第一篇：供電公司職工個(gè)人先進(jìn)事跡

××*同志是一位有著20年黨齡的老黨員，他是供電所的一名普通外線工人，負(fù)責(zé)六臺公用配變和1800余戶供電客戶的日常管理工作?！痢?同志連續(xù)四年被電力局黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“雙文明建設(shè)積極分子”，2001年他被省公司授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”的光榮稱號，又被省電力公司授予“十大優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”稱號。

××*同志經(jīng)常說：“作為一名基層供電職工，作為文明創(chuàng)建的一個(gè)細(xì)胞，就是要最大限度地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量、最大限度地為客戶服務(wù)、最大限度地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用?！边@是××*同志對雙文明創(chuàng)建工作的認(rèn)識和長期恪守的行為準(zhǔn)則。

一、以勤為徑，為公司追回電費(fèi)

××*同志在電費(fèi)回收上的經(jīng)驗(yàn)就是一個(gè)“勤”字。

二、以誠踐諾，他是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一名標(biāo)兵

××*同志常說：“服務(wù)工作就是要以客戶為中心，工作的出發(fā)點(diǎn)是滿足客戶一切的需求，落腳點(diǎn)是贏得一切客戶的滿意”。××*年正值城網(wǎng)改造啟動初期，北關(guān)村8組群眾向左光滿反映：目前整個(gè)組居民共用一條僅220伏的配電線路，電壓的嚴(yán)重不足讓他們飽受“有電不好使”的困擾，每逢像大年三十這樣的高負(fù)荷期間，他們連電視都看不上，只好摸瞎睡覺?？蛻舻囊庖娤褚话牙猩钌钤诹俗蠊鉂M的心口。他如實(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，并主動請纓道：“我們不僅有責(zé)任讓客戶用上電，還要努力讓客戶用好電，請領(lǐng)導(dǎo)讓我牽頭負(fù)責(zé)整改，借這次網(wǎng)改之際讓客戶盡快擺脫用電苦惱”。得到領(lǐng)導(dǎo)的支持后，左光滿又遇到了更大的困難——部分群眾一聽說要交網(wǎng)改施工費(fèi)，便互相推委持觀望態(tài)度，更遭受了個(gè)別群眾的詆毀：供電所這是在變著戲法賺我們的錢。為此他三次登門向該組組長和在當(dāng)?shù)厝罕娭杏型诺母刹窟M(jìn)行耐心細(xì)致的說理，接著又挨家挨戶的做群眾工作，他的誠心感動了“關(guān)鍵人”，帶動了全組人，群眾由不理解變?yōu)橹С?，主動要求更換了一條380伏線路。最終得到實(shí)惠的群眾感激地說：沒有左師傅苦口婆心地做工作，就沒有我們“苦盡電來”的好日子。

三、以身示范，他是共產(chǎn)黨員的一面旗幟

在××*同志的意識中，“共產(chǎn)黨員在基層，就是要身教重言教，行動作表率”。而在實(shí)際工作中，他正是用實(shí)際行動唱響了一首“向我看齊”的主旋律?！痢?同志為了滿足客戶“找一個(gè)人，辦全部事”的服務(wù)需求，決定變“坐等服務(wù)”為“主動服務(wù)”，于是就把印制有傳呼機(jī)號碼的卡片送到客戶手中，并對客戶公開承諾：五分鐘之內(nèi)復(fù)機(jī)，規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場。大到安表接戶，小到維修電器，不管是份內(nèi)份外的，只要是客戶的需求他都來者不拒、隨叫隨到。那張記載著呼機(jī)、手機(jī)號碼的普通卡片被客戶譽(yù)為“連心卡”。一位客戶曾在留言薄上這樣寫到：左師傅用“連心卡”在客戶心中架起了一座“連心橋”，他是客戶的忠實(shí)代表?！痢?同志的這種奉獻(xiàn)精神和人格力量深深地感染和觸動了應(yīng)山供電所的每一位干部職工，他的個(gè)人行為也開始演變成為一種群體行為。在他的帶領(lǐng)下，應(yīng)山供電所成立了“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”，并自發(fā)開展了“助學(xué)助困”活動和“服務(wù)走出門，溫暖送到家”活動，幾年來堅(jiān)持為21名孤寡老人建立了服務(wù)檔案，定期上門為老人檢查維修線路，為老人提供生活上的資助，他們還先后幫助3名失學(xué)兒童重返校園。

四、以情感人，他是政治工作的一個(gè)鼓手

作為一名共產(chǎn)黨員，如何做好思想政治工作？××*的注解是：只要你真情實(shí)意地去幫助和感化人，就能發(fā)現(xiàn)思想政治工作化腐朽為神奇，化后進(jìn)為先進(jìn)的力量所在。

第二篇：水利公司職工先進(jìn)事跡

水利公司職工先進(jìn)事跡

一、農(nóng)場是大家，我是小家，小家應(yīng)該顧大家

xx買斷二龍山農(nóng)場水利公司后，正逢農(nóng)場大力進(jìn)行農(nóng)田基本改造，每年要完成投資幾百萬元。興禹公司無論是機(jī)械作業(yè)能力和人員能力，都是經(jīng)過多年磨練造就出來的，有承擔(dān)施工的能力。肖力多次找到農(nóng)場有關(guān)部門，主動請戰(zhàn)。幾年來，農(nóng)場的水利基本建設(shè)任務(wù)，他幾乎都承包了下來，工程項(xiàng)目不但保質(zhì)保量地完成，而且價(jià)格與其它施工造價(jià)相比卻低了又低。

