第一篇：關(guān)于招投標(biāo)論壇的幾點(diǎn)心得體會和初步建議(修訂版)

關(guān)于招投標(biāo)論壇的幾點(diǎn)心得體會和初步建議（修訂版）

首先，分析幾個(gè)有關(guān)論壇的特點(diǎn)。我主要指的是：中國國際招標(biāo)網(wǎng)論壇；中國采招網(wǎng)

BBS；筑龍網(wǎng)招投標(biāo)板塊；中國招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)（招標(biāo)中心、成套辦）論壇；國匙網(wǎng)論壇；硅谷動力政府采購板塊論壇等等。

筑龍網(wǎng)的招投標(biāo)論壇屬于“私人收費(fèi)網(wǎng)站”。我覺得它是目前招標(biāo)投標(biāo)方面人氣最旺的論壇。國際招標(biāo)網(wǎng)論壇，屬于綜合性最強(qiáng)，人氣不斷上升的論壇；采招網(wǎng)BBS主要是回答網(wǎng)友們的疑問，由于有唐廣慶等專家坐堂，人氣也比較旺盛。硅谷動力的論壇上，經(jīng)常有原創(chuàng)的高質(zhì)量帖子，人氣可能稍差一點(diǎn)。

每個(gè)網(wǎng)站，都經(jīng)過了幾年的實(shí)踐，都有其優(yōu)缺點(diǎn)；認(rèn)真研究他們，可以更好的改進(jìn)我們的工作。

網(wǎng)友們上網(wǎng)，是一種“自覺”的行為?！罢搲笔欠袢藲馔?，是否起到重要作用，主要看兩條：一個(gè)是“點(diǎn)擊率”；一個(gè)是“回復(fù)”或者“跟貼數(shù)量”。

這兩個(gè)問題，看起來是取決于發(fā)帖子的水平。其實(shí)不然。先決條件，是論壇的“涉及取向”（此詞匯不一定恰當(dāng)）。論壇多是“免費(fèi)的”，“來去自由”的。如何通過這種方式，吸引人們關(guān)注，發(fā)揮作用，是個(gè)比較深刻的問題。我總結(jié)到：網(wǎng)友們上網(wǎng)，主要是這么幾條：

第一，尋找資料。包括技術(shù)資料和參考招標(biāo)文件范本，投標(biāo)文件參考范本等等。還有文件、書籍。案例，也是大家關(guān)心的。筑龍網(wǎng)上還有一些“破解的”軟件（D版）。按說這個(gè)有點(diǎn)問題。可是，許多書籍、軟件價(jià)格那么高，普通的人買不起。只好找D版。往往越是好的書籍和軟件，越有人來作此事。

第二，是交流，轉(zhuǎn)載介紹一些不錯(cuò)的文章，包括自己的心得體會等等； 第三，是求助。多是提出遇到的難題，希望得到解答。采招網(wǎng)有專家解答，這方面做

比較好。其他網(wǎng)站，多是大家議論一番，不了了之。（當(dāng)然也有得到滿意答復(fù)的）。第四，是討論。按說，論壇最主要的功能就是討論或者爭論。但是，目前做到的不多。

國際招標(biāo)網(wǎng)前幾年，討論7號令問題時(shí)，有過一段“火熱”時(shí)期；筑龍網(wǎng)討論《投標(biāo)日記》、《廢標(biāo)問題》《在投標(biāo)中的欣事》等，有過超人的“業(yè)績”?！ㄟ@個(gè)問題以后再詳說）。

關(guān)于版面設(shè)計(jì)

我覺得，在招投標(biāo)論壇方面，筑龍網(wǎng)的版面設(shè)計(jì)最好。

前者，只是筑龍網(wǎng)論壇的一部分。筑龍網(wǎng)論壇有100多個(gè)板塊，分成若干個(gè)“大版塊”。主要是建筑設(shè)計(jì)、施工給排水、空調(diào)、監(jiān)理等等，造價(jià)也是重要的大版塊。招投標(biāo)板塊目前屬于造價(jià)大版塊。打開版塊的首頁，主要項(xiàng)目內(nèi)容一目了然： 其版主(多人)名列，在線者以藍(lán)色標(biāo)記出。我覺得，這比國際招標(biāo)網(wǎng)的最下方列出在線網(wǎng)友，而板主以黑體字表示的方法要好。

其版面，有置頂?shù)?－8個(gè)主題。發(fā)貼人，標(biāo)題，點(diǎn)擊率，跟貼率，最后回復(fù)人等一一列出。下面是其他順序新發(fā)的帖子，混排。

其上面的標(biāo)題欄，設(shè)有“按鈕”——常規(guī)、精華、資料、心得、討論、求助等分欄。這樣，既有發(fā)帖子的大排行，又有分類的欄目。

這樣，比較適合帖子較多的情形。由于它屬于“專業(yè)”或者說“專門”的論壇欄目，這種設(shè)計(jì)，比較清楚、適用。

而許多論壇，包括國際招標(biāo)網(wǎng)論壇，多是“綜合性”的。如國際招標(biāo)網(wǎng)論壇，主要欄目設(shè)有：“招標(biāo)投標(biāo)”、“政府采購”、“土建工程”以及其他欄目。

我覺得嚴(yán)格的講，這是有問題的，是按照目前國內(nèi)行政管理的“權(quán)限”劃分的，而不是按照采購與招標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系劃分的。如世界銀行一般采購分多種形式；招標(biāo)，也按照“貨物、工程、服務(wù)”來劃分，每種類別的形式接近；而不同類別的招標(biāo)形式差異較大。

但是，目前中國就是這種狀況。我也不知道有什么好辦法。

但是，待欄目增多后，容易顯得“亂”。以“按鈕”方式表示子欄目，我覺得是個(gè)好方法。

筑龍網(wǎng)的論壇還有一點(diǎn)不錯(cuò)：很容易的從招投標(biāo)小板塊轉(zhuǎn)到造價(jià)大版塊論壇（從按鈕上面的欄目地址顯示）；也可以很容易的轉(zhuǎn)到筑龍網(wǎng)的其他大版塊或者子論壇（右側(cè)有一個(gè)論壇選擇下拉菜單）。這一點(diǎn)好像其他論壇沒有。

論壇的水平和作用

我覺得，論壇的水平和人氣還是不完全等同的。從人氣的角度講，筑龍網(wǎng)招投標(biāo)論壇是能排“第一”的。但是，它的“大眾化”“通俗化”特點(diǎn)也比較明顯。除了資料以外，它討論的熱點(diǎn)問題，大多是“廢標(biāo)情形”，“招標(biāo)黑幕”等等；像《投標(biāo)日記》那樣的帖子不多。平時(shí)，他們自己也說，原創(chuàng)帖子不多，“灌水”的不少。而我發(fā)出（包括轉(zhuǎn)發(fā)采招網(wǎng)征集）“招投標(biāo)條例討論意見征集”等類的帖子，laochan發(fā)過深入討論的帖子，看得人都不多，跟貼的人就更少了。筑龍網(wǎng)上應(yīng)該也是“藏龍臥虎”，精英不少，為什么會這樣呢？我還說不清。

最近，他們論壇上有人貼出了“需要高水平版主”的帖子，從側(cè)面也反映看出了問題。

國際招標(biāo)網(wǎng)論壇相對而言，屬于水平較高，眼界較寬的。無論是2003年討論7號令，后來討論“誰負(fù)責(zé)”等問題，到如今laochan提出對中國招標(biāo)基本問題的深入探討……還有許多網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)的帖子，都說明，國際招標(biāo)網(wǎng)的網(wǎng)友們，不光關(guān)心招投標(biāo)的細(xì)節(jié)，還關(guān)系其深層次的理論與實(shí)踐。如果進(jìn)一步并且堅(jiān)持下去，定能取得較好的效果。

中國采招網(wǎng)的BBS，以回答網(wǎng)友們的提問為主，由于有了唐老師等一批專家，還有眾多積極專家網(wǎng)友（如峻青等），比較有權(quán)威，能夠解決網(wǎng)友們的不少問題。但是，從網(wǎng)站BBS的管理角度看，沒有發(fā)揮“管理員”的作用，比如，過多的標(biāo)題是“請教唐老師”，沒有說明問題的類別細(xì)節(jié)，而管理員好像從來沒有修改過。但是，其整理的“熱點(diǎn)”，看出整理、注明的作用。（管理員的作用以后也許再談）。上次簡單提過，硅谷動力政府采購論壇的水平比較高，其帖子原創(chuàng)的較多，被其他網(wǎng)站轉(zhuǎn)載的不少。

當(dāng)然，論壇的人氣和水平，與版主以及熱心網(wǎng)友有關(guān)。這個(gè)問題下次再談。以上意見，僅供參考。關(guān)于版主問題

過去，我只注意了發(fā)貼的內(nèi)容，沒有關(guān)注發(fā)帖子的人。自2005年開始注意。我以為，在招標(biāo)投標(biāo)方面，真正有一定水平，而又能夠堅(jiān)持的人是不多的。采招網(wǎng)BBS上的專家唐廣慶老師，數(shù)年如一日，認(rèn)真耐心回答網(wǎng)友的問題，不僅水平之高，而且其風(fēng)格、作風(fēng)也非常令人起敬！再有筑龍網(wǎng)上招投標(biāo)版塊的版主，sjh7010，也是幾年堅(jiān)持，包括他的《投標(biāo)日記》；國際招標(biāo)網(wǎng)的總舵主laochan和分舵主bidboy，也是數(shù)年堅(jiān)持一貫制。

有些網(wǎng)友，在任期間突出：如筑龍網(wǎng)招投標(biāo)版塊的老板主qngb，他登錄網(wǎng)站約1年多時(shí)間，發(fā)貼子超過1萬！得到“信譽(yù)分”200多。其中，他發(fā)表并總結(jié)的《招投標(biāo)案例》有90多篇，總點(diǎn)擊率達(dá)到7萬次！他還很注意對網(wǎng)友的發(fā)言“跟貼”“回復(fù)”乃至“點(diǎn)評”。我第一次發(fā)帖（指政府采購好案例一文），就是被他的熱情感動，加上其他網(wǎng)友的鼓勵(lì)，我才打消了原來的“臨時(shí)客串”的念頭，逐步深入下來的。可惜，后來他因工作變動，辭去了版主職務(wù)。改成“專家”；但，這好像是一個(gè)“名譽(yù)”職稱，以后他的發(fā)言很少了。

筑龍網(wǎng)企業(yè)管理版塊的版主毛毛小子也是一個(gè)突出的例子。他在05年2月份注冊后，平均每天發(fā)帖子14篇，半年左右時(shí)間，他發(fā)帖超過1000，得到信譽(yù)分150分！被推選為版主后，他善于研究改進(jìn)版主管理。制定了“版主輪流值日制度”；每個(gè)月末，他及時(shí)總結(jié)歸納出本月的發(fā)帖情況，還列出若干個(gè)類別：《最佳原創(chuàng)貼》若干（含目錄，網(wǎng)址，下同）；《最佳討論貼》；《最佳資料貼》；《最佳系列貼》；《最佳新人貼》……等等，請大家投票，各選出一名，獎勵(lì)“信譽(yù)分”和筑龍幣；其余沒有入選者，得到“鼓勵(lì)”或者“提名獎”。這種做法，使得隔一段時(shí)間看論壇的人感到十分方便。而且，這種方法，雖然自己受累，但是，活躍了論壇的氣氛?？上У氖?，最近兩個(gè)月，也很少見到其身影。

