第一篇：維修人員學(xué)習(xí)心得體會

維修工技能培訓(xùn)實訓(xùn)總結(jié)報告

此次的維修工技能培訓(xùn)，讓自己對維修技術(shù)有了一定的了解，且有了一定的基本維修的能力和基礎(chǔ)。且自己無論是技術(shù)水平還是業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了有效的提高。此次培訓(xùn)中，我認真的完成了任務(wù)，并積極的思考了問題，經(jīng)常向老師和其它同學(xué)學(xué)習(xí)，能力也有了逐步的提高，從基礎(chǔ)知識的了解，到一些普通故障的排除，并對汽車有了大深層次的認識和了解。在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)，汽車是一個很復(fù)雜的機械，有各種大小不同上千個零部件組成，想做好一名出色的維修工，必須先了解汽車的構(gòu)造和原理，在此期間，我努力學(xué)習(xí)維修方面的知識，使我能夠在這次的實訓(xùn)有更多的操作，并彌補自己維修能力上都存在的許多不足。

在這些方面我都得到了指導(dǎo)老師以及很多同學(xué)的正確引導(dǎo)和幫助，使我的維修能力更迅速的提高。

經(jīng)過一段時間的鍛煉，我對這份維修也有了更多更深的認識。對于工作，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。對我而言，我覺得要做好一個優(yōu)秀的維修工，首先要有大量基礎(chǔ)知識，然后一定要有一定的維修經(jīng)驗，長期積累對于工程機械專業(yè)方面的維修很重要，因為只有積累一定經(jīng)驗之后，才能有更多的自信去解決問題。姓名：劉昌宇 班級：110213班

學(xué)號：110201310篇二：維修工工作體會

維 修 工 工 作 心 得

為適應(yīng)天力物業(yè)公司發(fā)展前進的步伐，公司設(shè)備部于近段時間組織我們維修工進行了為期一個月的學(xué)習(xí)整頓在公司設(shè)備部吳工及管理處各位人員的指導(dǎo)及監(jiān)督下，對比總結(jié)了一下自己以前的工作，得到了以下一些心得：(一):熱情友好、業(yè)主至上,要為業(yè)主提供周到、快捷、熱情、細心的服務(wù)，要從業(yè)主的需求出發(fā)，尊重業(yè)主，在感情上與之保持息息相通，需急業(yè)主所未急，想業(yè)主所未想，在工作服務(wù)過程中要堅持真摯的感情、誠懇的態(tài)度、親切的語言，不急躁、不厭煩、不和業(yè)主爭吵。對個別不能滿足其要求的事情，或個別業(yè)主的不合理要求應(yīng)耐心解釋。

（二）真誠公道、信譽第一，即講究信用，不弄虛作假、不欺騙或刁難業(yè)主，既不讓業(yè)主吃虧，也不能使公司受損失，要把公司的聲譽放在第一位，因為高的知名度和好的美譽才是公司越辦越興旺的重要因素，不能失信于業(yè)主，實事求是、知錯就改，雖然我們盡量力求把工作做得盡善盡美，但失誤是難以避免的，因此我應(yīng)抱著實事求是的態(tài)度去解決，確是自己的責(zé)任造成的，應(yīng)主動承擔(dān)，勇于認錯，并知錯即決，決不能將錯就錯，敷衍搪塞。

（三）文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就是要做到儀容整潔，服飾恰當(dāng)，給業(yè)主及訪客留下一個美好的印象，不能留長發(fā)、留胡子及穿不符合規(guī)格要求的工作服，臟衣服或刁著煙、穿拖鞋上班，一上班，就要像戰(zhàn)士進

（四）鉆研業(yè)務(wù)、提高技能：為適應(yīng)公司的不斷擴展及業(yè)主的構(gòu)成越來越多元化，應(yīng)熟悉本身工作的各項應(yīng)知應(yīng)會知識，多考慮如何才能主動、熱情、耐心地為業(yè)主服務(wù)，做到干一行、愛一行、專一行的職業(yè)理想。

（五）團結(jié)協(xié)作：要提高服務(wù)質(zhì)量，決不是少數(shù)個別部門所能做到的，即使在一個單位或部門，都有細致復(fù)雜的分工，因此各部門之間應(yīng)相互支持，應(yīng)從整體利益出發(fā)互相體諒、互相支持工作。

總結(jié)以上的心得我會努力改變自己，盡量為業(yè)主提供家庭和賓館式的服務(wù)。

富力環(huán)市西苑維修工

維 修 工 學(xué)習(xí)心 得

在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)目前維修工的情況，大力整頓維修工作。經(jīng)過設(shè)備部鄭經(jīng)理在半島會所對維修工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及部門主管、管理處主任的現(xiàn)場學(xué)習(xí)指導(dǎo)。我本人對維修工的崗位及工作得到新的認識及感想。

一、增強維修工的服務(wù)意識 “業(yè)主至上，服務(wù)第一”是物業(yè)公司的宗旨，有業(yè)主的存在才有物業(yè)公司的存在。只有我們維修工真正理解它的含義，才能知道自己工作的目的是什么，才能更好的為業(yè)主提供服務(wù)。意識是工作前提是一種精神原動力，只有提高維修工的服務(wù)意識樹立全心全意為業(yè)主服務(wù)的精神，我們的維修工作才可以順利開展。

