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      三項(xiàng)機(jī)制貫徹落實(shí)情況匯報(bào)[五篇范文]

      時(shí)間:2019-05-12 03:14:07下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:三項(xiàng)機(jī)制貫徹落實(shí)情況匯報(bào)

      東關(guān)小學(xué)學(xué)習(xí)貫徹三項(xiàng)機(jī)制情況匯報(bào)

      日前,省委出臺(tái)干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”,體現(xiàn)了嚴(yán)中有愛、寬嚴(yán)相濟(jì)、剛?cè)岵⒅氐睦砟詈蛯?dǎo)向。這是對(duì)我省黨建制度改革的一次再深化、對(duì)干部人事制度的一次再完善,也是激發(fā)全省各級(jí)各類干部謀發(fā)展促發(fā)展的新動(dòng)能新活力。我校根據(jù)文件精神,積極組織黨員干部學(xué)習(xí)落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制要求。

      認(rèn)真學(xué)習(xí),領(lǐng)會(huì)精神。我校把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù),學(xué)校召開行政專題會(huì),學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”文件,并就貫徹落實(shí)工作作出安排。學(xué)校行政班子和黨員教師結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,原原本本對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”進(jìn)行全文專題學(xué)習(xí)。同時(shí)認(rèn)真做好集體學(xué)習(xí)筆記、會(huì)議紀(jì)要。通過學(xué)習(xí),大家了解建立和實(shí)施“三項(xiàng)機(jī)制”的意義和作用,充分調(diào)動(dòng)黨員干部干工作的積極性,營造合理容錯(cuò)的的良好環(huán)境和推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下的良好氛圍。

      強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。我校結(jié)合學(xué)習(xí)情況,認(rèn)真組織黨員干部,圍繞對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”的認(rèn)識(shí)、理解和建議,撰寫心得體會(huì)。按照“三項(xiàng)機(jī)制”內(nèi)容,通過多種方式,加大宣傳力度,提高黨員干部對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”的知曉率。并制做了專題學(xué)習(xí)展板,同時(shí)充分利用網(wǎng)站、教師工作群等信息平臺(tái)加大“三項(xiàng)機(jī)制”宣傳力度,不斷提高黨員教師的知曉率。

      加強(qiáng)督查,確保實(shí)效。我校結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的督導(dǎo)檢查,隨機(jī)查閱各黨員教師學(xué)習(xí)筆記,談話了解“三項(xiàng)機(jī)制”知曉情況,同時(shí)組織開展專題測(cè)試,以考促學(xué),提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

      認(rèn)真貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”,結(jié)合實(shí)際具體落實(shí),把貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”與”三會(huì)一課”“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育緊密結(jié)合,與推進(jìn)“基層黨組織建設(shè)提升年”活動(dòng)相結(jié)合,與政治學(xué)習(xí)、教科研工作、教師隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作相結(jié)合,讓“三項(xiàng)機(jī)制”成為激發(fā)廣大黨員干部工作創(chuàng)激情和勇氣的“興奮劑”,推動(dòng)黨員教師教育教學(xué)工作的積極性和主動(dòng)性。

      2016.10

      第二篇:移動(dòng)公司學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制

      定邊移動(dòng)公司貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”

      為全面落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍活力,分公司以“學(xué)機(jī)制、建機(jī)制、用機(jī)制”為總體目標(biāo),以“三學(xué)三抓”為抓手,迅速推動(dòng)三項(xiàng)機(jī)制落到實(shí)處。

      “三學(xué)”掀起學(xué)習(xí)熱潮。一是班子帶頭學(xué)。分公司領(lǐng)導(dǎo)召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”并就貫徹落實(shí)作了安排部署,把“三項(xiàng)機(jī)制”作為“兩學(xué)一做”的重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,并圍繞學(xué)習(xí)開展了討論,對(duì)三項(xiàng)機(jī)制的內(nèi)容做到全面把握,心中有數(shù);二是帶著講黨課。班子成員結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育講黨課安排,深入學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”的重要內(nèi)容,重點(diǎn)講解三項(xiàng)機(jī)制制定的時(shí)代背景和落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制的重大現(xiàn)實(shí)意義,切實(shí)在全公司做到統(tǒng)一思想、全面覆蓋;三是營造氛圍學(xué)。各分部、班組積極響應(yīng),紛紛結(jié)合工作實(shí)際開展了集中學(xué)習(xí),深入領(lǐng)會(huì)“三項(xiàng)機(jī)制”的深刻內(nèi)涵。班組通過學(xué)習(xí)園地、電子屏幕等載體展示“三項(xiàng)機(jī)制”的重要內(nèi)容,員工撰寫了心得體會(huì),營造了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,迅速掀起學(xué)習(xí)“三項(xiàng)機(jī)制”的熱潮。目前,已開展集中學(xué)習(xí)15次,撰寫心得體會(huì)20余篇,累計(jì)講黨課5次,均取得了較好的反響。

      “三抓”推動(dòng)全面落實(shí)。一是抓統(tǒng)籌推進(jìn)。公司黨委把推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”作為當(dāng)前頭等大事來抓,把貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”與踐行“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、基層黨組織提升年