1）版主的產(chǎn)生：

筑龍網(wǎng)的版主，看來是從“群眾中產(chǎn)生”的，是一種“賽馬”的機(jī)制。下面，摘錄其版

主招聘公告：（大版主“冰臨城下”發(fā)布）

【一，新任版主的條件：

1，已在本論壇注冊3個(gè)月以上。

2，發(fā)帖超過200篇，信譽(yù)分>=30分。

3，有參加注冊類考試經(jīng)驗(yàn)。

4，有一定專業(yè)水平。有較強(qiáng)的責(zé)任心。

5，能經(jīng)常上網(wǎng)(每周不少于3次登陸論壇并管理)。有能力管理版塊，并熱心推動論壇之健康發(fā)展。

6，熟悉并支持本論壇各項(xiàng)制度、尤其是發(fā)帖規(guī)則。

有意者請將下面4項(xiàng)資料：

1，會員名、真實(shí)姓名、年齡、地址、郵編及電話、email等個(gè)人資料及專業(yè)學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷；

2，申請版塊名稱；

3，是否在（或曾在）其他網(wǎng)站或論壇擔(dān)任版主、管理員或站長職務(wù)

4，標(biāo)準(zhǔn)照及生活照各1張；（可用于建立本版的版主名冊）

將以上資料發(fā)給申請版塊所屬的版主，并抄送大版主。

收到資料3天內(nèi)，申請人的個(gè)人資料將被去除姓名、地址、電話等敏感信息后，在專業(yè)委員會討論7天后確定。若通過將直接在相應(yīng)專欄以公告的形式發(fā)布，若未通過，將在3天內(nèi)通知當(dāng)事人。討論通過后，試用期2個(gè)月。

申請人的個(gè)人資料將不會未經(jīng)本人許可被轉(zhuǎn)告或公布或其他任何用途。

二，版主的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)：

1，積極參與管理活動。保持正確的專業(yè)導(dǎo)向和技術(shù)引導(dǎo)。

2，編輯本版塊的帖子。更改帖子不合適的標(biāo)題。將不適合本欄目的帖子轉(zhuǎn)移至其他版或回收站。

3，為本版塊的帖子公正客觀打分

4，將合適的帖子置頂或設(shè)置成精華貼。鎖定不宜繼續(xù)討論的話題。警告灌水。

5，積極回答或參與討論網(wǎng)友的提問。發(fā)現(xiàn)并推薦合適的版主及專家人選。

6，設(shè)置所在欄目的公告。

7，積極宣傳論壇。

8，版主離任后，其貢獻(xiàn)將被論壇永久記錄，除非論壇關(guān)閉。同時(shí)，若論壇經(jīng)濟(jì)許可，將根據(jù)其參與管理期間的貢獻(xiàn)情況，予以獎勵(lì)。9，版主每月會根據(jù)管理積分，得到信譽(yù)分及筑龍幣獎勵(lì)，并可申請VIP，優(yōu)先享受網(wǎng)站其他服務(wù)。

10，版主在任時(shí)間內(nèi)，不得兼職擔(dān)任其它斑竹等管理職務(wù)

互助友愛，群而不黨，恪盡職守，服從管理。

三，基于本論壇之專業(yè)性質(zhì)，追求客觀，中立與公益。不用于商業(yè)目的.本版各版塊不宜有單純廣告性質(zhì)的內(nèi)容出現(xiàn)。

其他對論壇健康發(fā)展有利的條款均可提出討論，請補(bǔ)充?！?/p>

我以為，這份公告十分明確。冰臨城下大版主（在線一年，得到信譽(yù)分300多，發(fā)貼子1萬多?。┮约艾F(xiàn)任的招標(biāo)投標(biāo)版主sjh7010、Bay、king1201、笨東等人，都是筑龍網(wǎng)的精英和積極網(wǎng)友。為了論壇的活躍，他們發(fā)揮了重要的作用。還有“漢瓦”水平也是滿高的，后來任合同管理板塊的版主，但是，最近較少看到其活動。

也有一點(diǎn)問題。筑龍網(wǎng)的版主，多是在一線工作的工程技術(shù)人員或者管理人員。他們本身的就就很繁忙，尤其當(dāng)?shù)酵獾厥┕r(shí)，可能連上網(wǎng)都有困難。如果每天能夠保證半小時(shí)的上網(wǎng)時(shí)間，除去瀏覽帖子的內(nèi)容，還能夠有多少時(shí)間給帖子“打分”？（筑龍網(wǎng)屬于收費(fèi)網(wǎng)站，這一點(diǎn)是必不可少的），我覺得這一條又影響了版主的水平的發(fā)揮。但是，具體他們感覺如何，我是不知道的。

國際招標(biāo)論壇的版主，是laochan和bidboy，都是屬于外聘；是很優(yōu)秀的招標(biāo)專家。

2）對版主的考核與獎勵(lì)： 各版塊對版主肯定都有考核和獎勵(lì)制度，我是看不到的。唯一看到的，是硅谷動力政府

采購論壇。它記錄有各位版主的上網(wǎng)時(shí)間，10天之內(nèi)，上網(wǎng)約1.5---2小時(shí)。其版主也都是“代碼”，可能包括有周喬亮，一個(gè)文章總被政府采購網(wǎng)站轉(zhuǎn)載的地方專家。

不管怎樣，我以為，招標(biāo)投標(biāo)類別的版主，主要是“公益性”和“奉獻(xiàn)性”的。即使筑龍網(wǎng)那樣的“收費(fèi)網(wǎng)站”，每個(gè)月的“獎勵(lì)”也不會超出1000個(gè)筑龍幣；而每100元人民幣，可以購買1萬多個(gè)筑龍幣。所以，“物質(zhì)鼓勵(lì)”的作用是有限的。

我以為，版主的“作用”和意義主要是在精神方面。首先，版主這個(gè)稱呼本身就是一種榮譽(yù)，意味著比其他的一般的網(wǎng)友更積極，水平略高一籌。其次，這代表了一種“經(jīng)歷”，好比一個(gè)人是從“北大、清華、同濟(jì)畢業(yè)的”，好比一個(gè)人曾經(jīng)“留學(xué)美國哈佛”；好比一個(gè)人曾經(jīng)“做過微軟；摩托羅拉地區(qū)銷售經(jīng)理”……不僅僅代表他的業(yè)務(wù)能力，也代表他具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。……

笨東網(wǎng)友曾經(jīng)說過這樣的事情：他想調(diào)換一下工作，到了一個(gè)新地方，提起自己在筑龍網(wǎng)上的“網(wǎng)名”，對方十分熟知，很快雙方就談成了?！皼]想到，來到論壇還有這樣的好處”，他感慨。

一個(gè)人在某一“單位”工作，接觸到的事情總是有限的；而在網(wǎng)絡(luò)論壇上，全國各地、各式各樣的事情、問題都會遇到。尤其對于“版主”，等于逼著讓你去思考，去分析，去研究對策。當(dāng)然，也可以“無所謂”。兩種態(tài)度的收獲絕對是不一樣的。

現(xiàn)在的版主大多數(shù)是青年人。以后，能不能成長為這一個(gè)行業(yè)的“棟梁“？論壇的高層應(yīng)當(dāng)研究對其的激勵(lì)機(jī)制；同時(shí)，版主們自己也要“風(fēng)物長宜放眼量”，“從長計(jì)議”！

關(guān)于網(wǎng)友問題

前面已經(jīng)說過，網(wǎng)友們來到論壇，主要是4方面的需求：尋找資料；交流；求助；討論。

論壇的“人氣”問題，首先要看它能不能以及在多大程度上滿足網(wǎng)友們的這些要求。

對于筑龍網(wǎng)來說，由于它屬于“收費(fèi)網(wǎng)站”而且是“專業(yè)——指建筑方面”網(wǎng)站，其有用的資料是很豐富的。不光是法律法規(guī)，就連招投標(biāo)的許多案例、書籍，都提供給會員下載（都是網(wǎng)友們自行上傳的）。不少網(wǎng)友，是在尋找資料時(shí)，偶然發(fā)現(xiàn)此論壇的。在這個(gè)方面，國際招標(biāo)網(wǎng)正在改進(jìn)，自從小P發(fā)出號召，“希望大家都來提供免費(fèi)的招投標(biāo)文件”，情況有所改善。

但是，筑龍網(wǎng)上面，資料眾多，特別是最近涉及到“造價(jià)師”考試，有關(guān)的資料特別多，吸引人們；而且我看到，筑龍網(wǎng)“網(wǎng)?！钡脑靸r(jià)師通過率達(dá)到80％！

筑龍網(wǎng)的收費(fèi)，主要是體現(xiàn)在比較好的招標(biāo)文件和招標(biāo)文件方面。我看過有關(guān)電梯和空調(diào)的方面的收費(fèi)文件情況。最少的400，好像還有700筑龍幣的。有版主的評價(jià)，有文件的簡介，等等。如果靠網(wǎng)友發(fā)帖賺取“筑龍幣”，那么這個(gè)價(jià)格算是比較高的；如果按照100元人民幣可以購買1萬元筑龍幣計(jì)算，每份文件4～7元，價(jià)格不算高。

這樣，論壇的會員，既可以發(fā)帖賺取筑龍幣；也可以付費(fèi)購買“筑龍幣”來下載自己所需的資料文件。這就滿足了人們對于“資料”的各種各樣的需求。

對于“論壇”而言，最重要的作用還應(yīng)該體現(xiàn)在“論”字上。

為了調(diào)動網(wǎng)友們的積極性，各個(gè)網(wǎng)站都有自己的辦法。以筑龍網(wǎng)為例，我覺得，它主要是有5種辦法：

第一，標(biāo)識。各個(gè)論壇都有自己的標(biāo)識辦法，有的論壇標(biāo)識為“幼兒園”、“小學(xué)一年級”、“小學(xué)二年級”……筑龍網(wǎng)也有類似的稱呼，如最高的級別是“光明使者”。但是，我最好記的，是其“五星”標(biāo)識：初登論壇，五個(gè)星星是空白的；有了一定的發(fā)帖數(shù)，其中的一顆星星變成黃色，標(biāo)識一星級會員；然后是二星級……。比較簡單明了。

它和我們常見的“官本位”不同。按照官本位，人們見面，首先要介紹：這是XX科長（或者處長、局長、部長；或者總經(jīng)理、董事長等等），網(wǎng)絡(luò)論壇的個(gè)人標(biāo)識，突出表明的是網(wǎng)友個(gè)人的“功績”：為論壇發(fā)過多少帖子，“信譽(yù)分”（相當(dāng)于質(zhì)量比較好的帖子得獎）多少，以及是否擔(dān)任版主、專家、VIP會員等等。發(fā)帖數(shù)量與信譽(yù)分結(jié)合，決定網(wǎng)友的級別晉升。

