第一篇：“三項(xiàng)機(jī)制”心得體會：貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制” 激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力

“三項(xiàng)機(jī)制”心得體會：貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制” 激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力

“三項(xiàng)機(jī)制”心得體會：貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力

建立實(shí)施黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，是省委統(tǒng)籌推進(jìn)理論創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，把從嚴(yán)教育管理干部的成功經(jīng)驗(yàn)及時升華、固化為制度的生動實(shí)踐。省委“三項(xiàng)機(jī)制”印發(fā)后，我縣立即召開縣委中心組會議進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)，并迅速組織全縣各級各部門開展學(xué)習(xí)討論。大家普遍認(rèn)為，省委建立“三項(xiàng)機(jī)制”，既是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求、嚴(yán)格管理干部的重要抓手，更是增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力、激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神的創(chuàng)新之舉?！叭?xiàng)機(jī)制”互相銜接配套，形成系統(tǒng)科學(xué)體系，為加強(qiáng)全省各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提供了基本遵循。我們要在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“三項(xiàng)機(jī)制”精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合xx實(shí)際，研究制定具體貫徹落實(shí)措施，充分調(diào)動廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)盡責(zé)的積極性主動性創(chuàng)造性，著力營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)，奮力推動xx追趕超越、綠色崛起。

建立落實(shí)鼓勵激勵機(jī)制，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，讓奮發(fā)有為者“吃得香”。省委鼓勵激勵機(jī)制，重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力不足的問題，讓能干事、干成事的干部得褒獎、獲重用。落實(shí)鼓勵激勵機(jī)制，就是要讓干部在思想上有勁頭想干事、經(jīng)濟(jì)上有甜頭肯干事、政治上有奔頭愿干事。貫徹省委鼓勵激勵辦法，要認(rèn)真總結(jié)完善我縣多年來“紅皮書”考核的有效做法，結(jié)合《xx縣干部平時考核管理辦法》《xx縣黨內(nèi)幫扶關(guān)懷激勵制度》，健全考核體系，完善經(jīng)常性談心、走訪慰問、評優(yōu)評先、生活關(guān)愛、組織關(guān)懷等機(jī)制。尤其是對能干事、會干事、干成事的干部，要給待遇、給名分，形成讓“為官盡責(zé)”者受青睞、得重用，讓“為官不為”者不好混、難過關(guān)的良好導(dǎo)向。在精神鼓勵方面，要不斷賦予“三苦”精神新的時代內(nèi)涵，有效凝聚和提振全縣干部的精氣神，形成共同的價值追求，激勵干部拼搏進(jìn)取、接續(xù)奮斗。同時，通過表揚(yáng)、嘉獎、記功、授予榮譽(yù)稱號等措施，激發(fā)干部榮譽(yù)感和責(zé)任感；在物質(zhì)獎勵方面，對年度目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀或在某項(xiàng)工作、某一領(lǐng)域作出突出貢獻(xiàn)的干部給予表彰獎勵。同時，把對集體的獎勵和對個人的獎勵結(jié)合起來，充分調(diào)動集體和個人兩個積極性；在政治激勵方面，堅(jiān)持“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和“五個優(yōu)先、兩個更加注重”，重品行、重實(shí)績、重公論、重基層，大力選拔使用埋頭苦干、敢抓敢管、敢于擔(dān)當(dāng)、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部，讓想干事的人有機(jī)會、會干事的人有舞臺、干成事的人有地位。

