第一篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課的心得體會

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課心得體會

在如今提倡“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的時期，各大高校都在如火如荼的開設(shè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新課程，當(dāng)然我們學(xué)校也不例外。而在我們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程接近尾聲時也讓我頗有收獲。通過這個課程讓我對“創(chuàng)業(yè)”這個概念有了不一樣的看法，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)并不等同于賺錢，而是一個學(xué)習(xí)的過程，是一個鍛煉自我能力并從中獲取經(jīng)驗(yàn)的一個過程。在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課上，老師講課非常通俗易懂，而且她還會與我們交流互動讓我們從游戲中知道如何去創(chuàng)新。此外，我記得老師在課上讓我們辯論“創(chuàng)業(yè)是否可教”這一辯題，而在我看來，“創(chuàng)業(yè)”是可教的。當(dāng)然我這里說的是教我們?nèi)ヅ囵B(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)精神并了解創(chuàng)業(yè)所需了解的基本內(nèi)容，所以我很喜歡上創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新課。通過創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新課我了解到我們創(chuàng)業(yè)需要具備以下三個因素： 1.團(tuán)隊(duì)

在創(chuàng)業(yè)過程中，團(tuán)隊(duì)是非常重要的，團(tuán)隊(duì)的成員之間要性格互補(bǔ)，知識互補(bǔ)最重要的是志同道合。就好比《西游記》中的取經(jīng)四人組一樣，他們各有各的性格，像唐僧的盲目無知但又不乏、孫悟空的嫉惡如仇但又不乏神通廣大、豬八戒的好吃懶做但又不乏知錯能改、沙僧的憨厚老實(shí)但又不乏堅(jiān)持不懈，正是因?yàn)樗麄儙熗剿娜硕加兄粋€目標(biāo)-----去西天取得真經(jīng)，這就使得他們這個團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力得以提高。2.商機(jī)

商機(jī)我認(rèn)為就是市場需求，因此我們要學(xué)會去把握商機(jī)，而往往把握住商機(jī)就要以顧客為中心去滿足顧客的需求。3.資金

資金是決定創(chuàng)業(yè)能否進(jìn)行的基本保障，如果我們光有團(tuán)隊(duì)光有技術(shù)而沒有資金的投入的話可能就會喪失良好的商機(jī)。

在課上老師給我們看了紀(jì)錄片《造夢者》讓我印象很深，這是一部關(guān)于馬云創(chuàng)業(yè)的紀(jì)錄片，這部紀(jì)錄片就很好的解釋了創(chuàng)業(yè)的三要素：團(tuán)隊(duì)、商機(jī)、資金。馬云1942年畢業(yè)于杭州師范學(xué)院英語專業(yè)，在1994年的時候，馬云去美國出差首次接觸互聯(lián)網(wǎng)，回國后就創(chuàng)辦了黃頁并在1999年創(chuàng)建了阿里巴巴。互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展讓阿里巴巴網(wǎng)站成為一種商業(yè)機(jī)會，馬云及其創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就立即把握住這一商機(jī)。在1999年10月低馬云就獲取了兩輪融資。此時馬云創(chuàng)業(yè)的三要素都基本已經(jīng)具備。而后馬云就在2003年推出了全球最大的個人交易網(wǎng)站-----淘寶網(wǎng)。在2015年雙十一的時候阿里巴巴的總交易額就達(dá)到了912億，而在最近的2017年雙十一阿里巴巴的總交易額甚至達(dá)到了1682億，我們可以看到馬云的創(chuàng)業(yè)是非常成功的。

盡管我們?nèi)狈ι鐣?shí)踐和團(tuán)隊(duì)管理的經(jīng)驗(yàn)，更沒有經(jīng)過市場的風(fēng)雨考驗(yàn)，但是我們有知識，有夢想。我知道創(chuàng)業(yè)的道路是艱辛的，所以我要去努力提高自我的創(chuàng)業(yè)能力與素質(zhì)，與此同時更要去注重想法上的創(chuàng)新。我相信只有不斷去完善自己，才能在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的道路上走的更遠(yuǎn)。

第二篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課培訓(xùn)課心得體會

相信未來

在這個鼓勵大眾創(chuàng)業(yè)的年代，創(chuàng)業(yè)，在我們學(xué)習(xí)，生活中已不陌生。作為新一代的弄潮兒，我們肩負(fù)著屬于我們這一代人的責(zé)任，應(yīng)該不乏勇氣，以一個勇敢的心面對未來，珍惜每一次鍛煉和成長的機(jī)會，把每一次機(jī)會當(dāng)作最后一根救命稻草，我們應(yīng)該抓住參加這次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精英班的機(jī)會，創(chuàng)新工場的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師李開復(fù)先生也說過，世界上最聰明的人是借別人撞得頭破血流的經(jīng)驗(yàn)作為自己的經(jīng)驗(yàn)，聽君一席話，勝讀十年書，所以我來了，我來參加學(xué)習(xí)精英班各位導(dǎo)師的經(jīng)驗(yàn)。

