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      具有亮劍精神的狼性團(tuán)隊

      時間:2019-05-12 15:43:40下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《具有亮劍精神的狼性團(tuán)隊》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《具有亮劍精神的狼性團(tuán)隊》。

      第一篇:具有亮劍精神的狼性團(tuán)隊

      以創(chuàng)建“狼性”團(tuán)隊、樹立“亮劍”精神、打造一流品牌,堅持以“銳意進(jìn)取,永不滿足”的發(fā)展情懷,不斷奮進(jìn)、發(fā)展!致力于打造中國第一品牌!“狼性”團(tuán)隊狼是自然界以生命力強(qiáng)而著稱的動物,狼的群體合作精神也一直為人們所稱道。和狼群一樣,人類也是以群居的方式生存在世界上。這種群體關(guān)系在生產(chǎn)活動中的表現(xiàn),就是團(tuán)隊。在狼群中,既要保持頭狼的指揮權(quán),也要保證狼個體一定的自由權(quán),因而必須在二者之間找個平衡點;團(tuán)隊也一樣,只有保持團(tuán)隊平衡,才能使團(tuán)隊具有狼性,像狼團(tuán)隊一樣有戰(zhàn)斗力。保持團(tuán)隊平衡意味著團(tuán)隊成員必須有獨立完成工作的能力,并且團(tuán)隊成員的背景要具備年齡、技能、文化、生活和工作經(jīng)歷方面的多樣性。狼過著群居生活,但每一匹狼都要為群體的繁榮與發(fā)展承擔(dān)一份責(zé)任。狼與狼之間的默契配合成為狼成功的決定性因素,不管做任何事情,它們總能依靠團(tuán)體的力量去完成;狼的耐心總是令人驚奇,它們可以為一個目標(biāo)耗費很長的時間而絲毫不覺厭煩。敏銳的觀察力、專一的目標(biāo)、默契的配合、好奇心、注意細(xì)節(jié)以及鍥而不舍的耐心使狼總能獲得成功;狼的態(tài)度很單純,那就是對成功堅定不移地向往。“狼性”團(tuán)隊就是合作、團(tuán)結(jié)、耐力、執(zhí)著、拼搏、和諧共生的團(tuán)隊,如果團(tuán)隊的每一個人都具備了這些特點,身為團(tuán)隊的每一名員工,都在向狼性團(tuán)隊靠攏著!都必將成為“狼性團(tuán)隊”中不可缺少的一員!亮劍精神 亮劍精神是指面對強(qiáng)大的對手,明知不敵,也要毅然亮劍,即使倒下,也要成為一座山,一道嶺!這是何等的凜然,何等的決絕,何等的快意,何等的氣魄!“亮劍”精神體現(xiàn)了一種勇氣,一種魄力.魄力是面對困境時的果斷抉擇,是永不言敗的信心,是鍥而不舍的執(zhí)著。魄力讓敵人望而生畏,讓隊友充滿信心。具有這種魄力的人,才是真正的戰(zhàn)士,真正的領(lǐng)導(dǎo)者,是國家、民族、團(tuán)隊真正的不屈的脊梁!古代劍客狹路相逢,勇者勝,哪怕對方是第一劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍。有了這種精神,縱然是敵眾我寡,縱然是身陷重圍,他也能勇往直前,柳暗花明又一村。人們常說:狹路相逢勇者勝。何謂勇者,是指那些敢于面對困難,在困境中也可以求生存、求發(fā)展的人。對團(tuán)隊來說,也要面對世界級、國家級的競爭對手,敢不敢“亮劍”?能否有亮劍之后血濺七步、力強(qiáng)制敵的魄力?要看每一名團(tuán)隊人的氣魄!在某種程度上,市場競爭如同戰(zhàn)場拼殺,不敢“亮劍”者,只能受到羞辱。沖鋒號角已經(jīng)響起,相信具有“狼性”和“亮劍”精神的團(tuán)隊,一定會戰(zhàn)勝困難,不斷取得新的勝利!

