第一篇：農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

我區(qū)召開農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化專題培訓(xùn)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，我的體會(huì)有四點(diǎn)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的組織保證。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展擺上重要位置。我區(qū)成立了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全區(qū)農(nóng)業(yè)的組織工作。加強(qiáng)政策扶持，對(duì)外商投資農(nóng)業(yè)在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、土地使用、稅收等方面制定了多項(xiàng)優(yōu)惠政策。區(qū)財(cái)政每年專設(shè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化扶持資金，用于扶持科技示范園區(qū)、龍頭企業(yè)。各級(jí)黨政部門都把農(nóng)業(yè)招商引資、發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)作為重要內(nèi)容來部署，極大地推動(dòng)了這項(xiàng)工作的開展。

二、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，著力培育招商引資的亮點(diǎn)。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集約開發(fā)、構(gòu)筑優(yōu)勢(shì)、形成特色”思路，推出優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，形成招商引資整體優(yōu)勢(shì)。整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，精心組織項(xiàng)目編制，建立全區(qū)農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目庫，著力對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行廣泛推介。

三、狠抓載體，構(gòu)筑示范園區(qū)。以科技示范園區(qū)為依托，加大基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，完善和提升基地功能，吸引更多的投資，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。目前我區(qū)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)已成為農(nóng)業(yè)招商引資和外向農(nóng)業(yè)的主力軍，成為農(nóng)業(yè)招商引資的產(chǎn)業(yè)高地、政策洼地、投資福地。

四、形式多樣，全方位開展招商活動(dòng)。一是積極參加各級(jí)組織的各類農(nóng)博會(huì)、農(nóng)洽會(huì)等專項(xiàng)招商洽談會(huì)，著力推出通川區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)招商引資項(xiàng)目。二是積極走出去開展上門招商和對(duì)口招商。我區(qū)組織精干人員，優(yōu)選招商項(xiàng)目，到溫州、福州、山東等地區(qū)開展招商。三是加強(qiáng)橫向聯(lián)系，充分利用其它部門的招商資源，拓展農(nóng)業(yè)招商渠道，形成招商合力。區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)農(nóng)林部門積極主動(dòng)地和其它部門聯(lián)系，了解招商信息，及時(shí)通報(bào)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目和招商意向。

從總體來看，我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，取得了一定的成績(jī)，但與先進(jìn)地區(qū)相比，與農(nóng)業(yè)自身的發(fā)展要求相比，仍有很大差距。通過這次專題培訓(xùn)，我們將圍繞爭(zhēng)創(chuàng)先導(dǎo)區(qū)、示范區(qū)的奮斗目標(biāo)，建設(shè)“大而美、富而強(qiáng)”的通川，繼續(xù)把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展放在首位，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大招商引資力度，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。我區(qū)將強(qiáng)化農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的目標(biāo)考核，明確農(nóng)林部門主要領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的第一責(zé)任人，設(shè)立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)基金。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地做好項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目編制，把規(guī)劃和項(xiàng)目貯備工作放到十分重要的位置。大力培育創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)企業(yè)，對(duì)規(guī)模較大、起點(diǎn)較高、效益較好、帶動(dòng)力較強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品出口生產(chǎn)基地和外向型龍頭企業(yè)優(yōu)先立項(xiàng)，支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)自建出口基地，帶動(dòng)農(nóng)戶生產(chǎn)出口產(chǎn)品，形成“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地＋龍頭企業(yè)＋外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”，發(fā)揮政府和企業(yè)兩方面的作用，大力組織多種形式的農(nóng)業(yè)招商引資活動(dòng)。通過大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)整，確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定。

第二篇：農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得

綜合管理部 郭艷芬

我司召開農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化專題培訓(xùn)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，我的體會(huì)有四點(diǎn)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的組織保證。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展擺上重要位置。加強(qiáng)政策扶持，對(duì)農(nóng)業(yè)在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、土地使用等方面制定了多項(xiàng)優(yōu)惠政策。

