第一篇：初次創(chuàng)業(yè)心得

從500塊到1000萬創(chuàng)業(yè)心得

我從98年三月身揣500塊南下廣東，到現(xiàn)在掙下千萬身家，0-100w用了8年，100w-1000w用了6年，我把我的創(chuàng)業(yè)心得總結了下，結合這些年來自己的所見所得，與想創(chuàng)業(yè)的人分享，對與錯請自己評估，看不上的就當茶余飯后的消遣，也歡迎大家一起討論。至于我的創(chuàng)業(yè)過程，有興趣的網友也可以翻翻我以前的貼子，好了，廢話不多說，開始。

在亞洲，跟中國人最類似的人種就是日本人，可中國人與日本人對創(chuàng)業(yè)這件事情的看法卻是截然不同，中國的男人可以說沒有不想創(chuàng)業(yè)的，而日本的男人卻是渴望有著一份穩(wěn)定的工作，有創(chuàng)業(yè)念頭的是極少數(shù)。中國人創(chuàng)業(yè)的人群中也分好幾類：一類是與政府有關系的人，這一類人通常不用為什么訂單之類的問題犯愁，賺得都是些不明不白的錢，我們這些底層人士自然與這類人是挨不上邊的。一類是父輩就很有錢，小輩去接班的人，不管他是從事父輩的行業(yè)還是他另起爐灶，資金永遠不是他考慮的問題，這一類人與我們也是不相關的，一類是從事娛樂行業(yè)的，比如卡拉ok，桑拿之類的，這類人通常是有黑社會背景的，同時也會與白道保持著良好的關系，我們這等小市民又如何沾得上邊？一類是從事服務行業(yè)的，酒店啊，連鎖啊，這又需要龐大的資金，當然，小士多店，小飯館，也屬于這一行列，可畢竟不是大多數(shù)打工人士的終極目標，同樣是老板，更多的人還是愿意成為公司或工廠的老板，哪怕規(guī)模再小也寧愿。一類是高學歷，海歸，資金也不多，可他們玩得是眼界，玩的是知識，玩的是高科技，這類人成為大老板的可能性很大，通常以網商，電商的形式出現(xiàn)，要么就是某些領域里一些高端的產品或者材料與他們所學的知識相關，這一類人在社會中畢竟還是少數(shù)，接下來的一類實際上就是普羅大眾都可以想像的了，那就是進入門檻不高，初入資金不多，工業(yè)范圍或電子范圍的領域，由于這一類的創(chuàng)業(yè)并不需要有多高的文化水平，也不需要有雄厚的資金，因為這個可以從零開始，加之這個領域的創(chuàng)業(yè)者幾乎百分之百都曾經自己從事過此行業(yè)，對創(chuàng)業(yè)的未來都具有一定或多或少的預見性，這樣相對的風險就小了許多，所以針對這部份的創(chuàng)業(yè)我要著重地來談一談，畢竟我就是這么一路走過來的。

首先，關于立項問題，中國人的傳統(tǒng)做法是選定好一個項目后，通常會先作評估，這種評估通常都不會是一個人來做的，通常都是家人和朋友一起來討論，這個時候，創(chuàng)業(yè)都也通常會分為二種人：一種是較為有主見的，一種人是較沒有主見的，我們可以預想得到，家人與朋友坐在一起討論一定是七嘴八舌的，公說公有理，婆說婆有理，有些甚至會說得頭頭是道，但結果通常只有一個：那就是風險很大，要小心。這種結論通常對初期創(chuàng)業(yè)者來說是致命的，本來有了創(chuàng)業(yè)的念頭，通常對前景是充滿著無限的憧憬的，好像好日子就在跟前了似的，結果被旁邊的人左一說，右一說，說得心里就沒了底，畢竟做任何事情都有著不確定性。我親身經歷過的一個例子：我身邊的一個朋友，家境也是一般，老公在廠里上班，老婆沒事做，就想讓老婆去開個小士多店，結果把身邊的朋友啊親戚啊叫過來一商量，七嘴八舌后的結果是肯定虧，賺來賺去就只是賺些存貨，店也自然就不敢開了。一個小士多店，投資也就是二到三w的事情尚且如此，更何況你要去開小工廠，開小模具房，那種投資少說也是這個的幾倍吧！

有人會說，那要怎么辦嘛，我前面說了，初期創(chuàng)業(yè)都通常分二種人：一種是較為有主見的人，一種是較沒有主見的人，較沒有主見的人，我通常不建議創(chuàng)業(yè)，我前面為什么舉日本人的例子，我想說的就是我們這個社會上雖然人人都想創(chuàng)業(yè)，可是并不是人人都適合創(chuàng)業(yè)，所以有些人他適合打一輩子工，別小瞧這份工，你雖然做不上老板，可你也會過著像普通人一樣的安定的生活，一定不要這山望著那山高，也不要心里不平衡，因為你真的只適合打工，當然社會上也有很多這樣的人偏不信，但下海通常都是像個落湯雞一樣起來，當然我說的是大多數(shù)現(xiàn)像，不排除運氣好的人，這點我后面會說到。那么下面我來著重談談較為有主見的人要怎么做。

首先，較為有主見的人，他通常有了創(chuàng)業(yè)的念頭的時候，他的心里多多少少會有些底氣，俗話說，做生意做生不如做熟，他一定是對這個行業(yè)有所了解了之后才會產生這個念頭，他所擔心的只是對未來做生意之后的不確定性，這個不確定性包括：未來的訂單狀況，未來的資金狀況，最重要的是未來生意的持久性，還有就是生意失敗了怎么辦？這些都是讓初期創(chuàng)業(yè)者產生恐懼的主要來源，當然，最主要的還是立項的問題，這個生意要不要開始做？中國不是有句老話嘛，萬事開頭難，都在為開不開頭而糾結。我的建議是：你若選定了項目，先自行評估，因為其實你自己的評估是最為準確的，你在這里面是主導者，你心里大約有了數(shù)之后，再找親戚朋友或相關行業(yè)的熟人來作參考，請注意是參考，而非左右你。這就是我一直強調主見與非主見之間的差別。把這些意見總合起來之后，你再加以分析，這時候的分析要加入身邊最親近的人，比如說太太，這樣做有兩個好處，一個是身邊親近的人說出來的話與建議是最真實的，這點不比朋友，有些朋友明明不懂，卻又以幫你的心態(tài)大放所謂的經驗，并且多會夸大其詞，因為他根本不會真正地站在你的角度來思考問題，更多的是帶有吹水的性質來跟你作所謂的建議。二，太太加進來后，提出真實的想法或建議，這對你今后生意萬一失敗也多少有些幫助，畢竟不是你一人擅自在主張，這點關系到家庭的和睦，千萬不要小瞧這一點，身邊就有很多朋友，創(chuàng)業(yè)失敗，老婆一直責怪，最終導致家庭破裂。這是得不償失的事情。當綜合評估下來，只要有五成五成的把握，我就強烈建議去開這個頭，很多事情你在做它之前你根本無法預料的，這里面會有好的方面也會有壞的方面，開完頭之后，接下來就要靠你的智慧與運氣來與這些個不確定來搏斗了。當然你也可以選擇不開頭，那你就做好準備打一輩子工，也不要再怨天尤人了，舉個簡單的比喻：好比打麻將，你定糊了，代表你分分鐘可以自摸了或可以等人點炮了，只是賺多賺少的問題，你定不了糊，你就連糊牌的機會都沒有，這就是機會論。有些人會說，不就是一個開不開始的問題嗎？哪那么多的屁話，的確，決定了開始之后，許多人認為只要一個勁地向前沖不就得了，可是，且慢，我們還有許多事情要做的。首先最重要的是心態(tài)的問題，還是以打麻將為例：打麻將的時候，每個人都想贏錢，這就好比每個人初始做生意都想賺錢是一樣一樣的，今天假設你是拿著家里的生活費3000塊去打麻將，你心里就會抱著必定要贏錢的心態(tài)，因為你輸不起，你輸了明天家里吃飯的錢就沒了，可世上的事情偏偏就是那么怪，你越想贏錢就越會輸錢（當然我還是那句話，運氣好的人排除在外，可是你要想一想，你一定就會是那個運氣特別好的那個人嗎？那種機率會有多少呢？）相反，你抱著輸贏無所謂的態(tài)度，口袋里揣著10000塊，這時你心里的底氣就會十足，輸錢的機率反而就會很小。這就是心態(tài)的問題。好了，我們把這個心態(tài)延伸過來，你立好項后，準備好一切了，準備開始了，你接下來就要做的是以下的幾部份： 1 資金部份，剛創(chuàng)業(yè)的人對這個問題是很糾結的，要拿多少出來才算合適？全部？還是部份？部份又是多少？我的建議是留下10%-15%作為基本生活必備，其余的才作為生意的投入。資金的管控建議一定要交給心細的人來管理，最好是那種能斤斤計較的人，比如說太太，在我看來絕大多數(shù)初期創(chuàng)業(yè)者都是以夫妻檔的形式來經營的，男人花起錢來大手大腳，女人則會幫你看好所有的一切，不要怕嘮叨，等事業(yè)做起來了你就會知道這點是多么的重要。再來初次創(chuàng)業(yè)每一分錢都必須花在刀刃上，我的一個朋友，剛創(chuàng)業(yè)，就先把自己的辦公室給整得相當氣派，光買辦公桌之類的就先花了一w多，我看了直搖頭，他開張二個月后資金就陷入了困境。