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      第二篇:《亮劍精神狼性團(tuán)隊》讀后感

      《亮劍精神狼性團(tuán)隊》讀后感

      養(yǎng)兵千日,用在一時。如果不養(yǎng)兵、不練兵,那里會有將軍的劍鋒所指,麾下的所向披靡!從古至今,從人到狼。打虎親兄弟,上陣父子兵。

      初看《亮劍》這一反映新中國成立前,革命戰(zhàn)爭年代的劇作時,最吸引我主要還是李云龍這個人物的個人精神氣質(zhì)以及劇中更多的提倡在堅苦環(huán)境下的,人的主觀能動性、集體主義精神,以及被或生或死兩條路逼出來的,人的聰明才智的展現(xiàn)和視死如歸前的“掙扎”。這部電視劇所表現(xiàn)的劇情與人物的刻畫與此前的模式化的劇情和人物的刻畫完全不同,甚至是顛覆。而今“亮劍”一詞更多的被用于市場營銷以及營銷團(tuán)隊的建設(shè)、團(tuán)隊精神的培訓(xùn)之中。

      看完《亮劍精神狼性團(tuán)隊》后,我結(jié)合電視劇《亮劍》,有如下心得體會,一家之言,班門弄斧。我所理解的“亮劍精神”是一種智者的血性;“狼性精神”則是一種堅毅的高傲。兩者結(jié)合的團(tuán)隊以及團(tuán)隊中的個體,都要在工作中遵循集體的目標(biāo)和操守,在任何情況下都要努力使集體的利益“最大化”,這里所謂的“最大化”,要包含除經(jīng)濟(jì)利益以外的更多的東西。

      電視劇《亮劍》,演義的是從敵強(qiáng)我弱、敵眾我寡等多種不利條件下開始的戰(zhàn)爭年代,一支以李云龍為核心的軍隊,從綠林草莽到安邦定國。從小到大、從弱到強(qiáng),從抗日戰(zhàn)爭到解放戰(zhàn)爭,一步步踏著犧牲戰(zhàn)友的身體從士兵走向共和國將軍的故事。

      《亮劍精神狼性團(tuán)隊》是一部為了培訓(xùn)營銷團(tuán)隊和管理團(tuán)隊,激勵、激發(fā)潛能所制作的觀點有些偏激、表達(dá)有些直白的“勵志” 課程作品。雖然整個內(nèi)容走向有點往人身上“灑狗血、賺眼淚”的味道。作為為團(tuán)隊獻(xiàn)身的整體中的一員,要分清“一勇匹夫”,和“舍身取義”間的巨大差別。如:騎兵連長以“殘軀疲馬”獨沖敵陣與秀芹在新婚之夜被俘,誓死不屈,與敵人同歸于盡相比那個更有意義。匹夫之能致使李云龍麾下的一支行動最迅速,最有戰(zhàn)斗力的隊伍招致“團(tuán)滅”。但,這部“DIY、灑狗血”的作品,仍然被很多如同我們這樣的營銷團(tuán)隊所廣泛用于員工團(tuán)隊精神的培養(yǎng)、激勵與促進(jìn)。說明他仍然有一定的正面作用。

      《亮劍精神狼性團(tuán)隊》里所推崇個人潛能提高,應(yīng)該說,對每個人都有激發(fā)和促進(jìn)作用。但龍生九子各有不同。也就是說,以同一種方式激發(fā)一個群體,并不能完全奏效,團(tuán)隊建設(shè)還要有更加細(xì)化的個性化的針對性的內(nèi)容和方法。并且,不只是激發(fā)的問題,而是激發(fā)出來怎樣持續(xù),怎樣補(bǔ)充能量并強(qiáng)化的問題,不要把榨取潛能和培養(yǎng)潛能混為一談,畢竟每個人都學(xué)有專攻,背景各有不同。狼、畢竟只是狼,有著同

      一特質(zhì)、能力和目標(biāo)。每小時30公里的時速,是人類的短跑冠軍僅僅跑20秒200米的塑膠跑道上的速度和耐力;至少40公里時速跑幾個小時的荒野追逐,這是狼的速度和耐力。然而,人類可以有四驅(qū)車,可以有霰彈槍,狼再兇,人有智。

      說到狼性和團(tuán)隊精神,如果把李云龍比作頭狼,那么李云龍的成長也如同一只頭狼的成長。三十年前就讀過杰克.倫敦的《荒野的呼喚》一書,書中描寫了一只名叫 “巴克” 的狗,在人類的一步步逼迫下,在特定的環(huán)境中變成一只“頭狼”的故事。五六年前,我也讀過小說《狼圖騰》。其中的“小狼”寧死不愿做人類豢養(yǎng)的狗。也看過電影《狼圖騰》的廣告片中那一群被訓(xùn)練成“狗”的“狼”,雖然用真的狼的皮毛和牙齒,去扮演自己的祖先“蒙古草原狼”,可那也完全是“狗”的內(nèi)心的“表演”。做一只聰明而勇敢的狼,不要去偷吃獵人家的肉,不要到熊的領(lǐng)地去打獵。在自己孤單、羸弱的時候努力想辦法讓自己生存下,強(qiáng)大起來,去努力吃屬于自己的肉,那怕它在難得到,真正聰明的狼的生存底線,不是自己去吃更多的肉,而首先是自己和自己所在的集體存活下來,并繁衍訓(xùn)練出屬于自己的有戰(zhàn)斗力的“狼”性的群體。