      等工作緊密結(jié)合,強(qiáng)化落實(shí) “三項(xiàng)機(jī)制”的主體責(zé)任,做到整體部署,全面推進(jìn)。二是抓制度健全。結(jié)合單位實(shí)際,以“三項(xiàng)機(jī)制”的豐富內(nèi)涵為指導(dǎo)思想,進(jìn)一步健全完善了各項(xiàng)工作制度。涵蓋目標(biāo)責(zé)任考核制度、工作職責(zé)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部工作職責(zé)制度、各項(xiàng)管理工作制度、便民服務(wù)工作制度、窗口規(guī)范化服務(wù)制度等一系列工作制度,切實(shí)讓每項(xiàng)工作都有度可循、有矩可依。三是抓監(jiān)督保障。為確保每項(xiàng)制度都能順利落地,有效執(zhí)行。分公司黨支部嚴(yán)格制度落實(shí),以紀(jì)檢為責(zé)任單位加強(qiáng)監(jiān)督問責(zé),把制度落實(shí)情況作為評(píng)先選優(yōu)、鼓勵(lì)激勵(lì)的重要依據(jù),切實(shí)讓“想干事、能干事”的干部從隊(duì)伍中脫穎出來,進(jìn)一步激發(fā)隊(duì)伍活力,營造“能上能下”的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,在全公司樹立干事創(chuàng)業(yè)的正確導(dǎo)向。

      定邊移動(dòng)公司 2016年9月14日

      第三篇:洛南縣財(cái)政局關(guān)于貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”實(shí)施方案

      洛南縣財(cái)政局

      關(guān)于貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”實(shí)施方案

      為持續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”有效貫徹落實(shí),進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù),夯實(shí)工作責(zé)任,按照洛組發(fā)﹝2018﹞14號(hào)文件關(guān)于認(rèn)真做好2018年“三項(xiàng)機(jī)制”有關(guān)工作的通知要求,結(jié)合單位實(shí)際,特制定如下方案:

      一、指導(dǎo)思想

      全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以五大發(fā)展理念為引領(lǐng),以優(yōu)化人才隊(duì)伍建設(shè)為目標(biāo),持續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”有效貫徹落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力,為奮力實(shí)現(xiàn)財(cái)政事業(yè)“追趕超越”目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

      二、目標(biāo)任務(wù)

      (一)鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。

      按照《洛南縣財(cái)政干部鼓勵(lì)激勵(lì)實(shí)施細(xì)則(試行)》、《洛南縣財(cái)政局“三項(xiàng)機(jī)制”配套制度》和業(yè)務(wù)工作考核辦法,對(duì)各鎮(zhèn)(辦)財(cái)政所、局屬單位、各股(室)進(jìn)行季度考核考評(píng),對(duì)排名靠前的單位、股(室)以及優(yōu)秀干部職工給與表彰獎(jiǎng)勵(lì),以激發(fā)干部工作活力,營造良好的工作氛圍,讓能干事、會(huì)干事、干成事的干部職工精神上得到鼓舞、物質(zhì)上得到獎(jiǎng)勵(lì)、政治上不偏不移。

      (二)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制。

      嚴(yán)格貫徹落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”要求,按照《洛南縣財(cái)政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施細(xì)則》實(shí)施辦法,充分利用容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,為敢擔(dān)當(dāng)、勇創(chuàng)新、有作為的干部鼓勁撐腰,讓干部職工干事創(chuàng)業(yè)沒顧慮、有舞臺(tái)。

      (三)能上能下機(jī)制。

      按照《洛南縣財(cái)政干部鼓勵(lì)激勵(lì)實(shí)施細(xì)則(試行)》、洛南縣財(cái)政局2018“追趕超越”及業(yè)務(wù)工作考核辦法、干部職工日常考核管理辦法、干部職工考勤管理辦法、脫貧攻堅(jiān)工作績(jī)效考核辦法等相關(guān)要求,對(duì)各鎮(zhèn)(辦)財(cái)政所、局屬單位、各股(室)進(jìn)行季度考核點(diǎn)評(píng),根據(jù)季度考核結(jié)果和折算后的綜合成績(jī)及排名情況,對(duì)排名靠前的干部作為后備干部推薦;對(duì)排名靠后的單位、股(室)要進(jìn)行問責(zé)、處理;對(duì)不作為、亂作為、影響差的干部及時(shí)調(diào)整崗位、從嚴(yán)追究責(zé)任,充分利用能上能下機(jī)制,解決干部隊(duì)伍中存在的不想為、不會(huì)為和不敢為等問題,營造能者上、平者讓、庸者下、劣者汰的的選人用人導(dǎo)向,不斷激發(fā)財(cái)政系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