2中國有句俗話說：男怕入錯行，女怕嫁錯郎，你若是選定了一行，就必須全身心投入，絕對不可以說要給自己留條后路，這是首要的條件，但中國人有一點不好，基本上初期創(chuàng)業(yè)的人對未來的期望值都偏高，首先認為自己已經開始做老板了，美好的錢景已經離自己不遠了，可對我來說，這種現(xiàn)像須要恰恰相反：在做生意之前，我們要想到的不是最好的情況而是最壞的情況，首先你要想到的是這生意做起來最差的結果是什么？會不會傾家蕩產？會不會妻離子散？當然這是言重了，可現(xiàn)實生活中還真是有這種現(xiàn)象的，這種生意我勸你一定不要去做，如果說最差的結果是你大不了從頭再來，重新從打工開始，抱著這樣的心態(tài)，你的起點就不會太高，起點不高，心態(tài)就好，心態(tài)一好，事情就已經成功了一半。3前期的準備工作，立好項代表你已經選好了入哪一個行業(yè)，前面說了做熟不做生，你多多少少對你所從事的行業(yè)有所了解，可是你創(chuàng)業(yè)前所處的角度與你開始創(chuàng)業(yè)所處的角度看待問題就不是一樣的高度了，這就好比一個工廠里面工人犯了錯，班組長處理的方式與廠長的處理方式會有不同，而到了老板這里，由于老板會站在整個層面去看待問題，他的處理方式又會不同，這就是各人所處的角度不同，所看到的也就不同。篇二：創(chuàng)業(yè)經歷心得體會 創(chuàng)業(yè)經歷心得體會

每當我想起我的創(chuàng)業(yè)經歷的時候這段話總在我腦海中旋繞著： 人有兩種生活方式，第一種是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長，但是呢，你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光，但是長不大。人們可以踩過你，但是人們不會因為你的痛苦，而他產生痛苦，人們不會因為你被踩了，而來憐憫你。因為人們本身就沒有看到你；第二種是像樹一樣成長，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使被人踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長起來，當你長成參天大樹以后，遙遠的地方，人們就能看到你，走近你，你能給人一片綠色，活著是美麗的風景，死了，依然是棟梁之才，活著死了都有用，這就是我的做人和成長的標準。每一條河流都有自己不同的生命曲線。但是每條河流都有自己的夢想，那就是奔向大海。我們的生命，有的時候會是泥沙，你可能慢慢的就會像泥沙一樣沉淀下去了。一旦你沉淀下去了，也許你不用再為了前進而努力了，但是你卻永遠見不到陽光了。所以，不管你現(xiàn)在的生命是什么樣的，一定要有水的精神，像水一樣不斷的積蓄自己的力量。不斷的沖破障礙，當你發(fā)現(xiàn)時機不到的時候，把自己的厚度積累起來。當有一天時機來臨的時候，你就能奔騰入海，成就自己 的生命了。

我出生在一個普通而又平困的家庭，家庭的平困讓我比同齡孩子顯得懂事了許多。都說窮人家的孩子早當家，但我認為窮人家不是早當家，而是早面對現(xiàn)實和選擇無奈的現(xiàn)實。初中念完由于家里的平困我放棄了高中，放棄了上大學必經之路。每當我想起那段時間，我就黯然淚下，我是多么想去走走上高中和上大學的路。為了早些脫離貧困為家里減輕負擔，我去職業(yè)高中學校學幼師專業(yè)，去學門手藝，這樣可以早早上班，早些賺錢。職業(yè)高中畢業(yè)后我去扎蘭屯市幼兒園當一名普通的幼兒教師，我做了半年后幼兒教師，我厭倦了，這種每天面對呀呀學語的孩子，我覺得這不是我的人生和理想，我能安于現(xiàn)狀，我要走出去，去外面的世界看看。帶著這顆不安分的心，我離開幼兒園，到了陌生的秦皇島，因為我沒有高學歷，沒有什么一技之長，我只能到酒店當一名普通的服務員。在酒店當服務員期間，我努力工作積極表現(xiàn)不管讓我刷盤子、洗碗總是認認真真完成無任何怨言，希望能夠得到老板的賞識當個大堂經理，可是不管怎么努力也改變不了，我是一個無學歷、無特長沒有特點的普通農村孩子。一天后廚的大師傅一句話敲醒了我，大師傅跟我說：“孩子別在這里浪費時間了，不管你在這兒干多好，你永遠是個服務員，你還年輕，技不壓人，出去好好學門技術，將來的路會寬些”。我忽然覺得我長大了，我要一遍一遍的問自己我 到這里是來干什么來了，難道就是為了洗碗刷盤子了嗎？不是，我是來證明自己，為了出人頭地。偶然機會我發(fā)現(xiàn)了美容和理發(fā)這個行業(yè)，我覺得這是我該做的，這是我喜歡做的，我去了標榜美容美發(fā)學校。在這里我經過一年的努力的學習，得到了老師及校長肯定。以優(yōu)異的成績畢業(yè)并取得高級美容師資格證書。到了一家大型美容理發(fā)會館工作，打工的日子，我沒有把自己當成一個美容師，我把自己當成是這家美容院的老板，每當美容院出現(xiàn)問題的時候，我都會問自己：“如果我是老板，這個問題，我該怎么解決”。就這樣我慢慢成長起來，就像一顆樹的種子得到了陽光和雨露要破土而出的感覺。2004年我回家里過年，我發(fā)現(xiàn)家這里沒有一個像樣的專業(yè)美容院，而且市場還沒有開發(fā)。在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法逐漸的在我腦中形成，為不安分的心、為自尊的生存、為自我的證明。我創(chuàng)辦了扎蘭屯市協(xié)和健康美療會館。開業(yè)初期，因為我在外地打工期間積累了很多先進的技術和手法，很快的有了一批客源。隨著店里的客戶增加，我開始招聘美容師和增加店里的特色項目，但是問題一個一個的出現(xiàn)了，最嚴峻的問題“店務管理”方面，因為美容師的增加，大家在一起時間長了就會出現(xiàn)不同的問題，特別是都是女孩子，更加不好管理。而且年紀都和我差不多，管理起來更是不容易。店里總是發(fā)展不起來，而且大部分客戶都是我在做，不放心交給其他美容師，這樣矛盾更是不斷。最重要的使我沒有任何

時間和精力考慮店里的方向，忘了自己是一個店里的領航人。就這樣店里總是在不好也不壞中生存著。2008年我結婚了，結婚后老公和我說：“絕望中尋找希望，人生終將輝煌，今天的放棄不是失敗，而是為明天更好的發(fā)展。您應該出去好好學習，冷靜的把這幾年的創(chuàng)業(yè)好好總結一下，跌倒了不要緊，重要的是別忘了抓把沙子。把家里交給我，我愿意陪你在路上?！本瓦@樣我放棄了協(xié)和健康美療會館，但是我沒有放棄我的理想，我的事業(yè)。在這一年多，我多次去哈爾濱和沈陽、廣州等地美容院學習總結。我再次創(chuàng)業(yè)開辦了女王美容院，這次創(chuàng)業(yè)我在管理上實施以制度做管理，無規(guī)矩不成方圓。我不在去做顧客服務，而是做店里的掌舵手。在產品上，我打出：“將養(yǎng)生和美容相結合為特色發(fā)展路線，不單純考慮表面的美，而要從內到外得到健康和美麗的理念，”。去占領市場。每次我培訓店里的新來的學員的時候，我從她們的身上看到了我從前的影子，都是些想走出來、想發(fā)展、有著理想和抱負的女孩兒，但是沒有學歷、沒有經濟基礎，而且很無奈的面對著社會。看著她們在我的店里逐漸的成長，從一個小樹種子，變成一棵小樹。我感覺很高興，想到自己能夠給她們陽光，我總會覺得自己很欣慰?，F(xiàn)在的我一直在用心的去問自己：“為什么創(chuàng)業(yè)、想得到什么”。每次看到她們我得到了答案。我想讓更多像我一樣的女孩兒，得到幫助，將我多年創(chuàng)業(yè)和經營店的經驗分享給她們，給她們一個實現(xiàn)自己的舞臺，讓她們在這個美麗舞臺上盡情表演。這就是我未來要開辦美容學校的真實想法，也是未來店里發(fā)展直營店的方向。的牙學語過。今天我想到了俞敏洪老師在北京大學2008年開學典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我特別感動，他說：

