第一篇：三創(chuàng)精神感想-讀報(bào)告精神有感

三創(chuàng)精神感想

農(nóng)歷新年之前，公司舉行了隆重的2013年年終總結(jié)大會(huì)，會(huì)上李總對(duì)公司過(guò)去一年的工作做了總結(jié)，對(duì)新一年的工作做了規(guī)劃，提出了“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”的三創(chuàng)精神，這六個(gè)字簡(jiǎn)介概要的總結(jié)了這么多年來(lái)公司一直要達(dá)到和想達(dá)的公司完美的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，人人各司其職，對(duì)自己的工作高度負(fù)責(zé)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作為提升公司的業(yè)績(jī)、分分秒秒的思考為改進(jìn)公司運(yùn)作，拿出公司創(chuàng)始時(shí)的干勁來(lái)，每時(shí)每刻為公司成長(zhǎng)進(jìn)步做貢獻(xiàn)。

公司從進(jìn)入創(chuàng)業(yè)城的那一天起，就走上了前進(jìn)的快車道，無(wú)論從傳統(tǒng)的集成項(xiàng)目，還是創(chuàng)新項(xiàng)目的發(fā)展，都比過(guò)去有了質(zhì)的提升，項(xiàng)目實(shí)施的速度和質(zhì)量較過(guò)去有了巨大提升，創(chuàng)新項(xiàng)目從規(guī)劃到成型，步步為營(yíng)，逐步向前推進(jìn)。傳統(tǒng)集成項(xiàng)目走向了標(biāo)準(zhǔn)化，文檔和現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范，走向了標(biāo)準(zhǔn)化施工階段，這種模式的廣泛推廣有效的規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員的行為，可以通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的模式建立起與甲方、監(jiān)理人員的溝通，有效的規(guī)避了項(xiàng)目實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新業(yè)務(wù)從無(wú)到有，從規(guī)劃到成型，從簡(jiǎn)單仿制到逐漸自主，公司在提出的創(chuàng)新項(xiàng)目上大大的前進(jìn)了。

傳統(tǒng)項(xiàng)目中公司同事對(duì)集成項(xiàng)目投入了巨大的熱情和精力，透支著精力來(lái)完成緊迫的任務(wù)，實(shí)施人員對(duì)于公司項(xiàng)目實(shí)施付出的體力精力也是超常的，所以我們才在去年的時(shí)間里超常的實(shí)施完成了巨量的任務(wù)，體現(xiàn)了公司艱苦創(chuàng)業(yè)，勇于奮斗的精神，這

種發(fā)自內(nèi)心的努力使得一個(gè)個(gè)項(xiàng)目都得以順利推進(jìn)和實(shí)施。創(chuàng)新項(xiàng)目雖然經(jīng)歷了各種挫折，從專業(yè)人員、項(xiàng)目的規(guī)劃、資金的籌備都是困難重重，無(wú)法想象各種挫折所帶來(lái)的挫敗感，給我們?cè)斐闪司薮蟮膲毫?，種種質(zhì)疑和對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)的無(wú)所適從，都使得奮斗在其中的人員充滿了迷茫，好在我們?cè)诿鎸?duì)這種種的困難時(shí)都是見招拆招，既然為失誤交了學(xué)費(fèi)，就得從中學(xué)到該學(xué)的東西，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新項(xiàng)目的突破，一路走來(lái)，我們漸漸走出了迷茫，走出了項(xiàng)目實(shí)施的神秘感，慢慢的走進(jìn)了創(chuàng)新項(xiàng)目的大門。

