第一篇:安全生產(chǎn)活動自查自糾報告
運輸有限公司
百日安全生產(chǎn)活動自查自糾報告
為加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,提高安全生產(chǎn)的管理水平,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,A運輸有限公司根據(jù)相關精神,組織專門人員成立了以經(jīng)理李瑞云為組長的安全生產(chǎn)標準化活動領導小組以及安全生產(chǎn)評價小組,專門負責標準化活動的落實、監(jiān)察及評價工作。小組成員認真學習上級頒布的《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》、《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)評估要點》以及國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章,深刻理解和掌握安全生產(chǎn)評價的實質、內(nèi)容和要求,認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評,現(xiàn)將自評情況匯報如下:
一、企業(yè)合法性概況
A運輸有限公司成立于2008年,是經(jīng)工商行政管理局注冊,交通運輸管理部門批準的合法運輸公司。經(jīng)過多年不懈努力,公司已經(jīng)擁有一支業(yè)務嫻熟、踏實肯干、勇于拼搏、素質較高的隊伍。車隊駕駛員精力充沛,業(yè)務熟練、駕齡均在6年以上。管理人員知識水平高、經(jīng)驗豐富,并全部經(jīng)過專業(yè)培訓。公司自成立伊始,就把安全管
理和優(yōu)質服務作為企業(yè)固本強基的核心。堅持走“安全質量效益型”發(fā)展之路,本著“安全第一、預防為主、綜合治理”的經(jīng)營理念,在經(jīng)理李瑞云的帶領下,公司一班人創(chuàng)新思維、開拓進取,不斷創(chuàng)新,公司盈利逐年上升,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大。面對發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),公司將深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持以人為本,牢固樹立安全發(fā)展、科學發(fā)展理念,切實轉變經(jīng)營發(fā)展方式,把經(jīng)濟發(fā)展建立在安全生產(chǎn)與可靠保障的基礎上,全面構建和諧企業(yè),實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)快速發(fā)展而不懈努力。
二、企業(yè)主要負責人和實際控制人履行安全生產(chǎn)職責、實行安全生產(chǎn)承諾情況
誠盛源物流運輸有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡,經(jīng)理李瑞云為安全生產(chǎn)的第一責任人,對公司安全生產(chǎn)全面負責。安全生產(chǎn)管理機構主管部門為安全保衛(wèi)科。根據(jù)上級管理部門指示精神,公司成立了由經(jīng)理李瑞云任組長,副經(jīng)理趙恩立、趙曉軒任副組長,安全保衛(wèi)科、門市接待處、車隊等部門負責人為成員的領導小組,具體負責公司安全生產(chǎn)標準化建設工作全過程的監(jiān)督管理,擬定了“安全生產(chǎn)標準化”推進工作實施方案,成立了推進領導小組,制定了具體的職責分工和推進節(jié)點要求,召開由經(jīng)理領導主持的“安全生產(chǎn)標準化”專項推進會,對各項工作逐一進行布置和動員。
三、安全管理領導機構和隊伍建設、職工培訓、班組建設、隱患排查治理、安全投入情況