人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。篇三：創(chuàng)業(yè)課心得

創(chuàng)業(yè)課心得

在時代高速的今天，大學生已經遍地都是了，已經不再像當年一樣炙手可熱了，如何在這種艱難的困境中生存下去便是我們大學生面對的首要問題。所以，我們要從現(xiàn)在開始著手，為兩年后的畢業(yè)做一個規(guī)劃。大學生創(chuàng)業(yè)已經不再是什么新鮮的話題了，但如何創(chuàng)好業(yè)，怎樣才能做到成功確實是我們更應該思考的我問題。

一、大學生就業(yè)現(xiàn)狀 下面讓我們來看一下教育部近年統(tǒng)計的大學生就業(yè)現(xiàn)狀：2001年共有普通高校畢業(yè)生115萬，6月的初次就業(yè)率為70%。從2002年開始，高校擴招的大學生陸續(xù)畢業(yè)。當年全國普通高校畢業(yè)生145萬人，較上年增加了27.1萬人，增幅達23.1%。6月的初次就業(yè)率為64.7%，比上年下降約5個百分點。到2002年底，又有約22萬人實現(xiàn)就業(yè)，就業(yè)人數(shù)達到116萬人，就業(yè)率上升到80%。2002年大學畢業(yè)生就業(yè)的結構性矛盾十分突出。從地區(qū)看，北京、上海等東部發(fā)達地區(qū)需求較旺，需求總量大于當?shù)氐纳磾?shù)。中西部不少省區(qū)雖然有較大的用人需求，面臨的問題是工作和生活條件艱苦，往往招不到合格的人才，出現(xiàn)了“有地方沒人去，有人沒地方去”的現(xiàn)象。一些西部經濟不發(fā)達地區(qū)，當前就業(yè)崗位相當有限，難以吸納本地畢業(yè)生。從院校類別看，教育部直屬高校畢業(yè)生就業(yè)情況較好，初次就業(yè)率為85%，部門高校次之，地方院校較差。從學歷看，用人單位對學歷高的畢業(yè)生需求高于對學歷低的畢業(yè)生需求。研究生供需比約為1：2.6，本科生約為1：1.3，?？?高職)生約為1：0.4。從專業(yè)看，一些緊缺專業(yè)如計算機、通訊、電子、土建、自動化、機械、醫(yī)藥和師范等科類的畢業(yè)生需求旺盛，畢業(yè)生供不應求，而一些長線專業(yè)如哲學、社會學、經濟學、法學等科類的畢業(yè)生需求較少。今后幾年大學畢業(yè)生數(shù)量增長快，就業(yè)壓力將進一步加大。根據(jù)前幾年招生數(shù)據(jù)推算，今后幾年，普通高校畢業(yè)生將保持大幅度的增長。2003年為212萬人，較上年增加了67萬，增幅達到46.2%的高峰。2004年畢業(yè)生為280萬人，較上年增加68萬人，增幅達到32.1%；2005年為340萬人，較上年增加60萬人，增幅達到21.4%。屆時，畢業(yè)生總量為擴招前的2.9倍。

由以上數(shù)據(jù)我們可以清晰的認識到，幾年社會對高校畢業(yè)生的需求增加幅度不會有大的變化，在未來一段時間內，大學生就業(yè)現(xiàn)狀不會很樂觀，大學生就業(yè)競爭將更加激烈。如何讓我們在這種艱難的就業(yè)環(huán)境下生存便是我們面對的首要問題。對于不好就業(yè)的問題，我們解決的辦法之一便是“創(chuàng)業(yè)”.二、對未來創(chuàng)業(yè)的想法

記得一部電影中的臺詞這樣說到：“21世紀什么最貴？答：人才”。在大學擴招后的現(xiàn)在，邁進大學校門已經不再是一件困難的事情了，這種大學近似普及的現(xiàn)狀中讓大學生的就業(yè)變得困難至極。于是，便有一些“人才”想到了創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)對我們而言并不是遙不可及的事情，作為大學生的我們，已經擁有了良好的知識儲備，我們的思想應該敢于超前，敢于創(chuàng)

新。創(chuàng)業(yè)精神是一種理念，在這幾節(jié)創(chuàng)業(yè)指導課中，我們逐漸的接受了創(chuàng)業(yè)的理念，也在逐步培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識。我相信在未來的一段時間內的培養(yǎng)，一定會讓我們變被動接受就業(yè)指導變?yōu)樽灾鲃?chuàng)業(yè)。要想使未來創(chuàng)業(yè)變的順暢些，我們應該盡量做到以下幾點： 1.要有樹立的良好創(chuàng)業(yè)目標

做事情之前，我們都應該有一個長遠的打算，而不是一時興起，混沌的去做某件事，這就意味著我們要樹立一個目標，這樣我們就可以按照設定的目標進行創(chuàng)業(yè)，避免盲目創(chuàng)業(yè)。我們創(chuàng)立的目標應該是積極向上的，只有按照良好的創(chuàng)業(yè)目標創(chuàng)業(yè)才可以使我們的企業(yè)向著一種健康的態(tài)勢發(fā)展。

2.要有獨立創(chuàng)業(yè)的自信心

有學者認為，從“學會學習”、“學會生存”到“學會關心”主題的轉換，意味著當代教育的一種轉型。顯然，這里所謂“生存”，不是指一個人自然生命的存在與延續(xù)，而是指具有主體意識的人獨立開辟生活道路、并自主創(chuàng)造人生價值的能力。傳統(tǒng)人格對國家、對社會、對家庭具有較強的人身依附性，“在家靠父母、出門靠朋友”，“工作靠國家、發(fā)展靠關系”等等就是這種依附心理的體現(xiàn)。作為大學生的我們要摒棄這種依附心理，我們要有獨立創(chuàng)業(yè)的自信心。要時刻的對自己說：相信自己，我可以做得更好。3.要有廣泛關懷的責任心

具有獨立創(chuàng)業(yè)精神的人，不應當是信奉個人主義的自私自利者，相反，他應當具有廣泛的人文關懷，充分表現(xiàn)出個人對社會、對國家、對他人的道義責任和法律責任，自覺履行這種責任，在社會生活中自覺把握和促進人與自然、人與社會的和諧發(fā)展。即使是在市場經濟時代，真正接受過高等教育和大學文化熏陶的人，也應當超越現(xiàn)實功利，樹立崇高的人生目標，不僅知道“何以為生”，掌握生存的知識和技能，而且更要理解“為何而生”，認識生存的意義和價值，始終堅持真、善、美的價值原則。4.要對創(chuàng)業(yè)環(huán)境具有較強的適應力 “物競天擇，適者生存”。具有獨立創(chuàng)業(yè)精神的現(xiàn)代人，必然具有較強的環(huán)境適應能力，在人與環(huán)境的互動過程中，個體能夠以前瞻性的思維與眼光做出預測與判斷，并及時調整自己的人生目標和行動方案，以保持與變化著的環(huán)境的協(xié)調統(tǒng)一，而不是消極被動地等待和忍耐。我們要更快更好地適應當前創(chuàng)業(yè)環(huán)境，而且要做到“與時俱進”。5.要有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神

創(chuàng)新這個詞一直是我們社會所提倡的，但創(chuàng)新是要有一定理論依據(jù)的創(chuàng)新，而不是胡亂的猜想與假設。我們要積極創(chuàng)新，勇于創(chuàng)新，敢于去開辟自己的新大陸。將創(chuàng)新的積極方面引入到我們的良好創(chuàng)業(yè)當中去。為我們的創(chuàng)業(yè)添上加速的翅膀。

