第一篇：考察學習心得體會(二級學院)

考察學習心得體會

為進一步解放思想，更新觀念，學習先進，查找不足，激發(fā)全院真抓實干、大干快上的熱情，5月9日，我院考察學習組一行10余人在黨委副書記李黎明和副院長曲發(fā)斌的帶領下，赴濰坊職業(yè)學院、山東科技職業(yè)學院進行考察。期間，既聽取了兩個院校的經(jīng)驗介紹，又實地考察了實訓場所和校容校貌，學習考察心得體會如下：

一、感受兩校，發(fā)展態(tài)勢令人震撼

濰坊職業(yè)學院是2001年7月經(jīng)山東省人民政府批準組建的一所國辦全日制普通高等職業(yè)院校，在辦好高等職業(yè)教育的同時，積極開展中等職業(yè)教育和成人繼續(xù)教育，推進中高職教育協(xié)調(diào)發(fā)展。自2010年始，學院與濰坊第一職業(yè)中等專業(yè)學校（濰坊市對外貿(mào)易學校）和濰坊師范學校（濰坊海洋化工學校）實行一體化辦學。目前，設有中職專業(yè)26個，在校生近8000人，學生在全國職業(yè)院校技能大賽中屢獲佳績。學院還被確定為全省繼續(xù)教育試點本科院校，青島科技大學、山東農(nóng)業(yè)大學等高校在職碩士辦學點等，目前有自考本科生、成人教育生和在職碩士1800余人。學院還是全國農(nóng)業(yè)職業(yè)技術教育培訓示范基地、山東省高校技能人才培訓基地、山東省基層農(nóng)技人員培訓基地、省級陽光工程培訓基地、省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術培訓基地、濰坊市干部教育培訓基地、濰坊市領導干部考試測評基地和濰坊市農(nóng)村科技致富帶頭人培訓基地，多渠道培訓社會急需各類專業(yè)技術人才，年均培訓10000余人次。該先后同美國、韓國、烏克蘭等國家以及臺灣地區(qū)幾十所高校在聯(lián)合辦學、學術交流等領域進行了多方面教育合作，派出10批次學生赴國（境）外留學研修，派遣50余名教師赴美、德、韓、加、新等國家考察學習職業(yè)教育，選派農(nóng)業(yè)專家赴非洲等國家開展技術援外活動，引進外籍教師30人，國際交流與合作日趨廣泛。

山東科技職業(yè)學院是國家教育部、財政部重點支持建設的全國百所國家示范性高職院校之一。該院堅持面向區(qū)域、面向行業(yè)、面向國際實施開放辦學。牽頭組建了“山東省紡織服裝職業(yè)教育集團”，是國家紡織面料設計師（山東）培訓中心、山東省工業(yè)設計中心、山東省行業(yè)技術中心（新型紡織面料）、山東省服裝制版與技術服務中心，中非國際人才培訓機構(gòu)、山東省制造業(yè)緊缺人才培訓基地、省級職業(yè)技能培訓鑒定基地、省基層管理人員培訓基地、省紡織服裝行業(yè)“金藍領”培訓基地、省級農(nóng)民工轉(zhuǎn)移——陽光工程培訓基地，每年培訓近2萬人次。從1997年起開始探索國際交流與合作辦學，與歐美亞非等地區(qū)的15個國家100余所學校建立合作關系，先后聘請外籍教師50余名，來校長短期留學生500余人。教育部考試中心在該院設立了托福網(wǎng)考、美國研究生入學考試（GRE）、英國劍橋商務英語證書（BEC）考試韓國語能力考試、日本語能力考試等海外考試考點和國際IT認證考點和對外漢語考點，是高等教育自學考試本科專業(yè)試點學校，為學生提升綜合素質(zhì)和學歷提供了便利條件。

兩校建校時間雖短，卻都取得了飛速發(fā)展?？疾炱陂g，考察組所到之處，無不感受到隨處涌動著發(fā)展的熱潮，他們思想解放程度之高、發(fā)展勢頭之猛、改革開放力度之大，令人震撼，發(fā)人深省。概括起來，主要有以下幾個特點：

一是干部群眾的觀念新、思路活。之所以能夠取得大發(fā)展、快發(fā)展，第一位的原因就在于干部群眾觀念新、思路活，能夠在紛繁復雜的大環(huán)境中找準發(fā)展定位，能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機遇，能夠在不可能中發(fā)現(xiàn)可能，以超前的思維、嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的工作實現(xiàn)了大發(fā)展、快發(fā)展。他們的發(fā)展理念特別新，他們解決難題的辦法特別多，他們推動工作開展的方式特別活，他們把人才視為第一資源的意識特別強。