建立落實(shí)容錯糾錯機(jī)制，鼓勵創(chuàng)新、寬容失誤，讓敢于擔(dān)當(dāng)者“無牽掛”。省委容錯糾錯機(jī)制，重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)放不開手腳的問題，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺。這是從制度層面為思想解放、沖在前面的改革者、創(chuàng)新者、干事者“寬心”和“兜底”，為改革創(chuàng)新者撐起“保護(hù)傘”。為創(chuàng)新者容錯，就是要引導(dǎo)干部創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題提出前瞻性的解決思路和措施；為擔(dān)當(dāng)者容錯，就是要引導(dǎo)廣大干部在推動工作落實(shí)中主動化解矛盾、勇于承擔(dān)責(zé)任，在急難險重任務(wù)面前敢于迎難而上；為實(shí)干者容錯，就是要引導(dǎo)廣大干部立足本職崗位，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生建設(shè)、服務(wù)群眾中積極履職、主動作為。貫徹省委容錯糾錯辦法，要按照中央“三個區(qū)分開來”精神和省、市委要求，細(xì)化容錯糾錯的界限標(biāo)準(zhǔn)和操作辦法，從機(jī)制上為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容。認(rèn)真對照“支持改革探索、推崇創(chuàng)新突破、弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)、鼓勵積極作為”等方面11種容錯情形，正確區(qū)分失誤與失職、為公與為私的界限，明晰容錯具體內(nèi)容和范圍。要嚴(yán)格規(guī)范容錯認(rèn)定程序和步驟，公平公正、接受監(jiān)督，既不讓被容錯者在年度考核、干部考察、評先評優(yōu)等方面受到負(fù)面牽涉，又防止容錯免責(zé)成為違法違紀(jì)行為的“擋箭牌”。

建立落實(shí)能上能下機(jī)制，增加壓力、增添動力，讓為官不為者“騰位子”。省委能上能下機(jī)制，重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)動力不足、壓力不夠的問題，讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子。推進(jìn)干部能上能下，就是要讓有為者有位、慢為者讓位、不為者“下課”。貫徹省委能上能下辦法，要堅(jiān)持把“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”作為衡量干部“能上能下”的根本標(biāo)準(zhǔn)，按照省委辦法有關(guān)規(guī)定，結(jié)合干部隊(duì)伍的具體實(shí)際，進(jìn)一步細(xì)化明晰“能下”的“硬杠杠”，及時將那些“不在狀態(tài)”的干部調(diào)整下來。要充分吸收黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育制度建設(shè)成果，完善我縣《科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作實(shí)施辦法》《科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用審核辦法》《科級領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用責(zé)任追究辦法》等干部選拔制度，建立具有針對性和操作性的評判機(jī)制，細(xì)化干部“下”的情形、依據(jù)、程序，明確劃出干部“下”的紅線。要健全考核、獎懲、問責(zé)等相互銜接配套制度，構(gòu)建到齡免職、任期屆滿離任和任內(nèi)調(diào)整、問責(zé)追究、不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部調(diào)整、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、辭職辭退、無法正常履職調(diào)整、違法違紀(jì)免職等通暢的“能下”渠道。要注重做好思想工作，區(qū)分“下來”干部的具體情況，分別做好相應(yīng)工作。對能力不足的強(qiáng)化培訓(xùn)，對存在困難的及時幫助解決，對存在問題的及時提醒教育，幫助他們盡快整改提高，符合提拔任用條件的，重新提供“上”的通道和機(jī)會，真正形成能上能下的干部工作機(jī)制，最大限度地聚合干部力量、激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力。

第二篇：“三項(xiàng)機(jī)制”心得體會：“三項(xiàng)機(jī)制”激發(fā)干部活力

“三項(xiàng)機(jī)制”心得體會：“三項(xiàng)機(jī)制”激

發(fā)干部活力

日前，陜西省委出臺干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，傳遞的信號是嚴(yán)中有愛、寬嚴(yán)相濟(jì)、剛?cè)岵⒅氐睦砟詈蛯?dǎo)向。這是對我省黨建制度改革的一次再深化，也是激發(fā)全省各級各類干部謀發(fā)展促發(fā)展的新動能新活力。

推行鼓勵激勵機(jī)制，提振干部工作積極性。堅(jiān)持導(dǎo)向激勵，對完成任務(wù)的單位和個人綜合運(yùn)用精神、物質(zhì)雙重激勵措施。突出表彰激勵，讓先進(jìn)典型有榮譽(yù)感、自豪感、幸福感，讓廣大黨員干部對標(biāo)爭先、奮發(fā)有為。探索容錯糾錯路徑，營造干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境。

