第一篇：XX年銀行二次創(chuàng)業(yè)心得體會

XX年銀行二次創(chuàng)業(yè)心得體會

當(dāng)前，為確保二次創(chuàng)業(yè)方針的順?biāo)鞂崿F(xiàn)，全省各市縣聯(lián)社連系當(dāng)?shù)噩F(xiàn)實，解放思惟，集思廣益，出臺法子政策，共謀信合成長年夜計，作為信合下層聯(lián)社的一名員工，筆者認(rèn)為，敦促“二次創(chuàng)業(yè)”，每一位員工都肩負(fù)著義不容辭的責(zé)任，而這份責(zé)任最基本的要求就是：以最佳的精神狀況，精神興旺地全身心的投入工作，將自己的潛能闡揚到極致。而要做到以上幾點，就必需提高員工的責(zé)肆意識。

責(zé)任是一種能力，又遠(yuǎn)勝于能力;責(zé)任是一種精神，更是一種品質(zhì);責(zé)任就是對自己應(yīng)該做的工作，毫無牢騷地承擔(dān)，并認(rèn)當(dāng)真真地做好。無論是柜員、信貸員、委派會計，信用社主任，仍是縣級聯(lián)社部室司理、率領(lǐng)班子成員，每一個崗位都有著自己本崗位分歧的責(zé)任，若是任一個崗位懈怠了自己的責(zé)任城市給信用社的成長帶來嚴(yán)重的影響，而每一個崗位若是當(dāng)真履行好了自己的責(zé)任，那么，信用社的成長態(tài)勢將不成阻檔。為此，筆者建議，從提高員工責(zé)肆意識入手，打好實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”方針的根底。

一、倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，激發(fā)員工責(zé)肆意識。愛崗敬業(yè)，就是當(dāng)真看待自己的崗位，看待自己的崗位職責(zé)，無論在任何時辰，都尊敬自己的崗位職責(zé)，當(dāng)真履行自己崗位職責(zé)。俗話說，在其位就要謀其政。為此，作為我們信合一員，非論職務(wù)凹凸，非論工作性質(zhì)若何，每一位員工、每一個崗位都要找準(zhǔn)自己的定位，恭順自己所從事的工作，并引覺得孤高，同時，安身本崗，從工作出發(fā)，從全局著眼，多謀善斷，深切鉆研切磋，自動、積極做好自己應(yīng)該做的工作，力爭不竭改良，不推拖，不懈怠，不“當(dāng)一天僧人撞一天鐘”。

二、強(qiáng)化執(zhí)行力，培育員工責(zé)肆意識。所謂執(zhí)行力，就是說了辦、定了干，對放置的工作一件一件抓落實，一項一項抓成效，爭奪干一件成一件，能夠保質(zhì)、保量、按時完成。從具體工作落實情形的口角看，從某種意義上能夠反映出一小我干工作的立場。期待不美觀望、消極畏難、怕?lián)L(fēng)險、推諉扯皮、無所作為的保守思惟必然使執(zhí)行力年夜打折扣，而直面矛盾、迎難而上、真抓實干、腳結(jié)壯地，不擺“花架子”的思惟則必然使執(zhí)行力有所晉升。為此，每位員工都必需樹立起強(qiáng)烈的責(zé)肆意識，果斷戰(zhàn)勝不思進(jìn)取、茍且偷生的心態(tài)。把工作尺度調(diào)整到最高，精神狀況調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)當(dāng)真真、竭盡全力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。同時，強(qiáng)化時刻不美觀念和效率意識，抓緊機(jī)緣、加速節(jié)奏、提高效率，養(yǎng)成全員職工干事雷厲風(fēng)行、清潔利落的精采習(xí)慣。

三、維護(hù)整體益處，增強(qiáng)員工責(zé)肆意識。“下級從命上級，人人從命年夜局”在我們這個信合巨匠庭中，從命代表著忠誠，從命代表著精采的職業(yè)道德。維護(hù)集體益處，從命信合成長年夜局，對于信合“二次創(chuàng)業(yè)”的深切開展有著主要的意義。為此，每位員工應(yīng)本著對信合事業(yè)高度負(fù)責(zé)的立場，事事從信合的整體益處和全局角度去看問題、去措置問題，戰(zhàn)勝小我主義和小我主義的狹隘價值不美觀，要以整體益處為重，打破部門鴻溝，做一個自動工作、積極解決問題的人。同時，人與人之間、社與社之間、機(jī)關(guān)部室與部室之間也要從信合成長年夜局出發(fā)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，而不是互相推委。只有從年夜局出發(fā)，互相撐持，在工作上人人專心、個個用力，做到團(tuán)結(jié)共事、凝心聚力，才能真正締造出一流的信合業(yè)績。

第二篇：銀行“二次創(chuàng)業(yè)”工作心得體會

銀行“二次創(chuàng)業(yè)”工作心得體會

【篇一】

當(dāng)前，為確保二次創(chuàng)業(yè)方針的順?biāo)鞂崿F(xiàn)，全省各市縣聯(lián)社連系當(dāng)?shù)噩F(xiàn)實，解放思惟，集思廣益，出臺法子政策，共謀信合成長年夜計，作為信合下層聯(lián)社的一名員工，筆者認(rèn)為，敦促“二次創(chuàng)業(yè)”，每一位員工都肩負(fù)著義不容辭的責(zé)任，而這份責(zé)任最基本的要求就是：以最佳的精神狀況，精神興旺地全身心的投入工作，將自己的潛能闡揚到極致。而要做到以上幾點，就必需提高員工的責(zé)肆意識。

