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      三維目標的制定和實施(五篇范文)

      時間:2019-05-12 17:04:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《三維目標的制定和實施》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《三維目標的制定和實施》。

      第一篇:三維目標的制定和實施

      三維目標的制定和實施

      新一輪基礎(chǔ)教育課程改革以來,出現(xiàn)了許多新的名詞術(shù)語,“三維目標”就是其中一個。雖然三維目標頻頻出現(xiàn)在我們口中,但什么是三維目標?三個維度目標之間有什么關(guān)系?在備課時,如何制定“三維目標”?在課堂教學中,如何落實“三維目標”?這些都是我們本次培訓必須弄明白的問題?,F(xiàn)在,我就自己在學習實踐中的理解與體會,就上述問題與大家作一交流。問題一:什么是三維目標?

      1、知識與能力。過去我們把它叫“兩基”,即基礎(chǔ)知識(字詞句段篇)和基本技能(聽說讀寫的能力)。隨著現(xiàn)代社會對未來公民素質(zhì)的要求,新課程賦予了語文能力新的內(nèi)涵:它不僅僅指聽說讀寫的能力,還包括:交際能力、搜集和處理信息的能力、創(chuàng)新能力等等?!爸R與能力”是我們語文課堂教學的核心――教師的教與學生的學,都是圍繞語文“知識與能力”來進行。它既是課堂教學的出發(fā)點,也是課堂教學的歸宿,一直貫穿于課堂教學的始終。

      2、過程與方法。是相對過去較重視學習結(jié)果而忽視過程,較重視傳道、授業(yè)、解惑而忽視自主、合作、探究等學習方法的指導(dǎo)而提出來的?!斑^程與方法”既是課堂教學的目標之一,又是課堂教學的操作系統(tǒng)――對學與教過程的體驗、方法的選擇等等。為此,語文課堂教學重點應(yīng)放在揭示知識形成的過程和方法上,放在學生在探研新知時的經(jīng)歷與思考,獲取新知時的感悟與體驗上,讓學生在學習實踐的過程去發(fā)現(xiàn)真理、掌握規(guī)律,使學生在教學過程中思維得到鍛煉,知識得到增長,能力得到提升。

      3、情感態(tài)度與價值觀。是相對傳統(tǒng)語文課堂重視學科的工具性而忽視人文性而提出來的。情感是人對外界刺激肯定或否定的內(nèi)心體驗和心理反應(yīng),表現(xiàn)出來的喜怒哀樂就是態(tài)度,價值觀是對人和事物積極作用的評價和取舍的觀念。它們是人的素質(zhì)中的非智能因素。(智力因素:觀察力、記憶力、注意力、想像力、思維力、創(chuàng)造力。它是解決“能不能”學的問題,非智力因素是解決“想不想學”的問題。)“情感、態(tài)度與價值觀”既是課堂教學的目標之一,又是課堂教學的動力系統(tǒng)――是推動過程與方法順利進程,知識與能力掌握的催化劑或說中介力量。為此,語文課堂教學要重在激發(fā)學生學習語文的欲望;培養(yǎng)學生親近語文、熱愛語文,渴望了解祖國語文的情感;體會語文與人類進步及社會發(fā)展的密切關(guān)系,促進學生正確的價值觀和積極的人生態(tài)度的形成。

      問題二:三維目標之間有什么關(guān)系?

      在這三維度目標中,“知識和能力”是基礎(chǔ),是課堂教學的核心,它通過“過程與方法,情感態(tài)度與價值觀目標”的實現(xiàn)過程而最終實現(xiàn); “過程與方法”是課堂教學的操作系統(tǒng),它滲透在知識與能力目標的實現(xiàn)中而實現(xiàn),沒有“過程和方法”目標,所倡導(dǎo)的“自主、合作、探究”等學習方式難以落實;“情感、態(tài)度與價值觀”是課堂教學的動力系統(tǒng),它伴隨知識與能力、過程與方法目標的實現(xiàn)而實現(xiàn)(“情感、態(tài)度與價值觀”是依附于知識的發(fā)生、發(fā)展過程之中的,是在探索知識的過程中得以形成和發(fā)展的),沒有“情感、態(tài)度和價值觀”目標,語文教學回到課改前的狀態(tài),仍然是人文性的缺失。由此可見:三個維度目標雖各具內(nèi)涵,但又相互滲透,融為一體。我想用“渡河”來說明三維目標間的關(guān)系:我們到河的彼岸去,河的彼岸就是知識與能力目標,要達成這個目標(到達彼岸),就必須選擇過河的方法,方法的選擇和到彼岸去的路程就是過程與方法,如何更快地達成目標(到達彼岸),要借助一定的動力系統(tǒng),這動力系統(tǒng)就是情感態(tài)度與價值觀。

      問題三:我們農(nóng)村的小學語文教師,如何制定“三維目標”?

