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      系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理工作心得

      時(shí)間:2019-05-12 16:01:05下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理工作心得

      高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的工作心得

      ——關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

      在近兩年做項(xiàng)目管理的過程中,個(gè)人對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理方面積累了一定的心得。

      對(duì)于項(xiàng)目的規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn),必須討論并制定《風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)》。內(nèi)容包括:規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理;識(shí)別風(fēng)險(xiǎn);實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析,用概率與影響矩陣估算風(fēng)險(xiǎn)因子;實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析;規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

      對(duì)于識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)方法:我通常采取以下幾類方法:

      一、文檔審查。對(duì)項(xiàng)目文檔,包括各種計(jì)劃、假設(shè)條件、以往的項(xiàng)目檔案和其他信息進(jìn)行結(jié)構(gòu)化審查;

      二、信息收集技術(shù):頭腦風(fēng)暴、德爾菲技術(shù)、與各方人員訪談,根本原因分析,找到深層原因并制定預(yù)防措施。

      三、.核對(duì)表分析。根據(jù)以往類似項(xiàng)目、RBS底層或其他歷史信息與知識(shí)編制風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別核對(duì)表。

      風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生,就會(huì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生積極或消極影響的不確定事件或條件,所以,我在工作中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)四要素:事件、原因、發(fā)生概率和后果四方面評(píng)估后,還要通過風(fēng)險(xiǎn)類別進(jìn)行分類:如技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)或外部風(fēng)險(xiǎn)等,通常用RBS定義,作為風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的起點(diǎn)。

      在確定風(fēng)險(xiǎn)類別后,會(huì)針對(duì)性的和各個(gè)部門、用戶進(jìn)行充分交互式溝通。在雙方或多方之間進(jìn)行多向信息交換,這是確保全體參與者對(duì)某一話題達(dá)成共識(shí)的最有效的方法,包括會(huì)談、電話會(huì)議、微信群聊等。對(duì)于個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)要素,我采取推式溝通的方式,比如把信息發(fā)送給需要了解信息的特定接收方。

      對(duì)于以識(shí)別的未知風(fēng)險(xiǎn),但概率和后果還不清楚,我通常用應(yīng)急儲(chǔ)備應(yīng)付,例如供貨商延期交貨,我會(huì)和潛在的其它供應(yīng)商合作。

      對(duì)于未識(shí)別的未知風(fēng)險(xiǎn)目前從未遇到過,完全未知的風(fēng)險(xiǎn),通常用管理儲(chǔ)備應(yīng)付,例如不可抗拒力的自然災(zāi)害等。

      對(duì)于積極風(fēng)險(xiǎn)或機(jī)會(huì)我采取的應(yīng)對(duì)策略:

      一、開拓。如果組織想要確保機(jī)會(huì)得以實(shí)現(xiàn),就可對(duì)具有積極影響的風(fēng)險(xiǎn)采取本策略。例如把公司里最有能力的資源分派給項(xiàng)目,來縮短完成時(shí)間或節(jié)約成本

      二、分享。把應(yīng)對(duì)機(jī)會(huì)的部分或全部責(zé)任分配給最能為項(xiàng)目利益抓住該機(jī)會(huì)的第三方,例如將項(xiàng)目中的美工部分外包給動(dòng)漫工作室。

      三、提高。識(shí)別那些會(huì)影響積極風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的關(guān)鍵因素,并使這些因素最大化,可以提高機(jī)會(huì)發(fā)生的概率。例如為盡早完成活動(dòng)而增加資源

      四、接受。當(dāng)機(jī)會(huì)發(fā)生時(shí)樂以利用,但不主動(dòng)追求

      對(duì)于消極風(fēng)險(xiǎn)或威脅的我應(yīng)對(duì)策略:

      一、回避。改變項(xiàng)目管理計(jì)劃,以完全消除威脅。如延長進(jìn)度、縮小范圍等;

      二、轉(zhuǎn)移。把某風(fēng)險(xiǎn)的部分或全部消極影響連同應(yīng)對(duì)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。通常需要支付風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用,例如保險(xiǎn)、外包;

      三、減輕。把不利風(fēng)險(xiǎn)事件的概率和/或影響降低到可接受的臨界值范圍內(nèi)。例如進(jìn)行更多的測(cè)試、選用比較穩(wěn)定的供應(yīng)商等;

      四、接受。接受風(fēng)險(xiǎn)意味著項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)決定不為處理某風(fēng)險(xiǎn)而變更項(xiàng)目管理計(jì)劃,或無法找到任何其他的合理應(yīng)對(duì)策略。通過建立應(yīng)急儲(chǔ)備主動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)

      體會(huì)還有很多,總之通過這次學(xué)習(xí)和近年自己對(duì)項(xiàng)目的管理又有了新的認(rèn)識(shí),我會(huì)將這些理論知識(shí)繼續(xù)運(yùn)用到實(shí)際工作中去的。以提高項(xiàng)目的管理水平,提高項(xiàng)目的質(zhì)量,降低項(xiàng)目的成本,降低項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),最終提高企業(yè)的效益。