三、結語

新世紀下成長的我們，要對生活有新的追求，我們要勇于探索新的生活方式，我們要追求一種理性的創(chuàng)業(yè)理念。對自己的未來有一個良好的打算，還要有前人不怕苦，不怕累的創(chuàng)業(yè)精神。在社會創(chuàng)業(yè)的新式舞臺下，盡情的展示自己的才華，讓我們成為社會的創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀新人而努力吧！

明秋香 1206043137 應電121篇四：創(chuàng)業(yè)心得體會

創(chuàng)業(yè)心得體會

創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，一個具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關系。實踐創(chuàng)業(yè)是大學生通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會，組織各種資源提供產品和服務，以創(chuàng)造價值的過程。實踐創(chuàng)業(yè)活動的主體是大學生，客體是商業(yè)機會和各種為達到目的而需要和可以得到的資源。

同時，大學生實踐創(chuàng)業(yè)也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關重要。大學生實踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務包括了解經營常識、把握經營方向、提高商業(yè)能力.不少大學生創(chuàng)業(yè)把握不住方向，很容易走入誤區(qū)。其實，在就業(yè)競爭如此激烈的時代，大學生應該首先樹立賺第一分錢，而不是一創(chuàng)業(yè)就必須挖到一桶金的觀念。大學生面向基層創(chuàng)業(yè)、就業(yè)是大有可為的，特別是在學校為我們提供優(yōu)惠的政策的情況下，客觀上給大學生創(chuàng)業(yè)提供了好的土壤，大學生“在市場經濟的大潮里暢游一番”，可以將課堂上學到的理論知識運用到實際中去，提高創(chuàng)業(yè)實踐能力。

提高商業(yè)能力。由于創(chuàng)業(yè)者是發(fā)現(xiàn)一個好的商業(yè)創(chuàng)意并將之轉變成現(xiàn)實的人，因此創(chuàng)業(yè)者必須具備一些特定能力，如捕捉機會的能力、領導及合作能力、整合資源能力等。創(chuàng)業(yè)是一項系統(tǒng)工程，在創(chuàng)業(yè)過程中能否正確、高效地整合各種資源對于創(chuàng)業(yè)能否成功是很關鍵的。而在對資源的整合過程中，最為關鍵的又是能否與合作者融洽合作。實踐創(chuàng)業(yè)中的大學生應把握方向、堅持原則，懂得選擇、學會放棄。在市場競爭中，要懂得如何進行放棄和選擇 體驗創(chuàng)業(yè)、學習創(chuàng)業(yè)與實踐創(chuàng)業(yè)，是大學生成功創(chuàng)業(yè)的三個連續(xù)階段。事實證明，大學生有益的創(chuàng)業(yè)活動，將會成為真正發(fā)揮自己的才華、展現(xiàn)創(chuàng)新思想和個性特點以及充分認識社會的一個大好機會。創(chuàng)業(yè)大學生所具有的品質、素質，完全可以勝任一般情況下的就業(yè)需求。創(chuàng)業(yè)和就業(yè)是孿生兄弟，能創(chuàng)業(yè)者一定可以順利就業(yè)！篇五：我的創(chuàng)業(yè)心得

我的創(chuàng)業(yè)心得 我的創(chuàng)業(yè)心得一：我的創(chuàng)業(yè)心得

我叫吳和聚，是寧波第二技師學院01屆的畢業(yè)生。通過畢業(yè)后的幾年努力與打拼，目前在事業(yè)上也算小有所成。回憶一路走來的歷程，感慨萬千。

在二技時，我所學的是電子商務專業(yè)，（一個決定未來的專業(yè)，一個改變未來中國經濟的專業(yè)）。當時的班主任是郭鵬老師，還有計算機組的朱華德老師，劉梅老師等。在那時我們已經接觸到了網絡購物的雛形（那時還沒有淘寶），也學習了市場營銷等非常有實戰(zhàn)作用的課程。學校在當時就已經非常注重學生的實踐能力，確實，在日后這種能力再加以提高，才能在社會中生存。在此，感謝老師給我的事業(yè)打下了一個良好的基礎。

畢業(yè)后，我先去的一家電腦零售公司進行實習，記得當時一個月只有250元的待遇，但是在我們那個時候，能有個工作已經非常高興，也沒有更多的去要求收入。學習，還是學習！人只有不斷學習才能提高，才能發(fā)展，才能有更高的收入。剛進入社會，一切的一切都是零，在學校以為自己能力很行，到了單位突然發(fā)現(xiàn)自己什么都不懂，沒有人和你講學校課本，需要的是你的效率，你的實際能力。沒有人會給你更多的機會，做錯就要立馬走人。不會像學校和老師給你一次次的機會。當時想的很明白，學習吧，努力吧。埋頭苦干的工作和學習了有將近半年，收入也隨之有所提高。后因電腦零售業(yè)的壓力，老板決定改行，所以我們只好離開了工作半年的電腦公司。

后來我去了中國電信，當時是負責通信線路的維護，學習到了一些關于網絡通信方面的技能。剛進去的時候工資也低。中國電信有很嚴格的企業(yè)員工章程，各項考核及各項指標，對一個剛進去工作的人來說很難適應和達標，每個月算下來有個600元就很不錯了，但我心態(tài)還算好，我明白：現(xiàn)在的我有何能力去和別人談待遇，多少能力拿多少工資。很現(xiàn)實的問題。一年后，因為合同終止與電信外聘員工的改制，我又不得不離開了這家單位。

當時的我已經有一定的工作經驗，但確實因為學歷低的原因，很難找到新的工作，當時也比較沮喪。隨后在家待了一段時間。當時父母非常嚴厲的質問我：你為什么要在家里待著？不管掃大街也好，工地打工也罷，我們不管，但你必須要出去工作。父母現(xiàn)在要靠你供養(yǎng)嗎？不需要！你會餓死嗎？不會！你所要做的是去工作，不管收入多少，但你不能在家里待著，待在家里只會讓你變的懶惰。你去工作，我們父母目前的能力還可以提供你生活保障，但如果你不去工作，那么你就離開這個家，自己去養(yǎng)活自己吧。就你

目前的狀態(tài)，如果要你像我們父母一樣去養(yǎng)個孩子，去養(yǎng)一個家呢，我們早餓死了。父母不會照顧你一輩子，只有你自己才能照顧你自己一輩子！我反思了一晚上，對，一切要靠自己！現(xiàn)在是父母在養(yǎng)活我，他們并不要我去供養(yǎng)，但是首先我要學會養(yǎng)活我自己，以后我還需要有供養(yǎng)一個家庭，供養(yǎng)父母孩子的能力。收拾下心情，第二天我開始踏上了應聘面試的“旅途”。書店營業(yè)員，手機店營業(yè)員，it公司銷售，貨運代理業(yè)務員，外貿業(yè)務員，水果配送員。。在一年半的時間里雜七雜八也干了一堆。雖然都做的不久，但是我學習到了很多各行業(yè)的知識（我進入一個新行業(yè)就會非?！捌疵钡娜W習研究和工作）。對社會的種種也有了自己的客觀了解。

可能是與身俱來的一種頑強拼搏的精神吧，隨后我自己計劃打算開始創(chuàng)業(yè)，也征求父母的同意。父母對我的想法并不贊同：創(chuàng)業(yè)？不是打擊你，就靠你這點社會經驗，人脈，閱歷就想創(chuàng)業(yè)？你連個大馬路上掃地的都不如，不要不知天高地厚，你隨便想個小點子就能發(fā)家致富？如果這也行，也輪不到你，掃大街的也比你有能耐！現(xiàn)在給你個機會，你去試吧，但是要父母幫助那不可能，一切自己想辦法去吧！我知道，天下沒有不疼愛自己兒女的父母，而我父母只是換了一種更疼愛我，望子成龍的正確教育方式去引導我，讓我看清現(xiàn)實。

當時自己在之前的工作經歷中有一點小積蓄（平時的生活習慣向來比較有計劃和節(jié)儉），也就幾千元錢。我想：父母是在暗地試探我，考驗我。我就要憑這點點錢去試試，年輕是最大的資本，我現(xiàn)在輸?shù)钠?。但是我自己所做的一切必須要我自己來承擔，我一定要有這種觀念和能力。

