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      《贏在執(zhí)行力》第二講學(xué)習(xí)心得[五篇材料]

      時間:2019-05-12 15:34:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《《贏在執(zhí)行力》第二講學(xué)習(xí)心得》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《《贏在執(zhí)行力》第二講學(xué)習(xí)心得》。

      第一篇:《贏在執(zhí)行力》第二講學(xué)習(xí)心得

      《贏在執(zhí)行力》第二講學(xué)習(xí)心得

      今天余老師講的內(nèi)容都是比較貼切目前企業(yè)的現(xiàn)狀的,如對待工作馬虎,不注重細(xì)節(jié),不能及時匯報工作、總結(jié)報喜不報憂等等,能借鑒到我們學(xué)校的東西也是挺多的,如有問題放在桌面上討論,散會后大家是同一種聲音,對于工作任務(wù),是無條件、沒有借口的完成,對于合理的是訓(xùn)練,對于不合理的是磨練,都是我們目前比較缺乏的東西。但最讓我感受最深的是六個字:認(rèn)真、細(xì)節(jié)、回報。

      “競爭就怕認(rèn)真兩字”。不管做什么,只要認(rèn)真了,肯定都會有一定的收獲。只有認(rèn)真的態(tài)度,心里才會有把工作干好的意識,才能在工作中始終保持緊張感,對工作負(fù)起責(zé)任,想盡辦法將工作中的難題、困難解決掉。一旦不認(rèn)真,就不會在自己的職責(zé)范圍內(nèi),負(fù)責(zé)任的去處理問題。最近在做2014年年度總結(jié),我回想了我這一年的工作,應(yīng)該說沒有盡全力。很多時候比較懶,沒有花100%的認(rèn)真度對待工作,只有幾個月的時間有一種緊張感。今天聽了余老師的講座,更加明確了我今年的工作態(tài)度、意識上偶爾有所偏差。在2015年工作中,我肯定會吸取今年的教訓(xùn),好好認(rèn)真的對待工作,摒棄今年不好的工作態(tài)度,以新的面貌面對工作。

      細(xì)節(jié)決定成敗。余老師在講座中,講了幾個關(guān)于螺絲生銹的故事,歸根結(jié)底就是一個小螺絲生銹導(dǎo)致戰(zhàn)爭的失敗,核艇的沉淪。這些都是在細(xì)節(jié)上沒有堅持,釀造的惡果,是不可原諒的錯誤。我們在做年度總結(jié)的時候,發(fā)現(xiàn)了咨詢量表上很多數(shù)據(jù)不完善,很多空白,這也直接導(dǎo)致了我們統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作量大,不能很多的為我們來年的工作提供一些參考。小小的空白,影響的是來年的計劃。所以在以后的工作中,必須矜矜業(yè)業(yè),從細(xì)節(jié)做起,不能忽視每一個細(xì)節(jié)。不然釀造什么后果,還不知道到底是什么環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤了。

      回報,是指及時給領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,然后上級以反饋。一是讓上級放心,二是可以修正??纯词虑橥瓿傻眠M(jìn)度是否按照正常的軌道發(fā)展,一旦發(fā)現(xiàn)什么問題,好進(jìn)行修整,這樣就不會脫節(jié)。目前我也會存在這樣的問題,上級對我們的工作有任務(wù),但沒有及時匯報,也沒及時請示,有時會出現(xiàn)一些小偏差。所以在以后的工作中,盡量避免這樣的錯誤,讓工作任務(wù)能高效的完成。

      PS:洛陽北大青鳥每月都會有開展相關(guān)的技術(shù)講座、職場素質(zhì)類講座,歡迎感興趣的朋友可以搜索洛陽北大青鳥官網(wǎng)查詢相關(guān)信息。