      第二篇:信息系統(tǒng)集成高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理溝通管理論文

      摘要:2014年9月,我參與的XX銀行新建辦公大樓綜合布線項(xiàng)目,在項(xiàng)目中我作為項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任管理工作。該項(xiàng)目工期5個(gè)月,共計(jì)信息點(diǎn)數(shù)5600多個(gè),總預(yù)算480萬元,2015年2月一次性通過驗(yàn)收。由于銀行行業(yè)的特殊性及未來網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)傳送的高效、保密及辦公需求,大樓布線全部采用XX六類非屏蔽綜合布線系統(tǒng)。但是由于工期緊張、施工中房間強(qiáng)電布線、內(nèi)部裝修工程、消防工程等也同時(shí)開始了施工,使的我們綜合布線工程產(chǎn)生各種不確定因素。我們項(xiàng)目組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,制定了合理的溝通計(jì)劃,使用多種溝通技巧,確保了布線系統(tǒng)如期保證質(zhì)量完成。本文首先以溝通管理實(shí)際案例,認(rèn)為溝通管理工作做得不夠科學(xué),缺乏有效的計(jì)劃和方法,影響了項(xiàng)目的進(jìn)展,然后提出改進(jìn)溝通管理,優(yōu)化了合理的溝通管理計(jì)劃,加強(qiáng)了項(xiàng)目干系人管理,使用多種溝通方式和技巧,及時(shí)準(zhǔn)確的績(jī)效報(bào)告,解決影響項(xiàng)目的各種溝通問題,確保項(xiàng)目成功實(shí)施。

      正文

      2014年9月,我作為項(xiàng)目經(jīng)理參與了XX銀行新建辦公大樓綜合布線的項(xiàng)目,該項(xiàng)目投資共480萬元人民幣,建設(shè)工期為5個(gè)月,共計(jì)信息點(diǎn)5600多個(gè)。項(xiàng)目包括作為語音及數(shù)據(jù)傳輸?shù)耐ǖ?,高速、高帶寬、穩(wěn)定可靠是銀行內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)所應(yīng)必備的基本條件,同時(shí)考慮前瞻網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的未來發(fā)展,現(xiàn)在可以將所有語音、數(shù)據(jù)、電視(會(huì)議電視、視頻監(jiān)控)設(shè)備的布線組合在一套標(biāo)準(zhǔn)的布線系統(tǒng)上,并且將各種設(shè)備終端插頭插入標(biāo)準(zhǔn)的信息插座,這就是我們所說的結(jié)構(gòu)化綜合布線系統(tǒng)。由于項(xiàng)目信息點(diǎn)多,工期緊,我們公司計(jì)劃組成了三個(gè)施工小隊(duì),三個(gè)小隊(duì)同時(shí)施工,我們項(xiàng)目組制定了溝通管理計(jì)劃,包括項(xiàng)目干系人管理(科技處丁工)和各施工小組,例會(huì)報(bào)告制度,每周五小組例會(huì)分配下個(gè)階段工作。三個(gè)小組經(jīng)過簡(jiǎn)單施工技術(shù)要求培訓(xùn)后,開始進(jìn)入各自小組任務(wù)中,項(xiàng)目開始一個(gè)月后,各施工小組工作順利,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度進(jìn)行施工。在一次和科技處負(fù)責(zé)人丁工走查時(shí)發(fā)現(xiàn),A小隊(duì)施工的2個(gè)房間沒有按照施工圖紙進(jìn)行施工,信息點(diǎn)高出20厘米,不符合施工標(biāo)準(zhǔn),找來施工人員問其原因,施工人員也不認(rèn)識(shí)是誰。丁工是科技處經(jīng)驗(yàn)豐富,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能力強(qiáng),技術(shù)要求比較苛刻的人,但是不善溝通,脾氣比較直,見到此事,當(dāng)場(chǎng)批了我們管理組一頓,項(xiàng)目組小王忍不住頂了兩句,丁工摔下“以后別找我”就離開了。周五例會(huì)中,小組反映房間布局因?yàn)檠b修發(fā)生改變,無法施工的現(xiàn)象。同時(shí)各小組最近兩周進(jìn)度明顯慢下來,溝通后發(fā)現(xiàn)房間強(qiáng)電布線、內(nèi)部裝修工程、消防工程施工開始,對(duì)我們施工影響較多,施工人員情緒不高,。該布線工程投資規(guī)模較大,施工周期較短,施工質(zhì)量要求高,加之設(shè)計(jì)與現(xiàn)實(shí)存在些差距,加之各種不確定因素,而且項(xiàng)目干系人分析不足。因此,項(xiàng)目組感覺壓力很大,認(rèn)為加強(qiáng)溝通管理是關(guān)系到項(xiàng)目的成敗的當(dāng)務(wù)之急。