二、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，著力培育招商引資的亮點(diǎn)。

按照“統(tǒng)一規(guī)劃、集約開發(fā)、構(gòu)筑優(yōu)勢(shì)、形成特色”思路，推出優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，形成招商引資整體優(yōu)勢(shì)。整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，精心組織項(xiàng)目編制，著力對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行廣泛推介。

三、狠抓載體，構(gòu)筑示范園區(qū)。

以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為依托，加大基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，完善和提升基地功能，吸引更多的投資，提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)。目前我司農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園示范園區(qū)已成為農(nóng)業(yè)招商引資和外向農(nóng)業(yè)的主力軍，成為農(nóng)業(yè)招商引資的產(chǎn)業(yè)高地、政策洼地、投資福地。

四、形式多樣，全方位開展招商活動(dòng)。

一是積極參加各級(jí)組織的各類農(nóng)博會(huì)、農(nóng)洽會(huì)等專項(xiàng)招

商洽談會(huì)。二是積極走出去開展上門招商和對(duì)口招商。我司組織精干人員，優(yōu)選招商項(xiàng)目，到香港等地區(qū)開展招商。三是加強(qiáng)橫向聯(lián)系，充分利用其它部門的招商資源，拓展農(nóng)業(yè)招商渠道，形成招商合力。積極主動(dòng)地和其它部門聯(lián)系，了解招商信息，及時(shí)通報(bào)農(nóng)業(yè)招商項(xiàng)目和招商意向。

從總體來看，我司現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，取得了一定的成績(jī)，但與先進(jìn)地區(qū)相比，與農(nóng)業(yè)自身的發(fā)展要求相比，仍有很大差距。通過這次專題培訓(xùn)，我們繼續(xù)把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展放在首位，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大招商引資力度，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)地做好項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目編制，把規(guī)劃和項(xiàng)目貯備工作放到十分重要的位置。加大農(nóng)業(yè)招商引資力度，堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”，發(fā)揮政府和企業(yè)兩方面的作用，大力組織多種形式的農(nóng)業(yè)招商引資活動(dòng)。通過大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性調(diào)整，確保農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定。

第三篇：農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中有哪些制約因素？如何推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展？

2007，國務(wù)院下發(fā)《中共中央國務(wù)院關(guān)于積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》，即改革開放以來中央第九個(gè)一號(hào)文件。文件要求，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，要用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進(jìn)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)，用培養(yǎng)新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)水利化、機(jī)械化和信息化水平，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高農(nóng)業(yè)素質(zhì)、效益和競(jìng)爭(zhēng)力。這是在一號(hào)文件中首次提出發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，可見我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展逐步邁入一個(gè)新的領(lǐng)域，迎接一個(gè)更為生態(tài)、環(huán)保、高效的新農(nóng)業(yè)。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是指以現(xiàn)代工業(yè)提供的生產(chǎn)設(shè)施為裝備，廣泛應(yīng)用現(xiàn)代科技和科學(xué)管理方法，具有高度專業(yè)化、社會(huì)化、商品化的發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重點(diǎn)一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)條件和技術(shù)的現(xiàn)代化，利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)要素裝備農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化、電氣化、信息化、生物化和化學(xué)化；二是農(nóng)業(yè)組織管理的現(xiàn)代化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、社會(huì)化、區(qū)域化和企業(yè)化。而目前我國農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r并不樂觀，仍然存在著生產(chǎn)力水平低，機(jī)械化程度低，基礎(chǔ)設(shè)施特別是農(nóng)田水利設(shè)施薄弱，規(guī)模經(jīng)營難度大等問題。具體表現(xiàn)在：