      為了團(tuán)隊和我們自己,不要只從表面去理解所謂“亮劍精神”或“狼性團(tuán)隊”。它的基本含義是努力求存,深層的含義是活的更自由。這要在你每天每時的努力中,甚而至于掙扎求存中去不斷體會的。而不僅僅是某個人下的一個抽象的定義后,來對你每日三遍的重申,你要用你個人行動來感知和詮釋。此后,你才會能看到自己的成長。在安逸的環(huán)境下,就是老虎也會在從小的豢養(yǎng)下徹底的變成了一只貓,只知道吃分解好的肉食的老虎,害怕那怕一只活雞。

      很多營銷團(tuán)隊的成員都是由來自不同行業(yè),有著不同經(jīng)歷的員工所組成的,并不是師出同門的齊茬莊稼。雖然他們不是軍隊,可仍然會出現(xiàn)擦槍走火,手榴彈拉線后往自己腳下掉的情況。不會瞄準(zhǔn),亂放空槍更是家常便飯。最近從兒子那里學(xué)到了一個新名詞 “no zuo no die”。不要讓這種事情發(fā)生在你自己身上和你的團(tuán)隊之中。

      近來,流行一名話,重要的事情“說三遍”,而不重要的事情,往往要說五遍都不止??梢氖虑榭赡芤槐槎疾徽f。禍起蕭墻是狼群中的常事,也是營銷團(tuán)隊里的常事,怎樣每次都能站對行列,再隨著沖鋒的隊伍前進(jìn),是每個營銷團(tuán)隊成員要花時間去思考的課題。而領(lǐng)導(dǎo)者也要時時注意,使自己的隊伍不被打跨、沖散。理解了這些近于殘酷的現(xiàn)實,我們再去體會“將軍亮劍,所向披靡”的分量與含義。

      第三篇:狼性團(tuán)隊要學(xué)李云龍的亮劍精神

      狼性團(tuán)隊要學(xué)李云龍的亮劍精神

      亮劍》電視劇之所以火爆了多年,到現(xiàn)在還有一些電視臺在播放,就是因為她是一部以狼性精神為核心的軍事題材電視劇。

      但劇中最后一集李云龍對亮劍精神的解釋:古代的劍客們,狹路相逢時,不論對手有多么強(qiáng)大,都要敢于亮出自己的寶劍,縱然倒在對手下腳下,也雖敗猶榮。李云龍的解釋非常有視死如歸,絕不當(dāng)懦夫的軍人氣概。

      《狼性營銷團(tuán)隊訓(xùn)練營》作為上海盛翔管理顧問有限公司的品牌課程,深受客戶的好評和歡迎,在給美的、九陽和路昊等客戶講授這個課程時,我每次都會播放《亮劍》電視劇最后一集李云龍闡述亮劍精神的視頻片段,然后讓學(xué)員討論:打造我們的狼性銷售團(tuán)隊,是否也需要這種亮劍精神?結(jié)果每次幾乎是100%的學(xué)員都會異口同聲、斬釘截鐵地說:“要”!

      事實上要嗎?我認(rèn)識不要!為什么呢?軍隊與企業(yè)、戰(zhàn)爭與營銷根本就是兩碼事,“商場如戰(zhàn)場”這句話只是說商場就象戰(zhàn)場一樣,沒有說商場就是戰(zhàn)場,把商場類同是戰(zhàn)場是危險的,結(jié)果也許就是李云龍說的那樣,倒在對下的腳下,還雖敗猶榮呢!看看那些只有武夫之勇的企業(yè)吧,面對競爭對手的時候總是以低價格、高促銷來與對手攻擊,結(jié)果呢?要么定位對高端的競爭對手根本就不理你,要么更加強(qiáng)大的對手以更低的價格、更大促銷與你競爭,市場變成一片紅海,誰也占不到便宜。當(dāng)年中國的彩電行業(yè)價格大戰(zhàn)到今天還在延續(xù),前不久看到一則報道:當(dāng)前中國市場上背投電視前十大品牌無一是中國品牌。還在中國的啤酒行業(yè)多年來的價格大戰(zhàn),讓中國啤酒行業(yè)全行業(yè)虧損,國外品牌則大舉整合之旗,把中國品牌一個一個收到囊中,如今的中國20萬噸以上年產(chǎn)量以上的啤酒企業(yè)幾乎都有外資背景的了。這是多么悲哀的事情啊!靠這份武夫之勇,靠低層次的競爭手段,倒在對手的腳下就是一種恥辱!

