第一篇:我當(dāng)導(dǎo)師的體會大全
我當(dāng)導(dǎo)師的體會
學(xué)生處:薛斌
我校于2011年開始實行導(dǎo)師制,自大學(xué)生導(dǎo)師制工作啟動以來,不知不覺,已經(jīng)5個年頭,在總結(jié)2014年導(dǎo)師制工作開展的經(jīng)驗后,新一期的導(dǎo)師制工作在各級領(lǐng)導(dǎo)、部門及老師的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,開展得有聲有色、如火如荼,成為我校辦學(xué)的一大亮點和創(chuàng)新。
圍繞“四導(dǎo)一服務(wù)”,經(jīng)過一年的導(dǎo)師制工作,本人在與學(xué)生的交流、溝通及工作的開展中都收獲了不少的心得和體會,在工作方式方法及工作內(nèi)涵上都有了進(jìn)一步的思索,下面就此談?wù)劚救水?dāng)導(dǎo)師的體會,與大家共勉。
一、以生為本,育人至上,踏實有效的履行導(dǎo)師職責(zé),構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,提高辦學(xué)質(zhì)量。
思想是行動的先導(dǎo),要當(dāng)好一名導(dǎo)師,首先在思想上要端正態(tài)度,明確大學(xué)生導(dǎo)師制的目和意義。導(dǎo)師制要求以生為本,深入學(xué)生,為學(xué)生提供“四導(dǎo)一服務(wù)”,即思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù),通過關(guān)愛學(xué)生、激勵學(xué)生和引導(dǎo)學(xué)生,做學(xué)生成長的引路人和指導(dǎo)者,建立和諧的師生關(guān)系,提高辦學(xué)質(zhì)量。
在明確了導(dǎo)師制的內(nèi)涵和意義之后,我們必須端正態(tài)度,從根本出發(fā),以身作則,踐行導(dǎo)師制。導(dǎo)師的對象是學(xué)生,老師的一言一行,在潛移默化中都會對學(xué)生產(chǎn)生影響。身正為范,做好一名導(dǎo)師必須要以身作則,這就要求我們從自身出發(fā),加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提升理論程度,言傳身教,自身的提高才能帶動學(xué)生的提高。本著以生為本,育人至上的宗旨,將思想道德教育與專業(yè)教育相結(jié)合,注重內(nèi)涵建設(shè),積極主動的關(guān)懷學(xué)生,做學(xué)生的良師益友,師生互動,教學(xué)相長,共同進(jìn)步,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,從而進(jìn)一步促進(jìn)導(dǎo)師制開展,促進(jìn)辦學(xué)質(zhì)量。
二、因材施教,注重個性,有針對性的引導(dǎo)、教育學(xué)生,體現(xiàn)科學(xué)教育觀,實現(xiàn)共性教育與個性教育有機(jī)結(jié)合。
教育學(xué)告訴我們:“人的共性與個性是相互聯(lián)系而存在的。共性與個性既有區(qū)別,又有聯(lián)系,人是共性與個性的統(tǒng)一,脫離了共性的個性和脫離了個性的共性都是不存在的?!?/p>
人的共性與個性統(tǒng)一的觀點要求在教育過程中,一方面堅持統(tǒng)一的教育目的,實施 全面教育,使每個人都獲得全面發(fā)展;另一方面要堅持在個人全面發(fā)展的基礎(chǔ)之上發(fā)揮個人特長。只有既面向全體、堅持統(tǒng)一的教育目的,又因材施教、發(fā)展個性,才是科學(xué)教育觀的體現(xiàn)。
結(jié)合共性與個性的觀點,從科學(xué)教育觀出發(fā),我根據(jù)自己所導(dǎo)學(xué)生的個性差異,有針對性的進(jìn)行教育引導(dǎo)。通過幾次集體見面及單獨談心,了解到我所導(dǎo)的學(xué)生個性迥然,其中有幾名較突出:有一名男生家庭條件比較優(yōu)越,學(xué)習(xí)不是很上進(jìn),吃苦耐勞能力較差;還有一名女生學(xué)習(xí)成績很優(yōu)異,但是比較重視校外實踐,經(jīng)常性的參加兼職或者打工,沒有回報的活動不喜歡參加;還有一名男生是典型的游戲兒童,除了上課就是窩在宿舍打游戲,不善言談,沉默寡言;最后一名女生性格內(nèi)向,是家里的小公主,家庭依賴性較強(qiáng),自主能力較差。
針對他們不同的個性,在構(gòu)思活動時,我更注意思考,如何去其槽粕,取其精華,轉(zhuǎn)變他們個性中不良的部分,將優(yōu)良的品行加以放大。利用暑假的時間,我組織所導(dǎo)的學(xué)生進(jìn)行了校外實踐,到葡萄園體驗生活。在活動中大家一同了解葡萄成長的農(nóng)業(yè)知識、學(xué)習(xí)分辨不同的品種,親自下果園采摘果實,一同參觀景觀長廊等。利用戶外活動,改變那名喜歡宅在宿舍打游戲的男生,不愛外出的習(xí)慣,使其多融入群體,多接觸自然,不但鍛煉身體,增強(qiáng)體質(zhì),而且能夠提高自身的交際能力,一改沉默寡言的毛病;帶領(lǐng)學(xué)生深入到田間地頭,親身體驗農(nóng)活,講解相關(guān)農(nóng)業(yè)知識,寓教于樂,使家庭條件較好的那兩名學(xué)生體會到農(nóng)活的樂趣,不排斥,不害怕,轉(zhuǎn)變態(tài)度,引導(dǎo)其培養(yǎng)吃苦耐勞、勤勞樸實的生活作風(fēng),端正價值觀;此外,我還安排了喜歡兼職的那名女生暑期在葡萄園實習(xí),不但鍛煉了動手能力,學(xué)習(xí)到了技巧,也掙到了暑期的零用錢,一舉兩得。
