涌現出一批文藝創(chuàng)作、表演和體育競賽骨干。
三、從作風上轉換角色,干一行釘一行,以滿足群眾需求為第一要務
農村文化工作在形式上、時間上都有自身的特點。我們必須改變按部就班的機關作風,對要做的工作釘住不放,以釘子精神,釘子作風做工作,才能充分滿足群眾的需求。為此,我在工作作風上堅持做到了“三不”:
1、時間上不分白天夜晚,適應文體活動需要。我到崗后不久發(fā)現,鎮(zhèn)區(qū)的市民有學跳健身舞的需求,白天,他們都有各自的工作,跳健身舞只有在晚上進行。所以,我一改過去晚上不上班的作風,每天晚上都到文體中心廣場上來,打開大燈,放出音響,市民們便紛紛涌向廣場。為提高大家的健身舞水平,我還請來大學生村官當指導,市民們越跳越高興,既鍛煉了身體,又愉悅了身心,深受大家的歡迎。
2、調研時不搞蜻蜓點水,認真抓好文化普查。要能在文化普查中做出經得起歷史檢驗的成績,決不能有浮躁作風,必須踏踏實實,深入群眾,尋根問底,才能弄清***的文化底蘊。為此,我和**位文化遺產普查員一起走村串組,詢問老人,記錄考證,終于收集了100多篇(段)歷史文化資料,正在分類
―4― 整理,將留給后代一本有根有據的***文化遺產資料。
3、活動中不敢懈怠馬虎,確?;顒影踩珗A滿。我搞每次活動,都做到了活動前周密計劃,活動中高度關注,活動后總結提高,尤其是大型文體活動,我更是一點不敢馬虎大意。在舉辦元宵燈會時,有文藝表演,還要燃放焰火,稍有疏忽便可能發(fā)生事故。為此,我組織了超過100人的保安隊伍,保證了萬人規(guī)模的活動井然有序,最后圓滿結束,當人們都安全散場后,我緊繃的神經才松了下來。
我是文化工作者隊伍中的一名新兵,雖然力求做到盡快轉型,做好工作,但和老文化工作者相比,和市局的要求相比,和廣大群眾的企盼相比,還存在一定的差距。今后,我一定繼續(xù)解放思想,鉆研業(yè)務,努力工作,不斷提高,為把**建成文化強鎮(zhèn),為*******再作新的更大的貢獻!
―5―
第四篇:通化市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站長培訓通訊
培訓:為基層公共文化服務體系夯實基 2012年吉林省文化(藝術)“館、站、院”培訓工程
通化地區(qū)
通化市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站長培訓班后記
通化市群眾藝術館調研部王小萍
2012年6月12日至15日,通化山城陰霾已久的天空終于放晴,來自通化市五縣兩區(qū)的近百名文化站長聚集在中共通化市委黨校,參加由通化市文化新聞出版和體育局主辦、通化市群眾藝術館承辦的2012年吉林省文化(藝術)“館、站、院”培訓工程暨通化市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站長培訓班。三天的培訓,學員們說得最多的話是“感謝文體局、市藝術館領導對基層文化站長的重視、關心”。講得最令人難忘的話是“能和這么多省市領導和文化專家零距離接觸,聽他們面對面講課,這是我們以前連想都不敢想的事”。
培訓:得到了省市領導的高度重視
為舉辦通化市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站長培訓班,市文體局曾多次研究部署,并指定市局社文科及市群藝館拿出切實可行、符合基層文化干部需要的培訓方案和措施。在培訓期間,吉林省群眾藝術館館長馮志彬同志多次打電話詢問學員們的學習生活情況。在開班的第一天,中共通化市委常委、市委宣傳部部長張寶宗同志不僅代表市領導來看望全體學員,還在開班儀式上作了重要講話。
當他講到:文化站長是最基層的文化干部,是基層文化工作的組織者,也是文化工作的基礎。農村文化搞得好不好,基層文化搞得好不好,文化站長的工作至關重要時,全場響起熱烈的掌聲。