兩天的學(xué)習(xí)很快就結(jié)束了，收獲了很多，知識，友誼，勇氣和思維的改變，要謝謝艾克卓越教育的支持，謝謝導(dǎo)師們的傾情付出，謝謝各位志愿者的熱心服務(wù)，謝謝團(tuán)隊(duì)成員彼此之間的相濡以沫，同行的人比要去的地方更重要，這也是艾克卓越教育的文化理念。

導(dǎo)師們的課程內(nèi)容如此精彩，貼近現(xiàn)實(shí)，極其實(shí)用。于金鵬老師講授的關(guān)于《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力之有效溝通》，告訴我們平時要懂得盤點(diǎn)和梳理平時所積累的知識，才能有效地吸收和利用，以及空杯為零的思維模式和學(xué)習(xí)態(tài)度，與別人交流時要目標(biāo)明確，尋求思維共識，最終達(dá)到情感認(rèn)同，到達(dá)交流的目的。

創(chuàng)業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn)，有的之是我們的勇氣和永不磨滅的激情。劉建導(dǎo)師的《創(chuàng)業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)流程》給了我們更多的事他多年創(chuàng)業(yè)路上的切身感悟，告訴我們創(chuàng)業(yè)前要找到自己的天賦，要追求小、精、專，不求高大上，在一個圈子里找到關(guān)鍵一點(diǎn)，為之努力。同時要培養(yǎng)自己的商業(yè)認(rèn)知，要不斷學(xué)習(xí)，創(chuàng)業(yè)無早晚，人的一生是不斷學(xué)習(xí)的過程。這些都給了我很大的啟示。

改變固有思維模式，化非緊迫為緊迫性需求，整合資源，獲得屬于自己的成功。林志高導(dǎo)師講授的《創(chuàng)新商業(yè)思維模式與資源整合》其中蘊(yùn)含哲學(xué)理論，以不變應(yīng)萬變，時代怎么變化，創(chuàng)新性思維總是能幫我們找到解決辦法。老師教授的信息交合法，換位思維，迂回思維，發(fā)散思維，輻集思維，全息思維，增值思維，整合思維，有很多都是以前所不知道，經(jīng)過老師的講授獲得了很大的啟發(fā)。的確，要想取得別人所不能具有的成功，除了努力之外，我們還要有別人不一樣的思維，面對困難換位思考，變換思維，問題或許就迎刃而解。

另外，在授課過程中于金鵬導(dǎo)師分享了鷹重生的故事，真的很感動，很震撼，被鷹的勇氣所折服，鳳凰涅盤，原是傳說中的故事。而老鷹為求再生，甘受漫長“磨煉”，卻是不爭的事實(shí)。在這150天里，對于老鷹來說，過的可謂是“非鳥”的生活。它這種勇于向生命挑戰(zhàn)的精神，深深地折服了我。正因?yàn)樗苋檀笸磽糸L喙、拔指甲、棄舊羽，才使它的人生發(fā)生了轉(zhuǎn)折，步入如此境界：利爪重生展新翅，萬里長空任馳騁；新喙遍嘗天地餐，高壽七十群鳥妒！這個老鷹的故事，也給我這樣的啟示：其實(shí)生命中，沒有什么過不去的山，過不去的坎。問題是在艱難險阻面前，你是被困難嚇倒，還是振奮精神，挑戰(zhàn)困難。有時，我們會遇到一些生命的極限，消極的人接受極限，積極的人挑戰(zhàn)極限。在這個故事里，老鷹在活過40歲以后，能再活30歲，關(guān)鍵是因?yàn)樗髁朔e極的選擇。如果它采取消極的態(tài)度，那么在40歲時它的生命就告結(jié)束。有時候，在挑戰(zhàn)命運(yùn)、挑戰(zhàn)生命的過程中，反而會激發(fā)你的潛能，使你干出不平凡的事業(yè)來。沒有什么是生命不能承受的。當(dāng)你感覺不能承受生命之重時，請你學(xué)習(xí)老鷹的精神吧。