二是加快發(fā)展的勢頭猛、氣魄大。無論是實訓園區(qū)的總體規(guī)模還是校企合作的單體規(guī)模，都氣勢恢弘；無論是發(fā)展速度還是發(fā)展質(zhì)量，都堪稱一流。兩所學院都設有國家職業(yè)技能鑒定站、培訓基地和以相關專業(yè)為依托的研究實體。三是合作辦學的措施硬、方法多。無論是山東科技職業(yè)學院還是濰坊職業(yè)學院，都把開放、合作辦學作為加快發(fā)展的根本舉措，不斷創(chuàng)新思路，完善措施，激活主體，千方百計攀高枝、引巨資，借助外力加快自身發(fā)展。

四是爭先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好、勁頭足。兩校教職工的精神都十分振奮，不管是各個層面的的負責人，還是一般教職工，都有一種不甘落后、不肯服輸?shù)膭蓬^，都有一種居安思危、勇創(chuàng)一流的精神，都有一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的魄力。在教學上哪怕是一個小小的細節(jié)，都要實實在在的真抓實干，把實訓體現(xiàn)在每一個教學環(huán)節(jié)之中，讓學生在一個真實的現(xiàn)場環(huán)境中學習，不想學會都難。

二、可資借鑒的成功經(jīng)驗

從總體上講，兩校思想體制障礙克服得好、主體主動性調(diào)動得好、發(fā)展環(huán)境打造得好、創(chuàng)造性的工作開展得好，這些成功實踐給我們以深刻的啟示：

超前的思想意識，賦予了他們宏大的氣魄。兩校之所以在發(fā)展上保持了迅猛的勢頭和強大的后勁，最根本的就在于他們擁有開闊的眼界，能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)機遇甚至主動的創(chuàng)造機遇，能夠動態(tài)的、創(chuàng)造性的解決發(fā)展中的各類難題。與他們相比，我們一些同志的思想還不夠解放，有的存在唯條件、唯客觀的思想，缺乏加快發(fā)展的信心；有的在工作中瞻前顧后，顧慮重重，放不開手腳，邁不開步子；有的看問題總是先看到困難，而不會在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機遇，更談不上創(chuàng)造性的利用機遇。所有這些，都是我們加快發(fā)展的障礙，是我們落后的根源，必須在今后工作中認真解決。

開放辦學的格局，提升了他們發(fā)展的速度。兩校之所以能夠得到飛速發(fā)展，還有一個重要的原因，就是他們都把開放辦學作為興院的根本之策，在開發(fā)辦學上招招新、招招實，敢探索、敢嘗試，借助外力激發(fā)了內(nèi)部潛力，使學院發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力。雖然我們也把“開放辦學”作為重點工作之一，在近年來的工作中也積累了一些經(jīng)驗，但實事求是的講，相當一部分同志在這方面還是“門外漢”，思路不夠?qū)挘椒ú粔蚨唷?/p>

完備的實訓條件，奠定了他們騰飛的基礎。“沒有梧桐樹，引不來金鳳凰”。學院的發(fā)展，離不開有效的平臺和載體。兩校都把實訓建設作為提高教學質(zhì)量的有效載體，規(guī)劃建設了一批高標準的實訓中心，以完善的設施和一流的服務，吸納了一批大項目、好項目入院發(fā)展，形成了聚集效應，拉動招生就業(yè)工作。就我院來看，近年來自己與自己比，實驗實訓建設邁出了不小的步伐，拉出學院的基本框架，引進培育了一批項目，但橫向比較，還有一定的差距。飽滿的精神狀態(tài)，鑄就了他們永往直前的動力。精神狀態(tài)是信念，是支柱，更是一種動力，兩校之所以能夠克服一個又一個困難，取得一個又一個輝煌，最根本的原因就在于他們有一種永不自滿、永不懈怠、永不停步的精神，有一種不向困難低頭、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣。我們必須看到激烈競爭的嚴峻形勢，認識到小進即退、慢進亦退的道理，不能有一點成績就沾沾自喜。要實現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展，就必須把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，努力跳出本地本單位的“小圈子”，放眼全省全國的“大范圍”，瞄準先進，奮起直追，以一種見賢思進、見賢思齊的雄心壯志，全身心的投入到各項工作中去，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績。

優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境，實現(xiàn)了他們跨越發(fā)展的夢想。環(huán)境代表著形象，蘊藏著后勁，體現(xiàn)著實力。兩校通過軟硬環(huán)境的不斷提升和整合，使單一效應的環(huán)境因素產(chǎn)生疊加效應、磁場效應和連鎖效應，吸引了大量的人流、物流、資金流，技術流，有力推動了學校的跨越式發(fā)展。我們必須進一步樹立“環(huán)境就是發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境就是推動發(fā)展”的觀念，把環(huán)境營造從“物”的層面提高到“人”的層面，從“中層干部”的層面提高到“全院師生”的層面，努力創(chuàng)造引得來、留得住、有奔頭的學院發(fā)展環(huán)境。

三、學習兩校的先進經(jīng)驗，推進我院更快更好發(fā)展 “他山之石，可以攻玉”，考察組一致認為，要認真消化吸收考察成果，努力在結(jié)合上下功夫，在靈活運用上下功夫，真正使學習考察成為解放思想、更新觀念的過程，成為反思工作、改進工作的契機，成為加快發(fā)展、實現(xiàn)跨越的動力，要在六個方面實現(xiàn)新突破：