容錯糾錯機(jī)制的應(yīng)用對象定位在愿干事、敢干事、干成事的這批生力軍上。明確容錯界限，全方位、多角度地宣講黨的紀(jì)律規(guī)矩、廉政法規(guī)、方針政策，讓所有干部知曉哪些是高壓紅線碰不得、哪些是能夠先行先試可容錯、哪些是無意過失可糾正的行為。實(shí)際工作中，應(yīng)將容錯與提醒、函詢和誡勉相結(jié)合，對于符合容錯糾錯條件的，啟動約談、函詢、提醒或誡勉程序，不做問責(zé)處理，全力為先行先試、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕岸底〉住?。全省干部?duì)伍的主流是好的，但是，少數(shù)干部特權(quán)被清零、違規(guī)福利被取消后有些干部干工作做事情動力不足、積極性不高，出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題。面對這些問題，不能僅靠思想政治教育，更要建立一套行之有效的制度和機(jī)制。只有堅(jiān)持用創(chuàng)新理論最新成果武裝黨員干部頭腦，把歷次學(xué)習(xí)教育中的成熟做法固定化、零星探索系統(tǒng)化、成功實(shí)踐制度化，教育管理黨員干部的制度體系才會更加嚴(yán)密成熟。

好機(jī)制關(guān)鍵在落實(shí)。全省各級黨政干部要帶頭學(xué)機(jī)制并自覺用在工作中，真正讓有能力、肯干事、作風(fēng)硬的干部脫穎而出，更好帶動群眾脫貧致富?！叭?xiàng)機(jī)制”以目標(biāo)責(zé)任制考核為基本依據(jù)，讓干部能上能下有了標(biāo)尺，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的廣大黨員干部，由于長期在一線默默奉獻(xiàn)，相對來說晉升渠道比較窄，三項(xiàng)機(jī)制的提出，更加激發(fā)了他們服務(wù)基層的熱情?！叭?xiàng)機(jī)制”傳遞出的強(qiáng)大正能量意義將更深遠(yuǎn)。

第三篇：三項(xiàng)機(jī)制心得體會

三項(xiàng)機(jī)制心得體會范文三篇

近日，**出臺政策，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套，形成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系，是當(dāng)前和今后一個時期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循。聽到這個消息，讓我們覺得這是特別可行的，尤其是在最基層的我們，確實(shí)深有體會。

三項(xiàng)機(jī)制是改革的關(guān)節(jié)點(diǎn)。建立干部激勵、容錯、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，就是為了充分調(diào)動各級干部的積極性，給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰，給改革創(chuàng)新者松綁，讓為官不為者讓位?！盃I造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項(xiàng)機(jī)制真是一劑良方，很及時，也非常有必要?！凹顧C(jī)制既能激發(fā)干部工作熱情，又能提高干部工作效能;容錯機(jī)制既能讓干部無后顧之憂、“輕裝上陣“,又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機(jī)制既能彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。

三項(xiàng)機(jī)制是創(chuàng)新的保障。當(dāng)前一些干部對全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面，不作為、慢作為、不敢為的消極心態(tài)在干部隊(duì)伍中依舊存在，并呈現(xiàn)蔓延之勢，更有甚者奉行“多做多錯、少做少錯、不做不錯“,不求有功、但求無過。建立三項(xiàng)機(jī)制，就是要鼓勵干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣，為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰，形成奮勇爭先干事創(chuàng)業(yè)氛圍，尤其對于基層的工作來說，基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、責(zé)任大，精力容易分散?！叭?xiàng)機(jī)制“解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留、不

安心的問題。

“加強(qiáng)激勵關(guān)愛，是讓想干事的有激情;要合理容錯糾錯，是讓敢干事的有底氣;推動能上能下，就是讓不干事的騰位子?！霸诨鶎痈侨绱??！叭?xiàng)機(jī)制“讓老實(shí)人不吃虧，他消除了干事的反而得不到重用，不干事的確不會犯錯的現(xiàn)象。它讓我們這個社會更加公平，也讓我們在進(jìn)步的道路上更加堅(jiān)定?！叭?xiàng)機(jī)制“在村里也更是能用的上，它的實(shí)行，讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少，積極向上，你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。