二、注意個人形象

形象是服務(wù)行業(yè)中最基本的問題，良好的形象是對人的一種尊重，另人容易接受，是服務(wù)的開始，它直接反映出一個公司的管理水平。所以我們必須遵守公司的制度，杜絕上班時間吃東西、邊走路邊抽煙、留長頭發(fā)、長胡子、穿拖鞋上班等不良行為。要以良好的作風(fēng)面對小區(qū)業(yè)主，上班時力求衣著服飾整齊統(tǒng)一，文明上崗，禮貌待客，接待業(yè)主時要臉帶笑容，上門服務(wù)敲門要注意力度，當(dāng)維修過程中與業(yè)主有異議未能處理時，應(yīng)及時向上級主管部門匯報反映，征求處理意見，嚴(yán)禁與業(yè)主發(fā)生任何形式的沖突。

三、提高業(yè)務(wù)知識

小區(qū)各種設(shè)備是小區(qū)的心臟，維修工作的重點：是物業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，它直接影響小區(qū)業(yè)主的生命財產(chǎn)安全。作為小區(qū)的一名維修技術(shù)人員，必須熟悉小區(qū)內(nèi)各種設(shè)備及運行況狀，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及維修保養(yǎng)制度，定期對小區(qū)的設(shè)備進行保養(yǎng)，保證各種設(shè)備的正常運行。

維修工在熟悉掌握小區(qū)設(shè)備設(shè)施的同時要不斷學(xué)習(xí)深造，提高自身的業(yè)務(wù)知識水平，這樣才能跟上社會發(fā)展的步伐，不被社會所淘汰。

四、反應(yīng)迅速、維修及時，減少維修投訴

在物業(yè)管理的操作過程，售后服務(wù)是一種繁瑣而又不能避免的問題。業(yè)主跟管理處產(chǎn)生糾紛的原因大部分也是來自維修，維修工作能否及時到位，減少維修投訴是擺在我們面前的難題。對于維修問題必須認真跟進解決，不能推搪拖拉。要注重業(yè)主利益，從業(yè)主利益出發(fā)，想業(yè)主所想。同時增加對建筑公司的溝通，加大維修力度努力將維修在最短時間內(nèi)做到最好，給業(yè)主一個優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，給業(yè)主對富力的信心?？傊挥袦p少維修投訴，管理才能被業(yè)主所接受，管理處的工作才能順利進行。

富力環(huán)市西苑維修工：篇三：設(shè)備管理及維護學(xué)習(xí)心得體會 設(shè)備管理及維護學(xué)習(xí)心得體會

┄┄┄┄┄ 蔡建華

根據(jù)《集團公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的通知》要求,麒麟焦化由設(shè)備副總黃禮宏同志組織了全體中干和黨員開展了<設(shè)備管理及維護>的學(xué)習(xí),下面就現(xiàn)代企業(yè)與設(shè)備管理的聯(lián)系談一點體會。

隨著社會的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)歷了從勞動密集型向技術(shù)密集型過渡． 隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，高科技含量不斷增加，現(xiàn)代企業(yè)大規(guī)模采用設(shè)備與設(shè)備體系進行生產(chǎn)，并系統(tǒng)地將科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)。設(shè)備有自身的運轉(zhuǎn)規(guī)律，企業(yè)管理人員進行的各項生產(chǎn)必然要受到設(shè)備運轉(zhuǎn)規(guī)律支配，任何違背這一規(guī)律的主觀隨意行為，都會給生產(chǎn)帶來影響。現(xiàn)代企業(yè)中，無論是產(chǎn)品的設(shè)計、工藝流程的制定、操作方法的選擇、生產(chǎn)過程的組織等．都必須遵循設(shè)備的運轉(zhuǎn)規(guī)律。而生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系，主要表現(xiàn)在各種設(shè)備之間的聯(lián)系，它們之間在生產(chǎn)能力上要相互協(xié)調(diào)，并具有嚴(yán)格的比例性，且在設(shè)備體系中，各設(shè)備局部之間不斷地交接，又有各特殊過程的連續(xù)性。同時，現(xiàn)代企業(yè)已經(jīng)嚴(yán)重區(qū)別于在計劃經(jīng)濟模式下的各種管理體制、管理思維和管理式． 已經(jīng)逐步走上專業(yè)化公司的生產(chǎn)和管理模式。在現(xiàn)代企業(yè)中，設(shè)備管理絕不能用小生產(chǎn)或舊的模式進行管理，而必須根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)在客觀規(guī)律以科學(xué)的管理模式來進行管理。因此，在現(xiàn)代企業(yè)中進一步運用與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的科學(xué)設(shè)備管理模式，對于保證正常的連續(xù)生產(chǎn)．提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有十分重要的意義。2011.1.19 銷售及經(jīng)營策略學(xué)習(xí)心得

┄┄┄┄┄ 蔡建華

根據(jù)《集團公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的通知》要求,麒麟焦化由經(jīng)營副總王啟國同志組織了全體中干和黨員開展了<銷售及經(jīng)營策略>的學(xué)習(xí),下面就現(xiàn)代企業(yè)與銷售管理的聯(lián)系談一點體會。