這次的活動大家可謂受益匪淺,不但加深了導(dǎo)師與學(xué)生的情誼,而且促進(jìn)了學(xué)生的成長,對其形成正確的價值觀起到良好的促進(jìn)作用,實現(xiàn)了共性教育與個性教育的有機(jī)結(jié)合,完成了預(yù)期的目的。有了這次成功的經(jīng)驗,對于我今后開展更多的活動提供了指導(dǎo)意義。
三、寓教于樂,開拓創(chuàng)新,不斷豐富導(dǎo)師制的工作形式,實現(xiàn)課堂教育與課外教育的有機(jī)結(jié)合。
通過葡萄園的實踐活動的成功開展,使我重新認(rèn)識到導(dǎo)師制工作的深度,并非自己預(yù)期那么簡單、那么容易。要當(dāng)好一名導(dǎo)師,不但要會做思想工作,更重要的是要學(xué)會思考和創(chuàng)新,結(jié)合教育學(xué)的理論,運用于實踐教學(xué),在如何更好的發(fā)掘?qū)W生潛能、提升 2 學(xué)生素質(zhì)方面,做更深的學(xué)習(xí)、鉆研和開拓,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。
在今后的工作中,我要多與身邊同事的交流,借鑒優(yōu)秀導(dǎo)師的經(jīng)驗,在活動的計劃中,多思考、多創(chuàng)新,以學(xué)生喜聞樂見的形式,增強(qiáng)學(xué)生參與的積極性與熱情,不斷豐富活動形式,以參觀、下鄉(xiāng)、拓展、聚會等多樣化的形式,在活動的同時,增長學(xué)生見聞,寓教于樂。隨著工作的深入,實現(xiàn)從自己組織活動逐步向?qū)W生自主策劃活動方向發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生的策劃、組織能力,真正實現(xiàn)課堂教育與課外教育的有機(jī)結(jié)合。
四、持之以恒,育人不倦,堅持不懈的開展導(dǎo)師制工作,務(wù)求做好、做精、做細(xì)、做強(qiáng)。
導(dǎo)師制工作可謂是我校的一大創(chuàng)新,導(dǎo)師制工作的開展, 能更好地發(fā)揮教師的言傳身教、潛移默化作用,更好地促進(jìn)教師教書育人,實現(xiàn)教管結(jié)合、教養(yǎng)一致,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),實現(xiàn)思想道德教育與專業(yè)教育、課堂教育與課外教育、共性教育與個性教育、嚴(yán)格管理與人格感化的有機(jī)結(jié)合,一舉多得。
制度是好的,但是如何使其永葆活力便成了一項重要課題。作為一名大學(xué)生導(dǎo)師,我們應(yīng)當(dāng)具備強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感,將導(dǎo)師制作為我們工作中不可或缺而且相當(dāng)重要的一部分,克服各種抵觸心理和厭煩情緒,把它當(dāng)做份內(nèi)的事,并樂在其中,不但要堅持去做,還要做好、做精、做細(xì)、做強(qiáng),這是一名教師應(yīng)當(dāng)具備而且必須具備的感悟,將教書育人當(dāng)做一項終身事業(yè),持之以恒,誨人不倦。相信通過這么多導(dǎo)師的努力,興才一定能夠成為育人成才的搖籃,培養(yǎng)出一批批德、智、體、美、勞全面發(fā)展的高素質(zhì)人才,桃李滿天下。
以上是本人擔(dān)任大學(xué)生導(dǎo)師一年來的一些心得體會,收獲固然是有的,但更多的是看到自身的不足。誠然,導(dǎo)師制是一個橋梁,是一條紐帶,是一個平臺,它聯(lián)系著學(xué)校與學(xué)生,緊密了師生關(guān)系,促進(jìn)了辦學(xué)質(zhì)量,提高了辦學(xué)水平。身為一名導(dǎo)師,我光榮但我也惶恐,在今后的導(dǎo)師制工作中,我將不斷吸取前人的經(jīng)驗,總結(jié)教訓(xùn),多思考,多創(chuàng)新,在教育學(xué)生的同時,不斷強(qiáng)化自身素質(zhì),不斷求真務(wù)實,積極進(jìn)取。在教書育人中與學(xué)生共同成長,堅持將導(dǎo)師制做好,做實,爭當(dāng)一名優(yōu)秀的大學(xué)生導(dǎo)師,為學(xué)校的育人工程添磚加瓦,貢獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。
第二篇:當(dāng)導(dǎo)師體會
德育導(dǎo)師工作的心得體會
盧文杰
隨著素質(zhì)教育的不斷推進(jìn),教師對學(xué)生的教育不能僅僅圍繞著要求學(xué)生學(xué)習(xí)好和遵守學(xué)校紀(jì)律,而應(yīng)該是立足于提高學(xué)生的思想道德素質(zhì),從思想道德和情感意志等方面對學(xué)生進(jìn)行教育和培養(yǎng),這就需要教師的關(guān)愛才能幫助學(xué)生樹立正確的理想,培養(yǎng)濃厚的學(xué)風(fēng),下面就簡單談?wù)劦掠龑?dǎo)師工作的一點淺見。
一、加強(qiáng)師生情感,用愛心培養(yǎng)學(xué)生
