第一篇：細(xì)節(jié)決定成敗學(xué)習(xí)心得(三)修改

細(xì)節(jié)決定成敗學(xué)習(xí)心得體會(三)---細(xì)節(jié)在管理中的重要性

蔣海靜

天下難事必作于易，天下大事必作于細(xì)。當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)下，國內(nèi)外成功企業(yè)無一例外都非常注重管理細(xì)節(jié)優(yōu)化與改造!一個企業(yè)要成功，一定要不遺余力地重視細(xì)節(jié)管理!有一位名人說過：“硬件項(xiàng)目的管理更多地體現(xiàn)在細(xì)節(jié)的管理，細(xì)節(jié)到每個設(shè)計(jì)、每次改動、每天操作?！碑a(chǎn)品只是一個表面現(xiàn)象，在產(chǎn)品背后有很多深層的管理方面的東西，肯德基的真正優(yōu)勢在于其產(chǎn)品背后的一套嚴(yán)格的管理制度。競爭優(yōu)勢歸根結(jié)底是管理的優(yōu)勢，管理的優(yōu)勢則是通過細(xì)節(jié)來體現(xiàn)出來的。

《細(xì)節(jié)決定成敗》一書中沒有為人處事的智慧法則，沒有循循善誘的諄諄話語，沒有修身養(yǎng)性的道理箴言。但是作者實(shí)事求是、從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，談到了細(xì)節(jié)在企業(yè)管理中的關(guān)鍵性。

企業(yè)不論其未來規(guī)模如何擴(kuò)大，其根本都一個系統(tǒng)運(yùn)行、管理，使之成為有效、快速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器。而管理就由許多細(xì)節(jié)構(gòu)成了管理基本元素。而一個真正成熟的企業(yè)，它核心競爭力來源于它成熟的管理與內(nèi)部效率及外界資源的整合能力。流程化、規(guī)范化、制度化管理是其重中之重。

微利時代要求精細(xì)化管理。縱觀國內(nèi)的的強(qiáng)勢企業(yè)，都是在細(xì)節(jié)的比拼上下過很大功夫的。企業(yè)靠戰(zhàn)略就能掙大錢的想法是

第二篇：《細(xì)節(jié)決定成敗》學(xué)習(xí)心得

《細(xì)節(jié)決定成敗》學(xué)習(xí)心得

財務(wù)處：李斌

《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，是一本可讀性較強(qiáng)的書籍，全書以大量的正反實(shí)例和至理名言為證，為我們展現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)生活和工作中易被忽視而又如此重要的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，閱讀后感觸頗深，促使本人對自身工作進(jìn)行了理性思考，也對如何做好本職工作有了更深的領(lǐng)悟。

一、強(qiáng)化制度建設(shè)，按制度辦事是做好細(xì)節(jié)的關(guān)健

作者有句一再強(qiáng)調(diào)的話耐人尋味：“并不是我們沒有制度，而是我們沒有踏踏實(shí)實(shí)地去執(zhí)行?！弊鳛槠髽I(yè)管理部門，相關(guān)的法律法規(guī)和上級的各項(xiàng)規(guī)章制度為我們做事提供了可靠的保證，如果我們每個人、每個科室都能自覺地按照制度執(zhí)行，各種形式的檢查就顯得多余了。

二、做好細(xì)節(jié)工作是提升企業(yè)形象的關(guān)鍵

一個單位的整體素質(zhì)和形象不是空洞的，而是客觀存在，與每一個員工的平時表現(xiàn)息息相關(guān)，與每一個人的一言一行、一舉一動緊密相連，如果我們每個人都能在工作中有意識地注重每個細(xì)節(jié)問題，那么對個人來講可能是一個小的進(jìn)步，但對一個單位而言就是一個大的進(jìn)步。如開會時突然響起的手機(jī)鈴聲，這是一個細(xì)節(jié)問題，但折射出的問題可以講這是不尊重他人和缺乏組織紀(jì)律性的表現(xiàn)。我們每個人的每項(xiàng)工作都是全局整體工作的有機(jī)組成，我們每個人的崗位職責(zé)是不可缺少的。書中有這們一句話：“大量的工作，都是一些瑣碎的，繁雜的，細(xì)小的事務(wù)的重復(fù)，這些事做成了，做好了并不見什么成就，一旦做不好了，做壞了，就使其它工作和其他人的工作受連累?！笨芍^一語道出了細(xì)節(jié)與整體的關(guān)系。確實(shí)如此，我們的工作崗位決定了事務(wù)的重要性、細(xì)小性和重復(fù)性，這就要求我們更注重細(xì)節(jié)，從大處著眼，小處著手地為企業(yè)形象樹立和工作全面順利開展添磚加瓦。