第二，是“獎幣制度”：除了根據(jù)網(wǎng)友的級別，發(fā)貼有“自然獎勵(lì)”以外，版主有權(quán)對比較好的發(fā)帖或者跟貼、回復(fù)等等，予以“版主獎勵(lì)”。據(jù)我觀察，一般較好的發(fā)帖，可以得到20筑龍幣的的獎勵(lì)。其他不錯(cuò)的發(fā)帖，可以得到5－15 筑龍幣的獎勵(lì)。

第三，是“信譽(yù)分”制度：版主有權(quán)給于發(fā)帖內(nèi)容突出，有一定參考價(jià)值的帖子或者跟貼、回復(fù)等等，予以“信譽(yù)分”的獎勵(lì)。一般每個(gè)帖子，獎勵(lì)“信譽(yù)分”不得超過3分；信譽(yù)分制度突出了對發(fā)帖“質(zhì)量的”要求，減少了了網(wǎng)友只追求數(shù)量而“灌水”的現(xiàn)象。信譽(yù)分的得獎情況，專門有欄目公示。

突出的網(wǎng)友，或者早期參加論壇的網(wǎng)友，往往信譽(yù)分都在100分以上。他們每發(fā)一帖，得到的筑龍幣獎勵(lì)（自然發(fā)帖獎勵(lì)，不是版主獎勵(lì)），也比較高。但是，后來參加的“新人”，得到“信譽(yù)分”比較難（最近幾個(gè)月，連版主們得到信譽(yù)分也不容易），發(fā)貼子得到的獎勵(lì)筑龍幣也不高。如何鼓勵(lì)“新人”呢？

這里面的問題，有一點(diǎn)像分房或者“房屋政策貨幣化改革”中的“老人老辦法；新人新辦法”。有待進(jìn)一步研究。

第四，是“貼幣”、“贈幣”和“獻(xiàn)花”制度。這好像是筑龍網(wǎng)獨(dú)有的特點(diǎn)。

對于發(fā)起“討論”或者“征求意見”之類的帖子，發(fā)帖者可以事先決定“貼幣”的總數(shù)金額，一般為100；200；……最多不超過500。事先扣除“稅”（20％），剩下的，由發(fā)帖者自行掌握，給與好的跟貼，回復(fù)者，予以獎勵(lì)；

對于一般情況，發(fā)帖者或者其他任何網(wǎng)友，對于好的發(fā)言，都可以“贈幣”，從自己的“賬戶”中扣除金額，再扣除20％的“稅”，其余的“贈送”給發(fā)好帖子的網(wǎng)友。此項(xiàng)，筑龍網(wǎng)規(guī)定，每次不得超過50筑龍幣。

對于好的發(fā)言，規(guī)定可以“獻(xiàn)花”，表達(dá)感謝和贊揚(yáng)之情。獻(xiàn)花可以同時(shí)“贈幣”，也可以不贈幣。一些版主和積極網(wǎng)友，得到的“獻(xiàn)花”有時(shí)好幾十個(gè)！總計(jì)300多個(gè)。不知道其他人怎么想的，反正我看到別人對自己的“獻(xiàn)花”時(shí)，往往比得獎勵(lì)幣還激動！

但是，筑龍網(wǎng)網(wǎng)友的到的“獻(xiàn)花”總累計(jì)不是直接可以看到的。需要點(diǎn)擊網(wǎng)友本人的主頁，才能顯現(xiàn)。有時(shí)，“獻(xiàn)花”的細(xì)節(jié)沒有表達(dá)，時(shí)間一久，也不知道是誰獻(xiàn)的花了。

許多網(wǎng)站論壇都有這個(gè)特點(diǎn)：看貼的人多；跟貼的人少；回復(fù)的更少。一些普通的網(wǎng)站，明確希望“看帖回帖”，甚至“回復(fù)后，才能看下一步”。筑龍網(wǎng)作為專業(yè)性的網(wǎng)站，不能如此。而它獨(dú)創(chuàng)的上述辦法，加上提倡“跟貼是一種情誼”，所以人氣大大得到改善和提升。

我常常思考：為什么在網(wǎng)絡(luò)論這個(gè)“虛擬社區(qū)”里，人們能夠愉快的交流呢？

在真實(shí)的社會里，人們都在一定的“單位”或者社會地位下生活、工作，存在著種種矛盾和利益沖突。而在虛擬社會里，好像沒有這些矛盾。人們好像在同一個(gè)學(xué)校，統(tǒng)一的教室里上課、研討的學(xué)生。有一點(diǎn)像電視劇《陳庚大將》里面敘述的那樣，陳庚和白崇喜、胡宗南等等，最初都是黃埔一期的同學(xué)，后來政見不同，分道揚(yáng)鑣；陳庚被捕，胡、白等人奉命來勸降；言語之間，既有政見區(qū)分，也仍有“同學(xué)情誼”；也好像《亮劍》里的故事，被俘的國民黨師長，竟和李云龍?zhí)接懫饝?zhàn)略戰(zhàn)術(shù)問題來，后者以后竟成為解放軍軍事學(xué)院的高級教官?！?/p>

在生活中，不同的真實(shí)的網(wǎng)友，也許是生活中競爭對手，拼個(gè)你死我活；在虛擬社區(qū)里，人們換了個(gè)“網(wǎng)名”，情況就變了：遇到自己失誤，對手偶然得勝，也只是“欣然”而已。為什么會這樣？這個(gè)問題哲理太深，我還需要深思?！?/p>

眾人拾柴火焰高。在筑龍網(wǎng)的論壇上，我特別感受到了一種難得的“情誼”和集體的“溫暖”。我的第一個(gè)發(fā)帖，是個(gè)跟貼，是談關(guān)于對招標(biāo)的總的看法。記得得到了“風(fēng)中沙”網(wǎng)友的40個(gè)貼幣！后來，我知道這是最高的“獎勵(lì)”，很受感動。我的第一個(gè)發(fā)帖，是關(guān)于“上海市政府采購好案例”的；也得到了老板主qngb的贊揚(yáng)，以及漢瓦、阿里朗等網(wǎng)友的積極支持。我一再說，是他們，改變了我原來的“友情客串”想法的。

我來到國際招標(biāo)網(wǎng)論壇，也是受到總舵主laochan和管理員小p的多次鼓勵(lì)，才走到今天的。

現(xiàn)在，我常常想起這些，導(dǎo)致我對于“新人”，也力求用自己被感動的方法對待他們，當(dāng)然，做的有差距，不過，我已經(jīng)開始盡力了。

【“ 有一種情誼叫“跟帖”

在現(xiàn)有的字典里，找不到“跟帖”這詞的解釋。因?yàn)椋蔷W(wǎng)絡(luò)衍生出來的，特殊的，每個(gè)網(wǎng)民都知道詞意的詞。

跟帖是一種友情，一種欣賞別人的善良。大家來此的目的不盡相同，但在此流連忘返的原因卻是難舍這一份淡淡的，輕松的朋友之誼?；蛟S你只想要一縷春風(fēng)，而跟帖的朋友卻給你整個(gè)春天。熱情的問候、真誠的關(guān)懷、善解人意的體諒、獨(dú)道精辟的觀點(diǎn)，語重心長的開導(dǎo)都是欣賞別人，真誠付出的一種友情。

跟帖也是一種享受，看著自己喜歡的一文章、一論點(diǎn)、一心思，一件寶被大家所喜愛，所認(rèn)同，這共享的快樂難以言表，是一種知音的情懷帶來的愉快，讓人難以忘懷。跟帖是朋友給你雪中送炭的溫暖，錦上添花的美事，在手指與心靈的凝眸間盈盈淺笑，靈犀剔透。

有時(shí)候心想，因?yàn)闊o聊，因?yàn)槊恳晃桓煜て饋淼呐笥?，其?shí)不經(jīng)意間已陪著你我走過一段人生的旅途。其中的賞心樂事只有身臨其境的人方能體會的到?；蛟S有一天會心境轉(zhuǎn)換，物非人非，但這種快樂心情，給予別人與自己陽光的感覺一定難以忘懷，或許不是忘不了，而是不想忘罷了。

你現(xiàn)在會跟貼嗎?你還會灌水嗎？？？

生活在鋼筋水泥的都市里，人和人的交流變得越來越難，甚至連談話都在臉上偽裝著清一色的微笑面具，把自己的內(nèi)心世界深深的隱藏起來！也許是因?yàn)檫@個(gè)世界太現(xiàn)實(shí)了，在這個(gè)電磁波橫流的世界，人們也更敏感的保護(hù)著自己，寧肯獨(dú)自去品味孤獨(dú)，也不愿輕易表達(dá)心里的熱情。但是我們哪一個(gè)不希望有人來聽我們傾訴呢，都想摘下生活給我們的這虛偽面具，表達(dá)心中最原本最真實(shí)的自我呢？

而在這個(gè)用電纜和思維構(gòu)筑的網(wǎng)上空間里，我們或多或少都懷著這樣心情，來釋放自己，結(jié)交朋友。那一篇篇帖子，那一張張跟帖，在心和心之間架起了一座座美麗的彩橋。這里就象是一個(gè)沒有拘束的世界，每個(gè)人都可以相互傾聽，相互鼓勵(lì)，相互安慰，嘻笑打鬧，無處不透露出脈脈溫情。本來世界就應(yīng)該是這樣的吧，每當(dāng)手指輕輕的敲擊著鍵盤，就象整個(gè)人沁浸在香茗的芬芳里，有朋友真好！

如果有人問我為什么對這個(gè)虛幻的網(wǎng)絡(luò)世界如此的眷戀，我會告訴她，因?yàn)橛幸环N情誼叫跟帖！-】

說的多好??！文辭優(yōu)美，情深誼長。也許，網(wǎng)絡(luò)論壇上的朋友，許許多多今生不可能相見，甚至不知道相互的真實(shí)姓名。但是，這種情意，確永遠(yuǎn)伴隨我們，充實(shí)著我們既漫長又短暫的人生！

許多時(shí)候，看到其他網(wǎng)友的跟貼和發(fā)言，也讓我十分感動。筑龍網(wǎng)國際工程版塊的版主，因?yàn)楣ぷ髯儎?，辭去了版主職位，pmer寫出了《感謝筑龍網(wǎng) 感謝國際版》的帖子；眾網(wǎng)友紛紛紛表示致敬，對其在任期間的工作充分肯定，有人說： “ 借花獻(xiàn)佛

風(fēng)雨送春歸，飛雪迎春到。已是懸崖百丈冰，猶有花枝俏。俏也不爭春，只把春來報(bào)。待到山花爛漫時(shí)，她在叢中笑”

有的說：“一直很佩服你能有如此的精力投入到這國際版，特別是在溫哥華的工程市場如此火熱和繁忙的情況下。辛苦了！”