我在學(xué)習(xí)上,道德品質(zhì)上嚴(yán)格要求學(xué)生,在生活上關(guān)心熱愛心,做學(xué)生的良師益友,師愛是崇高的、神圣的,師愛也應(yīng)該是有很強(qiáng)的原則性和責(zé)任感的,如果一個班主行沒有責(zé)任感,就不會教育學(xué)生,更不會為學(xué)生著想,更不會有成功的教育。為此,我在第一節(jié)班會上,就向?qū)W生表示,我既是他們的老師,更愿意做他們的朋友,希望大家相互尊重,共同進(jìn)步,通過這樣的言談,師生的距離就更近了,學(xué)生也感到新環(huán)境的溫暖。在平時教育教學(xué)工作中如果發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績下滑或思想低落時,就及時找其談心,幫助其分析成績下滑或?qū)е滤枷氲吐涞脑?,指?dǎo)其學(xué)習(xí)方法,講解做人的道理,使其認(rèn)識到學(xué)習(xí)對以后工作、生活的重要性。
教師對學(xué)生的愛,是一種只講付出不記回報、無私的、廣泛的且沒有血緣關(guān)系的愛。這種愛是神圣的,是教師教育學(xué)生的感情基礎(chǔ)。學(xué)生一旦體會到這種感情,就會“親其師”,從而“信其道”。愛學(xué)生,怎么愛才是真正的愛。近來一些輿論批評某些教師是“制造自卑者的教師”。好多教師都認(rèn)為,學(xué)生的優(yōu)點,不夸跑不了;學(xué)生的缺點,不批改不了。因此,他們總是批評、訓(xùn)斥、否定學(xué)生,而很少鼓勵、表揚、肯定學(xué)生。其實,在老師的眼里不應(yīng)有教不好的孩子,愛學(xué)生就要對學(xué)生一視同仁,不能用簡單粗暴的做法對待學(xué)生或歧視學(xué)生。應(yīng)當(dāng)相信每一個學(xué)生都能成功,平等對待每一個學(xué)生,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點,讓每一個學(xué)生都能品嘗到成功的喜悅。
二、提高自身素質(zhì)
教師的人格、行為是無聲的教育和最有影響的榜樣。特別是教師的道德、理想、人格的培養(yǎng),他不僅能使教師的人格修養(yǎng)達(dá)到更高的師德境界,而且對學(xué)生具有熏陶、感染和潛移默化的示范作用,達(dá)到以德育人的目的。為人師表,堅持嚴(yán)以律己,增強(qiáng)自身的素質(zhì),始終保持良好、平和的心境,精神飽滿地投入工作,要把自己看作既是個普通的人,又是個教育者。
教人怎樣做人的人,首先自己要知道怎樣做人。教師工作有強(qiáng)烈的典范性,為人師表是教師的美德。教師以身作則,才能起到人格感召的作用,培養(yǎng)出言行一致的人。俄國著名教育家烏伸斯基說:“教師的人格,就是教育工作的一切。”教師要嚴(yán)以律己、以身作則,身教重于言教,教師要以自身之言行給學(xué)生以楷模之影響。青少年具有模仿性強(qiáng)、可塑性大的特點,師生關(guān)系在一定意義上說,就是塑造與被塑造的關(guān)系,要求學(xué)生文明修身,自己就要講禮貌,談吐文雅;要求學(xué)生衣著樸素、大方,自己就要端莊、整潔;要求學(xué)生言行一致,自己就要說到做到;要求學(xué)生說話誠實,自己就要表里如一。動之以情、以情育人,曉之以理、以理塑人,導(dǎo)之以行、以行正人。
三、愛崗敬業(yè)、獻(xiàn)身教育
教師的職業(yè)有苦也有樂,平凡中見偉大,只有愛崗敬業(yè),不斷地完善自我,才能在教育活動中有所收獲。教師不僅僅是在奉獻(xiàn)、在燃燒,而且同樣是在汲取,在更新,在升華。教師要付出艱辛的勞動,但是苦中有樂,樂在其中。教師最大的樂趣就是照亮了別人,充實了自己。
四、更新觀念、努力創(chuàng)新
一些教師常犯“三多三少”的毛?。簩W(xué)生現(xiàn)狀看得多,學(xué)生發(fā)展看的少;知識要求多,能力訓(xùn)練少;分?jǐn)?shù)看得多,實際才干看得少。這種育人的觀念與知識經(jīng)濟(jì)對人才的要求距離甚遠(yuǎn)?!坝恕辈荒芤话愕乩斫鉃榕囵B(yǎng)學(xué)生,而是應(yīng)把它放在特定的歷史條件和社會環(huán)境中認(rèn)識。教師要教在今天,想到明天,以明日建設(shè)者的素質(zhì)和德才要求,指導(dǎo)今日的教育教學(xué)工作。教師一定要目中有人,千萬不能“重術(shù)輕人。任何一名教師都不可能把學(xué)生步入社會后幾十年中所需要的知識都傳授給他們,但如果學(xué)生具備了自學(xué)的能力、獨立思考的能力、探求新知的能力、動手實踐的能力以及創(chuàng)造的激情與精神,同時具有良好的思想道德素質(zhì),就能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,終生受益不盡。要讓學(xué)生從分?jǐn)?shù)的奴隸變?yōu)閷W(xué)習(xí)的主人。要從以“教”為出發(fā)點轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生的“學(xué)”為出發(fā)點,教為學(xué)服務(wù),課堂要成為學(xué)生學(xué)習(xí)的用武之地,成為學(xué)生在教師指導(dǎo)下獲取知識、訓(xùn)練能力、發(fā)展智力以及思想情操受到良好熏陶的場所。教師應(yīng)是教練員,不是運動員,要讓學(xué)生運用感覺器官和思維器官,去學(xué)習(xí)、去實踐。
五、不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取