最后再次感謝艾克教育，兩天真的收獲很多，同行的人比要去的地方更重要，激情只能點(diǎn)燃夢想，習(xí)慣才能成就理想，珍惜每一次鍛煉成長的機(jī)會，把每一次機(jī)會當(dāng)作最后一根救命稻草等等這些文化理念真的很好，激勵著前行的你我，所以我們像鷹一樣，發(fā)揮我們的潛能，挑戰(zhàn)人生，展翅上騰，重新飛翔，活出另一個自己！朋友，堅(jiān)定地相信未來吧，相信不屈不撓的努力，相信戰(zhàn)勝死亡的年輕，相信未來，熱愛生命。彼此共勉。

第三篇：高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課心得體會

高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課心得體會

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，起初我的思想只停留在現(xiàn)今的大學(xué)生就業(yè)困難，需要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，需要新的市場，隨著我國高校辦學(xué)規(guī)模和招生規(guī)模的擴(kuò)大,高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢日益嚴(yán)峻，畢業(yè)生占到新增就業(yè)崗位的一多半。在這樣的情況下，所以我們必須創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。但是，自從聽了這門課后，我感覺創(chuàng)業(yè)必須具備多種素質(zhì)。主要收獲有：

1、提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)思想認(rèn)識,營造整體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境氛圍要敢于創(chuàng)業(yè)，敢于創(chuàng)新，提供通過最好的服務(wù)態(tài)度是成功的一半。

2、明確目標(biāo)，步步跟進(jìn)。首先，要明確大學(xué)生自己要什么，假如大學(xué)生要開淘寶店，就要讓大學(xué)生先明確自己要賣什么，（類似自己的終期目標(biāo)，然后朝著這個目標(biāo)一步一步前進(jìn)）。其次，要善于讓學(xué)生掌握機(jī)會并學(xué)會放棄機(jī)會，做力所能及的事情。因?yàn)榭偸亲龀阶约耗芰Φ氖虑?，只會打擊自信心和積極性；另外，創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)新，還是淘寶這個例子，淘寶上這么多的競爭者，學(xué)生自己怎樣才能讓自己的店鋪比別的同行的店鋪賣的多，這樣可能就要從創(chuàng)新去想了，例如我要賣一件衣服，另一家店也在賣和自己相同款式的衣服，那么我應(yīng)該怎么辦呢，是不是應(yīng)該采取一些措施，創(chuàng)新要簡單、實(shí)用、能操作，就像前幾年的牛仔褲一樣，破洞的嘻哈風(fēng)格風(fēng)靡一時，也許這種風(fēng)格是來自一些褲子破了，廠家又無法對這些服飾采取好的方法處理而得出的一種解決方法，這不是一種創(chuàng)新嗎，最終的盈利比之前的翻好幾倍吧。

3、必備條件。創(chuàng)業(yè)只要有激情就能成功的年代已經(jīng)過去。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往白手起家的居多，經(jīng)不起反復(fù)的失敗和折騰。摸著石頭過河，顯然不能成為他們的選擇。所以創(chuàng)業(yè)應(yīng)該從自己的實(shí)際情況出發(fā)，做實(shí)際情況能做到的事情，資金少，就要做資金少的工作，創(chuàng)業(yè)應(yīng)該是一個摸索自己所在行業(yè)套路的過程，不在于資金的多少，而在于怎樣根據(jù)自己的實(shí)際情況出發(fā)，去選擇創(chuàng)業(yè)。

大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)熱情，但由于經(jīng)驗(yàn)欠缺、能力不足、意識偏差等原因，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)成功率明顯偏低。眼高手低、紙上談兵是大學(xué)生很容易陷入的誤區(qū)。因?yàn)樗麄冮L期呆在校園里，對社會缺乏了解，特別在市場開拓、企業(yè)運(yùn)營上經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)匱乏。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前要有充分的準(zhǔn)備，一方面，靠在企業(yè)打工或者實(shí)習(xí)，來積累相關(guān)的管理和營銷經(jīng)驗(yàn)；另一方面，靠參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識，接受專業(yè)指導(dǎo)，為自己充電，以提高創(chuàng)業(yè)成功率。用智力換資本，這是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特色之路。一些風(fēng)險投資家往往就因?yàn)榭粗写髮W(xué)生所掌握的先進(jìn)技術(shù)，而愿意對其創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)行資助?？偠灾?，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就是要有堅(jiān)持不懈的精神，為自己的夢想而努力，挫折是無法阻擋我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的理想。

第四篇：大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課

大 學(xué) 生 創(chuàng) 新 創(chuàng) 業(yè) 計(jì) 劃 書

組織人員：李丹艷學(xué)號：14410027 陳菊紅

14410021 徐明明

14410022 秦勵娜

14410016 邢肖雅

14410018 陳亞萍

14410045 李洋

14410051 張國亮

14410041 1 目錄

一、快餐店的概況...........................................................................................................................3