      第二篇:贏在執(zhí)行力心得

      執(zhí)行力培訓(xùn)心得

      這兩天單位組織我們觀看余世維的講座:贏在執(zhí)行力的專題培訓(xùn),我受益匪淺。執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營者和管理團(tuán)隊具體落實操作和踐行等團(tuán)隊?wèi)?zhàn)略思路、經(jīng)營方針和計劃方案的具體能力,是把藍(lán)圖、規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實的具體行為。通過這次學(xué)習(xí)了解到執(zhí)行力的重要性。一個團(tuán)隊,一個企業(yè)缺乏執(zhí)行力是多么可怕的事情,會導(dǎo)致滿盤皆輸。對于一個企業(yè)而言,沒有執(zhí)行力也就沒有競爭力。由此可見,執(zhí)行力的重要性?,F(xiàn)談?wù)剮c心得體會。

      1.執(zhí)行力的理解

      所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹經(jīng)營者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計劃的操作能力和實踐能力。它是把意圖、規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實的具體行動。三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行,是對執(zhí)行力重要性最好的詮釋。執(zhí)行力就個人而言是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力,是企業(yè)組織完成任務(wù)的能力。歸根結(jié)底,執(zhí)行力是企業(yè)賴以生存的一種能力,是企業(yè)培養(yǎng)或形成的一種文化,文化的力量是無窮的!一個企業(yè)要想發(fā)展,必需具有美滿的企業(yè)外部管理制度和適用的人才管理機(jī)制,讓員工知道該怎樣做,怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命,促使員工順應(yīng)企業(yè)管理方法,并養(yǎng)成風(fēng)俗,給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來大的推進(jìn)。2.要做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)

      作為公司領(lǐng)導(dǎo),必須要做到:

      一、敢思敢想,要正視現(xiàn)實,敢于獨立思考,敢于異想天開,敢于向別人不敢想的,敢為人先;

      二、愛思愛想,要將思考作為自己的愛好和興趣,凡事都要提前思考、主動思考、善于思考,并樂此比皮;

      三、多思多想,將更多地空余時間用來思考,以更多的思維數(shù)量贏得更多的思維質(zhì)量。把握基本的執(zhí)行法典:在執(zhí)行前必須首先做到認(rèn)真第一,認(rèn)真才有可能“馬上就辦”,不是不要聰明,而是要在認(rèn)真的基礎(chǔ)上聰明,認(rèn)真是速度的前提;執(zhí)行的過程中,牢牢地把握速度第一,沒有迅捷的行動,就可能失去機(jī)會,但絕不是不要完美,漠視瑕疵,是在行動中加以修正,提速是取得超越常規(guī)結(jié)果的前提;執(zhí)行結(jié)果始終是目標(biāo),也是執(zhí)行結(jié)束后檢查、考核和評價的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果是認(rèn)真、聰明、速度、完美的綜合體現(xiàn)

      3.提升團(tuán)隊執(zhí)行力

      現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊協(xié)作,而不是小我私家英雄主義。要提高團(tuán)隊執(zhí)行力,必需先提高團(tuán)隊凝集力,每一個員工都要有團(tuán)隊認(rèn)識和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度,要想員工對公司忠誠,公司必需對員工誠信,要推行對員工的每一個答應(yīng),關(guān)心員工,增加員工對公司的信托感。充分發(fā)揮公司的激勵機(jī)制,對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予嘉獎,并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮,使其他酷愛這份工作,全心全意為公司工作。要培養(yǎng)全員對執(zhí)行力的認(rèn)識。對全員進(jìn)行執(zhí)行力的教育、培訓(xùn),要因地制宜,因材施教,采取不同的方法,常抓不懈,以文“化”人。團(tuán)隊的凝集力一定與組成這個團(tuán)隊的成員有關(guān),還有一個最重要的因素是這個團(tuán)隊的核心組織,也便是團(tuán)隊負(fù)責(zé)人,他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊,因此作為一個團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見,才能體現(xiàn)出團(tuán)隊的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進(jìn)團(tuán)隊的凝集力。

      隨著社會的進(jìn)步和科學(xué)的興旺,企業(yè)越來越看重人才,也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。如果要你在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地,只要不停的學(xué)習(xí),不停的吸取知識來充實自己的大腦,才能變化自己的看法和思維,與企業(yè)一道成長。一個企業(yè)具有良好的執(zhí)行力,就意味著搭建起了走向成功的平臺。一個人掌握了執(zhí)行力的要訣,就意味著構(gòu)筑了自己成長和發(fā)展的渠道。執(zhí)行力是一種態(tài)度,是一種責(zé)任,也是一種團(tuán)隊文化,是不折不扣、按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任!