在知識經(jīng)濟(jì)時代,知識和技術(shù)更新的速度越來越快,每個人都會面臨落伍的危險。研究表明,一個科技人員應(yīng)用車知識的總量,大約只有20%是在傳統(tǒng)的學(xué)校學(xué)習(xí)中獲得的,其余80%是在工作和生活中為適應(yīng)需要而獲得的。在科學(xué)和技術(shù)發(fā)展速度如此之快的背景下,如果不經(jīng)常處于學(xué)習(xí)狀態(tài),人們的知識結(jié)構(gòu)很快就會落后于實踐的要求。所以,時代要求教師必須轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)觀念,確立“邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)、終身學(xué)習(xí)”的觀念,緊跟當(dāng)代知識和技術(shù)的發(fā)展步伐。
教育是萬古長青的事業(yè),教師的任務(wù)無尚光榮,因此,我決不辜負(fù)新世紀(jì)賦予我們的重任,不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)和組織對我寄予的愿望,將不斷提高自身素質(zhì),不斷開拓進(jìn)取,作為一種責(zé)任,一種理念,持久的將事業(yè)進(jìn)行到底。
第三篇:我當(dāng)會長的幾點體會
我當(dāng)會長的幾點體會
雙牌縣老科協(xié)畜牧水產(chǎn)局分會會長
(2011年12月1日)
我從2008年開始擔(dān)任縣畜牧水產(chǎn)局分會會長。幾年來,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣老科協(xié)的精心指導(dǎo)和幫助下,堅持以馬列主義,毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實中辦發(fā)[2005]9文件精神,圍繞“富民強(qiáng)縣,構(gòu)建和諧社會,全面建設(shè)小康雙牌”這個主題,在調(diào)查研究、建言獻(xiàn)策、服務(wù)“三農(nóng)”、自我保健等方面做了一些工作,取得了一點成績。回顧我在擔(dān)任會長期間,有以下幾點體會:
一、熱心是基礎(chǔ)。
局老年科協(xié)分會,在我前任的二任會長,因為各種原因,都不想擔(dān)任會長,致使局老年科協(xié)分會,有名無實。2008年局領(lǐng)導(dǎo)安排我當(dāng)任會長,我家里對擔(dān)任此項工作,不太理解,說“你現(xiàn)在又不是領(lǐng)導(dǎo)干部了,還當(dāng)任什么會長不會長,又沒給你發(fā)津貼,圖什么呢?”我說:“不為名,不為利,大家選舉我,就要為老同志辦點好事、實事。領(lǐng)導(dǎo)信任我,就要為組織分憂。這也是我做為一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該做的事”。人活著要有一點精神支撐,生活才能充實。
2008年,由于機(jī)構(gòu)改革,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場原有20多名基層畜牧獸醫(yī)的老站長,由于年齡偏高,不能再從事獸醫(yī)工作業(yè)務(wù)了。他們多年來從事進(jìn)牛棚串豬欄的獸醫(yī)工作,無田、無地、無財政工資,到了晚年生活便沒有了著落。因此他們就多次到縣委、縣政府上訪,還準(zhǔn)備到省、市上訪。在此情況下,我主動配合局領(lǐng)導(dǎo)一方面耐心地做好他們的思想工作,一方面積極主動向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)做好匯報,得到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。使這二十多名老獸醫(yī)工作者得到了妥善的安置,使他們的晚年生活有了著落,他們從此再也沒有到縣委、縣政府上訪了,并由衷的感謝我們?yōu)樗麄冏隽艘患蠛檬聦嵤?。通過這件事件,使我深深地體會到當(dāng)好老科協(xié)會長,就要有一顆扎扎實實為老同志辦實事的熱心。
二、組織是保障。
老科協(xié)工作離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的支持,離開單位領(lǐng)導(dǎo)的支持是寸步難行的。在這方面我的做法是:一是要匯好報。我把黨中央和各級黨委的批示及每次參加縣老科協(xié)會議精神向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報,提高單位領(lǐng)導(dǎo)對老科協(xié)工作的認(rèn)識。江澤民同志指出:“團(tuán)結(jié)廣大離退休科技工作者為科技進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)繁榮,社會發(fā)展和民族振興再作貢獻(xiàn)”。胡錦濤總書記批示下發(fā)了中辦發(fā)[2005]9號文件,充分肯定了老科協(xié)的性質(zhì)、地位和作用,原省委張春賢書記指示,要把老科協(xié)建設(shè)成為“和諧、快樂、有為的老科協(xié)工作者之家”,縣委主要領(lǐng)導(dǎo)一再強(qiáng)調(diào),“各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和縣直單位,要高度重視老科協(xié)事業(yè),大力支持老科協(xié)工作,主動關(guān)心老科協(xié)會員”的重要講話,我都主動的向局領(lǐng)導(dǎo)做好匯報,從而使領(lǐng)導(dǎo)提高了對老科協(xié)工作的認(rèn)識。特別是局主要領(lǐng)導(dǎo)對老科協(xié)工作非常的重視,做到思想上有老科協(xié)的位子,組織有領(lǐng)導(dǎo)分管,工作上有人過問,生活上有人關(guān)心。從2010年開始把老科協(xié)工作納入單位目標(biāo)管理,由分管政工的副局長兼抓,凡老科協(xié)提出的問題都一一作了解決。