責(zé)任是一種能力，又遠(yuǎn)勝于能力;責(zé)任是一種精神，更是一種品質(zhì);責(zé)任就是對自己應(yīng)該做的工作，毫無牢騷地承擔(dān)，并認(rèn)當(dāng)真真地做好。無論是柜員、信貸員、委派會計，信用社主任，仍是縣級聯(lián)社部室司理、率領(lǐng)班子成員，每一個崗位都有著自己本崗位分歧的責(zé)任，若是任一個崗位懈怠了自己的責(zé)任城市給信用社的成長帶來嚴(yán)重的影響，而每一個崗位若是當(dāng)真履行好了自己的責(zé)任，那么，信用社的成長態(tài)勢將不成阻檔。為此，筆者建議，從提高員工責(zé)肆意識入手，打好實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”方針的根底。

一、倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，激發(fā)員工責(zé)肆意識。愛崗敬業(yè)，就是當(dāng)真看待自己的崗位，看待自己的崗位職責(zé)，無論在任何時辰，都尊敬自己的崗位職責(zé)，當(dāng)真履行自己崗位職責(zé)。俗話說，在其位就要謀其政。為此，作為我們信合一員，非論職務(wù)凹凸，非論工作性質(zhì)若何，每一位員工、每一個崗位都要找準(zhǔn)自己的定位，恭順自己所從事的工作，并引覺得孤高，同時，安身本崗，從工作出發(fā)，從全局著眼，多謀善斷，深切鉆研切磋，自動、積極做好自己應(yīng)該做的工作，力爭不竭改良，不推拖，不懈怠，不“當(dāng)一天僧人撞一天鐘”。

二、強(qiáng)化執(zhí)行力，培育員工責(zé)肆意識。所謂執(zhí)行力，就是說了辦、定了干，對放置的工作一件一件抓落實，一項一項抓成效，爭奪干一件成一件，能夠保質(zhì)、保量、按時完成。從具體工作落實情形的口角看，從某種意義上能夠反映出一小我干工作的立場。期待不美觀望、消極畏難、怕?lián)L(fēng)險、推諉扯皮、無所作為的保守思惟必然使執(zhí)行力年夜打折扣，而直面矛盾、迎難而上、真抓實干、腳結(jié)壯地，不擺“花架子”的思惟則必然使執(zhí)行力有所晉升。為此，每位員工都必需樹立起強(qiáng)烈的責(zé)肆意識，果斷戰(zhàn)勝不思進(jìn)取、茍且偷生的心態(tài)。把工作尺度調(diào)整到最高，精神狀況調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)當(dāng)真真、竭盡全力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。同時，強(qiáng)化時刻不美觀念和效率意識，抓緊機(jī)緣、加速節(jié)奏、提高效率，養(yǎng)成全員職工干事雷厲風(fēng)行、清潔利落的精采習(xí)慣。

三、維護(hù)整體益處，增強(qiáng)員工責(zé)肆意識。“下級從命上級，人人從命年夜局”在我們這個信合巨匠庭中，從命代表著忠誠，從命代表著精采的職業(yè)道德。維護(hù)集體益處，從命信合成長年夜局，對于信合“二次創(chuàng)業(yè)”的深切開展有著主要的意義。為此，每位員工應(yīng)本著對信合事業(yè)高度負(fù)責(zé)的立場，事事從信合的整體益處和全局角度去看問題、去措置問題，戰(zhàn)勝小我主義和小我主義的狹隘價值不美觀，要以整體益處為重，打破部門鴻溝，做一個自動工作、積極解決問題的人。同時，人與人之間、社與社之間、機(jī)關(guān)部室與部室之間也要從信合成長年夜局出發(fā)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，而不是互相推委。只有從年夜局出發(fā)，互相撐持，在工作上人人專心、個個用力，做到團(tuán)結(jié)共事、凝心聚力，才能真正締造出一流的信合業(yè)績。

【篇二】

為了破解快速發(fā)展后面臨的發(fā)展瓶頸，8月20日，工行郴州分行正式發(fā)文在全轄開展“第二次創(chuàng)業(yè)”活動，動員本行員工增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感，凝心聚力，加快各項業(yè)務(wù)發(fā)展，全面完成年初下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，再謀高質(zhì)量發(fā)展。

該行“第二次創(chuàng)業(yè)”活動以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，堅持兩手抓的工作方法，扎實做好兩項基礎(chǔ)工作。首先，強(qiáng)化轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想。在新的歷史發(fā)展階段，面對新的困難與挑戰(zhàn)，員工是滿足于現(xiàn)狀踞足不前，還是勇于進(jìn)取，敢于創(chuàng)新突破，該行通過組織“第二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動，引導(dǎo)大家樹立“三意識，一觀念”，提高突破發(fā)展信心，即向廣大員工宣講推介全國全省工行系統(tǒng)當(dāng)前的發(fā)展勢態(tài)，讓廣大員工明白郴州分行在本系統(tǒng)的定位，激發(fā)員工的憂患意識;宣講推介其它商業(yè)銀行的改革舉措和發(fā)展勢態(tài)，激發(fā)員工的競爭意識;宣講推介工商銀行的改革發(fā)展和資源配置方式，激發(fā)員工的自立、自救、自強(qiáng)意識;宣講推介現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理理念，強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客戶資源、市場營銷、市場份額的觀念。通過大討論，將本行員工的思想統(tǒng)一到省分行“四要兩確?！惫ぷ饕笊希y(tǒng)一到想辦法破難題，向市場找突破上。