誠盛源物流運輸有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡,經(jīng)理李瑞云為安全生產(chǎn)的第一責任人,對公司安全生產(chǎn)全面負責。安全生產(chǎn)管理機構主管部門為安全保衛(wèi)科。根據(jù)上級管理部門指示精神,公司成立了由經(jīng)理李瑞云任組長,副經(jīng)理趙恩立、趙曉軒任副組長,安全保衛(wèi)科、門市接待處、車隊等部門負責人為成員的領導小組,具體負責公司安全生產(chǎn)標準化建設工作全過程的監(jiān)督管理,擬定了“安全生產(chǎn)標準化”推進工作實施方案,成立了推進領導小組,制定了具體的職責分工和推進節(jié)點要求,召開由經(jīng)理領導主持的“安全生產(chǎn)標準化”專項推進會,對各項工作逐一進行布置和動員。領導組成員根據(jù)工作需要,成立了三個業(yè)務組,一、基礎管理考評組:安全副經(jīng)理任組長;
二、設備設施安全考評組:總經(jīng)理任組長;
三、生產(chǎn)經(jīng)營秩序與作業(yè)環(huán)境考評組:生產(chǎn)副經(jīng)理任組長。各業(yè)務組既有明確的分工,又有密切的合作,形成了一個相對獨立的統(tǒng)一體。與此同時,各部門也成立了以部門主要負責人任組長、安全生產(chǎn)直接責任人以及安全管理人員為成員的安全生產(chǎn)基層工作小組,并都設有安全生產(chǎn)負責人、消防器材負責人,實行“一崗雙責”,各類工作人員都是安全生產(chǎn)管理員。日常管理工作中通過加強走動管理,落實現(xiàn)場值班制度,公司派一名領導帶隊,車隊安
管人員具體負責嚴格落實每日出門前的安全例行檢查和安全告誡制度,通過“人防、技防”來貫徹執(zhí)行《“三同時”工作法實施方案》,落腳在過程管控、隱患排查治理、安全宣傳教育等方面,提高了作業(yè)危害因素的發(fā)現(xiàn)能力和安全管理意識,同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變化、道路交通事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量,開展全員安全管理,專項安全隱患排查工作,注重安全隱患的質量和整改及時率,形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系,有力地保障了職工的人身安全、公司的財產(chǎn)安全,使公司的安全生產(chǎn)活動穩(wěn)步發(fā)展。
四、基本建設項目“三同時”的執(zhí)行情況
公司技術改建項目其勞動保護、安全環(huán)保、消防設施符合國家規(guī)定的標準,做到了與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
五、執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令情況
根據(jù)公司安全總體目標、指標的要求,誠盛源物流運輸有限公司于年初制定了年度安全管理目標、指標及管理方案,對年度安全工作計劃進行了細化,公司與各部門簽定“年度安全目標責任書”。將目標、指標進行細化到、車隊、班組、駕駛員、責任經(jīng)營人,對實施過程進行推進、檢查、考核。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效,連續(xù)保持較好 的安全生產(chǎn)發(fā)展記錄,本年度前三季度各項安全指標完成較好;員工持證上崗率100%,教育培訓率100%;安全設施設備、特種設備完好有效率100%;安全管理體系內(nèi)、外都無嚴重不合格項。
六、隱患排查治理制度落實和重大隱患整治銷號情況 公司定期或不定期開展針對駕駛員、車輛、管理因素等方面的事故隱患排查,同時與綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、日常檢查相結合。安全檢查由安??平M織開展,車隊具體實施、落實,按照“誰主管、誰負責”的原則,及時收集、查找發(fā)現(xiàn)的事故隱患,查出問題,下發(fā)“糾正、預防措施處理單”,明確整改責任部門,限期整改,下發(fā)檢查通報。將排查情況匯總,并在每月的安全例會上通報,責任單位匯報整改情況。安保科、車隊每月對生產(chǎn)場所安全設備設施、辦公場所、消防設施設備等方面進行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層檢查,層層篩查,確保了安全生產(chǎn)。
七、安全制度的建設和落實情況