近幾年局領(lǐng)導(dǎo)公費給我們老科協(xié)會員每人訂閱了一份“中老人自我保健”雜志,做到人手一份。每年的九九重陽節(jié)都安排退休人員聚會,請他們給在職領(lǐng)導(dǎo)和局里的工作提意見。逢年過節(jié)逐步走訪老同志,并發(fā)給慰問金。
現(xiàn)在,局老科協(xié)分會是:工作有位子、辦公有房子、活動有票子。據(jù)不完全統(tǒng)計,近幾年來,每年用于老科協(xié)的活動經(jīng)費達(dá)2萬元以上。通過局領(lǐng)導(dǎo)對老年科協(xié)的支持和關(guān)心,給老科協(xié)會員莫大的欣慰,使老同志深深感到,局興我榮,局衰我恥。
三、活動是動力。
我在擔(dān)任會長期間,每年“元旦”、“七一”、“敬老節(jié)”等節(jié)日,我都主動組織局老科協(xié)分會會員積極開展一些健康向上的活動。一是學(xué)習(xí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。召開會員座談會,聯(lián)系本系統(tǒng)的工作建言獻(xiàn)策。就科技扶貧、咨詢服務(wù)、辦點示范、服務(wù)“三農(nóng)”、自我保健、維護(hù)穩(wěn)定等方面的工作探討和交流經(jīng)驗。二是積極開展重溫《黨章》和黨的知識競賽活動。三是開展征文競賽活動。重點征集水產(chǎn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、規(guī)模養(yǎng)殖場防疫監(jiān)管、畜禽產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、動物衛(wèi)生及漁政執(zhí)法工作、動物疫病防控以及單位干部職工教育和管理等方面的學(xué)術(shù)論文、調(diào)研報告及典型材料等,共謀雙牌畜牧水產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展。四是開展撲克、象棋、字牌等娛樂競賽。五是組織開展“紅色旅游”活動。2010年安排到陽明山旅游觀光,今年九月,局領(lǐng)導(dǎo)又組織局老科協(xié)分會會員到韶山、花明樓等革命圣地學(xué)習(xí)考察。通過開展這些活動,凝聚了廣大會員的心。紛紛表示要發(fā)揮余熱,為雙牌經(jīng)濟(jì)振 興再作貢獻(xiàn)。
四、服務(wù)是根本。
在縣老科協(xié)的指導(dǎo)和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅持以“三農(nóng)”服務(wù)為宗旨,緊密聯(lián)系我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展的實際,在服務(wù)上下功夫。
一是為“科技興縣”服務(wù)。堅持在“科技”二字上做文章,注重發(fā)揮發(fā)會員特長,深入調(diào)查研究,積極建言獻(xiàn)策,當(dāng)好參謀。為配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展畜牧養(yǎng)、水產(chǎn)和特種養(yǎng)殖的工作,我們每個會員聯(lián)系一個高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖場,作為新品種、新技術(shù)開發(fā)的科研所。同時,協(xié)助局搞好養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展工作。到2011年全縣共建立高標(biāo)準(zhǔn)牲豬養(yǎng)殖143個,發(fā)展牲豬26.2萬頭,菜牛牧場78個,養(yǎng)殖菜牛6.92萬頭,發(fā)展家禽養(yǎng)殖場413個,網(wǎng)箱養(yǎng)魚2600口。
二是開展科技培訓(xùn)、推廣、咨詢進(jìn)村入戶活動。四年來,我們先后在全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦了畜牧、水產(chǎn)養(yǎng)殖培訓(xùn)23場(次),累計參訓(xùn)人數(shù)達(dá)1500余人(次)。向他們傳授養(yǎng)殖科技知識,指導(dǎo)他們搞好管理,并及時提供新品種和市場信息。
我在擔(dān)任會長期間,雖然做了一點工作,但與黨的要求和兄弟分會相比還有很大的差距。今后我要以先進(jìn)兄弟分會為鏡子,與我局老年科協(xié)分會會員一道保持本色,作好表率,發(fā)揮優(yōu)勢,推動發(fā)展,聯(lián)系群眾,構(gòu)建和諧,樂觀向上,健康長壽。為建設(shè)小康雙牌,和諧雙牌作出新貢獻(xiàn)。
第四篇:我當(dāng)鄉(xiāng)長的幾點體會
一、不要先說話。
到XX任職后,我并沒有馬上說話,更沒有發(fā)表什么就職演說之類?!俺鮼碚У?,摸不著鍋灶”,“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”。我用了近一個月的時間,熟悉和了解情況,找干部談,找群眾談,力求全面真實地掌握第一手資料。通過調(diào)查了解,我很快掌握了全鄉(xiāng)的基本情況,知曉了XX鄉(xiāng)的優(yōu)勢所在和問題所在,然后針對鄉(xiāng)情和現(xiàn)實,理出