      三、主要內(nèi)容

      (一)深化學(xué)習(xí)教育。

      貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”要在學(xué)通弄懂上下功夫,要堅(jiān)定期學(xué)習(xí)制度,不斷擴(kuò)大學(xué)習(xí)教育的廣度和深度,提高干部職工的知曉率。各鎮(zhèn)(辦)財(cái)政所、局屬單位、局機(jī)關(guān)各股(室)要深入學(xué)習(xí)省市縣“三項(xiàng)機(jī)制”相關(guān)制度,反復(fù)學(xué)習(xí)省委常委、組織部長(zhǎng)張廣智同志9.29講話、省考核辦副主任劉敏同志“三項(xiàng)機(jī)制”的輔導(dǎo)提綱、《洛南縣“三項(xiàng)機(jī)制”學(xué)習(xí)讀本》和《洛南縣財(cái)政干部鼓勵(lì)激勵(lì)實(shí)施細(xì)則(試行)》、《洛南縣財(cái)政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施細(xì)則(試行)》、《洛南縣財(cái)政干部能上能下實(shí)施細(xì)則(試行)》以及《洛南縣財(cái)政局“三項(xiàng)機(jī)制”配套制度》等制度,黨委(支部)、領(lǐng)導(dǎo)班子每月至少組織1次集中學(xué)習(xí),干部職工每月至少開展2次集體學(xué)習(xí),每季度至少開展1次知識(shí)測(cè)試和體會(huì)交流,做到學(xué)習(xí)要有體會(huì)、有交流、有記錄、有專欄,確?!叭?xiàng)機(jī)制”常學(xué)常新、入腦入心。

      (二)完善工作制度。

      繼續(xù)完善“三項(xiàng)機(jī)制”工作制度,在“三個(gè)實(shí)施細(xì)則”和“三項(xiàng)機(jī)制配套制度”的基礎(chǔ)上,制定單位和干部職工積分管理辦法、季度考核點(diǎn)評(píng)辦法,推行重點(diǎn)工作“月季考評(píng)”制度,人事調(diào)整、后備干部推薦實(shí)行“月季考評(píng)”、“積分管理”制度。

      (三)實(shí)施季度考核點(diǎn)評(píng)。

      在財(cái)政系統(tǒng),實(shí)施季度考核點(diǎn)評(píng)制度,按照目標(biāo)任務(wù)、考核辦法、干部職工積分管理辦法,對(duì)各鎮(zhèn)(辦)財(cái)政所、局屬單位、局機(jī)關(guān)各股(室)進(jìn)行考核點(diǎn)評(píng)。考核組依據(jù)考評(píng)結(jié)果,綜合分析,撰寫點(diǎn)評(píng)通報(bào)材料,局機(jī)關(guān)辦公室審核把關(guān),經(jīng)局黨組會(huì)審定后,由紀(jì)檢組長(zhǎng)在全系統(tǒng)季度考核點(diǎn)評(píng)會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)通報(bào)。點(diǎn)評(píng)對(duì)象主要為前三名和后三名的單位(各鎮(zhèn)辦財(cái)政所、局屬各單位)、局機(jī)關(guān)各股室以及考核為優(yōu)秀的干部職工。

      (四)強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。

      要嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,注重結(jié)果運(yùn)用,根據(jù)考核結(jié)果、綜合排名情況,運(yùn)用鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制,把考核為優(yōu)秀的干部作為后備干部推薦人選,并給與表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)排名靠后的各鎮(zhèn)辦財(cái)政所、局屬各單位、局機(jī)關(guān)各股室果斷問責(zé)、嚴(yán)肅處理;對(duì)不作為、亂作為、影響差的干部及時(shí)調(diào)整崗位、從嚴(yán)處理,努力形成分清氣正的用人管人制度環(huán)境,為推動(dòng)財(cái)政事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

      四、保障措施

      (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

      為確保“三項(xiàng)機(jī)制”有效貫徹落實(shí),推動(dòng)工作有序開展,成立以黨組書記楊少峰同志為組長(zhǎng)、黨組副書記書記張維同志為副組長(zhǎng)、黨組成員王文、金亞軍、米向軍同志為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局辦公室,米向軍同志為辦公室主任,楊濤、程小林、郭俊、陶莉、任偉為辦公室成員,具體負(fù)責(zé)“三項(xiàng)機(jī)制”工作開展、學(xué)習(xí)宣傳和資料的收集整理,并做好迎接上級(jí)部門督查檢查工作。

      (二)突出典型引導(dǎo)。

      要全面準(zhǔn)確記錄各鎮(zhèn)(辦)財(cái)政所、局屬單位、各股(室)的考核結(jié)果,加強(qiáng)干部職工“三項(xiàng)機(jī)制”個(gè)人信息庫的更新完善,為干部選拔任用、人事調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)懲處提供依據(jù);要及時(shí)對(duì)干部職工季度考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、紀(jì)律處分等情況形成的各類資料進(jìn)行整理;要及時(shí)總結(jié)、提煉運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”形成的典型案例,并進(jìn)行宣傳推介,組織干部職工學(xué)習(xí),著力在全系統(tǒng)營造運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”推動(dòng)“追趕超越”的良好氛圍。