其次，突出實效，重點解決如何做。目標(biāo)方向確定了，從何處入手、從哪里抓起，具體怎樣抓，著力點在哪?確實是一種綜合性的管理難題。該行通過反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)總行、省分行會議文件，深入領(lǐng)會會議精神實質(zhì)以及省分行蘇國慶行長關(guān)于進(jìn)一步落實全省年中工作會議精神，緊緊圍繞當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展中的突出問題和監(jiān)管工作要求，統(tǒng)一思想，明確措施，狠抓落實，切實推動全省在復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境下的健康發(fā)展的四點要求，結(jié)合郴州分行當(dāng)?shù)貙嶋H，確立了“七個”重點業(yè)務(wù)，同時對各個重點工作選準(zhǔn)突破口突擊前進(jìn)。一是咬定存款不放松，開展存款組織工作。二是嚴(yán)防死守保質(zhì)量，開展資產(chǎn)質(zhì)量控制工作。三是擴(kuò)張市場提份額，真開展信貸營銷工作。四是規(guī)范服務(wù)抓增收，抓好中間業(yè)務(wù)收入增收工作。五是聚集市場抓拓戶，開展客戶拓戶工作。六是橫到專業(yè)、縱到支行、深到客戶經(jīng)理，分解落實任務(wù)進(jìn)度指標(biāo)。七是改善客戶體驗，認(rèn)真開展服務(wù)管理，建設(shè)人民滿意銀行。

目前，該行的“第二次創(chuàng)業(yè)”在該行黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，負(fù)重前行，全體員工同心同德下定決心，再打復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境下的翻身戰(zhàn)。

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第三篇：2016銀行二次創(chuàng)業(yè)演講稿