一、未形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是指以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為重點(diǎn)，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，實(shí)行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)?；ㄔO(shè)、系列化加工、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理，形成種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)工商、農(nóng)科教一體化經(jīng)營體系，使農(nóng)業(yè)走上自我發(fā)展，自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的良性發(fā)展軌道的現(xiàn)代化經(jīng)營方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。而我國面臨的是加工企業(yè)少，銷售渠道不夠通暢，未能形成規(guī)模效益?；?農(nóng)戶+產(chǎn)業(yè)的銜接還不夠完善，從種植到加工再到市場(chǎng)銷售整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈僅只是一個(gè)雛形，產(chǎn)業(yè)鏈不夠強(qiáng)壯，抗風(fēng)險(xiǎn)能力還很弱。我區(qū)前些年有小型頭初加工企業(yè)20家，隨著市場(chǎng)的變化和其他大型加工企業(yè)的沖擊，目前剩下的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)已經(jīng)寥寥無幾。

二、是社會(huì)化服務(wù)體系未充分建立。農(nóng)村市場(chǎng)體系和物流產(chǎn)業(yè)發(fā)育不全，大宗農(nóng)產(chǎn)品流通渠道不暢，發(fā)展連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)等現(xiàn)代農(nóng)村物流產(chǎn)業(yè)的手段和設(shè)施落后。農(nóng)業(yè)信息、農(nóng)村科技推廣、農(nóng)機(jī)服務(wù)、農(nóng)資供應(yīng)、金融信貸、村級(jí)公路等服務(wù)網(wǎng)絡(luò)尚未健全，制約著農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的開展；農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售企業(yè)，農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人嚴(yán)重缺乏，農(nóng)產(chǎn)品銷售不夠暢通，導(dǎo)致農(nóng)民生產(chǎn)積極性不高。

三是農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)偏低，科技創(chuàng)新能力弱。目前，基層農(nóng)技服務(wù)隊(duì)伍年齡普遍偏大，接受新知識(shí)新技術(shù)能力不夠，已逐漸不適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需求；再者，農(nóng)業(yè)科技推廣經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣隊(duì)伍大多只能以經(jīng)營農(nóng)資維持正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，搞科技推廣苦于“心有余而力不足”，同時(shí)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新方面支持力度不夠，無法解決農(nóng)民面對(duì)的許多重要問題。

四是地方財(cái)政較為困難，且金融援助門檻高。各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)落后，地方財(cái)政較為困難，導(dǎo)致本級(jí)財(cái)力對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村科教、水利、交通等公共事業(yè)的投入有限。且鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以列入國家和省里的重點(diǎn)開發(fā)和建設(shè)項(xiàng)目，致使涉農(nóng)資金投入嚴(yán)重不足，融資渠道有限，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)村公共事業(yè)資金投入不足，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)的發(fā)展緩慢且后勁不足。大部分銀行信用合作社等的貸款門檻高，不易得到。

五、農(nóng)村人口素質(zhì)不高。為城市化建設(shè)的需求，大量的農(nóng)民工涌向城市，致使農(nóng)村遺留的人口多為老人婦女或兒童，在文化素質(zhì)，勞動(dòng)體力和接受技術(shù)教育、新事物上都有一定的欠缺，導(dǎo)致農(nóng)村發(fā)展后勁不足。在農(nóng)村干部中，也存在著文化素質(zhì)不高，缺乏農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)力。

面對(duì)以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中的問題，我提出一下幾點(diǎn)建議，用以突進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。

一、.轉(zhuǎn)變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，突破資源約束“瓶頸”，走我國農(nóng)業(yè)綠色化道路。實(shí)現(xiàn)和完善農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)由粗放型到集約型的轉(zhuǎn)變，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之及。（1）加快土地制度改革，推動(dòng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)?；?jīng)營，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村土地向種田大戶、種田能手集中、完善企業(yè)承包農(nóng)戶土地等形式。（2）發(fā)展“低消耗、低排放、高效率”的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)，推進(jìn)我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。（3）在農(nóng)業(yè)上加大資金投入，集中人力物力，盡量讓土地發(fā)揮最大潛力，達(dá)到效益最大化。在大平原地區(qū)，逐步實(shí)現(xiàn)像美國那樣的專業(yè)化、規(guī)?；⑹袌?chǎng)化的大農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。（4）鼓勵(lì)農(nóng)民改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，走綠色種養(yǎng)的道路，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