      根據(jù)當(dāng)前項(xiàng)目中溝通過程中的存在具體問題,我們集中討論分析了造成問題的原因: 項(xiàng)目干系人分析沒有做好,項(xiàng)目開始時(shí),我們?cè)O(shè)定科技處小丁和各施工為項(xiàng)目干系人,布線實(shí)施過程中,只與直接負(fù)責(zé)部門科技處溝通方案,遺漏了影響房間布局的大樓內(nèi)裝負(fù)責(zé)部門的溝通?;ㄌ幫瑯右彩琼?xiàng)目干系人,雖然不是直接負(fù)責(zé)此次布線項(xiàng)目,但也會(huì)對(duì)我們項(xiàng)目的運(yùn)行進(jìn)行影響。

      2、施工人員在布線過程中,用戶單位人員口頭要求變更信息點(diǎn)位位置,施工人員便答應(yīng)要求,更改了信息點(diǎn)位置。這是項(xiàng)目組內(nèi)部這種溝通不善情況,施工小組不知道項(xiàng)目中存在項(xiàng)目變更程序,項(xiàng)目組沒有對(duì)施工小組整個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)達(dá)成一致。

      3、例會(huì)溝通方式的單一,緊急情況下沒有及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目組,計(jì)劃中例會(huì)形式過于單一,造成溝通反饋不及時(shí)的現(xiàn)象。項(xiàng)目管理組隊(duì)項(xiàng)目進(jìn)展過程中緊急狀況了解不夠及時(shí),施工人員處理不得當(dāng),會(huì)對(duì)項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行造成影響

      4、與科技處丁工溝通方法不恰當(dāng)。項(xiàng)目組小王沒有處理好與干系人的關(guān)系,沒有注重說話的語氣和說話方式,造成以后施工被動(dòng)。

      5、例會(huì)制度過于單一,只是安排下一階段的工作任務(wù)。建設(shè)方和公司都很關(guān)系項(xiàng)目的狀態(tài)和進(jìn)展情況,是否延期、是否超出成本、施工質(zhì)量是否保障等,都應(yīng)該及時(shí)與施工人員溝通并收集,記錄當(dāng)前狀態(tài),對(duì)有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)判,提前匯報(bào),及時(shí)調(diào)整。

      根據(jù)造成溝通問題的分析,我們根據(jù)當(dāng)前情況重新制定了有限的溝通管理計(jì)劃。1 項(xiàng)目干系人分析

      項(xiàng)目干系人是指那些積極參與項(xiàng)目或利益可能會(huì)受到項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果或者項(xiàng)目完成的正面或者負(fù)面影響的個(gè)體、工作組和組織。對(duì)項(xiàng)目干系人分析為了兩個(gè)目的服務(wù),一方面,這些分析確定不同的項(xiàng)目干系人需求;另一方面,這些分析可以辨別出對(duì)項(xiàng)目干系人的影響和收益,以此幫助項(xiàng)目經(jīng)理制定出對(duì)項(xiàng)目最佳的溝通策略。項(xiàng)目中,我們通過科技處聯(lián)系到基建處人員,溝通我們的實(shí)施中的困難,了解裝修布局通,與科技處重新制定了修改部分的施工方案,并簽字記錄。在一個(gè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目中,項(xiàng)目干系人直接的溝通貫穿項(xiàng)目時(shí)鐘,系統(tǒng)集成項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)機(jī)是公司主管領(lǐng)導(dǎo)的參與和支持,職能部門負(fù)責(zé)以及項(xiàng)目實(shí)施人員,用戶方、設(shè)備供應(yīng)商等都項(xiàng)目干系人。此次項(xiàng)目中,我們組織施工人員會(huì)議項(xiàng)目介紹項(xiàng)目情況、項(xiàng)目過程階段、項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使每個(gè)施工人員清晰的了解此次項(xiàng)目的目標(biāo)。溝通技巧應(yīng)用,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,正式的溝通一般采用項(xiàng)目會(huì)議的方法,定期召開項(xiàng)目會(huì)議,就項(xiàng)目的進(jìn)度、存在的問題、技術(shù)的實(shí)現(xiàn)、解決的方案進(jìn)行交流、匯報(bào),遇到重要問題可專門召開項(xiàng)目調(diào)度會(huì)。我們?cè)谡綔贤ㄖ忻鞔_會(huì)議的目的和希望解決的問題,確定會(huì)議材料和參會(huì)人員。并記錄會(huì)議紀(jì)要。非正式溝通,可以拉近與客戶距離,在輕松的談話中獲得信息,項(xiàng)目中,我做為項(xiàng)目經(jīng)理,一直抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,虛心聽徐科技處丁工的意見和教訓(xùn),同時(shí)丁工也指導(dǎo)了我一些施工中的技巧和方法,我講施工方法和技巧傳遞給施工小組,明顯提高施工效率。

      3、項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告是測(cè)定并評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)展情況的一個(gè)重要方式,項(xiàng)目組每周都會(huì)測(cè)量項(xiàng)目的績(jī)效,并整理匯報(bào)特別是出現(xiàn)偏差時(shí),我們都會(huì)分析原因,提出解決方案等。這樣能夠使項(xiàng)目干系人都對(duì)項(xiàng)目有個(gè)比較清楚和客觀的認(rèn)識(shí)。這點(diǎn)特別對(duì)于我們項(xiàng)目組來說,通過項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告使大家比較清晰的理解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,明白自己工作不足的地方等。