2016銀行二次創(chuàng)業(yè)演講稿

2016最新銀行二次創(chuàng)業(yè)演講稿(一)為了破解快速發(fā)展后面臨的發(fā)展瓶頸，8月20日，工行郴州分行正式發(fā)文在全轄開展“第二次創(chuàng)業(yè)”活動，動員本行員工增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感，凝心聚力，加快各項業(yè)務(wù)發(fā)展，全面完成年初下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，再謀高質(zhì)量發(fā)展。該行“第二次創(chuàng)業(yè)”活動以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，堅持兩手抓的工作方法，扎實做好兩項基礎(chǔ)工作。首先，強(qiáng)化轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想。在新的歷史發(fā)展階段，面對新的困難與挑戰(zhàn)，員工是滿足于現(xiàn)狀踞足不前，還是勇于進(jìn)取，敢于創(chuàng)新突破，該行通過組織“第二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動，引導(dǎo)大家樹立“三意識，一觀念”，提高突破發(fā)展信心，即向廣大員工宣講推介全國全省工行系統(tǒng)當(dāng)前的發(fā)展勢態(tài)，讓廣大員工明白郴州分行在本系統(tǒng)的定位，激發(fā)員工的憂患意識;宣講推介其它商業(yè)銀行的改革舉措和發(fā)展勢態(tài)，激發(fā)員工的競爭意識;宣講推介工商銀行的改革發(fā)展和資源配置方式，激發(fā)員工的自立、自救、自強(qiáng)意識;宣講推介現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理理念，強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客戶資源、市場營銷、市場份額的觀念。通過大討論，將本行員工的思想統(tǒng)一到省分行“四要兩確保”工作要求上，統(tǒng)一到想辦法破難題，向市場找突破上。其次，突出實效，重點解決如何做。目標(biāo)方向確定了，從何處入手、從哪里抓起，具體怎樣抓，著力點在哪?確實是一種綜合性的管理難題。該行通過反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)總行、省分行會議文件，深入領(lǐng)會會議精神實質(zhì)以及省分行蘇國慶行長關(guān)于進(jìn)一步落實全省年中工作會議精神，緊緊圍繞當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展中的突出問題和監(jiān)管工作要求，統(tǒng)一思想，明確措施，狠抓落實，切實推動全省在復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境下的健康發(fā)展的四點要求，結(jié)合郴州分行當(dāng)?shù)貙嶋H，確立了“七個”重點業(yè)務(wù)，同時對各個重點工作選準(zhǔn)突破口突擊前進(jìn)。一是咬定存款不放松，開展存款組織工作。二是嚴(yán)防死守保質(zhì)量，開展資產(chǎn)質(zhì)量控制工作。三是擴(kuò)張市場提份額，真開展信貸營銷工作。四是規(guī)范服務(wù)抓增收，抓好中間業(yè)務(wù)收入增收工作。五是聚集市場抓拓戶，開展客戶拓戶工作。六是橫到專業(yè)、縱到支行、深到客戶經(jīng)理，分解落實任務(wù)進(jìn)度指標(biāo)。七是改善客戶體驗，認(rèn)真開展服務(wù)管理，建設(shè)人民滿意銀行。目前，該行的“第二次創(chuàng)業(yè)”在該行黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，負(fù)重前行，全體員工同心同德下定決心，再打復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境下的翻身戰(zhàn)。2016最新銀行二次創(chuàng)業(yè)演講稿(二)我們用手指向天空，一定是看到了劃破長空的閃光點;我們用手推開窗戶，一定是希望陽光伴著新鮮的空氣涌進(jìn)窗口;我們用手拖住下顎，一定是在度過充實的一天后憧憬著美好的未來。農(nóng)村信用社的“二次創(chuàng)業(yè)”正如同劃破長空的閃光點;如同陽光伴著新鮮的空氣;如同我們每一位員工憧憬著的美好未來……我演講的題目是：高舉“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟，吹響“二次創(chuàng)業(yè)”的號角。省聯(lián)社廊坊辦事處主任樊鴻武同志在全市農(nóng)村信用社“二次創(chuàng)業(yè)”動員大會上說：“農(nóng)村信用社的發(fā)展處在第二階段，即爬坡階段，主要任務(wù)是真正建成規(guī)范化、強(qiáng)勢化的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，使農(nóng)村信用社在與其他金融機(jī)構(gòu)的競爭中昂首挺胸，立于不敗，這個階段的主要任務(wù)稱為‘二次創(chuàng)業(yè)’”。通過這次會議，全市農(nóng)村信用社正式打出了“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟，吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的號角。這正如同一道劃破長空的閃光點照耀在這片立足三農(nóng)、不斷發(fā)展的農(nóng)信大地上，讓我們每一位農(nóng)信員工都在這閃光點下凝神聚智，奮力爬坡，向著更高、更強(qiáng)、更具有凝聚力和影響力的目標(biāo)奮勇前進(jìn)!“二次創(chuàng)業(yè)”的總體目標(biāo)是把農(nóng)村信用社建成規(guī)范化、強(qiáng)勢化、親情化的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。這便是陽光伴著新鮮的空氣從農(nóng)信之窗迎面而來，吹到了每位員工的臉上，沁入每位員工的心脾，沐浴著每位員工的身心。“規(guī)范化”是陽光，它使規(guī)章制度全面覆蓋農(nóng)村信用社;它使執(zhí)行力得到大提高，實現(xiàn)遵規(guī)守矩的全員化和自覺化;它使違規(guī)行為基本杜絕，各類風(fēng)險得到有效控制?！皬?qiáng)勢化”是新鮮的空氣，有了新鮮的空氣，農(nóng)村信用社便能在總體實力上強(qiáng)于競爭對手，能在競爭力上優(yōu)于競爭對手。“親情化”是陽光與新鮮空氣吹進(jìn)農(nóng)信的窗口，它面向系統(tǒng)內(nèi)，又面向系統(tǒng)外，它在全系統(tǒng)打造一種樂觀向上、好學(xué)求進(jìn)、心情舒暢、和諧高效的良好氛圍。伴隨著“二次創(chuàng)業(yè)”的陽光和新鮮空氣進(jìn)入農(nóng)信的窗口，沁入農(nóng)信員工的心扉，我們每一位員工也在這溫暖的陽光和新鮮的空氣中憧憬著美好的未來，這美好的未來便是：業(yè)務(wù)經(jīng)營大跨越、行業(yè)風(fēng)氣大好轉(zhuǎn)、深化改革大突破、硬件設(shè)施大改善、隊伍素質(zhì)大提高、黨的建設(shè)大增強(qiáng)!我想：實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營大發(fā)展，就是要用迅速壯大的經(jīng)營和競爭實力使農(nóng)村信用社矗立于同業(yè)之林;用優(yōu)化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)提升業(yè)務(wù)檔次、降低經(jīng)營風(fēng)險、提高效益水平和現(xiàn)代化水平;用不斷降低的不良貸款占比提 2016最新銀行二次創(chuàng)業(yè)演講稿(一)為了破解快速發(fā)展后面臨的發(fā)展瓶頸，8月20日，工行郴州分行正式發(fā)文在全轄開展“第二次創(chuàng)業(yè)”活動，動員本行員工增強(qiáng)業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感，凝心聚力，加快各項業(yè)務(wù)發(fā)展，全面完成年初下達(dá)的各項任務(wù)目標(biāo)，再謀高質(zhì)量發(fā)展。該行“第二次創(chuàng)業(yè)”活動以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，堅持兩手抓的工作方法，扎實做好兩項基礎(chǔ)工作。首先，強(qiáng)化轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想。在新的歷史發(fā)展階段，面對新的困難與挑戰(zhàn)，員工是滿足于現(xiàn)狀踞足不前，還是勇于進(jìn)取，敢于創(chuàng)新突破，該行通過組織“第二次創(chuàng)業(yè)”大討論活動，引導(dǎo)大家樹立“三意識，一觀念”，提高突破發(fā)展信心，即向廣大員工宣講推介全國全省工行系統(tǒng)當(dāng)前的發(fā)展勢態(tài)，讓廣大員工明白郴州分行在本系統(tǒng)的定位，激發(fā)員工的憂患意識;宣講推介其它商業(yè)銀行的改革舉措和發(fā)展勢態(tài)，激發(fā)員工的競爭意識;宣講推介工商銀行的改革發(fā)展和資源配置方式，激發(fā)員工的自立、自救、自強(qiáng)意識;宣講推介現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理理念，強(qiáng)化員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、客戶資源、市場營銷、市場份額的觀念。通過大討論，將本行員工的思想統(tǒng)一到省分行“四要兩確?！惫ぷ饕笊?，統(tǒng)一到想辦法破難題，向市場找突破上。其次，突出實效，重點解決如何做。目標(biāo)方向確定了，從何處入手、從哪里抓起，具體怎樣抓，著力點在哪?確實是一種綜合性的管理難題。該行通過反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)總行、省分行會議文件，深入領(lǐng)會會議精神實質(zhì)以及省分行蘇國慶行長關(guān)于進(jìn)一步落實全省年中工作會議精神，緊緊圍繞當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展中的突出問題和監(jiān)管工作要求，統(tǒng)一思想，明確措施，狠抓落實，切實推動全省在復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境下的健康發(fā)展的四點要求，結(jié)合郴州分行當(dāng)?shù)貙嶋H，確立了“七個”重點業(yè)務(wù)，同時對各個重點工作選準(zhǔn)突破口突擊前進(jìn)。一是咬定存款不放松，開展存款組織工作。二是嚴(yán)防死守保質(zhì)量，開展資產(chǎn)質(zhì)量控制工作。三是擴(kuò)張市場提份額，真開展信貸營銷工作。四是規(guī)范服務(wù)抓增收，抓好中間業(yè)務(wù)收入增收工作。五是聚集市場抓拓戶，開展客戶拓戶工作。六是橫到專業(yè)、縱到支行、深到客戶經(jīng)理，分解落實任務(wù)進(jìn)度指標(biāo)。七是改善客戶體驗，認(rèn)真開展服務(wù)管理，建設(shè)人民滿意銀行。目前，該行的“第二次創(chuàng)業(yè)”在該行黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，迎難而上，負(fù)重前行，全體員工同心同德下定決心，再打復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境下的翻身戰(zhàn)。2016最新銀行二次創(chuàng)業(yè)演講稿(二)我們用手指向天空，一定是看到了劃破長空的閃光點;我們用手推開窗戶，一定是希望陽光伴著新鮮的空氣涌進(jìn)窗口;我們用手拖住下顎，一定是在度過充實的一天后憧憬著美好的未來。農(nóng)村信用社的“二次創(chuàng)業(yè)”正如同劃破長空的閃光點;如同陽光伴著新鮮的空氣;如同我們每一位員工憧憬著的美好未來……我演講的題目是：高舉“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟，吹響“二次創(chuàng)業(yè)”的號角。省聯(lián)社廊坊辦事處主任樊鴻武同志在全市農(nóng)村信用社“二次創(chuàng)業(yè)”動員大會上說：“農(nóng)村信用社的發(fā)展處在第二階段，即爬坡階段，主要任務(wù)是真正建成規(guī)范化、強(qiáng)勢化的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，使農(nóng)村信用社在與其他金融機(jī)構(gòu)的競爭中昂首挺胸，立于不敗，這個階段的主要任務(wù)稱為‘二次創(chuàng)業(yè)’”。通過這次會議，全市農(nóng)村信用社正式打出了“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟，吹響了“二次創(chuàng)業(yè)”的號角。這正如同一道劃破長空的閃光點照耀在這片立足三農(nóng)、不斷發(fā)展的農(nóng)信大地上，讓我們每一位農(nóng)信員工都在這閃光點下凝神聚智，奮力爬坡，向著更高、更強(qiáng)、更具有凝聚力和影響力的目標(biāo)奮勇前進(jìn)!“二次創(chuàng)業(yè)”的總體目標(biāo)是把農(nóng)村信用社建成規(guī)范化、強(qiáng)勢化、親情化的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)。這便是陽光伴著新鮮的空氣從農(nóng)信之窗迎面而來，吹到了每位員工的臉上，沁入每位員工的心脾，沐浴著每位員工的身心。“規(guī)范化”是陽光，它使規(guī)章制度全面覆蓋農(nóng)村信用社;它使執(zhí)行力得到大提高，實現(xiàn)遵規(guī)守矩的全員化和自覺化;它使違規(guī)行為基本杜絕，各類風(fēng)險得到有效控制?！皬?qiáng)勢化”是新鮮的空氣，有了新鮮的空氣，農(nóng)村信用社便能在總體實力上強(qiáng)于競爭對手，能在競爭力上優(yōu)于競爭對手?！坝H情化”是陽光與新鮮空氣吹進(jìn)農(nóng)信的窗口，它面向系統(tǒng)內(nèi)，又面向系統(tǒng)外，它在全系統(tǒng)打造一種樂觀向上、好學(xué)求進(jìn)、心情舒暢、和諧高效的良好氛圍。伴隨著“二次創(chuàng)業(yè)”的陽光和新鮮空氣進(jìn)入農(nóng)信的窗口，沁入農(nóng)信員工的心扉，我們每一位員工也在這溫暖的陽光和新鮮的空氣中憧憬著美好的未來，這美好的未來便是：業(yè)務(wù)經(jīng)營大跨越、行業(yè)風(fēng)氣大好轉(zhuǎn)、深化改革大突破、硬件設(shè)施大改善、隊伍素質(zhì)大提高、黨的建設(shè)大增強(qiáng)!我想：實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營大發(fā)展，就是要用迅速壯大的經(jīng)營和競爭實力使農(nóng)村信用社矗立于同業(yè)之林;用優(yōu)化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)提升業(yè)務(wù)檔次、降低經(jīng)營風(fēng)險、提高效益水平和現(xiàn)代化水平;用不斷降低的不良貸款占比提