公司建立和完善了諸多方面的安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度,制定和修訂了相關生產(chǎn)崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。從經(jīng)理、副經(jīng)理到隊長、安管人員,層層制定了《安全生產(chǎn)工作職責》,做到了人人有職責,崗崗有規(guī)程,同時還根據(jù)《道路運輸企業(yè)安全管理規(guī)范》補充、完善、制定了
《誠盛源物流運輸有限公司安全生產(chǎn)目標責任書》、《駕駛員聘用制度》等規(guī)章制度,擬定印制發(fā)放《駕駛員手冊》,人手一份。
八、應急救援隊伍、裝備配備、應急預案制定和演練情況
為提高對突發(fā)事故和事件規(guī)范有序、科學高效、反應及時的應急處置能力,修訂了《誠盛源物流運輸有限公司道路交通事故應急預案》,為了使應急救援管理有效,公司對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充,使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。根據(jù)《預案》制定了《誠盛源物流運輸有限公司道路交通事故處置規(guī)范》,確保重特大道路交通事故突發(fā)時實施有效救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,促進公司安全管理水平提高和經(jīng)濟效益的提高。公司在建立健全各項規(guī)章制度的同時,將制度上墻、職責上墻,制作成板面,懸掛于顯眼位置。并組織各單位(部門)人員認真學習且忠實執(zhí)行,狠抓各項制度的落實,力求形成一種長效安全生產(chǎn)機制。
九、新材料、新設計、新裝備、新技術使用情況 本年度公司投入大量安全生產(chǎn)費用,購置如車載監(jiān)控設備、安全防護用品的維護、安全設施檢測、安全生產(chǎn)檢查、評價、安全宣傳教育培訓、應急救援設備維護及其他(包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫)等費用。本年度開展現(xiàn)場安全可視化管理,制作更換各種安全標志牌、警示標識,宣傳標語、安全資料 以及對消防器材的維修、更新。
十、雨季“三防”和地質災害防治措施的落實情況 我公司堅決執(zhí)行三個堅持原則:
1、堅持“以人為本安全第一”的原則。以保障全體員工的生命安全和身體健康為主要原則,最大限度地預防和減少雨季“暴雨、積水、雷電”三大災害造成的人身傷亡事故和財產(chǎn)損失。
2、堅持“統(tǒng)一指揮、密切配合”的原則。防汛搶險救災等各項工作必須在“雨季三防”指揮部的統(tǒng)一領導和指揮下進行,各分工小組和職能部門密切配合、通力協(xié)作,確保防汛搶險救災工作的可靠性。始終堅持統(tǒng)一指揮、分級負責、區(qū)域為主、煤礦自救與社會救援相結合的原則。
3、堅持“預防為主、防戰(zhàn)結合”的原則。雨季前,各分工小組要提前排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理。切實做好了“雨季三防”的思想準備、預案準備、物質準備、經(jīng)費準備、行動準備,加強培訓演練,做到常備不懈。
十一、建立自我約束、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制情況
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實,公司嚴格按照
“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則,公司與各單位(部門)主要負責人簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,真正把安全生產(chǎn)工作責任到人,工作中嚴格落實責任追究制。按照年初制定的安全生產(chǎn)年度考核與獎懲制度,對各部門、各崗位人員進行安全績效考核,并在全司范圍內(nèi)通報考核結果,根據(jù)安全生產(chǎn)年終考核結果,給予獎懲。同時本著以“落實責任、強化管理、促進發(fā)展、持續(xù)改進”為導向,對基層基礎的安全績效進行評價。公司的安全績效評價主要來自于日常安全生產(chǎn)管理中規(guī)章制度的落實不到位、安全責任意識不強、隱患整改不及時、對上級指示精神執(zhí)行力不夠,駕駛員駕駛行為不安全等;對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結果納入員工的個人年度工作績效和評優(yōu)工作中。