篇二

推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制“的關(guān)鍵在于落地生根

**省委出臺的鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制“,意味著省委在把脈陜西發(fā)展的背后，正在把人才培育和機(jī)制建設(shè)作為追趕超越的關(guān)鍵提升到戰(zhàn)略層面加以重視，可謂給干事創(chuàng)業(yè)之士注入了“強(qiáng)心針“、注射了“興奮劑“、吃下了“定心丸“,必將為陜西實(shí)現(xiàn)追趕超越提供全新活力和組織保障。但是，筆者認(rèn)為，推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制“的關(guān)鍵還是要讓其實(shí)踐中落地生根。

“老陜愛參觀，回來不動彈“,這句流傳甚廣、頗具諷刺意味兒的調(diào)侃，確實(shí)也或多或少的反映出、至少包括筆者在內(nèi)一些干部的行為習(xí)慣。陜西人留守著八百里秦川厚土、在意著十三朝輝煌古都、陶醉于純天然省粹秦腔，加上普遍存有“洋芋糊涂疙瘩火、除了神仙就是我“的生存習(xí)慣，以及秦楚交融、秦巴雜匯，以及制度文化與漢水情懷之間的激烈碰撞，讓我們既沒有生成放眼世界的創(chuàng)業(yè)大氣，也沒有造就無為思辨的文化底蘊(yùn)。久而久之，便形成了這樣一令人極其困惑卻又無可奈何的尷尬局面：

面對新生事物心潮澎湃，回到現(xiàn)實(shí)卻了無沖動;面對發(fā)展機(jī)遇感慨萬千，遇到困難卻裹足不前;面對熱點(diǎn)難點(diǎn)思緒難平，遭遇阻力卻一籌莫展;面對群眾滔滔不絕，見到領(lǐng)導(dǎo)卻低頭不言;面對成績談笑風(fēng)生，說到責(zé)任集體失聲;面對利益沖鋒陷陣，談到擔(dān)當(dāng)縮頭推諉……就是這些平時看似見怪不怪的種種現(xiàn)象，嚴(yán)重影響著社會的公平正義，進(jìn)而讓“絕對不讓老好人吃虧“的政治承諾變成了“老好人絕對吃虧“的流行規(guī)則，讓“絕對給干事的人留舞臺“領(lǐng)導(dǎo)講話的變成了“留在舞臺上的人基本上不干事“的社會定律，讓“絕對不給溜須拍馬之人以機(jī)會“的拍胸陳詞變成了“機(jī)會絕對是留給溜須拍馬之人“慷慨奉送等社會亂象，讓潛規(guī)則代替了明規(guī)則的結(jié)果，往往把干事創(chuàng)業(yè)之士拒于“圈子“之外，導(dǎo)致黨和國家及人民的形象、事業(yè)、利益受損。

篇三

推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”，破除陳規(guī)陋習(xí)，真正讓“想干事的有機(jī)會，能干事的有舞臺，干成事的待遇，決不讓老實(shí)人吃虧”。必須要有壯士斷腕的勇氣和刮骨療毒的決心。核心在曠日持久、關(guān)鍵在落地生根。

一是單位帶頭。

在工作實(shí)踐中，要按照黨的群眾路線教育、“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”的具體要求，在培養(yǎng)干部、選人用人上要本著對黨和對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)決把“三項(xiàng)機(jī)制”挺在前面，把這個相互銜接、密切配套，系統(tǒng)科學(xué)、便于操作的制度鏈條貫穿于干部培養(yǎng)、使用、管理的各個環(huán)節(jié)，切實(shí)發(fā)揮機(jī)制的統(tǒng)籌、教育、制約、懲戒、規(guī)范、保障作用，積極營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，徹底改變有些單位那種事前重壓、事中逃避、事后無關(guān)的管理格局，讓廣大干部始終有激情干事、有