過(guò)去的一年,作為在外施工的人員來(lái)說(shuō)，感觸太多，公司各項(xiàng)制度的不斷完善，從工程管理提升到員工待遇優(yōu)化，從加強(qiáng)員工培訓(xùn)到提抜任用新人，公司的各項(xiàng)措施都在從實(shí)處做到提高待遇留住人，提升員工的自我存在感和歸屬感，施工的距離越來(lái)越遠(yuǎn)，員工思念家鄉(xiāng)，想念公司的熱情卻與日俱增，員工隊(duì)伍更加強(qiáng)大，掌握各種技能的人才聚集到公司里面，怎樣讓這么多的人才發(fā)揮出最大的能力，是擺在面前的巨大的問題，就像我們正在整合的大集成項(xiàng)目，也正是把一些傳統(tǒng)的項(xiàng)目通過(guò)優(yōu)化組合，整合到一塊，人員的任用也與此類似，既是傳統(tǒng)技術(shù)的普通人員，經(jīng)過(guò)優(yōu)化組合之后又是創(chuàng)新能力的拔尖團(tuán)隊(duì)。每一個(gè)螺絲的精準(zhǔn)適用，才能讓一臺(tái)機(jī)器完美高效的運(yùn)作，才能有超出尋常的產(chǎn)出?，F(xiàn)有的技術(shù)集成項(xiàng)目，包括的項(xiàng)目非常的多，可能需要將原來(lái)的多個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行整合，需要軟件、硬件、實(shí)施人員的配合，對(duì)軟件人才的編程能力、硬件人才開發(fā)硬件的技術(shù)、實(shí)施人員對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的理解和安裝水平，決定了這整套創(chuàng)新系統(tǒng)呈現(xiàn)的效果。我們需要的軟件人才更多的是需要掌握嵌入式開發(fā)技術(shù)的人才，包括軟件開發(fā)人員和硬件開發(fā)人員，軟件人員需要掌握熟悉底層的編程語(yǔ)言和編程方法，掌握網(wǎng)絡(luò)通信知識(shí)和硬件驅(qū)動(dòng)開發(fā)技術(shù)，隨著公司對(duì)產(chǎn)品要求的提升，對(duì)于軟件開發(fā)人員的要求越來(lái)越高，可以說(shuō)我們公司要想真正的實(shí)現(xiàn)技術(shù)集成的騰飛，軟件人員起到了非常關(guān)鍵的作用?，F(xiàn)有的軟件開發(fā)人員的技術(shù)水平，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法達(dá)到我們對(duì)于技術(shù)集成項(xiàng)目的要求，他們也缺乏專業(yè)的軟件開發(fā)規(guī)劃和流程設(shè)計(jì)。

對(duì)于公司里的集成項(xiàng)目，我們也需要走出軟件開發(fā)的誤區(qū)，并不是一個(gè)人可以掌握所有的變成語(yǔ)言，一個(gè)軟件開發(fā)人員自然也無(wú)法適合開發(fā)所有的軟件，他們只用一種比較熟悉的軟件開發(fā)語(yǔ)言完成所有項(xiàng)目的后果就是軟件的不可用和運(yùn)行效率低效，最終導(dǎo)致項(xiàng)目的止步不前。公司軟件開發(fā)所掌握的編程能力更多的是針對(duì)于傳統(tǒng)通用編程，公司所需的各種環(huán)境與他們的從事的東西大相徑庭，甚至根本無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

所以在公司對(duì)于一個(gè)部門的管理上，要做到對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的熟知，真正懂得每個(gè)部門所從事的工作，而不是拍拍腦袋或者憑空臆想，這樣才能做出正確的決定，如果我們自己無(wú)法實(shí)現(xiàn)的東西，那就盡早將這部分工作交給專業(yè)的公司來(lái)做，我們?cè)傧蛩麄儗W(xué)習(xí)，從而進(jìn)步，無(wú)論從一個(gè)產(chǎn)品的策劃營(yíng)銷、生產(chǎn)成本的核算和控制、產(chǎn)品的市場(chǎng)定位和銷售規(guī)劃、公司市場(chǎng)戰(zhàn)略的制定、公司盈利模

式的思考和再創(chuàng)新，這一切都不是我們閉門造車能做好的，這就需要我們走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)，把專業(yè)的事情交給專業(yè)的人，才能做正確的事，公司才能在最短的時(shí)間里實(shí)現(xiàn)利益的最大化，拿出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

2014.3.19

第二篇：弘揚(yáng)三創(chuàng)精神

弘揚(yáng)三創(chuàng)精神

弘揚(yáng)“三創(chuàng)”精神打造“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”

從打造“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”入手創(chuàng)建文明城區(qū)的工作調(diào)研

“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”是新江蘇精神的集中體現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是動(dòng)力，創(chuàng)優(yōu)是目標(biāo)。當(dāng)前,針對(duì)我區(qū)“民不富、區(qū)不強(qiáng)”的現(xiàn)狀，弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神顯得尤為重要。只杏眉榪啻匆稻?，激励全区人酶M賈巍⒓

涌旆⒄?，才能为建身w托誠(chéng)鹿氐於崾禱　?ANlang=EN-Ugt;

一、主要做法

2004年，我區(qū)在創(chuàng)建文明城市工作中，經(jīng)過(guò)深入調(diào)研和廣泛論證，提出了“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”的創(chuàng)建特色，以創(chuàng)建帶動(dòng)創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)創(chuàng)建，達(dá)到創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)建育人的目的,取得了較好效果。