      (三)強(qiáng)化督促檢查。

      為確?!叭?xiàng)機(jī)制”工作貫徹落實(shí),每季度末,工作領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)“三項(xiàng)機(jī)制”工作進(jìn)行督促檢查,重點(diǎn)看制度落實(shí)是否到位、學(xué)習(xí)教育是否經(jīng)常、典型案例是否形成、宣傳推介是否及時(shí)、資料整理是否規(guī)范。

      第四篇:縣委 三項(xiàng)機(jī)制

      吳辦發(fā)?2016?19號(hào)

      中共吳起縣委辦公室關(guān)于印發(fā)

      《吳起縣黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)實(shí)施辦法(試行)》《吳起縣黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法(試行)》《吳起縣推進(jìn)縣管領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下

      實(shí)施辦法(試行)》的通知

      各鎮(zhèn)黨委、政府,吳起街道黨工委、辦事處,縣委和縣級(jí)國家機(jī)關(guān)各部門,各人民團(tuán)體:

      《吳起縣黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)實(shí)施辦法(試行)》《吳起縣黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)實(shí)施辦法(試行)》《吳起縣推進(jìn)縣管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施辦法(試行)》已經(jīng)縣委研究同意,現(xiàn)印發(fā)你

      (一)目標(biāo)責(zé)任考核中被評(píng)為優(yōu)秀等次的單位,以縣委、縣政府的名義授予“目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀單位”。目標(biāo)責(zé)任考核為優(yōu)秀單位,黨政正職民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀85%以上的可評(píng)為優(yōu)秀等次。

      (二)目標(biāo)責(zé)任考核被評(píng)為良好和一般等次的單位,單位主要領(lǐng)導(dǎo)民主測(cè)評(píng)中總體評(píng)價(jià)優(yōu)秀等次得票率達(dá)到90%以上,具有下列情形之一的直接確定為優(yōu)秀等次,不受單位沒有評(píng)優(yōu)主要領(lǐng)導(dǎo)不能評(píng)優(yōu)的限制(其他干部民主測(cè)評(píng)中總體評(píng)價(jià)優(yōu)秀等次的得票率達(dá)到90%以上,在本單位內(nèi)根據(jù)得分排序按照18%的比例確定優(yōu)秀等次):

      1、所在單位獲得市級(jí)以上黨委、政府“脫貧攻堅(jiān)工作考核優(yōu)秀等次”;

      2、所在單位深化改革工作受到中、省、市表彰的;

      3、所在單位重點(diǎn)項(xiàng)目、招商引資、安全生產(chǎn)、信訪、“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)、移民搬遷、棚戶區(qū)改造、培育規(guī)上企業(yè)等工作獲得市級(jí)以上黨委、政府表彰的,或者單項(xiàng)考核排名為第一的。

      (三)黨建工作考核有下列情形的,有關(guān)人員可直接確定為優(yōu)秀等次,并不占單位優(yōu)秀名額:

      1、當(dāng)年被授予市級(jí)以上“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)的黨組織負(fù)責(zé)人;

      2、當(dāng)年被授予市級(jí)以上“優(yōu)秀黨務(wù)工作者” “優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號(hào)的;

      3、黨建創(chuàng)新工作受到市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)的黨組織負(fù)責(zé)人;

      4、單位負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政、精神文明建設(shè)、“2+1”三城聯(lián)創(chuàng)、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作成績(jī)突出,受到中、省表彰的;

      5、工作實(shí)績(jī)突出、作用發(fā)揮明顯、群眾評(píng)價(jià)較高的下派第一書記、大學(xué)生村官。

      第六條 對(duì)于下列各項(xiàng)工作成績(jī)突出,通過給干部所在單位目標(biāo)責(zé)任考核加分的辦法,發(fā)揮對(duì)干部間接激勵(lì)的作用。

      (一)對(duì)獲得中、省、市級(jí)以上黨委、政府“脫貧攻堅(jiān)工作考核優(yōu)秀等次”的,在目標(biāo)責(zé)任考核總分中加5分、3分、2分;

      (二)深化改革工作獲得黨中央、國務(wù)院表彰的,在目標(biāo)責(zé)任考核總分中加5分;獲得省委、省政府表彰的,加3分;獲得市委、市政府表彰的,加2分;獲得縣委、縣政府表彰的,加1分;

      (三)根據(jù)市考指標(biāo)考核結(jié)果,對(duì)在招商引資、安全生產(chǎn)、信訪、“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)、棚戶區(qū)改造、移民搬遷、培育規(guī)上企業(yè)等單項(xiàng)工作考核中位列前三名的,對(duì)應(yīng)職能部門在目標(biāo)責(zé)任考核總分中加3分、2分、1分;

      (四)對(duì)承擔(dān)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的所在鎮(zhèn)(街道)及項(xiàng)目主管單位,圓滿完成建設(shè)任務(wù),在綜合考核位列全市前三名的,在目標(biāo)責(zé)任考核總分中分別加3分、2分、1分;

      6黨政正職或縣直部門主要領(lǐng)導(dǎo),所在單位近三年一般應(yīng)獲得一次目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀等次。

      (二)本人連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀等次的,納入后備干部隊(duì)伍,優(yōu)先作為提拔人選或優(yōu)先推薦提拔;鎮(zhèn)(街道)和縣直部門連續(xù)三年獲得目標(biāo)責(zé)任考核優(yōu)秀等次的,在干部選拔任用上給予傾斜。