信心辦事、有動力成事。

二是領(lǐng)導(dǎo)示范。

火車跑得快，全靠車頭帶。領(lǐng)導(dǎo)必須在推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”中發(fā)揮示范作用，干在實(shí)處、走在前列，帶頭干事、帶頭創(chuàng)新、帶頭攻堅(jiān)、帶頭克難，用自己的行動和實(shí)績感染、培育干部形成干事創(chuàng)新的行為習(xí)慣，為實(shí)現(xiàn)追趕超越持續(xù)發(fā)力。

三是干部實(shí)踐。

政治路線確定之后，干部就是決定的因素。干部在黨言黨、在黨護(hù)黨、在黨為黨、在黨興黨，想人民之所想、憂人民之所憂、干人民之所干，在“兩學(xué)一做”中把自己擺進(jìn)去，愛黨愛國愛人民、俯首甘為孺子牛，就一定能夠在落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”中奮發(fā)有為、實(shí)現(xiàn)價值。

四是社會監(jiān)督。

推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”，說到底，就是要在嚴(yán)守法紀(jì)制度底線的前提下，發(fā)揮人民群眾、各個層面、各類媒體的社會監(jiān)督作用，讓能干的有市場、讓投機(jī)的靠邊站，讓創(chuàng)新的有舞臺、讓守舊的看熱鬧，讓成事的有位置、讓平庸的退出來，讓新制度帶來新自覺、新自覺帶來新變化、新變化帶來新發(fā)展。

7月25日，經(jīng)開區(qū)召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹黨政干部鼓勵激勵、容錯糾錯和能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”精神，就“三項(xiàng)機(jī)制”的學(xué)習(xí)貫徹進(jìn)行深入討論。區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、兩鎮(zhèn)及各部門負(fù)責(zé)人參加。

會議首先專題學(xué)習(xí)了《渭南經(jīng)開區(qū)黨政干部鼓勵激勵辦法(征求意見稿)》、《渭南經(jīng)開區(qū)黨政干部容錯糾錯辦法(征求意見稿)》、《渭南經(jīng)開區(qū)推進(jìn)區(qū)管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施辦法(征求意見稿)》。隨后開展專題討論并形成四點(diǎn)共識：一是“三項(xiàng)機(jī)制”是落實(shí)中央“三個區(qū)分開來”

精神，激發(fā)干部踐行新發(fā)展理念積極性的重要舉措，是一個有機(jī)的制度體系。激勵機(jī)制是前提，容錯機(jī)制是保障，能上能下機(jī)制是根本，三者相輔相成、有機(jī)統(tǒng)一。二是“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺鼓舞基層廣大干部的士氣，為干部大膽干事提供了一定保障，受到大家一致認(rèn)可。三是將學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”與當(dāng)前“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、區(qū)黨工委、管委會中心工作和重點(diǎn)工作結(jié)合起來，不越底線，不碰紀(jì)律，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于作為，確保三項(xiàng)機(jī)制不搞形式、不走過場、不打折扣。四是全體領(lǐng)導(dǎo)干部對照“三項(xiàng)機(jī)制”，查找不足，調(diào)整工作心態(tài)，在全辦形成干事創(chuàng)業(yè)、推動工作的強(qiáng)大動力。

最后，黨工委書記楊社盈指出，建立干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，是協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹五大發(fā)展理念的具體行動，是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的重要保障，辦法的出臺非常必要，也很及時。全體領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會“三項(xiàng)機(jī)制”。通過學(xué)習(xí)激發(fā)機(jī)關(guān)干部工作的積極性和主動性，營造出勇于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。

第四篇：三項(xiàng)機(jī)制心得體會

三項(xiàng)機(jī)制心得體會

在全面從嚴(yán)治黨新常態(tài)下，用制度激勵和約束干部緊扣落實(shí)“五個扎實(shí)”干事創(chuàng)業(yè)、始終保持追趕超越精氣神，增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力，是確保陜西與全國同步夠格全面建成小康社會的重要舉措，也是促進(jìn)寧陜飛地經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展不可缺少的部分。