十二、安全生產(chǎn)“一崗雙責”落實情況
為進一步落實我公司安全生產(chǎn)工作“一崗雙責”,加強管理,嚴密防范,最大限度杜絕并妥善處理公司突發(fā)事件,公司每個崗位負責人既要對自身工作崗位負責,也要對本職范圍內(nèi)的安全工作負責。我公司結合實際制定了安全生產(chǎn)工作“一崗雙責”制度。
一、公司安全生產(chǎn)領導小組職責: 領導小組的主要負責人是第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負總責。
二、分管安全生產(chǎn)工作的各副組長協(xié)助主要負責人工作,負責公司的安全管理工作,負責全公司員工安全。
三、各部門
主管為工作崗位職責范圍內(nèi)安全工作具體責任人。加強對職工安全教育,提高安全意識,把安全工作細化到員工的日常生活的每個環(huán)節(jié),正確、及時處理偶發(fā)事件,發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決,遇安全事故在實施救護工作的同時及時向公司領導匯報。對有安全隱患的人、事、物要采取積極行動把問題解決。
A運輸有限公司
2013年1月
A運輸有限公司 百日安全生產(chǎn)活動
自 查 自 糾 報 告
第二篇:公司安全生產(chǎn)活動報告
2014年xx公司開展“安全生產(chǎn)活動”報告
xx公司2013年發(fā)生12起工傷(住院)事故,因其住院治療、護理、誤工生活補助等產(chǎn)生費用多達人民幣13萬元。安環(huán)部根據(jù)xxxx集團2012工作會議關于“確保無重大工傷事故、設備安全事故和環(huán)保事故,實現(xiàn)零工亡”的精神,開展“安全生產(chǎn)”活動。
一、組織機構(開展“安全生產(chǎn)活動”領導小組)組 長:xxx 副組長:xxx、xxx 成 員:各部門長及負責人
領導小組辦公室設在安環(huán)部,具體負責抓好日常事務工作。
二、活動時間:2014年3月1日~12月31日
三、活動內(nèi)容:
1、公司2014年3月?日在行政辦公大樓五樓與各部門、車間簽訂安全生產(chǎn)目標責任狀(見附件一)(安環(huán)部負責); 2、3月~5月份每周組織在職員工安全生產(chǎn)培訓:
① 培訓時間:每周三下午4點~5點半鐘; ② 培訓內(nèi)容:
★《企業(yè)領導安全生產(chǎn)培訓音像教材》 ★《管理人員安全生產(chǎn)培訓音像教材》 ★《基層干部安全生產(chǎn)培訓音像教材》
★《生產(chǎn)安全事故應急救援音像教材》等視頻教材。③ 組織培訓:安環(huán)部牽頭,生產(chǎn)運行部和監(jiān)察室負責組織,人力資源部負責播放安全生產(chǎn)視頻教材(根據(jù)xx公司培訓管理制度的獎懲規(guī)定,建議公司對本次完成培訓工作的組織人員分別給予人民幣壹佰元獎勵)。
3、組織新員工崗前安全生產(chǎn)培訓(人力資源部、安環(huán)部負責);
4、部門和車間每月一次自檢和申報排除隱患(見附件二);
5、由安環(huán)部、生產(chǎn)運行部、監(jiān)察室組成安全生產(chǎn)檢查小組每月一次安全生產(chǎn)檢查(見附件三)。
四、評選優(yōu)差:
1、每月進行一次全廠安全大檢查,評選為最佳安全生產(chǎn)單位的,公司授予流動紅旗。年終安全生產(chǎn)評比總得分前三名的車間/部門,評定為先進安全生產(chǎn)單位,公司給予一定獎勵(一等獎500元、二等獎300元、三等獎200元);
2、每月安全生產(chǎn)被評選差的的車間/部門,公司限令其次月整改(見附件四)。若連續(xù)三次被評選最差的單位,公司按“安全生產(chǎn)目標責任狀”的要求嚴肅處理。
當否,敬請批示為感。
安環(huán)部
2014年x月x日
第三篇:安全自查自糾報告
學校安全工作自查報告