      (三)年輕干部考核中連續(xù)兩年以上被評(píng)為優(yōu)秀等次的,可到鎮(zhèn)(街道)、縣直單位互派掛職鍛煉,優(yōu)先推薦提拔。

      (四)在脫貧攻堅(jiān)(移民搬遷)工作中,被國家表彰的先進(jìn)個(gè)人,直接推薦提拔使用;被省、市、縣表彰的優(yōu)秀個(gè)人,優(yōu)先推薦提拔使用。

      (五)對(duì)在生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、信訪等方面做出突出貢獻(xiàn),受到市級(jí)以上表彰的領(lǐng)導(dǎo)干部,優(yōu)先推薦提拔使用。

      (六)對(duì)落實(shí)五大發(fā)展理念成效特別顯著,深化改革、“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)、招商引資、“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、培育規(guī)上企業(yè)等方面成績(jī)特別突出的黨政干部和第一書記,可優(yōu)先推薦提拔使用。

      (七)單位黨風(fēng)廉政、精神文明建設(shè)、“2+1”三城聯(lián)創(chuàng)、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作成績(jī)特別突出的黨政干部,優(yōu)先推薦提拔使用。

      (八)對(duì)被評(píng)為中、省、市級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄趧?dòng)模范、先進(jìn)工作者,優(yōu)先推薦提拔使用。

      (九)基層黨建綜合考核連續(xù)兩年全縣排名前三位的,或黨建創(chuàng)新工作受到市級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)肯定,并在市級(jí)以上推廣的黨組織負(fù)責(zé)人,優(yōu)先推薦提拔使用。

      第九條 黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)工作在縣委、縣政府和縣督查考核委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,由縣委組織部組織實(shí)施。目標(biāo)責(zé)任考核由縣督查考評(píng)辦具體負(fù)責(zé),脫貧攻堅(jiān)工作考核由縣扶貧辦具體負(fù)責(zé),重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)考核由縣經(jīng)發(fā)局具體負(fù)責(zé),招商引資考核由縣商務(wù)局具體負(fù)責(zé),深化改革考核由縣委改革辦具體負(fù)責(zé),“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”農(nóng)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)考核由農(nóng)業(yè)局具體負(fù)責(zé),信訪工作由縣信訪局具體負(fù)責(zé)、安全生產(chǎn)考核由安監(jiān)局具體負(fù)責(zé)、黨風(fēng)廉政建設(shè)考核由縣紀(jì)委(監(jiān)察局)具體負(fù)責(zé),精神文明建設(shè)、“2+1”三城聯(lián)創(chuàng)、文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建考核由縣委宣傳部具體負(fù)責(zé),基層黨建綜合考核由縣委組織部具體負(fù)責(zé)。

      第十條 本辦法由縣委解釋,具體解釋工作由縣委辦商縣委組織部承擔(dān)。

      第十一條 本辦法自印發(fā)之日起施行。

      (四)在推動(dòng)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作中,因大膽履職、大力推進(jìn)出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的;

      (五)在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中,因著眼于提高效率進(jìn)行容錯(cuò)受理、容缺審查出現(xiàn)一定失誤或偏差的;

      (六)因國家政策調(diào)整或上級(jí)黨委、政府決策部署變化,工作未達(dá)到預(yù)期效果或造成負(fù)面影響和損失的;

      (七)在處臵突出事件或執(zhí)行其他急難險(xiǎn)重任務(wù)中,因主動(dòng)攬責(zé)涉險(xiǎn)、積極擔(dān)當(dāng)作為,出現(xiàn)一定失誤或非議行為的;

      (八)在化解矛盾焦點(diǎn)、解決歷史遺留問題中,因勇于破除障礙、觸及固有利益,造成一定損失或引發(fā)信訪問題的;

      (九)工作中因自然災(zāi)害等不可抗力因素,導(dǎo)致未達(dá)到預(yù)期效果或造成負(fù)面影響和損失的;

      (十)按照事發(fā)當(dāng)時(shí)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,不應(yīng)追究責(zé)任或從輕追究責(zé)任的;

      (十一)因體制機(jī)制缺陷或管理手段落后,造成負(fù)面影響和損失的;

      (十二)其他符合容錯(cuò)情形的。

      第六條

      相關(guān)單位和個(gè)人符合上述適用條件的,可向紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或組織人事部門提出免責(zé)申請(qǐng)。組織在調(diào)查核實(shí)過程中確認(rèn)構(gòu)成容錯(cuò)條件的,也可以主動(dòng)予以容錯(cuò)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)會(huì)同組織人事等部門嚴(yán)格按照有關(guān)政策和黨紀(jì)政紀(jì)規(guī)定予以核實(shí)認(rèn)定。

      (一)申請(qǐng)。單位或本人認(rèn)為符合容錯(cuò)情形之一的,在啟動(dòng)問責(zé)追責(zé)程序后7個(gè)工作日內(nèi),向其所在的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或組織人事部門提出書面申請(qǐng)。