了工作思路,并在鄉(xiāng)黨政聯(lián)席會議上提出了一系列工作建議,其中多數(shù)建議被采納,這為日后的工作開了個好頭。
二、用制度說話。
經(jīng)過一段時間的調(diào)查了解和冷靜觀察,我發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)里有幾個問題比較突出:一是工作人員紀(jì)律松弛,作風(fēng)漂?。欢浅院蕊L(fēng)比較嚴(yán)重;三是干部下隊租車現(xiàn)象比較普遍,處于失控狀態(tài);四是財務(wù)開支混亂等。出現(xiàn)這些問題的原因,主要是無章可循或有章不循。針對這種情況,我親自動手起草了《上下班工作制度》、《請銷假制度》、《財務(wù)支出審批制度》、《差旅費報銷制度》、《食堂招待管理制度》、《小車使用和管理制度》、《辦公用電、用電話制度》等十七項工作制度,在提交黨委會議修改通過后,打印成冊,印發(fā)到全鄉(xiāng)每位干部手中,并在實際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。這樣,經(jīng)過一段時間后,干部的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)有了較大的改觀:上班時間玩牌下棋的沒有了;中午到處找“場子”的沒了;下村隨便租車的沒了;不假而別的沒了;報假發(fā)票的沒了;用辦公電話海侃的沒了。三年過去了,制度手冊已成了一把尺子,量度了我們的每位同志,并化為全體工作人員的自覺行動。實踐證明:沒有規(guī)矩,就沒有方圓。
三、理清經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子。
XX是一個典型的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口3萬多,土地7萬畝,人均2畝多,同周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,農(nóng)民收入較低。其原因主要是種植結(jié)構(gòu)單一,糧經(jīng)比例不合理,土地復(fù)種指數(shù)小,土地產(chǎn)出率低。XX有一個享譽皖北的西瓜市場,依托這個市場,群眾擴(kuò)大了西瓜的種植,同生產(chǎn)糧食相比,雖然收入高些,但增幅不大。根據(jù)市場調(diào)查和專家建議,我們在尊重群眾傳統(tǒng)種植習(xí)慣的基礎(chǔ)上,調(diào)優(yōu)了西瓜品種,通過典型示范引路,在全鄉(xiāng)推行了瓜棉菜套作、輪作的種植生產(chǎn)模式,使全鄉(xiāng)一躍成為全縣的西瓜生產(chǎn)之鄉(xiāng),棉花生產(chǎn)大鄉(xiāng),農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了較快發(fā)展,農(nóng)民收入也得到較大幅度提高。
農(nóng)民收入增加后,村內(nèi)公益事業(yè)如建校、農(nóng)田水利建設(shè)、植樹造林等也有了較快發(fā)展。
農(nóng)業(yè)收入增加了,但鄉(xiāng)財政捉襟見肘的狀況未能改變。鄉(xiāng)黨委政府經(jīng)過認(rèn)真討論研究后,把招商引資提到了重要議事日程。按照縣委縣政府部署,鄉(xiāng)政府提出了以地招商,以商招商,以環(huán)境招商的工作思路,逐級分解招商任務(wù),實行全員招商。對招商有功者,論功行賞,及時兌現(xiàn)。三年來,鄉(xiāng)政府在既無資源又無區(qū)位優(yōu)勢的情況下,完成招商引資3000余萬元,居全縣前列。
四、找準(zhǔn)位子。
作為鄉(xiāng)長,從行政的角度而言,算是“一把手”,但同時又是黨委副書記,是書記的助手,處于“二把手”的位子,是“主角”與“配角”的統(tǒng)一體。那么如何處理二者的關(guān)系呢?我的理解是:首先要唱好“主角”,對于經(jīng)過黨委研究和定下的重大事項,鄉(xiāng)長要帶頭去落實,全力維護(hù)黨委的威信,工作不允許打絲毫折扣。慎用“一支筆”,嚴(yán)把財務(wù)支出關(guān),把有限的財力,真正用在各項工作急需上,確保工作運轉(zhuǎn)。其次要甘當(dāng)配角,協(xié)助書記抓好其他工作。鄉(xiāng)長與書記工作上要注意始終保持一個調(diào)子,不允許出現(xiàn)雜音,要相互補(bǔ)臺,而不要互相拆臺,要同唱一臺戲,而不要各唱各的戲,這一點非常重要。鄉(xiāng)長與書記的關(guān)系協(xié)調(diào)好,步調(diào)一致了,個別別有用心的人就無機(jī)可乘,就失去了市場,工作起來就比較順暢,這就要求平時鄉(xiāng)長要多與書記溝通,多交流、多匯報。我任鄉(xiāng)長三年來,先后與兩位書記合作,彼此配合都非常默契,合作非常愉快,沒有因為“位子”問題產(chǎn)生意見或隔閡。
五、協(xié)調(diào)好關(guān)系。