潁西辦事處魏莊小學 2017年6月14日
學校安全工作自查報告
安全工作是一項長期、艱巨而復雜的系統(tǒng)工程。安全責任重于泰山。我校始終將安全工作放在學校工作的首位,堅持以預防為主,防治結合。根據(jù)潁西中心校《關于開展學校安全大檢查》的通知精神,結合我校安全實際情況,以全?!皠?chuàng)建平安校園,確保師生安全”為宗旨,對學校的安全工作做了進一步的部署,并對校舍、用電、消防等方面的安全進行了自查,現(xiàn)將我校安全工作自查情況作如下匯報:
一、高度重視,制度保障。
安全工作是我校工作的重中之重,是關系到學校生存與發(fā)展的生命線。為了加強學校的安全工作,維護正常的教育教學,一直以來,我校領導就把安全工作作為頭等大事來抓。校長全面負責我校的安全工作,政教主任確定了工作職責,分工明確,責任到人,實行安全責任制首問制度。
為了將安全工作落到實處,學校經(jīng)常召開安全工作例會,班主任召開安全主題教育班會。形成安全網(wǎng)絡保證安全:
1、值日領導——值日教師——值日學生;
2、班主任——值日學生
3、學?!议L——學生。
學校堅持每周一次安全教育;每月一次全校安全工作大排查,查隱患,抓整改,每個周末進行安全提示。各項制度責任到人,落實到位。校長、政教主任、班主任、任課教師、家長、學生層層簽訂安全責任書,提高認識,加強防范,明確責任,確保安全。
二、加強宣傳教育,實行規(guī)范管理。
1、加強宣傳教育,防患于未然。我校結合當前季節(jié)變化的實際情況,經(jīng)常對師生進行冬季防火、消防、飲食衛(wèi)生、交通、校舍等方面的安全教育,充分利用校園廣播、宣傳欄、黑板報等形式的宣傳教育活動,全面提高師生的安全防范意識,增強師生安全意識和自我防護能力,安全教育常抓不懈,警鐘長鳴,防患于未然。
2、規(guī)范值班制度規(guī)范領導、教師值班制度,加強值周領導和值日教師的管理工作,保證有學生的地方一定有老師的監(jiān)控,打開校門迎進學生就不允許學校任何一個地方出現(xiàn)安全管理的空白。充分發(fā)揮班主任和值日教師的職能,每日早7:30,下午2:00值日老師和校長必須到崗,隨時關注學生在樓道、操場的動態(tài),杜絕在樓道、操場追、跑、打、鬧現(xiàn)象。學生集會、做操嚴格按照規(guī)定路線上下樓,班主任老師跟班出入,禁止擁堵、奔跑。校長和值日教師、最后一節(jié)課老師在學校大門組織把學生送出校門。下午5:10值日教師負責清校后,做好一日工作記錄。確保教學秩序有條不紊,認真填寫學校工作日志和安全日志。
3、做好常規(guī)教學管理。做好師德教育和常規(guī)教育管理,保證學生上課安全,規(guī)范教師教學行為,嚴格實行師德一票否決制,每學期要實行家長評老師,老師評老師,學生評老師,規(guī)范教師行為,保證師生的教學秩序安全。
4、法制、消防工作落實到位。針對易發(fā)生火災的地點及重點教室進行安全重點防范,并安排專人負責,做到定時檢查與維護,還對學生進行了消防安全知識的系統(tǒng)教育。
5、交通安全常抓不懈。注重了交通安全知識的講授,增強了學生交通安全的防范意識,形成了師生對交通安全相互提醒,相互督促的工作格局。到目前為止尚無一例交通安全事故。
6、設施設備管理規(guī)范。①檢查了校內(nèi)的花草樹木,發(fā)現(xiàn)不利于安全的樹枝、樹木,進行及時的砍伐或移植。我們發(fā)現(xiàn)校園的樹木下垂嚴重,很有可能刮傷學生,我們就采取果斷措施組織相關人員對其進行了修剪。②進一步檢查了校內(nèi)設施安全。
三、校內(nèi)到校外,想方設法確保安全。
經(jīng)查看,我校周邊沒有從事有毒、有害和污染環(huán)境的生產(chǎn)經(jīng)營活動;但校門前有營業(yè)性攤點。我們及時向小攤攤主發(fā)放整改告知書。
四、我們學校在防控禽流感、手足口病工作中始終堅持把好關,每天做到兩消毒,各班按時晨午檢,我們?nèi)匀粫栏駡?zhí)行學區(qū)的有關安排,繼續(xù)做好防控工作,作到早發(fā)現(xiàn),早報告,早治療工作?!爸匕踩F桨病笔俏倚iL期堅持抓的一項重要工作,為確保學校師生的平安,我們牢固樹立了安全第一,責任重于泰山的觀念,由于全面工作常抓不懈,正常的教學、生活秩序得到切實保障。
第四篇:安全自查自糾報告
施工現(xiàn)場安全自查自糾報告