正是由于這許多因素，筑龍網(wǎng)論壇上的跟貼和回復(fù)比其他網(wǎng)絡(luò)論壇上的要多。第五，是關(guān)于“求助”和幫助尋找答案。

筑龍網(wǎng)招投標(biāo)論壇上，沒有像唐廣慶、laochan那樣的高水平專家，所以，對網(wǎng)友的大多數(shù)問題，無法給出準(zhǔn)確的、詳盡的、權(quán)威的解釋和答復(fù)。這是影響它提升和進(jìn)一步發(fā)揮作用的一個(gè)“門檻”。但是，也難說，我在網(wǎng)絡(luò)上搜索，建筑工程招標(biāo)類別的專家顯得特別少。為什么？不得而知。按說，中國的招投標(biāo)，最早是從建筑業(yè)開始的，從業(yè)人員也最多，藏龍臥虎之處?。?！

筑龍網(wǎng)論壇有自己的辦法：一般版主和其他積極網(wǎng)友，總會有人指明，在論壇的某處（給出鏈接），就有您這個(gè)問題的答案。許多時(shí)候，問題仍能夠得到滿意的解決。

有一個(gè)特點(diǎn)，不知道應(yīng)該怎樣形容：好像筑龍網(wǎng)招投標(biāo)論壇上的網(wǎng)友，以做“投標(biāo)的”居多；國際招標(biāo)網(wǎng)論壇上的網(wǎng)友，以做招標(biāo)的為多。不知是否？

論壇要活躍，人氣旺盛，怎么也要有十幾位二十幾位積極網(wǎng)友的支持。目前，筑龍網(wǎng)招投標(biāo)論壇和國際招標(biāo)網(wǎng)論壇大都有這樣的網(wǎng)友。我就不細(xì)談了。

我總覺得，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)論壇的骨干，大多數(shù)是25歲——40多歲的人們，是各行各業(yè)技術(shù)骨干和精英，也是將來我們國家各行各業(yè)的“棟梁”之層。他們雖然也使用QQ，但不迷戀網(wǎng)絡(luò)聊天；他們也喜歡看球、唱歌、偶爾打打電子游戲，但不會是“粉絲”……；他們的主要精力，還是放在專業(yè)工作和學(xué)習(xí)上。對于招投標(biāo)，我不想多說，這里面反應(yīng)出的“光明與黑暗”種種現(xiàn)象是業(yè)內(nèi)人們都知道的。我在寫《思考與困惑》系列時(shí)，想到用“開頭語”來表達(dá)自己的復(fù)雜情感，同時(shí)，也希望它能夠代表當(dāng)今年輕人的一點(diǎn)心情；能否做到這一點(diǎn)，也許只有“上帝”才知道了。讓我們重溫一下：

【思考與困惑

百姓話語談?wù)袠?biāo) 系列

開頭詞

歪詩一首

神州大地是我故鄉(xiāng)

黨和人民撫育我成長；

我曾立志報(bào)效祖國

我曾渴望獻(xiàn)身美麗的家鄉(xiāng)

然而，面對今天的層層招標(biāo)黑幕，我的心里堵得慌！

我愛那春天明媚的陽光，我盼望天降甘露澆灌我的心房

可為什么總是：東邊日出西邊雨，陰風(fēng)霉雨讓人傷斷腸 ？

為什么腐敗的邪惡很難及時(shí)懲處，合情合理的事情常常找不到合法的主張 ？

我思考 我迷茫 我困惑 我彷徨，夢里西天去取經(jīng)，幻覺東渡拜扶桑，驀然覺醒，黃土難離，情愿留下敬爹娘。

處盛世，不學(xué)屈原悲憤自投汨羅江，不學(xué)武松出家當(dāng)和尚 不學(xué)文天祥感嘆伶仃洋……

男兒當(dāng)自強(qiáng)！

可孤獨(dú)漂流的靈魂啊，何處安家何處藏？

四面八方的朋友們啊，快快伸出你的大手，給我智慧、給我力量！

同向祖國訴衷腸！

注：《文天祥·過零丁洋》

辛苦遭逢起一經(jīng)，干戈廖落四周星。山河破碎風(fēng)飄絮，身世浮沉雨打萍?；炭譃╊^說惶恐，伶仃洋里嘆伶仃。人生自古誰無死，留取丹心照汗青。】

關(guān)于論壇的“易用方便性”問題和建議，下次再談。

關(guān)于論壇的易用性問題

對于一個(gè)網(wǎng)友來說，他上網(wǎng)（登陸論壇），感覺到是否好用、易用？我覺得，主要

是看以下4個(gè)方面：易看；易發(fā)（包括編輯、修改）；易發(fā)言回復(fù)；易下載。

1、易看：指的是：不僅僅可以隨意瀏覽，而且，內(nèi)容以及編排等等十分方便。

目前，有些網(wǎng)址的論壇，只限于注冊會員觀看；未注冊者，也許只能看一個(gè)題目。我無意中發(fā)現(xiàn)，甚至自己的文章，被轉(zhuǎn)載后（不屬名；不注明來源），也無法觀看。

不是什么重要資料，網(wǎng)站這樣做，等于“封閉”了自己。我相信，大多數(shù)人不會自找發(fā)麻煩，雖然它的注冊也是免費(fèi)的；誰都知道，注冊后，要使用和記住“密碼”。密碼多了，誰也記不住。如果使用同一密碼，又有安全問題。所以，我也觀察到，這類網(wǎng)站的訪問人數(shù)不多。

再者，網(wǎng)站的排版必須科學(xué)、容易找到自己喜歡或者想看得內(nèi)容。

現(xiàn)在，人們都比較重視“資訊”信息；但是，不可否認(rèn)，尤其在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，有一個(gè)“信息爆炸”現(xiàn)象。如何在眾多的咨詢中，最快找到自己所需的咨訊，是一個(gè)比較難的大問題。對于招投標(biāo)論壇而言，因?yàn)樗皇前l(fā)布招標(biāo)公告的場所，人們所最需的，還是“資料”；“招投標(biāo)市場動態(tài)”（便于了解同行業(yè)，其他地方是如何做的）；“理論與實(shí)踐的探討”（包括自己遇到的或者將會遇到的問題，如何認(rèn)識如何處理等等）；以及個(gè)別問題的求助。目前，幾個(gè)網(wǎng)站論壇都注意了分類；但是，對于“招投標(biāo)市場動態(tài)”問題，沒有單列的。如前所述，筑龍網(wǎng)的招投標(biāo)論壇，分類比較細(xì)，相對好一點(diǎn)。

許多網(wǎng)站，除了“置頂”帖子以外，都是根據(jù)發(fā)帖子的順序來“倒排序”的，后發(fā)的帖子前排；有回帖時(shí)也是這樣，最后有人回帖的帖子，排列在最前面。這樣，便于網(wǎng)友觀看（有時(shí)回帖更精彩），同時(shí)也便于原來的“樓主”知曉別人對自己發(fā)帖的反映程度。個(gè)別網(wǎng)站不是這樣，如招投標(biāo)博客網(wǎng)站，它的回復(fù)情況是側(cè)面單列數(shù)量的。這樣，讀者往往只重視原帖，看不到或者很少關(guān)注回復(fù)問題。即使樓主本人，也難免忽略有回復(fù)帖子新發(fā)生；對于我自己的感受，我就不愿意多發(fā)“跟貼”了。

2、易發(fā)言。指的是，注冊用戶比較容易發(fā)出新的主題。

這里面有2個(gè)問題： 第一，什么是“新的”，即不是重復(fù)的。往往需要論壇提供方便地“搜索”功能；這樣，網(wǎng)友就不會“重復(fù)發(fā)帖”了；

第二，論壇的“審查”制度以及程序應(yīng)該科學(xué)合理?！?此段有部分內(nèi)容無法發(fā)出，請見最后的壓縮版）

招投標(biāo)博客網(wǎng)的論壇也有其特點(diǎn)：發(fā)的帖子可以是word格式的，包括表格，段落、字句的不同顏色標(biāo)記。我覺得這很方便。

還有一點(diǎn)，我不知道應(yīng)該如何歸納：就是一些發(fā)帖，內(nèi)容不錯(cuò)，但是，起的題目名字不好，影響了大家的興趣。還有一些求助貼，往往都是籠統(tǒng)的“求助”、“請教唐老師”、“招標(biāo)問題”等等……。網(wǎng)站論壇的編輯們，能否修改一下標(biāo)題？或者，通知作者修改標(biāo)題？明確所說的內(nèi)容，以便于大家觀看 ？

3、容易跟貼、回復(fù)。

這里面有3層意思：

第一，是否必須注冊用戶，才能發(fā)表跟貼。我是傾向這樣規(guī)定的。有的網(wǎng)站雖然這樣規(guī)定，但實(shí)際上，不注冊或者注冊但不“登陸”，也能發(fā)表意見。這樣，在多數(shù)方便網(wǎng)友的同時(shí)，也給論壇的管理帶來麻煩。比如博客網(wǎng)站論壇，跟貼的有不少是廣告，還有亂七八糟的東西。過一段時(shí)間，管理員才予以清除。

第二，是否容易引起注意。目前筑龍網(wǎng)等論壇的做法，都是有回復(fù)的帖子往前排，并注明時(shí)間和回復(fù)人。這樣，無論是原樓主還是網(wǎng)友們，都容易發(fā)現(xiàn)、看到有回復(fù)?？梢苑奖愕脑俑N。而有的論壇，只表示回復(fù)的數(shù)量，人們是不容易記住并去看回復(fù)的。

第三，是否容易表達(dá)個(gè)人的“直接感受”。在一般的綜合性論壇上（如新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)等等，允許網(wǎng)友對文章表示“頂”、“好文章”、“D”等等。而我看到的有關(guān)招投標(biāo)論壇，大都不希望此類“灌水”的發(fā)帖。這是一個(gè)有爭議的問題。從另外的角度看，如何讓網(wǎng)友對較好的文章表示支持呢？往往越是有支持，作者也會約有動力繼續(xù)的，現(xiàn)在，只有點(diǎn)擊率，表示不出更多的東西。希望能夠進(jìn)一步研究。

4、容易下載。（指的是，一些較大的文件或者word文本等）

首先，上傳的文件，應(yīng)當(dāng)有明確的提示（什么類型。大小）；下載時(shí)，應(yīng)當(dāng)對注冊用戶放開；而限制游客任意下載。這樣才有區(qū)別。筑龍網(wǎng)這方面做的比較好：類型、大小等等都有提示；而且，由于他屬于付費(fèi)網(wǎng)站，下載所需的筑龍幣多少，也提示告訴。如果在晚上等時(shí)間，又不收取任何費(fèi)用。下載人數(shù)過多時(shí)，也有提示：需等候多長時(shí)間……。（全文完）

1、筑龍網(wǎng)的群眾基礎(chǔ)來看，大部分網(wǎng)友都是施工企業(yè)和房地產(chǎn)企業(yè)的，政府采購行業(yè)來的比較少，網(wǎng)友成分有點(diǎn)單一；