農(nóng)場的急難工程，他寧肯自己少收入一點(diǎn)，也要保質(zhì)保量完成。200x年，農(nóng)場從原四分場到五分場27隊(duì)，有一條13公里的“天壑”要修一條沙石公路。當(dāng)時(shí)，農(nóng)場資金緊張，施工力量不足。而這條路老百姓盼了幾十年。肖力得知這一情況后，他理解農(nóng)場的難處，主動請纓，采取部分材料自己籌資開工，其它工程材料出去找朋友賒欠，并把在外地施工的挖掘機(jī)調(diào)回來投入土方工程。這段路地勢復(fù)雜，要過山跨過沼澤地。他迎著寒冷的北風(fēng)，帶領(lǐng)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地考察，制定施工方案。趁冰凍時(shí)將一些材料運(yùn)到場地，僅用４個(gè)月的時(shí)間就拿下工程。他的舉動受到全場職工群眾的好評。

近兩年，二龍山農(nóng)場加快了小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。在這些公益事業(yè)的建設(shè)中，肖力個(gè)人做出了許多貢獻(xiàn)。有人說：“為大伙的事，為農(nóng)場的事，何必那樣大方，不講價(jià)錢就干活，圖個(gè)啥？”聽到這話，他總是笑呵呵說：“農(nóng)場培養(yǎng)我這些年，我是一名共產(chǎn)黨員，我吃點(diǎn)虧算啥?！?00x—200x年，農(nóng)場先后在場部區(qū)改造了4條主干路，他完成了全部土方工程，補(bǔ)栽2000余棵綠化樹，都是肖力親自派挖掘機(jī)挖坑。農(nóng)場集中辦學(xué)，要平填操場，運(yùn)送沙石、水泥、涵管，肖力要人出人，要車出車，要物給物，無私奉獻(xiàn)。200x年夏季，農(nóng)場初級中學(xué)要建成1000多平方米的籃球場地，xx為學(xué)校義務(wù)出推土機(jī)工作了6個(gè)臺班，用挖掘機(jī)裝

石料幾百立方米。農(nóng)場敬老院搬遷，他寧肯把自己的活停下來，也要給農(nóng)場提供方便。據(jù)不完全，三年來，肖力為農(nóng)場的公益事業(yè)建設(shè)，少要和免費(fèi)總金額達(dá)５萬余元。

200x年7月份，二龍山農(nóng)場連降大雨，處于海拔高度為316米的五大連池市山口電站水位高達(dá)312.9米，山口電站開始泄洪，使地處訥謨爾河沿岸的二龍山農(nóng)場五隊(duì)于8月1日出現(xiàn)險(xiǎn)情。農(nóng)場黨委迅速成立防汛指揮部，指揮抗洪，當(dāng)指揮部需要肖力出人出車時(shí)，作為私營企業(yè)家的共產(chǎn)黨員肖力，絲毫不講價(jià)錢，立即派出2臺挖掘機(jī)，2支施工隊(duì)，4臺翻斗車，全力投入抗洪救災(zāi)，肖力一連5天戰(zhàn)斗在抗洪救災(zāi)一線，和農(nóng)場以及五隊(duì)指戰(zhàn)員們通力合作，指揮挖掘機(jī)手作業(yè)，協(xié)調(diào)人力物力，在五隊(duì)農(nóng)具廠和曬場南側(cè)挖掘一條1400米長的的泄洪溝，挖路溝4公里，疏通道路，用以防備當(dāng)洪水進(jìn)入隊(duì)區(qū)時(shí)，人員向地帶迅速撤離。為實(shí)現(xiàn)農(nóng)場黨委提出五個(gè)確保一個(gè)降低的戰(zhàn)斗口號（確保無一人傷亡，確保職工群眾家庭財(cái)產(chǎn)不受損失，確保國有財(cái)產(chǎn)不受損失，確保家屬區(qū)安然無恙，確保麥麻收正常進(jìn)行；把損失降低到最低點(diǎn)）肖力同志做出了積極貢獻(xiàn)。

在農(nóng)場公益事業(yè)建設(shè)上，xx沒有忘記自己是一名黨員，在關(guān)心困難職工時(shí)，他又是那樣的真切。水利公司轉(zhuǎn)制后，產(chǎn)生了幾十人的下崗隊(duì)伍。肖力曾多次表示，我的公司主要招用農(nóng)場下崗職工，我要帶著他們一起干。每年肖力都要安排40多名下崗職工到他的企業(yè)，這些人年收入都在6000元以上。們都說：“肖老板不黑，處處為我們著想?！痹谒膯T工中有６名職開挖掘機(jī)，他提出凡農(nóng)場子弟想學(xué)藝的，他都熱烈歡迎。先后有８人到他車上學(xué)徒，燒油、廢件他全不在乎。老挖掘機(jī)手張志龍、于廣能、于成水、趙同春等人學(xué)成手藝后，肖力還幫助他們聯(lián)系工作，趙同春連續(xù)三年在青島開挖掘機(jī)，年收入都在３萬元以上。董龍山原是水利公司挖掘機(jī)車長，有單獨(dú)施工的能力，肖力就把自己車租給了董龍山，董龍山在外地承攬了工程，每年收入可達(dá)十幾萬元。

二、踐行“三個(gè)代表”，幫扶貧困職工

企業(yè)轉(zhuǎn)制，職工面臨的問題是下崗后的生活。xx以最大的努力去幫助他們，下崗隊(duì)伍里有個(gè)叫xxx的女職工，丈夫去世后，她領(lǐng)著一個(gè)殘疾的孩子生活。當(dāng)xx得知這一情況后，200x年，讓她給單位打掃衛(wèi)生。其實(shí)，打掃衛(wèi)生根本不需要安排專人來干，也就是為了照顧她掙份工資。肖力說：“我少花點(diǎn)就能解決初月平的生活困難?！?00x年又安排小初在水泥管廠上了班。