我原在縣直機(jī)關(guān)工作,95年5月調(diào)到XXX。八年多農(nóng)村工作的實踐,使我深深體會到了協(xié)調(diào)好關(guān)系的重要性,對于工作和協(xié)調(diào)的關(guān)系,我的理解是三分工作,七分協(xié)調(diào)。工作要干好,這是前提,是基礎(chǔ),但更要把方方面面的關(guān)系協(xié)調(diào)好。協(xié)調(diào)工作搞好了,就會給工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,促進(jìn)工作的開展,反之則相反。同時,能否協(xié)調(diào)好與各方面的關(guān)系,也是對鄉(xiāng)長綜合能力的檢閱與考察。協(xié)調(diào)好關(guān)系主要包括四個方面:一是協(xié)調(diào)好與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。我認(rèn)為工作不能唯下,但也不能抗上。對上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作要全力以赴地抓落實,努力體現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)的意圖。同時要做好工作匯報和反饋,工作既要干又要說,光干不說叫不會干,光說不干叫假把式。匯報工作逐級匯報,切記一桿子到頭。這樣工作就會得到領(lǐng)導(dǎo)的支持。領(lǐng)導(dǎo)不支持或反對的事,最好不要呈能,否則吃力不討好,何苦呢?二是協(xié)調(diào)好與縣直各部門的關(guān)系??h直所有部門都掌握著一定的人、財、物、譽的權(quán)力,與他們協(xié)調(diào)好關(guān)系,就會對我們的工作給予很大幫助。反之就會給工作帶來不利影響。所以有必要和這些部門搞好關(guān)系,盡量不要搞僵。
三是協(xié)調(diào)好單位同事間的關(guān)系,可以通過談心、交流等加強(qiáng)勾通,消除誤解,營造較好的人緣環(huán)境。四是協(xié)調(diào)好與村干部的關(guān)系,平時要盡可能地走出辦公室,到基層去,到村干部家走走,了解情況,幫助他們解決工作和生活中的困難和問題,力所能及地幫助他們排憂解難。少批評、多鼓勵、勤提醒,這樣,就會調(diào)動他們的積極性,全力做好村里工作,村里工作上去了,社會
穩(wěn)定了,整個鄉(xiāng)的工作也就干好了。
六、建立一套科學(xué)的考核用人機(jī)制。
剛到XX時,那時的鄉(xiāng)村干部隊伍人心渙散,缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力,工作沒有朝氣。通過調(diào)查了解,我知道了其中的原因,主要是工作考核和干部管理上出了問題。在任用干部上,未能做到公平、公正;在評優(yōu)評先上,沒有一套切實可行的考核獎懲機(jī)制,工作憑感覺,任意性較大,干部群眾心里不平衡,有怨氣。表現(xiàn)在工作上,就是無所事事,不思進(jìn)取。找到問題的癥結(jié)后,我便與組織部門的同志一道,集思廣益,制訂了一套可操作很強(qiáng)的考核管理制度。鄉(xiāng)里安排的所有工作,一律實行量化考核,有目標(biāo)、有標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)每位同志和每個單位完成任務(wù)的好壞,考核計分。年終再把每個人、每個單位的平時積分,進(jìn)行累加,分?jǐn)?shù)至高而下,按序排列,然后張榜公布,一目了然。按分?jǐn)?shù)的高低,評出先進(jìn)個人和先進(jìn)單位,按照獎懲制度,公開兌現(xiàn)。這種考核機(jī)制實施后,極大地激發(fā)了廣大干群工作的積極性,大家你追我趕,爭先進(jìn)位,形成了良好的工作氛圍。各項工作在全縣的位次逐年上升,許多工作還跨入了全縣的先進(jìn)行列。對于工作表現(xiàn)突出的年輕干部,我總是利用各種機(jī)會向組織部門推薦,兩年多來,鄉(xiāng)政府先后向縣委推薦提拔了兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和八名副科級干部。大家對提拔任用的干部,口服心服,沒有人提出異議。被提拔的干部也都在自己各自的工作崗位上,施展著才華,取得了優(yōu)異成績。
七、以自已的人格魅力去影響他人。
常言說,喊破嗓子,不如作出樣子。榜樣的力量是無窮的。作為鄉(xiāng)長,我時刻感到身后有無數(shù)的眼睛在看著你、監(jiān)督著你。我感到了一種壓力,一種責(zé)任,這是過去任副職時沒有體驗到的感覺。因此,在工作中,我總是從嚴(yán)要求自己,注意培育自己的人格魅力去影響和教育他人。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自己的文化素養(yǎng)和政治素質(zhì)。要學(xué)哲學(xué),學(xué)會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去認(rèn)識世界、分析世界、指導(dǎo)工作,學(xué)會運用矛盾的觀點,運動發(fā)展的觀點去解決工作中遇到的矛盾、困難和問題。要學(xué)政治。尤其要學(xué)鄧小平理論、“三個代表”的重要思想,學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的路線方針政策和法律法規(guī)。這些理論法規(guī)不是可有可無,而是非學(xué)不可。否則,你就成了睜眼瞎子,辯不清方向,工作中容易出現(xiàn)問題,走彎路。要學(xué)科技,掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是不斷檢點自己的言行,要做勤政廉政的表率,凡是要求別人做到的自己首先做到,凡是要求別人不做的,自己首先帶頭抵制。