二、全面提升農(nóng)村勞動(dòng)力的整體素質(zhì)。在任何事物發(fā)展過程中，人的因素是第一位的。因此，實(shí)現(xiàn)我國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，必須依靠我國廣大農(nóng)民。一是盡量穩(wěn)定農(nóng)村勞動(dòng)力；二是大力培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才；三是政府有關(guān)部門必須繼續(xù)實(shí)施新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程，組織實(shí)施農(nóng)村實(shí)用人才“百萬中專生計(jì)劃”，擴(kuò)大勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”實(shí)施范圍，構(gòu)筑農(nóng)村成人教育體系，大力發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育，造就現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。加強(qiáng)對(duì)村級(jí)政府人員的培訓(xùn)和監(jiān)督，引進(jìn)優(yōu)秀大學(xué)生，實(shí)施一村一名大學(xué)生計(jì)劃。

三、抓好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。搞好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，必須從以下幾方面做起：一是根據(jù)不同地理特點(diǎn)，抓好小型農(nóng)田水利建設(shè)；二是大力發(fā)展節(jié)水灌溉工程；三是抓緊實(shí)施病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固；四是加強(qiáng)耕地保護(hù)和土壤改良。

四、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。我國農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)應(yīng)該放在：（1）優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需求。應(yīng)該優(yōu)先發(fā)展保障糧棉安全增效的技術(shù)裝備，保障農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)裝備，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要的技術(shù)裝備，提高農(nóng)產(chǎn)品與食物安全生產(chǎn)的成套技術(shù)裝備，以及農(nóng)機(jī)自動(dòng)化、信息化與智能化技術(shù)裝備。（2）提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。加大技術(shù)改造力度，引入先進(jìn)裝備；加快創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，增加現(xiàn)代實(shí)驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備；用先進(jìn)制造技術(shù)，提升產(chǎn)品質(zhì)量；采用信息系統(tǒng)建設(shè)，推進(jìn)現(xiàn)代管理技術(shù)。（3）優(yōu)化行業(yè)結(jié)構(gòu)，形成合理布局。加快改革進(jìn)度，推進(jìn)企業(yè)兼并重組；錘煉3～5個(gè)具有較強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力的大型龍頭企業(yè)集團(tuán)；培育一批“專、精、特”中小企業(yè)；發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，形成一批產(chǎn)業(yè)集群，體現(xiàn)集群效應(yīng)。

五、加快中國農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐。入世后，隨著中國農(nóng)產(chǎn)品出口規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，國外貿(mào)易保護(hù)的壓力會(huì)更加加劇，可能引起發(fā)達(dá)國家越來越多的貿(mào)易限制。在這種形勢(shì)下，參與國際競(jìng)爭(zhēng)的唯一出路便是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)與管理。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是

實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理的重要手段，也是攻克技術(shù)壁壘最有效的武器。各地可根據(jù)實(shí)際情況，不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展模式，以便有力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。概括起來，主要有以下三種方式：（1）實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)，走“公司+標(biāo)準(zhǔn)+基地聯(lián)農(nóng)戶”的發(fā)展模式。其做法是，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工龍頭企業(yè)與各示范基地、示范戶簽訂收購合同，基本形成原料有基地、加工有企業(yè)、產(chǎn)品有市場(chǎng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。（2）發(fā)展合作組織，走“協(xié)會(huì)+標(biāo)準(zhǔn)+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。通過發(fā)展農(nóng)業(yè)專業(yè)合作組織，把一家一戶的分散經(jīng)營組織起來。這樣既提高了組織化程度，建立健全了內(nèi)部生產(chǎn)管理自律機(jī)制，又能實(shí)行規(guī)范化運(yùn)作、管理和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。（3）加快土地流轉(zhuǎn)，走集中規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展模式。這種方法可加快土地流轉(zhuǎn)，集約利用土地，以便建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，提高土地經(jīng)濟(jì)效益。

六、建立健全社會(huì)化服務(wù)體系，構(gòu)建以公共服務(wù)結(jié)構(gòu)為依托，合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)，龍頭企業(yè)為骨干，其他社會(huì)力量為補(bǔ)充，公益性服務(wù)與經(jīng)營性服務(wù)相結(jié)合、專項(xiàng)服務(wù)和綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。