策劃合理準(zhǔn)備充分把握商機不打無準(zhǔn)備之仗，記得孫子兵法里講過“多算勝少算不勝，不打無準(zhǔn)備之仗，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢””任何一件重要事情都需要事先作必要準(zhǔn)備和周密策劃，以確保能夠達到目的，銷售是一項復(fù)雜工作，要使得銷售成功，它需要銷售人員做必要準(zhǔn)備。

準(zhǔn)備工作主旨就要做到胸有成竹，使下一步接近客戶工作具有較強針對性，能夠有計劃、有步驟地展開，避免失誤爭取主動高效地完成銷售，主要包括以下幾點：

1、物質(zhì)準(zhǔn)備工作做得好可以讓客戶感到銷售人員誠意，可以幫助銷售人員樹立良好洽談形象，形成友好、和諧、寬松洽談氣氛。物質(zhì)方面準(zhǔn)備首先銷售人員自己儀表氣質(zhì)以整潔大方、干凈利落、莊重有氣質(zhì)儀表，給客戶留下其道德品質(zhì)、工作作風(fēng)、生活情調(diào)等方面良好第一印象，其次銷售人員應(yīng)根據(jù)訪問目標(biāo)不同，準(zhǔn)備隨身必備物品，通常有客戶資料、樣品、價目表、合同紙、筆記本、筆等等。物質(zhì)準(zhǔn)備應(yīng)當(dāng)認真仔細，不能丟三落四，以防訪問中因此而誤事或給客戶留下不好印象，行裝不要過于累贅，風(fēng)塵仆仆模樣會給人留下過路人印象，就會影響洽談效果。

2、增強自信對于銷售人員取得成功至關(guān)重要，銷售人員在毫無準(zhǔn)備情況下貿(mào)然訪問客戶，往往因為情況不明、底數(shù)不清總擔(dān)心出差錯，造成言詞模棱兩可，而客戶看到這種對推銷自己產(chǎn)品都信心不足，對銷售人員首先會感到擔(dān)心和失望，進而不能信任銷售人員所推銷產(chǎn)品。因此增強自信可以使銷售人員底氣十足，充滿信心，銷售起來態(tài)度從容不迫，言語舉止得當(dāng)，容易取得客戶信任。

33、銷售人員要做到知己，才能提高銷售成功率，所謂知己，就需要掌握自己公司多方面生產(chǎn)、經(jīng)營、規(guī)模等情況以及自己負責(zé)產(chǎn)品性能、指標(biāo)、價格等知識。

4、掌握公司服務(wù)敏捷度，需采用運送方式送到客戶手中，客戶對公司服務(wù)敏捷度要求就非常高，客戶所希望不僅送貨及時而且要準(zhǔn)確無誤，如果送貨有差錯就可能影響公司形象，甚至使客戶憤然離開，使銷售工作無法進行下去。

55、銷售人員必須熟悉本公司有關(guān)價格、信用條件、產(chǎn)品運送程序，以及在銷售過程中不可缺少其任何情報，在銷售過程中公司要有良好信用條件，公司必須守信用、守合同，產(chǎn)品運送必須準(zhǔn)確、及時，銷售人員只有熟知這些知識，才能在銷售過程中及時地利用優(yōu)惠條件來吸引客戶，引發(fā)客戶購買欲。2011.2.2011.1.21 人力資源及相關(guān)福利知識學(xué)習(xí)心得

┄┄┄┄┄ 蔡建華

根據(jù)《集團公司關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的通知》要求,麒麟焦化由公司辦主任姜麗同志組織了全體中干和黨員開展了<人力資源及相關(guān)福利知識>的學(xué)習(xí),下面就現(xiàn)代企業(yè)與勞動合同的聯(lián)系談一點體會。

11、勞動合同法擴大了適用范圍

勞動法自1995年1月1日起實施后，一些新的用工主體，用工形式不斷出現(xiàn)；民辦非企業(yè)單位、基金會、合作或合伙律師事務(wù)所等新單位類型出現(xiàn)；一些國家機關(guān)、事業(yè)單位、社會團體在編制外招用勞動者；鑒于這些新情況，勞動合同法擴大了勞動法的適用范圍：規(guī)定我國境內(nèi)的企業(yè)、個體經(jīng)濟組織、民辦非企業(yè)單位等組織與勞動者建立勞動關(guān)系，訂立、履行、變更、解除或者終止勞動合同，適用體法。比如，我公司聘用的門衛(wèi)何師傅，余煤清理工小李等這些編制外的勞動者，就要與他們簽定合同，這個合同就是他們維權(quán)的依據(jù)。2

2、勞動合同新增了休息、休假等必備條款勞動合同是勞動雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議，勞動合同是否規(guī)范，一些重要內(nèi)容是否進行了約定，對于維護雙方尤其是勞動者合法權(quán)益，具有時分重要的意義。我們學(xué)習(xí)掌握了勞動法給予我們的這些保障，在實際工作和生活中會有作用的。現(xiàn)在我們的工作好象還用不著這些，因為有單位領(lǐng)導(dǎo)在為我們操心.但如果有一天，當(dāng)我們?nèi)ツ脑倬蜆I(yè)的時候，我們就可以用這