呵呵，社會是現(xiàn)實的。幾千元能做什么？街邊賣水果總行吧。隨之就通過各種渠道研究了解水果行業(yè)，進了點水果自己改造了自行車去城鄉(xiāng)結合部販賣（城區(qū)內城管部門嚴格控制這種街邊小販）。但現(xiàn)實哪有想的那樣容易，水果新鮮度對我這新手來說很難把控，又是收假鈔，苦干一天，賺的與虧損的只夠持平?；氐郊乙荒樀木趩省８改刚f：孩子，凡事都要堅持，自己摔了一跤要記住，別人摔了一跤你也要記住。隨后和我說了他們的人生經歷。這對我的幫助和影響非常大。加上自我總結，再憑自己的努力付出堅持了三個月的水果販賣，賺了所謂的第一桶金。數(shù)字“保密”哦，不過其實也不多。隨后想著，要不開個水果店試試？一個月后，我的水果店開張營業(yè)了。因為自己剛開始創(chuàng)業(yè)，各方面經驗不足，選址等問題，生意不溫不火。保個本不賠錢。勉強夠自己生活費，但當時我已經不需要依靠父母來供養(yǎng)我，我已經可以自己獨立養(yǎng)活我自己。

當時想著，換個店面試試吧，隨后也開始大街小巷去找店面。要想找個好店面，哪有那么容易。當時看到很多的服裝店轉讓，飯店轉讓，各行各業(yè)店面轉讓都有。但是發(fā)現(xiàn)一個奇怪的問題，那種“性保健品店”看著不死不活，又沒有生意，怎么就老霸占著店面

不轉出來呢（因為我要的店面不需要很大，部分性保健店面非常適合我）。因為找店面的關系，所以平時不太關注的店面和行業(yè)引起了我的深思。那些性保健店平時我也不怎么關注和了解，但是在這個城市土生土長那么多年，這些性保健店其實我還是有印象的，都開了好多年?？粗鴽]生意，但就是不倒。帶著疑問，我開始關注和了解了這個行業(yè)。向成人用品行業(yè)中的前輩打聽，詢問了解。不問不知道，一問嚇一跳。這是個“水很深”的行業(yè)，帶著國人“談性色變”的觀念所產生的行業(yè)優(yōu)勢，各種的欺騙，顧客的害羞，不正規(guī)的經營。但是我發(fā)現(xiàn)了商機：這是個很朝陽的產業(yè)，巨大的行業(yè)利潤和前景。再次和我家人進行溝通。家人給出的建議是：常規(guī)行業(yè)進入門檻已經很高，競爭很大，有些不為人知的冷門行業(yè)才是挖掘的重點，現(xiàn)在連三歲小孩都知道開服裝店，還有何意義？好多年前的“收廢品”行業(yè)，大家都看不起，覺得所謂的“面子過不去”。可現(xiàn)在呢，哪個不是百萬千萬身家。但是當大家看到前景的時候，現(xiàn)在行業(yè)門檻已經很高，基本不可能去與這些大鱷們競爭。只要我不違法，不傷天害理。正兒八經的把成人用品當成事業(yè)就可以做。但是要么不做，既然做了，就要做正規(guī)，做專業(yè)。有了家人的鼓勵與支持，我與愛人（當時的我已經是位已婚男士了，呵呵）開始轉行從事起了外人帶“有色眼鏡”看待的成人用品行業(yè)。拜訪了行業(yè)內的資深前輩，加上自己的電子商務專業(yè)及后期學習到的經驗和技術，開始了我的創(chuàng)業(yè)之路。思路一定要對,要做就做“專業(yè)正規(guī)的網購，保護顧客的私密性！”接著，我與愛人便開起了自己的淘寶網店，隨之而來的是沒日沒夜的投入工作。進貨，拍照，后期設計，處理。產品賣點提煉，學習相關行業(yè)法規(guī)。產品的上架，網店的裝修，同行業(yè)對比分析。當時與愛人一起基本就是累了趴在電腦前睡一覺，醒了繼續(xù)！周而復始。說來容易做來難，光是拍照就難到我們了，普通相機根本無法支持產品的清晰度，要有特色特點，必須要自己獨立的完成產品拍攝與后期的制作等事項。投資買了單反相機，買了還不會用，每天不要命的工作，又學習了單反攝影技術，為了達到所需要的效果又投資購入了高昂的配套攝影器材。從不懂到精通，從不知道什么是修圖，到熟練運用ps軟件。從不知道上傳裝修及數(shù)據(jù)整理，到學會了代碼，裝修，數(shù)據(jù)編輯與制作整合。付出的心血與投入都非常的大，完全依靠對行業(yè)前景的看好和夫妻雙方的艱苦堅持。有時為了一個代碼可能就要花費一個通宵的時間去學習和調整。幸好前期已經做好了虧損的心理準備。經過了幾個月的努力與打拼，店鋪開始正常的經營，銷量也越來越好！正好區(qū)里普查創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況，向我詢問了有關情況后，對這個有良好市場前景的行業(yè)表示非常認同與支持。扶持我的成人用品創(chuàng)業(yè)項目。隨后便開始成立了寧波海曙距點貿易有限公司，擴大規(guī)模。當時區(qū)里及街道辦的有關領導非常關心和支持，經常來了解經營狀況，希望我能起到年輕人創(chuàng)業(yè)的表率作用，帶動更多的年輕人創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，同時更好的發(fā)展我們公司的規(guī)模。根據(jù)自己一路走來的艱辛和汗水，也明白了創(chuàng)業(yè)并不是件容易的事。各種的經驗，技術，資金投入并不是一朝一夕能辦到的事。也希望在公司的發(fā)展前提下，能帶動更多的年輕人能夠低成本創(chuàng)業(yè)，也盡自己能力去解決一些年輕人就業(yè)的問題。而后我們公司從網絡零售開始慢慢轉向了網絡及實體批發(fā)，一件代發(fā)的經營模式。讓自己的企業(yè)不斷的成長，也帶動當?shù)氐囊徊糠帜贻p人通過與我們公司的合作，以更低的門檻和投入去進行小成本創(chuàng)業(yè)。并提供了一些年輕人的就業(yè)崗位。在寧波當?shù)厥艿搅祟I導們的支持

與贊同，2012年10月，在寧波市創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地，我向區(qū)里有關領導匯報了工作情況，得到了領導們的認可。并將我的創(chuàng)業(yè)情況上報市里，并刊登在各大報紙上。做為一樣年輕創(chuàng)業(yè)者的榜樣。

公司今年也開始打造全國實體連鎖品牌運營理念，致力打造成人用品行業(yè)的生態(tài)健康。將行業(yè)帶入到一個“健康，文明，正規(guī)，專業(yè)”的方向發(fā)展。讓更多志同道合的人一起加入到我們公司的平臺當中，更好的創(chuàng)業(yè)，更好的就業(yè)。為我們企業(yè)的發(fā)展也同時為社會做出一份貢獻。

在這里，首先要感謝我的父母，從小正確的教育了我，讓我更懂事，更堅強，讓我懂得，一切要靠自己的雙手去創(chuàng)造。其次要感謝母?！皩幉ǖ诙紟煂W院”及教育過我的老師們，給我打下了一個今后創(chuàng)業(yè)的良好基礎，讓我的實踐能力更有優(yōu)勢在當今社會中與“本科生”“研究生”去競爭。再者感謝我們公司的員工，團隊。謝謝你們的一路陪伴與堅持，造就了今天的距點貿易公司，在成人用品這個潛力行業(yè)中乘風破浪。再這里也要重點感謝市里區(qū)里及街道的領導們對我們公司的支持與幫助。

最后在這里給年輕的學弟學妹們幾點忠告： 1，趁年輕，多讀書，多學習有用的知識。以后你會感覺你的知識永遠都是不夠的。2，電腦，可以讓你花更多的錢（網絡游戲），也可以讓你從中賺到更多的錢。工具在你手中，看你如何利用。電腦絕不僅僅是一臺新式游戲機！3，學會獨立。告訴自己：現(xiàn)在是父母養(yǎng)你，如果現(xiàn)在是要你來養(yǎng)父母呢？ 4，換位思考！不要永遠站在自己的角度看問題，看人。如果你是對方呢？懂得這點，你就懂得了做人的道理。5，永遠不要拿在家里的脾氣到學校中，社會中。父母圍著你轉那是溺愛，但在社會中，只有你去適應社會，去改變你自己！社會中，沒有人會去圍著你轉，因為你要知道你只是一個卑微的小百姓。6，永遠不要向別人索取什么，而先要知道你能付出什么。別人幫你那是情分，不幫你那是本分。別人永遠沒有義務去為你做什么，包括你的父母。同時也勸“可憐天下父母心”的長輩們：