1、打造“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”已產(chǎn)生廣泛影響。區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了一系列的政策，制定并下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步改善投資環(huán)境的若干意見》、《下關(guān)區(qū)中小企業(yè)貸款擔(dān)保基金和下崗失業(yè)人員小額貸款擔(dān)?；饘?shí)施辦法》等鼓勵(lì)支持創(chuàng)業(yè)的文件。區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次在全區(qū)重要會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要打造“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”。在最近編制的下關(guān)區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃建議中，明確將“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”作為深入實(shí)施“富民強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略和加快富民的主要措施。從收回的l千份問卷調(diào)查表中，機(jī)關(guān)干部對(duì)“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”的了解程度最高，選擇支持的超過(guò)90％；其次是個(gè)私民企，達(dá)到87．5％，下崗失業(yè)人員為63％?！皠?chuàng)業(yè)下關(guān)”同時(shí)也得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

2、全方位營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。去年,我們組織部分創(chuàng)業(yè)代表赴上海、溫州等地實(shí)地考察學(xué)習(xí)，還組織了創(chuàng)業(yè)富民演講團(tuán)深入街道社區(qū)進(jìn)行巡回講演10多場(chǎng)，編印《創(chuàng)業(yè)之路》一本。在《南京日?qǐng)?bào)》等主流媒體，濃墨重彩地宣傳了我區(qū)20多位創(chuàng)業(yè)者的生動(dòng)事跡，在南京晨報(bào)開設(shè)《財(cái)富·第三商圈》專版，集中宣傳創(chuàng)業(yè)事跡。在全區(qū)主要廣場(chǎng)、重要干道和交通路口，用橋、旗、牌、箱、窗、屏等多種載體大力宣傳“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”，營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍，引起市民的關(guān)注。圍繞“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”創(chuàng)建特色，聯(lián)合江蘇電視臺(tái)、南京電視臺(tái)分別舉辦了近10場(chǎng)各具特色，有較高水平的大型廣場(chǎng)文藝演出。開展“千人看下關(guān)”活動(dòng)，分30批次組織近5000人參觀了三汊河河口新閘、濱江世貿(mào)新城樓盤、仙人湖渡假區(qū)、小桃園、天妃宮等新亮點(diǎn)，激發(fā)了群眾進(jìn)一步了解下關(guān)、熱愛下關(guān)、建設(shè)下關(guān)的熱情。

3、各部門和街道積極鼓勵(lì)支持創(chuàng)業(yè)。去年來(lái)，全區(qū)各部門和街道圍繞“富民強(qiáng)區(qū)、加快發(fā)展”目標(biāo)，獻(xiàn)計(jì)出力。勞動(dòng)部門加大對(duì)下崗失業(yè)人員的培訓(xùn)力度，多渠道拓寬就業(yè)門路，全方位推進(jìn)再就業(yè)工作，培訓(xùn)率和就業(yè)率均達(dá)到95％以上。建立健全了區(qū)、街和社區(qū)勞動(dòng)就業(yè)社會(huì)保障三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，全區(qū)62個(gè)社區(qū)全部實(shí)現(xiàn)了充分就業(yè)保障社區(qū)。區(qū)工商分局積極降低門檻，為創(chuàng)業(yè)者開辟“綠色通道”，推進(jìn)市場(chǎng)準(zhǔn)入“零障礙”，實(shí)行企業(yè)“注冊(cè)資本分期到位制”、“企業(yè)預(yù)備制”、“先照后證”等措施，最大限度地激活了民間資本。區(qū)地稅分局樹立“落實(shí)再就業(yè)政策無(wú)小事”觀念，積極落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，做到宣傳、服務(wù)、執(zhí)行三到位，僅2004年就為247戶個(gè)體私營(yíng)企業(yè)減免稅款258萬(wàn)元。各街道結(jié)合實(shí)際，搭建就業(yè)平臺(tái)，培訓(xùn)就業(yè)技能，提供優(yōu)惠政策，減免相關(guān)費(fèi)用，極大地促進(jìn)了創(chuàng)業(yè)工作。

二、存在問題

下關(guān)區(qū)與先進(jìn)地區(qū)的差距，從表面上看反映在經(jīng)濟(jì)總量小、城建改造慢、居民素質(zhì)差等方面，而從深層次上分析，根本上是思想觀念落后，艱苦創(chuàng)業(yè)精神不強(qiáng)。