建立鼓勵激勵辦法,調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性,推進(jìn)園區(qū)建設(shè)。在全國經(jīng)濟(jì)下行壓力大，穩(wěn)中有進(jìn)的態(tài)勢下，陜西當(dāng)前正處于全面建成小康社會的決勝階段，而寧陜飛地經(jīng)濟(jì)園區(qū)也處于園區(qū)建設(shè)的重要轉(zhuǎn)折階段。這個關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要堅(jiān)持以新發(fā)展理念為引領(lǐng)，積極適應(yīng)、把握和引領(lǐng)新常態(tài)，憑借鼓勵激勵辦法，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定信心、迎難而上，積極探索干事創(chuàng)業(yè)方式方法，樹立以園區(qū)建設(shè)為中心，加強(qiáng)黨員干部責(zé)任感和緊迫感，既當(dāng)改革促進(jìn)派、又當(dāng)改革實(shí)干家，才能通過改革增添發(fā)展動力、推動新發(fā)展理念落實(shí)，推動園區(qū)實(shí)現(xiàn)較快水平發(fā)展，使干部在改革發(fā)展中實(shí)現(xiàn)獲得感。

建立容錯糾錯機(jī)制，促進(jìn)干部敢想敢試敢作為，為探索園區(qū)發(fā)展新路子提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。營造寬松的用權(quán)履職環(huán)境是干部干事創(chuàng)業(yè)的基本保證，建立容錯糾錯機(jī)制，不是為了保護(hù)干部的不作為，而是為干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境而作出的有效探索。飛地經(jīng)濟(jì)園區(qū)是一個新的發(fā)展模式，是摸著石頭過河的新挑戰(zhàn)，這過程鼓勵干部有激情大膽探索創(chuàng)業(yè)，允許并包容合理試錯，這是符合要求的，有利于園區(qū)實(shí)際建設(shè)發(fā)展的。沒有探索，就沒有試錯，但也一定沒有發(fā)展。

建立“能上能下”機(jī)制是干部成長的精神食糧，是園區(qū)發(fā)展壯大的催化劑。綜合運(yùn)用縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展監(jiān)測考評、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)等方面工作責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。履職不力領(lǐng)導(dǎo)干部就得下，能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神?！蛾兾魇⊥七M(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》出臺，這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力,為園區(qū)發(fā)展壯大提供了堅(jiān)強(qiáng)政策保證。

按黨學(xué)習(xí)文件要求，從“三嚴(yán)三實(shí)”到“兩學(xué)一做”再到“三項(xiàng)機(jī)制”學(xué)習(xí)教育活動，寧陜飛地辦一直堅(jiān)持把黨的建設(shè)放在工作首位，積極帶領(lǐng)全體黨員干部學(xué)習(xí)，形成了常態(tài)化、長期化的學(xué)習(xí)，尤其是在思想建設(shè)、能力建設(shè)取得較高成效。此次三項(xiàng)機(jī)制學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了黨員干部敢想敢試，干事創(chuàng)業(yè)的底氣，提高了團(tuán)隊(duì)的精氣神，讓飛地辦這個團(tuán)隊(duì)可以放開手、放心大膽的干事創(chuàng)業(yè)。三項(xiàng)機(jī)制就像場及時雨，為探索園區(qū)發(fā)展方式方法提供了更多可能，為園區(qū)建設(shè)發(fā)展壯大提供了新的發(fā)展動力。因此，要進(jìn)一步帶領(lǐng)全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)研讀“三項(xiàng)機(jī)制”，爭取把政策落到實(shí)處，落到園區(qū)建設(shè)發(fā)展整個過程當(dāng)中來。