      在此次綜合布線項(xiàng)目實(shí)施中,我們按時(shí)保障質(zhì)量的完成綜合布線的項(xiàng)目。此次溝通管理對(duì)項(xiàng)目的順利實(shí)施起著很大的作用。每個(gè)項(xiàng)目都具有自身的特點(diǎn),溝通方法、溝通形式都可能不同。但是無論怎樣,作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,必須保證項(xiàng)目在一個(gè)規(guī)則、和諧、合作、理解、溝通的環(huán)境下進(jìn)行,因此,如何更好地把握項(xiàng)目溝通的原則,改善溝通技巧并靈活運(yùn)用到實(shí)際項(xiàng)目中去,還有待于我們?nèi)パ芯?、探索、?shí)踐和總結(jié)。

      第三篇:系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的工作職責(zé)

      系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的工作職責(zé)

      職責(zé):

      1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織和實(shí)施,建立并完善項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)、工作流程及各項(xiàng)規(guī)范

      2.掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量情況,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題,保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行,確保公司項(xiàng)目計(jì)劃按時(shí)完成,讓用戶滿意

      4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個(gè)系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行的溝通協(xié)調(diào),完成項(xiàng)目整理包括俊工和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等等和資料移交工作。

      5.組織記錄、整理、匯總項(xiàng)目文檔、資料,妥善保管,并及時(shí)存檔

      6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

      任職要求:

      1.大專以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)、系統(tǒng)集成等相關(guān)專業(yè)背景;

      2.具有IT系統(tǒng)集成類技術(shù)支持、實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn);

      3.服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)安全等方面有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

      4.了解網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝調(diào)試技術(shù)、虛擬化安裝調(diào)試、基礎(chǔ)應(yīng)用平臺(tái)調(diào)試技術(shù)。

      系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的工作職責(zé)2

      職責(zé):

      1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體規(guī)劃,計(jì)劃制定,組織開發(fā),項(xiàng)目驗(yàn)收;

      2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)選型,方案制定,架構(gòu)搭建,工時(shí)預(yù)測(cè),進(jìn)度及質(zhì)量的把控;

      3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人保持良好的溝通,維持客戶關(guān)系;

      4、解決核心技術(shù)問題,對(duì)技術(shù)方案進(jìn)行決策。

      職位要求:

      1、要求___年以上的弱點(diǎn)/網(wǎng)絡(luò)/監(jiān)控/音響工程實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn);

      2、大專以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè);

      3、熟悉上述相關(guān)項(xiàng)目的工程施工方面的工作流程,掌握現(xiàn)場(chǎng)施工的控制要點(diǎn);

      4、能做施工相關(guān)各方溝通協(xié)調(diào)工作;

      5、具有良好的判斷決策、溝通協(xié)調(diào)能力以及較強(qiáng)的執(zhí)行能力、工作責(zé)任心、事業(yè)心較強(qiáng);

      系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的工作職責(zé)3

      職責(zé):

      1、編制項(xiàng)目計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)及任務(wù)做出統(tǒng)籌安排,做好項(xiàng)目預(yù)算,確定項(xiàng)目目標(biāo)及交付時(shí)間表;

      2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的交付管理,包括項(xiàng)目交付的進(jìn)度、成本、質(zhì)量及客戶滿意度等方面,確保相關(guān)軟硬件及時(shí)按質(zhì)完成交付使用;

      3、負(fù)責(zé)識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn),合理評(píng)估并制定應(yīng)對(duì)措施,確保項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量;

      4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試,對(duì)交付質(zhì)量負(fù)責(zé)。

      【任職要求】

      1、??萍耙陨蠈W(xué)歷,計(jì)算機(jī)、通訊、電子、自動(dòng)控制等專業(yè),2、___年以上工作經(jīng)驗(yàn),熟悉信息化及物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的技術(shù)、設(shè)備、系統(tǒng)及應(yīng)用;

      3、有安防監(jiān)控、石化、交通管理等行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

      4、良好的系統(tǒng)思維能力、溝通協(xié)調(diào)能力、PPT制作能力、集成項(xiàng)目管理能力;

      5、積極主動(dòng),責(zé)任心強(qiáng),良好的分析、解決問題能力,以及客戶服務(wù)意識(shí);

      6、能接受省內(nèi)短期出差。

      系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的工作職責(zé)4

      職責(zé):

      1、配合售前撰寫或?qū)徍隧?xiàng)目實(shí)施方案;

      2、負(fù)責(zé)音視頻會(huì)議系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)/監(jiān)控系統(tǒng)的安裝實(shí)施、售后服務(wù);

      2、負(fù)責(zé)重點(diǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)保障、值守、故障處理;

      3、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)與音視頻硬件的配置、選型,安裝、維護(hù)及更新;

      4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收文檔編寫及組織項(xiàng)目驗(yàn)收;