些法律來保護自己的利益。當(dāng)然，我們學(xué)習(xí)的目的不僅僅只是為了自己的利益，更主要的是提高自己的素質(zhì)，為了社會的和諧與進步。22011年2月5日篇四：維修工工作總結(jié) 2011年工作總結(jié) 2011年已將過去，在這年里我深刻體會到了個工作的汗水與快樂，我把自己的青春傾注于我所鐘愛的機修事業(yè)上。這年的工作已經(jīng)結(jié)束，收獲不少，下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標(biāo)。

一、思想認識。

在這年，作為一員機修工，我在思想上嚴(yán)于律己，熱愛自己的事業(yè)，自己要求嚴(yán)格，鞭策自己，力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認為，這個小伙子能吃苦，不嫌臟不嫌累，工作認真，干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加，這年來，我能圓滿的完成安排的各項工作。我相信在以后的工作中，我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。在明年，我將更加努力工作，勤學(xué)苦練。

二、維修工作。

在維修工作方面，這年任務(wù)都非常重，有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運行公司安排了大量的加班，但不管怎樣，為了把自己的維修水平提高，我堅持，我信念，是工作的越多，相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。平時工作中也是爭取每個維修機會在請教老同志的維修經(jīng)驗，平時也多和老同志聊天學(xué)習(xí)。這年工作結(jié)束了，明年的工作也是緊張的開始。這些多是需要認真做好的工作，在工作中學(xué)習(xí)，領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗。

三、制度方面。

在做好各項工作的同時，嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴(yán)格要求自己。處理好公事與私事之間的關(guān)系，于同事的人際關(guān)系，做到重來不和同事紅臉。明年，我將更加勤懇，為更好的努力工作，也一如既往的遵守公司制度，學(xué)習(xí)公司新出臺新的制度，自己更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

四、安全工作

安全是重點，不管是工作也好還是生活也好，人生安全機械安全，多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。這年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件，一些輕微的手腳磕磕碰碰，出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意，不夠注意小節(jié)過程，安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在明半年，要認真學(xué)習(xí)安全條例，安全生產(chǎn)，安全注意事項，注重安全，為了更好圓滿完成索道維修工，做到無設(shè)備安全事故，無人生安全事故，排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

綜合以上幾點，其中還有很多不足之處，在明年的工作加強學(xué)習(xí)，更好的完成2011年的全年工作。

第二篇：水管網(wǎng)維修人員學(xué)習(xí)心得體會

一直以來，我們都有這樣的認識，在機關(guān)上班是為了國家工作，在國有公司上班，是為國家賺錢，在私企上班是為老板工作。還有一種富麗堂皇的說法，在機關(guān)上班是為了社會的穩(wěn)定和發(fā)展貢獻青春，在企業(yè)工作是為了公司的發(fā)展壯大而努力??經(jīng)過這次學(xué)習(xí)，我對這個問題進行了深入的思考，我認為，我們首先是為了養(yǎng)活自己而工作，進而為了養(yǎng)家糊口而工作，再進一步就是為了自己的幸福生活而工作??總之就是為了自己而工作。

隨著社會的發(fā)展，社會分工越來越細，無論你從事什么樣的工作，清潔工、公務(wù)員、科學(xué)家、教授，還是象這樣帶領(lǐng)一個維修團隊“工頭”，要在工作中實現(xiàn)自己的價值，說得直接點就是拿到更多的錢，首先就是要愛崗敬業(yè)，其次是要不斷提高自己的能力，第三是學(xué)會創(chuàng)新，第四是要勇于擔(dān)當(dāng)，第五是要學(xué)會管理，從管理自己開始，不斷提高工作效率。因為，愛崗敬業(yè)、服從分工、勇于創(chuàng)新是一個合格員工要必須具備的素質(zhì)，如果想做個優(yōu)秀的員工，就要加倍地努力，如果想要實現(xiàn)晉升，就要比普通的員工更能干、更努力、更有成就??

愛崗敬業(yè)，任勞任怨。自來水管網(wǎng)維修是個特殊的工作崗位，他沒有固定的工作地點，沒有固定的工作時間，也沒有固定的工作量，而且工作中常有許多不確定，進而增加了工作的難度，同時也增加了工作的挑戰(zhàn)性。我喜歡這份工作，××年來，我不論休息時，還是白天黑夜，更不論節(jié)假日，只要接到漏情就立即組織工人開展搶修，不論是大街小巷還是居民家中，不管是井下還是臭水溝里，不論是農(nóng)貿(mào)市場還是野外，只要有供水管道需要修理就一定會有我們的身影?！痢聊辍猎隆寥?，我們接到××管網(wǎng)出現(xiàn)漏水的報告，當(dāng)時正值寒冬，到達出事地點，經(jīng)過初步勘查，漏水是因為氣溫下降導(dǎo)致小區(qū)主管網(wǎng)破裂，小區(qū)全部用戶斷水。情況摸清后，我們立即展開搶修，我們一干就就是三個多小時，幾個工人腰疼得直不起來，雖然是冬天，但臉上始終冒著汗水，手上被劃出一道道血口，主管網(wǎng)修復(fù)了，部分居民家中還是沒水，檢查后發(fā)展分戶管也出現(xiàn)斷裂，我們再一次克服了常人難以想象的困難，頂著嚴(yán)寒，再次展示了供水人“壓不彎、打不垮”的鋼鐵衛(wèi)士形象。