      第三篇:贏在執(zhí)行力

      贏在執(zhí)行力

      各位老師下午好!

      今天我演講的題目是《贏在執(zhí)行力》

      有一句俗語我想在座的各位應(yīng)該很熟悉,“說話的巨人,行動的矮子”,這句話的意思想必大家也很了解。任何人都不想做行動的矮子,但往往我們都是說話的巨人,行動的矮子。我們曾信誓旦旦地說勵志減肥,早上就賴床嗜睡,我們斬釘截鐵的說一定能完成任務(wù),過了幾天,墻上依然貼著未完成的目標(biāo)。我們總是用鐵錘般的話語激勵自己,卻拿軟綿綿的行動來搪塞別人。這樣的我們?yōu)槭裁床荒艹晒Γ鸢钢挥幸粋€,我們?nèi)鄙傩袆?。而行動是什么,行動就是?zhí)行,而我們行動的多少,就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。我們要贏過別人,就要在執(zhí)行上多下苦功夫。

      對于個人來說,執(zhí)行力的強(qiáng)弱更多體現(xiàn)在自我的規(guī)劃和自我價值的體現(xiàn)上;對于領(lǐng)導(dǎo)來說,執(zhí)行力的強(qiáng)弱體現(xiàn)在是否能夠上行下效;對于企業(yè)來說,執(zhí)行力的強(qiáng)弱體現(xiàn)在各個部門之間能否密切合作。

      在當(dāng)今這個競爭日趨激烈的社會中,當(dāng)我們擁有和別人差不多的資本時,我們拿什么去贏得一切,不就是靠的執(zhí)行力嘛!同樣的承諾,別人沒做到,你做到了,你就快人一步??墒怯械娜藭?,領(lǐng)導(dǎo)交待的事情我都執(zhí)行了呀?為什么我一直得不到賞識呢?在這里,我想問你,你是自覺的去執(zhí)行嗎?還是迫于領(lǐng)導(dǎo)的壓力不得以而為之?

      《致加西亞的一封信》用重要的事件、簡單的環(huán)節(jié)、執(zhí)著的態(tài)度告訴我們什么是執(zhí)行力,其本身也創(chuàng)造了暢銷全球8億冊的卓越,它通篇貫穿了這樣的哲理:“什么樣的理念一定會造就什么樣的人”的確,沒有自覺的理念支撐,便沒有激情的行動,自然也就不會產(chǎn)生出強(qiáng)大的執(zhí)行力。那如何培養(yǎng)自覺的執(zhí)行力呢?首先我們要抱著感恩的心態(tài)去工作,感謝公司為我們提供工作的舞臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵、同事的幫助,感謝職業(yè)給我們帶來的榮耀和快樂,有了這些感謝、才能使我們自覺踐言必行、另行必果的執(zhí)行習(xí)慣。才能通過自己的執(zhí)行力實現(xiàn)卓越。而自我的卓越會凝聚成企業(yè)的卓越,自我卓越的執(zhí)行力會使企業(yè)有強(qiáng)大的執(zhí)行力。從聯(lián)想到海爾、從麥當(dāng)勞到三星,甚至前段時間海底撈成功的公關(guān)案例,都告訴我們:一個活力奔放的企業(yè),一定是具有強(qiáng)大執(zhí)行力的企業(yè)。

      曾國藩曾說:事無艱難、何來人杰。的確,決心產(chǎn)生信心,努力創(chuàng)造一切!很多事看起來很困難甚至是不可能,但只要我們下定決心做的時候,它們就變得非常簡單;還有很多事并不是我們能力不足飛,而是努力未到。毛澤東一句“誰敢橫刀立馬,唯我彭大將軍”奠定了元帥“舍我其誰”的不二地位,要知道行軍打仗靠的就是卓越的執(zhí)行力。電視劇《亮劍》中,李云龍率領(lǐng)的團(tuán)隊之所以能夠披荊斬棘,就是敢于在險象叢生的任務(wù)面前摔打錘煉,打造出了一支能夠在“關(guān)鍵時刻揮劍”的過硬部隊,這樣的團(tuán)隊才是真正的“攻堅戰(zhàn)的拳頭、執(zhí)行力的樣板”,我相信李云龍部隊里的每一位成員,肯定會因為能夠創(chuàng)造奇跡而感到自豪。