二、市場需求與競爭.......................................................................................................................3

三、經(jīng)營計(jì)劃...................................................................................................................................3 四，人事計(jì)劃...................................................................................................................................4 五，銷售計(jì)劃...................................................................................................................................4 六,財(cái)務(wù)計(jì)劃......................................................................................................................................5 七,實(shí)用工具......................................................................................................................................5 八.創(chuàng)建快餐店原因..........................................................................................................................6 九.總結(jié).............................................................................................................................................6 十.自評.............................................................................................................................................6 2

花園快餐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

摘要:民以食為天,而對于在校大學(xué)生來說,“吃飯”成為了一個重要的問題,簡言而之就是食堂的飯菜的問題,食堂由于大多數(shù)采取的大鍋飯的形式,品種比較單一,味道達(dá)不到學(xué)生的要求,并且商家為了簡便,很多都是前一天剩雞蛋,第二天再賣.這樣也有食品安全的問題.關(guān)鍵字:花園快餐店, 創(chuàng)業(yè), 計(jì)劃書.一、快餐店的概況

1.本店屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為花園快餐店,是合資企業(yè),主要提供中午餐和晚餐,多以炒菜,各種面食以及無煙燒烤為主.2.花園快餐店將設(shè)置在學(xué)校飯?zhí)玫睦锩妫ň唧w位置,有待考察）如果有條件的話會將其擴(kuò)展為中性的“校園連鎖店”.3.花園快餐店將采取合資開辦政策,所有者是投資人員,我相信憑借我們的智慧,才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定能將“花園快餐店”辦理的繪聲繪色.4.本店需的創(chuàng)業(yè)資金在具體籌劃之中.5.本店經(jīng)營對象只要是安陽學(xué)院的在校學(xué)生.二、市場需求與競爭

本快餐店位于安陽學(xué)院內(nèi),資源相對豐富,但競爭對手也不少,為了盡快的讓學(xué)校師生熟悉,了解,信任本餐廳店,我們將采取開業(yè)前一天免費(fèi)品嘗的優(yōu)惠政策.而對于原本存在的快餐銷售處,我們將缺少固定崗的銷售群體,希望能通過在以后的銷售的過程中能夠解決這個問題.三、經(jīng)營計(jì)劃

1.2.快餐店主要是面向?qū)W生,因此菜價不太高,屬于中低價位.大力開展便民晚餐,午晚餐要品種繁多,價格便宜,至于早餐,由于學(xué)生時間緊迫,可能不能按時提供他們所需要的食物,將會進(jìn)行另外的計(jì)劃.3.務(wù).午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型,營養(yǎng)豐富的菜肴,并提供免費(fèi)的送到宿舍的服4.提供帶走的服務(wù).（由于學(xué)校已有的餐廳的帶走的服務(wù)全是用塑料袋打包,這不利于保護(hù)環(huán)境,所以我們采取用自帶飯盒的措施.學(xué)生可以寄存本店飯盒,方便學(xué)生利用）

5.6.7.衛(wèi)生.8.對于以上各項(xiàng)服務(wù)情況,都有專門的人員對其進(jìn)行監(jiān)督,以便于保全天服務(wù)政策,便于解決一小部分學(xué)生的半晌吃飯問題.隨時根據(jù)學(xué)生需要開發(fā)新食品,以便與適應(yīng)市場需求.定期對其人員的工作態(tài)度,以及衛(wèi)生情況檢查,保證其服務(wù)質(zhì)量和證學(xué)生的健康與需求 四，人事計(jì)劃

1，本店開業(yè)前期，初步計(jì)劃招收6名全日制雇員（包括1名廚師），1名臨時雇員，具體內(nèi)容如下：

1）通過尋找，有一定工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的職業(yè)道德，能夠吃苦耐勞，有意加入餐飲行業(yè)者的人群。

2）經(jīng)面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動合同（含試用期）。

2，為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下：

1）制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)目的，制定評估方法。

2）實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，貫徹學(xué)習(xí)《勞動紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。

3）考核上崗，對于不合格者給予停職學(xué)習(xí)，扣除20%工資，直至合格為止。若3 次考試不合格者，扣除當(dāng)月全部工資和福利。

3，五，銷售計(jì)劃

1，開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費(fèi)者介紹本店“物美價廉”的銷售策略，還會發(fā)放問卷調(diào)查表，根據(jù)消費(fèi)者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。

2，推出會員制，季卡，月卡，從而吸引更多的學(xué)生顧客。

3，每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎，中獎?wù)撸?名）可獲 可以招收一些學(xué)生，為其提供一個勤工儉學(xué)的機(jī)會。得價值888元的禮券。