勇于創(chuàng)新，節(jié)約資源。管網(wǎng)維修是跟時間賽跑的活，出現(xiàn)漏情，如果不能及時維修，一是造成斷水，影響居民的正常生活，特別是主管網(wǎng)出現(xiàn)漏情，就會導(dǎo)致大面積的居民區(qū)出現(xiàn)停水，進而會引起該區(qū)域的不穩(wěn)定；二是造成損失，一方面是居民用不上自來水，需要臨時去運水，有的需要出高價錢買水，另一方面是企業(yè)直接損失；三是造成企業(yè)形象受損。

為了提高效率，我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員，首先從維修材料著手，根據(jù)不同的區(qū)域、不同的管網(wǎng)，選擇不同材料，通過改用不同材料，一年讓公司節(jié)約的近××萬元；其次從維修的技術(shù)上去攻關(guān)，大膽引進先進技術(shù)，改進搶修工作，向自來水管網(wǎng)的傳統(tǒng)維修工藝進行挑戰(zhàn)，通過不斷的總結(jié)，我們針對不同氣候、不同管網(wǎng)，我們得出了不同的維修方法；第三是從調(diào)配人力資源上去研究，在不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上，我們得出了最佳人員調(diào)配組合，針不同的區(qū)域、不同管網(wǎng)，在得到初步情況后就可以決定需要多少人力和機械；第四是從平時的巡邏上做好預(yù)報，這樣可以縮短維修時間，有效減少水流失。

縮短維修時間、提高維修效率、降低成本是我追求的目標(biāo)，在工作中我認真做好維修記錄，并不斷總結(jié)，先后撰寫了《××××》、《×××××》等專業(yè)技術(shù)論文，讓自己的工作經(jīng)歷上升為理論。

練好本領(lǐng)，勇于擔(dān)當(dāng)。勇于擔(dān)當(dāng)，需要自信，需要勇氣，需要智慧，更需要實力。顧炎武大呼“天下興亡，匹夫有責(zé)”，是因為他想喚醒中國大地，想告訴中國人如果不站起來，就永遠只能躺在地上。

戊戌六君子用淋漓的鮮血詮釋了“我自橫刀向天笑，去留肝膽兩昆侖”的豪言壯語。作為一個從普通的維修工人干到帶著××個“兵”的副所長，我用壞的手套只能用袋來計量，我用過的鉗子只能稱來計量，我可以蒙著眼睛把水管接上，在任何一次搶修中，我都是第一個到、第一個下水??

擔(dān)當(dāng)是一種態(tài)度，更是一種責(zé)任感，本來我們的工作都是雪中送炭的活，但有時也得不到群眾的認可，甚至被責(zé)罵??面對些，我們從沒有停止過手中的鉗子，我始終告訴工友，早一點修好，就少一點損失，就能早一點讓老居民喝到水。我的工作很平凡，但平凡的工作更需要擔(dān)當(dāng)，搶修工作有時會碰到很多困難，受地點的限制，有的只能靠人力，如搬運管子，為了盡早把水搶通，我們頂著烈日、冒著寒風(fēng)，甚至帶著傷痛，我們都要把活干完才歇工。

加強管理，提高效率。管理是一個企業(yè)生存或一項事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，管理水平的優(yōu)劣直接影響到企業(yè)的發(fā)展和事業(yè)的興衰成敗。自來水營業(yè)所的管理主要是對維修物資、維修機械、人員等的管理，管理是否科學(xué)將直接影響企業(yè)的效率。我通過以下方面加強管理，不斷提高維修效率。一是不斷完善相關(guān)的管理制度，以制度抓建設(shè)，制定和完善了《×××××》、《×××××》等管理制度，有了鐵的紀(jì)律，實現(xiàn)了每次維修都能高效率地完成；二是抓學(xué)習(xí)，不斷提高職工綜合素質(zhì)，采用集中學(xué)習(xí)提高工人的政治思想道德、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能。通過集中培訓(xùn)與個人自學(xué)，切實提高工人的思想認識和業(yè)務(wù)技能，培養(yǎng)了一支符合市政建設(shè)、思想過硬、能征善戰(zhàn)的維修隊伍；三是抓典型，在每一次大的搶修活動中，我都要進行評比，并在一定期限內(nèi)評出標(biāo)兵；四是發(fā)充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。

團結(jié)協(xié)作，共鑄輝煌。自來水管網(wǎng)維修是一項苦活、累活，同時，也是一項需集體共同完成的工作。幾年來，我從以下四方面建設(shè)維修團隊，一是營造良好的人際氛圍。心理學(xué)研究表明：如果我們能與同事、領(lǐng)導(dǎo)形成和諧的信賴關(guān)系，我們相處的氣氛就會融洽，就會有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境。二是注重培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神，在每一次搶修時，勘查情況結(jié)束后，我都要組織全體維修人員共同診斷，特別是到困難的，大家都能共同想辦法、出主意，做到“三個臭皮匠，頂過諸葛亮”，在充分展示自我的同時，可以使我們感受到團隊的巨大力量。三是營造積極向上的工作氛圍，有競爭才會有生機，競爭能使大家的工作上更努力、作風(fēng)上更頑強，從而加快每一次維修進程，提高了工作效率，同時要避免惡性競爭。四是建立相互信任的氛圍，我經(jīng)常要求大家要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動，因為一個相互信任的團體，其凝聚力就很高，工作效率就會成上升。