2、帖子的內(nèi)容大部分都是談的自己工作中的經(jīng)驗(yàn)、內(nèi)容、體會，思考的內(nèi)容比較少；

3、斑竹都是從會員中提拔選用的，一般都是做過這個(gè)行業(yè)幾年，能為網(wǎng)友提供幫助而成為斑竹的。

所以，總的來說，筑龍網(wǎng)就顯的大眾化、實(shí)用化、通俗化。

斑竹呢，因?yàn)槭菢I(yè)余時(shí)間參與管理的，所以就存在評貼不及時(shí)，及對帖子只是簡單的評級，而不發(fā)表自己的看法。其實(shí)很多帖子是能引發(fā)思考的，但把想法整理發(fā)表出來需要時(shí)間，而往往與工作沖突，實(shí)際當(dāng)中招標(biāo)投標(biāo)人員的工作都有時(shí)間指標(biāo)，是必須要在規(guī)定時(shí)間完成，不然就耽誤大事的部門，也是招標(biāo)投標(biāo)的一個(gè)工作性質(zhì)。

因?yàn)樗伎己桶咧竦脑u貼等發(fā)表的不及時(shí)，就使的斑竹的引導(dǎo)功能大大的降低了，總使得局面限定在了以前的范圍內(nèi)，使得大家上來看，好象總是這些東西。

第二篇：招投標(biāo)建議

一、公開招標(biāo)or邀請招標(biāo)

公開招標(biāo)，潛在投標(biāo)人數(shù)量多，有利于投標(biāo)人的充分公平公開競爭

邀請招標(biāo)，針對性強(qiáng)，業(yè)主對項(xiàng)目有把控力，招標(biāo)工作量相對小

【建議】公開招標(biāo)，再電話邀請目標(biāo)投標(biāo)人。

二、資質(zhì)要求or聯(lián)合體

展館類項(xiàng)目，必須具有展覽展示行業(yè)資質(zhì)

【建議】省級及以上展覽展示行業(yè)協(xié)會頒發(fā)的一級資質(zhì)

展館因?qū)俳ㄖb飾裝修專業(yè)，可以要求具有建筑裝飾專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)、施工資質(zhì)

【建議】建筑裝飾專項(xiàng)工程設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)、建筑裝修裝飾工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)

展覽展示行業(yè)企業(yè)，一般不具備建筑裝修裝飾相關(guān)資質(zhì)。如果有建筑裝修裝飾相關(guān)資質(zhì)要求

【建議】允許聯(lián)合體投標(biāo)。

聯(lián)合體投標(biāo)，可有效整合各行業(yè)資源，共同完成綜合性項(xiàng)目。

三、設(shè)計(jì)施工分別招標(biāo)or設(shè)計(jì)施工一體化招標(biāo)

設(shè)計(jì)施工分別招標(biāo)：各單位能力有側(cè)重，分別招標(biāo)有利于選擇最強(qiáng)設(shè)計(jì)和最強(qiáng)施工單位。設(shè)計(jì)施工一體化招標(biāo)：同一單位完成設(shè)計(jì)施工，招標(biāo)周期短，項(xiàng)目延續(xù)性好，設(shè)計(jì)效果還原性好。

【建議】一體化，減輕業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，有利于選擇綜合實(shí)力最強(qiáng)的單位，避免出現(xiàn)“最強(qiáng)設(shè)計(jì)+最強(qiáng)施工=垃圾工程”的現(xiàn)象。

四、資格預(yù)審or資格后審

資格預(yù)審：發(fā)布招標(biāo)文件前，進(jìn)行資格審查，只允許符合條件的單位參與投標(biāo)。資格后審：評標(biāo)過程中，進(jìn)行資格審查。

【建議】資格預(yù)審，減少評標(biāo)工作量，避免評標(biāo)過程中有效投標(biāo)人不足3家引起的重新招標(biāo)。

五、暗標(biāo)or明標(biāo)

暗標(biāo)：投標(biāo)文件中不允許出現(xiàn)公司名稱、人員名稱及一切可能影射投標(biāo)人身份記號、符號。明標(biāo)：投標(biāo)文件中可做公司宣傳介紹。

【建議】 暗標(biāo)。有效防止不公平競爭現(xiàn)象的發(fā)生，增強(qiáng)業(yè)主對項(xiàng)目的把控能力。

六、投標(biāo)保證金

【建議】可設(shè)置1-10萬不等的投標(biāo)保證金，以確保招標(biāo)工作的一次性完成。

七、評分細(xì)則

1、增加設(shè)計(jì)方案得分的比重。設(shè)計(jì)方案在招標(biāo)過程中應(yīng)受到最大關(guān)注，因?yàn)槭┕きh(huán)節(jié)可通過施工合同進(jìn)行約束，而設(shè)計(jì)方案的效果無法再行約束。設(shè)計(jì)方案直接反映了投標(biāo)單位在展示行業(yè)的綜合實(shí)力。

2、適當(dāng)減少業(yè)績得分的比重，增加施工組織設(shè)計(jì)得分的比重。業(yè)績的數(shù)量和規(guī)模應(yīng)作為投標(biāo)門檻在資格預(yù)審中考核。對施工能力的考核應(yīng)關(guān)注施工組織設(shè)計(jì)，它直接真實(shí)地反映了投標(biāo)單位的施工經(jīng)驗(yàn)和能力，并且可作為施工過程的綱領(lǐng)性文件約束施工單位。

3、減少報(bào)價(jià)得分的比重。報(bào)價(jià)一味求低，只會導(dǎo)致豆腐工程，且施工單位會以其他方式反彈報(bào)價(jià)。業(yè)主如需對報(bào)價(jià)進(jìn)行控制，可以限價(jià)招標(biāo)。

4、取最高報(bào)價(jià)為最低分，其他報(bào)價(jià)以此為基準(zhǔn)，插值加分，直到滿分。

第三篇：招投標(biāo)的必要性及建議

建設(shè)工程招投標(biāo)的必要性及建議

摘要：建筑工程招投標(biāo)是建筑工程中最重要的流程環(huán)節(jié)直接關(guān)乎建筑工程的公開公平，并與建筑工程質(zhì)量的好壞有著直接或間接的聯(lián)系。因此，本文就建筑工程招投標(biāo)的的利弊進(jìn)行討論，并給與一定的建議。關(guān)鍵詞：建筑工程；招投標(biāo)；建議 工程招投標(biāo)的必要性

1.1 工程招投標(biāo)的意義、目的

工程建設(shè)實(shí)施招投標(biāo)制度是目前國際上廣泛使用的分派建設(shè)任務(wù)的主要交易方式。招投標(biāo)制度是我國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)過渡到社會主義市場經(jīng)濟(jì)的必要產(chǎn)物，其既不同于那種單純地用行政手段分配建設(shè)任務(wù)的方法，也不同于建設(shè)單位自行尋找施工企業(yè)，把經(jīng)國家批準(zhǔn)的工程任務(wù)，自行委托施工單位的“自行聯(lián)系”的方法。招投標(biāo)行為，本質(zhì)上是一種法律行為。招投標(biāo)工作能鼓勵(lì)競爭，防止壟斷。在招標(biāo)工作中應(yīng)堅(jiān)持依法辦事，平等互利，協(xié)商一致，誠實(shí)信用的原則。鼓勵(lì)投標(biāo)單位以技術(shù)水平，管理水平，社會信譽(yù)和合理報(bào)價(jià)等優(yōu)勢開展競爭，不受地區(qū)、部門限制。

工程建設(shè)招投標(biāo)的目的是為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的需要，是建設(shè)單位和施工企業(yè)進(jìn)入建設(shè)工程市場，進(jìn)行公平交易、平等競爭，從而達(dá)到確保工程質(zhì)量，控制施工周期，降低工程造價(jià)，提高投資效益的目的。

我國在實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制以前, 國內(nèi)的工程建設(shè)項(xiàng)目也有按發(fā)包制來進(jìn)行的, 當(dāng)時(shí)的承發(fā)包制是指一個(gè)建設(shè)單位甲方將其承擔(dān)的某項(xiàng)目工程發(fā)包給一個(gè)施工單位乙方,但甲方和乙方不是買賣關(guān)系, 而是由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門布置任務(wù),施工單位接受任務(wù),不存在竟?fàn)? 這樣訂立出來的合同稱之為計(jì)劃內(nèi)合同, 它是計(jì)劃內(nèi)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。計(jì)劃合同的訂立和履行有強(qiáng)制性, 有悖于平等互利、協(xié)商一致的合同訂立原則。而招標(biāo)投標(biāo)制則和以上所說的承發(fā)包制是有很大的區(qū)別, 它是發(fā)生在業(yè)主和投標(biāo)人承包人之間的一種平等買賣行為, 且具有商業(yè)上激烈競爭的特點(diǎn), 要經(jīng)過公布價(jià)格條件一開價(jià)一磋商和討價(jià)還價(jià)一成交簽訂合同的過程。

1.2 招標(biāo)投標(biāo)的作用

建設(shè)工程實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制是適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要。招投標(biāo)工作的開展, 促進(jìn)了社會生產(chǎn)力水平的提高, 促進(jìn)了社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制在建設(shè)市場的建立和完善, 促進(jìn)了建設(shè)者市場的統(tǒng)一和開放, 有利于培育和發(fā)展建設(shè)市場, 規(guī)范建設(shè)市場。自從招投標(biāo)制實(shí)行以來, 取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，具體表現(xiàn)在：

1.2.1促進(jìn)基本建設(shè)工作按程序辦事。

根據(jù)招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定, 工程項(xiàng)目的建設(shè)單位只有具備了招標(biāo)條件后才能發(fā)招標(biāo)通知書, 而招標(biāo)條件中很大一部分工作是基本建設(shè)的準(zhǔn)備工作, 故此有效地促進(jìn)建設(shè)單位必須按基本建設(shè)程序辦事, 促進(jìn)施工準(zhǔn)備工作的完善，有效地減少了“ 三邊” 工程的出現(xiàn)。

1.2.2有利于保證和提高工程質(zhì)量

招標(biāo)文件中有技術(shù)規(guī)范篇, 明確提出了各項(xiàng)工程應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收辦法。投標(biāo)人不僅要盡量滿足規(guī)范要求, 有時(shí)為了獲得投標(biāo)競爭的勝利, 還主動提出提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的措施, 既保證了工程質(zhì)量, 又為今后投標(biāo)打下了良好的信譽(yù)基礎(chǔ)。

1.2.3有利于縮短施工工期，降低造價(jià)和提高投資效益

建設(shè)單位在投標(biāo)書中把建設(shè)工期以合同形式固定下來, 承包人若延期誤工將受罰, 提前完成了得獎, 促使承包人按時(shí)或提前完成?！?預(yù)算超概算、決算超預(yù)算” 是工程建設(shè)實(shí)施過程中屢見不鮮的事, 其原因雖然是多方面的, 但建筑業(yè)缺乏競爭機(jī)制卻是重要原因之一。實(shí)行招標(biāo)承包制后, 工程造價(jià)通過各投標(biāo)人投標(biāo)竟?fàn)? 一般均有節(jié)余, 有的工程節(jié)余幅度還比較大, 即使有些投標(biāo)報(bào)價(jià)超過標(biāo)底價(jià), 也往往由于實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制, 通過投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)或議標(biāo)和定標(biāo), 使其報(bào)價(jià)達(dá)到合理的要求, 從而為減少建設(shè)單位與施工單位雙方扯皮現(xiàn)象的發(fā)生, 為降低工程造價(jià), 為節(jié)約建設(shè)資金提供了條件?？s短建設(shè)工期, 可以提前投產(chǎn)或交付使用, 使建筑工程盡早發(fā)揮投資效益。降低工程造價(jià),不僅可以減少建設(shè)中的資金投人,還可以減少工程投產(chǎn)后的貸款利息和該項(xiàng)工程折舊費(fèi)的攤銷。招投標(biāo)制把競爭機(jī)制引進(jìn)到建設(shè)工程管理中來, 變壓力為動力, 促使各施工企業(yè)改善經(jīng)營管理, 提高勞動生產(chǎn)率, 節(jié)約材料, 降低成本。所有這些, 既是提高投資效益的原因, 也是提高投資效益的一個(gè)方面。