      在企業(yè)營銷團(tuán)隊建設(shè)中要打造真正的狼性營銷團(tuán)隊就是既要有無限的激情和活力,更要有強(qiáng)大的專業(yè)能力,做到有勇有謀,既所謂兩者相逢勇者勝,兩勇相逢智者勝。所以如果我們要學(xué)習(xí)李云龍的亮劍精神,我們就要學(xué)的是既有亮劍的勇氣,更要有亮劍的能力的亮劍精神:“面對競爭對手,無論對手有多么強(qiáng)大,我們都要有敢于亮劍的勇氣,我們務(wù)必做到逢敵必亮劍,亮劍必勝”!

      所以在我的《狼性營銷團(tuán)隊訓(xùn)練營》的課程設(shè)計中我充分考慮到了這一點,強(qiáng)調(diào)通過大量的體驗式活動,讓學(xué)員不僅是學(xué)到知識,更重要的是把學(xué)到的知識轉(zhuǎn)化成為一種行動習(xí)慣即潛能!讓學(xué)員以積極的心態(tài)到積極的行動,從積極的行動到豐碩的成果,從而把狼性的超強(qiáng)自信、激情無限、勇于競爭、知難而進(jìn)、絕境逢生、堅持不懈、勇于創(chuàng)新、團(tuán)隊協(xié)作等優(yōu)秀精神深深地印記于學(xué)員之心,成為自己的一種行為習(xí)慣。

      打造真正的狼性營銷團(tuán)隊首先要樹立狼性營銷人六大強(qiáng)者心態(tài):

      ? 雄心壯志,目光敏銳,思路清晰

      ? 勇于競爭,主動出擊,先入為主

      ? 超強(qiáng)自信,永不言敗,堅忍不拔

      ? 停止空談,立即行動,百分執(zhí)行

      ? 專注目標(biāo),重視細(xì)節(jié),績效第一

      ? 相互信任,協(xié)同作戰(zhàn),團(tuán)隊為王

      其次要訓(xùn)練營銷人的戰(zhàn)斗性格,但我們要明白的是,戰(zhàn)斗性格并不是通過不正當(dāng)手段與之競爭或通過低價血拼,而是要通過我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),依靠我們超強(qiáng)的團(tuán)隊執(zhí)行力,提升我們的市場競爭優(yōu)勢,把市場奪回來。

      所以狼性戰(zhàn)斗性格就是以超強(qiáng)的自信和堅韌,以我們最人性化的服務(wù),在競爭對手面前決不謙讓地與其展開對顧客資源的爭奪!與其說我們打敗了競爭對手不如說是競爭對手被市場所淘汰,因為市場不同與戰(zhàn)場,競爭的本質(zhì)是超越而不是殘殺!

      第三,要有堅忍不拔斗志。不要抱怨對手的殘忍,競爭從來都是如此。讓“理解”見鬼去吧!我們狼性營銷人需要的是突破,是真正的天才加努力,是勝利,是對勝利的渴望!經(jīng)受得住失敗的挫折和打擊,敢于面對任何困難和艱險。諾貝爾文學(xué)獎獲得者拉迪亞德?基普林曾經(jīng)說:“弱肉強(qiáng)食如同天空一樣古老而真實,信奉這個原理的狼就能生存,違背這個原理就會死亡。這一原理就好像纏繞在樹干上的蔓草那樣環(huán)環(huán)相扣。”被人稱為“血膽將軍”的巴頓,在有人問他在開戰(zhàn)之前是否感到恐懼時,他說:“有,我常常在重要的戰(zhàn)斗前,甚至在交戰(zhàn)中發(fā)生恐懼。但是,我決不向恐懼屈服?!弊鳛橐粋€團(tuán)隊,作為一個團(tuán)隊的成員,也許對手的實力的確比你強(qiáng)大,也許你會在與對手的競爭中失敗,但你絕對不能丟掉信心,絕對不能恐懼對手。一旦產(chǎn)生對對手的恐懼,你就再也沒有了戰(zhàn)勝對手的機(jī)會。美國前總統(tǒng)柯立芝在其晚年的人生回憶錄中寫到:“世界上沒有一樣?xùn)|西可以取代頑強(qiáng)和堅韌。