這個時代的孩子不缺物質，不會餓死，不會凍著。他們遠比你們的兒時要幸福的多。學校教育能給予他們知識，但家教能影響到他們的前途！我的同學，因父母溺愛，直到現(xiàn)在年近30，無工作，無事業(yè)，無婚姻。還天天等著某企業(yè)老總能親自去他家里請他去工作。我覺得他自己有問題，但他的父母從小的溺愛毀了他的一生。>我的創(chuàng)業(yè)心得二：我的四次創(chuàng)業(yè)心得>>（2018字）

創(chuàng)業(yè)四次，不是很成功，醞釀第五次重新再來，曬出十大心得和派友分享。第一次創(chuàng)業(yè)：廣東汕頭-手機店

大學剛畢業(yè)，只有夢想，心高氣揚。對手機不熱愛，不專業(yè)，導致沒有成功。

第二次創(chuàng)業(yè)：汕頭久寧電子有限公司

創(chuàng)業(yè)之初，好高騖遠，一心只想做個世界偉大的公司，不務實際，對短期的規(guī)劃不好，管理經驗不足。合伙人關系處理不好，過于人情，水滸氣過重。

第二篇：初次學車心得

初次學車心得

2011年8月7日的下午,我開始了我學車實戰(zhàn)的第一步,開車對于我來說就是一張白紙,什么都不懂。雖然通過了前面的文考,但對于真正的開車我頭腦里也沒有什么概念。我來到了學車的地方，到我學時時致電教練。教練開車帶我到練車場的樹陰底下，然后開始儀表、一盤二桿三板、檔位的識別等。

當我坐到駕駛位置，調好坐椅位置，按教練教說的練習，在操練的過程中練手腳都比較韁硬，特別是掛檔的時候“咔”“咔”響。練教心疼的說：車子就像姑娘一樣，你對“她”要溫柔點，個個學員像你這樣，這掛檔都要換好多次了。教練說要記得按步驟練習，要不然等下真上路就知道錯。等我在駕駛位置練差不多二十分鐘，教練帶我去方向盤模擬器練習。了解方向盤的正確握法、錯誤握法，雙手如何轉向等。

經過半個小時左右的開車基本常識與基礎操作后，車動作順序的撐握。教練在路上示范起步、行車、停車操作。示范操作：左腳踩離合到底，掛到一檔，看左邊后視鏡（有無車過來）

平路起步，手剎這項免了），等車行駛出去穩(wěn)定后松完離合，加油門，車速到一定時換第二檔，松完油門-踩離合-掛檔-松離合車，先看右邊后視鏡，打右轉向燈，慢慢踩剎車，然后踩離合到底，等車停后拉手剎。教練把起步、行車、停車重復做了兩次，就輪到我來真正開車操作。

時，換的人從車頭前面走，被換的人從車后面走，必須把車門關上。換檔時，先腳踩離合后，右手才能離開方向盤去掛檔，然后離合要松開快些，不能像一檔那樣松法，三檔、四檔、五檔松離合要快。當掛二檔行車后方可以把左轉向燈往回打了。教練提醒換檔時，機就會空轉。當車速達40公里每小時時方可掛第五檔。

我上駕駛位置，先調整好坐椅合適自己的位置，系好安全帶。

就踩了下發(fā)動機直響（腳用力重了）

起步、行車、停車重復做了幾次。我犯了三次相同的錯誤就是換檔，踩離合的同時右手離開方向盤想去掛檔，被教練也說了三次，應該是左腳踩離合后，右手才能離開方向盤去掛檔?？窟呁＼嚂r犯的錯誤就是剎車越踩越深（直至停車）

教練說應該是車速慢時剎車應該松些，己拉手剎，掛空檔沒掛到位，松完離合后車子直接熄火（前面幾次沒犯，最后一次才犯，真不應該?。＾D彎時教練提醒，當自己身子超過轉彎線后，車速降低，把方向盤打完再轉。以為學開車是件容易的事，不夠協(xié)調。要多練習才得。教練就帶我上路練習起步、行車、停，打左轉向燈，慢慢松離合到車開始動（因為是在-加油。行車中，掛三檔、四檔、五檔操作一樣。靠邊停（習間教練說到，換人開車下車后不管有人或沒有人上車，人下車后如果踩離合時沒松油門，發(fā)動）教練讓我先試下油門，我。然后就開始開車。就按教練說的方法與步驟操作。我，車停過急，教練的頭差點撞前面了。這樣就不會直停了。最后一次停車也犯錯，車停好后，手腳不夠靈活及配合踩離合前一定要先松完油門，當自己真動手操作起來真的相差好大，

第三篇：初次創(chuàng)業(yè)之十大誤區(qū)

創(chuàng)業(yè)者初次創(chuàng)業(yè)并非易事，因為創(chuàng)業(yè)至少要過三道關：一是資金關，至少擁有啟動企業(yè)的資金；二是關系關，要有平衡各種社會關系的能力；三是心理關，要有承受創(chuàng)業(yè)之艱難的能力。就創(chuàng)業(yè)者的心理而言，應該說是極其復雜的，可能害怕賠錢，可能想拼命賺錢，可能想一口吃個胖子，還可能想一開始就以高起點運作公司，想把公司做出個形象來......米盧說過“心態(tài)決定一切”，這句話用在創(chuàng)業(yè)者身上似乎更為恰當，正是初次創(chuàng)業(yè)的老板的種種心態(tài)導致了很多企業(yè)老板在經營管理企業(yè)過程中踏入誤區(qū)，大大降低了初次創(chuàng)業(yè)的成功率。根據(jù)相關統(tǒng)計資料，我國初次創(chuàng)業(yè)的企業(yè)成功率不足5%，要低于西方發(fā)達國家。當然，有些問題看似簡單初級，但創(chuàng)業(yè)者往往“不識廬山真面目，只緣身在此山中”，當事者迷，不能果斷而科學決策，進而貽誤企業(yè)發(fā)展。因此，在此有必要對老板初次創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)進行歸納、分析并加以診治，讓創(chuàng)業(yè)者把握成功要素，盡快踏上財富之路。

誤區(qū)一：過度強調程序和標準

1、癥狀表現(xiàn)

部門林立，分工過細，人浮于事；

規(guī)章制度過于嚴格過于苛刻，甚至違背法律法規(guī)；業(yè)務程序過于復雜煩瑣，存在諸多不必要的中間業(yè)務環(huán)節(jié)。

2、處方提示

對于一個企業(yè)而言，基礎工作必不可少，包括組織機構、規(guī)章制度、計量標準、業(yè)務流程等方面。如果規(guī)章制度建立健全，無疑會起到強化企業(yè)管理的作用。需要強調的是，剛剛處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，對于基礎工作而言，可以堅持“適合就是最好的”這一原則。因此，建議如下：對于組織機構，只要管理上沒有跑冒滴漏等管理漏洞，事有人做就可以，但要因事設崗而不要因人設崗，要注意員工所分管事務的關聯(lián)性；對于規(guī)章制度，要保證起到激勵與約束員工的作用。對于約束員工部分，要堅決執(zhí)行相關法律法規(guī)，做到有法可依，以保護員工的積極性，同時要摒棄以“罰款”震懾員工的想法，因為創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)凝聚力至關重要，甚至可以說是一種生產力；業(yè)務流程應清晰簡化，不要以為報表多、臺帳多對企業(yè)管理就有益，否則既使員工處于復雜的程序之中，也容易給企業(yè)領導人掌握生產經營情況帶來難度，甚至影響決策。

誤區(qū)二：過度地追求產品完美

1、癥狀表現(xiàn)

為追求最優(yōu)的產品質量，把原輔材料檔次提高，使產品成本增加；不考慮市場容量與潛力，把產品目標客戶定位于高端，與市場脫節(jié)；低擋產品高檔包裝，“內容”與“形式”不統(tǒng)一。

2、處方提示

可能對大多數(shù)有形產品而言，材料成本是產品成本的最核心部分。質量也是有成本的，過高的質量成本，對開發(fā)市場很可能會起到相反作用。最好的辦法就是從市場的角度去定價，然后再回過頭來研究成本，再選擇與成本相對應的原材料；產品要與目標客戶群體相對接，要考慮目標客戶的消費心理、消費能力與消費形態(tài)，確定最適銷對路的產品；產品與包裝要匹配，核心產品與附加產品（形式產品）要高度統(tǒng)一，注意的是不能“掛羊頭賣狗肉”，只有華麗的外表而沒有實質的內容最終也難于打動消費者。

誤區(qū)三：沉迷于追求高額利潤

1、癥狀表現(xiàn)