      (二)核實(shí)。紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)會(huì)同相關(guān)部門組成調(diào)查組,依申請(qǐng)開展調(diào)查,出具書面調(diào)查報(bào)告,提出初步意見。對(duì)于不符合容錯(cuò)情形的,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)或組織人事部門應(yīng)當(dāng)以信函形式解釋答復(fù)。

      (三)認(rèn)定。核實(shí)結(jié)束后,紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)會(huì)同組織人事部門應(yīng)當(dāng)以事實(shí)為依據(jù),以紀(jì)律規(guī)定和法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,作出容錯(cuò)認(rèn)定結(jié)論并反饋給申請(qǐng)單位或本人。屬于免責(zé)的,應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)公開公示7天時(shí)間,接受干部群眾的監(jiān)督。對(duì)提出異議的,可實(shí)施二次核實(shí),重新認(rèn)定結(jié)論。

      (四)報(bào)備。認(rèn)定結(jié)論要經(jīng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織人事部門共同研究決定,并向同級(jí)黨委報(bào)告。重大問題或案件,以及涉及黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的,提交政府常務(wù)會(huì)研究,并報(bào)同級(jí)黨委會(huì)決定。

      第七條

      對(duì)容錯(cuò)的單位或個(gè)人,可在以下方面免責(zé)或減責(zé);

      (一)單位目標(biāo)責(zé)任考核及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核不受影響;

      (二)干部提拔任用、職級(jí)職稱晉升不受影響;

      (三)黨代表、人大代表、政協(xié)委員和后備干部資格不受影響;

      (四)個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先不受影響。

      對(duì)確需追責(zé)的單位或個(gè)人,根據(jù)有關(guān)規(guī)定可以減責(zé),酌情從

      314吳起縣推進(jìn)縣管領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下

      實(shí)施辦法(試行)

      第一條

      為貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部要求,形成能上能下的選人用人機(jī)制,根據(jù)《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》、《延安市推進(jìn)市管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下實(shí)施辦法(試行)》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本實(shí)施辦法。

      第二條

      本辦法重點(diǎn)解決縣管領(lǐng)導(dǎo)干部能下問題,建立健全不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整退出機(jī)制。對(duì)涉及追責(zé)和違紀(jì)的,按照有關(guān)規(guī)定辦理。調(diào)整的方式主要有:調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職、免職等,視情節(jié)輕重予以確定。

      第三條

      推進(jìn)縣委管理領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,必須堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正,權(quán)責(zé)一致、黨政同責(zé),于法周延、于事簡(jiǎn)便的原則。

      第四條 干部達(dá)到任職年齡界限或者退休年齡界限的,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定程序辦理免職(退休)手續(xù)。

      第五條 因身體或其他原因,不能正常履職,經(jīng)本人申請(qǐng),縣委批準(zhǔn)辭去現(xiàn)任職務(wù)的,原職級(jí)待遇不變。

      第六條

      調(diào)整縣管領(lǐng)導(dǎo)干部下的主要依據(jù)是:按照干部德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況,以目標(biāo)責(zé)任考核、綜合研判為基本依據(jù),綜合運(yùn)用脫貧攻堅(jiān)工作考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、維穩(wěn)綜治、黨的建設(shè)等方面工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。

      第七條

      思想政治素質(zhì)不過硬,紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)淡薄,不能堅(jiān)決服從組織安排,進(jìn)行調(diào)整的情形為:

      (1)不嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,不堅(jiān)決執(zhí)行黨的基本路線和方針政策,不能在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,有令不行、有禁不止的;

      (2)理想信念動(dòng)搖,政治立場(chǎng)不穩(wěn),政治鑒別力不強(qiáng),是非不分,言行失當(dāng)、失范、失節(jié),造成較大影響的;

      (3)組織觀念淡薄,不按組織程序辦事,搞團(tuán)團(tuán)伙伙、拉幫結(jié)派,領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié),致使單位管理混亂、內(nèi)部矛盾突出,無法正常開展工作的;

      (4)違背中央八項(xiàng)規(guī)定精神,不嚴(yán)格遵守廉潔從政有關(guān)規(guī)定,單位及干部職工因“四風(fēng)”問題被連續(xù)通報(bào)的;

      (5)領(lǐng)導(dǎo)干部不顧全大局,甚至慫恿干部群眾鬧無原則糾紛,對(duì)抗縣委、縣政府決策的。

      第八條

      為官不為情節(jié)較重,干部群眾意見較大的,進(jìn)行調(diào)整的情形為:

      (1)能力不足,工作長(zhǎng)期打不開局面,工作成效不明顯的;(2)擔(dān)當(dāng)精神缺乏,不敢直面矛盾,不愿動(dòng)真碰硬,落實(shí)黨委政府中心任務(wù)、重點(diǎn)工作不力,造成不良影響的;

      (3)不能有效履行職責(zé),當(dāng)“太平官”,工作安于現(xiàn)狀,718處理,或者處臵失當(dāng)造成次生災(zāi)害的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部;