      最后要提升團(tuán)隊的實戰(zhàn)技能訓(xùn)練。

      有這個一個故事,一個小朋友聽在河邊看一個老爺爺釣魚,老爺爺一邊釣魚一邊與小朋友聊天。夕陽西下時,要回家的老爺爺送給小朋友幾條魚,讓他帶回家讓媽媽做魚吃。小朋友說:“謝謝老爺爺,但我不要魚,因為我爸爸告訴我’授人以魚不如授人以漁’,你還是把魚桿送給我吧”。老爺爺說:“那也行,這個魚桿是我用竹竿自制的,也不值什么錢,就送給你吧”。老爺爺走后,小朋友開始釣起了魚,結(jié)果一個小時過去了,他連一條魚也沒有釣上來。原來老爺爺忘記教會他釣魚,只不過給了他一根不會使用的魚桿而已。

      所以在企業(yè)營銷團(tuán)隊建設(shè)培訓(xùn)中一定務(wù)實,不要搞哪些課堂激動,課后沒用的花架子,要讓學(xué)員通過實效的培訓(xùn)理清思想,明確目標(biāo),掌握方法,達(dá)成成果。要重視在加強(qiáng)培訓(xùn)中的實戰(zhàn)性,通過更多的互動討論、情景模擬,讓學(xué)員明確自己職業(yè)定位和崗位職責(zé),在職業(yè)形象、客戶溝通、業(yè)務(wù)談判、市場開發(fā)、營銷策劃等方面的實戰(zhàn)能力,都得到全面提升。

      第四篇:亮劍精神和營銷團(tuán)隊

      亮劍精神和營銷團(tuán)隊

      在當(dāng)時國難當(dāng)頭的環(huán)境下,民族大義是革命基礎(chǔ),伸張正義就是隊伍的力量源泉。像國民黨一樣偏離群眾支持,維護(hù)小階層的利益,再優(yōu)秀的將領(lǐng)再好的戰(zhàn)術(shù)也不會贏得天下。所謂一將功成萬骨枯,講到奉獻(xiàn),想來誰也不會因為錢和現(xiàn)實利益甘心做枯骨,為的一定是民族大義那種崇高而偉大的目標(biāo)。

      團(tuán)隊管理風(fēng)格因人而異,但無論如何變化,都別整虛的,領(lǐng)導(dǎo)敢講真話,活的真我,坦誠布公,才能取得團(tuán)隊的信任,做到上下精誠團(tuán)結(jié),人心所向。誠信是管理的基礎(chǔ),馬云早前創(chuàng)業(yè)階段雖然對外大放豪言惹來不少爭議,但是內(nèi)部開會說話接地氣,不炒概念,容易聽懂和團(tuán)隊打成了一片。先談情感取得信任;利用夢想尋求共識;借助故事有效溝通。沒有人能保證自己永遠(yuǎn)只說正確的話,先取得信任再激發(fā)認(rèn)同,便可謀求最大影響力。

      發(fā)展是硬道理,放開手腳練隊伍,原則要先講明白,不準(zhǔn)對老百姓玩陰的,不可割據(jù)一方,總部需要時得聽調(diào)遣,做到收放自如。三國時期的曹操統(tǒng)領(lǐng)四戰(zhàn)之地,民生凋敝缺糧少馬,便搞起屯田制,打破封建分封土地私有制度,讓官兵和流民墾荒種地,修養(yǎng)生息,增強(qiáng)資本實力,逐漸在軍事上占有優(yōu)勢。

      最困難的時候絕不能逃避,挫敗中看到希望,打破傳統(tǒng)思維,另辟蹊徑,才能絕處逢生。謀事在人,成事在天。別人成功的模式你復(fù)制不了,因為環(huán)境早變了。也意味著你結(jié)合自身克服困難,取得了成功,別人同樣復(fù)制不了。優(yōu)勢是在經(jīng)歷考驗的時候磨練出來的,每遇到一次困難都是成長的機(jī)會。