      迎著朝陽,踏著晨曦,我們每個人都應(yīng)該去想一想,今天,我們說到做到了嗎?即便是一個很簡單的設(shè)想,你可以把它落實在行動上嗎?《阿甘正傳》里我有一句很喜歡的臺詞:life was like a box of chocolates,you never know what you are gonna get.生活就像一盒巧克力,結(jié)果往往出乎意料。我們也不知道自己做了究竟有什么效果,但是如果不努力做,那永遠(yuǎn)就沒有結(jié)果。

      “贏在執(zhí)行力”這看似簡單的五個字,其實孕含著智慧、汗水和追。如果你想瘦,請大聲的告訴自己你的減肥宣言不是喊口號,如果你想改掉拖延癥,請用你的行動去證明自己,如果你想變得卓越,請你展現(xiàn)出強(qiáng)大的執(zhí)行力。相信自己,贏在執(zhí)行。謝謝大家!

      第四篇:贏在執(zhí)行力

      贏在執(zhí)行力----提高執(zhí)行力管理制度

      目的為了提高酒店各項事務(wù)完成的效率和質(zhì)量,更好地提升酒店的經(jīng)營和管理服務(wù),特制定本制度、各部門應(yīng)嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行。

      一.認(rèn)可酒店企業(yè)價值觀,有共同的目標(biāo)并與同事一起奮斗

      提前溝通

      1.目標(biāo)必須是具體的2.目標(biāo)必須是可以衡量的3.目標(biāo)必須是可以達(dá)到的4.目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性

      5.目標(biāo)必須具有明確的截止期限

      協(xié)調(diào)內(nèi)部資源

      1.團(tuán)隊的緊密合作要求各部在思想,人員,時間調(diào)配上高度統(tǒng)一。

      2把資源協(xié)調(diào)調(diào)動在戰(zhàn)略上,從上到下一個方向,能達(dá)到事半功倍的效果。

      二.堅持以身作則遵守酒店各項規(guī)章制度

      全體員工嚴(yán)格遵守流程制度,各類規(guī)章制度與作業(yè)流程,明確每個崗位職責(zé)與

      目標(biāo),明確操作步驟,杜絕經(jīng)驗操作或不按規(guī)定操作。

      考核有效,嚴(yán)格執(zhí)行獎勵與處罰措施,不能姑息。對違反公司規(guī)定或操作規(guī)定的人員要嚴(yán)格按制度處理,不能流于形式。

      三.不找借口;執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)—對個人而言是按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù),對企業(yè)而言就是在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

      1.事前跟進(jìn),發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險提前給員工預(yù)警。

      2.事中跟進(jìn),在任務(wù)進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)問題后,尋找解決辦法,使員工的工作重新回到正軌上來。

      3.事后跟進(jìn),出現(xiàn)問題后,找出原因,提供補(bǔ)救建議和具體措施,避免員工再犯同樣錯誤。

      用心做好每一步

      全力以赴,專家意識

      細(xì)節(jié)功夫,到位理念

      第五篇:贏在執(zhí)行力

      贏 在執(zhí)行力

      近年來,很多公司領(lǐng)導(dǎo)常常在講:經(jīng)常我們有許多很好的想法、策略和計劃,就是得不到貫徹和落實;反而員工們經(jīng)常卻無所事事、無動于衷。(好的想法和策略最終是為了創(chuàng)業(yè)績)也有些老總跟我說:單位制度一條條的,但就是執(zhí)行不下去,反復(fù)強(qiáng)調(diào),磨破嘴皮子就是執(zhí)行不到位,執(zhí)行下來沒有結(jié)果,而理由、借口卻一大堆??究竟是怎么回事?

      這里,所面臨的一個問題,并不是如何重視執(zhí)行力的問題,而是怎樣執(zhí)行到位的問題。如果執(zhí)行不能到位,一切都是白談白干沒有好結(jié)果。

      比爾.蓋茨說過:“在未來的十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力!”