1、下關(guān)缺少創(chuàng)業(yè)的文化底蘊(yùn)。文化對(duì)人的影響是根深蒂固的，體現(xiàn)于反映人們的思維模式、傳統(tǒng)習(xí)慣之中。下關(guān)區(qū)省部屬企業(yè)眾多、產(chǎn)業(yè)工人相對(duì)集中，職工從年輕時(shí)一旦進(jìn)入國(guó)有大中型企業(yè)，“生老病死”都由企業(yè)統(tǒng)包統(tǒng)攬，從子女入托入學(xué)、到安排就業(yè)，從水、電、氣補(bǔ)貼到住房分配，從就醫(yī)看病到養(yǎng)老送終，都由企業(yè)解決，許多家庭三代同在一個(gè)企業(yè)，在這樣的文化背景下，形成了“生是國(guó)家人，死是國(guó)家鬼”的傳統(tǒng)觀念和思維方式，至今影響著第二代甚至第三代，這種“安于現(xiàn)狀、得過(guò)且過(guò)、比上不足、比下有余”的思維定勢(shì)，難以產(chǎn)生艱苦創(chuàng)業(yè)意識(shí)和追求更大財(cái)富的沖動(dòng)。據(jù)調(diào)查，僅一個(gè)街道轄區(qū)內(nèi)“麻將檔”超過(guò)100家，而形成強(qiáng)烈反差的是，在惠民橋和白云亭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶中，下關(guān)業(yè)主的比例僅為百分之一左右。

2、市民缺少創(chuàng)業(yè)的基本要素。據(jù)問卷調(diào)查，我區(qū)有68的市民和47％的下崗失業(yè)人員仍把找工作當(dāng)作首選目標(biāo)，認(rèn)為創(chuàng)業(yè)可望而不可及。廣東南?？h每16個(gè)人就創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)。而我區(qū)平均62人才有一家民營(yíng)企業(yè)。2004年區(qū)勞動(dòng)就業(yè)中心舉辦了9期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員ll00多名，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照的僅有55人，培訓(xùn)成功率只有2％。而形成強(qiáng)烈反差的是，許多用工單位或經(jīng)營(yíng)戶想招當(dāng)?shù)厝朔浅＠щy，究其原因，主要是我區(qū)大多數(shù)下崗失業(yè)人員缺乏創(chuàng)業(yè)的基本要素。主要表現(xiàn)在：在下崗失業(yè)人員中，大多是在國(guó)營(yíng)、集體企業(yè)，從事技術(shù)含量低的簡(jiǎn)單重復(fù)勞動(dòng)，一旦走向社會(huì)，年齡、知識(shí)和技術(shù)缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，無(wú)所適從。在我區(qū)71個(gè)市場(chǎng)中從業(yè)人員達(dá)到6萬(wàn)多人，高、初中以下學(xué)歷人員占78。在全區(qū)9400多名享受低保政策的人員中，30左右具備就業(yè)或創(chuàng)業(yè)能力，由于怕冒風(fēng)險(xiǎn)、愛面子、怕吃苦，大事做不來(lái)，小事又不愿做，寧愿吃低保，也不愿創(chuàng)業(yè)。此外，隨著商鋪、門面

房租金連年看漲，創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金的“門檻”抬高，使一些有創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)的平民“望資興嘆”。據(jù)調(diào)查，超過(guò)60的市民認(rèn)為資金是制約創(chuàng)業(yè)的第一道門檻。

3、全區(qū)缺少創(chuàng)業(yè)的寬松環(huán)境。目前我區(qū)創(chuàng)業(yè)的整體環(huán)境還不盡如人意。少數(shù)執(zhí)法部門對(duì)企業(yè)干擾過(guò)多，“三亂”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生、前置審批時(shí)間過(guò)長(zhǎng)、辦事效率不高。此外，一些市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶反映經(jīng)營(yíng)環(huán)境也不夠?qū)捤?。如白云亭、惠民橋?jīng)營(yíng)大戶反映，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地狹小，貨運(yùn)車輛進(jìn)出不便，倉(cāng)儲(chǔ)容量較小，影響做大做強(qiáng)。在金橋市場(chǎng)做兒童服裝品牌總代理的胡老板，花接近門面房的高價(jià)租用地下室做倉(cāng)儲(chǔ)。一些民營(yíng)企業(yè)主反映，政府把注意力和最實(shí)惠的政策放在招商引資上，而對(duì)為本區(qū)做出貢獻(xiàn)的老企業(yè)關(guān)心支持不夠。從工商分局資料顯示，近三年來(lái)因各種因素遷出我區(qū)的企業(yè)達(dá)到l56個(gè)，除部分企業(yè)是無(wú)法滿足其發(fā)展空間外，也不能排除有的企業(yè)是人為因素而離開。據(jù)問卷調(diào)查顯示，個(gè)私民營(yíng)企業(yè)認(rèn)為下關(guān)創(chuàng)業(yè)環(huán)境影響最大的前三項(xiàng)分別是：政府效能、銀行信貸和創(chuàng)業(yè)成本。認(rèn)為當(dāng)前最主要解決問題的前三項(xiàng)分別是：改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境、更新創(chuàng)業(yè)觀念、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)機(jī)制。對(duì)下關(guān)總體創(chuàng)業(yè)環(huán)境的評(píng)價(jià)是：較好17.3％，一般69.4％，較差13.3％。對(duì)在下關(guān)創(chuàng)業(yè)的信心度選擇是：充滿信心20.4％，一般43.7％，信心不大35.9％。由此可見，打造“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”任重而道遠(yuǎn)。

