第一篇：水利公司職工先進(jìn)事跡

水利公司職工先進(jìn)事跡

一、農(nóng)場(chǎng)是大家，我是小家，小家應(yīng)該顧大家

xx買(mǎi)斷二龍山農(nóng)場(chǎng)水利公司后，正逢農(nóng)場(chǎng)大力進(jìn)行農(nóng)田基本改造，每年要完成投資幾百萬(wàn)元。興禹公司無(wú)論是機(jī)械作業(yè)能力和人員能力，都是經(jīng)過(guò)多年磨練造就出來(lái)的，有承擔(dān)施工的能力。肖力多次找到農(nóng)場(chǎng)有關(guān)部門(mén)，主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)。幾年來(lái)，農(nóng)場(chǎng)的水利基本建設(shè)任務(wù)，他幾乎都承包了下來(lái)，工程項(xiàng)目不但保質(zhì)保量地完成，而且價(jià)格與其它施工造價(jià)相比卻低了又低。

農(nóng)場(chǎng)的急難工程，他寧肯自己少收入一點(diǎn)，也要保質(zhì)保量完成。200x年，農(nóng)場(chǎng)從原四分場(chǎng)到五分場(chǎng)27隊(duì)，有一條13公里的“天壑”要修一條沙石公路。當(dāng)時(shí)，農(nóng)場(chǎng)資金緊張，施工力量不足。而這條路老百姓盼了幾十年。肖力得知這一情況后，他理解農(nóng)場(chǎng)的難處，主動(dòng)請(qǐng)纓，采取部分材料自己籌資開(kāi)工，其它工程材料出去找朋友賒欠，并把在外地施工的挖掘機(jī)調(diào)回來(lái)投入土方工程。這段路地勢(shì)復(fù)雜，要過(guò)山跨過(guò)沼澤地。他迎著寒冷的北風(fēng)，帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地考察，制定施工方案。趁冰凍時(shí)將一些材料運(yùn)到場(chǎng)地，僅用４個(gè)月的時(shí)間就拿下工程。他的舉動(dòng)受到全場(chǎng)職工群眾的好評(píng)。

近兩年，二龍山農(nóng)場(chǎng)加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。在這些公益事業(yè)的建設(shè)中，肖力個(gè)人做出了許多貢獻(xiàn)。有人說(shuō)：“為大伙的事，為農(nóng)場(chǎng)的事，何必那樣大方，不講價(jià)錢(qián)就干活，圖個(gè)啥？”聽(tīng)到這話，他總是笑呵呵說(shuō)：“農(nóng)場(chǎng)培養(yǎng)我這些年，我是一名共產(chǎn)黨員，我吃點(diǎn)虧算啥?！?00x—200x年，農(nóng)場(chǎng)先后在場(chǎng)部區(qū)改造了4條主干路，他完成了全部土方工程，補(bǔ)栽2000余棵綠化樹(shù)，都是肖力親自派挖掘機(jī)挖坑。農(nóng)場(chǎng)集中辦學(xué)，要平填操場(chǎng)，運(yùn)送沙石、水泥、涵管，肖力要人出人，要車(chē)出車(chē)，要物給物，無(wú)私奉獻(xiàn)。200x年夏季，農(nóng)場(chǎng)初級(jí)中學(xué)要建成1000多平方米的籃球場(chǎng)地，xx為學(xué)校義務(wù)出推土機(jī)工作了6個(gè)臺(tái)班，用挖掘機(jī)裝

石料幾百立方米。農(nóng)場(chǎng)敬老院搬遷，他寧肯把自己的活停下來(lái)，也要給農(nóng)場(chǎng)提供方便。據(jù)不完全，三年來(lái)，肖力為農(nóng)場(chǎng)的公益事業(yè)建設(shè)，少要和免費(fèi)總金額達(dá)５萬(wàn)余元。

200x年7月份，二龍山農(nóng)場(chǎng)連降大雨，處于海拔高度為316米的五大連池市山口電站水位高達(dá)312.9米，山口電站開(kāi)始泄洪，使地處訥謨爾河沿岸的二龍山農(nóng)場(chǎng)五隊(duì)于8月1日出現(xiàn)險(xiǎn)情。農(nóng)場(chǎng)黨委迅速成立防汛指揮部，指揮抗洪，當(dāng)指揮部需要肖力出人出車(chē)時(shí)，作為私營(yíng)企業(yè)家的共產(chǎn)黨員肖力，絲毫不講價(jià)錢(qián)，立即派出2臺(tái)挖掘機(jī)，2支施工隊(duì)，4臺(tái)翻斗車(chē)，全力投入抗洪救災(zāi)，肖力一連5天戰(zhàn)斗在抗洪救災(zāi)一線，和農(nóng)場(chǎng)以及五隊(duì)指戰(zhàn)員們通力合作，指揮挖掘機(jī)手作業(yè)，協(xié)調(diào)人力物力，在五隊(duì)農(nóng)具廠和曬場(chǎng)南側(cè)挖掘一條1400米長(zhǎng)的的泄洪溝，挖路溝4公里，疏通道路，用以防備當(dāng)洪水進(jìn)入隊(duì)區(qū)時(shí)，人員向地帶迅速撤離。為實(shí)現(xiàn)農(nóng)場(chǎng)黨委提出五個(gè)確保一個(gè)降低的戰(zhàn)斗口號(hào)（確保無(wú)一人傷亡，確保職工群眾家庭財(cái)產(chǎn)不受損失，確保國(guó)有財(cái)產(chǎn)不受損失，確保家屬區(qū)安然無(wú)恙，確保麥麻收正常進(jìn)行；把損失降低到最低點(diǎn)）肖力同志做出了積極貢獻(xiàn)。

在農(nóng)場(chǎng)公益事業(yè)建設(shè)上，xx沒(méi)有忘記自己是一名黨員，在關(guān)心困難職工時(shí)，他又是那樣的真切。水利公司轉(zhuǎn)制后，產(chǎn)生了幾十人的下崗隊(duì)伍。肖力曾多次表示，我的公司主要招用農(nóng)場(chǎng)下崗職工，我要帶著他們一起干。每年肖力都要安排40多名下崗職工到他的企業(yè)，這些人年收入都在6000元以上。們都說(shuō)：“肖老板不黑，處處為我們著想?！痹谒膯T工中有６名職開(kāi)挖掘機(jī)，他提出凡農(nóng)場(chǎng)子弟想學(xué)藝的，他都熱烈歡迎。先后有８人到他車(chē)上學(xué)徒，燒油、廢件他全不在乎。老挖掘機(jī)手張志龍、于廣能、于成水、趙同春等人學(xué)成手藝后，肖力還幫助他們聯(lián)系工作，趙同春連續(xù)三年在青島開(kāi)挖掘機(jī)，年收入都在３萬(wàn)元以上。董龍山原是水利公司挖掘機(jī)車(chē)長(zhǎng)，有單獨(dú)施工的能力，肖力就把自己車(chē)租給了董龍山，董龍山在外地承攬了工程，每年收入可達(dá)十幾萬(wàn)元。