1.2.4有利于促進(jìn)施工企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步

招標(biāo)投標(biāo)制改變了企業(yè)過去向上級要任務(wù)的計(jì)劃管理模式, 企業(yè)為了其自身的生存和發(fā)展, 就必須提高其競爭能力, 提高其中標(biāo)率, 提高其社會信譽(yù), 這就需要企業(yè)不僅加速自身經(jīng)營管理體制和經(jīng)營方式的改革, 而且還要抓企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)進(jìn)步和施工隊(duì)伍的全員素質(zhì), 以適應(yīng)市場競爭的需要。實(shí)踐證明, 企業(yè)只有不斷改革經(jīng)營方式, 加強(qiáng)內(nèi)部管理的經(jīng)濟(jì)承包, 重視經(jīng)濟(jì)活動分析, 自覺地遵守基本建設(shè)程序和承包合同, 注重社會效益, 才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。1.2.5簡化工程結(jié)算手續(xù)

在實(shí)行招投標(biāo)制以前, 建設(shè)單位和施工單位之間經(jīng)常存在著因工程結(jié)算、預(yù)算、材料、工期、質(zhì)量等問題上的相互扯皮, 有時(shí)甚至影響到工程按期投人使用, 造成一些不應(yīng)有的損失。實(shí)行投標(biāo)承包制后, 由于有了法律依據(jù),標(biāo)價(jià)和工程款的支付辦法均按招標(biāo)文件規(guī)定辦理, 從而大大簡化了雙方的工程預(yù)算和結(jié)算手續(xù)。招投標(biāo)制同時(shí)對工期、質(zhì)量和材料的采購供應(yīng)方式等作了明確規(guī)定, 雙方責(zé)權(quán)利清楚, 互相扯皮現(xiàn)象顯著減少。

2改進(jìn)和完善現(xiàn)行招投標(biāo)工作的辦法

長期以來，我國的投資制度因透明度低、投資效益低，資金運(yùn)作中腐敗浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。目前我國招投標(biāo)中主要存在的問題有：行業(yè)管理不規(guī)范，某些從業(yè)人員素質(zhì)還有待提高，行業(yè)政策、法規(guī)導(dǎo)向性不足等。針對這些問題，提出以下建議：

2.1 實(shí)行招標(biāo)負(fù)責(zé)人終身負(fù)責(zé)制，解決串、陪標(biāo)現(xiàn)象

作為招標(biāo)一方的代表，多為建設(shè)單位的領(lǐng)導(dǎo)人，某些投資項(xiàng)目所用的錢都是國家的，建設(shè)工程質(zhì)量的好壞，工程價(jià)款的多少和自己切身利益沒有關(guān)系。從而給一些施工企業(yè)有了可乘之機(jī)。負(fù)責(zé)招標(biāo)的人由于得到了種種好處，不可能對工程質(zhì)量、造價(jià)問題有足夠的認(rèn)識，從而施工方可以邀請一些同行，對其實(shí)已經(jīng)“內(nèi)定”下來的工程進(jìn)行招投標(biāo)，這也是“陪標(biāo)”現(xiàn)象的“癥結(jié)”所在。本人認(rèn)為，要杜絕此類問題的發(fā)生，應(yīng)對招標(biāo)負(fù)責(zé)人實(shí)行其對工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)制，如果工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，則可以對其進(jìn)行懲罰。這樣就可以預(yù)防一些行政干預(yù)的因素，避免了招標(biāo)投標(biāo)中的“陪標(biāo)現(xiàn)象”。從源頭上杜絕工程腐敗現(xiàn)象的形成，減少類似虹橋的“豆腐渣”工程。

2.2提高監(jiān)理成效，杜絕“轉(zhuǎn)包”問題

針對當(dāng)前建筑市場當(dāng)中的“轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮監(jiān)理職能。從質(zhì)和量的兩個(gè)方面加以分析，確定中標(biāo)人是否存在轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。

2.3采取新的評標(biāo)辦法，減少串標(biāo)行為

成都市招標(biāo)辦根據(jù)工程類別的不同，對技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)設(shè)置不同的權(quán)重。對技術(shù)、性能沒有特殊要求的市政基礎(chǔ)設(shè)施推行現(xiàn)場抽簽中標(biāo)法： 即投標(biāo)人不用做技術(shù)、商務(wù)標(biāo)，只要在評標(biāo)專家委員會確定的優(yōu)惠幅度范圍內(nèi)，現(xiàn)場填寫報(bào)價(jià)費(fèi)率即可。評標(biāo)辦法也在開標(biāo)時(shí)由投標(biāo)代表現(xiàn)場抽簽決定，這種評標(biāo)辦法的推行，對遏止串標(biāo)起到了一定作用。2.4 加大對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的培育和發(fā)展

利用各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)單位工作人員的法制教育和執(zhí)業(yè)道德教育。必須加強(qiáng)對招標(biāo)代理單位機(jī)構(gòu)的約束，促進(jìn)其規(guī)范從業(yè)。要依法加強(qiáng)對招投標(biāo)程序和過程的監(jiān)督，對招標(biāo)文件的重要條款要嚴(yán)加掌握，防止招標(biāo)人設(shè)立背離三公原則，要及時(shí)查處各種違法行為，保證招投標(biāo)工作的依法進(jìn)行。建議將已代理的工程項(xiàng)目由業(yè)主評價(jià)代理水平，納入招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的從業(yè)水平考核范圍。發(fā)揮監(jiān)察局共同參與的監(jiān)督職能作用，進(jìn)一步規(guī)范和約束業(yè)主的行為，減少對招標(biāo)代理的干擾，規(guī)范國有投資及國有投資占主導(dǎo)地位工程業(yè)主的行為，促進(jìn)招標(biāo)代理行業(yè)的有序競爭和發(fā)展。

2.5 強(qiáng)化行政責(zé)任追究制度，加強(qiáng)部門協(xié)作，加大對違法違規(guī)行為的處罰力度。

對于查出的違法違規(guī)行為，要做到違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)。由政府出臺文件，由管理部門依據(jù)法律、法規(guī)，依法對有串標(biāo)、掛靠行為查處，根據(jù)情況可停止投標(biāo)人一年至二年內(nèi)在建設(shè)市場的交易活動。

2.6 壓證施工

完善的招投標(biāo)制度應(yīng)該是按照“公開、公正、公平”和誠實(shí)信用的原則，建立起統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場。針對當(dāng)前招投標(biāo)過程中存在的問題，采取完善法規(guī)、明確職責(zé)、健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化過程監(jiān)督等措施，才能更好地規(guī)范建筑市場秩序，從源頭上遏止腐敗，凈化建筑市場，促進(jìn)建筑市場秩序逐步走向規(guī)范化，法制化的軌道，不斷提高工程招投標(biāo)工作的質(zhì)量和水平。

綜上所述, 工程招投標(biāo)制是建設(shè)工程實(shí)施的重要手段。無論是業(yè)主或承包商都應(yīng)按基本建設(shè)程序, 完善各自的工作。在實(shí)踐中, 應(yīng)不斷完善和改進(jìn)《招標(biāo)投標(biāo)法》，以避免一些弊端的出現(xiàn)。參考文獻(xiàn)：

王生玉，工程招標(biāo)的必要性及報(bào)價(jià)策略，青海交通科技，2000,4 張虹，淺談工程招投標(biāo)的意義及存在的問題，中國新技術(shù)產(chǎn)品，2011.NO.11

第四篇：招投標(biāo)問題及改進(jìn)建議

二：請結(jié)合本人工作經(jīng)驗(yàn)，論述在招投標(biāo)過程中容易出現(xiàn)與招投標(biāo)法相沖突的問題應(yīng)如何進(jìn)行改進(jìn)的建議？(論述不低于1500字，50分)

在招投標(biāo)過程中容易出現(xiàn)與招投標(biāo)法相沖突的問題及如何改進(jìn)的建議？現(xiàn)行的《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》是開展招投標(biāo)工作中必須遵守的法規(guī)，任何組織和單位都不能違反。

我本人在單位在經(jīng)歷過的招投標(biāo)工作實(shí)踐中，經(jīng)常會遇到或出現(xiàn)與招投標(biāo)法相沖突的情況，具體表現(xiàn)：一是招標(biāo)人不能嚴(yán)格履行招投標(biāo)的工作程序，漏洞嚴(yán)重；二是招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作不足，遇到問題無法認(rèn)真對待或應(yīng)付了事；三是招標(biāo)人以種種客觀情況、理由為借口，違背“招投標(biāo)法”進(jìn)行招標(biāo)活動；四是招標(biāo)人對中介代理機(jī)構(gòu)放棄監(jiān)管職責(zé)，任其放任；五是不能對社會中介代理機(jī)構(gòu)的違規(guī)行為嚴(yán)管嚴(yán)罰；六是未能建立有效的監(jiān)管、公正效果檢查、考評機(jī)制；七是專家評審標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)則執(zhí)行不到位。

針對以上七種情況，我建議應(yīng)從以下七個(gè)方面認(rèn)真做好和并進(jìn)行改進(jìn)：

第一、招標(biāo)人要嚴(yán)格履行招投標(biāo)的工作程序，從（1）成立招標(biāo)工作小組；（2）編制招標(biāo)文件；（3）制定標(biāo)底；（4）發(fā)布招標(biāo)公告和資格預(yù)審?fù)ǜ?；?）發(fā)放招標(biāo)文件；（6）組織現(xiàn)場踏勘和招標(biāo)答疑；（7）接受投標(biāo)文件；（8）投標(biāo)單位資格審查；（9）開標(biāo)；（10）評標(biāo)；

（11）確定中標(biāo)單位；（12）發(fā)出中標(biāo)通知書；（13）簽訂承包合同十三個(gè)方面認(rèn)真抓好落實(shí)，每一條都要以“招投標(biāo)法”為根據(jù)，不能偏離規(guī)定的軌道。

第二、做好充分的準(zhǔn)備工作。招標(biāo)的事前準(zhǔn)備工作十分重要，任何招標(biāo)活動沒有做好事前認(rèn)真、充分的準(zhǔn)備工作，都會出現(xiàn)不應(yīng)有的漏洞，與“招投標(biāo)”法發(fā)生沖突，給整個(gè)招標(biāo)工作帶來困難。

第三、任何招標(biāo)人不能以任何客觀情況、理由、借口，違反背“招投標(biāo)法”進(jìn)行招標(biāo)活動。因?yàn)檫@樣會給國家、社會、集體帶來極大的損失。因此，在任何情況下，都必須嚴(yán)格遵循“招投標(biāo)法”的規(guī)定進(jìn)行操作，絕不允許借各種理由違法違規(guī)。