第三篇：維修人員學(xué)習(xí)心得體會

劉建琳

經(jīng)過十一天的學(xué)習(xí),我想我們每一位學(xué)員都有不同的但很大的收獲。對于我個人，我認為這次學(xué)習(xí)的非常有意義，非常有必要，因為它不僅讓我充實了更多的理論知識，更讓我開闊了視野，解放了思想，打動了內(nèi)心。無論是從廠區(qū)到車間，從聽課到交談，還是從所聽到所聞，每時每刻、每一天，都讓我有所感動和收獲，許多不可言語表達的收獲。加之與來自不同工作崗位的同事,老師聚集一堂，相互交流借鑒工作經(jīng)驗、思路方法，較全面的提高了自己的理論技術(shù)水平和工作能力。以下是這些天的幾點體會：

一、多種形式的學(xué)習(xí)，提高了理論技術(shù)水平

作為一名維修人員，我有了一定的理論知識和工作經(jīng)驗，但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過李百強老師,江順利老師,朱大國老師深入淺出的講授，感覺豁然開朗，許多問題從理論上找到了依據(jù)，對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大。通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)華潤雪花十年的發(fā)展精神，讓我強化了科學(xué)管理的意識，同時讓我更清晰更全面地看到了加快學(xué)習(xí)技術(shù)知識和適應(yīng)大集團模式轉(zhuǎn)變理念的意義。

總的來說，各位老師們以樸實無華的語言為我們授課解惑，對我們來說是一次難得的學(xué)習(xí)機會，更是一次書本知識與具體工作相結(jié)合的鍛煉機會。

二、不同地域的學(xué)習(xí)，開闊了視野

這一次學(xué)習(xí)給了我們接受高端教育的機會，讓我們開闊了眼界，豐富了知識，打開了思路，不僅對廠里對車間更加深入的認識，也對現(xiàn)在的高科技自動化的車間、理念有了進一步的了解。

華潤雪花蚌埠懷遠啤酒分廠包一車間的阮持軍工程師的30分鐘的交流與溝通給我們4人的安全教育和發(fā)放眼睛護袖的情況下，讓我們站在了更高的臺階上重新地認識、學(xué)習(xí)各方面的理論知識，這樣讓我們站在更高的層次上看待我們的工作，看待我們的缺點和不足。，華潤雪花蚌埠懷遠啤酒分廠包二車間的李百強工程師的精心安排下對D線和E線八天的學(xué)習(xí)和觀察讓我有很大的感觸——一個車間的發(fā)展如此驚人。當(dāng)我們感嘆她現(xiàn)在的發(fā)展成果時，我們更應(yīng)想到當(dāng)初為了現(xiàn)在的成果有多少人付出了多少的努力。我們不認同“人有多大膽，就有多大產(chǎn)”，但一味的甘于落后、甘于現(xiàn)狀是絕不能有現(xiàn)在全新的現(xiàn)代化的高科技自動化的包二車間。

對包二車間的D線和E線的學(xué)習(xí)參觀，讓我們感受了企業(yè)的生命力和自身文化。更認識到一個企業(yè)并非一開始就是大企業(yè)、強企業(yè)，而都是要從小從弱做起來的，堅強的毅力、創(chuàng)新的思維和團結(jié)的合作是每個企業(yè)做強作大的前提。通過對一個企業(yè)的發(fā)展過程的了解，讓我們看到了自己的影子，我們不能一直夢想著晉升、提拔，而是要在精神上更高。每個人的人生都不是一帆風(fēng)順或布滿荊棘的，所以我們要一顆健康、樂觀的心來看待人生路上所有的酸甜苦辣，只有這樣才能贏來美好的明天和輝煌的未來。

三、事實的分析，警惕了自我

培訓(xùn)這幾天朱大國老師給了我們一個具體的吻合我們當(dāng)前具體情況讓我們跟班，通過跟班學(xué)習(xí)我的老師李百強,江順利老師天天特別忙,合理的工作計劃,合理的工作安排,例如1江順利老師在這樣的艱苦的工作環(huán)境下默默無聞得奉獻自己力量.啥工作環(huán)境呢,就連辦公的桌子都沒有就是一個裝設(shè)備用過的破木箱子來當(dāng)辦公桌,用一個廢舊的鐵盒子做凳子,沒有風(fēng)扇,況且在一個不足6平方米的房子里還有車間的總配電柜占用的環(huán)境下無私的工作, 讓我們認識了江順利，并為他而驕傲更為我們雪花啤酒而驕傲，同時更提醒了我自己,江順利本身業(yè)務(wù)素質(zhì)、政治素質(zhì)有很高也有很好的心理素質(zhì)，這樣的人值得我們虛心學(xué)習(xí)了。等……