三、今后對(duì)策好范文版權(quán)所有

創(chuàng)業(yè)是是發(fā)展之基，是富民之本，是改變區(qū)情落后的最有效途徑。為此,我們要大力營(yíng)造濃烈的創(chuàng)業(yè)氛圍，通過(guò)彰顯創(chuàng)業(yè)典型，有針對(duì)性地培植創(chuàng)業(yè)主體，在全區(qū)形成政府鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)支持創(chuàng)業(yè)、百姓自主創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

1、要把鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)放在更加突出的位置。就業(yè)是民生之本，創(chuàng)業(yè)才是民富之道。目前，我區(qū)的就業(yè)形勢(shì)已發(fā)生很大變化，經(jīng)過(guò)區(qū)政府及相關(guān)職能部門和街道的共同努力，全區(qū)62個(gè)社區(qū)已建成充分就業(yè)社區(qū)，下崗失業(yè)人員只要不挑不揀，就能保證24小時(shí)內(nèi)提供就業(yè)崗位，就業(yè)矛盾得到了極大緩解。但就業(yè)只能解決溫飽問題，只有創(chuàng)業(yè)才是群眾真正致富的最佳途徑，才能實(shí)現(xiàn)“富民強(qiáng)區(qū)”目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)能夠帶動(dòng)就業(yè)，因此，現(xiàn)階段必須把鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)作為一項(xiàng)重要工作，列入到考核目標(biāo)進(jìn)行分解落實(shí)，通過(guò)制定“創(chuàng)業(yè)下關(guān)”實(shí)施意見，整合優(yōu)惠政策，轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)觀念，改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)全民創(chuàng)業(yè)，使之創(chuàng)業(yè)有門，致富有道。

2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部要做創(chuàng)業(yè)的促進(jìn)者和推動(dòng)者。實(shí)踐表明，一個(gè)有利于創(chuàng)業(yè)的環(huán)境對(duì)外是吸引力、競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)內(nèi)是親和力、凝聚力。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要做創(chuàng)業(yè)的倡導(dǎo)者，以推動(dòng)創(chuàng)業(yè)為己任。主動(dòng)跟民營(yíng)企業(yè)家交朋友，切實(shí)解決創(chuàng)業(yè)者遇到的困難和問題；二是機(jī)關(guān)干部要做創(chuàng)業(yè)的推動(dòng)者，以支持創(chuàng)業(yè)為本職。通過(guò)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，多服務(wù)、不干預(yù)，多幫忙、不添亂，為創(chuàng)業(yè)者提供政策、信息、資金、技術(shù)、市場(chǎng)、項(xiàng)目、人才、培訓(xùn)等方面的支持和幫扶；三是基層干部、黨員群眾要做創(chuàng)業(yè)的先行者，以創(chuàng)業(yè)為追求。通過(guò)其帶動(dòng)、示范和表率作用，在全區(qū)形成想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會(huì)創(chuàng)業(yè)的氛圍。四是廣大群眾要做創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐者，以創(chuàng)業(yè)為志向。旗幟鮮明地鼓勵(lì)探索、善待挫折、寬容失敗、激勵(lì)成功，在全區(qū)形成“誰(shuí)創(chuàng)業(yè)誰(shuí)光榮，誰(shuí)發(fā)財(cái)誰(shuí)光榮，誰(shuí)發(fā)展誰(shuí)光榮”的濃烈氛圍。

3、要挖掘宣傳表彰創(chuàng)業(yè)新典型及示范引導(dǎo)作用。一是通過(guò)召開全區(qū)發(fā)展民營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)工作表彰大會(huì)，對(duì)近年來(lái)涌現(xiàn)出各類新典型進(jìn)行物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，充分發(fā)揮創(chuàng)業(yè)典型的示范帶頭作用。二是在評(píng)選文明單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人時(shí)，有側(cè)重地向民營(yíng)企業(yè)主和個(gè)體工商戶傾斜。三是通過(guò)多種形式，挖掘、培育一批創(chuàng)業(yè)型企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)型市民及創(chuàng)業(yè)型貧民的典型，造就和培育一大批敢于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)的群體，使他們成為我區(qū)創(chuàng)業(yè)的主力軍和領(lǐng)跑者，提高全民創(chuàng)業(yè)的綜合水平。四是多角度、全方位宣傳新典型，通過(guò)媒體、報(bào)告會(huì)、富民演講團(tuán)、展板、專題片等形式，讓創(chuàng)業(yè)者典型事跡走進(jìn)機(jī)關(guān)、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)市民。