為了工作方便，肖力買了一輛小車，這個(gè)車被員工們認(rèn)為一半是xx的，另一半就是大伙的服務(wù)車。農(nóng)場職工和公司員工誰家有個(gè)紅白喜事，生病住院等只要找到他都能免費(fèi)出車。

“職工的困難就是我的困難。”xx把員工看作自己的兄弟，不管誰遇到困難，只要找到他二話不說，馬上就想辦法幫助解決。200x年9月，原水利公司職工xxx的孩子有病住進(jìn)，當(dāng)肖力知道后，和妻子駕車趕到醫(yī)院，一次拿出了500元錢。韓鳳友激動地說：“我都離開水利公司三、四年了，你還想著我們，太謝謝你了?！闭f著說著韓鳳友流淚了。有的員工或者家屬、親友住院，遇到難事，肖力都拿上數(shù)字不等的現(xiàn)金，幫助解決燃眉之急。

姜思軍原是農(nóng)場下崗職工，會開汽車，由于年齡關(guān)系，重新?lián)駱I(yè)有些困難，肖力了解到情況后，就主動邀請他到公司開車，聽到這個(gè)消息時(shí)，姜思軍樂的合不攏嘴。從此，成了肖力的得力助手，姜思軍生活有了保障。

三、帶著職工往前走，小康路上奔前頭

自己富了不算富，我要攜手讓大家富。這些年，肖力事業(yè)干大了，社會聲望也高了，成為二龍山農(nóng)場的名人。他主動幫助一些職工找項(xiàng)目，找出路，使這些人也發(fā)了家。職工李保

武原來是一名技術(shù)人員，xx把自己空閑的車庫騰出來，給李保武開了一個(gè)水泥制件廠，一些物資由肖力負(fù)責(zé)拉運(yùn)，缺少資金時(shí)，肖力就積極幫助籌措。200x年，正逢農(nóng)場需要大量水泥涵管，使李保武的產(chǎn)品供不應(yīng)求，年產(chǎn)值達(dá)80萬元，同時(shí)安排原水利公司８人就業(yè)?？芎Ａ质呛邶埥∷a(chǎn)學(xué)校畢業(yè)生，原是肖力的老搭檔，肖力與他簽訂開發(fā)水庫的協(xié)議。經(jīng)過兩年的合作開發(fā)，先后建起一座水庫和20個(gè)魚池，并成為省水產(chǎn)學(xué)校的實(shí)習(xí)基地。目前，寇海林年收入逐步提高。

xx是私人企業(yè)的老板，作為私企的老板，他始終沒有忘記自己是一名共產(chǎn)黨員。他靠自己的人格和為老百姓辦實(shí)事的胸懷，幫富了職工，帶富了群眾，人們對他有口皆碑。

對興禹公司的發(fā)展前途，肖力更是雄心勃勃。他計(jì)劃近期再開一個(gè)水泥預(yù)制板廠，生產(chǎn)各種型號的步道板，再雇用下崗職工10人，為老百姓再辦點(diǎn)兒實(shí)事。

第三篇：供電公司職工先進(jìn)事跡

××*同志是一位有著20年黨齡的老黨員，他是供電所的一名普通外線工人，負(fù)責(zé)六臺公用配變和1800余戶供電客戶的日常管理工作。××*同志連續(xù)四年被電力局黨委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“雙文明建設(shè)積極分子”，XX年他被省公司授予“優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)個(gè)人”的光榮稱號，又被省電力公司授予“十大優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”稱號。

××*同志經(jīng)常說：“作為一名基層供電職工，作為文明創(chuàng)建的一個(gè)細(xì)胞，就是要最大限度地為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量、最大限度地為客戶服務(wù)、最大限度地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的模范帶頭作用。”這是××*同志對雙文明創(chuàng)建工作的認(rèn)識和長期恪守的行為準(zhǔn)則。

一、以勤為徑，為公司追回電費(fèi)

××*同志在電費(fèi)回收上的經(jīng)驗(yàn)就是一個(gè)“勤”字。應(yīng)山西城派出所曾經(jīng)是應(yīng)山供電所電費(fèi)回收的一塊“硬骨頭”，先后兩任管片人員都束手無策。1999年，所委會把這個(gè)重任交給了××*，讓他負(fù)責(zé)管理西門臺區(qū)，“走馬上任”之初，不少人都勸他以老資格向領(lǐng)導(dǎo)提要求，推掉這個(gè)吃力不討好活，××*義正嚴(yán)詞地說道：“勞動果實(shí)不能顆粒歸倉，你還算是一個(gè)稱職的管片工嗎？”而××*最終就是憑借其百折不撓的敬業(yè)精神和以誠感人的情感效應(yīng)成功消化了這塊“硬骨頭”?！痢?的第一次登門說理就吃了個(gè)“閉門羹”，派處所所長開門見山就用一種不容商議的口吻說：反正就是沒有錢，你自己看著辦。還沒等××*開口做工作就推脫而去。派出所所長原以為經(jīng)過這次碰釘子，××*同志一定會知難而退，誰知道在隨后的半個(gè)月，每天一大早上班，他總能發(fā)現(xiàn)××*同志又準(zhǔn)時(shí)守侯在他的辦公室門前。派出所所長被××*同志的一股子韌勁所感動，他有感而發(fā)的對××*說道：“從來是只有我們向別的單位要錢，你是第一個(gè)敢向我討債的人?！鼻≡谶@時(shí)，××*同志了解到派出所因線路老化，經(jīng)常發(fā)生停電現(xiàn)象，派出所正準(zhǔn)備更換線路。得知這一訊息后，××*主動前往勘測現(xiàn)場，提出了一套經(jīng)濟(jì)實(shí)用的整改方案，征得同意后又用最短的時(shí)間完成了整改工作。他設(shè)身處地為客戶著想的服務(wù)形象和優(yōu)良的工作作風(fēng)讓任小東當(dāng)即作出決定：就從線路整改的資金中抽出一部分償還歷欠電費(fèi)。就這樣1200元的歷欠電費(fèi)回到了企業(yè)的手中，從這以后，派出所的電費(fèi)也總能月月結(jié)零。