高信貸質(zhì)量;用充滿活力的經(jīng)營提高資產(chǎn)有效利用率，增加效益，進(jìn)而提高全員的收入水平。行業(yè)風(fēng)氣大好轉(zhuǎn)，就是要在豎起優(yōu)良之風(fēng)、形成具有自身特色的企業(yè)文化體系的同時，強(qiáng)化“從嚴(yán)治社”，細(xì)化“以德治社”，深化“文化治社”。深化改革大突破，就是要加快股份制改革步伐，盡快改制為農(nóng)村商業(yè)銀行，實現(xiàn)從合作制到股份制的根本性體制變革，使我們可以與其他商業(yè)銀行平等競爭，使農(nóng)村信用社進(jìn)入一個新的更高的發(fā)展階段。硬件設(shè)施大改善，就是要按照標(biāo)準(zhǔn)化、全能化、現(xiàn)代化、精品化的要求，加快硬件設(shè)施的改造和建設(shè)步伐，增強(qiáng)農(nóng)村信用社的吸引力和競爭力。隊伍素質(zhì)大提高，就是要把農(nóng)村信用社的員工培養(yǎng)成為具有現(xiàn)代素質(zhì)的員工，進(jìn)而適應(yīng)現(xiàn)代化金融企業(yè)需求。黨的建設(shè)大增強(qiáng)，就是要健全黨的組織體系，更好地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范帶頭作用。

一段段美好的憧憬，一個個美好的未來，在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下和號角聲中顯得格外亮麗和崇高。作為農(nóng)村信用社的一名員工;作為一名共產(chǎn)黨員，要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點點滴滴做起，爭當(dāng)“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標(biāo)而不懈努力!