第三篇：三創(chuàng)精神心得體會(huì)

以創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)為內(nèi)容的“三創(chuàng)”精神，是新時(shí)期江蘇人文精神的鮮明特征，是民族精神和時(shí)代精神在江蘇的具體體現(xiàn)。作為當(dāng)代江蘇的組工干部，有責(zé)任、有義務(wù)擔(dān)當(dāng)“三創(chuàng)”精神的倡導(dǎo)者、先行者、實(shí)踐者，用勵(lì)精圖治創(chuàng)事業(yè)的勇氣、開拓創(chuàng)新闖新路的銳氣、敢于超越爭(zhēng)一流的志氣，為科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

做創(chuàng)業(yè)的組工干部，為組織工作筑牢堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。要看重崗位。組織工作從表面上來(lái)看，不如抓經(jīng)濟(jì)等工作成績(jī)來(lái)得快、來(lái)得明顯，但組織工作是關(guān)鍵性工作，是長(zhǎng)久起作用的工作，通過(guò)加強(qiáng)基層組織建設(shè)、選優(yōu)配強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、用好各類人才推動(dòng)其他工作發(fā)展，這是組織工作的根本所在、價(jià)值所在。組工干部要看重自己的崗位?？粗刈约旱膷徫唬褪强粗刈约旱牧x務(wù)，看重自己的責(zé)任。要擺正方位。組工干部要跳出組織工作開展組織工作，不能把組織工作凌駕于其他工作之上，更不能使組織工作游離于其他工作之外。要積極組織廣大組工干部參與招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、綜合治理、信訪、計(jì)劃生育、新農(nóng)村建設(shè)、城建等工作。要求組工干部想問題、作決策、辦事情都要從大局出發(fā)、從整體出發(fā)，學(xué)會(huì)彈鋼琴和統(tǒng)籌兼顧，使組織工作成為社會(huì)的組織工作，組工干部成為社會(huì)的組工干部，從而使組織工作的環(huán)境更加優(yōu)化，以組織工作的和諧促進(jìn)社會(huì)和諧。要工作到位。廣大組工干部要對(duì)得起組織的信任，牢記組織的重托，創(chuàng)出自己的事業(yè)。工作要細(xì)致。對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)細(xì)節(jié)都要慎之又慎，在細(xì)致中厲練自己。工作要?jiǎng)?wù)實(shí)。如果長(zhǎng)期著眼于大事，一個(gè)人就會(huì)心浮氣躁、眼高手低、好高騖遠(yuǎn)，想成就大事，結(jié)果一事無(wú)成。從具體的事做起，在做好每一件小事中提高落實(shí)力和落實(shí)的水平，扮演好自己的角色，創(chuàng)出應(yīng)有的業(yè)績(jī)。