第四、招標(biāo)人絕不能對中介代理機(jī)構(gòu)放棄監(jiān)管職責(zé)。在我本人經(jīng)歷過的招標(biāo)采購工作中，確實(shí)遇到過由于招標(biāo)公司沒有對中介代理機(jī)構(gòu)認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，放棄了監(jiān)管的權(quán)利，全權(quán)交給中介代理機(jī)構(gòu)辦理，造成工作出現(xiàn)重大失誤，是招標(biāo)人嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的失職行為，應(yīng)在招標(biāo)實(shí)踐中堅(jiān)決杜絕。

第五、加強(qiáng)對社會中介代理機(jī)構(gòu)的嚴(yán)管嚴(yán)罰。對社會中介代理機(jī)構(gòu)，不但要嚴(yán)格審 查其資質(zhì)、條件，更要看其在代理招投標(biāo)實(shí)踐中執(zhí)法守法、履行職責(zé)的表現(xiàn)。社會上一些中介代理機(jī)構(gòu)為追求本單位的經(jīng)濟(jì)利益，見利忘法，不計(jì)后果，明知故犯，違規(guī)操作，置國家法律于不顧。對這種情況必須嚴(yán)查、嚴(yán)打：給予嚴(yán)歷的查處，直至吊銷營業(yè)執(zhí)照；給予嚴(yán)歷經(jīng)濟(jì)處罰，使其不敢違法違規(guī)。

第六、建立監(jiān)管、公正效果檢查、考評機(jī)制，使監(jiān)管、公正必須發(fā)揮應(yīng)有的作用。在我所經(jīng)歷過的一些招投標(biāo)工作中，盡管在形式上和程序上做出了監(jiān)管和公正的安排，但也只是作表面文章，未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。通過建立監(jiān)管、公正效果檢查、考評機(jī)制，對監(jiān)管、公正不作為的問題以及帶來經(jīng)濟(jì)和社會的嚴(yán)重后果，給予嚴(yán)格的問責(zé)、追究和查處，使其發(fā)揮應(yīng)有的作用，做到招標(biāo)過程的每一個(gè)階段，認(rèn)真履行監(jiān)督、檢查的責(zé)任，處處體現(xiàn)出公正、公開、公平的原則，按規(guī)定公布各程序的進(jìn)展情況，做到公開透明。

第七、制定嚴(yán)格的專家評審標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)則，確保評標(biāo)專家的人員構(gòu)成客觀、公正，貫徹利益回避原則。評審專家個(gè)人資質(zhì)必須符合規(guī)定要求，達(dá)到相應(yīng)的知識、技能、職稱標(biāo)準(zhǔn)；專家評審組的成員必須按要求從規(guī)定的專家?guī)熘须S機(jī)抽??；評審組成員的數(shù)量、比例、構(gòu)成必須符合規(guī)定要求；專家組的工作必須按規(guī)定的程序、要求進(jìn)行，確保公正、客觀，讓公眾信服、讓投標(biāo)人滿意。

以上七個(gè)方面是本人在招標(biāo)采購實(shí)踐中遇到的和容易出現(xiàn)的與“招投標(biāo)法”相沖突的實(shí)際問題。通過對上述問題的分析和提出的改進(jìn)建議，一是要讓自己和自己的單位在采購實(shí)踐中認(rèn)真遵守和落實(shí)“招投標(biāo)法”，二是要讓全社會都來了解、遵守和落實(shí)招投標(biāo)法，使全社會的招投標(biāo)采購工作沿著法制的軌道，健康的向前發(fā)展。

淺談?wù)型稑?biāo)中存在的問題及對策作者：不詳（發(fā)布時(shí)間：2008-06-02 09:13:15 轉(zhuǎn)載：互聯(lián)網(wǎng)）

【摘要】 目前在招投標(biāo)活動中，建設(shè)單位采取一系列手段來保護(hù)自身利益，違規(guī)操作，明招暗定，搞虛假招標(biāo)。投標(biāo)單位為了競爭取勝，也采取了一些違規(guī)行為，擾亂建筑市場秩序。有些地方監(jiān)督部門不嚴(yán)格監(jiān)督招投標(biāo)各方的行為。文章分析問題產(chǎn)生的原因及帶來的危害性，提出了相應(yīng)的對策。力求引起社會各界的高度重視，不斷改進(jìn)和完善我國招投標(biāo)管理制度。

近年來，我國先后制定了《建筑法》、《招投標(biāo)法》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法規(guī)，并建立了各級有形建筑市場，實(shí)施規(guī)范的招投標(biāo)制度，整頓建筑市場秩序，加大查處力度，從源頭上預(yù)防和治理工程建設(shè)領(lǐng)域的腐敗現(xiàn)象，取得了很大成效，但一些地區(qū)還仍在招投標(biāo)中違規(guī)操縱，互相串通，暗設(shè)陷阱等諸多不規(guī)范的競爭和不規(guī)范的運(yùn)作，給建筑工程質(zhì)量及安全埋下隱患，這一問題應(yīng)引起國家和社會的高度重視，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷改進(jìn)和完善招投標(biāo)管理辦法，盡可能避免違規(guī)行為發(fā)生。1招投標(biāo)參與各方存在的問題

1.1建設(shè)單位存在的主要問題

建設(shè)單位作為投資主體，在組織招投標(biāo)活動中，采取一系列手段來保護(hù)自身利益，有些明招暗定，搞虛假招標(biāo)，給投標(biāo)企業(yè)帶來極大損失，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）少批多建，使用陰陽圖紙。有些單位報(bào)批的是一套規(guī)模小的圖紙，建設(shè)的又是一套規(guī)模大的圖紙，其主要目的是向有關(guān)部門少交各種稅費(fèi)。（2）沒有依法上報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)，擅自采用邀請招標(biāo)方式，給投標(biāo)單位串通投標(biāo)提供了機(jī)會。（3）在資格預(yù)審確定投標(biāo)單位時(shí)，存在明顯的傾向性和排斥性。（4）招標(biāo)文件不規(guī)范，常出現(xiàn)下列一些現(xiàn)象：招標(biāo)文件工本費(fèi)過高，而且售后不退，不開發(fā)票，給投標(biāo)企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失；巨額的投標(biāo)保證金很難要回，經(jīng)常一拖再拖；有些建設(shè)單位要求投標(biāo)單位墊資，墊資愈多，評標(biāo)分?jǐn)?shù)愈高；評標(biāo)只看報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)最低者中標(biāo)，容易形成低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)索賠；評標(biāo)辦法不明確，投標(biāo)單位只能按自己的理解去投標(biāo)，結(jié)果是各家所報(bào)品牌不同，價(jià)格相差很大，質(zhì)量相差很遠(yuǎn)。（5）評標(biāo)不公正、不科學(xué)，如評委專業(yè)結(jié)構(gòu)不科學(xué)、業(yè)務(wù)水平不高，只能憑借自己的印象和關(guān)系來評標(biāo)；詢標(biāo)不公正，對關(guān)系戶只提優(yōu)點(diǎn)，不提缺點(diǎn)，對其他競爭對手只提缺點(diǎn)，突出關(guān)系戶各方面都優(yōu)于其他競爭對手；評標(biāo)過程不公開，暗箱操縱，不當(dāng)場宣布 歷史老照片不能說的秘密 慈禧軍閥明末清初文革晚清 評標(biāo)結(jié)果；定標(biāo)前談判壓價(jià)和違規(guī)分包，定標(biāo)后在簽合同時(shí)還要過分壓價(jià)。（6）標(biāo)底泄露或標(biāo)底不準(zhǔn)，使真正具有實(shí)力的投標(biāo)者，遠(yuǎn)離標(biāo)底而淘汰。（7）部分招標(biāo)，半招半定。招標(biāo)時(shí)將工程項(xiàng)目分解，只招其中一部分，其他部分按設(shè)計(jì)變更或追加項(xiàng)目送給關(guān)系戶來施工。（8）部分項(xiàng)目該招標(biāo)不招標(biāo)、規(guī)避公開招標(biāo)或者搞虛假招標(biāo)，有些直接發(fā)包，或改為一對一議標(biāo)。（9）有些招標(biāo)不符合法定程序，如招標(biāo)時(shí)間少于 20d。

1.2投標(biāo)單位存在的主要問題

投標(biāo)單位作為競爭者，處于被動地位，一切都要響應(yīng)建設(shè)單位招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，為了競爭取勝，也采取了一些違規(guī)行為，擾亂建筑市場秩序。（1）為了參與競爭，多方找關(guān)系先入圍，然后想辦法得到標(biāo)底，再拉攏評委打高分，這樣，使投標(biāo)費(fèi)用很高，不中標(biāo)就造成很大損失。（2）現(xiàn)行招標(biāo)辦法要求招標(biāo)單位不少于 7 家，這樣投標(biāo)單位就互相串通，彼此達(dá)成協(xié)議，出現(xiàn)陪標(biāo)、大家輪流中標(biāo)的現(xiàn)象或借機(jī)抬高標(biāo)價(jià)，損害建設(shè)單位的利益，損害國家和社會的利益，削弱、限制了正當(dāng)?shù)母偁?，使招投?biāo)流于形式。（3）投標(biāo)單位掛靠現(xiàn)象嚴(yán)重，有些投標(biāo)單位不具備要求的施工資質(zhì)和能力，就借用別的施工企業(yè)資質(zhì)，中標(biāo)后再轉(zhuǎn)包或分包，獲得工程利益，使工程項(xiàng)目質(zhì)量得不到應(yīng)有的保證。（4）投標(biāo)企業(yè)高估冒算現(xiàn)象比較普遍。（5）投標(biāo)單位超越資質(zhì)等級承攬工程，使工程質(zhì)量無法保證。

1.3建設(shè)主管和監(jiān)督部門存在的問題（1）建設(shè)主管部門作為招投標(biāo)活動的行政管理部門，本應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)法，按基本建設(shè)程序辦事，但有些地方卻大搞地方和部門保護(hù)主義，排斥外地施工企業(yè)進(jìn)入本地有形市場，設(shè)置各種障礙，如辦理投標(biāo)許可證、縮小公告發(fā)布范圍、縮短投標(biāo)時(shí)間、交納注冊費(fèi)、管理費(fèi)、巨額保證金等，使外地施工企業(yè)望而卻步，這樣長期下去，造成當(dāng)?shù)厥┕て髽I(yè)技術(shù)水平落后，施工工藝得不到提高和發(fā)展。有些部門仍然習(xí)慣于行政審批，對項(xiàng)目招投標(biāo)活動的監(jiān)管、指導(dǎo)和服務(wù)明顯不夠，甚至以審批代替監(jiān)管，侵害了建設(shè)單位的招標(biāo)自 主權(quán)。有些部門和地方行政領(lǐng)導(dǎo)通過打招呼、遞條子等方式，為特定企業(yè)和個(gè)人說情，干擾正常的招投標(biāo)活動。（2）監(jiān)督部門作為招投標(biāo)活動的監(jiān)督主體，本應(yīng)嚴(yán)格招投標(biāo)各方的行為是否符合招投標(biāo)程序、是否合法，但有些地方的監(jiān)督人員卻參與評標(biāo)，成了評委，既當(dāng)裁判員，又當(dāng)運(yùn)動員，使評標(biāo)處于無監(jiān)督狀態(tài)，給其他評委作手腳、暗箱操作提供了機(jī)會，使招投標(biāo)活動不能真正體現(xiàn)公開、公平、公正的原則。2 問題產(chǎn)生的原因及其危害性