第四篇：二次創(chuàng)業(yè)心得體會

認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市公司2012工作報告之后，我有了一種“醍醐灌頂、豁然開朗”的感覺，對企業(yè)今后發(fā)展和個人努力的方向有了一個更加清晰和全面的認(rèn)識。特別是報告中對于“二次創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切，對我們的工作也具有積極、明確的指導(dǎo)作用，我們就是應(yīng)該以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來對待工作，用“創(chuàng)業(yè)”的精神來開展工作，扎實苦干、智慧創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內(nèi)心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習(xí)慣用老方法去解決；不愿費勁去開拓新思路，而是習(xí)慣性的走過去的老路。中國有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”，講的就是只有保持與時俱進(jìn)，不斷銳意創(chuàng)新，才能不斷的取得進(jìn)步；如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生銹，猶如一潭死水般的腐敗?！岸蝿?chuàng)業(yè)”正是在上級領(lǐng)導(dǎo)審時度勢，在通信業(yè)從話音時代向移動互聯(lián)網(wǎng)時代邁進(jìn)、從管道服務(wù)向流量經(jīng)營轉(zhuǎn)變的巨大變革和調(diào)整的關(guān)鍵時刻，對聯(lián)通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個觀念，深入推進(jìn)六個轉(zhuǎn)型。通過學(xué)習(xí)，我認(rèn)為“永遠(yuǎn)都要坐前排”觀念就是要對標(biāo)和敢拼，即通過與兄弟公司、競爭對手的對標(biāo)，學(xué)其之長、克己之短，敢想、敢拼，永掙第一；用發(fā)展的眼光看問題就是要求我們摒棄傳統(tǒng)的思維定勢和習(xí)慣，研究遇到的新問題、分析市場的新情況，解放思想、開拓思路，以創(chuàng)新的精神去科學(xué)的解決問題；“以人為本”和“誠信經(jīng)營”則是從企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部驅(qū)動力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題，指導(dǎo)我們以長遠(yuǎn)發(fā)展的眼光，在內(nèi)部關(guān)愛員工，依靠員工，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供綿延不斷的內(nèi)部驅(qū)動力；對外以誠信為本，謀大事、圖大利，創(chuàng)特色、樹品牌，靠智慧營銷來保證企業(yè)的長足發(fā)展。六個轉(zhuǎn)型則具體的從經(jīng)營內(nèi)容、經(jīng)營范圍、激勵機(jī)制、組織機(jī)構(gòu)管理、差異化服務(wù)和發(fā)展渠道等六個層面，為我們指明了未來發(fā)展和努力的方向。概括來講，就是要求我們在今后的發(fā)展中，重點經(jīng)營高附加值的產(chǎn)品、努力提升產(chǎn)品的技術(shù)含量、以差異化和個性化的服務(wù)來提升客戶感受，綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產(chǎn)品，來增加企業(yè)收入；企業(yè)內(nèi)部管理方面，則通過建立簡約、高效的內(nèi)部管理和考核機(jī)制，達(dá)到“降耗增效”的目的。就**的情況來講，隨著通信市場競爭的加劇，我們在市場上已經(jīng)從過去的“一家獨大”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)今的“暫居人后”，面對**和**公司咄咄逼人的競爭態(tài)勢，我們?nèi)绻匀谎永m(xù)過去“等客上門”的老舊經(jīng)營模式，必然會被客戶疏遠(yuǎn)，被市場淘汰；這就要求我們必須以“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)，認(rèn)認(rèn)真真的去研究市場，研究客戶，千方百計的去發(fā)現(xiàn)和挖掘客戶的需求，然后為其量身定制的提供服務(wù)，才能贏得客戶，保住并擴(kuò)大市場占有份額。同時，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，電信技術(shù)也飛速發(fā)展，我們原先熟悉的東西已逐漸被邊緣化，如在語音通信時代，我們只要埋頭搞好我們的語音通信那就可以做到“天下第一”；但是，在多媒體信息技術(shù)飛速發(fā)展的今天，語音服務(wù)已經(jīng)從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息內(nèi)容服務(wù)已經(jīng)成為了人們消費的主導(dǎo)。

這也要求我們積極的轉(zhuǎn)變固有觀念，學(xué)習(xí)研究新的技術(shù)，積極開拓新的高附加值產(chǎn)品，“生產(chǎn)出適合市場需求，適銷對路，受客戶歡迎的產(chǎn)品”，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中生存下來，并進(jìn)一步的發(fā)展和壯大。我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技進(jìn)步所帶來的市場巨變，并及時轉(zhuǎn)型的企業(yè)，都難以避免的遭到失敗的厄運，曾經(jīng)在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達(dá)公司，在數(shù)碼影像技術(shù)所帶來的攝影器材市場的巨變面前，因為自己的驕傲自大與固步自封，最終也只得懷抱著過去的輝煌，在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無情”，但也充分給我們證明了市場的“公正”，不管你的企業(yè)過去多么的出色，不管你曾經(jīng)多么的“不可一世”，在市場面前，如果不順應(yīng)市場發(fā)展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至于滅亡。所以，我們必須要進(jìn)行“二次創(chuàng)業(yè)”，因為不創(chuàng)業(yè)，就難以守業(yè)，進(jìn)一步發(fā)展壯大也就無從談起。在通信市場由語音時代轉(zhuǎn)向移動互聯(lián)網(wǎng)時代的關(guān)鍵時刻，我們必須開展“二次創(chuàng)業(yè)”，以“創(chuàng)業(yè)”的精神開展工作，銳意改革，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