依據(jù)道住建通[2017] 57號文件精神,為了進一步加強和改進項目部安全工作,切實保障廣大職工的生命財產(chǎn)安全,保證工程正常的施工秩序,結合項目部實際情況,項目部會同監(jiān)理及建設單位對施工現(xiàn)場的安全工作進行了認真細致的檢查,并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動,現(xiàn)將自查自糾情況總結如下:
一、現(xiàn)場施工安全情況
1、安全用電情況:
施工現(xiàn)場做到用電設備“一機、一閘、一漏”,確保用電安全;供電設備安裝警示標志,一二級配電箱整齊到位,防護配件到位;金屬配電箱殼體保護零線完好,漏電保護裝置完好,配電箱標識明確,配電線路走向明確。
2、特種設備
施工現(xiàn)場塔吊各部結構無變形,連接螺栓無松動,鋼絲繩與滑輪無異常磨損,各部鋼絲繩固定良好,運行范圍內(nèi)無障礙。各齒輪箱、液壓油箱的油位符合規(guī)定,供電電纜無破損,限位裝置到位、功能完好,3、消防管理
(1)、施工區(qū)等配電設施、機械車輛、倉庫等部位均配置滅火器材和消防設施,且滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存、庫內(nèi)電器運行正常,無亂接電線、電器現(xiàn)象。
(2)、辦公區(qū)、食堂的臨時照明等用電線路、插座等經(jīng)過了重新檢查、測試均正常工作無異常。
(4)、施工現(xiàn)場的電焊作業(yè)周圍無易燃物、無易爆物。
4、安全防護設施情況
在洞口及危險位置設置了防護設施和明顯標志;臨邊、臨空面等設置了安全防護欄,現(xiàn)場小型設備安裝了防護罩等防護裝置,用電部位、易燃易爆品周圍附近配置了消防設施等。
二、檢查中存在的問題
1、施工用電線路布設較亂,個別線路布設不復合規(guī) 定,需要進一步完善。
2、設備定期檢查、各種制度完善,但設備自身檢查資料記錄不齊全,需要進一步完善。
3、個別安全防護設施因為交叉作業(yè)沒跟上施工進度,造成施工中安全防護滯后,需加強管理。
三、采取的整改措施
為了確保剛才施工安全,消除各類安全隱患,項目部對自查過程中存在的主要問題,提出以下整改措施:
1、施工用電問題將持續(xù)重視,對于現(xiàn)場線路不符合安 全用電要求的項目部將進行強制整改。
2、健全和完善各級制度,使安全綜合治理工作有章可 循,落實到位,嚴格按著安全生產(chǎn)責任制落實各級、各部門責任。
3、加強對各類防護設施的管理,必須保證各類防護設施與施工進度同步。
總之,通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了一些弊端和疏漏,項目部及時進行了整改,使之得到了有效的控制,確?,F(xiàn)場安全施工。但安全工作是一項長期的工作,項目部將繼續(xù)嚴抓安全,狠抓安全,夯實安全管理基礎工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進一步增強其安全責任意識,明確各自職責,為工程施工順利進行提供安全保障。
貴州誠篤建設工程有限公司
二〇一七年九月五日
第五篇:安全自查自糾報告
織金縣綺陌中學(2011年12月)安 全 工 作 自 評 自 查 報 告 為了搞好學校安全工作,我們根據(jù)上級安全工作和學校安全工作的要求,結合本校的實際,從思想認識、制度建設到具體工作,從人力、物力到財力,從校內(nèi)到周邊,都切實加強社會綜合治理安全工作,采取了扎實有效的措施,突出重點,不留死角,努力營造了個安全、文明、健康、有序、和諧的育人環(huán)境。根據(jù)織金縣教育局安體衛(wèi)股的通知要求召開了專門會議,成立了自查自評工作領導小組,對我校的安全工作開展情況進行了全面、細致的自查自評?,F(xiàn)將具體的自查自評情況報告如下:
組織領導及機構
我們成立了學校及周邊綜治安全工作領導機構,校長為組長,分管校長為副組長,結合全體校委會成員和有關處組室責任人參加的學校安全工作領導小組。建立了校長一把手負責的學校安全工作責任制,學校與各組室、教研組長及班主任、任課教師層層簽訂了學校安全責任書。成立了以學會、教務處、團支部、教研組、班主任、學校協(xié)警組成的各項工作實施小組,承擔學校綜治安全的具體工作,部門及崗位職責清楚。學校年初就制定了詳細可行的安全工作計劃,年級有安全工作總結。