2.1問題產(chǎn)生的原因（1）經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動。上述招投標(biāo)參與各方出現(xiàn)的違法違規(guī)行為，歸根結(jié)底都是經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動，大都是為了給個(gè)人或集體撈到好處，而損害國家和人民的利益，一些投標(biāo)單位為了在競爭激烈的市場求得生存或者獲得超額利潤，不擇手段，拉攏腐蝕建設(shè)單位、招投標(biāo)管理單位，甚至監(jiān)督部門有關(guān)人員，使他們不按程序辦事，為投標(biāo)單位提供作弊方便等。（2）法制建設(shè)不健全，法制觀念淡薄。盡管我國針對建筑市場的不正之風(fēng)制定了一系列法律法規(guī)，但對一些違法行為缺乏相應(yīng)的處罰條款，各方主體法制觀念淡薄，一些單位和個(gè)人仍然知法犯法，有些人根本不學(xué)法、不守法，我行我素，膽子很大，沒有絲毫規(guī)矩和約束，心存僥幸心理，以身試法。（3）監(jiān)督管理力度不大，監(jiān)控手段落后。招投標(biāo)工作之所以有諸多漏洞，給不法分子有可乘之機(jī)，是因?yàn)楸O(jiān)督管理不到位，力度不大，監(jiān)控手段落后，信息化水平不高，監(jiān)管力量不足，沒有嚴(yán)格按照程序監(jiān)督，沒有全過程、全方位監(jiān)督。只有各職能部門盡職盡責(zé)，按照各自的職責(zé)和權(quán)限工作，才能減少工作失誤，杜絕不正之風(fēng)發(fā)生。（4）供求關(guān)系嚴(yán)重失衡，人員素質(zhì)不高。建筑市場供求關(guān)系嚴(yán)重失衡，生產(chǎn)能力明顯過剩，過度競爭導(dǎo)致了無序競爭甚至是惡性競爭。招投標(biāo)工作是一項(xiàng)技術(shù)性、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的工作，要求招投標(biāo)各方參與者有足夠的業(yè)務(wù)技能，熟悉招投標(biāo)程序，有很強(qiáng)的責(zé)任心，不能隨意損害任何一方的利益，突出公開、公平、公正的原則，維護(hù)健康的市場經(jīng)濟(jì)秩序。（5）地方法規(guī)規(guī)章與《招投標(biāo)法》不相符。有些地方和部門制定的招投標(biāo)法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，明顯與《招投標(biāo)法》不相符，造成管理上的混亂，給違規(guī)行為有了可乘之機(jī)。國家有關(guān)部門應(yīng)高度重視，堅(jiān)決清理和廢止不合法的地方規(guī)章制度，使招投標(biāo)工作向健康、規(guī)范、有序的方向發(fā)展。

2.2問題帶來的危害性（1）擾亂了市場經(jīng)濟(jì)秩序。違法招投標(biāo)不但擾亂了市場經(jīng)濟(jì)秩序而且造成國家固定資產(chǎn)投資規(guī)模的失控，國有資產(chǎn)流失，影響國家宏觀調(diào)控政策的實(shí)施。（2）給工程質(zhì)量帶來極大隱患。建設(shè)單位與施工單位之間相互制約的關(guān)系，被個(gè)人或小集體經(jīng)濟(jì)利益所取代，使得雙方對工程質(zhì)量與安全的責(zé)任約束降到了極限，偷工減料，不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等行為，就很難避免，甚至出現(xiàn)了建設(shè)單位與施工單位串通一氣，掩蓋質(zhì)量問題的情況，給工程埋下結(jié)構(gòu)安全和質(zhì)量隱患。（3）違法招投標(biāo)為腐敗現(xiàn)象、不正之風(fēng)和違法違紀(jì)案件的產(chǎn)生提供了條件。主要對策分析（1）加強(qiáng)法制教育是主要手段。對各方參與招投標(biāo)工作人員加強(qiáng)法

制教育，使他們知法懂法，才能守法用法，自覺運(yùn)用法律約束自己，警鐘長鳴，否則，容易導(dǎo)致腐敗的滋生和蔓延。（2）充分發(fā)揮招投標(biāo)代理中介機(jī)構(gòu)的作用。招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以社會中介機(jī)構(gòu)身份提供服務(wù)，發(fā)揮其技術(shù)力量強(qiáng)、專業(yè)分工細(xì)、經(jīng)驗(yàn)豐富的特點(diǎn)，站在公正的立場上，完全規(guī)范地進(jìn)行建設(shè)工程全過程的招投標(biāo)活動，既可取信于各方，并對各方負(fù)責(zé)，又可提高辦事效率和工作質(zhì)量。（3）提高招投標(biāo)人員業(yè)務(wù)能力是前提條件。不斷加強(qiáng)招投標(biāo)工作人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，使他們熟悉招投標(biāo)業(yè)務(wù)和程序，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，達(dá)到招標(biāo)工作的要求。（4）實(shí)行招投標(biāo)全過程公開、全過程監(jiān)督。發(fā)布招標(biāo)公告、投標(biāo)單位資格預(yù)審、開標(biāo)、詢標(biāo)、宣布中標(biāo)結(jié)果等都要公開進(jìn)行，公開接受全社會的輿論監(jiān)督。實(shí)行招投標(biāo)全過程監(jiān)督，將每個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到人，強(qiáng)化責(zé)任管理，確保監(jiān)督工作到位，嚴(yán)格查處弄虛作假、串標(biāo)、抬標(biāo)的腐敗行為，對招標(biāo)活動全過程備案，不管何時(shí)何事出問題，都有案可查，便于糾正錯(cuò)誤，追查責(zé)任人，實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。要獨(dú)立監(jiān)督，監(jiān)督人員必須獨(dú)立于建設(shè)單位或基建部門之外，不能有隸屬關(guān)系，監(jiān)督人員不能參與評標(biāo)定標(biāo)，不能接受任何單位、任何部門的好處，要嚴(yán)肅執(zhí)法，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)現(xiàn)象，堅(jiān)決予以查處。（5）要進(jìn)一步完善有關(guān)的法律法規(guī)。目前，《招投標(biāo)法》僅對違規(guī)招標(biāo)和虛假招投標(biāo)提出了處罰措施，對邀請招標(biāo)等其他違法違規(guī)行為因缺乏明確的法律、行政法規(guī)處罰條款而難以查處。（6）加大執(zhí)法檢查力度。要研究解決建筑市場監(jiān)管力量不足的問題，要健全機(jī)構(gòu)，充實(shí)力量，增加必要的經(jīng)費(fèi)，加大監(jiān)管力度，對《招投標(biāo)法》中所詳細(xì)列舉的違法違規(guī)行為的處罰真正落到實(shí)處，維護(hù)法律的尊嚴(yán)。4 結(jié)束語本文所提出的目前招投標(biāo)中存在的問題，雖然是個(gè)別地方的現(xiàn)象，但在行業(yè)內(nèi)乃至全國影響極壞，不利于我國在世界范圍內(nèi)投標(biāo)競爭，希望各地建設(shè)行政主管部門應(yīng)加大執(zhí)法力度，完善規(guī)章制度，把招投標(biāo)工作更好地納入法制化軌道，真正實(shí)現(xiàn)通過引入競爭，達(dá)到降低工程造價(jià)，確保工程質(zhì)量的目的。

第五篇：招投標(biāo)心得體會

招投標(biāo)心得體會

光陰荏苒，進(jìn)公司已經(jīng)半年了。通過前輩們的指導(dǎo)和這幾個(gè)月來對招投標(biāo)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)及實(shí)質(zhì)性的工作，我從中感到獲益良多。

之前對招投標(biāo)只有一個(gè)模糊的概念，對過程中出現(xiàn)的一些名詞也僅限于書本上的理解。通過學(xué)習(xí)觀察及參與幾次招投標(biāo)，我首先明確了招標(biāo)的基本程序，大致分為落實(shí)招標(biāo)項(xiàng)目申報(bào)審批—委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)—編制招標(biāo)文件—發(fā)布招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書—資格審查—開標(biāo)—評標(biāo)—確定中標(biāo)人—簽訂合同(中標(biāo)通知書發(fā)出30日內(nèi)簽訂)。

在日常工作中的也發(fā)現(xiàn)自己很多不足的地方，做事不夠細(xì)心，而招標(biāo)代理流程中編制標(biāo)書就是一個(gè)細(xì)心的活，錯(cuò)別字及標(biāo)點(diǎn)符號都要非常注意，編制招標(biāo)文件看似簡單，其實(shí)是一件非常耗時(shí)耗力的事。招標(biāo)文件的很多部分前后都是對應(yīng)的，如果前面發(fā)生變動，那么和此處相應(yīng)的解釋條款等同樣都要變動，這些就需要招標(biāo)代理人員非常熟悉招標(biāo)文件和相關(guān)法律法規(guī)，了解每一處改動的地方及文件其它對應(yīng)需要改動的地方，不要漏掉要更改的部分，否則可能一個(gè)小小的錯(cuò)誤將會引起質(zhì)變，最終導(dǎo)致引起潛在投標(biāo)人的質(zhì)疑投訴，甚至?xí)呱戏稍V訟程序。那再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決的。

對于法律法規(guī)的認(rèn)識，原來我以為低價(jià)中標(biāo)就是報(bào)價(jià)最低的投標(biāo)人中標(biāo)，結(jié)果在經(jīng)歷了幾場開標(biāo)會才知道，有時(shí)候不一定就是

最低價(jià)中標(biāo)。我同事告訴我有些投標(biāo)人故意壓低價(jià)格，惡意競爭報(bào)低投標(biāo)價(jià)格，評標(biāo)委員會有權(quán)廢掉過低的報(bào)價(jià)。我認(rèn)為這個(gè)規(guī)定很科學(xué)，這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標(biāo)人，給招標(biāo)營造一個(gè)公平的環(huán)境。

盡管如此，對于招標(biāo)代理，我始終還是一個(gè)新人，真正接觸招標(biāo)代理工作的時(shí)間并不長，還有很多不足之處，專業(yè)知識局限，自我定位不準(zhǔn)確，與人溝通交流不自信，工作時(shí)不夠細(xì)心，考慮問題不夠周全等等。對我而言，需要學(xué)習(xí)的東西還有很多。在今后的工作中，我將努力找出自身存在的不足和缺陷，認(rèn)真學(xué)習(xí)好招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)及有關(guān)文件資料，不斷的總結(jié)與反省，不斷鞭策并充實(shí)自己，掌握好專業(yè)知識，提高自身工作能力和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)工作責(zé)任感，以便更好適應(yīng)工作需要。