二、以誠踐諾，他是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一名標(biāo)兵

××*同志常說：“服務(wù)工作就是要以客戶為中心，工作的出發(fā)點(diǎn)是滿足客戶一切的需求，落腳點(diǎn)是贏得一切客戶的滿意”。××*年正值城網(wǎng)改造啟動初期，北關(guān)村8組群眾向左光滿反映：目前整個(gè)組居民共用一條僅220伏的配電線路，電壓的嚴(yán)重不足讓他們飽受“有電不好使”的困擾，每逢像大年三十這樣的高負(fù)荷期間，他們連電視都看不上，只好摸瞎睡覺。客戶的意見像一把利刃深深扎在了左光滿的心口。他如實(shí)向所領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào)，并主動請纓道：“我們不僅有責(zé)任讓客戶用上電，還要努力讓客戶用好電，請領(lǐng)導(dǎo)讓我牽頭負(fù)責(zé)整改，借這次網(wǎng)改之際讓客戶盡快擺脫用電苦惱”。得到領(lǐng)導(dǎo)的支持后，左光滿又遇到了更大的困難——部分群眾一聽說要交網(wǎng)改施工費(fèi)，便互相推委持觀望態(tài)度，更遭受了個(gè)別群眾的詆毀：供電所這是在變著戲法賺我們的錢。為此他三次登門向該組組長和在當(dāng)?shù)厝罕娭杏型诺母刹窟M(jìn)行耐心細(xì)致的說理，接著又挨家挨戶的做群眾工作，他的誠心感動了“關(guān)鍵人”，帶動了全組人，群眾由不理解變?yōu)橹С?，主動要求更換了一條380伏線路。最終得到實(shí)惠的群眾感激地說：沒有左師傅苦口婆心地做工作，就沒有我們“苦盡電來”的好日子。

三、以身示范，他是共產(chǎn)黨員的一面旗幟

在××*同志的意識中，“共產(chǎn)黨員在基層，就是要身教重言教，行動作表率”。而在實(shí)際工作中，他正是用實(shí)際行動唱響了一首“向我看齊”的主旋律。××*同志為了滿足客戶“找一個(gè)人，辦全部事”的服務(wù)需求，決定變“坐等服務(wù)”為“主動服務(wù)”，于是就把印制有傳呼機(jī)號碼的卡片送到客戶手中，并對客戶公開承諾：五分鐘之內(nèi)復(fù)機(jī)，規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場。大到安表接戶，小到維修電器，不管是份內(nèi)份外的，只要是客戶的需求他都來者不拒、隨叫隨到。那張記載著呼機(jī)、手機(jī)號碼的普通卡片被客戶譽(yù)為“連心卡”。一位客戶曾在留言薄上這樣寫到：左師傅用“連心卡”在客戶心中架起了一座“連心橋”，他是客戶的忠實(shí)代表?！痢?同志的這種奉獻(xiàn)精神和人格力量深深地感染和觸動了應(yīng)山供電所的每一位干部職工，他的個(gè)人行為也開始演變成為一種群體行為。在他的帶領(lǐng)下，應(yīng)山供電所成立了“共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”，并自發(fā)開展了“助學(xué)助困”活動和“服務(wù)走出門，溫暖送到家”活動，幾年來堅(jiān)持為21名孤寡老人建立了服務(wù)檔案，定期上門為老人檢查維修線路，為老人提供生活上的資助，他們還先后幫助3名失學(xué)兒童重返校園。

四、以情感人，他是政治工作的一個(gè)鼓手

作為一名共產(chǎn)黨員，如何做好思想政治工作？××*的注解是：只要你真情實(shí)意地去幫助和感化人，就能發(fā)現(xiàn)思想政治工作化腐朽為神奇，化后進(jìn)為先進(jìn)的力量所在。

農(nóng)電工招聘后，左光滿意識到：在營抄管理中，農(nóng)電工的作用日益增強(qiáng)，而在目前過渡時(shí)期，農(nóng)電工的思想比較浮動，工作熱情不高，如果思想政治工作的觸角不能及時(shí)延伸到基層農(nóng)電工，就不能確保隊(duì)伍的穩(wěn)定和工作的順利進(jìn)行。經(jīng)他建議，所里開展了“手牽手”的黨內(nèi)主題實(shí)踐活動，號召全所黨員與農(nóng)電工結(jié)成幫對關(guān)系，負(fù)責(zé)疏導(dǎo)和教育工作。