通過對事實例的分析，讓我們以旁觀者的身份認清問題的本質(zhì)所在，也讓我們看到的同時看看自己。給別人找問題的時候比較容易，但給自己找問題的時候往往比較難，所以老師讓我們通過查找別人問題的方式來提醒自己不要犯類似的錯誤。正確處理各種關(guān)系是干好工作的前提之一。事例也告訴我們沒有好的上下級關(guān)系、群眾關(guān)系，最終會導(dǎo)致工作無法開展，所以我們要著重注意自己的言行舉止，處理好各種關(guān)系，在陽光心態(tài)下工作。就是在學(xué)習(xí)快要結(jié)束的時候,包二的設(shè)備主管朱大國的一句話是我啟發(fā)很大,就是做設(shè)備維修這一快,看起來容易,做起來好難啊.四、幾位領(lǐng)導(dǎo)的座談，找準(zhǔn)了差距

在包二車間主任,設(shè)備主管和李百強工程師的座談過程中，我們學(xué)到了作為一名年輕的基層領(lǐng)導(dǎo)干部如何把所學(xué)的理論知識應(yīng)用于實際工作中去，如何在平日的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗和理論知識，如何處理工作中棘手的復(fù)雜的問題等等。同時也讓我們看到了相比之下自己的不足和差距。當(dāng)然找出差距并非要生搬硬套別人工作的方式方法，而是借鑒別人的方法來完善自己的方法。

結(jié)合這幾天幾位老師所說的內(nèi)容，總結(jié)出了干好工作應(yīng)具備的六種能力：一是科學(xué)決策能力，就是面對錯綜復(fù)雜的局面和瞬間變化的形勢要有善于做出正確抉擇的能力；二是貫徹執(zhí)行能力，就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃，貫徹下去并做到全面準(zhǔn)確、得當(dāng)有力；三是綜合協(xié)調(diào)能力，就是在工作中能把握大局、權(quán)衡協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧；四是組織管理能力，就是善于社會交往，有較高的管理水平，組織得當(dāng)；五是開拓創(chuàng)新能力，就是要以大無畏的精神，在舊有的經(jīng)驗基礎(chǔ)上大膽嘗試，做到與時俱進、科學(xué)合理；六是學(xué)習(xí)實踐能力，就是每個人要把學(xué)習(xí)當(dāng)成是畢生的任務(wù)。要想把工作干得有聲有色那么必須具備這六個能力，因為作為新世紀(jì)的技術(shù)人才就要順應(yīng)時代的發(fā)展、跟上時代的步伐，只有這樣社會才能科學(xué)的進步。

這次學(xué)習(xí)無論是會議室學(xué)習(xí)還是車間上班，使師生互動還是所見所聞，都讓我從每個角度獲得了知識，感謝華潤雪花啤酒(駐馬店)有限公司綜合辦給了我這次學(xué)習(xí)的機會、鍛煉的機會。今后，我將盡自己所能把所學(xué)到的知識用于實際工作中，保證在組織紀(jì)律上、工作責(zé)任上始終保持一個員工的先進性，用一份做人的真誠和愛心、一份政治責(zé)任完成好組織交給的每一項工作。如上是我對這次學(xué)習(xí)的己點膚淺的心得，如有不當(dāng)請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第四篇：維修人員崗位職責(zé)

水電維修人員崗位職責(zé)

1、認真學(xué)習(xí)，掌握設(shè)備工作原理的構(gòu)造、性能和易出故障的部位。

2、嚴(yán)格按照園區(qū)設(shè)備情況部制定的定期保養(yǎng)項目，會同操作人員作好設(shè)備的定期維護和修理工作。每月保養(yǎng)需填好保養(yǎng)記錄表。

3、維修工要做到三好（管好、用好、修好），四會（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。

4、督促和指導(dǎo)各部門設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常清潔養(yǎng)護工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時報修，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

5、負責(zé)申報設(shè)備維修配件、外修設(shè)備的技術(shù)指導(dǎo)。

6、設(shè)備發(fā)生故障時，及時組織搶修，以最快的速度排除，保證公司的正常運營。

7、服從調(diào)度，對負責(zé)維修保養(yǎng)的設(shè)備要嚴(yán)格按照操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)維修，保證維修質(zhì)量。

8、做好水、電、氣的檢查和優(yōu)化工作，努力公司能耗成本。

9、對使用工具妥善保管，認真保養(yǎng)。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

第五篇：維修人員操作規(guī)程

維修人員工作安排

為了維護好、保養(yǎng)好公司各項設(shè)施設(shè)備，保障公司各項生產(chǎn)順利進行，特對維修人員制定該工作規(guī)程，以方便維修、維護工作條理有序進行。

一、各項設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)

（一）大型設(shè)備：

1、發(fā)電機組，該發(fā)電機組每月運行一次，每次15分鐘，檢查機組的各部件及電路是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并進行保養(yǎng)。

2、磨房機組，該機組日常由磨房工作人員保養(yǎng)維護，維修人員每月對該機組進行巡視、檢查機組各部件、及氣泵的運行情況，并對線路、操控臺線路進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并對其保養(yǎng)維護提出意見供磨房人員執(zhí)行。

3、鍋爐供暖系統(tǒng)，在使用前10日，進行檢修，平時每月巡視一次爐體、管線的腐蝕及破碎等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出對策進行處理，對管線的支架每年進行一次防腐刷漆。