二、踐行“三個(gè)代表”，幫扶貧困職工

企業(yè)轉(zhuǎn)制，職工面臨的問(wèn)題是下崗后的生活。xx以最大的努力去幫助他們，下崗隊(duì)伍里有個(gè)叫xxx的女職工，丈夫去世后，她領(lǐng)著一個(gè)殘疾的孩子生活。當(dāng)xx得知這一情況后，200x年，讓她給單位打掃衛(wèi)生。其實(shí)，打掃衛(wèi)生根本不需要安排專(zhuān)人來(lái)干，也就是為了照顧她掙份工資。肖力說(shuō)：“我少花點(diǎn)就能解決初月平的生活困難?！?00x年又安排小初在水泥管廠上了班。

為了工作方便，肖力買(mǎi)了一輛小車(chē)，這個(gè)車(chē)被員工們認(rèn)為一半是xx的，另一半就是大伙的服務(wù)車(chē)。農(nóng)場(chǎng)職工和公司員工誰(shuí)家有個(gè)紅白喜事，生病住院等只要找到他都能免費(fèi)出車(chē)。

“職工的困難就是我的困難。”xx把員工看作自己的兄弟，不管誰(shuí)遇到困難，只要找到他二話不說(shuō)，馬上就想辦法幫助解決。200x年9月，原水利公司職工xxx的孩子有病住進(jìn)，當(dāng)肖力知道后，和妻子駕車(chē)趕到醫(yī)院，一次拿出了500元錢(qián)。韓鳳友激動(dòng)地說(shuō)：“我都離開(kāi)水利公司三、四年了，你還想著我們，太謝謝你了?！闭f(shuō)著說(shuō)著韓鳳友流淚了。有的員工或者家屬、親友住院，遇到難事，肖力都拿上數(shù)字不等的現(xiàn)金，幫助解決燃眉之急。

姜思軍原是農(nóng)場(chǎng)下崗職工，會(huì)開(kāi)汽車(chē)，由于年齡關(guān)系，重新?lián)駱I(yè)有些困難，肖力了解到情況后，就主動(dòng)邀請(qǐng)他到公司開(kāi)車(chē)，聽(tīng)到這個(gè)消息時(shí)，姜思軍樂(lè)的合不攏嘴。從此，成了肖力的得力助手，姜思軍生活有了保障。

三、帶著職工往前走，小康路上奔前頭

自己富了不算富，我要攜手讓大家富。這些年，肖力事業(yè)干大了，社會(huì)聲望也高了，成為二龍山農(nóng)場(chǎng)的名人。他主動(dòng)幫助一些職工找項(xiàng)目，找出路，使這些人也發(fā)了家。職工李保

武原來(lái)是一名技術(shù)人員，xx把自己空閑的車(chē)庫(kù)騰出來(lái)，給李保武開(kāi)了一個(gè)水泥制件廠，一些物資由肖力負(fù)責(zé)拉運(yùn)，缺少資金時(shí)，肖力就積極幫助籌措。200x年，正逢農(nóng)場(chǎng)需要大量水泥涵管，使李保武的產(chǎn)品供不應(yīng)求，年產(chǎn)值達(dá)80萬(wàn)元，同時(shí)安排原水利公司８人就業(yè)?？芎Ａ质呛邶埥∷a(chǎn)學(xué)校畢業(yè)生，原是肖力的老搭檔，肖力與他簽訂開(kāi)發(fā)水庫(kù)的協(xié)議。經(jīng)過(guò)兩年的合作開(kāi)發(fā)，先后建起一座水庫(kù)和20個(gè)魚(yú)池，并成為省水產(chǎn)學(xué)校的實(shí)習(xí)基地。目前，寇海林年收入逐步提高。

xx是私人企業(yè)的老板，作為私企的老板，他始終沒(méi)有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員。他靠自己的人格和為老百姓辦實(shí)事的胸懷，幫富了職工，帶富了群眾，人們對(duì)他有口皆碑。

對(duì)興禹公司的發(fā)展前途，肖力更是雄心勃勃。他計(jì)劃近期再開(kāi)一個(gè)水泥預(yù)制板廠，生產(chǎn)各種型號(hào)的步道板，再雇用下崗職工10人，為老百姓再辦點(diǎn)兒實(shí)事。

第二篇：供電公司職工先進(jìn)事跡

××*同志是一位有著20年黨齡的老黨員，他是供電所的一名普通外線工人，負(fù)責(zé)六臺(tái)公用配變和1800余戶供電客戶的日常管理工作?！痢?同志連續(xù)四年被電力局黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“雙文明建設(shè)積極分子”，XX年他被省公司授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”的光榮稱(chēng)號(hào)，又被省電力公司授予“十大優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)。

××*同志經(jīng)常說(shuō)：“作為一名基層供電職工，作為文明創(chuàng)建的一個(gè)細(xì)胞，就是要最大限度地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量、最大限度地為客戶服務(wù)、最大限度地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用?！边@是××*同志對(duì)雙文明創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)和長(zhǎng)期恪守的行為準(zhǔn)則。

一、以勤為徑，為公司追回電費(fèi)