三、把握細(xì)節(jié)，必須認(rèn)真細(xì)心地開展工作

認(rèn)真細(xì)心地開展工作，是把工作做到位的有效辦法。工作粗枝大葉、不細(xì)心很有可能造成工作上的被動。怎樣才能做到細(xì)心？首先要有對工作的責(zé)任心。要堅(jiān)持用干一行，愛一行的心態(tài)和熱忱來開展工作，把做好自己手頭上的各項(xiàng)工作，作為對自己、對企業(yè)的責(zé)任。這樣才會真正的撲下身子，開動腦子，一步一個腳印、細(xì)細(xì)心心地做好每一件事。作為企業(yè)更是要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，敢管、敢說、敢抓，才能及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的比較容易忽視的問題和細(xì)節(jié)。其次要有耐心。書中作者強(qiáng)調(diào)要拒絕浮躁。我們做工作也不能浮在表面，要有耐心地做好每一件事情，事情辦好了能否再坐下來把事情在腦子里理一遍，還有沒有什么遺漏。第三，要有敏銳的洞察力。特別是在閱讀上級文件、聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話時，一定要細(xì)心領(lǐng)會其精神實(shí)質(zhì)，發(fā)現(xiàn)言中之題，題中之意，及時跟進(jìn)，落實(shí)精神。

第三篇：細(xì)節(jié)決定成敗-學(xué)習(xí)心得

學(xué)習(xí)心得

細(xì)節(jié)決定成敗是被無數(shù)事實(shí)證明過的。在公司的發(fā)展中，我們每一個人的工作既普通又責(zé)任重大。普通在于我們的每項(xiàng)工作，所做的每件事情，相對整個公司來說可能是微不足道的，但“海不擇細(xì)流，故能成其大；山不拒細(xì)壤，方能就其高”，如果因其細(xì)、因其小而不去做好，就可能影響到公司的發(fā)展。身處辦公室，面臨的大量工作是繁瑣細(xì)小的事務(wù)。但繁瑣不能怕麻煩，細(xì)小更不能放過細(xì)節(jié)。因此，我會本著對公司負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)。

結(jié)合實(shí)際工作，今后我將在以下幾個方面努力： 1．在工作方法上注重細(xì)節(jié)，對手中的各項(xiàng)工作列出具體的時間表，增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，確保各項(xiàng)工作統(tǒng)籌兼顧，全面落實(shí)。

2．在文稿撰寫中注重細(xì)節(jié)，認(rèn)真校對每一份文字材料，盡可能避免錯別字等文字差錯，提高文稿質(zhì)量。

3．在督辦工作中，提高工作的主動性，在督查督辦和限時辦結(jié)項(xiàng)目進(jìn)行過程中積極與責(zé)任部門進(jìn)行對接，了解事項(xiàng)的進(jìn)展程度，做到心中有數(shù)。對于需要多個部門配合完成的工作，發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用，盡量減少工作中不必要的時間消耗，促進(jìn)工作效率的提高。

4．在接待工作中注重細(xì)節(jié)，努力學(xué)習(xí)接待工作相關(guān)知識和技巧，提高接待工作能力。

5．在會務(wù)管理中注重細(xì)節(jié)，會前檢查座牌順序、話筒音效、投影設(shè)備、飲用水等，努力實(shí)現(xiàn)會務(wù)工作零差錯。

第四篇：細(xì)節(jié)決定成敗學(xué)習(xí)心得

細(xì)節(jié)決定成敗學(xué)習(xí)心得

《細(xì)節(jié)決定成敗》學(xué)習(xí)體會“細(xì)節(jié)”一詞，在許多人的判斷標(biāo)準(zhǔn)里都認(rèn)為是一些細(xì)微的、不值一提的小事。每每談起，更有人會說小事也可釀成大事，但要真正從“細(xì)節(jié)決定成敗”這個層次上來理解，于我來說，也是在細(xì)讀了汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書之后才清楚認(rèn)識到。從“細(xì)節(jié)”中感悟讀書所獲，在方方面面關(guān)注細(xì)節(jié)、重視細(xì)節(jié)的同時，最終要重在實(shí)干、貴在行動。美國著名戰(zhàn)略管理學(xué)家錢德勒說過：“戰(zhàn)略成功與否取決于細(xì)節(jié)，行動卻是細(xì)節(jié)成敗的根基”。如果把成功看成是一種戰(zhàn)略的結(jié)果，在細(xì)節(jié)決定成敗的過程中，有沒有真正把細(xì)節(jié)抓落實(shí)則成了我們應(yīng)當(dāng)思考的首要問題。