一是在解放思想上實現(xiàn)新突破。思路決定出路，眼界就是境界。解放思想不是空洞的口號，而是要根據(jù)不同時期的不同情況，對客觀形勢有一個科學的判斷和準確的把握。大家必須堅決摒棄照搬條文、自我設限的思維模式，繼續(xù)堅持既定的發(fā)展思路不變，堅持抓發(fā)展的勁頭不減，研究政策，靈活運作，只要有利于加快發(fā)展，就要大膽的闖、大膽的試，努力在挑戰(zhàn)中抓機遇，在實干中求完善。

二是在教學改革上實現(xiàn)新突破。教學質(zhì)量是學院發(fā)展的生命線，教學改革不論從短期還是從長遠看，這一課補不上，教學質(zhì)量就難以優(yōu)化。要實現(xiàn)更快更好發(fā)展，就必須按照“全院重教學，技能為主線，重點抓教師，關鍵訓學生”的思路，堅持不懈的抓投入、上項目，不斷加快教學改革進程。實現(xiàn)以教學特色興院的良性循環(huán)。

三是在開放辦學上實現(xiàn)新突破。實踐表明，開放辦學是基礎薄弱地區(qū)加快發(fā)展的希望所在、出路所在。我們必須把合作辦學放在基本院策的地位來認識，全力以赴跑合作、引項目。要借鑒成功經(jīng)驗，抓好對合作辦學優(yōu)惠政策的調(diào)整充實，筑好梧桐樹引來金鳳凰。

四是在破解瓶頸上實現(xiàn)新突破。學院發(fā)展瓶頸能否得到有效破解，體現(xiàn)著領導干部的能力和水平，也決定著學院發(fā)展的成敗。要學習兩校解決焦點、難點問題的膽識和魄力，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新機制，在落實政策中發(fā)現(xiàn)新機遇，在發(fā)展實踐中尋求解決問題的方法。

五是在狠抓落實上實現(xiàn)新突破。要把抓落實作為一項政治任務，切實抓住每一天時間，凝聚每一份智慧，抓住每一個機遇，辦好每一件事情。要以飽滿的精神狀態(tài)抓落實，始終保持孜孜以求、鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)激情，以寢食難安的危機感、時不我待的緊迫感和率先發(fā)展的責任感，時刻把發(fā)展大計放在心上，把每項工作抓在手上，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績；要以創(chuàng)新的方法抓落實，敢于突破不合時宜的“慣例”，善于把上級政策與部門實際結(jié)合起來，把外地的先進經(jīng)驗與自身的發(fā)展實踐結(jié)合起來，努力在結(jié)合中出思路、出特色、出實績；要以實干的作風抓落實，深入基層，深入群眾，深入教學第一線，搞好調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決實際問題，切實把全體師生的精力引導到加快發(fā)展上來，引導到苦干實干上來，推進我院骨干校建設工作又好又快發(fā)展。

第二篇：考察學習心得體會

考察學習感受體會

劉祥

為了更好地推動和田質(zhì)監(jiān)局事業(yè)的健康快速發(fā)展，我有幸參加了地區(qū)局黨組安排的南疆三地州（阿克蘇局，克州局，喀什局）的觀摩考察學習活動，時間2012年8月29---9月6日共9天，并且對自治區(qū)直屬直轄市的阿拉爾市局，圖木舒克市局也進行了考察，此次考察活動按照地區(qū)局領導的精心部署，具體要求，我主要對人事、計量、質(zhì)監(jiān)文化三個方面進行重點學習考察，通過考察學習，我感觸很深，體會頗多，基本概括為“大膽創(chuàng)新、思路超前、求真務實、定位投資、培養(yǎng)人才”有很多地方值得我們借鑒學習，現(xiàn)將我的心得體會匯報如下：

一、通過實地考察和認真聽取先進經(jīng)驗、做法，給了我很多有意義的啟發(fā)，此次考察目標明確、針對性強。此次考察是局黨組針對我局存在問題組織的一次意義深遠的學習觀摩活動，旨在認真查找和解決干部職工在思想政治建設、技術機構(gòu)發(fā)展、執(zhí)法隊伍建設、落實監(jiān)管職責、提高執(zhí)行能力、建設質(zhì)監(jiān)文化以及工作細節(jié)等七個方面存在的問題與不足。通過實地觀摩、溝通交流和親身體會，各科室負責人在比較中找到差距、明確目標、鼓足干勁?！岸嗦牎⒍嗫?、多問、多想、多溝通、多比較、多請教”是考察的方式，我們

分析問題要結(jié)合實際，結(jié)合工作進度實際、結(jié)合思想實際，做到 “認真考察，實在學習，重點思考，發(fā)現(xiàn)問題，找到答案”。