      任職要求

      1、大專及以上學(xué)歷,兩年以上本職工作經(jīng)驗(yàn);

      2、熟悉音視頻會(huì)議系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)弱電系統(tǒng),熟悉政府項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收流程;

      3、工作勤快踏實(shí),具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)能力,善于分析、思考問題,具有良好的服務(wù)意識(shí);

      4、可適應(yīng)經(jīng)常性出差及偶爾加班,熟練駕駛,持C1以上駕照;

      系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理崗位的工作職責(zé)51、項(xiàng)目前期需求調(diào)研和需求分析,根據(jù)項(xiàng)目需要完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、預(yù)算編制、審核施工工藝、熟悉施工圖、審定設(shè)計(jì)變更和設(shè)備修改項(xiàng)配置等項(xiàng)目實(shí)施工作;

      2、對(duì)安防、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、一卡通、機(jī)房等常見系統(tǒng)集成比較熟悉,有過相關(guān)系統(tǒng)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn),能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)方案;

      3、配合公司完成項(xiàng)目前期技術(shù)支持,并在項(xiàng)目實(shí)施過程中負(fù)責(zé)組織整體施工及集成設(shè)計(jì);

      4、對(duì)所負(fù)責(zé)的工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、技術(shù)、安全負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)項(xiàng)目部?jī)?nèi)的日常管理;

      5、組織編寫工程項(xiàng)目文檔,包括工程合同方案、工程施工方案、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)變更文件、隱蔽工程隨工驗(yàn)收單、到貨報(bào)驗(yàn)、系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等,同時(shí)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目文檔的收集、整理、存檔工作;

      6、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目實(shí)施業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包等各方關(guān)系,保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施和驗(yàn)收;

      7、負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督項(xiàng)目工程具體實(shí)施,為技術(shù)工程師解決系統(tǒng)調(diào)試中出現(xiàn)的難題;

      8、對(duì)客戶進(jìn)行項(xiàng)目系統(tǒng)使用和維護(hù)的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

      第四篇:系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理掛靠合同(修訂)

      系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師聘用合同

      甲方:乙方:法定代表人:身份證號(hào)碼:身份證號(hào)碼:通訊地址:通訊地址:郵政編碼:電話:郵政編碼:電話:

      因甲方公司發(fā)展需要,現(xiàn)聘用乙方擔(dān)任系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(兼職),乙方同意委托甲方注冊(cè)乙方為系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理(兼職),經(jīng)過雙方協(xié)商,本著平等、互利、自愿的原則,簽訂如下聘用合同條款,共同遵照履行。

      一、聘用期限:壹年(自簽訂本合同之日起)

      即合同生效日期_______年______月______日起至______年______月______日止。

      二、兼職薪資:實(shí)行年薪制度,年薪為人民幣元整。

      三、乙方向甲方提供的材料:

      1、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師(信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師)證書復(fù)印件或成績(jī)(證書)查詢結(jié)果;

      2、符合要求的畢業(yè)證書復(fù)印件;

      3、身份證復(fù)印件(戶口本相關(guān)頁);

      4、乙方一寸彩色相片。

      四、兼職薪資支付方式:

      1、合同期間雙方所需的郵寄費(fèi)用由甲方另行單獨(dú)承擔(dān)。甲乙雙方簽訂本合同時(shí),乙方向甲方提供相關(guān)材料,經(jīng)甲方審驗(yàn)無誤后,甲方應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)支付給乙方本合同期兼職薪資的40%,即人民幣元整,同時(shí),甲方向乙方提供由甲乙雙方簽字并蓋甲方公章的收據(jù)(甲方收到乙方材料)、甲方單位的營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的復(fù)印件。

      2、乙方在協(xié)助甲方完成申報(bào)并取得項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),乙方項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)在“電子工程信息網(wǎng)站”上(http:///)公布后5個(gè)工作日內(nèi),甲方向乙方支付本合同期兼職薪資剩余的全部薪資,即人民幣元整,同時(shí),甲方向乙方提供合同期滿后的退工單(即解聘證明,解聘日期為合同結(jié)束日期)、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)變更申請(qǐng)表(V4.0)(一式兩份,由甲方填寫調(diào)出單位意見為“同意調(diào)出”并蓋章,簽署日期為合同結(jié)束日期)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書復(fù)印件等轉(zhuǎn)注手續(xù);如因乙方原因?qū)е聼o法注冊(cè)成功為項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),則本合同自動(dòng)終止,甲方應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)退還乙方所有證件原件及相關(guān)材料后,乙方應(yīng)全部退還甲乙雙方簽合同時(shí)甲方已支付的協(xié)議薪資,即人民幣元整。

      乙方賬戶信息為:

      戶名:

      開戶行:

      賬號(hào):

      五、聘期內(nèi),若甲方需要,乙方需配合甲方為乙方繳納社會(huì)保險(xiǎn),保險(xiǎn)金額全由甲方支付。

      六、甲方承擔(dān)資質(zhì)證書注冊(cè)登記手續(xù)的相關(guān)費(fèi)用及聘期內(nèi)乙方參加繼續(xù)教育培訓(xùn)考試的相關(guān)費(fèi)用(申請(qǐng)系統(tǒng)集成分會(huì)會(huì)員資格)。