@@ 今年以來，全鄉(xiāng)廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的精神實質(zhì)，深入開展“學(xué)《綱要》，轉(zhuǎn)觀念，提素質(zhì)，全面學(xué)習(xí)貫徹《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》的氛圍已經(jīng)形成。但是，對于這樣一個涵蓋了全鄉(xiāng)未來發(fā)展的政治、經(jīng)濟(jì)、文化等各個要素，指導(dǎo)我們實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的行動指南，對于這樣一個思想深邃、認(rèn)識超越、內(nèi)容豐富、體系科學(xué)的戰(zhàn)略總綱，我們不應(yīng)僅僅滿足于一般性的和一段時期的學(xué)習(xí)貫徹，尤其是經(jīng)過了近一年時間，我們再回頭看對《綱要》的學(xué)習(xí)貫徹工作，確實還存在著與實踐結(jié)合不夠緊密、不夠深入、缺乏針對性、不夠均衡等問題，對《綱要》的重大方向性、宏觀性、前瞻性、規(guī)律性、戰(zhàn)略性的深刻理解與把握還很不夠。這就要求我們必須緊密結(jié)合不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務(wù)，在深入學(xué)習(xí)貫徹《綱要》上花大力氣，在銳意創(chuàng)新實踐上下大功夫。

深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷提升學(xué)習(xí)力。這是對《綱要》進(jìn)行深刻解讀、透徹思辨、精熟把握和縱深推進(jìn)的前提與基礎(chǔ)。提升學(xué)習(xí)力，就要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“三個標(biāo)準(zhǔn)”、“三個解放”和“三個目標(biāo)”的要求，認(rèn)真搞好思想查擺，破除舊的思想障礙，樹立新的科學(xué)發(fā)展觀；提升學(xué)習(xí)力，就要堅持以人為本、強(qiáng)化教育，通過采取各種行之有效的方式，廣泛宣傳和積極引導(dǎo)，特別是要通過推進(jìn)主題教育的不斷深入，加強(qiáng)《綱要》的宣貫和輔導(dǎo)，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會每一部分的精要和重大意義，真正掌握正確的思想方法和強(qiáng)大的理論武器；提升學(xué)習(xí)力，就要立足現(xiàn)實、搞好結(jié)合，密切聯(lián)系發(fā)展實際，帶著問題去思考，對《綱要》進(jìn)行系統(tǒng)性、研究性學(xué)習(xí)，尋找切合點，提高針對性，為徹底解決制約自身長遠(yuǎn)發(fā)展的重大矛盾和“瓶頸”問題提供重要的理論支撐；提升學(xué)習(xí)力，就要學(xué)會（轉(zhuǎn)載自本網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記。）學(xué)習(xí)、提高效力，在用《綱要》引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的實踐中，善于做事悟理，不斷總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，用實踐來檢驗和提高學(xué)習(xí)成效，用提高學(xué)習(xí)成效推動二次創(chuàng)業(yè)實踐，達(dá)到相得益彰，良性互動，打造持久的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化能力。

深入貫徹落實《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》，必須不斷增強(qiáng)執(zhí)行力。這是將《綱要》所確定的指導(dǎo)思想、戰(zhàn)略方針、奮斗目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù)等真正落到實處的關(guān)鍵。增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與形勢任務(wù)結(jié)合起來，熟知國內(nèi)國際形勢，把握市場趨勢，不斷增強(qiáng)廣大干部職工發(fā)展的使命感和緊迫感，把思想和行動進(jìn)一步凝聚到對《綱要》的忠實實踐上來；增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與提高干部職工的執(zhí)行能力結(jié)合起來，要以“四個敢于”和“六種素質(zhì)”的標(biāo)準(zhǔn)，以及世界眼光、戰(zhàn)略思考、勤于學(xué)習(xí)、善于駕馭、勇于負(fù)責(zé)、創(chuàng)造性工作的能力等要求錘煉領(lǐng)導(dǎo)干部，提升其宏觀統(tǒng)攬、從容駕馭、順時應(yīng)變、推進(jìn)落實的能力，同時強(qiáng)化制度建設(shè)，不斷規(guī)范管理，注重培養(yǎng)干部職工“按程序辦事、按制度辦事、按規(guī)律辦事”的良好習(xí)慣，打造良好的執(zhí)行文化；增強(qiáng)執(zhí)行力，就要把《綱要》貫徹落實與科學(xué)求實的態(tài)度結(jié)合起來，以戰(zhàn)略的思維和發(fā)展的眼光看待問題、解決矛盾，正確處理當(dāng)前和長遠(yuǎn)、局部和全局、個人和集體的關(guān)系，做到抓當(dāng)前立足長遠(yuǎn)，抓長遠(yuǎn)面對當(dāng)前，從大局出發(fā)，樹立全局觀念，從容應(yīng)對各種利益格局調(diào)整，維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大好形勢。波瀾壯闊的二次創(chuàng)業(yè)，為我鄉(xiāng)發(fā)展搭建了廣闊的平臺，提供了大有作為的舞臺。新形勢意味著新機(jī)遇，新使命蘊含著新挑戰(zhàn)。讓我們牢牢把握《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》這個興鄉(xiāng)之本、發(fā)展之基、動力之源，不斷提升學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)執(zhí)行力，發(fā)展創(chuàng)新力，堅持不懈地打造企業(yè)的綜合競爭力，為把宏偉藍(lán)圖變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實、再創(chuàng)大年鄉(xiāng)新的輝煌而努力奮斗！