城郊鄉(xiāng)大邦用電所有一位農(nóng)電工，由于一個(gè)人要負(fù)責(zé)3個(gè)村的直抄任務(wù)，工作量非常大，加之他屬于異地抄表，所管轄的村有一個(gè)落聘電工又從中作梗，嚴(yán)重影響了他工作的正常開展，不堪重負(fù)的他幾度向所里提出自動解聘?！痢?了解這一情況后，主動與其結(jié)成“對子”，及時(shí)找其交心談心，從大政方針到分析利弊，從化解顧慮到傳輸先進(jìn)思想，又來到該農(nóng)電工所管轄的村，通過村委會對落聘電工做工作，消除了工作的外部阻力，讓該農(nóng)電工徹底放下了包袱，輕裝上陣，重新投入到工作之中，工作業(yè)績有了明顯起色，并且在農(nóng)網(wǎng)改造中自己掏錢幫助一名孤寡老人安裝了電表，在當(dāng)?shù)匾鹆藦?qiáng)烈的反響。

第四篇：**公司先進(jìn)職工之家主要先進(jìn)事跡

一、企業(yè)成績彪炳

**臺電在成立不到五年的時(shí)間里，取得了國內(nèi)同行業(yè)矚目的輝煌成就。在基建工作方面：1號機(jī)組25.5個(gè)月的建設(shè)工期刷新了同類型機(jī)組建設(shè)史上的記錄，成為電力建設(shè)史上的一個(gè)新的里程碑；

3、4號機(jī)組創(chuàng)造了雙機(jī)一周內(nèi)相繼完成168滿負(fù)荷試運(yùn)的佳績；使用等離子點(diǎn)火高科技技術(shù)，創(chuàng)造了從鍋爐吹管到投產(chǎn)零油耗的國內(nèi)記錄

；同時(shí)榮獲“中國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程”和“中國建筑工程魯班獎(jiǎng)（國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)）”。在生產(chǎn)運(yùn)營方面：投產(chǎn)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)處于國內(nèi)同類型機(jī)組的領(lǐng)先或先進(jìn)水平。公司先后被授予“臺山市a級納稅人”、“經(jīng)濟(jì)建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“江門市先進(jìn)集體”、“廣東省迎峰度夏保障供電先進(jìn)單位”、“廣東省十項(xiàng)工程勞動競賽模范集體”、“全國信息化標(biāo)桿企業(yè)”、“安康杯全國優(yōu)勝企業(yè)”、“全國五一勞動獎(jiǎng)狀”等榮譽(yù)稱號。

二、建設(shè)參政議政的“民主之家”

公司工會建立起重大決策參與、領(lǐng)導(dǎo)干部評議監(jiān)督、企業(yè)利益共保的三大機(jī)制，在具體工作開展中，注意處理好維護(hù)企業(yè)根本利益和維護(hù)職工經(jīng)濟(jì)利益、政治地位和民主權(quán)利的關(guān)系，通過建立健全職代會制度，提高職代會質(zhì)量、推行廠務(wù)公開工作、平等協(xié)商簽訂集體合同，以推動黨的依靠方針的落實(shí)。全面推行廠務(wù)公開，除以職代會和內(nèi)部網(wǎng)頁作為廠務(wù)公開的基本載體外，公司的簡報(bào)、紀(jì)要、通報(bào)、宣傳欄、聯(lián)席會議都作為廠務(wù)公開工作的補(bǔ)充形式，按層級陸續(xù)公開生產(chǎn)經(jīng)營方針政策、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、基建生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃、主要工作進(jìn)展?fàn)顩r、經(jīng)營發(fā)展情況、基本建設(shè)工程情況以及職工醫(yī)療管理執(zhí)行情況、職稱的評聘情況、企業(yè)評先的條件程序和評選結(jié)果等內(nèi)容，層級公開率100%。

三、加強(qiáng)工會組織建設(shè)，努力夯實(shí)建家的基礎(chǔ)

在組織領(lǐng)導(dǎo)上采取了有力的措施。一是明確分管領(lǐng)導(dǎo)。公司黨委副書記分管工會工作，對建家工作直接給予指導(dǎo)。二是精心配備專兼職工會干部和分工會主席，根據(jù)公司實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度管理和企業(yè)實(shí)際，我們的有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)擔(dān)任黨支部和分工會主席，達(dá)到了合理調(diào)配資源、黨政工組織齊心合力的格局。公司工會已經(jīng)二次換屆，現(xiàn)任的9名工會委員會中研究生學(xué)歷2名、本科學(xué)歷5人，大專學(xué)歷2人；經(jīng)費(fèi)審查委員會的5名委員和7名分工會主席，都擁有本科學(xué)歷。所有專、兼職工會干部的群眾觀念、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神受到職工的肯定和贊譽(yù)。經(jīng)過多年的努力，員工對建家工作比較滿意，根據(jù)民意測驗(yàn)，員工對工會和建家工作的滿意率都在90%以上。