七、積極推進(jìn)農(nóng)村形成產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，組建專業(yè)合作社。專業(yè)合作社作為互助互利性的專業(yè)組織，在促進(jìn)規(guī)?；?jīng)營方面具有很大的作用。積極建立公司帶動(dòng)型、市場(chǎng)帶動(dòng)型、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型、專業(yè)合作社或?qū)I(yè)協(xié)會(huì)加農(nóng)戶、公司加合作社加農(nóng)戶等產(chǎn)業(yè)化類型。形成集產(chǎn)供銷為一體的生產(chǎn)經(jīng)營合作組織，促進(jìn)多方的共同發(fā)展。在黨和政府的帶動(dòng)下，在各界的支持和農(nóng)民的堅(jiān)苦奮斗下，我國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路一定能走的更長更遠(yuǎn)。

第四篇：農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)、標(biāo)準(zhǔn)化科技示范園區(qū)是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)出的一種科技與農(nóng)業(yè)相結(jié)合的經(jīng)濟(jì)組織形式，是用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的根本途徑之一，是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種必然趨勢(shì)，也是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)業(yè)科技水平，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必由之路，也給人們展示了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的廣闊前景。

園區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：

（一）綜合性封閉型園區(qū)。

（二）高標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)型園區(qū)。

（三）科技性聚集型園區(qū)。

關(guān)于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化科技示范園區(qū)建設(shè)的相關(guān)建議：

（一）統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。黨的十六大指出：“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入是全面建設(shè)小康社會(huì)的重大任務(wù)”。建設(shè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化科技示范園區(qū)，不僅鏈接了國際平臺(tái)，也是加入ＷＴＯ中國農(nóng)業(yè)的必然趨勢(shì)，更是繁農(nóng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，全面建設(shè)小康社會(huì)的要求。當(dāng)前要糾正兩種錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)：一是把園區(qū)作為花瓶擺設(shè)；二是把園區(qū)視作包袱累贅。要充分認(rèn)識(shí)建設(shè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)的深層意義，應(yīng)以建設(shè)工業(yè)園區(qū)那樣的熱情來建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)。建議對(duì)農(nóng)業(yè)園區(qū)工作高度重視，把農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)作為發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的重要構(gòu)件來抓。專門制訂扶持農(nóng)業(yè)園區(qū)的優(yōu)惠政策，千方百計(jì)招商引資，引進(jìn)業(yè)主。成立園區(qū)管理機(jī)構(gòu)，配備專職人員為農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)提供服務(wù)。

（二）因地制宜，合理定位。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化科技示范園區(qū)，就是通過將分散的土地集中連片，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)，達(dá)到“田成方、路相通、渠相連”，通過發(fā)展農(nóng)業(yè)設(shè)施，極大地改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，并運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，現(xiàn)代化的管理方式，獲取最好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，是各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的最佳組合。因此，建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)，要立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源，充分考慮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的區(qū)域差異性，要充分發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行合理區(qū)域布局，要運(yùn)用現(xiàn)代化的建設(shè)和管理手段，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，使園區(qū)成為農(nóng)民、市場(chǎng)、企業(yè)三者相連的橋梁，要用新的理念建設(shè)和管理現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。

首先要轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新體制和機(jī)制，要把政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)檎龑?dǎo)、業(yè)主主導(dǎo)。政府主要是增強(qiáng)服務(wù)職能，加強(qiáng)調(diào)查研究，提供信息，抓好典型推廣，在制訂政策、招商引資、引進(jìn)業(yè)主、引導(dǎo)發(fā)展上多下功夫，對(duì)園區(qū)的具體經(jīng)營則不要太多干預(yù)。政府、企業(yè)聯(lián)手，利用農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的人才資源、信息資源、物質(zhì)資源和有關(guān)科研單位大專院校建立緊密的協(xié)作關(guān)系。密切關(guān)注農(nóng)業(yè)科技發(fā)展情況，有選擇的引進(jìn)新品種和有關(guān)科研單位聯(lián)手開發(fā)適合我區(qū)的新產(chǎn)品。