以高利潤行業(yè)的利潤標準衡量本行業(yè)；

定價脫離市場，價格虛高，有價無市；

不能根據(jù)市場變化靈活調整價格，一味地謀求厚利。

2、處方提示

剛剛開始創(chuàng)業(yè)，給自己和員工樹立信心最關鍵，因此第一桶金對老板自己來說或對員工來說都是至關重要的，好的開局是成功的一半。建議老板們不要只看到眼前的利潤，形象、品牌、市場份額似乎更為重要。因此建議如下：各行業(yè)都發(fā)展成熟時，都會有一個平均利潤。在此之前，每個行業(yè)都有自己的利潤點，如房地產可達15%—40%，零售業(yè)可達到10%—25%，因此不應以其他行業(yè)的利潤率作為確定企業(yè)目標利潤率的依據(jù)；市場會懲罰那些不尊重市場價格規(guī)律的企業(yè)，沒有賣不出去的產品，只有賣不出去的價格；競爭會使企業(yè)的價格趨向一個更能為廣大消費者接受的額度，因此不適市而動，只有死路一條。

誤區(qū)四：創(chuàng)業(yè)過程中半途而廢

1、癥狀表現(xiàn)

在創(chuàng)業(yè)困難時期，便做決策解散企業(yè)；

因其他事業(yè)牽扯精力而放棄創(chuàng)業(yè)，使創(chuàng)業(yè)中途夭折。

2、處方提示

在創(chuàng)業(yè)過程中，難免有一個爬坡階段，心態(tài)、恒心和毅力至關重要。企業(yè)和產品一樣，都要有一個成長、成熟與衰退的過程，因此在困難時再堅持一下，可能就是勝利的彼岸；建議創(chuàng)業(yè)老板要分清自己的主業(yè)與副業(yè)，初次創(chuàng)業(yè)不要同時運作多個項目，否則就難于集中精力打“殲滅戰(zhàn)”。史玉柱在這方面就是一個優(yōu)秀的策劃人，腦白金的操作成功就與其使用“集中優(yōu)勢兵力”策略分不開。

初次創(chuàng)業(yè)跨越十大誤區(qū)

誤區(qū)五：運做非能力所及的項目

1、癥狀表現(xiàn)無資金基礎卻運做資金密集型企業(yè)；無核心

技術卻想在市場上跟風，追逐其他企業(yè)；上馬政府法律法規(guī)明文規(guī)定限制或禁止的經營項目。

2、處方提示

做事業(yè)不能搞“大躍進”，也不能搞“浮夸風”，更不能學牟其中“沒有做不到的，只有想不到的”那一套。在融資能力范圍內，有多大能力辦多大事；在技術上盲目跟風是很危險的，因為競爭對手可能已有專利、商標等知識產權方面的保護，仿冒跟風可能要惹上官司，乃至“賠了夫人有折兵”；創(chuàng)業(yè)要考慮政策風險，沒有哪家企業(yè)有改變國家相關法律法規(guī)的本事。因此，國家對私營企業(yè)進入的領域都加以了界定。

誤區(qū)六：把希望寄托于職業(yè)經理人

1、癥狀表現(xiàn)

老板完全放權，對自己的事業(yè)過問過少；僅僅注重職業(yè)經理人資格與歷史，而忽略了職業(yè)經理人與企業(yè)結合；忽視對職業(yè)經理人的激勵與制約機制，尤其經營業(yè)績考核。

2、處方提示

倡導企業(yè)所有權與經營權分離，但應理順所有者和經營者之間的關系，即建立約束與激勵機制。在大多數(shù)的情況下，創(chuàng)業(yè)者所開展的事業(yè)都是自己所熟悉的行業(yè)或者已經模式化的經營項目（如特許經營），而職業(yè)經理人卻未必對該行業(yè)或項目有足夠的了解，盡管職業(yè)經理人綜合素質較高。另外，職業(yè)經理人對企業(yè)的運作可能因過于強調正規(guī)化、標準化、制度化，進而在經營管理企業(yè)過程中出現(xiàn)急于求成的心理。要知道，這對于正在成長中的企業(yè)未必適合，可能會使企業(yè)與職業(yè)經理人產生雙向不適應，也就是說企業(yè)在經營管理過程中出現(xiàn)了矛盾，不利于企業(yè)發(fā)展。對上述癥狀，建議如下：理順決策層與執(zhí)行層的責、權、利關系，各司其職、科學運作；要讓職業(yè)經理人與企業(yè)融合、與文化融合、與員工融合，這是合作的前提；用業(yè)績說話，可以少看過程，多看結果，只要職業(yè)經理人的運作合法、合理。

誤區(qū)七：任人唯親而排斥“外人”

1、癥狀表現(xiàn)

創(chuàng)業(yè)者把重要崗位（如財務）都安排自己的親屬；聽信親屬的有關諫言，偏信親屬；以親信做耳目，監(jiān)督其他員工工作；親屬在企業(yè)內為所欲為，仗勢行事；夫妻對唱，里應外合，不分主次。

2、處方提示

很多私營企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中都有一個特定階段，即家族化階段。應該承認，很多企業(yè)在開辦初期，受企業(yè)的經濟實力、工作環(huán)境等方面制約，難于吸引一些人才加盟，因此企業(yè)家族化有其客觀性因素。當然，也有其主觀性因素，如企業(yè)老板認為家族成員可靠，值得信任等等。要知道，企業(yè)家族化對經營管理是一個難題，尤其將來企業(yè)做大后更是一個難題，會引發(fā)企業(yè)家族“元老”安置的問題。那么如何應對上述癥狀呢？

以德為本，量才使用，給家族員工與家族外員工以平等的競爭與上崗機會；要知道“兼聽則明，偏信則暗”?！白嬔浴辈荒茏鳛榭己藛T工的依據(jù)，人品和業(yè)績才是考核指標；管理要有層級，但不排斥員工間的相互監(jiān)督，可是把親屬都當成“千里眼”和“順風耳”卻不夠恰當，有時會錯怪好人；在家族企業(yè)內部，家族成員不能“以善小而不為，以惡小而為之”，否則企業(yè)所立的“規(guī)矩”將被打破，容易使企業(yè)散作一盤沙；夫妻共同創(chuàng)業(yè)本是正常事，但是也要職責分工，否則在決策時難于出個結果。夫妻之間也要能者上、庸者下，做自己擅長的工作。

誤區(qū)八：做市場四面出擊

1、癥狀表現(xiàn)

企業(yè)沒有主打產品，產品線過廣、過深，產品全面上市；產品全面進入全國市場，如通過成立分之機構或選擇經銷商；廣告遍地開花，全國上下一盤棋。

2、處方提示

任何一家成功的企業(yè)都應有其主打產品（或拳頭產品），這個產品的市場成長性好并且是企業(yè)利潤的主來源。如果與競爭對手攀比產品種類，那樣企業(yè)在做市場時將失去重點，甚至市場份額；選擇重點區(qū)域進行試銷，如腦白金、黃金搭檔，待試銷取得成功后再全面推廣，這樣可以減少進入市場的風險和降低資金、人員風險，這也為調整后期銷售策略奠定基礎；全國各區(qū)域的實效媒體各不相同，并且消費習性（包括消費心理、消費特征）、購買能力、市場環(huán)境等因素也不盡相同，因此應采取差異化的區(qū)域性市場營銷策略，而不是全國上下一盤棋。

誤區(qū)九：進入不熟悉的行業(yè)領域

1、癥狀表現(xiàn)

創(chuàng)業(yè)不是跟著市場走而是跟著厚利行業(yè)走；與朋友或其他合作方共同開發(fā)自己不熟悉的市場領域；盲目地同時啟動多個項目，包括自己不熟悉的行業(yè)。

2、處方提示

生意不懂不做，這是一個法則。行業(yè)間雖然有一定的共性，但每個行業(yè)都有其深度所在，這個深度構成了企業(yè)進入這個行業(yè)的（關鍵）門檻。不懂就會帶來盲目與浮躁，使經營管理膚淺而泛化。針對上述癥狀，提示如下：每個行業(yè)的厚利都有其階段性，因為規(guī)范的市場環(huán)境下將打破壟斷，充滿了競爭，競爭會促進各行業(yè)最終平均利潤的形成。因此，應跟著市場走，而不是跟著利潤走，更何況創(chuàng)業(yè)者并不是對每個厚利行業(yè)都熟悉；即使與朋友合作，也不要盲目，因為一旦牽扯到自身的經濟利益，就會產生利益分配上的矛盾或經營管理上的分歧，這種情況下“不懂”就意味著“吃虧”；集中精力做好一件事，這是成功的法則。先從自己熟悉的行業(yè)做起，這樣更有利于資本的原始積累，這樣更有利于企業(yè)發(fā)展。