“組織領導及機構”此項分值3分,自評3分。工作計劃
學校有及學期安全工作計劃、總結,保障措施列入工作計劃,每月至少召開一次安全工作會議及活動有的有活動記錄。此項3分,自評3分。
安全制度建設
學校根據(jù)《中小學幼兒園安全管理辦法》和《織金縣中小學目標管理責任書及有關文件要求,制定了相對完備的各項規(guī)章制度。此項分值6分,自評6分。
安全崗位責任制
學校均按照“一崗雙責”的要求明確了各部門及各位老師的安全責任并層層簽訂了目標安全責任書。此項分值3分,自評3分。
安全工作隊伍 學校聘請了專門的安全保衛(wèi)人員,他們的年齡等均符合工作要求,學校建立了義務消防隊及搶險救援隊。此項分值2分,自評2分。
應急體系建設
學?!陡鶕?jù)中小學幼兒園安全管理辦法》和織金縣中小學安全工作目標管理責任書的有關管理工作要求,指定了綜合安全應急預案和專鄉(xiāng)應急預案,建立了學校應急隊伍,每學期均進行了一次安全應急疏散演練。此項分值5分,學校自評5分。
機制建設
學校根據(jù)地方實際與公安、衛(wèi)生部門簽訂了相關協(xié)議,而且聯(lián)系密切,并組織了相關活動。此項分值2分。學校自評2分。
安全經(jīng)費投入
學校充分滿足安全經(jīng)費的投入及使用,并根據(jù)學校實際情況增加。此項分值2分,學校自評2分。
預警及信息報送
學校按時接受上級的與預警安全信息,學校李峰副校長收到信息后及時安排相關工作,沒有漏報瞞報現(xiàn)象。此項分值3分,學校自評3分。
學生安全信息通報
學校已明確了班主任及客人教師的安全職責,凡是學生違反安全規(guī)定及身心健康的相關問題,相關老師及時通知其家長及其監(jiān)護人。此項分值1分,學校自評1分。
常規(guī)安全設施及安保裝備
學校均按上級相關規(guī)定及學校滋生實際進行了相關匹配。此項分值18分,學校自評16分。
學生宿舍設置 學生宿舍及設施不完全符合相關標準要求,由衛(wèi)生設施,聃沒有取暖設施,由供熱水點。此項分值3分,學校自評分2分。
食堂餐廳設置
學校均按實際情況進行設置,此項分值4分,學校自評分3分。治安管理
學校設置了安保人員,均能履行工作職責。此項分值2分,學校自評2分。消防管理及安全通道
學校根據(jù)現(xiàn)有條件均安排好的,但也有個別地方不到位。此項4分,學校子平3分。
學生宿舍管理
學校專門聘請了一男、一女宿管員,他們均能履行各自的工作職責,宿舍衛(wèi)生較為整潔。此項分值3分,學校自評2分。
衛(wèi)生安全管理
學校沒有校醫(yī),但突發(fā)性疾病及傳染病防治措施,建有學生健康檔案,校園衛(wèi)生狀況較好。此項分值2分,學校自評1分。
食堂(加餐房)管理
食堂工作人員均合符有關要求,操作規(guī)范,證件齊全,記錄到位。大型活動管理
凡是學校的大型集體活動,學校既相關部門均制定了的安全工作預案及安全負責人。此項分值2分,學校自評分2分。
交通及車輛管理
學校沒有校車,有兩位老師有私家車,極個別學生有自行車,學校制定了相關規(guī)定,指定了相關車輛停放位置及上放學時段負責相應安全的老師。此項分值4分,學校自評4分。安全隱患排查
學校每天每周均進行安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)安全隱患就立即整改,不能及時整改的報上級。此項分值5分,學校自評5分。
安全日志
學校安全日志記錄因為各方面的因素記錄較為粗糙,不夠詳細。此項分值2分,學校自評1.5分。
安全檔案管理
學校安全工作的各類資料均進行了分類建檔裝檔且較為完善完整。此項分值2分,學校自評2分。
安全教育
學校安全教育均納入學校的教育教學計劃,做到計劃、教材、教師三落實,急急急開展對學生的心理健康教育,定期開展應對突發(fā)事件的應急預案。此項分值5分,學校自評5分。
安全宣傳
學校大力開展各項相關的安全宣傳教育活動,在乙教學樓側面有固定的專門作為安全宣傳的專欄,各安全通道均設有安全警示標志及宣傳教育語,從而形成了良好的安全教育氛圍。此項分值3分,學校自評3分。
安全培訓
學校積極參加上級組織單位安全培訓教育活動,但無專門的電工、鍋爐工等。此項分值2分,學校自評2分。
工作成效
學校安全工作成效顯著,師生安全意識較強,有安全感,滿意度較高。此項分值5分,學校自評5分。
以上各項項考評分總分100分,我們自評分94分。