其次，要因地制宜，充分利用地域優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，合理定位農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化科技示范園區(qū)。要做到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益并重。要在致力發(fā)展農(nóng)業(yè)園區(qū)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)民的雙贏。企業(yè)按照市場(chǎng)規(guī)律引進(jìn)品種和設(shè)備，產(chǎn)品有規(guī)模、有品牌、有市場(chǎng)；農(nóng)民把土地租給企業(yè)，既得租金，又掙工資，增加了農(nóng)民收入。

（三）多方籌措，增加投入。建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū)在資金籌措上要走“政府搭臺(tái)，社會(huì)聯(lián)手，企業(yè)唱戲，開發(fā)主體多元化”的路子。一方面要通過各種渠道積極爭(zhēng)取國家、省市的資金和扶持政策，同時(shí)要管好和用活財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)的投入資金。如農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、土地整治等建設(shè)項(xiàng)目資金應(yīng)集中捆綁，主要用于園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，建議晉中市建立農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化科技示范園區(qū)扶持資金，用于重點(diǎn)園區(qū)和高新技術(shù)項(xiàng)目研究開發(fā)的扶持。另一方面要制訂一些優(yōu)惠政策，多渠道籌集各類社會(huì)資金。引進(jìn)民資和外資投入園區(qū)建設(shè)，積極鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科技人員帶技術(shù)入股或進(jìn)入農(nóng)業(yè)示范園區(qū)承包開發(fā)。在搞好園區(qū)規(guī)劃前提下，加大宣傳力度，千方百計(jì)引進(jìn)業(yè)主，廣泛吸引外資企業(yè)、龍頭企業(yè)進(jìn)區(qū)開發(fā)建設(shè)，把農(nóng)業(yè)園區(qū)建成吸納國內(nèi)外資

金的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要把引進(jìn)業(yè)主作為增加園區(qū)投入的主要途徑和重要舉措。同時(shí)要加大科技投入，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)園區(qū)要有穩(wěn)定的科技依托單位，做到農(nóng)科教、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，使新的科技成果不斷地在園區(qū)轉(zhuǎn)化應(yīng)用，提高科技成果的轉(zhuǎn)化率。

（四）激活機(jī)制，農(nóng)民參與。要充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與園區(qū)建設(shè)的積極性，造就農(nóng)民參與園區(qū)建設(shè)的氛圍，使農(nóng)民成為園區(qū)建設(shè)的參與者和受益者。

１．完善耕地流轉(zhuǎn)機(jī)制。當(dāng)前農(nóng)村的土地政策是集體所有制前提下的農(nóng)戶聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，使農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)涉及了眾多農(nóng)戶。土地是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民對(duì)耕地的依戀，往往使農(nóng)民在土地流轉(zhuǎn)連片集中時(shí)，或索價(jià)太高，或難以協(xié)調(diào)一致，這樣就造成引進(jìn)業(yè)主困難，導(dǎo)致一些項(xiàng)目流產(chǎn)。因此，建議晉中市完善耕地流轉(zhuǎn)政策，在“依法、自愿、有償”的前提下，制定有利于改善環(huán)境，有利于發(fā)展經(jīng)濟(jì)，有利于增加農(nóng)民收入，有利于消除農(nóng)民后顧之憂的鼓勵(lì)政策，使農(nóng)民變消極為積極，支持和參與農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。

２．探索土地折價(jià)入股。采取土地折價(jià)入股，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)同擔(dān)，更能激發(fā)農(nóng)民建設(shè)園區(qū)的熱情，或采取保證一定租金，部分參與分紅，使園區(qū)成為農(nóng)民的利益共同體。通過農(nóng)民以土地入股參與土地利潤分配的辦法，一方面使農(nóng)民由旁觀者變?yōu)閰⑴c者，另一方面使土地以新的形式轉(zhuǎn)換成對(duì)農(nóng)民生活的長期保障，既保證了農(nóng)民切身利益，又促進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范園區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的發(fā)展。