四、在建“家”活動中，促進(jìn)員工與企業(yè)的(來源：好范文 http://004km.cn/）和諧

1、開展各種競賽活動，培育積極上進(jìn)的工作氛圍。一是牽頭組織開展“安康杯”、“安全月”、“質(zhì)量月”、“我與企業(yè)同發(fā)展”等多種形式的勞動競賽。開展合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等活動。公司組織參加廣東省十項(xiàng)工程勞動競賽，被評為“廣東省十項(xiàng)工程勞動競賽模范集體”同時(shí)獲得“廣東省五一勞動獎(jiǎng)狀”，積極參加全國“安康杯”競賽，被評為全國優(yōu)勝企業(yè)；今年4月又獲得了“全國五一勞動獎(jiǎng)狀”；二是圍繞建設(shè)節(jié)約型企業(yè)，廣泛開展“我為構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)獻(xiàn)計(jì)策”的合理化建議活動，將節(jié)約理念貫穿在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和員工日常的具體工作崗位職責(zé)之中，推動節(jié)約型企業(yè)的建設(shè)；三是鼓勵(lì)各部門分頭開展勞動競賽和技術(shù)比武、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)qc小組和青年崗位能手評選活動，營造良好的比、學(xué)、趕、超氛圍，充分調(diào)動每一位員工的積極性，挖掘員工的潛能，激發(fā)青年愛崗敬業(yè)，刻苦鉆研技術(shù)技能的熱情，二十多人分別獲得電力行業(yè)、神華集團(tuán)、**電力公司的科技論文和成果獎(jiǎng)，總經(jīng)理何成江和副總經(jīng)理賈志廣精心組織的“與市場機(jī)制銜接的基建管理系統(tǒng)”、“管理與控制一體化信息系統(tǒng)的構(gòu)建”兩篇論文，分別獲得廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化優(yōu)秀成果的一、二等獎(jiǎng)。燃料部開展斗輪機(jī)防臺、煤場防塌、防流失、防燃煤自燃技術(shù)比武活動，去年安全接卸煤船52條300多萬噸，確保煤場700多天不自燃，創(chuàng)造了神華煤不自燃的奇跡；發(fā)電部積極配合中調(diào)在廣東電力系統(tǒng)首批投入agc功能（自動發(fā)電控制），被評為“廣東省迎峰度夏先進(jìn)單位”和“廣東電力系統(tǒng)調(diào)度優(yōu)勝單位”；設(shè)備部開展形式新穎的“安健環(huán)一幫一”簽訂“師徒協(xié)議”的技術(shù)練兵活動，有效地提高了新員工的技能水平，設(shè)備部電氣二次被評為廣東省經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新示范崗，在神華集團(tuán)第五屆職業(yè)技能大賽暨**電力公司第二屆職業(yè)技能大賽中，獲得一個(gè)第一名，三個(gè)第二名，一個(gè)第三名，團(tuán)體第四名的好成績。競賽活動的開展，在全公司上下形成了一個(gè)“

學(xué)知識、學(xué)技術(shù)、學(xué)本領(lǐng)”的積極上進(jìn)的和諧氛圍。

2、開展豐富多彩的文娛活動，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。公司設(shè)立了員工俱樂部，先后配置添置了室內(nèi)文體設(shè)施和修建了室外活動場所。室內(nèi)活動場所面積達(dá)到2900多平方米，可以同時(shí)開展9個(gè)健身活動項(xiàng)目；室外活動場所面積10000多平方米。公司充分利用員工俱樂部以及休閑廣場增設(shè)的體育健身設(shè)施，為員工提供了業(yè)余鍛煉身體的良好條件。根據(jù)員工個(gè)人愛好，組建了十五個(gè)“愛好者”社團(tuán)，每年都組織開展幾十項(xiàng)活動（23項(xiàng)，52項(xiàng)，超過80項(xiàng)，73項(xiàng)）。文體活動從培育企業(yè)親和力，增強(qiáng)企業(yè)吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力入手，提高了文化品位和員工參與率，員工參與率達(dá)到1＋1≥2的效應(yīng)。去年末承辦了全國橋牌a級俱樂部聯(lián)賽總決賽，開創(chuàng)了電力企業(yè)承辦全國大型比賽的先河。

3、努力為員工辦好事、辦實(shí)事，培養(yǎng)企業(yè)親情文化。

（1）啟動了員工生日送溫暖‘三個(gè)一’工作，凡員工生日，都送上一句祝福的話、一張生日賀卡、一個(gè)生日蛋糕，將企業(yè)對員工的關(guān)心關(guān)愛送到員工心上手中。

（2）關(guān)心關(guān)愛老同志，每逢傳統(tǒng)節(jié)日，組織女55歲、男60歲以上的老同志活動或請公司行政領(lǐng)導(dǎo)出席為老同志準(zhǔn)備的節(jié)日宴會，讓退休或返聘的老專家感受臺電大家庭的溫暖；對生病住院的員工，則及時(shí)探視和慰問，給予最大的關(guān)懷；時(shí)時(shí)關(guān)注長期生病家庭困難的員工，通過**公司“愛心扶困基金”，給患癌癥住院、患糖尿病并發(fā)癥的兩名退休員工送去了三次共3.4萬元的補(bǔ)助金，員工在現(xiàn)實(shí)中感受臺電大家庭的溫暖，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。

（3）了解、關(guān)注并及時(shí)反饋反映員工切身利益的問題，釋其所疑，解其所難，幫其所需。關(guān)心員工的健康，每年為員工進(jìn)行體檢、辦理補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)、在工地增設(shè)人民醫(yī)院門診；根據(jù)員工的要求和建議，督促后勤部門辦好員工食堂，管好公寓，做好運(yùn)行、檢修和搶修人員飲食服務(wù)工作；適時(shí)給員工發(fā)放飲料，敦促后勤部門在傳統(tǒng)節(jié)日準(zhǔn)備傳統(tǒng)食品（如元宵準(zhǔn)備湯圓、端午準(zhǔn)備粽子、中秋準(zhǔn)備月餅、春節(jié)準(zhǔn)備餃子等），春節(jié)期間發(fā)放年貨；督促服務(wù)部門在公寓、食堂、俱樂部等公共場所，舉辦每日氣候提示、飲食健康專欄、鍛煉提醒等“溫馨提示”，讓員工感受企業(yè)的‘溫馨’無處不在。