××*同志在電費(fèi)回收上的經(jīng)驗(yàn)就是一個(gè)“勤”字。應(yīng)山西城派出所曾經(jīng)是應(yīng)山供電所電費(fèi)回收的一塊“硬骨頭”，先后兩任管片人員都束手無(wú)策。1999年，所委會(huì)把這個(gè)重任交給了××*，讓他負(fù)責(zé)管理西門(mén)臺(tái)區(qū)，“走馬上任”之初，不少人都勸他以老資格向領(lǐng)導(dǎo)提要求，推掉這個(gè)吃力不討好活，××*義正嚴(yán)詞地說(shuō)道：“勞動(dòng)果實(shí)不能顆粒歸倉(cāng)，你還算是一個(gè)稱(chēng)職的管片工嗎？”而××*最終就是憑借其百折不撓的敬業(yè)精神和以誠(chéng)感人的情感效應(yīng)成功消化了這塊“硬骨頭”?！痢?的第一次登門(mén)說(shuō)理就吃了個(gè)“閉門(mén)羹”，派處所所長(zhǎng)開(kāi)門(mén)見(jiàn)山就用一種不容商議的口吻說(shuō)：反正就是沒(méi)有錢(qián)，你自己看著辦。還沒(méi)等××*開(kāi)口做工作就推脫而去。派出所所長(zhǎng)原以為經(jīng)過(guò)這次碰釘子，××*同志一定會(huì)知難而退，誰(shuí)知道在隨后的半個(gè)月，每天一大早上班，他總能發(fā)現(xiàn)××*同志又準(zhǔn)時(shí)守侯在他的辦公室門(mén)前。派出所所長(zhǎng)被××*同志的一股子韌勁所感動(dòng)，他有感而發(fā)的對(duì)××*說(shuō)道：“從來(lái)是只有我們向別的單位要錢(qián)，你是第一個(gè)敢向我討債的人?！鼻≡谶@時(shí)，××*同志了解到派出所因線路老化，經(jīng)常發(fā)生停電現(xiàn)象，派出所正準(zhǔn)備更換線路。得知這一訊息后，××*主動(dòng)前往勘測(cè)現(xiàn)場(chǎng)，提出了一套經(jīng)濟(jì)實(shí)用的整改方案，征得同意后又用最短的時(shí)間完成了整改工作。他設(shè)身處地為客戶著想的服務(wù)形象和優(yōu)良的工作作風(fēng)讓任小東當(dāng)即作出決定：就從線路整改的資金中抽出一部分償還歷欠電費(fèi)。就這樣1200元的歷欠電費(fèi)回到了企業(yè)的手中，從這以后，派出所的電費(fèi)也總能月月結(jié)零。

二、以誠(chéng)踐諾，他是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一名標(biāo)兵

××*同志常說(shuō)：“服務(wù)工作就是要以客戶為中心，工作的出發(fā)點(diǎn)是滿足客戶一切的需求，落腳點(diǎn)是贏得一切客戶的滿意”?！痢?年正值城網(wǎng)改造啟動(dòng)初期，北關(guān)村8組群眾向左光滿反映：目前整個(gè)組居民共用一條僅220伏的配電線路，電壓的嚴(yán)重不足讓他們飽受“有電不好使”的困擾，每逢像大年三十這樣的高負(fù)荷期間，他們連電視都看不上，只好摸瞎睡覺(jué)。客戶的意見(jiàn)像一把利刃深深扎在了左光滿的心口。他如實(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，并主動(dòng)請(qǐng)纓道：“我們不僅有責(zé)任讓客戶用上電，還要努力讓客戶用好電，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)讓我牽頭負(fù)責(zé)整改，借這次網(wǎng)改之際讓客戶盡快擺脫用電苦惱”。得到領(lǐng)導(dǎo)的支持后，左光滿又遇到了更大的困難——部分群眾一聽(tīng)說(shuō)要交網(wǎng)改施工費(fèi)，便互相推委持觀望態(tài)度，更遭受了個(gè)別群眾的詆毀：供電所這是在變著戲法賺我們的錢(qián)。為此他三次登門(mén)向該組組長(zhǎng)和在當(dāng)?shù)厝罕娭杏型诺母刹窟M(jìn)行耐心細(xì)致的說(shuō)理，接著又挨家挨戶的做群眾工作，他的誠(chéng)心感動(dòng)了“關(guān)鍵人”，帶動(dòng)了全組人，群眾由不理解變?yōu)橹С?，主?dòng)要求更換了一條380伏線路。最終得到實(shí)惠的群眾感激地說(shuō)：沒(méi)有左師傅苦口婆心地做工作，就沒(méi)有我們“苦盡電來(lái)”的好日子。

三、以身示范，他是共產(chǎn)黨員的一面旗幟

在××*同志的意識(shí)中，“共產(chǎn)黨員在基層，就是要身教重言教，行動(dòng)作表率”。而在實(shí)際工作中，他正是用實(shí)際行動(dòng)唱響了一首“向我看齊”的主旋律?！痢?同志為了滿足客戶“找一個(gè)人，辦全部事”的服務(wù)需求，決定變“坐等服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”，于是就把印制有傳呼機(jī)號(hào)碼的卡片送到客戶手中，并對(duì)客戶公開(kāi)承諾：五分鐘之內(nèi)復(fù)機(jī)，規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。大到安表接戶，小到維修電器，不管是份內(nèi)份外的，只要是客戶的需求他都來(lái)者不拒、隨叫隨到。那張記載著呼機(jī)、手機(jī)號(hào)碼的普通卡片被客戶譽(yù)為“連心卡”。一位客戶曾在留言薄上這樣寫(xiě)到：左師傅用“連心卡”在客戶心中架起了一座“連心橋”，他是客戶的忠實(shí)代表。××*同志的這種奉獻(xiàn)精神和人格力量深深地感染和觸動(dòng)了應(yīng)山供電所的每一位干部職工，他的個(gè)人行為也開(kāi)始演變成為一種群體行為。在他的帶領(lǐng)下，應(yīng)山供電所成立了“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”，并自發(fā)開(kāi)展了“助學(xué)助困”活動(dòng)和“服務(wù)走出門(mén)，溫暖送到家”活動(dòng)，幾年來(lái)堅(jiān)持為21名孤寡老人建立了服務(wù)檔案，定期上門(mén)為老人檢查維修線路，為老人提供生活上的資助，他們還先后幫助3名失學(xué)兒童重返校園。

四、以情感人，他是政治工作的一個(gè)鼓手

作為一名共產(chǎn)黨員，如何做好思想政治工作？××*的注解是：只要你真情實(shí)意地去幫助和感化人，就能發(fā)現(xiàn)思想政治工作化腐朽為神奇，化后進(jìn)為先進(jìn)的力量所在。

農(nóng)電工招聘后，左光滿意識(shí)到：在營(yíng)抄管理中，農(nóng)電工的作用日益增強(qiáng)，而在目前過(guò)渡時(shí)期，農(nóng)電工的思想比較浮動(dòng)，工作熱情不高，如果思想政治工作的觸角不能及時(shí)延伸到基層農(nóng)電工，就不能確保隊(duì)伍的穩(wěn)定和工作的順利進(jìn)行。經(jīng)他建議，所里開(kāi)展了“手牽手”的黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)，號(hào)召全所黨員與農(nóng)電工結(jié)成幫對(duì)關(guān)系，負(fù)責(zé)疏導(dǎo)和教育工作。