(五)探索建立觀光農(nóng)業(yè)。觀光農(nóng)業(yè)改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)僅專注于土地本身耕作的單一經(jīng)營思想，拓展為旅游業(yè)與農(nóng)業(yè)園區(qū)結(jié)合的新型產(chǎn)業(yè)模式。觀光農(nóng)業(yè)注重經(jīng)營養(yǎng)殖、種植園，種養(yǎng)品種以新、奇、特吸引游客，游客通過觀賞、采摘、狩獵、燒烤、垂釣、消費(fèi)農(nóng)產(chǎn)品，其利潤是普通種養(yǎng)業(yè)的５至１０倍。以北京為例，發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)的收入，近年已占農(nóng)業(yè)總收入的三分之一。按照國際通例，農(nóng)業(yè)旅游區(qū)半徑應(yīng)大于２９．５公里才能發(fā)揮出最佳經(jīng)濟(jì)效益。我區(qū)旅游資源十分豐富，在發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)時(shí)，要注意把觀光農(nóng)業(yè)作為建立在園區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)上的農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)的有機(jī)結(jié)合，在通盤規(guī)劃下解決好農(nóng)產(chǎn)品的季節(jié)生產(chǎn)和全年觀光經(jīng)營的矛盾，搭配不同季節(jié)的品種，延長可觀賞期。

第五篇：農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展情況(精)

黔西縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展情況匯報(bào)

近年來,我縣以農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收為目標(biāo),以基地建設(shè)、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)引進(jìn)培育、農(nóng)產(chǎn)品基地認(rèn)定和農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證等重點(diǎn)工作為抓手,統(tǒng)籌規(guī)劃,因地制宜,分類指導(dǎo),攻堅(jiān)克難,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展取得初步成效。

一、發(fā)展現(xiàn)狀(一基地建設(shè)情況

近年來,我縣認(rèn)真貫徹各級(jí)關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的各項(xiàng)方針、政策,以產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)為載體和抓手,大力培育蔬菜、經(jīng)果林、茶藥和草地生態(tài)畜牧業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)得到長足發(fā)展。

蔬菜基地:目前,全縣核心示范基地已建鋼架蔬菜育苗及栽種大棚690個(gè)共211412平方米,建露地噴灌設(shè)施837畝。2014年上半年,全縣種植蔬菜34萬畝,完成以種植辣椒、西紅柿、黃瓜、西葫蘆、香菇、白菜、紅菜苔、油麥菜及香蔥、大蒜、大蔥、結(jié)球甘藍(lán)、青花菜等品種為主的保供蔬菜基地建設(shè)7800畝;完成200畝以上的蔬菜核心示范基地16個(gè)共5300畝(金碧鎮(zhèn)新富村200畝、五里鄉(xiāng)新樂村500畝、谷里鎮(zhèn)松林村200畝、谷里鎮(zhèn)香山村500畝、鐘山鎮(zhèn)箐山村500畝、協(xié)和鎮(zhèn)化甲村200畝、中坪鎮(zhèn)洗坪村200畝、洪水鎮(zhèn)源水村300畝、洪水鎮(zhèn)新橋村200畝、林泉鎮(zhèn)新水村500畝、林泉鎮(zhèn)營腳村200畝、錦星鎮(zhèn)白泥村1000畝、杜鵑辦事處烏騾壩社區(qū)200畝、蓮城辦事處老鴰河社區(qū)200畝、水西辦事處新潭社區(qū)200畝、文峰辦事處馬廠社區(qū)200畝;建成錦星鎮(zhèn)1000畝蔬菜專業(yè)村1個(gè);建成鐘山鎮(zhèn)箐山