二、在人事工作方面：兄弟地州單位注重加強職工隊伍素質(zhì)建設，人員業(yè)務培訓學習，舍得投資，廣納人才，高位招聘，目的在于加強實干人才隊伍的強大，培養(yǎng)人才，留住人才，才能更好地開展質(zhì)監(jiān)工作，沒有人才，沒有有干勁的隊伍，只能落后。阿克蘇局設立紀檢專干，目的在于更好地監(jiān)督管理執(zhí)法、檢測人員的行為，為廉政建設質(zhì)監(jiān)事業(yè)打下基礎，民生建設方面各地州注重關注民生，體恤民情，為職工切實解決住房、人員待遇、辦公等條件環(huán)境的問題，創(chuàng)造好的環(huán)境激勵大家的工作干勁。

三、計量工作方面：計量檢定檢測上，地區(qū)局下放檢驗檢測工作權(quán)限，鼓勵縣市局自主上報檢測項目，以當?shù)貦z測資源和人員資質(zhì)為依托，拓展業(yè)務范圍，增加業(yè)務收入，獎罰分明，打破大鍋飯，拓展了石油煤炭化工計量器具檢測，加油機、糧食抽樣器、石油企業(yè)流量計、表、校準的器具設備等項目的檢定，嚴厲查處無資質(zhì)的公正計量站的違法行為，作為有社會影響力的案件查處，縣市局開展當?shù)刭Y源檢測工作，不但增加收入，帶動干勁，還為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展更好

地服務，縮短了檢測時間，節(jié)約了費用，受到當?shù)卣暮迷u，并予以資金上的大力扶持。

三、質(zhì)監(jiān)文化建設方面：通過學習，看到其他地州質(zhì)監(jiān)文化建設工作走在前面，開展的有聲有色，學習和借鑒到了一些經(jīng)驗，我認為，人員素質(zhì)是重要、主要的因素，作為單位的一份子，只有凝聚才有力量，混日子，等、看、散是目前我們存在的問題，部分人員缺乏干勁，素質(zhì)低，工作互相推諉，工作不能明確目標，主體責任落實不夠，獎懲機制落實不到位，缺乏大局意識，以個人利益為中心，不夠團結(jié)凝聚，履行崗位職責不到位。解決這些問題，才能提高整體素質(zhì)，促進發(fā)展的步伐，我認為，質(zhì)監(jiān)文化不是停留在紙上、掛在墻上、印在書上的文化，而是實在的，無處不在的無形的文化，隨時隨處讓人感覺得到的一種精神、一種動力。

我將自己的學習感受說出來，把自己的真實思想表達出來，也為兄弟單位的先進經(jīng)驗所深深觸動，“比、學、趕、超”是我們現(xiàn)在要做的，必須要做的，從而更好調(diào)動趕超先進、事爭一流的決心和信心，激發(fā)工作熱情，再創(chuàng)新高。

“艱苦不怕吃苦，缺氧不缺精神，奮進！”

2012年9月7日

第三篇：考察學習心得體會

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創(chuàng)新

考察學習心得體會

三措并舉破解用地難題。(一)向上級政策要地：“地根”緊縮本身就是政策問題，最嚴厲的土地政策并不意味著凍結(jié)土地，限制發(fā)展，而且要把有限的土地資源用在最關系國計民生，最富有效率的企業(yè)和項目上，實現(xiàn)科學發(fā)展。那就意味著我們必須用足用活土地政策，有針對性地選擇項目、包裝項目，將是爭取“戴帽”用地指標的有效途徑，這項工作看似難度不小，但對于“忠、勇、信、義”的永新人來說，只須眉頭一皺，“地”就下來，為何?從永新拿到全市獨一無二的電鍍、皮革兩個批文就是明證(二)向集約高效要地：記得，筆者于2006年在上海青浦區(qū)練塘鎮(zhèn)掛職鍛煉期間，練塘鎮(zhèn)就按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)聚集”的方針，嚴格執(zhí)行“兩不五優(yōu)先”的供地原則?！皟刹弧?，就是年銷售收入500萬元以下的企業(yè)，不單獨供應土地和建設廠房，可提供標準廠房;違反產(chǎn)業(yè)導向的，特別是“兩高一低”企業(yè)，不予提供土地?！拔鍍?yōu)先”就是外資企業(yè)與世界500強合資的企業(yè)優(yōu)先;列入市級重點技術改造項目的企業(yè)優(yōu)先;屬于高新技術產(chǎn)業(yè)的企業(yè)優(yōu)先;評上青浦區(qū)百強的企業(yè)按名次前后優(yōu)先;對行業(yè)發(fā)展起帶動作用的龍頭企業(yè)優(yōu)先。在此基礎上該鎮(zhèn)還建議落戶企業(yè)執(zhí)行最低投資強度和最低容積率標準，嚴控廠區(qū)內(nèi)道路、綠化等非生產(chǎn)性設施的占地規(guī)模，允許企業(yè)適當降低綠化率，鼓勵企業(yè)建設多層廠房和標準廠房;倡導“零土地招商”、“零土地技改”，要求老企業(yè)進行廠房改造，敦促房地產(chǎn)開發(fā)商建設高層住宅，勉勵居民發(fā)展“樓宇經(jīng)濟”等，這些措施的出臺運行，大大地緩解了練塘鎮(zhèn)的土地緊缺問題。我縣與上海練塘鎮(zhèn)雖然區(qū)位條件不同，發(fā)展進度各異，經(jīng)濟總量懸殊，但其操作土地的模式，筆者認為可以因勢借鑒。(三)向土地整理要地：(1)是集中整治違法占地，違法建設用地。(2)是大力整頓“圈而不用”、“多占少用”現(xiàn)象。對閑置的土地6個月以上不到一年的，按政府指導協(xié)議價收回;對閑置土地1年以上不到兩年的按原價收回;對閑置土地兩年以上的，依法實施無償收回;三是盤活存量建設用地。通過實施以宅基地整治為主的農(nóng)村土地整理，大力開展退宅還耕，全力盤活農(nóng)村存量土地。“四加四減”破解資金難題?？h域經(jīng)濟要發(fā)展，最大的困難就是資金問題，錢從哪里來，筆者認為——利用最簡單的“加減法”方式就能達到破解資金難的效果。