城郊鄉(xiāng)大邦用電所有一位農(nóng)電工，由于一個(gè)人要負(fù)責(zé)3個(gè)村的直抄任務(wù)，工作量非常大，加之他屬于異地抄表，所管轄的村有一個(gè)落聘電工又從中作梗，嚴(yán)重影響了他工作的正常開(kāi)展，不堪重負(fù)的他幾度向所里提出自動(dòng)解聘?！痢?了解這一情況后，主動(dòng)與其結(jié)成“對(duì)子”，及時(shí)找其交心談心，從大政方針到分析利弊，從化解顧慮到傳輸先進(jìn)思想，又來(lái)到該農(nóng)電工所管轄的村，通過(guò)村委會(huì)對(duì)落聘電工做工作，消除了工作的外部阻力，讓該農(nóng)電工徹底放下了包袱，輕裝上陣，重新投入到工作之中，工作業(yè)績(jī)有了明顯起色，并且在農(nóng)網(wǎng)改造中自己掏錢(qián)幫助一名孤寡老人安裝了電表，在當(dāng)?shù)匾鹆藦?qiáng)烈的反響。

第三篇：**公司先進(jìn)職工之家主要先進(jìn)事跡

一、企業(yè)成績(jī)彪炳

**臺(tái)電在成立不到五年的時(shí)間里，取得了國(guó)內(nèi)同行業(yè)矚目的輝煌成就。在基建工作方面：1號(hào)機(jī)組25.5個(gè)月的建設(shè)工期刷新了同類(lèi)型機(jī)組建設(shè)史上的記錄，成為電力建設(shè)史上的一個(gè)新的里程碑；

3、4號(hào)機(jī)組創(chuàng)造了雙機(jī)一周內(nèi)相繼完成168滿負(fù)荷試運(yùn)的佳績(jī)；使用等離子點(diǎn)火高科技技術(shù)，創(chuàng)造了從鍋爐吹管到投產(chǎn)零油耗的國(guó)內(nèi)記錄

；同時(shí)榮獲“中國(guó)電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程”和“中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)（國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)）”。在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面：投產(chǎn)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)處于國(guó)內(nèi)同類(lèi)型機(jī)組的領(lǐng)先或先進(jìn)水平。公司先后被授予“臺(tái)山市a級(jí)納稅人”、“經(jīng)濟(jì)建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“江門(mén)市先進(jìn)集體”、“廣東省迎峰度夏保障供電先進(jìn)單位”、“廣東省十項(xiàng)工程勞動(dòng)競(jìng)賽模范集體”、“全國(guó)信息化標(biāo)桿企業(yè)”、“安康杯全國(guó)優(yōu)勝企業(yè)”、“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

二、建設(shè)參政議政的“民主之家”

公司工會(huì)建立起重大決策參與、領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)議監(jiān)督、企業(yè)利益共保的三大機(jī)制，在具體工作開(kāi)展中，注意處理好維護(hù)企業(yè)根本利益和維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益、政治地位和民主權(quán)利的關(guān)系，通過(guò)建立健全職代會(huì)制度，提高職代會(huì)質(zhì)量、推行廠務(wù)公開(kāi)工作、平等協(xié)商簽訂集體合同，以推動(dòng)黨的依靠方針的落實(shí)。全面推行廠務(wù)公開(kāi)，除以職代會(huì)和內(nèi)部網(wǎng)頁(yè)作為廠務(wù)公開(kāi)的基本載體外，公司的簡(jiǎn)報(bào)、紀(jì)要、通報(bào)、宣傳欄、聯(lián)席會(huì)議都作為廠務(wù)公開(kāi)工作的補(bǔ)充形式，按層級(jí)陸續(xù)公開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針政策、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、基建生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃、主要工作進(jìn)展?fàn)顩r、經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況、基本建設(shè)工程情況以及職工醫(yī)療管理執(zhí)行情況、職稱(chēng)的評(píng)聘情況、企業(yè)評(píng)先的條件程序和評(píng)選結(jié)果等內(nèi)容，層級(jí)公開(kāi)率100%。

三、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，努力夯實(shí)建家的基礎(chǔ)

在組織領(lǐng)導(dǎo)上采取了有力的措施。一是明確分管領(lǐng)導(dǎo)。公司黨委副書(shū)記分管工會(huì)工作，對(duì)建家工作直接給予指導(dǎo)。二是精心配備專(zhuān)兼職工會(huì)干部和分工會(huì)主席，根據(jù)公司實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度管理和企業(yè)實(shí)際，我們的有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)擔(dān)任黨支部和分工會(huì)主席，達(dá)到了合理調(diào)配資源、黨政工組織齊心合力的格局。公司工會(huì)已經(jīng)二次換屆，現(xiàn)任的9名工會(huì)委員會(huì)中研究生學(xué)歷2名、本科學(xué)歷5人，大專(zhuān)學(xué)歷2人；經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的5名委員和7名分工會(huì)主席，都擁有本科學(xué)歷。所有專(zhuān)、兼職工會(huì)干部的群眾觀念、服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神受到職工的肯定和贊譽(yù)。經(jīng)過(guò)多年的努力，員工對(duì)建家工作比較滿意，根據(jù)民意測(cè)驗(yàn)，員工對(duì)工會(huì)和建家工作的滿意率都在90%以上。

四、在建“家”活動(dòng)中，促進(jìn)員工與企業(yè)的(來(lái)源：好范文 http://004km.cn/）和諧

1、開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng)，培育積極上進(jìn)的工作氛圍。一是牽頭組織開(kāi)展“安康杯”、“安全月”、“質(zhì)量月”、“我與企業(yè)同發(fā)展”等多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。開(kāi)展合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)。公司組織參加廣東省十項(xiàng)工程勞動(dòng)競(jìng)賽，被評(píng)為“廣東省十項(xiàng)工程勞動(dòng)競(jìng)賽模范集體”同時(shí)獲得“廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，積極參加全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽，被評(píng)為全國(guó)優(yōu)勝企業(yè)；今年4月又獲得了“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”；二是圍繞建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，廣泛開(kāi)展“我為構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)獻(xiàn)計(jì)策”的合理化建議活動(dòng)，將節(jié)約理念貫穿在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和員工日常的具體工作崗位職責(zé)之中，推動(dòng)節(jié)約型企業(yè)的建設(shè)；三是鼓勵(lì)各部門(mén)分頭開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)qc小組和青年崗位能手評(píng)選活動(dòng)，營(yíng)造良好的比、學(xué)、趕、超氛圍，充分調(diào)動(dòng)每一位員工的積極性，挖掘員工的潛能，激發(fā)青年愛(ài)崗敬業(yè)，刻苦鉆研技術(shù)技能的熱情，二十多人分別獲得電力行業(yè)、神華集團(tuán)、**電力公司的科技論文和成果獎(jiǎng)，總經(jīng)理何成江和副總經(jīng)理賈志廣精心組織的“與市場(chǎng)機(jī)制銜接的基建管理系統(tǒng)”、“管理與控制一體化信息系統(tǒng)的構(gòu)建”兩篇論文，分別獲得廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果的一、二等獎(jiǎng)。燃料部開(kāi)展斗輪機(jī)防臺(tái)、煤場(chǎng)防塌、防流失、防燃煤自燃技術(shù)比武活動(dòng)，去年安全接卸煤船52條300多萬(wàn)噸，確保煤場(chǎng)700多天不自燃，創(chuàng)造了神華煤不自燃的奇跡；發(fā)電部積極配合中調(diào)在廣東電力系統(tǒng)首批投入agc功能（自動(dòng)發(fā)電控制），被評(píng)為“廣東省迎峰度夏先進(jìn)單位”和“廣東電力系統(tǒng)調(diào)度優(yōu)勝單位”；設(shè)備部開(kāi)展形式新穎的“安健環(huán)一幫一”簽訂“師徒協(xié)議”的技術(shù)練兵活動(dòng)，有效地提高了新員工的技能水平，設(shè)備部電氣二次被評(píng)為廣東省經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新示范崗，在神華集團(tuán)第五屆職業(yè)技能大賽暨**電力公司第二屆職業(yè)技能大賽中，獲得一個(gè)第一名，三個(gè)第二名，一個(gè)第三名，團(tuán)體第四名的好成績(jī)。競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，在全公司上下形成了一個(gè)“