      (3)落實(shí)封山禁牧工作不力,致使出現(xiàn)毀壞林草或放牧等情況,被省市縣相關(guān)督查單位一年內(nèi)連續(xù)通報(bào)2次以上的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。

      第十三條

      依據(jù)安全生產(chǎn)工作不力責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整的情形為:

      (1)發(fā)生較大生產(chǎn)安全責(zé)任事故的相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)干部;連續(xù)兩年發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故的相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)干部;

      (2)一年內(nèi)發(fā)生二級(jí)及以上食品安全事故的相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)干部;連續(xù)兩年發(fā)生三級(jí)食品安全事故的相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)干部。

      第十四條

      依據(jù)維穩(wěn)綜治工作不力責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整的情形為:

      (1)發(fā)生特別重大群體性事件和公共安全事件,或一年內(nèi)發(fā)生2起重大群體性事件和公共安全事件的相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部;連續(xù)兩年發(fā)生重大群體性事件和公共安全事件的相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部;

      (2)連續(xù)兩年被上級(jí)單位確定為社會(huì)治安綜合治理重點(diǎn)整頓單位的相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部。

      第十五條

      依據(jù)黨的建設(shè)工作不力責(zé)任認(rèn)定結(jié)果,具有下列情形的,對(duì)主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整:

      (1)不能履行黨建主體責(zé)任,對(duì)本單位本部門干部管理松散,出現(xiàn)干部嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)或違法犯罪情況的;

      (2)黨組織長(zhǎng)期軟弱渙散,引發(fā)重大事件,造成惡劣影響的;

      (3)本單位本部門黨員干部意識(shí)形態(tài)方面出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤導(dǎo)向,造成惡劣影響,或精神文明建設(shè)考核連續(xù)兩年排名后2位的;

      (4)被省、市委點(diǎn)名通報(bào)兩次以上或被縣委連續(xù)責(zé)成書面督辦2次以上的;

      (5)黨建工作考核連續(xù)兩年排名后2位的。第十六條

      具有上述情形所列條款之一的,對(duì)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行調(diào)整或問責(zé)追責(zé)。按照職能分工,由有關(guān)部門提出考核結(jié)果和責(zé)任認(rèn)定意見。按照以下程序進(jìn)行:

      (一)考察核實(shí)。綜合分析考核、班子研判、任職考察、審計(jì)、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告抽查核實(shí)、民主評(píng)議、信訪舉報(bào)核實(shí)等情況,有針對(duì)性地考察核實(shí),作出客觀公正評(píng)價(jià)和準(zhǔn)確認(rèn)定。要注重聽取群眾反映、了解群眾口碑,特別是聽取工作對(duì)象、服務(wù)對(duì)象等有關(guān)人員的意見。與干部本人談話,聽取陳述意見。在全面調(diào)查的基礎(chǔ)上,作出客觀公正評(píng)價(jià)和準(zhǔn)確認(rèn)定。

      (二)提出調(diào)整建議??h委組織部根據(jù)考察核實(shí)結(jié)果,對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部提出調(diào)整建議。調(diào)整建議包括調(diào)整原因、調(diào)整方式等內(nèi)容。提出調(diào)整建議前,先與干部本人談話,說明調(diào)整理由。鎮(zhèn)(街道)、部門黨政正職由縣委書記談話,其他

      122

      中共吳起縣委辦公室

      2016年9月18日印發(fā)

      第五篇:三項(xiàng)機(jī)制

      “三項(xiàng)機(jī)制”來臨的時(shí)代

      近日,陜西出臺(tái)政策,建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套,形成了系統(tǒng)科學(xué)的制度體系,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期全省領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的基本遵循。聽到這個(gè)消息,讓我們覺得這是特別可行的,尤其是在最基層的我們,確實(shí)深有體會(huì)。

      三項(xiàng)機(jī)制是改革的關(guān)節(jié)點(diǎn)。建立干部激勵(lì)、容錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制,就是為了充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性,給干事創(chuàng)業(yè)者撐腰,給改革創(chuàng)新者松綁,讓為官不為者讓位?!盃I造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,三項(xiàng)機(jī)制真是一劑良方,很及時(shí),也非常有必要?!凹?lì)機(jī)制既能激發(fā)干部工作熱情,又能提高干部工作效能;容錯(cuò)機(jī)制既能讓干部無后顧之憂、輕裝上陣”,又能敢闖敢試、創(chuàng)造性地開展工作;能上能下機(jī)制既能彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位,又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

      三項(xiàng)機(jī)制是創(chuàng)新的保障。當(dāng)前一些干部對(duì)全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面,不作為、慢作為、不敢為的消極心態(tài)在干部隊(duì)伍中依舊存在,并呈現(xiàn)蔓延之勢(shì),更有甚者奉行”多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò),不求有功、但求無過。建立三項(xiàng)機(jī)制,就是要鼓勵(lì)干部創(chuàng)新、解除干部后顧之憂、提振干部士氣,為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰,形成奮勇爭(zhēng)先干事創(chuàng)業(yè)氛圍。尤其對(duì)于基層的工作來說,基層工作千頭萬緒,人員少、事情多、責(zé)任大,精力容易分散?!叭?xiàng)機(jī)制”解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動(dòng)、不愿留、不安心的問題。