“聽了張部長的講話后,不僅讓我們來自最基層的文化工作者了解到了‘十一五’以來,我市文化投入在逐步加大,公共文化設施建設得到加強。而且,在實施系列重點文化工程,全面提升公共文化服務能力上,也讓我們感覺到了:文化惠民政策在農村基層真正看到了實效,這對我們這些在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的文化站長來說,感到了說話底氣足、干工作腰桿硬!”梅河口市山城鎮(zhèn)白小海站長很有感慨地說。
為辦好這次培訓班,讓每位學員更多地感受到文化部門對提升基層文化干部綜合素質的高度重視,藝術館還特別邀請通化市文體局張玉霞局長發(fā)表講話,全場致以熱烈的掌聲。這掌聲代表了學員們的共同心聲,表達了學員們的共同心愿。
“聽了張局長的講話,讓我頓開茅塞,無論是在內容建設上、工作布局上,還是在工作方式上、文化隊伍建設上,都給了我們很大的啟示,今后工作思路將如何創(chuàng)新應當是我們當站長的首先考慮的問題?!奔彩胸斣存?zhèn)董曉麗站長很有感觸地說。
培訓:組織調動了省市業(yè)內專家力量
為了有效提升文化站長的業(yè)務素質和管理水平,市藝術館領導在課程安排上根據基層工作實際需要,做到因材施教、通俗易懂。市藝術館做了認真細致、科學周密的部署和安排。聘請了具有豐富管理經驗和水平的吉林省群眾藝術館副館長、著名作家、編審王懷宇館長講授群眾文化創(chuàng)作與藝術鑒賞課程。聘請了我省群文理論專家、省群
藝館調研部主任、《群眾文化研究》副主編肖英奎主任講授鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長的職能、任務及基層文化隊伍建設;吉林省青年歌唱家、群藝館培訓部隋鴻斌主任講授基層群眾文化活動的創(chuàng)意、策劃、組織實施;通化市委黨校王雅楠老師還為學員們講授了重要文化政策法規(guī)解讀課程。最值得一提的是,市藝術館還聘請了通化市非物質文化遺產專家、原通化師范學院美術系主任王純信教授為學員講授非物質文化遺產保護與挖掘及鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化資源的發(fā)掘與利用。近期繁重的工作,使得這位年近古稀的老專家每天只能休息幾個小時。當他接到通化市鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站長培訓班邀請后,二話沒說,放下手頭工作,加班加點認真準備教案。在授課中,他那有關“非物質文化遺產是老祖宗留下的傳家寶,得在我們手中發(fā)揚光大”的精道點撥,使學員們由衷敬佩和折服。
在培訓當中“授課老師都是我省我市各個領域的頂尖專家、能把他們都請來很不容易,我們一定會珍惜這次學習機會”是學員們在培訓期間經常掛在嘴邊的一句話。
培訓:打開了思路、開闊了眼界
在培訓期間,組織學員以“淺談文化站長工作中的難點與對策”為主題開展的交流座談會也是培訓班的重頭戲。這些來自最基層的學員們,在座談討論中爭先恐后地發(fā)言,會議主持人市文體局社文科黃柄富科長連說沒想到:沒想到這些基層的文化干部這么能說,這么會說,沒想到座談會氣氛如此熱烈,沒想到他們談問題是這樣的一針見血,直截了當。在座談發(fā)言中,集安市榆林鎮(zhèn)文化站從培仁站長的發(fā)言很有特點,他提出了基層文化站面臨的一些困難及應對的舉措并表示:“通過這次學習培訓,我感到受益匪淺?;厝ヒ院?,我不但要把
我所學到的知識,很好地運用到文化站的工作中,還要帶動鄉(xiāng)親一起學習,為建設家鄉(xiāng)群眾文化做出自已的貢獻”。來自輝南縣撫民鎮(zhèn)的文化站站長徐貴庫為大家介紹了本地發(fā)展文化產業(yè)的成功經驗,并說:“這次站長培訓班是文體局和藝術館領導為大家創(chuàng)造了一個相互學習、相互交流的平臺,各位領導和專家的講課,使我們打開了思路、開闊了眼界、活躍了思維,這促使我們能更好地發(fā)揮文化站職能作用。”此外,以二道江區(qū)五道江鎮(zhèn)吳佳龍為代表的一批年輕的文化站長們還以工作的新方法、新亮點啟發(fā)大家拓寬文化工作的思路、拓展群文發(fā)展的空間。