4，每月累計(jì)消費(fèi)100元者，贈送價值10元的禮券，200元贈送20元禮券，以此類推。

5，經(jīng)常舉辦一些小型的娛樂活動，增加學(xué)生對本快餐店的熟悉

六,財(cái)務(wù)計(jì)劃

本店內(nèi)所有賬目情況必須及時入賬，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計(jì)入賬或記錄后方能使用，記賬使用復(fù)式記賬法，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理，以免賬務(wù)混亂，每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時清點(diǎn)，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑證必須保存并一式兩份，以便核對及入賬，店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費(fèi)用，剩下的存入銀行，如果經(jīng)過每月的結(jié)算后，收入比計(jì)劃高，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動大家的工作熱情。如發(fā)現(xiàn)工作中無故破壞飯店的財(cái)產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎金中扣除。

1,初始階段的成本主要是：場地租賃費(fèi)用，廚房用具購置費(fèi)用，宣傳費(fèi)用等。

2,運(yùn)營階段成本主要包括：員工工資，物料采購費(fèi)用，場地租賃費(fèi)用，水電燃料費(fèi)，固定資本折舊費(fèi)，雜項(xiàng)開支費(fèi)等。

3,據(jù)計(jì)算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需4100元<場地租賃費(fèi)用600元，廚房用具購置費(fèi)用3000元，宣傳費(fèi)用500元>。流動資金1000元,費(fèi)用完全可以有自己籌集。

4,本店主要是初期投入大，以后每天的營業(yè)額都可以用于第二天的物料采購費(fèi)用等日需必須開支的費(fèi)用。

5,對于賬目，要做到日有日賬，月有樂帳，季有季賬，年有年終總賬，這樣企業(yè)的盈虧在賬目上一目了然，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。七,實(shí)用工具

本快餐店將使用去透明推車工具來進(jìn)行銷售。使用透明推車工具，將便于學(xué)生看清我們的食物制造過程，也能對食物的資與量進(jìn)行監(jiān)控。采用推車，可以使我們隨著學(xué)生的喜好變換位置，便與銷售。我們也會適合的嘗試一些新的工具，以此來吸引學(xué)生的注意。八.創(chuàng)建快餐店原因

根據(jù)統(tǒng)計(jì)以及在校觀察情況,發(fā)現(xiàn)快餐更適合學(xué)校的發(fā)展,原因由上圖調(diào)查結(jié)果可知:快餐店具有較好的發(fā)展前景.原因有以下幾點(diǎn): 1.方便快捷,由于本店將特點(diǎn)選在學(xué)校,而主要的對象是學(xué)生,對于學(xué)生來說,時間緊張是其不能很好地吃飯的主要原因.而快餐,做起來比較容易,還能夠打包帶走邊走邊吃.2.快餐的口味更得到學(xué)生的青睞.3.對于經(jīng)營者來說,快餐店投資較少,便于管理,更能根據(jù)消費(fèi)者需求不斷的進(jìn)行變換.九.總結(jié)

相對于其他的創(chuàng)業(yè)可行性,本組認(rèn)為本方案最作為小成本的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,成功的幾率非常大.并且其成本不高,實(shí)施起來比較容易.十.自評

本方案的.創(chuàng)新之處:通過對周邊環(huán)境的觀察了解飯店經(jīng)營的新方式,也為小本經(jīng)營開辟了一條新道路.

第五篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課學(xué)習(xí)心得

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課學(xué)習(xí)心得

課堂上老師曾以真功夫?yàn)槔斒隽藙?chuàng)業(yè)中合伙人的問題，這讓我深深認(rèn)識到正確選擇創(chuàng)業(yè)合伙人的重要性。在創(chuàng)業(yè)的過程中我們只有擁有一個好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)才能成功地創(chuàng)業(yè)。首先我們要明確創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的方向，尋找善于合作、志同道合的人組建一個團(tuán)隊(duì)。其次是成員直接要優(yōu)勢互補(bǔ)。根據(jù)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、成員優(yōu)勢特點(diǎn)，創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和具體工作要求，明確每個成員的責(zé)任、權(quán)力、利益，各司其職，有條不紊。此外，在創(chuàng)業(yè)之始，團(tuán)隊(duì)成員還需要有共同的約定和文化理念的引領(lǐng)。一旦約定，大家必須共同遵守、執(zhí)行和維護(hù)，風(fēng)險分擔(dān)，利益共享，從而形成團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大的凝聚力，這樣的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)才能走的更遠(yuǎn)更久。