合農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、黔西縣眾農(nóng)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、黔西縣食用菌產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),市級(jí)1個(gè)(黔西縣御莊生態(tài)綠色產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)、縣級(jí)1個(gè)(黔西縣鐵石草地生態(tài)畜牧業(yè)示范園區(qū)。全縣引進(jìn)入駐園區(qū)企業(yè)25家,簽約資金共計(jì)15.111億元,累計(jì)完成投資8億余元。園區(qū)類型有休閑觀光型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展型,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品有精品水果、名優(yōu)花卉苗木、蔬菜、食用菌、牛、羊、蛋雞等。規(guī)劃建設(shè)年限2013-2017年,全部園區(qū)建成達(dá)產(chǎn)后年效益可達(dá)102.81億元,目前部分園區(qū)規(guī)劃項(xiàng)目已建成達(dá)產(chǎn)。

(三農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育

我縣按照“公司+基地(合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,通過組建農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社,積極引導(dǎo)廣大農(nóng)戶加入合作社進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn),農(nóng)民組織化經(jīng)營不斷提高,助農(nóng)增收效果明顯。目前,全縣累計(jì)在工商注冊(cè)登記的各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織共406個(gè),今年新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社29個(gè)。合作社成員3889個(gè),帶動(dòng)非成員農(nóng)戶15100余戶。

(四引進(jìn)培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)

近年來,我縣龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大,較好地帶動(dòng)了種植基地的發(fā)展,推動(dòng)了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。目前,全縣產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)16家,其中省級(jí)龍頭企業(yè)3家(順意牧業(yè)、精好徠食品、趙老五食品,市級(jí)龍頭企業(yè)13個(gè)(臺(tái)農(nóng)黔港牧業(yè)、志毓牧業(yè)、明智牧業(yè)、金田農(nóng)牧等。今年積極組織“貴州金大地肥業(yè)有限公司”、“水西科技實(shí)業(yè)有限公司”、“水西徐家食品坊”和“貴州高原藍(lán)夢(mèng)菇業(yè)有限公司”4家企業(yè)申報(bào)市級(jí)龍頭企業(yè)。產(chǎn)品涉及大米、辣椒、茶葉、大蔥、生姜等,企業(yè)產(chǎn)品品牌逐步建立,市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提高。龍頭企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到3.1億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)9685萬元,帶動(dòng)基地10萬余畝,帶動(dòng)農(nóng)戶6萬余戶。(五農(nóng)業(yè)基地認(rèn)定和農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證

加快“三品”認(rèn)證和開發(fā)的步伐,擴(kuò)大“三品”市場(chǎng)占有率,緊扣標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè),擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的一條重要途徑。積極向農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)宣傳綠色農(nóng)業(yè)理念,引導(dǎo)進(jìn)行無公害認(rèn)證,推廣無公害標(biāo)識(shí)正確使用。目前已經(jīng)獲得無公害產(chǎn)地認(rèn)定21個(gè),獲無公害產(chǎn)品認(rèn)證16個(gè),獲QS產(chǎn)品認(rèn)證13個(gè),獲ISO9000、ISO2000質(zhì)量體系企業(yè)認(rèn)證3個(gè)(順意牧業(yè)、億鑫公司、綠源食品有限公司。

二、當(dāng)前存在的主要問題

一是投入不足。由于縣財(cái)政緊張,財(cái)政投入不大,縣級(jí)投入園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金難以落實(shí),加之園區(qū)企業(yè)自有資金不足,融資貸款極難,園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口大。

二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出,產(chǎn)業(yè)化程度偏低。全縣特色農(nóng)產(chǎn)品種類繁多,但由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展是有面積無規(guī)模、有數(shù)量無效益、有特色無品牌。很難形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模、保持品質(zhì)優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱,經(jīng)濟(jì)效益不高。

三是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)數(shù)量少、實(shí)力小、帶動(dòng)能力弱。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),對(duì)無法完全滿足農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化升級(jí)的需要,農(nóng)民難以形成強(qiáng)有力的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。

四、下一步對(duì)策及建議

一是完善投入機(jī)制。按照政府引導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作的思路,建立政府投入為導(dǎo)向、企業(yè)投入為主體、社會(huì)力量積極參與的建設(shè)投入機(jī)制。充分發(fā)揮專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)龍