座談會上,學員們爭先發(fā)言,氣氛異?;钴S,雖然他們談論的話題各有側重,但為推動我市群文事業(yè)大發(fā)展大繁榮做出自己的貢獻,是每一位學員的共同心愿。
培訓:后勤保障服務熱情周到
承辦這次培訓任務的通化市群藝館,在開班前一個月,就著手
培訓班的前期籌備工作,為了確保學員們能夠有安靜舒適的學習、休息環(huán)境,負責后勤工作的同志們在館長陳偉、黨支部書記王紀紅的帶領下,一連跑了很多次黨校,聯(lián)系培訓事宜。為了讓學員們吃好住好,服務組的同志們每天都要深入到學員中間征求他們對伙食、住宿安排的意見。培訓期間,為了緩解緊張的學習氛圍,藝術館領導還特意在十三日晚間為學員們舉辦了培訓班文藝聯(lián)歡會。省市藝術館的輔導教師和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站長們載歌載舞、同臺表演,使站長們在展示個人風采之余,彼此增進溝通了解。生活上的無微不至、體貼入微,使學員
們感覺就象到了家一樣,這也是這次參加培訓學員們經常談論的一句肺腑之言。
培訓:中肯的意見和希望
六月十五日,培訓班舉辦了結業(yè)典禮,當每一位學員從省市領
導手中接過培訓結業(yè)證書時,興奮、激動已不能代表他們心情的全部,一位基層文化站長的權力和義務,已成為他們終生不能忘懷的一件事?!拔蚁M诮窈笏囆g館多多舉辦此類培訓班,并增加貼近基層群眾文化工作的授課內容,因為我們基層十分缺乏這方面人才,亟需提高這方面的經驗和水平?!?,這是梅河口市吉樂鄉(xiāng)文化站長高晶的諫言?!拔覀冟l(xiāng)鎮(zhèn)文化站,每年的演出活動十分繁重,但是每次活動讓我最犯愁的是,缺少懂燈光音響的技術人員,呼吁今后在培訓中,補上這項培訓內容?!边@是通化縣光華鎮(zhèn)馬洪軍站長的中肯建議。“我趕上了藝術館舉辦的站長培訓班,這對一位工作在文化戰(zhàn)線最基層的文化站長來說,應該是一生中很值得夸耀的一件事。我希望在今后培訓班中,安排到優(yōu)秀文化館站的實地考察課,讓學員們既能學到理論,也能看到各地的先進工作經驗,這樣的培訓,更適合我們基層開展文化工作的需要?!边@是輝南縣輝發(fā)城鎮(zhèn)老站長李寶田的熱忱意見。
結業(yè)典禮后,藝術館領導及工作人員還陪同省群眾藝術館領導
及文化站長們到高志航紀念館、東北抗聯(lián)英雄紀念館、關東文化產品交易市場參觀。通過觀摩活動,既了解了通化的抗戰(zhàn)歷史及文化特產,又在通化留下了美好的回憶。
三天的培訓瞬間而過,很平常、但不平淡,因為學員們滿載而歸、受益匪淺。三天培訓,讓這些基層文化工作者進一步懂得了,作為農村基層文化工作的組織者、管理者,責任重大,任務艱巨,使命
光榮。相信他們也能夠把在培訓中積攢的能量釋放到將來的基層文化建設中去,為我市群眾文化工作做出更大的貢獻。
第五篇:站長培訓心得體會
篇一:站長培訓心得 全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站長培訓班學習心得 經過幾天的培訓,使我對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站的建設以及所承擔的任務有了一個比較全面的認識和了解。作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站管理人,我們需要肩負的任務就是要抓好學習、辦好廣播、管好網絡、服務三農、做好安全播出、轉播好上級的節(jié)目與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府需要外及其辦好自己的節(jié)目。如何管理與建設好鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站。這是培訓學習中首先學到的。第二,廣播電視數字化發(fā)展趨勢各我們的任務。第三,廣播影視發(fā)展趨向與農村廣電發(fā)展。第四,通過對嘉興市王加涇鎮(zhèn)廣播電視站的參觀和各位站長的交流,讓我深刻體會到廣電事業(yè)中,服務及協(xié)作的重要性。結合到自身的情況,我覺得應該具備以下幾種基本素質:
一、增強自身學習:只有靠學習,接受新思維、新舉措。通過學習不斷創(chuàng)新思維,取長補短,嚴格要求自己,學習新知識、新文化、新技術,不斷提高自己的業(yè)務水平,積極提升自身修養(yǎng),提高職業(yè)道德素質,不斷的增強自身的素質。以創(chuàng)新的思維應對新挑戰(zhàn)。
二、當好管理者層次:要加強溝通與協(xié)調,熟練工作方法。要學會溝通與協(xié)調,要善于與領導、全縣區(qū)域站站長、職工、用戶進行溝通,要學會尊重別人,副職要當好正職的參謀助手,要圍繞正職的思路,積極主動地開展工作。協(xié)助站長,進一步明確職責,充分發(fā)揮好帶頭模范作用。制訂各項工作制度,不斷改進規(guī)范區(qū)域管理站。做好各種軟件硬件工作。整體推進區(qū)域管理站。
三、刻苦鉆研新技術: 二十一世紀是知識經濟社會,是電子化、網絡化、數字化社會,其知識更新、知識折舊日益加快技術是不斷發(fā)展的,作為一名廣電技術人員,要不斷學習新的知識,刻苦鉆研,積極提高自己的專業(yè)水平。學無止境,在平時要積極想有經驗的同事請教,把技術水平作為評價自我的標準,緊跟時代技術的發(fā)展,對于平日工作中出現的問題,要能做到舉一反三,抓住問題中的關鍵。遇到技術上的難題,應當潛下心來,認真研究,絕不輕言放棄。
四、做好緊急應變能力:很多時候,我們都是面對新情況新問題。比如安全播出的情況,在這些時候,一旦發(fā)生了意外情況,要沉著應對,不能手忙腳亂,果斷處理。這就要求我們在平時工作的過程中,把容易出現的問題都考慮清楚,并把解決的方法想好,制定預案,一旦出現,馬上按照預案進行實施處理,把事情消除在門外,用最快的時間內解決好問題。通過這幾天全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站站長的培訓學習,使我在思想上有了很大的提高,更深刻的認識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的地位與責任。拓寬了工作視野,明確了今后的工作重心和工作思路,我將通過這次培訓勞記在心,取別人的長處補自己短處,不斷的創(chuàng)新,盡職盡責的做好本職工作,為廣電事業(yè)獻上一分力。篇二:班站長培訓心得體會 心得體會 很榮幸在2014年8月12日參加了《長慶油田公司2014年第五期班站長培訓班》的學習。首先感謝大隊領導為我們提供這個寶貴機會,在長慶工業(yè)園西安油氣實訓基地為期10天學習已經結束。在學習中我感到受益匪淺,認識到自己以往工作中的不足之處,對中隊管理工作有了一個全新的認識。這次培訓的重要內容有管理溝通的基本知識、人際溝通的技巧、優(yōu)秀班組建設、現場士氣管理、長慶油田數字化管理、管理基本知識、拓展訓練、班組長基本素養(yǎng)、班組安全管理、安全法律法規(guī)等一系列科目的學習,通過學習總結以下幾個方面的認識:
一、管理隊伍從自身做起 首先認識到了自己所扮演的“角色”,明白了自己作為“兵頭將尾”,在工作中承擔者承上啟下的橋梁作用。作為下級我們是各 項任務的執(zhí)行者,是領導的輔佐者,作為中隊副隊長要正確領會領導的意圖,服從領導指揮,還要不折不扣的完成上級下達的各項任務。作為下級,我們要確保中隊隊員思想的穩(wěn)定,要充分調動隊員工作的積極性,督促中隊成員嚴格遵守各