學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)”的積極上進(jìn)的和諧氛圍。

2、開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。公司設(shè)立了員工俱樂(lè)部，先后配置添置了室內(nèi)文體設(shè)施和修建了室外活動(dòng)場(chǎng)所。室內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)所面積達(dá)到2900多平方米，可以同時(shí)開(kāi)展9個(gè)健身活動(dòng)項(xiàng)目；室外活動(dòng)場(chǎng)所面積10000多平方米。公司充分利用員工俱樂(lè)部以及休閑廣場(chǎng)增設(shè)的體育健身設(shè)施，為員工提供了業(yè)余鍛煉身體的良好條件。根據(jù)員工個(gè)人愛(ài)好，組建了十五個(gè)“愛(ài)好者”社團(tuán)，每年都組織開(kāi)展幾十項(xiàng)活動(dòng)（23項(xiàng)，52項(xiàng)，超過(guò)80項(xiàng)，73項(xiàng)）。文體活動(dòng)從培育企業(yè)親和力，增強(qiáng)企業(yè)吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力入手，提高了文化品位和員工參與率，員工參與率達(dá)到1＋1≥2的效應(yīng)。去年末承辦了全國(guó)橋牌a級(jí)俱樂(lè)部聯(lián)賽總決賽，開(kāi)創(chuàng)了電力企業(yè)承辦全國(guó)大型比賽的先河。

3、努力為員工辦好事、辦實(shí)事，培養(yǎng)企業(yè)親情文化。

（1）啟動(dòng)了員工生日送溫暖‘三個(gè)一’工作，凡員工生日，都送上一句祝福的話、一張生日賀卡、一個(gè)生日蛋糕，將企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心關(guān)愛(ài)送到員工心上手中。

（2）關(guān)心關(guān)愛(ài)老同志，每逢傳統(tǒng)節(jié)日，組織女55歲、男60歲以上的老同志活動(dòng)或請(qǐng)公司行政領(lǐng)導(dǎo)出席為老同志準(zhǔn)備的節(jié)日宴會(huì)，讓退休或返聘的老專(zhuān)家感受臺(tái)電大家庭的溫暖；對(duì)生病住院的員工，則及時(shí)探視和慰問(wèn)，給予最大的關(guān)懷；時(shí)時(shí)關(guān)注長(zhǎng)期生病家庭困難的員工，通過(guò)**公司“愛(ài)心扶困基金”，給患癌癥住院、患糖尿病并發(fā)癥的兩名退休員工送去了三次共3.4萬(wàn)元的補(bǔ)助金，員工在現(xiàn)實(shí)中感受臺(tái)電大家庭的溫暖，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

（3）了解、關(guān)注并及時(shí)反饋反映員工切身利益的問(wèn)題，釋其所疑，解其所難，幫其所需。關(guān)心員工的健康，每年為員工進(jìn)行體檢、辦理補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、在工地增設(shè)人民醫(yī)院門(mén)診；根據(jù)員工的要求和建議，督促后勤部門(mén)辦好員工食堂，管好公寓，做好運(yùn)行、檢修和搶修人員飲食服務(wù)工作；適時(shí)給員工發(fā)放飲料，敦促后勤部門(mén)在傳統(tǒng)節(jié)日準(zhǔn)備傳統(tǒng)食品（如元宵準(zhǔn)備湯圓、端午準(zhǔn)備粽子、中秋準(zhǔn)備月餅、春節(jié)準(zhǔn)備餃子等），春節(jié)期間發(fā)放年貨；督促服務(wù)部門(mén)在公寓、食堂、俱樂(lè)部等公共場(chǎng)所，舉辦每日氣候提示、飲食健康專(zhuān)欄、鍛煉提醒等“溫馨提示”，讓員工感受企業(yè)的‘溫馨’無(wú)處不在。

5、打造工余安健環(huán)的亮麗品牌。

臺(tái)電公司在全面推行國(guó)際nosa五星管理的同時(shí)，結(jié)合企業(yè)的管理實(shí)際和具體情況，按照“基于風(fēng)險(xiǎn)、超前控制、閉環(huán)管理、持續(xù)改進(jìn)”的管理原則，推行全方位的立體的系統(tǒng)化的安健環(huán)管理，將安健環(huán)管理延伸到公司的每一個(gè)角落和員工的工余時(shí)間，實(shí)現(xiàn)8＋16≥24的安健環(huán)效果，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“以人為本”的安健環(huán)管理，達(dá)到了“零意外、零違章、低風(fēng)險(xiǎn)”的目標(biāo)。

重視員工的身心健康。公司在業(yè)余時(shí)間組織了私家車(chē)駕駛員安全培訓(xùn)和技能競(jìng)賽，組織了女職工生理健康、家庭防火、火場(chǎng)逃生消防知識(shí)講座；在每一個(gè)員工可能到達(dá)的公共場(chǎng)所，設(shè)置了安健環(huán)小藥箱；在公寓和娛樂(lè)場(chǎng)所張貼節(jié)令與溫度氣候報(bào)告、安全使用文體設(shè)施的‘溫馨提醒’；在食堂開(kāi)辦了健康飲食咨詢板報(bào)；在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)開(kāi)設(shè)了“安健環(huán)小知識(shí)專(zhuān)欄”；將安健環(huán)政策和公司的關(guān)愛(ài)滲透到公司的每一個(gè)角落和員工工余。

第四篇：水利職工工作總結(jié)