4、料線系統(tǒng)，每半月對料線系統(tǒng)進行一次檢查維護。對輸送電機，管線，接口，螺絲，電線、料槽，絞龍等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，每月保養(yǎng)一次。日常中做好巡視。

5、風(fēng)機系統(tǒng)，每半月進行一次檢查維護。包括控制系統(tǒng)，電機、線路，各項設(shè)備、配件老化、腐蝕等，出現(xiàn)問題及時解決，每月保養(yǎng)一次。日常中做好巡視。

6、水簾系統(tǒng)，使用季節(jié)前10日進行檢修，使用過程中做好日常巡視，每半月對水泵及電線進行檢查維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（二）中小型設(shè)備：

1、產(chǎn)床，每半月對產(chǎn)床檢修維護一次，對產(chǎn)床及其配件松動及時加固，腐蝕生銹的及時處理，刷防銹漆，需更換配件或修理的，及時更換配件或修理。

2、水塔發(fā)電機，每月運行一次，每次10分鐘，進行必要保養(yǎng)，檢查各部件及電路是否正常，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3、消毒機、清洗機，統(tǒng)一存放在維修倉庫，不使用時，每隔半個月檢查保養(yǎng)一次，檢查油位、管線、槍頭、泵體、電機、是否正常，機架是否應(yīng)粉刷防銹漆等。使用時，由各使用部門主管申請，使用完后交維修人員驗收入庫，維修人員進行日常保養(yǎng)。

4、飼喂站、測定站，做好日常巡視工作，每半個月檢查維護一次，包括線路、顯示器、防腐、螺絲配件等，每月保養(yǎng)一次，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

5、電子地磅，做好日常維護，每一月進行一次檢修，包括線路、防腐、地磅下及周圍雜物清理。

6、維修工具，切割機、電轉(zhuǎn)、電焊機、砂輪機等電動工具，由維修人員每月進行一次必要保養(yǎng)。所有電動維修工具禁止外借。扳手、鉗子等工具外借時做好登記，由維修人員負責(zé)收回。

二、設(shè)施的日常維護、保養(yǎng)

1、電線設(shè)施，對電線線路每半月檢修維護一次，對存在的老化等

安全隱患及時提出對策，并及時解決。

2、供水設(shè)施，包括水井房設(shè)施、水塔、儲水池、供水管路、電機、飲水嘴等，每半個月檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。

3、圈舍，對防漏，鋼架防銹，豬欄防銹、破損進行及時修復(fù)，漏糞地板需更換的進行更換，每一月進行一次檢查，對圈舍門窗，每月進行一次檢查，需維修的進行維修，需更換的進行更換，日常做好巡視。

4、場區(qū)鐵門、鋼鐵架子每年進行一次防銹處理，日常注意查看腐蝕及破損情況，有腐蝕或損壞的進行及時修復(fù)。

5、變壓器房和配電室，每半月進行一次檢查維護，包括電纜、接頭、電閘、漏電保護器等發(fā)現(xiàn)任何安全隱患的及時處理。

6、監(jiān)控設(shè)施，每月對監(jiān)控設(shè)施進行一次檢查維護，查看線纜接頭、線盒、攝像頭、主機、電源線等，及時清除危害監(jiān)控設(shè)施正常運行的潛在障礙。

三、日常維修

日常維修實行申請制度，由各部門主管或場長根據(jù)維修需要，填寫維修申請單，載明維修事項及維修原因，交予維修人員，維修人員經(jīng)維修合格后，維修人員及部門主管或場長共同簽字后，由維修人員將維修申請單交予維修部門主管。緊急維修任務(wù)，由部門主管或場長通知維修人員，及時進行維修，維修合格后，由各部門補填維修申請單，維修人員及部門主管或場長簽字后交予維修人員，由維修人員交予維修主管。

四、維修人員須對設(shè)備的使用方法向使用人員進行詳細說明，對于較為復(fù)雜或重要的操作環(huán)節(jié)，維修人員有必要進行演示的要進行演示，指出重點注意環(huán)節(jié)或事項，確保使用人員清晰操作。

五、對于配件的使用，維修人員應(yīng)根據(jù)配件消耗情況，提出相關(guān)降低損耗的合理化建意。根據(jù)配件庫存及使用情況提出采購計劃。對于配件的出庫，由維修主管負責(zé)出庫記錄，做好統(tǒng)計工作。

六、對于維修更換的配件，不得隨意亂扔，不能合理利用的統(tǒng)一堆放到維修庫門前堆積處。能夠合理利用的收入配件庫存放。對于變更的電線線路，原線路不再使用的，能夠撤下的要撤下；原線路需要保留或無法撤下的，做好顯明、易懂的標(biāo)記，線頭包裹好，做到防水防破裂。

七、設(shè)備及設(shè)施的具體檢查維護、保養(yǎng)日期，由維修主管、維修人員及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)實際情況，制定明細，維修人員根據(jù)明細開展維護、保養(yǎng)工作。維修工作由維修人員根據(jù)維修申請單開展工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它維修維護等工作。

九、該規(guī)定從頒布之日起實施，未盡事項根據(jù)實際情況再行補充。

山東樂生園種豬有限公司

2014年8月10日