做創(chuàng)新的組工干部，為組織工作注入不竭的發(fā)展動(dòng)力。要在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新。要牢固樹立全面學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，積極爭(zhēng)當(dāng)“學(xué)習(xí)型組工干部”。勤學(xué)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想;勤學(xué)組織工作業(yè)務(wù)知識(shí);勤學(xué)經(jīng)濟(jì)、科技、法律、文化等方面新知識(shí)。還要及時(shí)了解把握上級(jí)會(huì)議、文件精神，特別是有關(guān)黨的建設(shè)的政策、指示。要掌握每一項(xiàng)工作的背景、特點(diǎn)、要求、標(biāo)準(zhǔn)、意義，領(lǐng)會(huì)每一項(xiàng)工作上級(jí)或領(lǐng)導(dǎo)安排的意圖。要在調(diào)研中創(chuàng)新。要牢固樹立用調(diào)查研究統(tǒng)攬組織工作全局的思想，堅(jiān)持靠調(diào)研開路，靠調(diào)研深化，靠調(diào)研創(chuàng)新，靠調(diào)研抓落實(shí)，靠調(diào)研出成果。每名組工干部都要養(yǎng)成勤動(dòng)筆、勤動(dòng)腦的習(xí)慣，都要養(yǎng)成在調(diào)查研究中創(chuàng)新的習(xí)慣。要緊緊圍繞全局和組織工作的總目標(biāo)來(lái)進(jìn)行，找準(zhǔn)組織工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)，抓住時(shí)代特征，把握新時(shí)期黨建工作的要求和主旨，把組織工作創(chuàng)新和調(diào)查研究工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。要在結(jié)合中創(chuàng)新。要吃透上級(jí)精神，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作的意圖，善于站在領(lǐng)導(dǎo)的位置和角度去觀察和思考問題，結(jié)合本地、本部門的實(shí)際，抓好結(jié)合。對(duì)于外地的成功經(jīng)驗(yàn)、書本上好的做法，都要將其中與本地環(huán)境、本地實(shí)際不符的因素剝離掉，融合進(jìn)本地、自己的內(nèi)容。結(jié)合的過(guò)程就是一個(gè)創(chuàng)新的過(guò)程，結(jié)合的成果就是創(chuàng)新的成果。要以實(shí)事求是的工作態(tài)度，對(duì)于各項(xiàng)規(guī)定、要求和任務(wù)，堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際進(jìn)行貫徹，在結(jié)合實(shí)際貫徹中進(jìn)行創(chuàng)新。要在落實(shí)中創(chuàng)新。要注意把握其自身的特殊規(guī)律，把創(chuàng)新精神和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來(lái)，創(chuàng)新應(yīng)對(duì)之策、解決之策。對(duì)于落實(shí)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的難點(diǎn)、群眾關(guān)心的焦點(diǎn)和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)等問題，理清思路、開拓視野、發(fā)散思維，找準(zhǔn)問題的主要癥結(jié)，抓住解決問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，養(yǎng)成在落實(shí)中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中落實(shí)的良好習(xí)慣。要根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，探索工作進(jìn)程中尚未發(fā)現(xiàn)的新規(guī)律，據(jù)此深化認(rèn)識(shí)，理清思路，調(diào)整措施，增強(qiáng)工作的可行性、預(yù)見性和實(shí)效性，掌握工作的發(fā)言權(quán)和主動(dòng)權(quán)，連續(xù)不斷地進(jìn)行創(chuàng)新，以創(chuàng)新為動(dòng)力，推動(dòng)組織工作全面快速發(fā)展。

做創(chuàng)優(yōu)的組工干部，為組織工作提供不懈的發(fā)展追求。要在形象建設(shè)上創(chuàng)優(yōu)。政治上要清醒和堅(jiān)定，任何時(shí)候都要與黨中央保持高度一致。要把對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下尊重作為履行職責(zé)的政治立場(chǎng)。要講誠(chéng)信。時(shí)刻忠誠(chéng)于黨、忠誠(chéng)于組織、忠誠(chéng)于人民、忠誠(chéng)于事業(yè)，做到言必行，行必果。要講公心。要行得端，做得正，用心正體現(xiàn)無(wú)私，身正體現(xiàn)威信，言正體現(xiàn)成熟，行正體現(xiàn)公平。公道合理地了解、看待人和事。要講情理。要講胸懷。善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處，不求全責(zé)備。面對(duì)磕磕絆絆的事情和矛盾，要有雅量、有度量，“每日三省吾身”，容人容事，才能更好地容自己。要講奉獻(xiàn)。保持一顆平常心，淡泊名利、甘為人梯，甘“為他人作嫁衣”。使自身的形象在不斷的修養(yǎng)中得到凈化和升華。要在工作舉措上創(chuàng)優(yōu)。要深入實(shí)際，深入基層，問計(jì)于民，在與群眾的互動(dòng)中提煉方法措施。運(yùn)用現(xiàn)代手段管理和開展組織工作，采取市場(chǎng)化運(yùn)作、項(xiàng)目化管理，使方法措施與時(shí)代接軌。將電子計(jì)算機(jī)技術(shù)廣泛應(yīng)用于組織工作，不斷提高組織工作效率。加強(qiáng)對(duì)工作的總結(jié)，每項(xiàng)工作完成后，進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)回顧，進(jìn)行長(zhǎng)效思考。善于在紛繁復(fù)雜的工作頭緒中找準(zhǔn)主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到在推動(dòng)重點(diǎn)工作中抓好其他工作，在抓好其他工作的同時(shí)，推動(dòng)重點(diǎn)工作。抓好細(xì)節(jié)。要在工作業(yè)績(jī)上創(chuàng)優(yōu)。作為組織部門的部長(zhǎng)也好，科室負(fù)責(zé)人也好，一般工作人員也好，在抓工作落實(shí)中都代表組織部門，堅(jiān)持原則抓落實(shí)，按照標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，大膽地開展工作，辦不好的要堅(jiān)決重來(lái)。工作要有韌勁。要有一股子不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的精神，為達(dá)到目標(biāo)持續(xù)奮斗。走好每一步，抓好每一事，干好每一天，以優(yōu)異的成績(jī)，亮出自己的特色，打出自己的品牌，爭(zhēng)取自己的名次，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值.