水利職工工作總結(jié)范文

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XX年管理局在縣委、縣政府和上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，緊緊圍繞縣委、政府提出的“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、合理有序、重點(diǎn)突破的原則，做到適應(yīng)新形勢(shì)、抓住新機(jī)遇、采取新舉措、開(kāi)創(chuàng)新局面，大膽探索、扎實(shí)工作，強(qiáng)化人員素質(zhì)，樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，盯著目標(biāo)，突出中心狠抓管理，各項(xiàng)工作與去年相比有較大突破，推動(dòng)了管理局的整體工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

一、XX年整體工作回顧 XX年，管理局緊緊圍繞樞紐工程的安全運(yùn)行這一工作中心，把機(jī)關(guān)事務(wù)的管理、電站的安全運(yùn)行和旅游經(jīng)營(yíng)及開(kāi)發(fā)作為整體工作的重點(diǎn)。加大對(duì)樞紐工程的安全監(jiān)測(cè)及其附屬工程的建設(shè)力度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)及局屬各單位的各項(xiàng)規(guī)章制度的進(jìn)一步完善。在全局干部、職工的共同努力下直接經(jīng)濟(jì)收入612.6萬(wàn)元，其中電站發(fā)電收入610.9萬(wàn)元、旅游船票收入9.723萬(wàn)元。完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度八項(xiàng)，制訂防非、防汛和工程驗(yàn)收工作方案各一套，完成大壩安全觀測(cè)200多次，完成基礎(chǔ)工程建設(shè)8處，完成工作人員培訓(xùn)20余人次。完成招商引資項(xiàng)目3個(gè)，完成吸引外資800多萬(wàn)元?；仡櫲陙?lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

1、加大大壩安全管理力度，不斷完善管理制度。大壩安全管理工作是管理局工作的中心，也是一直以來(lái)我們工作的重點(diǎn)，他關(guān)系到下游廣大人民生命財(cái)產(chǎn)安全和全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，在安排全局的工作中，加大對(duì)大壩的運(yùn)行、監(jiān)測(cè)及安全管理的工作力度，進(jìn)一步完善有關(guān)制度和條例，嚴(yán)格大壩的安全管理。使全年的大壩安全管理工作取得了全面性的進(jìn)展。XX年全年完成上下游水位觀測(cè)200多次，溫度觀測(cè)56次，測(cè)縫計(jì)和滲壓計(jì)觀測(cè)56次，測(cè)壓管觀測(cè)56次，大壩內(nèi)部位移觀測(cè)2次，滲水量觀測(cè)83次。

2、制度建設(shè)和內(nèi)部管理機(jī)制得到加強(qiáng)。為了進(jìn)一步規(guī)范全局工作人員行為，加強(qiáng)全局制度建設(shè)和內(nèi)部管理機(jī)制的健全，加強(qiáng)管理，提高工作效率、工作質(zhì)量和工作水平，實(shí)現(xiàn)管理工作的規(guī)范化制度化和科學(xué)化。在XX年加強(qiáng)了對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理的工作力度，改善了機(jī)關(guān)的考勤、衛(wèi)生、招待、節(jié)約、文印等八項(xiàng)規(guī)章節(jié)制度。在“非典”的特殊時(shí)期完成了防非工作預(yù)防方案，在汛期到來(lái)前完成了今年汛期的安全度汛方案和竣工驗(yàn)收方案，加強(qiáng)了對(duì)職工食堂的管理工作，完成了對(duì)職工食堂的改造和伙食管理制度。強(qiáng)化值班制度，保證了全年工作 的順利開(kāi)展。

3、加強(qiáng)電站的安全運(yùn)行管理、提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。電站日常的安全運(yùn)行一直是我局的工作重點(diǎn)，要求電站運(yùn)行工作人員在工作中嚴(yán)格按照《河南省勞動(dòng)安全條例》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全法規(guī)，樹(shù)立“安全第一”思想，堅(jiān)持預(yù)防為主的電力生產(chǎn)基本方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，以確保電站 的日常生產(chǎn)安全。在電站安全運(yùn)行工作中，電站結(jié)合幾年來(lái)的運(yùn)行工作的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善了電站的各規(guī)章制度，落實(shí)了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作內(nèi)容，提高了各項(xiàng)規(guī)章制度的可操作性、可行性和運(yùn)行工作人員的安全意識(shí)。為了使安全運(yùn)行工作得到更一步的提高，加強(qiáng)了電站運(yùn)行工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。XX年電站完成發(fā)電量有功2400多萬(wàn)千瓦時(shí)，無(wú)功1300多萬(wàn)千瓦時(shí)。完成檢修工作日60多天，完成電站運(yùn)行工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)30多天。

4、加大樞紐工程附屬工程和旅游開(kāi)發(fā)配套工程建設(shè)工作力度。在工程建設(shè)中以“確保安全、質(zhì)量第一”做為總方針，實(shí)行質(zhì)量安全包干制，責(zé)任落實(shí)到人，確保在工程建設(shè)中的人員安全和工程的質(zhì)量。在全年完成的8處施工任務(wù)中，無(wú)一安全事故發(fā)生，工程質(zhì)量合格率達(dá)到90%以上。

5、嚴(yán)格船舶安全管理、確保游客人身安全。我局景區(qū)是個(gè)新建景區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施仍在進(jìn)行中，游客到景區(qū)仍以水上乘船游覽為主，把好安全關(guān)，是我局旅游經(jīng)營(yíng)工作的首要任務(wù)。為了確保游客的人身安全，我局加大了旅游船舶安全的管理工作，嚴(yán)格旅游經(jīng)營(yíng)管理制度。進(jìn)一步完善旅游工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到“紀(jì)律管理人、制度約束人”管理模式。XX年在“非典”的制約下完成旅游船票收入9.723萬(wàn)元。

6、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。安全保衛(wèi)工作是我局高效辦公前提，為切實(shí)把這項(xiàng)工作搞好，要求局屬各單位嚴(yán)執(zhí)行日常值班與防汛值班安排表，警務(wù)室保證24小時(shí)有2人值班，同時(shí)及時(shí)督察局屬各單位的值班情況，確保局屬各單位有人在崗。要求財(cái)務(wù)室制訂

辦公用品責(zé)任人、使用人登記表，將個(gè)人和所屬單位使用的辦公用品登記造冊(cè)由使用人或責(zé)任人簽字，達(dá)到辦公用品責(zé)任制。完善辦公大樓消防系統(tǒng)，基本配齊各類(lèi)消防設(shè)備，現(xiàn)在已達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

7、眾志成城抗

第五篇：水利職工年終工作總結(jié)