      七、聘期內(nèi),應(yīng)甲方企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、升級(jí)或資質(zhì)年檢需要,乙方應(yīng)配合來甲方公司,來往差旅費(fèi)(路費(fèi)/食宿),誤工費(fèi)均由甲方承擔(dān),并在乙方返回前予以結(jié)清(來往座火車、出租車需有正規(guī)票據(jù),住宿人民幣 壹佰元/天 標(biāo)準(zhǔn),誤工費(fèi)和其它費(fèi)用人民幣叁佰元/天 標(biāo)準(zhǔn))。

      八、聘期內(nèi),甲方用乙方名義辦理的系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理等證書原件的所有權(quán)屬于乙方。乙方需取回證書暫用(不得進(jìn)行損害甲方權(quán)益的行為),應(yīng)提前五天通知、征得甲方同意,并在約定期限內(nèi)歸還。若證書正在使用,則需等甲方使用完畢后方能暫時(shí)領(lǐng)用。

      九、解除合同、續(xù)簽:乙方要求提前解除合同的,如不損害甲方的直接經(jīng)濟(jì)利益,甲方應(yīng)予同意,并按照規(guī)定給予辦理解除合同手續(xù),乙方須退還甲方已經(jīng)支付的未到期費(fèi)用(兼職薪資按月折算);如甲方要求提前解除合同的,則甲方應(yīng)支付滿乙方當(dāng)?shù)募媛毿劫Y;續(xù)約或解約應(yīng)在合同期結(jié)束前叁個(gè)月提前確定,如需續(xù)簽,雙方應(yīng)另行簽訂合同;合同期滿后,甲方應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)將屬于乙方的所有證書原件及證明文件材料歸還乙方,甲方須協(xié)助乙方在10工作日內(nèi)辦理完成資質(zhì)證書轉(zhuǎn)移手續(xù),不得以任何原因阻礙乙方轉(zhuǎn)出注冊(cè)資質(zhì)關(guān)系,否則,從合同期滿日起,每拖延一天,甲方每日按兼職薪資總額的3%向乙方支付延遲補(bǔ)償金,至注冊(cè)證書正式遷出為止。

      十、履約期內(nèi),乙方應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任和義務(wù),否則承擔(dān)違約責(zé)任。

      1、乙方承諾所提供材料、證件真實(shí)、有效;

      2、在甲方履約時(shí),未經(jīng)甲方同意不得將證書信息變更,不得再委托除甲方以外的單位注冊(cè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),不得有掛失、注銷證書等影響甲方正常使用的行為;

      3、乙方對(duì)于在合同履行過程中知悉的甲方商業(yè)秘密有保密義務(wù);

      4、乙方不承擔(dān)甲方任何工作責(zé)任,但有義務(wù)配合甲方的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)注冊(cè)工作;

      十一、履約期內(nèi),甲方承擔(dān)以下責(zé)任和義務(wù),否則承擔(dān)違約責(zé)任:

      1、已成功辦理的屬于乙方的資質(zhì)證書原件由甲方保管,因甲方原因(違規(guī)等)導(dǎo)致乙方證書

      丟失、吊銷或注銷,甲方按合同期限支付乙方兼職薪資外,每件證書按人民幣元補(bǔ)償給乙方,并由甲方負(fù)責(zé)補(bǔ)辦證書,在半年內(nèi)無法補(bǔ)辦的,由甲方一次性賠償乙方人民幣元整。

      2、履約期內(nèi),在未得到乙方書面認(rèn)可下(可以采用掃描件的方式)或雙方未以書面形式協(xié)商變更或重簽合同,甲方不得為乙方申報(bào)資質(zhì)(含首次申請(qǐng)、變更、到期換證),甲方不得將乙方的資質(zhì)證書注冊(cè)到其他的企業(yè),不得做出有損于乙方利益的其他行為,否則,甲方須賠償支付乙方人民幣元作為承擔(dān)的違約責(zé)任。因甲方原因給乙方造成行政、法律后果和經(jīng)濟(jì)損失的,全部責(zé)任由甲方承擔(dān)。

      3、按合同約定期限及時(shí)準(zhǔn)額支付費(fèi)用,如未能按合同約定及時(shí)支付兼職薪資,甲方需向乙方支付滯納金,滯納金每日按兼職薪資總額的1%計(jì)算。

      4、甲方對(duì)于涉及到乙方的個(gè)人信息等具有保密的義務(wù)。

      十二、除了承擔(dān)以上合同條款規(guī)定的相應(yīng)責(zé)任外,雙方各自需承擔(dān)以下違約責(zé)任:

      1、如乙方違約,則甲方可以單方面解除合同,乙方須退回甲方已支付的款項(xiàng)總額;

      2、如甲方違約,則乙方可以單方面解除合同,且不承擔(dān)任何責(zé)任,無需退回甲方已支付的款項(xiàng)總額;