      加強(qiáng)激勵(lì)關(guān)愛,是讓想干事的有激情;要合理容錯(cuò)糾錯(cuò),是讓敢干事的有底氣;推動(dòng)能上能下,就是讓不干事的騰位子?!霸诨鶎痈侨绱恕!叭?xiàng)機(jī)制”讓老實(shí)人不吃虧,他消除了干事的反而得不到重用,不干事的確不會(huì)犯錯(cuò)的現(xiàn)象。它讓我們這個(gè)社會(huì)更加公平,也讓我們?cè)谶M(jìn)步的道路上更加堅(jiān)定?!叭?xiàng)機(jī)制” 在村里也更是能用的上,它的實(shí)行,讓有人偷懶的現(xiàn)象逐漸減少,積極向上,你追我趕的現(xiàn)象逐漸增多。

      根除這些“頑疾”的“猛藥”就是省委出臺(tái)的“三項(xiàng)機(jī)制”。推進(jìn)”三項(xiàng)機(jī)制",必須要有壯士斷腕的勇氣和刮骨療毒的決心。核心在曠日持久、關(guān)鍵在落地生根。

      一是單位帶頭。在工作實(shí)踐中,經(jīng)常會(huì)遇到這樣一種狀況,單位在布置重要工作任務(wù)時(shí),往往先是做出干部只負(fù)責(zé)干事,出問題了有組織兜底,并許之以優(yōu)厚的待遇、級(jí)別、提拔等莊嚴(yán)承諾,讓能干事、敢干事的干部認(rèn)為遇到了知音,挺身而出為單位干事。但是,干部在干事中遇到失誤、不公正或是遭到誤解、誣陷時(shí),單位總會(huì)推三阻四讓這些干部找東找西就是找不著單位,更有甚者還會(huì)來一句自己處理好、不能因個(gè)人原因影響了單位聲譽(yù)的訓(xùn)誡,這些干部此時(shí)已經(jīng)心灰意冷。最后,由于單位換帥,新任到后一般都會(huì)否認(rèn)前任,新任新政自會(huì)聚集一批新人。因?yàn)檫@些敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹吭诼鋵?shí)前任決策時(shí)出現(xiàn)過失誤,便被一棍子打死,甚至還會(huì)被劃成前任陣營遭到排擠,這些干部的一輩子就被這樣輕松斷送。因此,在推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”的實(shí)踐中,各級(jí)單位要按照黨的群眾路線教育、“三嚴(yán)三實(shí)”和“兩學(xué)一做”的具體要求,在培養(yǎng)干部、選人用人上要本著對(duì)黨和對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)決把“三項(xiàng)機(jī)制”挺在前面,把這個(gè)相互銜接、密切配套,系統(tǒng)科學(xué)、便于操作的制度鏈條貫穿于干部培養(yǎng)、使用、管理的各個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)發(fā)揮機(jī)制的統(tǒng)籌、教育、制約、懲戒、規(guī)范、保障作用,積極營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,徹底改變有些單位那種事前重壓、事中逃避、事后無關(guān)的管理格局,讓廣大干部始終有激情干事、有信心辦事、有動(dòng)力成事。

      二是領(lǐng)導(dǎo)示范?;疖嚺艿每?,全靠車頭帶。一個(gè)單位,無論是主要領(lǐng)導(dǎo),還是分管領(lǐng)導(dǎo),都是這個(gè)單位的主心骨。領(lǐng)導(dǎo)的一言一行決定著這個(gè)單位的精氣神。但是,由于一些領(lǐng)導(dǎo)缺乏辦大事、成大事的胸懷和格局,缺乏聚則成、散則敗的包容和理解,善于把迎合作為判斷,喜歡把喜好作為準(zhǔn)則,樂于把權(quán)力當(dāng)作權(quán)威,高高在上、自以為是,容不得半點(diǎn)棱角、聽不進(jìn)半句建議、受不得半點(diǎn)委屈,在自己的決策領(lǐng)域如有半點(diǎn)“雜音”,便會(huì)給干部穿小鞋、設(shè)障礙,甚至于在關(guān)鍵時(shí)刻來個(gè)陰招,讓身邊的干部永無出頭之日。如果這樣的領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期當(dāng)?shù)?,何談工作,哪來事業(yè)?因此,領(lǐng)導(dǎo)必須在推進(jìn)“三項(xiàng)機(jī)制”中發(fā)揮示范作用,干在實(shí)處、走在前列,帶頭干事、帶頭創(chuàng)新、帶頭攻堅(jiān)、帶頭克難,用自己的行動(dòng)和實(shí)績(jī)感染、培育各級(jí)干部形成干事創(chuàng)新的行為習(xí)慣,為實(shí)現(xiàn)追趕超越持續(xù)發(fā)力。

      三是干部實(shí)踐。政治路線確定之后,干部就是決定的因素。干部干部,關(guān)鍵要干??墒且恍└刹坎辉凇案伞弊稚献?/p>

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