鄉(xiāng)長是人,也有七情六欲,我們很難做到“大公無私”,但我認(rèn)為起碼應(yīng)該做到“先公后私”、“大公小私”,能做到這樣,我想也就可以了。要知道,群眾對我們的要求也并非是苛刻的。三是要做個有感情的人,人非草木,誰能無情?現(xiàn)在的鄉(xiāng)村干部工作條件和工作待遇都很差,尤其是村干部,他們工作更難。上級給鄉(xiāng)村壓任務(wù)、提要求,但完成任務(wù)所必須的環(huán)境和保障措施卻沒有?,F(xiàn)在的鄉(xiāng)村工作,我的感覺是真難呵!但難歸難,事情還是要辦的,歷史把我們推到了這個位置,再難也要堅持下去,走過今天,明天就是一片藍(lán)天。抱著這種信念,我經(jīng)常和鄉(xiāng)村干部們促膝而談,加強(qiáng)感情交流。在可能的情況下,力所能及地為他們解決實際困難和問題,真正解決不了的,向他們?nèi)鐚嵉烂?,他們能夠理解。在安排、布置一些農(nóng)村工作時,我經(jīng)常聽到的,就是發(fā)自鄉(xiāng)村干部肺腑的一句話:“就憑這份交情,干!”語言雖樸素,但卻道出了我們作為領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任,說什么呢?大家比我會有更多的體驗。
第五篇:德育導(dǎo)師體會
溝通、了解、贊賞、激勵-----德育導(dǎo)師體會
我校開展了德育導(dǎo)師制度,已有五個年頭。每位科任教師在自己所任教班級中,自主與學(xué)生進(jìn)行一對一的結(jié)對,我作為一名學(xué)校的德育導(dǎo)師,也參與其中,與幾名學(xué)生進(jìn)行了結(jié)對?!暗掠龑?dǎo)師制”是以“每一個教育工作者首先是德育工作者”的理念建立的,它將學(xué)校的德育目標(biāo)、任務(wù)從班主任工作中分解到擔(dān)任“導(dǎo)師”的任課老師身上。使擔(dān)任“導(dǎo)師”的任課教師與班主任緊密配合,形成整體合力。對學(xué)生德育管理進(jìn)行優(yōu)化,形成全員育人、全科育人、全程育人的良好育人模式。通過幾個學(xué)期的實踐,獲得一些工作體會:
【個案情況】
1、基本情況和個性特點:幾個女生,就讀高一,平時性格內(nèi)向文靜,平時少言寡語,不太活躍不太積極。學(xué)習(xí)較認(rèn)真,也努力,成績中等,每次考試處在班級中下游水平。有兩位同學(xué)家在外地離學(xué)校較遠(yuǎn),現(xiàn)在住校,還有兩位同學(xué)是本市的。她們的父母都很忙,很少關(guān)注孩子的學(xué)習(xí)生活情況。父母文化程度不高,對她們的學(xué)習(xí)也幫不上忙,靠她們自己。
2、存在的主要困難:高中是學(xué)習(xí)的關(guān)鍵期,也是人生道路的一個“分水嶺”。高中階段學(xué)習(xí)任務(wù)重壓力大,她們都是死讀書,沒有什么學(xué)習(xí)方法。也找不到自己的目標(biāo)。父母的教導(dǎo)方式又比較單一,引起孩子的反感,不聽父母勸告,比父母還兇?!据o導(dǎo)策略】
(1)平等溝通、全面了解學(xué)生。德育導(dǎo)師要以德為先、以導(dǎo)為主。以平等的心態(tài),朋友的身份,加強(qiáng)跟學(xué)生交流和溝通,全面了解學(xué)生的興趣愛好,學(xué)習(xí)安排,生活情況,細(xì)心聽取家長的傾訴,了解家長教育的方法和遇到的主要問題。我們說每位學(xué)生都是“唯一的”,“獨一無二的”,只有做到知己知彼,才能對癥下藥,有的放矢的因人施教。
(2)及時贊賞,激發(fā)動力。美國著名心理學(xué)家詹姆斯說過:“人性中最深切的本質(zhì)就是被人賞識的渴望?!备咧猩?,特別是學(xué)習(xí)成績不突出的高中生,在應(yīng)試教育的光環(huán)下,得到贊賞的機(jī)會較少。他們更渴望被欣賞、被贊揚,特別是老師的贊賞和認(rèn)可。我發(fā)現(xiàn)這幾個學(xué)生都能尊重老師、待人誠實,品質(zhì)不錯。就是學(xué)習(xí)成績不夠理想,這跟她們的學(xué)習(xí)方法、注意力有關(guān)。因此,我以贊許的心態(tài)和她們溝通,對她們學(xué)習(xí)上的刻苦努力,給予肯定和贊揚,讓她們體會到被肯定的喜悅。對學(xué)習(xí)中小小的進(jìn)步,都及時表揚,課堂上經(jīng)常提問,選擇適當(dāng)難度的問題讓她們回答,讓她們感到學(xué)習(xí)上的成就感。從而,慢慢地在不經(jīng)意中把她們的毅力遷移到攻克學(xué)習(xí)的困難上,提高學(xué)習(xí)成績?!景咐此肌?/p>
學(xué)生是教育的主體,發(fā)生在學(xué)生身上的事數(shù)不勝數(shù)。有時,即便是一件小事,對他們也會起潛移默化的作用。當(dāng)然,這其中是少不了教師的正確引導(dǎo)的。德育導(dǎo)師就起這樣的作用,做學(xué)生思想上的指引者、學(xué)習(xí)上的輔導(dǎo)者、生活上的指導(dǎo)者、心理上的疏導(dǎo)者。在幫助學(xué)生時,要注重學(xué)生品德的塑造,情感的薰陶,人格的健全,毅力的培養(yǎng),動力的激發(fā),壓力的釋放。通過對學(xué)生的教育與溝通,努力使學(xué)生的心理健康,學(xué)業(yè)成績以及與家人之間的關(guān)系都得到改善。使學(xué)生能夠形成正確的人生觀,價值觀,學(xué)習(xí)觀。在幫助方法上,要注意疏導(dǎo)、引導(dǎo),要以平等的態(tài)度對待學(xué)生,以關(guān)愛之心來打動學(xué)生,以寬容之心來包容學(xué)生,循循善誘,循序漸進(jìn)。