20xx年管理局在縣委、縣政府和上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，緊緊圍繞縣委、政府提出的“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、合理有序、重點(diǎn)突破的原則，做到適應(yīng)新形勢(shì)、抓住新機(jī)遇、采取新舉措、開(kāi)創(chuàng)新局面，大膽探索、扎實(shí)工作，強(qiáng)化人員素質(zhì)，樹(shù)立發(fā)展意識(shí)、大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，盯著目標(biāo)，突出中心狠抓管理，各項(xiàng)工作與去年相比有較大突破，推動(dòng)了管理局的整體工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

一、20xx年整體工作回顧

20xx年，管理局緊緊圍繞樞紐工程的安全運(yùn)行這一工作中心，把機(jī)關(guān)事務(wù)的管理、電站的安全運(yùn)行和旅游經(jīng)營(yíng)及開(kāi)發(fā)作為整體工作的重點(diǎn)。加大對(duì)樞紐工程的安全監(jiān)測(cè)及其附屬工程的建設(shè)力度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)及局屬各單位的各項(xiàng)規(guī)章制度的進(jìn)一步完善。在全局干部、職工的共同努力下直接經(jīng)濟(jì)收入612.6萬(wàn)元，其中電站發(fā)電收入610.9萬(wàn)元、旅游船票收入9.723萬(wàn)元。完善機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度八項(xiàng)，制訂防非、防汛和工程驗(yàn)收工作方案各一套，完成大壩安全觀測(cè)200多次，完成基礎(chǔ)工程建設(shè)8處，完成工作人員培訓(xùn)20余人次。完成招商引資項(xiàng)目3個(gè)，完成吸引外資800多萬(wàn)元?；仡櫲陙?lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

1、加大大壩安全管理力度，不斷完善管理制度。大壩安全管理工作是管理局工作的中心，也是一直以來(lái)我們工作的重點(diǎn)，他關(guān)系到下游廣大人民生命財(cái)產(chǎn)安全和全縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，在安排全局的工作中，加大對(duì)大壩的運(yùn)行、監(jiān)測(cè)及安全管理的工作力度，進(jìn)一步完善有關(guān)制度和條例，嚴(yán)格大壩的安全管理。使全年的大壩安全管理工作取得了全面性的進(jìn)展。20xx年全年完成上下游水位觀測(cè)200多次，溫度觀測(cè)56次，測(cè)縫計(jì)和滲壓計(jì)觀測(cè)56次，測(cè)壓管觀測(cè)56次，大壩內(nèi)部位移觀測(cè)2次，滲水量觀測(cè)83次。

2、制度建設(shè)和內(nèi)部管理機(jī)制得到加強(qiáng)。為了進(jìn)一步規(guī)范全局工作人員行為，加強(qiáng)全局制度建設(shè)和內(nèi)部管理機(jī)制的健全，加強(qiáng)管理，提高工作效率、工作質(zhì)量和工作水平，實(shí)現(xiàn)管理工作的規(guī)范化制度化和科學(xué)化。在20xx年加強(qiáng)了對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)管理的工作力度，改善了機(jī)關(guān)的考勤、衛(wèi)生、招待、節(jié)約、文印等八項(xiàng)規(guī)章節(jié)制度。在“非典”的特殊時(shí)期完成了防非工作預(yù)防方案，在汛期到來(lái)前完成了今年汛期的安全度汛方案和竣工驗(yàn)收方案，加強(qiáng)了對(duì)職工食堂的管理工作，完成了對(duì)職工食堂的改造和伙食管理制度。強(qiáng)化值班制度，保證了全年工作 的順利開(kāi)展。

3、加強(qiáng)電站的安全運(yùn)行管理、提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。電站日常的安全運(yùn)行一直是我局的工作重點(diǎn)，要求電站運(yùn)行工作人員在工作中嚴(yán)格按照《河南省勞動(dòng)安全條例》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全法規(guī)，樹(shù)立“安全第一”思想，堅(jiān)持預(yù)防為主的電力生產(chǎn)基本方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，以確保電站的日常生產(chǎn)安全。在電站安全運(yùn)行工作中，電站結(jié)合幾年來(lái)的運(yùn)行工作的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善了電站的各規(guī)章制度，落實(shí)了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作內(nèi)容，提高了各項(xiàng)規(guī)章制度的可操作性、可行性和運(yùn)行工作人員的安全意識(shí)。為了使安全運(yùn)行工作得到更一步的提高，加強(qiáng)了電站運(yùn)行工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。20xx年電站完成發(fā)電量有功2400多萬(wàn)千瓦時(shí)，無(wú)功1300多萬(wàn)千瓦時(shí)。完成檢修工作日60多天，完成電站運(yùn)行工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)30多天。

4、加大樞紐工程附屬工程和旅游開(kāi)發(fā)配套工程建設(shè)工作力度。在工程建設(shè)中以“確保安全、質(zhì)量第一”做為總方針，實(shí)行質(zhì)量安全包干制，責(zé)任落實(shí)到人，確保在工程建設(shè)中的人員安全和工程的質(zhì)量。在全年完成的8處施工任務(wù)中，無(wú)一安全事故發(fā)生，工程質(zhì)量合格率達(dá)到90%以上。

5、嚴(yán)格船舶安全管理、確保游客人身安全。我局景區(qū)是個(gè)新建景區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施仍在進(jìn)行中，游客到景區(qū)仍以水上乘船游覽為主，把好安全關(guān)，是我局旅游經(jīng)營(yíng)工作的首要任務(wù)。為了確保游客的人身安全，我局加大了旅游船舶安全的管理工作，嚴(yán)格旅游經(jīng)營(yíng)管理制度。進(jìn)一步完善旅游工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，真正做到“紀(jì)律管理人、制度約束人”管理模式。20xx年在“非典”的制約下完成旅游船票收入9.723萬(wàn)元。

6、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。安全保衛(wèi)工作是我局高效辦公前提，為切實(shí)把這項(xiàng)工作搞好，要求局屬各單位嚴(yán)執(zhí)行日常值班與防汛值班安排表，警務(wù)室保證24小時(shí)有2人值班，同時(shí)及時(shí)督察局屬各單位的值班情況，確保局屬各單位有人在崗。要求財(cái)務(wù)室制訂辦公用品責(zé)任人、使用人登記表，將個(gè)人和所屬單位使用的辦公用品登記造冊(cè)由使用人或責(zé)任人簽字，達(dá)到辦公用品責(zé)任制。完善辦公大樓消防系統(tǒng)，基本配齊各類(lèi)消防設(shè)備，現(xiàn)在已達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