四條加法是(1)是努力向上向外爭取資金;(2)是想法向金融機構(gòu)融取資金;

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如我縣今年開工的高速公路連接線項目，其投資的1.5個億就是政府通過城投公司向金融機構(gòu)融的資。(3)是力爭向社會民間獲取資金;如我縣今年啟動的拓通大道、將軍大橋、民心大橋、仰山大橋、東里至才豐環(huán)行路、行政服務中心等五大重點調(diào)度工程，投資達5個億的資金，也是政府通過BT模式從民間獲取的。(4)是通過經(jīng)營城市盤活資金;今年單單拍賣袍田新區(qū)55畝土地，就獲得1.1個億的建設資金，可見，善于經(jīng)營城市是盤活資金的不二法門。

四條減法是(1)是合理設置資金支付模式，減輕資金壓力。對所有政府投資的項目，我們都可以在招標合同中明確規(guī)定工程建設資金的支付采用三年分期付清的辦法，即工程建設完成當年支付50%，其余50%資金在隨后的兩年內(nèi)付清，每年支付25%。如此一方面大大減輕了我們當期資金壓力。另一方面為我縣留下了尋求資金支持的時間。(2)是爭取方方面面理解支持，盡量減少投資。如我縣在城市道路改造中，可以積極取得供電局、自來水公司、移動公司、聯(lián)通公司、電信公司、網(wǎng)絡公司等管線部門的支持，想方設法讓他們自行承擔線路改造費用，這也就大大節(jié)約了政府投資成本。(3)是引入財政投資評審機制，規(guī)避不合理的投資。我縣是否能夠出臺《關于對政府投資項目實行財政評審的辦法》規(guī)定所有政府投資的項目在造價之后，務必經(jīng)過財政投資評審中心的評審方能進行招標，否則無效，以規(guī)避不合理的政府投資。(4)是盡量壓縮財政一般性開支，集中財力辦大事。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣委各部門、縣直各單位主要領導在平時要養(yǎng)成“節(jié)約光榮、浪費可恥”的優(yōu)良習慣?！皝砜驼写囊?guī)格限制些，抽煙喝酒的檔次稍低些，領導“坐騎”的排量變小些”，同時提倡領導們“每月少吃一頓飯，少抽一條煙，少用一次車”我相信，一年下來節(jié)約的資金可達千萬元。瞧，這又為政府投資發(fā)展累積了資金。

做活“潔靚諧”文章破解城管難題：潔：解決的是干凈與否問題;追求的是城市面貌;取得的是自然美。“潔”的內(nèi)容包括城市道路的保潔，亂貼亂畫的清理，門前“五包”的落實，余土廢渣的嚴管等等，實現(xiàn)的方法主要靠勤，勤干事、勤管理。靚：解決的是漂亮與否問題，追求的是城市品味，注重的是裝扮美。“靚”的內(nèi)容包括城市戶外廣告，牌匾字畫，綠化亮化，街景改造等等，實現(xiàn)的途徑主要靠新，敢創(chuàng)新、能創(chuàng)新。諧：解決的是沖突與否問題，追求的是城市秩序，實現(xiàn)的是內(nèi)在美?！爸C”的內(nèi)容包括城市市容秩序，城管隊伍建設，城管執(zhí)

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法與市民關系等等，實現(xiàn)的措施主要靠構(gòu)建“服務、管理、執(zhí)法”三位一體的城市管理新模式，要用服務解決60%的問題，用管理解決30%的問題，用執(zhí)法解決10%的問題。為了使“潔、靚、諧”真正落到實處。我們必須不折不扣地對干部在管理制度上實行“定人、定時、定責、定路段、定管理標準，定獎懲制度”;在作風建設上推行“發(fā)現(xiàn)問題不解決不放過，問題原因不查明不放過，責任追究不到位不放過”;在工作準則上奉行“干部在一線工作，決策在一線落實，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成果在一線檢驗”的城市管理新格局，努力打造市容整潔，環(huán)境優(yōu)美，特色鮮明、宜居宜業(yè)的永新城市新形象，以新境界，新面貌，新作為投入新工作，讓人民滿意，讓社會各界滿意。