項規(guī)章制度,在工作中對發(fā)現的問題要及時進行指導和解決,增強中隊的凝聚力,努力營造一個團結、高效的中隊,使隊員們用較高的工作熱情和信心去完成各項任務。作為同級,我們和其中隊是合作者,在工作中要做到一切從大局出發(fā),不能只顧中隊利益,要將大隊工作始終放在首位,大家分工不同,只有互相配合才能順利完成任務。其次認識到了溝通對于中隊管理工作的重要性。在以前,我只會干活,讓我在人前講講話很困難,遇到開會很少發(fā)言,平常工作中只顧自己那點事兒,很少與隊長進行私下交流,在工作中往往是簡單粗暴,工作很不順利,自己也不明白問題究竟出在哪兒,通過這次學習讓我認識到了自己在溝通方面存在的不足,明白了良好的溝通能力對于中隊長管理工作的重要性以及該怎么樣與人進行溝通。我認為溝通要講求方式方法,對于上級,首先得尊重他,本著服從的原則,要適應上級,理解上級,及時將工作的進展情況反饋給上級,要敢于說出你的想法。對中隊隊員,要善于傾聽他們的心聲,積極回應,要排除個人情緒,要站在別人的角度想問題,與隊員平等的交流,關心他們的生活,幫助他們克服生活中的困難,讓大家感到我們是一個整體、一個團隊,努力樹立隊員的責任感、使命感。
二、沒有優(yōu)秀的個人只有優(yōu)秀的團隊 拓展訓練課,讓我對自己、對團隊意識有了深刻的認知與了解,也感受到了團隊合作的重要性。我們中隊副隊長都是從戰(zhàn)斗員干上來的,對于工作技能,吃苦耐勞等方面是沒有問題的??晌覀儸F在帶的是一個中隊,是一個團隊,這就對我們有了更高的要求,可我感覺到自己在管理方面的知識與技巧是欠缺的、匱乏的。就像《亮劍》里所說的,一個首長的性格與氣質直接影響著他的部隊他的士兵們的氣勢。同樣,戰(zhàn)訓副中隊長管理水平的高低也直接關系到工作的進度與質量,更會影響到隊員的訓練與士氣。這次自己有幸參加油田公司組織《班組長培訓班》,讓我在管理知識匱乏的時候,及時學到很多先進的班組管理理念,對我今后開展工作,和提高個人素質都有很大幫助,我會把這些知識和理念帶到實踐中去,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻,成為新時期的新型消防戰(zhàn)訓隊長。理論課是學習班組的建設、管理、溝通等方面的知識,教會我們如何做好兵頭將尾。直觀的提出了如何做好一名管理者的基本要求和應具備的素質。一名出色的“班組長”應具備優(yōu)秀的組織能力、協(xié)調能力和組織規(guī)劃自己的能力。一個不懂的規(guī)劃自己的人無法去組織他人,更無法帶領團隊去實現目標。交流與溝通協(xié)調能力是人際交往能力的一個重要方面。在中隊管理中,因不注重溝通協(xié)調或技巧不對而導致隊員與隊長之間,隊長與副隊長之間產生誤解,引起矛盾不滿的事情常有發(fā)生。通過這次理論的培訓,讓我懂得,只有具備組織協(xié)調能力,做好交流與溝通才能把中隊管理好、建設好。在工作中,我們要了解自己團隊的成員,要知道他們所需要的,除了物質上的,更多的是需要得到中隊長的認可、尊重、表揚與關心。這樣不僅會讓他們工作愉快,更會提高我們中隊長的號召力。通過這次培訓也讓我了解到“沒有完美的個人,只有優(yōu)秀的團隊”。在一個中隊里,每個人都有缺點,都有弱項,這不可怕,我們可以幫他改正,幫他提高。重要的是,作為副中隊長,我們要發(fā)現每個員工的優(yōu)點與長處,結合他的特點,給他安排崗位,安排工作,這不僅會讓他以極大的熱情投入到工作中去,而且還會讓他很出色的完成任務。這次培訓班的拓展訓練課。讓我感覺很有新意和創(chuàng)意,每一個課程項目雖然都是一些小游戲,但都需要我們發(fā)揚步調一致的團隊精神,每個成員都要團結一心,互幫互助發(fā)自內心的自信,去為了同一個目標而努力。作為一名消防中隊的戰(zhàn)訓副隊長,要帶好自己的團隊,關心、信任、團結每一個隊員,形成一個有戰(zhàn)斗力的團隊,才能順利完成大隊交給的各項任務。還是那句話,沒有完美的個人,只有優(yōu)秀的團隊。在這次學習培訓中,我深切的感受到了大隊領導對我們副隊長的關心和愛護。最后,我再次感謝大隊領導給予我們這次寶貴的學習機會,我要把這次看到的、聽到的、學到的應用到實踐中去,真正做到學有所用,學以致用,帶好自己的班組,為大隊今后的發(fā)展做出應有貢獻!特勤分隊:曹偉凱 2014年8月22日篇三:加油站站長培訓心得體會 加油站站長培訓心得體會 當知道我可以參加這次的站長培訓,我感到非常榮幸,通過這幾天來我學到了很多以前不懂、不想懂、不屑懂的知識,各位領導的指導對我以后的工作有著極大的幫助。我覺得,要想當好加油站站長,做好加油站站長的本質工作,應從以下幾點著手:
一、要想火車跑得快,需要車頭帶
1、擁有自信是事業(yè)成功的關鍵。作為管理者一方面要提高自己的自信心,另一方面要保持不驕不躁的作風,建立正確的態(tài)度,樹立正確的人生觀。
2、不斷充電,不斷學習,汲取新知識。如何服務、如何促銷、如何管理等等,這些不僅是一門技術,它更是一門藝術。要對此成功駕馭,是需要一番奮斗的,是需要長期堅持的。
3、站長是與員工以及終端客戶交往最最密切的基層最高領導,其言行、舉止將直接影響加油站經營、業(yè)績、銷量。所以作為領導要注重語言文學的培養(yǎng),提高自己即興講話的水平。言簡意賅、聲文并茂,這很重要。
二、設備的維護 定期對加油站各設備進行檢查,比如油槍是否漏油、發(fā)電機是否運轉正常等等,如發(fā)現隱患問題,及時解決,使之扼殺在萌芽狀態(tài)。
三、對服務區(qū)員工的管理
1、作為經理不要擺架子,因為員工具有獨立思考的能力,他們有自己的價值觀和遠大的抱負,他們往往和經理一致,在某一領域的其它界面,有其高度的見解。我認為明智的管理者應該放下架子,主動把自己擺到與員工相同的位置上,應該謙虛地接受員工的批評,并與員工一起討論改進工作中的問題。
2、管理者應討論和命令并重。員工從自身角度來說,不太喜歡被別人命令,而是喜歡根據自己的意愿去做事。但當大家在一起討論而達不成一致時,就需要進行決策,必要時只有采取命令強制執(zhí)行。
3、要敢于批評,不必擔心員工害怕批評。其實每個員工都不喜歡被別人批評,但是只要通過批評來說服員工,員工往往不但不會生氣,而且也會因此事佩服你的管理才能。
4、制度的公平,我覺得比合理更重要。某條制度的某一款項可能不盡合理,但只要公平,對每位員工一視同仁,往往不會產生太大的矛盾。制度的合理性可以根據加油站的需要,不斷地改進,而制度執(zhí)行的公正性一定要至始至終地堅持下去。
5、上級對下級要忠心。我們不要一味地命令下級對上級的忠心,同時,我們上級也要對下級忠心。不可以試圖欺騙自己的下級,上級應積極維護下級的利益,在證據各方面不足的情況下,要假設下級是無辜的,如下級出了差錯,作為領導也要承擔責任,不能把所有過錯推給下級。
6、有效的員工管理,可以使員工具有團隊精神,有了團隊的向心力和明確的方向,做起事來才能事半功倍。對于員工管理,一方面要恰到好處勇于激勵員工,對于員工成績要給予肯定,要認可。在員工具有不滿的情緒時,管理者一定要控制自己的情緒,認真對待并弄清事情的原由,并及時快速解決問題。想方設法與員工打成一片,經常與員工進行交流,打破員工與領導的隔閡。
四、提高服務水平,加強促銷力度,從而提高油品的銷量
2、促銷形式多樣化,對固定的客戶群體要進行定期拜訪,挖掘潛在客戶。抓住一些特殊的機會,加強宣傳,提高協(xié)和石油在顧客心中的地位。
五、加強財務、消防以及環(huán)境方面的管理
1、作為一個站經理,要具有財務管理方面的知識:這包括包括周報、日報以及月末潤滑油、便利店、油品的盤存等等。
2、認真執(zhí)行公司制定的加油站環(huán)衛(wèi)標準,每天檢查,包干到人,以確保加油站清潔衛(wèi)生。
3、經常開展安全教育,提高全體員工的安全意識。如站內嚴禁撥打手機,嚴禁煙火等等。
六、對外公共關系的協(xié)調 這包括工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、消防安全許可證等等證件的辦理。這就要求與工商、稅務、消防、計量等政府機關的積極配合,一方面爭取把費用降低到最低限度;另一方面要爭取最短時間內辦成,使之不影響加油站正常的運作。俗話說的好“大材小用,基本沒用;小材大用,才能有用。”工作的壓力就是我干好工作的最大動力。我相信“沒有最好只有更好”才是我真正要做的。