誤區(qū)十：不去創(chuàng)造機會而等待機會

1、癥狀表現(xiàn)

企業(yè)前期準備時間過長，總是覺得時機不成熟，不敢去承接業(yè)務；對市場面前習慣于持徘徊觀望，決策速度緩慢；開發(fā)市場缺乏主動性，往往被動應變于市場變化；重生產而輕營銷與產品研發(fā)，企業(yè)經營管理重心失衡。

2、處方提示

過去有句話：“有條件要上，沒條件創(chuàng)造條件也要上”，創(chuàng)業(yè)者對這句話應該充分“咀嚼”一下。很多企業(yè)都是邊創(chuàng)業(yè)邊完善，邊完善邊發(fā)展，乃至最后企業(yè)形象和品牌效應都形成了。針對上述癥狀，建議如下：機會不等人，可以邊干邊摸索，錯了不怕，怕的是猥瑣不前；市場形勢瞬息萬變，需要創(chuàng)業(yè)者果斷決策、及時應對；市場屬于開拓著，市場是有容量的，但卻是相對容量，哪家企業(yè)主動，哪家企業(yè)就有更多的機會獲得更多的市場份額；如今企業(yè)不應是“紡錘型”（輕研發(fā)、營銷，而重生產），而應“啞鈴型”（重研發(fā)和營銷），抓住市場和技術進步，這是企業(yè)的兩把成功鑰匙。

創(chuàng)業(yè)需要激情，但激情不等于意氣用事，也不等于憑感覺行事，更不可迷失于過度自信之中。我們倡導理性創(chuàng)業(yè)，尊重規(guī)律、尊重市場，這才是最根本出發(fā)點。

第四篇：初次創(chuàng)業(yè)需要注意的細節(jié)

初次創(chuàng)業(yè)需要注意的細節(jié)

初次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者充滿了夢想去打拼，但往往在創(chuàng)業(yè)的路上總會有這樣或者那樣的問題存在，創(chuàng)業(yè)并不是一句簡單的口號，創(chuàng)業(yè)是要付出實際的行動，那么初次創(chuàng)業(yè)中需要注意哪些細節(jié)呢

簡單管理、務實的制度及原則

管理越簡單越好首先，要對運作和管理有正確的理解和思考方向。重點的思考方向應該是，如何能夠盈利如何能夠生存下去如何能夠取得自身獨特的競爭優(yōu)勢等等。

要建立一套務實的運作管理的基本制度和原則

任何的運作和發(fā)展都需要一個系統(tǒng)的流程和體制，這套東西可以較簡單，也可以很復雜，關鍵是視的具體情況而定。但任何在創(chuàng)業(yè)期，它的管理體制一定要講究簡單和務實。

具體操作建議：

一、明確企業(yè)目標，達成共識。創(chuàng)業(yè)者應該將企業(yè)的目標清晰化明確化。有了目標，才有方向，才有一個共同的遠景，這種共識能夠大大減少管理和運作上的摩擦。

二、明確“誰聽誰的”和“什么事情誰說了算”，并用書面的正式文件規(guī)定下來。組織架構設計中最根本的問題就是決策權限的分配。因此明確每一個核心成員的職責對管理是否暢通非常關鍵，否則創(chuàng)業(yè)者的兄弟意氣會讓管理陷于混亂。

三、由于創(chuàng)業(yè)期規(guī)模較小，許多問題都可以直截了當?shù)剡M行溝通，大家都應遵循開誠布公、實事求是的行為風格，把事情擺到桌面上來講，不要打肚皮官司。

四、在內部形成一個管理團隊。定期交換意見，討論諸如產品研發(fā)、競爭對手、內部效率、財務狀況等與經營策略相關的問題。一般采取三級管理結構，決策層、管理層、一般員工。

五、制定并盡量遵守既定的管理制度。必須強調人人都必須遵守，不能有特權，也不能朝令夕改。當發(fā)展到一定的程度并初具實力時，就要意識到自身能力上的缺陷，盡可能聘請一些管理方面的專業(yè)人才來共圖大業(yè)。特別提醒

一、注意財務監(jiān)控。研究表明，許多初創(chuàng)企業(yè)在一年內就倒閉的直接原因是因為財務管理不善，應收賬款中的壞賬太多，頻頻發(fā)生流動資金短缺問題。

二、避免社會關系對關系的干擾。創(chuàng)業(yè)期企業(yè)里的員工多半有親屬關系或地緣、賺錢項目004km.cn 知知谷

學緣關系，相互之間有著千絲萬縷的社會關系，這些關系在一定程度上影響著企業(yè)內正常的關系。按規(guī)范行使企業(yè)管理往往比較困難，規(guī)范的制度體系缺乏必要的實施環(huán)境。

注意事項

最重要的還是需要對企業(yè)有一個遠大的設想性，再加上行動的細致性。這樣創(chuàng)業(yè)才會走的更順更穩(wěn)

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第五篇：個人初次黨課培訓心得

個人初次黨課培訓心得

我人生中的第一次黨課已經宣告結束，回想起來，黨課的培訓確實給了我許多不同的啟發(fā)和新的見解。其中我覺得有較大改變得就是對做人的標準和黨員的標準的區(qū)別。黨員的標準有三點：一是整體性，二是階級性，三是時代性；做人的標準則是社會維護自身正常的運轉秩序對所有社會成員提出的基本要求，是社會道德在人們日常生活中和行為中的具體體現(xiàn)，現(xiàn)階段做人的標準集中體現(xiàn)為公民基本道德“二十字規(guī)范”，即：愛國守法，明禮誠信，團結友善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻。做人的標準也有三個特點：一是廣泛性，它運用于全體社會，二是穩(wěn)定性，它不會在短時間內發(fā)生變化，如“明禮誠信”等中華民族的傳統(tǒng)美德，至今仍為廣大人民所繼承和發(fā)揚光大，三是非強制性，它規(guī)定人民應該做什么，而不是必須做什么，即使有人違反了做人標準中的內容，只要不觸犯法律，也不會受到嚴厲的制裁，至多就是遭到社會的譴責。

在做人標準和黨員標準之間的關系中，做人標準是基礎，是前提，做一名黨員必須先做一個好人，人都做不好，何談黨員?黨員標準是做人標準的升華，是更高的要求，一個好人不一定能成為黨員，若想成為黨員，還必須經過千錘百煉。我們一定要處理好做人標準與黨員標準的關系，即要遵守做人守則，更要堅持黨員標準，即要按照公民道德做一個好公民，更要積極創(chuàng)造條件，做一名光榮的中國共產黨員。

中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中華民族和中國人民的先鋒隊，是中國特色社會主義事業(yè)的領導核心，中國共產黨領導中國人民進行長期英勇卓絕的斗爭，推翻了壓在中國人民頭上的三座大山，建立了新中國，從根本上改變了中國人民的地位和中國社會的面貌，建立一個信念基礎，黨的最高理想和最終目標是實現(xiàn)共產主義，科學共產主義是馬克思主義學說的核心和最后歸宿。是千百萬共產黨人為之奮斗的最高理想，正因為共產主義的實現(xiàn)不是一帆風順的，在實現(xiàn)共產主義這一漫長的曲折的歷史過程中，會伴隨著共產黨員的犧牲，但無論處于何時，何種情況下，共產黨員都不能懷疑和動搖共產主義理想和信念，尤其在共產黨處于低潮中，更要保持頭腦清醒，對共產主義事業(yè)充滿必勝的信念，這是對每一個共產黨員的信念是否堅定的考驗。

建立人生觀基礎，黨章要求：“中國共產黨員必須全心全意為人民服

務，不怕犧牲個人的一切，為實現(xiàn)共產主義奮斗終身。”全心全意為人民服務是我們的宗旨，是每個共產黨員的天職和應盡的義務，是共產黨員黨性的集中體現(xiàn)，是檢驗共產黨員的人生觀和價值觀的試金石，對于每一個要求入黨的同志來說，必須把全心全意為人民服務做為自己一切工作的出發(fā)點，從一點一滴做起，用實際行動檢驗自己為人民服務的人生價值，這樣才能奠定正確入黨的動機的基礎。

雖然在黨校的學校學習時間短暫，但這短暫的學習時間卻給予了我思想上的很大的提高，從而讓我意識到共產黨員的重要性，我也在以后的工作和學習中，以黨員的標準來要求自己，完善自我，為黨和人民的事業(yè)而努力奮斗!