      何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力就是 按質(zhì)按量 地完成工作任務(wù)的能力。要建立一個執(zhí)行力系統(tǒng)很重要,主要包括三個方面:

      1目標(biāo):就是“要干什么?”

      2人力:就是“誰去干?”

      3運(yùn)營:就是“怎么干?”包括工作流程和計劃。

      這三個問題如果能夠解決好的話,最終才有可能執(zhí)行到位。認(rèn)識到問題之后,怎么樣去解決才是關(guān)鍵。今天我的課程就是為了幫助管理者和員工真正找到執(zhí)行不到位的根本原因,徹底解決美容院內(nèi)工作

      上“差不多”的思想,端正態(tài)度,注重細(xì)節(jié),培養(yǎng)一批能夠執(zhí)行到位的員工。

      一,為什么執(zhí)行必須到位?

      1,什么是執(zhí)行到位?就是把上司的決策、吩咐的任務(wù),恰到好處,目標(biāo)得以實現(xiàn)地落實下去。

      好比,軍隊最大的特點就是具有非常強(qiáng)的執(zhí)行力,更重要的是執(zhí)行到位。企業(yè)也是一樣,一個企業(yè),如果沒有強(qiáng)大的執(zhí)行力,不能夠執(zhí)行到位,必然會走向失敗的。

      2,樹立執(zhí)行到位的觀念。

      觀念是行動的根源,決定我們的態(tài)度和行為??梢哉f,觀念是影響工作結(jié)果的第一要素。

      3,執(zhí)行不到位,機(jī)會送別人。

      在當(dāng)今企業(yè)的激烈競爭中,執(zhí)行力就是競爭力,執(zhí)行如果不到位,就會為競爭對手提供商機(jī),把機(jī)會拱手送給別人,最后讓自己在競爭中處于非常利的被動地位。例如:搜狐首席執(zhí)行官張朝陽曾經(jīng)表示:正是因為搜狐的失誤,百度獲得了絕好的機(jī)會。

      二,工作執(zhí)行過程中存在不到位的原因主要有:

      1,責(zé)任缺乏、相互推諉。

      有這樣一個故事:兩個人在交接一根針時,不小心掉在地上。有五個國家的人,有五種不同的找法:德國人做事嚴(yán)謹(jǐn),把掉針的地方分成很多方塊格子,然后一個方格一個方格地去找,最后一定把針找到;法國人非常浪漫,他們憑借靈感,喝著香檳酒,吹著口哨,靈感

      一來,愉快地找到了;美國人性格開放,不拘一格,他們找來一條掃把一掃,再到掃攏的一小堆物里很快就找到了;日本人謀求合作,兩個人商量一起找,你從這邊找,我從那邊找,一下子就找到了;中國人找法有所不同,首先不是如何去找針,而是想辦法推卸責(zé)任。交針的人說:“我交給你,為什么沒拿好?”接針的人說:“我還沒拿好,你為什么就松手呢?”結(jié)果吵得一塌糊涂。這就是我們有些人在做事中相互責(zé)怪,相互推諉,應(yīng)付了事,缺乏承擔(dān)責(zé)任的主動性。

      在現(xiàn)實中,之所以很多工作執(zhí)行不到位,原因就在于相關(guān)責(zé)任人執(zhí)行的責(zé)任心不強(qiáng),責(zé)任意識不夠。企業(yè)需要的也是那些哪怕僅僅是做不起眼的工作,也能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)、執(zhí)行到位的員工。

      2,細(xì)節(jié)出錯。

      執(zhí)行無小事,細(xì)節(jié)問題一定也要注意,這樣最終才會把工作執(zhí)行到位。

      三,執(zhí)行要到位,必須做到什么?