行動最能發(fā)現(xiàn)應(yīng)關(guān)注的細(xì)節(jié)所在。冶大國如烹小鮮，成大業(yè)必重細(xì)節(jié)，任何一件事都是由一些細(xì)小的“瑣事”組成的。“九層之臺，起于壘士；千里之行，始于足下。”正是因?yàn)樾袆?，我們才發(fā)現(xiàn)原來“瑣事”最多。也因?yàn)樾袆?，我們常在干事之時，才發(fā)現(xiàn)有許多細(xì)節(jié)的存在價值。而以言代行，只說不做，就會把真正的’細(xì)節(jié)拋之腦后，就像老鼠提議給貓掛鈴鐺，大家一致叫好，最后一哄而散，忘了最重要的“誰去掛”的細(xì)節(jié)。假若老鼠們真去掛一掛，也許就不會認(rèn)為這是個好提議了。所以說，行動過程中往往可以發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)所在。

行動是保證細(xì)節(jié)落實(shí)的關(guān)鍵。對細(xì)節(jié)的理解和重視再多，如果沒有行動，也只能是“竹籃提水一場空”。列寧說：“沒有什么細(xì)節(jié)因細(xì)小而不值得你去揮汗”，再小的事，只要做了，就能取得應(yīng)有的效果。如果不做，事情還是事情，不會因?yàn)榈却Y(jié)束。只有完成細(xì)節(jié)，才會離成功越來越近。一個“行”字就是細(xì)節(jié)落實(shí)的關(guān)鍵。我國著名教育家陶行知原名陶知行，因?yàn)檎J(rèn)識到行動的重要性所在，把“行”字?jǐn)[在首位，因而改名陶行知?！白龊唵蔚氖?，始終如一”。這就是行動和細(xì)節(jié)之間關(guān)系所在。

海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說：“把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。這里也強(qiáng)調(diào)一個“做”字，把最平凡最簡單的事情做完，抓住“落實(shí)”才能保證“細(xì)節(jié)”成功，從而決定整個成敗。行動是完善細(xì)節(jié)的良方。有一句廣告詞叫“沒有最好只有更好”。在當(dāng)今日趨激烈的競爭中，同質(zhì)化越來越明顯，只有細(xì)節(jié)的比較才會顯現(xiàn)不同。

如何完善細(xì)節(jié)，做得更好？就需要不斷的實(shí)踐，通過實(shí)干和行動來得到證實(shí)。一點(diǎn)一滴的改變就是從細(xì)節(jié)上不斷完善，通過行動來做得更好。與此同時，行動還可能彌補(bǔ)一些疏忽。

比如有時我們因?yàn)橐恍┕芾頉]有引起重視，產(chǎn)生了疏忽，但只要我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的來行動和執(zhí)行，也會避免忽視細(xì)節(jié)的代價。汪中求先生在書中說：“中國決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行?！睆倪@一點(diǎn)來說，我們更應(yīng)認(rèn)識到做一名執(zhí)行者，按章落實(shí)的重要性。重視行動，是要在重視細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上來做的?！?的差錯可能導(dǎo)致100的失敗”。只有我們在“行”字上把1的差錯避免了，才能發(fā)揮出行動與細(xì)節(jié)完美結(jié)合的功效。

細(xì)想礦井輔助軌道的運(yùn)輸安全生產(chǎn)和行車制度的落實(shí)，從一部機(jī)車上來講，就有一個“細(xì)”字隨處可圈可點(diǎn)。一根鏍栓、一條導(dǎo)線、一個信號、一顆道釘都事關(guān)行車安全大局，每一位職工的工作都直接影響著整個運(yùn)輸生產(chǎn)。細(xì)節(jié)在這里最能體現(xiàn)其存在的價值，讓我們都來關(guān)注細(xì)節(jié)、重視細(xì)節(jié)，更多的要確保細(xì)節(jié)抓好落實(shí)。讓我們以“行”字當(dāng)頭，用實(shí)干精神把平凡的.事、小事做扎實(shí)，以“一點(diǎn)也不能差，差一點(diǎn)都不行”的要求來檢驗(yàn)工作的方方面面，確保礦井輔助軌道運(yùn)輸安全。

通過讀《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，我知道原來自己一心想要的成功和自我價值的實(shí)現(xiàn)，就在日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中，就在平凡與簡單的日常生活和工作間，而我們卻往往對這些熟視無睹，忽略這些太小的細(xì)節(jié)。