      3、甲方歸還屬于乙方的所有證書原件及證明文件材料并協(xié)助乙方辦理資質(zhì)證書轉(zhuǎn)移手續(xù)。

      十三、本合同自雙方簽訂之日起生效,至合同條款履行完畢自動(dòng)失效。

      十四、本合同一式兩份。雙方各執(zhí)壹份,具同等效力。未盡事宜,雙方再協(xié)商解決,經(jīng)雙方協(xié)商尚不能解決爭(zhēng)議時(shí),可以向甲方所在地或者聘用合同履行地的人民法院提起訴訟。

      甲方(公章):

      法定代表人簽字:乙方簽字:

      簽訂日期:年月日簽訂日期:年月日

      第五篇:系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理掛靠合同

      信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師聘用合同

      甲方:乙方:法定代表人:身份證號(hào)碼:身份證號(hào)碼:通訊地址:通訊地址:郵政編碼:電話:郵政編碼:電話:

      因甲方公司發(fā)展需要,現(xiàn)聘用乙方擔(dān)任信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(兼職),乙方同意委托甲方注冊(cè)乙方為系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理(兼職)(含高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,以下統(tǒng)稱項(xiàng)目經(jīng)理),經(jīng)過雙方協(xié)商,本著平等、互利、自愿的原則,簽訂如下聘用合同條款,共同遵照履行。

      一、聘用期限:壹年(自簽訂本合同之日起)

      即合同生效日期_______年______月______日起至______年______月______日止

      二、兼職薪資:實(shí)行年薪制度,年薪為人民幣元整。

      三、乙方向甲方提供的材料:

      1、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師證書復(fù)印件或成績(jī)(證書)查詢結(jié)果;

      2、符合要求的畢業(yè)證書復(fù)印件;

      3、身份證復(fù)印件(戶口本相關(guān)頁);

      4、乙方一寸彩色相片張(或電子版照片)。

      四、兼職薪資支付方式:

      1、合同期間雙方所需的郵寄費(fèi)用由甲方另行單獨(dú)承擔(dān)。甲乙雙方簽訂本合同時(shí),乙方向甲方提供相關(guān)材料,經(jīng)甲方審驗(yàn)無誤后,甲方應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)支付給乙方本合同期兼職薪資的50%,即人民幣元整,同時(shí),甲方向乙方提供由甲乙雙方簽字并蓋甲方公章的收據(jù)(甲方收到乙方材料)、甲方單位的營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼的復(fù)印件。

      2、乙方在協(xié)助甲方完成申報(bào)并取得項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),乙方項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)在“電子工程信息網(wǎng)站”上(http:///)公布后5個(gè)工作日內(nèi),甲方向乙方支付本合同期兼職薪資剩余的全部薪資,即人民幣元整,同時(shí),甲方向乙方提供合同期滿后的退工單(即解聘證明,解聘日期為合同結(jié)束日期)、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)變更申請(qǐng)表(V4.0)(一式兩份,由甲方填寫調(diào)出單位意見為“同意調(diào)出”并蓋章,簽署日期為合同結(jié)束日期)、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書復(fù)印件等轉(zhuǎn)注手續(xù);如因乙方原因?qū)е聼o法注冊(cè)成功為項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),則本合同自動(dòng)終止,甲方應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)退還乙方所有證件原件及相關(guān)材料后,乙方應(yīng)全部退還甲乙雙方簽合同時(shí)甲方已支付的協(xié)議薪資,即人民幣元整。

      乙方賬戶信息為:

      戶名:

      開戶行:

      賬號(hào):

      五、聘期內(nèi),若甲方需要,乙方需配合甲方為乙方繳納社會(huì)保險(xiǎn),保險(xiǎn)金額全由甲方支付。

      六、甲方承擔(dān)資質(zhì)證書注冊(cè)登記手續(xù)的相關(guān)費(fèi)用及聘期內(nèi)乙方參加繼續(xù)教育培訓(xùn)考試的相關(guān)費(fèi)用(申請(qǐng)系統(tǒng)集成分會(huì)會(huì)員資格)。

      七、聘期內(nèi),應(yīng)甲方企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、升級(jí)或資質(zhì)年檢需要,乙方應(yīng)配合來甲方公司,來往差旅費(fèi)(路費(fèi)/食宿),誤工費(fèi)均由甲方承擔(dān),并在乙方返回前予以結(jié)清(來往坐火車、出租車需有正規(guī)票據(jù),住宿人民幣 壹佰元/天 標(biāo)準(zhǔn),誤工費(fèi)和其它費(fèi)用人民幣 叁佰元/天 標(biāo)準(zhǔn))。

      八、聘期內(nèi),甲方用乙方名義辦理的系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理等證書原件的所有權(quán)屬于乙方。乙方需取回證書暫用(不得進(jìn)行損害甲方權(quán)益的行為),應(yīng)提前五天通知、征得甲方同意,并在約定期限內(nèi)歸還。若證書正在使用,則需等甲方使用完畢后方能暫時(shí)領(lǐng)用。