      1,執(zhí)行要到位,責(zé)任必須到位。(對自己的的工作負(fù)責(zé))

      2,執(zhí)行要到位,態(tài)度必須到位。(態(tài)度決定一切,認(rèn)真才到位)3,執(zhí)行要到位,細(xì)節(jié)必須到位。(天下大事,必作于細(xì))

      4,執(zhí)行要到位,配合必須到位。(體現(xiàn)團(tuán)隊協(xié)助精神)

      5,執(zhí)行要到位,結(jié)果必須到位。(現(xiàn)代企業(yè)都是:一切以結(jié)果為導(dǎo)向,不談苦功,只談功勞。要求我們自己做一個追求結(jié)果的員工)

      6,執(zhí)行要到位,行動必須到位。(執(zhí)行工作時要積極主動、自發(fā)自動地工作。接到工作,馬上執(zhí)行,養(yǎng)成一分鐘也不要拖延的好習(xí)慣)。

      7,執(zhí)行要到位,溝通必須到位。(執(zhí)行到位由溝通開始?。┲v到“配合必須到位”,與大家一起來分享一個故事:猴子取食。國外有一所著名的大學(xué)的專家曾做過這樣一個實驗:把6只猴子分別關(guān)在3間空房子里,每間房子放兩只,房子里分別放置一定數(shù)量的食物,但放的位置高度不一樣。第一間房子的食物放在地上,第二間房子的食物分別多次從易到難懸掛在不同高度上,第三間房子的食物懸掛在屋頂。數(shù)日后,他們發(fā)現(xiàn)第一間房子的猴子一死一傷,第三間房子的兩只猴子死了,只有第二間房子的兩只猴子活得好好的。原來,第一間房子里的猴子一進(jìn)房子就看到了地上的食物,為了爭奪唾手可得的食物大動干戈,結(jié)果一死一傷。第三間房子的猴子雖做了努力,但因食物太高,夠不著,活活餓死了。只有第二間房子的兩只猴子先按各自的本事取食,最后隨著懸掛食物高度的增加,一只猴子托起另一只猴子跳起取食。這樣,每天依舊取得足夠的食物。

      點評:在執(zhí)行工作中,相互的合作,雙重的智慧非常重要。只有崗位難易適當(dāng),并循序漸進(jìn),猶如第二間房子里的食物,才能真正檢驗出人的能力與水平。

      四,怎樣提高員工執(zhí)行力?

      員工個人執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度,能力是基礎(chǔ),態(tài)度是關(guān)鍵。

      所以,我們要提升個人執(zhí)行力,一方面是要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實踐鍛煉來提升自身的工作能力,而更重要的是要端正工作態(tài)度。

      那么,如何樹立積極正確的工作態(tài)度?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要在工作中實踐好“嚴(yán)、實、快、新”四字要求。

      一要,著眼于“嚴(yán)”,積極進(jìn)取,增強(qiáng)責(zé)任意識。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行力度的大?。贿M(jìn)取心強(qiáng)弱,決定執(zhí)行效果的好壞。因此,要提高執(zhí)行力,就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神,堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。

      二要,著眼于“實”,腳踏實地,樹立實干作風(fēng)。雖然每個人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要實在做事就能干出一番事業(yè)。因此,要提高執(zhí)行力,就必須發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的精神,堅決克服夸夸其談、評頭論足的毛病。真正靜下心來,從小事做起,從點滴做起。一件一件抓落實,養(yǎng)成積小勝為大勝的良好習(xí)慣。

      三要,著眼于“快”,提高辦事效率?!懊魅諒?fù)明日,明日何其多。我生待明日,萬事成蹉跎?!币虼?,要提高執(zhí)行力,就必須強(qiáng)化時間觀念和效率意識,弘揚(yáng)“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)。每項工作都要立足一個“早”字,落實一個“快”字,做任何事都要有效地進(jìn)行時間管理,時刻把握工作進(jìn)度。

      四要,著眼于“新”,開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。只有解放思想,才有活力;只有創(chuàng)新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈的今天,創(chuàng)新和

      應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。因此,要提高執(zhí)行力,就必須具備較強(qiáng)的轉(zhuǎn)變思路和創(chuàng)新能力。

      在日常工作中,我們要敢于突破老舊的思維和傳統(tǒng)經(jīng)驗的綑綁,不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣??傊嵘齻€人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功,但只要你按“嚴(yán)、實、快、新”四字要求用心去做,就一定會成功!

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