資料來源：http://004km.cn/data/xdth/

第四篇：考察學習心得體會

借鑒經(jīng)驗搶抓機遇 結(jié)合實際謀求發(fā)展

——赴江陰考察學習心得體會

魏春燕

2011年4月25日，我有幸參加《新疆霍城走進江蘇江陰》黨政代表團，在伊犁州黨委常委、霍城縣委書記王進健的帶領下，到江蘇省江陰市進行了學習考察。在考察中，通過看現(xiàn)場、聽介紹、談體會，我感觸很深、收獲很大，很受教育、啟發(fā)和鼓舞，可以說上了一堂生動、實際而深刻的思想解放課、經(jīng)濟發(fā)展課，心得體會如下：

一、基本情況

江陰市自2005年底提出建設“幸福江陰”口號以來，一直將此作為奮斗目標。2010年全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值2000.92億元，比上年增長13.3％，其中第一產(chǎn)業(yè)增加值36.26億元，增長4.5％；第二產(chǎn)業(yè)增加值1184.23億元，增長12.5％；第三產(chǎn)業(yè)增加值780.43億元，增長15.1％。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化，第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)增加值在地區(qū)生產(chǎn)總值中的構(gòu)成比例為1.81：59.19：39：00，第三產(chǎn)業(yè)比重比上年提高了0.91個百分點,再創(chuàng)歷史新高。財政收入快速增長。全年財政收入382.02億元，比上年增長40.8％，其中一般預算收入130.72億元，增長18.0％，財政收入占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重為19.09％，比上年提高3.26個百分點。在全國縣域經(jīng)濟基本競爭力排名中再次名列第一，實現(xiàn)了“八連冠”。

建設“幸福江陰”的實踐，對我們目前把上級精神和我

鎮(zhèn)實際緊密結(jié)合，探索發(fā)展道路，破解發(fā)展難題，實現(xiàn)跨越式發(fā)展和長治久安有著重要的參考價值。

二、對做好水定鎮(zhèn)當前工作的幾點啟示

江陰加快發(fā)展的措施有力，成效顯著，經(jīng)驗可貴。對于我們樹立和落實科學發(fā)展觀，加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會發(fā)展，提供了許多可資借鑒的重要啟示：

（一）加快水定發(fā)展，必須堅持以解放思想為先導 江陰經(jīng)濟社會發(fā)展的過程，實際上是思想不斷解放的過程。他們不失時機地抓住了改革開放初期發(fā)展經(jīng)濟、鄧小平南巡講話以后快速發(fā)展、21世紀推動科學發(fā)展3次大的機遇，每抓住一次發(fā)展的機遇，都是以思想解放為前提，在解放思想中快速發(fā)展，在快速發(fā)展中解放思想。當前，中央提出了樹立和落實科學發(fā)展觀，全面加快新疆跨越式發(fā)展和長治久安的要求。這就需要我們認真做好中央精神和本地實際結(jié)合的文章，緊緊抓住發(fā)展不放松，在更高層次上解放思想，在解放思想中統(tǒng)一思想，用改革創(chuàng)新的精神推動工作、破解難題，化壓力為動力，變考驗為機遇，促進經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展。

（二）加快水定發(fā)展，必須以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，依托產(chǎn)業(yè)帶動就業(yè)

江陰市大力發(fā)展工業(yè)和新興服務業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)，促進了人流、物流、信息流、資金流的快速聚集。他們以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，加快產(chǎn)業(yè)聚集、培育產(chǎn)業(yè)特色、促進產(chǎn)業(yè)升級的經(jīng)驗，對于我們水定鎮(zhèn)長遠發(fā)展具有重要的借鑒

意義。我們將根據(jù)我鎮(zhèn)資源特點和功能定位，突出發(fā)展具有地方優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)，著力培育一批集中度高、關聯(lián)性強、特色鮮明、競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)，吸納更多居民就業(yè)。重點培育和發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，優(yōu)化服務業(yè)結(jié)構(gòu)，擴大服務業(yè)規(guī)模，促進現(xiàn)代服務業(yè)與制造業(yè)互動發(fā)展，積極發(fā)展面向民生的生活性服務業(yè)和新興服務業(yè)，促進文化產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，多樣化發(fā)展，充分發(fā)揮服務業(yè)在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和聚集就業(yè)人員方面的重要作用。