第五篇：關(guān)于二次創(chuàng)業(yè)心得體會

【篇一】 解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新是我們一向來所倡導(dǎo)的，在工作生活中也一直起到了很關(guān)鍵的作用。要解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，我們必須做些很切實的問題：一是關(guān)于充分認(rèn)識解放思想重要性的問題。30年來探索中國特色社會主義也靠解放思想，為了更好地延續(xù)成就和輝煌，我們還必須繼續(xù)解放思想。我們必須認(rèn)識到繼續(xù)解放思想剛剛破題，實踐科學(xué)教育發(fā)展任重道遠(yuǎn)。對解放思想的成果不能高估，對推進(jìn)科學(xué)教育發(fā)展的難度不能低估。二是關(guān)于正確理解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新內(nèi)涵的問題。創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，靠人的力量來開拓創(chuàng)新.而作為人民教師的我們解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新顯得尤其重要。我們教育的是祖國的青少年是中國的未來。以人為本，充分認(rèn)識到自己不是簡單的教書匠，而是青少年靈魂的塑造者，是和諧社會的建設(shè)者。教師是在傳播科學(xué)，就必須運用科學(xué)的方法，持科學(xué)的態(tài)度。在工作中一定要克服想當(dāng)然的思想。要尊重學(xué)生的實際情況，尊重學(xué)生的認(rèn)知特點，從學(xué)生出發(fā)，全面落實素質(zhì)教育，培養(yǎng)身心健康的社會主義建設(shè)者，而不是高分低能的考試機(jī)器。教師要遵循的法是什么，是社會對教師的要求，是政府對教師的要求。我們的社會和政府需要的是品德高尚，心胸開闊，心智健康，為人表率，以民族的振興為己任的優(yōu)秀教師，如果我們具備了以上的各種品質(zhì)，我們就能夠依法執(zhí)教。依法執(zhí)教就要堅持以人為本，把培養(yǎng)人放在一切教育教學(xué)工作的中心位置，不但傳授知識，更傳授獲取知識的方法。保護(hù)培養(yǎng)學(xué)生求知的欲望，培養(yǎng)學(xué)生終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣。同時關(guān)注學(xué)生心里的健康，培養(yǎng)學(xué)聲健康高尚的人格，在學(xué)生成長過程中關(guān)注他們?nèi)烁裆鐣倪^程，在這個過程中給以科學(xué)正確的指導(dǎo)，這個任務(wù)非常艱巨，這個任務(wù)又非常光榮。在教學(xué)實踐中堅持創(chuàng)新，黨中央提出要建設(shè)創(chuàng)新性社會，有沒有創(chuàng)新的精神關(guān)系到我們民族的發(fā)展和未來。勇于創(chuàng)新的一代青年從哪里來，這就需要千千萬萬富于創(chuàng)新精神的教師的悉心培養(yǎng)。面對紛繁復(fù)雜的社會生活和日新月異的科學(xué)技術(shù)，我們要勇于面對，更要善于面對。要善突破舊的思維模式，想前人所不敢想，做前人所不敢做，在不斷的摸索中總結(jié)新經(jīng)驗，找到新辦法，創(chuàng)造系理論。創(chuàng)新不是蠻干，他必須以科學(xué)的方法論做指導(dǎo)，并且在創(chuàng)新的過程中要不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。我認(rèn)識到解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新就是使自己的思想認(rèn)識，隨著不斷發(fā)展的客觀實際變化而變化。所以作為我們個人就要敢于探索、勇于實踐、打破習(xí)慣思維和主觀偏見的束縛。同時我們要時刻按照優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，解放思想，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，確立創(chuàng)新意識，善于動腦，勤于思考，開拓進(jìn)取，始終站在時代的潮頭，不斷研究新情況，解決新問題，使自己的工作上一個新臺階!【篇二】 去年5月份，和市場一位老前輩合作了一家手機(jī)銷售公司，到本月月底，十個月，投資20萬，分的純盈利20萬，算不上好孬，就是自我總結(jié)一下。

1.合伙的生意不好干，因為信念，價值觀的問題，都認(rèn)為自己是對的，但是最后都知道要好好干，所以說，選擇合伙人，價值觀很關(guān)鍵。

2.自己說了不算的就不要干了，因為要想創(chuàng)業(yè)，還是要好好的拼命，可是當(dāng)你想沖鋒的時候，彈盡糧絕，慘了。創(chuàng)業(yè)，還是要自己說了算。

3.野豬，家豬。像我這樣野慣了的豬，想再圈回欄里圈養(yǎng)，難了，野豬變家豬，太折磨人了。招聘的時候最好招野豬，家豬沒啥好的價值。

4.客戶背叛我們的代價為零。所以，要做好自我保護(hù)，不要認(rèn)為說兩句好話就是哥兒們，那就差大了。尤其是渠道銷售，還好，我們的渠道銷售欠款為0.5.團(tuán)隊制勝，但是沒有誰是永久的，關(guān)鍵是背叛的代價有多大，所以說要好好的思考，團(tuán)隊的凝聚力最主要是文化，可是短期內(nèi)形成不了，所以就成為了團(tuán)伙，慢慢成形，關(guān)鍵是帶領(lǐng)的方向要明確。

6.退出機(jī)制明確，合作的協(xié)議一定要簽，不要等到結(jié)束的時候才發(fā)現(xiàn)，啥依據(jù)都沒有，都慘了，口說無憑。