5、打造工余安健環(huán)的亮麗品牌。

臺電公司在全面推行國際nosa五星管理的同時(shí)，結(jié)合企業(yè)的管理實(shí)際和具體情況，按照“基于風(fēng)險(xiǎn)、超前控制、閉環(huán)管理、持續(xù)改進(jìn)”的管理原則，推行全方位的立體的系統(tǒng)化的安健環(huán)管理，將安健環(huán)管理延伸到公司的每一個(gè)角落和員工的工余時(shí)間，實(shí)現(xiàn)8＋16≥24的安健環(huán)效果，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的“以人為本”的安健環(huán)管理，達(dá)到了“零意外、零違章、低風(fēng)險(xiǎn)”的目標(biāo)。

重視員工的身心健康。公司在業(yè)余時(shí)間組織了私家車駕駛員安全培訓(xùn)和技能競賽，組織了女職工生理健康、家庭防火、火場逃生消防知識講座；在每一個(gè)員工可能到達(dá)的公共場所，設(shè)置了安健環(huán)小藥箱；在公寓和娛樂場所張貼節(jié)令與溫度氣候報(bào)告、安全使用文體設(shè)施的‘溫馨提醒’；在食堂開辦了健康飲食咨詢板報(bào)；在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)開設(shè)了“安健環(huán)小知識專欄”；將安健環(huán)政策和公司的關(guān)愛滲透到公司的每一個(gè)角落和員工工余。

第五篇：房產(chǎn)管理所職工個(gè)人先進(jìn)事跡

房產(chǎn)管理所職工個(gè)人先進(jìn)事跡

一、勤奮好學(xué)，鉆研工作業(yè)務(wù)

1976年，年輕的同志參加了工作，成為縣房產(chǎn)管理所的一名維修工。工作中，憨厚、樸實(shí)的他一方面積極向老同志虛心請教，一方面利用休息間隙對拆換下來的零件進(jìn)行研究、維修，將自己的滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中。艱苦的努力，務(wù)實(shí)的工作，不僅很快使梁士忠成為了單位業(yè)務(wù)骨干，也極大的降低了單位的維修費(fèi)用和購置成本，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度評價(jià)。

“一個(gè)人可以沒有文憑，但決不可以沒有知識”，這是他十分欣賞的一句話，為此，同志幾乎把所有的業(yè)余時(shí)間都用在了鉆研業(yè)務(wù)上，努力將自己的工作吃透，干好。

隨著單位維修量的增加，工作難度也在加大，原來作為設(shè)備維修主力的臥式管道疏通機(jī)，常因施工中進(jìn)水而造成電源短路，既影響施工進(jìn)度又是事故隱患，同志暗自下定決心，一定要對原有機(jī)器進(jìn)行技術(shù)改造，啃下這塊硬骨頭。

同志知道自己的文化水平不高，因此，他一方面虛心向老本文來自工作幫手網(wǎng) www.foxer.net，想看更多范文請搜索“工作幫手網(wǎng)”師傅請教，一方面自己刻苦鉆研，認(rèn)真研究臥式管道疏通機(jī)的工作原理、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，其間，有的同志開玩笑的說：“咱就是一個(gè)維修工，操那份閑心干啥呀”？每逢這時(shí)，他總是淡淡一笑，心里說：“因?yàn)槲沂屈h員，就得要鉆研業(yè)務(wù)”。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過多次的反復(fù)實(shí)踐，同志終于解決了將臥式管道疏通機(jī)改成立式的技術(shù)難題，機(jī)器投入使用后，不僅增加了施工的安全系數(shù)，提高了工作效率，延長了機(jī)器使用壽命，還為單位節(jié)省設(shè)備購置和維修費(fèi)用萬元以上。

近年來，城鎮(zhèn)居民區(qū)下水道井蓋丟失問題嚴(yán)重，這不僅加大了維修的工作量，更危及到群眾的出行安全。經(jīng)過同志的幾經(jīng)調(diào)研，提出了利用單位廢舊鋼材自制水泥井蓋代替原來鑄鐵井蓋的思路，這一想法馬上得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和推廣，如今的水泥井蓋不僅避免了丟失，而且還為單位節(jié)約了大量維修資金。

同志的鉆勁不僅表現(xiàn)在技術(shù)革新上，還表現(xiàn)在實(shí)際工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，由表及里，觸類旁通。如今，他煉就了一身硬功夫：只要聽聽?wèi)糁鞯暮唵谓榻B，就大體知道問題出在什么地方。干一行，鉆一行。如今，憑著這股鉆勁，使原本木工出身的，成為了集木工、瓦工、管道工、水暖工、油漆工為一身的全能人才。

二、時(shí)時(shí)刻刻心系人民群眾

作為一名房產(chǎn)管理所的維修工，最大的特點(diǎn)就是總在與廣大居民群眾打交道，誰家的屋子漏了，誰家的下水道堵了，哪片的居民區(qū)污水外溢了，都離不開梁士忠和他的同事們，每當(dāng)這時(shí)，不管時(shí)間早晚，梁士忠總是毫無怨言，隨叫隨到，滿腔熱情的投入工作。

2月26日，建華樓1號樓1單元202的于師傅因家中下水道被堵而急匆匆來到房管所請求幫忙。原來，于師傅家里的下水道因?yàn)榉N種原因18年沒有疏通了，現(xiàn)在找了幾個(gè)維修隊(duì)，要么人家嫌活太臟，要么覺得技術(shù)不過關(guān)都沒有承攬，萬般無奈之下，于師傅找到了房管所。同志聽說情況后，二話沒說和兩個(gè)同事就來到于師傅家開始工作，寒冷的天氣，加之下水道刺鼻的屎、尿、洗衣粉等味道混合在一起，熏的人抬不起頭，但是他沒有任何抱怨，率先跳入下水道開始工作，機(jī)器處理不了的地方，他就把手探進(jìn)去清理，清理過程中，污水不時(shí)的噴到臉上、身上，但是這些都沒有阻擋住同志的工作，最后，同志憑著過硬的技術(shù)和頑強(qiáng)的毅力，終于將管道疏通了。當(dāng)時(shí)，于師傅激動的說：“我兒子18歲，這個(gè)下水道就整整18年沒有疏通過，今天，你們可是了去了我一塊心病！”