      做營銷就是為了賺錢,人賺錢的4種方式有:信息差、投資、注意力經(jīng)濟(jì)、賣自己的時間。大部分人,沒本金沒人脈,空有大把時間,便只能靠賣自己的時間來賺錢,俗稱討生活。賣時間的錢賺的最為辛苦,是因為同質(zhì)化競爭者數(shù)以十億計,賣時間的人面對買方幾乎沒有議價能力,只能在食物鏈的最下游任人宰割。不要羨慕別人過的比你好,職業(yè)成功靠能力、人脈和業(yè)績。應(yīng)該有意識的補(bǔ)足短板,提升職場生存能力和邊際價值,順應(yīng)潮流,敢于有所作為,必能搭上財富順風(fēng)車。

      孫玉斌

      2016年6月7日

      第五篇:“狼性”精神——團(tuán)隊協(xié)作

      “狼性”精神

      在所有的動物之中,狼是將團(tuán)隊精神發(fā)揮得最淋漓盡致的的動物。狼團(tuán)隊在捕獲獵物時非常強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)和協(xié)作,而在狼群成功捕獲的眾多因素中,嚴(yán)密有序的集體組織和高效的團(tuán)隊協(xié)作是其中最明顯和最重要的因素,這種特征使他們在捕殺獵物時總能無往不勝。這種“狼性”精神,更值得每一個團(tuán)隊學(xué)習(xí)。

      那么,什么是狼性精神?

      “狼性”精神,是追求卓越的野心,是獵獲成功的目標(biāo)。每一群狼在進(jìn)攻前都必須確定一個統(tǒng)一的目標(biāo),可謂是眾狼一心,也正如我們自身所身處的團(tuán)隊,也必須眾志成城,同舟共濟(jì)。一致的目標(biāo)是一個團(tuán)隊合作的基礎(chǔ),它可以讓團(tuán)隊更團(tuán)結(jié),各司其職下讓成功離得更近。

      “狼性”精神,是多元信息的交流,是完美流暢的溝通。狼是最善交際的食肉動物之一,它們并不僅僅依賴某種單一的交流方式,而是可以通過嚎叫、用鼻子挨擦、各種身體姿態(tài)、面部表情等傳遞信息。在團(tuán)隊合作中,交流是必不可少的重要環(huán)節(jié),如果我們像狼一樣努力培養(yǎng),并運用有效的交流技能,定能避免不必要的誤解和失敗。

      “狼性”精神,是披肝瀝膽的責(zé)任,是忠貞不二的節(jié)操。狼群在行動時每只狼都有自己的任務(wù),它們各司其職,嚴(yán)守狼群中鐵一般的紀(jì)律,在敵人面前,即使它們的脖子正在冒血,但為了保護(hù)自己的團(tuán)隊,它們絕對不會發(fā)出任何聲音,這便是責(zé)任,是對團(tuán)隊絕對的忠誠。我們每個人在自身的團(tuán)隊中也應(yīng)認(rèn)真完成自己的任務(wù),堅守自身的責(zé)任,這絕對不是一個簡單的累加。

      “狼性”精神,是一往無前的勇氣,是不屈不撓的毅力。狼是不畏懼任何風(fēng)險的,他們擁有堅韌的勇氣和毅力,才成為了草原上的一霸。在團(tuán)隊的工作中,困難挫折是不可避免的阻礙,但是每一個團(tuán)隊都必須團(tuán)結(jié)一心,凝聚勇氣和力量,才能克服重重困難,達(dá)成目標(biāo)。

      “狼性”精神,是舍我其誰的自信,是勇挑重?fù)?dān)的積極......“狼性”精神,是傲骨錚錚的個性,是中流砥柱的本色......“狼性”精神,是雙贏天下的胸懷,是合作互助的理念......“狼性”精神就代表著每一個團(tuán)隊所要具備的素質(zhì),也是于我自身——作為一名學(xué)生會公益部的組織者所要用心學(xué)習(xí)的目標(biāo)。在每一次的志愿者活動中,一批批志愿者就組織成為了一個團(tuán)隊,每一次活動的成功與否都取決于這個團(tuán)隊是否團(tuán)結(jié),是否具備“狼性”精神。而每一次活動,我們都在不斷努力完善自我在團(tuán)隊中的角色。我們共同面對困難,不退縮不屈服;一起分享成功,時刻記住團(tuán)隊的利益與自己息息相關(guān);同舟共濟(jì),朝著同一個目標(biāo)不斷進(jìn)發(fā)。相信只要擁有“狼性”精神的理念,并不斷向其看齊,我們志愿者團(tuán)隊定會更出色。

      “你現(xiàn)在如果不是一頭狼,那么起碼要先成為一個披著狼皮的羊,然后是披著羊皮的狼,最后就是披著狼皮的狼”

      ——張建國

      任萍

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