7、眾志成城抗擊“非非典”，奪取“非典”防治工作的全面勝利。非典性肺炎是一場(chǎng)突入其來(lái)的民族災(zāi)難。災(zāi)情發(fā)生后，我局積極響應(yīng)xx“要把防治非典性肺炎工作，作為關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定大局、關(guān)系人民群眾身體健康和生命安全的一件大事，切實(shí)抓緊抓好”的號(hào)召。按照縣防非工作指揮部的要求，我局堅(jiān)持兩手抓，一手抓“非典”防治，一手抓我局的各項(xiàng)工作。果斷采取一系列強(qiáng)有力措施：一是對(duì)機(jī)關(guān)、電站實(shí)行封閉管理，嚴(yán)格限制外來(lái)人員的進(jìn)入，切斷外來(lái)人員的干擾和傳染;二是購(gòu)置防非藥物、溫度計(jì)發(fā)放給職工;三是購(gòu)置消毒液對(duì)機(jī)關(guān)、電站、碼頭等部位進(jìn)行有效的消殺毒工作，特別是要求船只每天要消毒兩次;四是與十畝地村、雙龍衛(wèi)生院組成聯(lián)合檢測(cè)站，在袁家莊入口出對(duì)過(guò)往人員、車(chē)輛進(jìn)行登記、消毒、檢測(cè);五是摸請(qǐng)我局駐地附近村莊在外務(wù)工、就讀人員情況。

8、“雙深入、三到戶”工作成績(jī)顯著。我局駐村工作隊(duì)今年5月份開(kāi)始進(jìn)駐雙龍鎮(zhèn)十畝地村，駐村后，工作隊(duì)成員首先同該村村組干部一起對(duì)該村的政治、經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)等情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，制定出適合該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃。5月份至今完成了百畝速生楊基地、10處天麻種植基地、協(xié)助開(kāi)辦農(nóng)家賓館3家、協(xié)助村組進(jìn)行旅游開(kāi)發(fā)的規(guī)化等事項(xiàng)11件。

9、“穩(wěn)定”工作真正作到穩(wěn)定人心。在穩(wěn)定工作期間，管理局想盡辦法結(jié)合雙龍鎮(zhèn)和五里橋鄉(xiāng)做好庫(kù)區(qū)群眾工作，真正做到幫助群眾解決疑難問(wèn)題。①雙龍鎮(zhèn)十畝地村碾道小組有21戶，89人。由于石門(mén)水庫(kù)建成發(fā)電后，該組群眾的必經(jīng)之路別公堰常年堰頂翻水，給該組群眾的生產(chǎn)、生活帶來(lái)極大不便，該組群眾多次預(yù)組織上訪，管理局了解這一情況后，多方協(xié)調(diào)，制止上訪，并協(xié)同移民辦、雙龍鎮(zhèn)向縣多次匯報(bào)、請(qǐng)示，目前已有妥善解決該問(wèn)題的辦法。②雙龍鎮(zhèn)十畝地村天地嶺小組由于石門(mén)水庫(kù)建成蓄水 后，淹沒(méi)了該組的出路，臨時(shí)修建的道路已無(wú)法通行，群眾強(qiáng)烈要求重新修建，并要上訪，管理局針對(duì)這一情況，耐心做群眾工作，化解矛盾，并針對(duì)此事予以扶持。

10、加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，確保人員素質(zhì)到位。一是班子建設(shè)得到了加強(qiáng)。班子成員都能帶頭從我做起，嚴(yán)格要求自己，率先垂范;二是進(jìn)一步強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為切實(shí)把人員培訓(xùn)工作搞扎實(shí)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，全面強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持嚴(yán)格的督促檢查制度，保證了學(xué)習(xí)效果;三是充實(shí)完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行;四是積極參加市、縣舉辦的培訓(xùn)班。

二、工作中存在的問(wèn)題

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，還必須清醒地看到我局工作上存在的問(wèn)題，存在的與目標(biāo)之間的差距，找出原因努力做好下半年的工作。

1、大壩安全監(jiān)測(cè)工作力度不夠。

2、各項(xiàng)規(guī)章制度還不盡完善。

3、電站運(yùn)行工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于提高。

4、景區(qū)基礎(chǔ)工程建設(shè)步履不夠快。

5、旅游經(jīng)營(yíng)管理工作思路不夠明確。

6、安全保衛(wèi)工作有待于加強(qiáng)。

7、小的安全事故仍有發(fā)生。造成上述問(wèn)題的原因，主要是一些工作人員思想上不夠重視、工作上不夠主動(dòng)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題埋怨?fàn)幾h多、想辦法解決少，對(duì)上級(jí)出臺(tái)的政策落實(shí)不力，甚至出現(xiàn)政策棚架現(xiàn)象。對(duì)此，我們必須要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，在20xx年的工作中努力加以解決。

三、20xx年工作打算

在20xx年的工作中我們要保持清醒頭腦，增加憂患意識(shí)，做到居安思危，居危思進(jìn)，樹(shù)立信心和決心，迎接挑戰(zhàn)，加快發(fā)展。在新的一年里，我們要緊緊圍繞縣委、縣政府提出的建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”的總 體工作思路和目標(biāo)，著力抓好以下工作：

1、加快縣城到石門(mén)景區(qū)的公路建設(shè)和景區(qū)的建設(shè)。我們要在景區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，加大對(duì)景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，同時(shí)要積極的為招商引資創(chuàng)造條件，盡快建成縣城到景區(qū)的公路，為全面打造西峽的旅游品牌做出貢獻(xiàn)。

2、盡快完善人事和電站、旅游的企業(yè)改制 一是要在20xx年2月份以前完成管理局干部、職工的招工手續(xù)、工作關(guān)系和養(yǎng)老保險(xiǎn)手續(xù)。二是要在人事問(wèn)題解決后一個(gè)月內(nèi)盡快完成電站、旅游的企業(yè)改制方案，真正做到電站、旅游獨(dú)立核算。

3、全面提高人員素質(zhì)，建設(shè)一流干部、職工隊(duì)伍 要從提高干部、職工業(yè)務(wù)素質(zhì)入手，從干部、職工思想道德教育入手，從建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度入手，認(rèn)認(rèn)真真找不足，扎扎實(shí)實(shí)抓整改，切實(shí)把思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、辦事效率提高到新的高度。一是認(rèn)真制定和完善培訓(xùn)計(jì)劃，將計(jì)劃分解到月、分解到天，明確責(zé)任人、精心組織，確保學(xué)習(xí)效果;二是采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等多種方式 進(jìn)行業(yè)務(wù)輪訓(xùn)，著力提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是繼續(xù)堅(jiān)持xxxx重要思想和“xx大”精神學(xué)教活動(dòng)，深刻領(lǐng)會(huì)精 神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，使全體干部職工在、思想作風(fēng)意識(shí)和工作效率等方面有顯著提高。真正形成一支“政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精練、紀(jì)律嚴(yán)明、廉潔高效”的工作隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)我局長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。