房管所維修工的工作特點(diǎn)是天氣越熱，活越多；雨越大，活越忙；逢年過節(jié)，更是不得閑著，為此，有的朋友也勸他：“這么大歲數(shù)的人了，還那么認(rèn)真干啥，該歇就歇了！”每逢這時(shí)，他只是淡然一笑，說道：“因?yàn)槲沂枪伯a(chǎn)黨員，就得要為群眾著想。”因此，每當(dāng)群眾有了困難，他顯得比戶主還著急，總是想方設(shè)法滿足群眾的需求。

11月26日，星期六，同志正在親戚家忙碌著喪事，接到報(bào)修電話，說沿河路街85歲孤

老戶唐淑珍家的坐便器漏水急需修理。他二話沒說，和親戚打了個(gè)招呼就會同同事趕到了唐淑珍家。由于坐便器老化，第一次維修后還是往外滲水，雖然這樣，唐大娘還是一個(gè)勁的說：“大禮拜天也不讓你們休息，行了，行了，這就挺好的，挺好的！”可是，梁士忠考慮到老人年紀(jì)大了，身邊又沒有人照顧，毅然又把坐便器拆了下來進(jìn)行了補(bǔ)救，徹底解除了老人的后顧之憂。

同志不善言辭，但是他的心里總是這樣想，任何家庭成員都代表著自己家庭的形象，同樣，自己是黨員，也就代表著黨的形象，因此，梁士忠在工作中總是從群眾的角度想問題，努力將群眾因維修而造成的影響減到最小。

排千家憂，解百家愁。同志解決的雖然都是些煩瑣的小事，但是他以自己那凡事都要多為群眾著想的樸素感情，書寫著新時(shí)期一名普通共產(chǎn)黨員的熾熱情懷。

評先進(jìn)職工代表的材料怎么寫

2011-4-29 11:04

提問者：匿名 | 瀏覽次數(shù)：592次

評先進(jìn)職工代表的材料怎么寫 2011-4-30 12:10 最佳答案

關(guān)于A同志優(yōu)秀員工的申報(bào)材料

A同志自從擔(dān)任地平線運(yùn)輸公司副經(jīng)理那天開始，他針對運(yùn)輸公司工作的自身特點(diǎn)，對運(yùn)輸公司管理進(jìn)行了一系列革新，使公司的面貌煥然一新，其工作成績主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

一、重視學(xué)習(xí)，堅(jiān)持抓好車隊(duì)學(xué)習(xí)教育的經(jīng)常性，不斷提高車隊(duì)的政治理論水平。

根據(jù)罕王集團(tuán)的部署和要求，認(rèn)真組織運(yùn)輸公司職工學(xué)習(xí)各類重要文件、精神和講話，同時(shí)結(jié)合汽車隊(duì)的安全行車教育和他們交心談心，鼓勵(lì)車隊(duì)工作人員積極參與機(jī)關(guān)集體活動，這些措施大大提高了車隊(duì)的整體政治理論素質(zhì)，增強(qiáng)了車隊(duì)人員的大局意識，車隊(duì)隊(duì)風(fēng)煥然一新。

二、規(guī)范制度，加強(qiáng)管理，調(diào)動了車隊(duì)的積極性。

A在工作中也是雷厲風(fēng)行，務(wù)實(shí)勤奮處處以身作則。他通過實(shí)踐摸索，對車隊(duì)的運(yùn)行制度進(jìn)行了調(diào)整和規(guī)范。一是規(guī)范了車隊(duì)的出車、出勤規(guī)章制度，調(diào)動了車隊(duì)工作積極性，端正了駕駛員的服務(wù)思想。二是嚴(yán)格堅(jiān)持安全行車的原則，對新舊車輛實(shí)行定期和不定期的檢查，個(gè)人檢查與車隊(duì)檢查相結(jié)合，開展紅旗車競賽活動，杜絕了各類事故的發(fā)生。三是重視宣傳和交流工作，定期進(jìn)行主題教育，提高了駕駛員的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了紀(jì)律意識，車隊(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。

三、愛崗敬業(yè)，關(guān)心他人，團(tuán)結(jié)同志。

A作為運(yùn)輸公司副經(jīng)理，幾十年如一日，時(shí)刻把“愛崗敬業(yè)”作為自己人生信條，工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，默默奉獻(xiàn)，在他的心目中，工作永遠(yuǎn)是第一位的。有人說，男人是家庭的頂梁柱，他卻常常舍小家顧大家，舍家人重工作，長年累月奮斗在崗位上，沒有節(jié)假日，也沒有雙休日。

他除了在工作上對自己對他人嚴(yán)格要求外，在生活上也非常關(guān)心車隊(duì)工作人員，節(jié)假日積極慰問工作人員，慰問生病的同志，他倡導(dǎo)在運(yùn)輸公司樹立文明和諧、民主的工作環(huán)境，與同志之間相互學(xué)習(xí)、相互幫助，取長補(bǔ)短，出色的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

在新的征程中，我們相信，他會以高昂的斗志和嶄新的姿態(tài)，取得更加輝煌的成績