（三）加快水定發(fā)展，必須高度重視解決“三農(nóng)”問題 江陰的實踐表明，“三農(nóng)”問題的核心是農(nóng)民增收問題。必須打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，跳出農(nóng)業(yè)調(diào)整農(nóng)業(yè)、跳出農(nóng)村發(fā)展農(nóng)村，最大限度地減少農(nóng)民、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、富裕農(nóng)民，建立多元化的農(nóng)民增收機制，對我們有很好的借鑒意義。我們將依托基地示范，優(yōu)化區(qū)域布局，努力打造拱棚、陸地蔬菜區(qū)，大力引進脫水馬鈴薯、牛蒡等高產(chǎn)量、產(chǎn)值的新品種，推廣新型實用技術，著力打造“綠色”無公害、標準化、品牌化的現(xiàn)代優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)業(yè)基地，不斷提高特色農(nóng)業(yè)的增值能力和比較效益。我們要通過間作和套種模式，突出抓好千畝連片特色林果種植區(qū)，加快種植、管理和后期跟蹤一條龍服務，來示范帶動全鎮(zhèn)特色林果業(yè)的發(fā)展。成功打造 “霍城紅棗”品牌，逐漸把特色林果種植發(fā)展成為水定鎮(zhèn)“促農(nóng)增收”的主導產(chǎn)業(yè)。我們要利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點做好牛羊養(yǎng)殖、育肥牛品種改良和土養(yǎng)殖，通過向上爭取一部分資金，鎮(zhèn)、村支持一部分，統(tǒng)一規(guī)劃，科學合理布置，建設產(chǎn)、供、銷一條

龍作業(yè)的高標準養(yǎng)殖小區(qū)，做大做強現(xiàn)代畜牧業(yè)。我們要鼓勵支持農(nóng)村專業(yè)合作組織的發(fā)展，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工和綜合利用，進一步拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，努力形成“企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營格局，增強輻射帶動能力。我們要大力引進和推廣先進適用技術，加強對農(nóng)（居）民培訓力度，培育能懂技術，會用技術，用好技術新型農(nóng)（居）民，提升轉(zhuǎn)移勞動力素質(zhì)。發(fā)揮政府主導作用，與企業(yè)對接，實現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動力短期輸出向中長期輸出轉(zhuǎn)移，中長期輸出向長期定向輸出轉(zhuǎn)移。我們要拓寬農(nóng)（居）民增收渠道，大力推廣和發(fā)展農(nóng)家樂、家禽土養(yǎng)殖，滿足城市需求，增加經(jīng)濟效益。我們要完善科技推廣服務網(wǎng)絡，加強科技隊伍建設，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)民提供高效的技術和信息服務，提高農(nóng)民整體素質(zhì)。

（四）加快水定發(fā)展，必須堅持以人為本，重視和協(xié)調(diào)發(fā)展各項社會事業(yè)

江陰認識早、行動快，統(tǒng)籌發(fā)展的思想已經(jīng)貫穿于工作實踐之中，以人為本的理念得到了很好的體現(xiàn)。江陰市以創(chuàng)建全國文明城市為抓手，以精神文明創(chuàng)建活動為載體，同步推進新城區(qū)、新社區(qū)建設，營造了最宜人居、最宜創(chuàng)業(yè)的人文環(huán)境。他們的經(jīng)驗啟示我們，在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，必須大力發(fā)展各項社會事業(yè)，積極實施就業(yè)再就業(yè)、“村村通”、扶貧濟困等民心工程，從解決群眾最現(xiàn)實、最關注的吃水、就醫(yī)、行路等熱點難點問題入手，多為群眾辦實事、辦好事，讓他們更多地分享經(jīng)濟社會發(fā)展成果。

（五）加快水定發(fā)展，必須著力營造良好的發(fā)展環(huán)境 江陰的經(jīng)驗表明，市場經(jīng)濟條件下，環(huán)境就是資源，環(huán)境就是生產(chǎn)力，環(huán)境就是競爭力，必須始終把環(huán)境建設作為加快發(fā)展的“生命線”來抓。要最大限度地簡化程序、提高效率、方便群眾，著力打造“有限政府”、“透明政府”、“便民政府”，努力營造透明高效的服務環(huán)境。要鞏固提高平安創(chuàng)建成果，建立矛盾糾紛排查調(diào)處機制，努力營造穩(wěn)定樂業(yè)的社會環(huán)境。發(fā)展的決定因素，關鍵在人，關鍵在干。在江陰工作創(chuàng)一流、發(fā)展高速度、城鄉(xiāng)大變化的背后，是各級領導班子和干部超常規(guī)的辛勤付出。我們必須始終抓好領導班子和干部隊伍建設，以事業(yè)選人，憑政績用人，形成優(yōu)秀人才脫穎而出、干部群眾爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境