第五篇：三項(xiàng)機(jī)制心得體會

立足干部成長 踐行三項(xiàng)機(jī)制

北道德鄉(xiāng)政府——程龍

通過這次“三項(xiàng)機(jī)制”的學(xué)習(xí)，讓我的思想受到了前所未有的凈化，讓我對自己的不足也進(jìn)行了分析查找，從而為自己以后學(xué)習(xí)與提高的道路指明了方向。堅(jiān)定理想信念，謹(jǐn)記共產(chǎn)黨員圣神使命：因?yàn)橛辛死硐胄拍睿嗌偃嗜酥臼繛榱藸幦≈袊杂瑟?dú)立和民族解放前赴后繼，不屈不撓，拋頭顱灑熱血;因?yàn)橛辛死硐胄拍?，多少人為了中華民族的偉大復(fù)興和繁榮富強(qiáng)艱苦奮斗，努力探索。為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員要擁有良好、健康、積極的思想，高尚的道德素養(yǎng)和對工作的熱情。是做好本職工作的重要前提。要想抓住機(jī)遇，發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，我們的思想作風(fēng)改變刻不容緩。當(dāng)前，要解決風(fēng)氣不正、工作紀(jì)律渙散、工作態(tài)度不端正、工作質(zhì)量不高、開拓創(chuàng)新不夠等問題。

建立干部激勵、容錯、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，是解決干部不作為的關(guān)鍵密鑰。當(dāng)前，既需要從政策的配套上不斷全面深化改革，完善頂層設(shè)計(jì)和路線圖，也要激發(fā)廣大干部積極干事創(chuàng)業(yè)的積極性，營造寬松的用權(quán)履職環(huán)境是干部干事創(chuàng)業(yè)的基本保證。建立干部激勵、容錯、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，不是為了保護(hù)干部的不作為，而是為干部干事創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造寬松環(huán)境而作出的有效探索。建立干部激勵、容錯、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，首先是用制度激發(fā)干部追趕超越的精氣神。對于敢于作為，勇于擔(dān)責(zé)，在追趕超越中作出貢獻(xiàn)的干部，強(qiáng)化激勵機(jī)制的正向作用，最大限度地保護(hù)和調(diào)動作風(fēng)正派、清正廉潔又敢作為、銳意進(jìn)取干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。其次，建立合理容錯機(jī)制，保護(hù)那些作風(fēng)正派，又敢作為、銳意進(jìn)取的干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。當(dāng)前，建立容錯機(jī)制的核心就是認(rèn)真落實(shí)中央“三個區(qū)分開來”要求，對于公私分明、出于公心，缺乏經(jīng)驗(yàn)、探索先行，無主觀故意的過失，要在守牢安全穩(wěn)定、紀(jì)律規(guī)矩、作風(fēng)廉潔等底線的基礎(chǔ)上，組織上鼓勵探索，寬容失誤，客觀準(zhǔn)確評價衡量干部，營造寬容出于公心出現(xiàn)決策和執(zhí)行失誤的干部的從政環(huán)境。第三，“能上能下”，既是激勵也是約束機(jī)制。當(dāng)前，要及時把那些忠誠、干凈、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，想干事、能干事、干成事的干部，把有工作激情、有為民情懷、敢于追趕超越的干部選出來、用起來、監(jiān)督好，是對敢于擔(dān)當(dāng)、勇于干事創(chuàng)業(yè)、廉潔自律干部的最大激勵。同時，要對那些 “庸懶散”“不求有功，但求無過”“只要不出事，寧愿不做事”在其位不謀其政的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)決進(jìn)行組織調(diào)整?！澳苌稀?，有利于弘揚(yáng)敢做敢當(dāng)?shù)恼龤?，既是肯定，也是激?“能下”，有利于警示那些混日子的干部，既是糾偏，也是約束?！叭?xiàng)機(jī)制”的出臺是提振黨政干部信心的一劑良方，是針對出現(xiàn)的干部庸政懶政的現(xiàn)象，這樣的‘三管齊下’治懶獎勤機(jī)制一旦落實(shí)，將讓干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)不能靠‘?！⑷兆硬荒芸炕?，也讓眾多清正廉潔、愿干事能干事的干部看到希望，卸下思想包袱、勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，讓干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部真正敢作敢為，有所作為。然而這些機(jī)制還必須要落實(shí)下去，否則縱有千條萬條，不去落實(shí)就是‘白條’，只有正真落實(shí)，才能實(shí)現(xiàn)“三項(xiàng)機(jī)制”的自我價值，從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。