我們所做的教師這一行業(yè)，最重要的就是要教書育人，為人師表，要教會學(xué)生最多的知識，鍛煉學(xué)生掌握更多的技能，教會學(xué)生做人，使學(xué)生人人成才。所謂地誤誤一季，人誤誤一生。一個學(xué)生對一個班級來說是幾十分之一，但對一個家庭來說就是百分之百。所以，我們做教師的必須從言行舉止，為人處世，學(xué)習(xí)生活等等各方面做學(xué)生的楷模和榜樣。如：前段時間舉行的店子鎮(zhèn)優(yōu)秀教師報告會，博興一小教師高紅梅所做的報告：“讓青春在愛和奉獻(xiàn)中閃光?！闭麄€報告中，沒有一件是什么轟轟烈烈的、驚天動地的大事，但她卻被評為優(yōu)秀班主任，全國優(yōu)秀中隊(duì)輔導(dǎo)員，博興縣十大杰出青年，收獲了一個成功的人生，這是為什么呢?就是因?yàn)樗哑匠９ぷ髦械乃^：“小事情”都做好了，二十年如一日，從不例外。這也很好的印證了她的一句話：“積極的人像太陽，照到哪里哪里亮，消極的人像月亮，初一十五不一樣?！闭?yàn)樗讶可硇暮蜐M腔熱情都投入到工作當(dāng)中，投入到她所喜歡的教育事業(yè)當(dāng)中。一分耕耘一分收獲，可以說她的成功取決于日常生活的細(xì)節(jié)。

再如：“達(dá)芬奇學(xué)畫雞蛋的故事”，達(dá)芬奇堅(jiān)持每天畫雞蛋，他一開始態(tài)度顯得很不耐煩，后來變得非常用心。因?yàn)樵趯W(xué)畫雞蛋的過程中，達(dá)芬奇很快發(fā)現(xiàn)每一個雞蛋的形狀都不一樣，雖然非常相似。正是這十分細(xì)微的差別，訓(xùn)練了達(dá)芬奇觀察事物的眼力和純熟的繪畫技巧，真所謂細(xì)節(jié)成就了一代偉人。如果達(dá)芬奇在一開始的不耐煩中選擇放棄的話，那就絕對不會有以后的成功。

海爾集團(tuán)總裁張瑞敏有句話說的非常好：“把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡?！币雽?shí)現(xiàn)成功和實(shí)現(xiàn)自我價值，必須從小事做起，從細(xì)微處入手。例如，我們學(xué)校政教處曾經(jīng)做過一個實(shí)驗(yàn)，在教學(xué)樓門廳處放了一片紙，看看誰最先把它撿起來，結(jié)果店子二中七年級一班學(xué)生高紅敏同學(xué)是第一百四十七個經(jīng)過這片紙的同學(xué)，她把它撿起來了?？此贫嗝春唵蔚氖虑?，但前邊一百四十六個同學(xué)為什么沒撿呢?我們很多人實(shí)際上就是犯了這樣一個錯誤，整天想著干大事情，小事情不干，結(jié)果到最后什么都沒干成，正所謂：“一屋不掃，何以掃天下?”

細(xì)節(jié)決定成敗，這個道理并不難懂，可真要做起來，卻實(shí)屬不易，但我認(rèn)為習(xí)慣成自然，讓我們每一個教師在這浮躁的、喧囂的社會中潛下心來教書，靜下心來育人。

注重細(xì)節(jié)，從我做起，從身邊的小事做起，愿我們每一個人都能收獲一個成功的人生。

在汪中求先生的《細(xì)節(jié)決定成敗》視頻講座中，通過無數(shù)的事例強(qiáng)調(diào)的只有一個中心思想，就是細(xì)節(jié)決定一切。無論什么樣的職業(yè)，做什么樣的工作，都應(yīng)該重視小事，關(guān)注細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)、做透。很多事情往往在最細(xì)微的一點(diǎn)環(huán)節(jié)出了問題，就會導(dǎo)致最后無法挽回的失敗結(jié)局。2008年北京奧運(yùn)會上，美國的著名射擊運(yùn)動員埃蒙斯在最后決賽中，前九槍都一直處在遙遙領(lǐng)先的位置，只要最后一槍打在8環(huán)以上就可摘得金牌，可就是在這個最關(guān)鍵的時刻，因上屆奧運(yùn)會最后一槍的失誤使得埃蒙斯心里上發(fā)生了一點(diǎn)細(xì)微的變化，導(dǎo)致他的最后一槍只打中了4環(huán)，這一槍的失敗，使得他連登上領(lǐng)獎臺的機(jī)會都失去了，對于一名職業(yè)運(yùn)動員來說，這樣的結(jié)局是慘痛的，就因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)細(xì)節(jié)會讓他留下終身的遺憾。