二、對做好我縣當前工作的想法

從實際出發(fā)找差距，應有更高的眼界、更寬的視野、更科學的選擇。作為一名基層領導干部，我們一定要搶抓當前的難得的歷史機遇，充分結(jié)合鎮(zhèn)情、縣情，堅持解放思想，在求真務實的基礎上敢為人先，因地制宜創(chuàng)新發(fā)展理念，把比較優(yōu)勢最大限度地轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，推動經(jīng)濟又好又快發(fā)展。以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，提升產(chǎn)業(yè)競爭力，以國家政策為導向，不斷加大產(chǎn)業(yè)引導力度，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局，推動一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。大力實施以工哺農(nóng)，讓農(nóng)業(yè)在工業(yè)反哺中增收增效。以科技創(chuàng)新為突破點，提升區(qū)域競爭力，強化企業(yè)主體，加大科技投入，強化政策引導，發(fā)展高新產(chǎn)業(yè)。以環(huán)境保護為落腳點，提升城市競爭力。堅持經(jīng)濟建設和環(huán)境

建設一起抓，經(jīng)濟競爭力和環(huán)境競爭力一起提升，經(jīng)濟效益和環(huán)境效益一起考核，努力以最小的資源環(huán)境代價謀求經(jīng)濟社會最大限度的發(fā)展。真正做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展惠及人民，力爭從民本的視野、群眾的利益、基層的實踐出發(fā)，真正實現(xiàn)學有所教、勞有所得、病有所依、老有所養(yǎng)、住有所居的基礎上，讓各族群眾就業(yè)充分、口袋富裕、生活舒適、生活豐富。讓霍城更加美麗，霍城人民更加幸福。

“雄關漫道真如鐵”。經(jīng)過這次江陰實地學習、現(xiàn)場教學、觀摩、考察，我個人的思想得到了很大的解放、認識進一步加深，對工作中存在的一些問題有了一個全新的認識，困繞心中許久的一些觀點也都有了一個較大的轉(zhuǎn)變。在今后的工作中，我決心在縣委、縣政府的堅強領導下，以強烈的責任感和飽滿的工作熱情，真抓實干，恪盡職守，認真履行好工作職責，為推動水定、霍城跨越式發(fā)展和長治久安作出應有的貢獻。

在學習考察中，大家普遍形成了一個共識，就是經(jīng)濟發(fā)展的差距主要是開放型經(jīng)濟的差距，開放型經(jīng)濟的競爭關鍵是開發(fā)區(qū)和園區(qū)的競爭。江陰經(jīng)濟的崛起，無不得益于開放型經(jīng)濟抓得早、干得好、上得快，建立了以江陰經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)為龍頭的一批功能性特色園區(qū)，突出江陰港口開發(fā)區(qū)、江陰經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“兩區(qū)”開發(fā)，引進了一批跨國公司的旗艦型項目和龍頭型企業(yè)，建立了一批高新技術產(chǎn)業(yè)帶和聚集區(qū)，在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中爭取了主動，贏得了優(yōu)勢。特別是面對當前國家土地、信貸政策調(diào)整的新形勢，更要突出園區(qū)的龍頭作用和聚集效應，主動承接國際、國內(nèi)資本的轉(zhuǎn)移，最大限度地吸引外資、激活民資，努力實現(xiàn)開放型經(jīng)濟發(fā)展的新突破。

第五篇：考察學習心得體會（范文模版）

考察學習心得體會

三天的考察學習，不僅開闊了我的眼界，又大大增進了我與管委會各領導、其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）之間的聯(lián)系，多認識了一些人，多學到了一些工作方法，我感到收獲很大。現(xiàn)把這次的考察學習心得匯報如下：

一、黨建工作的思路和方法得到了拓展。觀摩了新城名苑社區(qū)的黨群之家，該社區(qū)的黨建工作方法令我眼前一亮，他們在黨建工作上下足了功夫。在一樓設置了八個便民窗口

充分發(fā)揮了黨組織帶領、黨員帶頭、志愿者的帶動作用，大大提升了附近居民的參與度，通過組織各種活動，建設成了多功能的社區(qū)公共生活服務圈，努力創(chuàng)建成“生態(tài)、宜居、智慧、幸福”的社區(qū)新家園；

二、整個新區(qū)的規(guī)劃非常合理，有超前規(guī)劃。新區(qū)道路設施完備，道路兩側(cè)均將土地圈成網(wǎng)格狀，等待新的項目落地。當?shù)氐狞h工委、規(guī)劃部門、土地部門在新區(qū)規(guī)劃上走在了前面，為以后的項目落地開花打下了堅實的基礎；

三、龍頭企業(yè)的帶動作用凸顯。洋河酒廠股份有限公司作為一個超大型的企業(yè)，對當?shù)氐姆床缸饔梅浅４?，既增加了稅收收入，又解決了很多人的就業(yè)問題。通過龍頭企業(yè)的帶動，洋河新區(qū)形成了一個以酒文化為核心的亮眼新區(qū)；

四、因地制宜、依托人文、地理優(yōu)勢謀發(fā)展。通過觀摩湖濱新區(qū)，我感到當?shù)卣浞掷昧笋橊R湖、三臺山的地理優(yōu)勢和納西村的人文等優(yōu)勢，深入挖掘了湖濱新區(qū)的旅游資源，這些都是我們度假區(qū)人應該學習的。

2018年7月16日