      九、解除合同、續(xù)簽:乙方要求提前解除合同的,如不損害甲方的直接經(jīng)濟(jì)利益,甲方應(yīng)予同意,并按照規(guī)定給予辦理解除合同手續(xù),乙方須退還甲方已經(jīng)支付的未到期費(fèi)用(兼職薪資按月折算);如甲方要求提前解除合同的,則甲方應(yīng)支付滿乙方當(dāng)?shù)募媛毿劫Y;續(xù)約或解約應(yīng)在合同期結(jié)束前叁個(gè)月提前確定,如需續(xù)簽,雙方應(yīng)另行簽訂合同;合同期滿后,甲方應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)將屬于乙方的所有證書原件及證明文件材料歸還乙方,甲方須協(xié)助乙方在10工作日內(nèi)辦理完成資質(zhì)證書轉(zhuǎn)移手續(xù),不得以任何原因阻礙乙方轉(zhuǎn)出注冊(cè)資質(zhì)關(guān)系,否則,從合同期滿日起,每拖延一天,甲方每日按兼職薪資總額的3%向乙方支付延遲補(bǔ)償金,至注冊(cè)證書正式遷出為止。

      十、履約期內(nèi),乙方應(yīng)承擔(dān)以下責(zé)任和義務(wù),否則承擔(dān)違約責(zé)任。

      1、乙方承諾所提供材料、證件真實(shí)、有效;

      2、在甲方履約時(shí),未經(jīng)甲方同意不得將證書信息變更,不得再委托除甲方以外的單位注冊(cè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì),不得有掛失、注銷證書等影響甲方正常使用的行為;

      3、乙方對(duì)于在合同履行過程中知悉的甲方商業(yè)秘密有保密義務(wù);

      4、乙方不承擔(dān)甲方任何工作責(zé)任,但有義務(wù)配合甲方的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)注冊(cè)工作;

      十一、履約期內(nèi),甲方承擔(dān)以下責(zé)任和義務(wù),否則承擔(dān)違約責(zé)任:

      1、甲方承諾乙方注冊(cè)證書僅用于甲方企業(yè)資質(zhì)申報(bào)、升級(jí)或資質(zhì)年檢使用,不用于參加工程

      招投標(biāo)也不用于承接工程項(xiàng)目,不以乙方名義在工程項(xiàng)目中簽字,若甲方違規(guī)使用造成的一切后果及損失,由甲方負(fù)責(zé)全額賠償。

      2、已成功辦理的屬于乙方的資質(zhì)證書原件由甲方保管,因甲方原因(違規(guī)等)導(dǎo)致乙方證書丟失、吊銷或注銷,甲方按合同期限支付乙方兼職薪資外,每件證書按人民幣伍仟元補(bǔ)償給乙方,并由甲方負(fù)責(zé)補(bǔ)辦證書,在半年內(nèi)無法補(bǔ)辦的,由甲方一次性賠償乙方人民幣拾萬元整。

      3、履約期內(nèi),在未得到乙方書面認(rèn)可下(可以采用掃描件的方式)或雙方未以書面形式協(xié)商變更或重簽合同,甲方不得為乙方申報(bào)資質(zhì)(含首次申請(qǐng)、變更、到期換證),甲方不得將乙方的資質(zhì)證書注冊(cè)到其他的企業(yè),不得做出有損于乙方利益的其他行為,否則,甲方須賠償支付乙方人民幣壹萬元作為承擔(dān)的違約責(zé)任。因甲方原因給乙方造成行政、法律后果和經(jīng)濟(jì)損失的,全部責(zé)任由甲方承擔(dān)。

      4、按合同約定期限及時(shí)準(zhǔn)額支付費(fèi)用,如未能按合同約定及時(shí)支付兼職薪資,甲方需向乙方支付滯納金,滯納金每日按兼職薪資總額的1%計(jì)算。

      5、甲方對(duì)于涉及到乙方的個(gè)人信息等具有保密的義務(wù)。

      十二、除了承擔(dān)以上合同條款規(guī)定的相應(yīng)責(zé)任外,雙方各自需承擔(dān)以下違約責(zé)任:

      1、如乙方違約,則甲方可以單方面解除合同,乙方須退回甲方已支付的款項(xiàng)總額;

      2、如甲方違約,則乙方可以單方面解除合同,且不承擔(dān)任何責(zé)任,無需退回甲方已支付的款項(xiàng)總額;

      3、甲方歸還屬于乙方的所有證書原件及證明文件材料并協(xié)助乙方辦理資質(zhì)證書轉(zhuǎn)移手續(xù)。

      十三、本合同自雙方簽訂之日起生效,至合同條款履行完畢自動(dòng)失效。

      十四、本合同一式兩份。雙方各執(zhí)壹份,具同等效力。未盡事宜,雙方再協(xié)商解決,經(jīng)雙方協(xié)商尚不能解決爭(zhēng)議時(shí),可以向甲方所在地或者聘用合同履行地的人民法院提起訴訟。

      甲方(公章):

      法定代表人簽字:乙方簽字:

      簽訂日期:年月日簽訂日期:年月日

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