在我們的日常工作中，一個細(xì)節(jié)的忽視，可能會導(dǎo)致整個事件的失敗。所以無論做什么工作，都要有恒心、細(xì)心、用心的去做，力求完美。只有抓住細(xì)節(jié)，認(rèn)認(rèn)真真的對待自己的每一項(xiàng)工作，才能在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會，從而使自己走上成功之路。

對照自己現(xiàn)在的工作，確實(shí)還存在著很多的不足之處，在今后的工作中急待提高，在細(xì)節(jié)上多下功夫，使自己不斷的進(jìn)步和提高。

第五篇：細(xì)節(jié)決定成敗――大四三三機(jī)制學(xué)習(xí)心得

細(xì)節(jié)決定成敗――大四三三機(jī)制學(xué)習(xí)心得

2010年×月×日，在局機(jī)關(guān)三樓會議室，我有幸參與學(xué)習(xí)了耳聞已久的大四三三機(jī)制，也進(jìn)一步加深了對工商行政管理工作的理性認(rèn)識。

大四三三機(jī)制，指四大履職機(jī)制、三大服務(wù)機(jī)制和三大保障機(jī)制，共51大項(xiàng)，168條，雖內(nèi)容繁瑣，條款眾多，但無一不點(diǎn)在日常具體工作事務(wù)的要害上。總的來看，大四三三機(jī)制的實(shí)施，是為了利民、便民、服務(wù)公眾，旨在提高工商行政管理部門自身素質(zhì)的同時，更好、更方便快捷的為地方經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展服務(wù)。個人認(rèn)為，應(yīng)從三個方面理解這一機(jī)制。

一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。隨著經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展，工商部門也在不斷的調(diào)整改變自身狀態(tài)，以期更好的為社會主義市場經(jīng)濟(jì)保駕護(hù)航。大四三三機(jī)制的實(shí)施，就是要將工商部門的工作推上發(fā)展的風(fēng)口浪尖。這就需要正確處理好隊(duì)伍資源有限性和工作任務(wù)性的矛盾關(guān)系，一個行之有效的辦法就是提高部門人員的自身素質(zhì)。作為辦公室的一員，每天面對的都是很細(xì)微、很平凡卻又很重要的事務(wù)，這使我更深切的體會到，倘若沒有自身素質(zhì)的提高，就沒有科學(xué)、高效履職的可能性。而素質(zhì)的提高，并不是一躇而就的事，它在于日常工作的點(diǎn)滴積累。思想上每天進(jìn)步一小步，假以時日，工作中就會邁出一大步。

二、中通業(yè)務(wù)。大四三三機(jī)制的每條每款，不但是對日常工作的詮釋，更是對業(yè)務(wù)能力的提高，與其說是例行公文，不如說是規(guī)范行

為。從另一個角度來說，這是要求我們工商人，通過對日常工作中細(xì)節(jié)問題的處理，達(dá)到整體業(yè)務(wù)水平的跨越式提升。因此，從個人觀點(diǎn)出發(fā)，應(yīng)當(dāng)時刻保持清醒的頭腦，關(guān)注工作中的每一個細(xì)節(jié)，凡事從細(xì)微處入手，善于在細(xì)微中見真知，以提高自身的業(yè)務(wù)能力水平。

三、外樹形象。工商部門是依法履行法定職能的行政管理部門，是對外服務(wù)的窗口，更是政府行政效率高低的體現(xiàn)。因此，能否以高素質(zhì)的形象、過硬的業(yè)務(wù)能力為行政對象提供服務(wù)，直接關(guān)系到政府在公眾中的權(quán)威。這就要求我們在日常工作中，自覺維護(hù)工商形象，樹立為民服務(wù)的觀念，“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”，充分發(fā)揮辦公室在對外溝通中的窗口作用，投之以真誠熱情，耐心細(xì)致的處理好具體工作中的各項(xiàng)事務(wù)。

綜上所述，大四三三機(jī)制的實(shí)施，既是對今后工作開展方向的指導(dǎo)，更是對工商思想上教育的一次升華，它要求我們從細(xì)微處履職，細(xì)心的為公眾服務(wù)，形成細(xì)致的保障體系，做好做透每一個細(xì)節(jié)。一句話：“細(xì)節(jié)決定成敗”。