第四篇：讀《匠人精神》有感

讀《匠人精神》有感

作者 李紅超

今天拜讀了秋山利輝老先生寫的《匠人精神》，感受到了老先生的對(duì)技術(shù)的執(zhí)著及日本匠人精神文化的傳承，也與中國(guó)古代學(xué)徒制有很多相似的地方。

進(jìn)入到秋山木工，禁止使用手機(jī)、談戀愛，從“頭”開始，男女一律留光頭，摒除雜念，每天打掃廁所，以修行進(jìn)化心靈，環(huán)境帶動(dòng)自身，潛心修行。匠人須知的“三十條”講求的是一個(gè)“心”字，最重要是用心。

秋山利輝開辦秋山木工，與其說(shuō)是教育人們成為一流的木工，不如說(shuō)是傳承日本江戶時(shí)期優(yōu)秀的做事品質(zhì)。因?yàn)樗囊惶滋骄恳涣魅似酚傻姆▌t。不僅僅限于工匠，更應(yīng)用于各個(gè)方面和行業(yè)。以自身的德行去言傳身教，讓人們看到他就知道做人的最高標(biāo)準(zhǔn)，信仰他并想成為他。

秋山木工秉承的是一種修身養(yǎng)性的學(xué)徒制度，更是一條潛心修行的道路。是能夠好好做事的必經(jīng)之路，也是能成為一流木匠的必經(jīng)之路。

第五篇：讀《精神豐碑》有感

精神，一個(gè)莊嚴(yán)的詞語(yǔ)。它比品質(zhì)更深入，比信念更高昂；它不是每個(gè)人都能擁有，不是三兩天的堅(jiān)持……它蘊(yùn)含了自身所有的優(yōu)點(diǎn)，散發(fā)出自身獨(dú)特光芒。這就是我對(duì)精神的詮釋。

持有精神的人是高大的，他們無(wú)處不在。也許，他（她）就是我們身邊熟悉的朋友、鄰居；也許他（她）很平凡；也許他（她）并不富有。但誰(shuí)也無(wú)法阻止他們奉獻(xiàn)愛心的滿腔熱忱、堅(jiān)定和執(zhí)著。叢飛愛貧困學(xué)生直到生命的最后一刻，趙廣軍手中珍貴的“愛心名片”，陳光標(biāo)的“慈善如山，財(cái)富如水”令人贊嘆……他們用愛心鑄就的獨(dú)特魅力，如磁石一般，吸引著我們，影響著我們。他們對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，仁愛待人的形象早已深深地印在我們的腦海里揮之不去。

雖然社會(huì)上許多可敬可愛的人擁有美麗心靈，但不代表沒有“丑陋”。我們也曾看到孕婦摔倒在地，幾十個(gè)圍觀者中無(wú)一人挺身扶起；我們也曾聽說(shuō)有人將愛心善款占為己有，挪為它用；我們也曾目睹鄰家老奶奶無(wú)人贍養(yǎng)，盡管膝下兒女成群。我們將怎樣呼吁他們，喚醒他們呢？我們要用來(lái)自心靈的聲音吶喊：勿以善小而不為，勿以惡小而為之。

許多在別人需要時(shí)不愿伸出援助之手的人，不是他們真的對(duì)待生活冷漠，缺乏愛心。他們的觀點(diǎn)是，我一人的力量有限，還是讓別人去做把！這只是在為自己找借口。你不出力，他不出力，世界將失去溫暖。所以，助人為樂不是一個(gè)人的獨(dú)舞，而是眾人齊心。

助人為樂不要只說(shuō)空話，還要有實(shí)際行動(dòng)。給老人、孕婦及需要幫助的人讓座，攙盲人過(guò)馬路，撿起垃圾桶旁邊的果皮紙屑，這些雖然是小事，但愛心無(wú)價(jià)。樂于助人也不是雷鋒的特有專利。捐款不是富人才可以做，我們也可以。誰(shuí)能說(shuō)一瓶礦泉水的愛心比一臺(tái)電視的愛心廉價(jià)呢？

意愿＋想法＋行動(dòng)〓志向＋思路＋過(guò)程，這一精神的六部曲《精神豐碑》中的主人公都一一彈奏了，一首首動(dòng)聽的歌曲將時(shí)刻環(huán)繞著我們的心靈。愛心無(wú)價(jià)，我們每獻(xiàn)出一份愛心，就等于敲下一個(gè)愛的音符，日積月累，總有一天，歌會(huì)譜成。