      有老師可能會認為,三維目標制定太簡單了,只要抄抄教參就行。當然如果你只想一輩子做個教書匠也可以,可是我們的理想不僅僅是教書匠,新課改也不允許,它要求我們新時期的教師要向科研型教師轉(zhuǎn)變。記得竇桂梅老師說過這樣一句話:“寫教案是一項創(chuàng)造性的勞動,那種‘抄了一輩子教案’的教師,那種‘歲歲年年人不同,年年歲歲課相似’的教師,他們永遠也‘享受不到語文教學的樂趣’”。

      眾所周之,教學目標是課堂教學的出發(fā)點和歸宿,是教師進行課堂教學活動的指南,是學生能力發(fā)展的具體指標,是評價課堂教學效果的主要依據(jù)。因此,它的制定對課堂教學的成功至關(guān)重要,怎樣設(shè)計一個科學的、操作性強的“三維教學目標”是新時期每位教師不得不面對的問題。

      相對城市教師而言,我們農(nóng)村教師的可供教學參考資料比較缺乏。據(jù)我了解大部分農(nóng)村教師沒有條件借助網(wǎng)絡(luò),搜集供教學參考的相關(guān)資料,大部分教師只有三本書:《語文課程標準(實驗稿)》、語文教科書和教學參考書。有的地方老師至今還沒有藍皮本的《語文課程標準(實驗稿)》?!墩n程標準》是由教育部統(tǒng)一編寫和頒布的。它是反映課程改革的方向、課程思想和定位目標的指導(dǎo)性文件,是教師實施課堂教學最基本的依據(jù)。它猶如大海中的指航燈,如果在座的骨干老師有人還沒有《語文課程標準》一定要想方設(shè)法擁有一本。否則,在教學過程中你就會像在大海里迷失方向小舟,盲目、無效且辛苦。我們農(nóng)村教師如何憑借手中僅有的教學資源來科學地制定“三維目標”呢。

      一、研讀新課標,整體感知小學語文教學目標。

      《語文課程標準(實驗稿)》根據(jù)不同年齡學生身心發(fā)展特點,將小學部分分為三個學段:

      1、2年級為第一學段;

      3、4年級為第二段;

      5、6年級為第三學段。各階段目標間相互聯(lián)系,呈螺旋上升,最終達成總目標的要求。各階段目標都是由“識字與寫字、閱讀、寫話(習作)、口語交際、綜合學習”等五個板塊組成。就目標設(shè)計的五個板塊的框架說,縱向是情感態(tài)度和價值觀、過程和方法、知識和能力這三個維度,但這是隱性的線索;橫向則是識字與寫字、閱讀、寫作、口語交際、綜合性學習五個方面,這是顯性的呈現(xiàn)。隱性的目標是通過顯性的呈現(xiàn)來實現(xiàn)的?;谶@個原理,通過研讀新課標,就能構(gòu)建的一個小學語文知識目標的整體框架。這里我用知識樹來表示。

      二、通讀教材文本,了解單元教學目標。

      每學期始我們首先要重溫小學語文知識目標的整體框架,然后通讀教材。不管哪套教材,它們都是教學的載體,我們必須認真通讀教材,了解教材的編排體例、結(jié)構(gòu)特點等等??v觀我國現(xiàn)行小學語文教材編排體系,有的以“主題單元”建構(gòu),有的以“知識或能力單元”建構(gòu)。人教版義務(wù)教育課程標準語文實驗教科書,是以“專題”組織單元,把聽說讀寫等語文實踐活動有機地整合在一起,較好地體現(xiàn)了知識、能力、方法、情感之間的聯(lián)系。如三年級上冊第一單元,圍繞“豐富多彩的學習生活”這一專題,設(shè)計聽說讀寫各項活動?!熬C合性學習”建議學生記錄課余生活;“口語交際”引導(dǎo)學生說說課余生活的收獲,評評誰安排得好;“習作”啟發(fā)學生寫一寫有趣的課余生活,使語文各項能力的培養(yǎng)整體推進,協(xié)調(diào)發(fā)展。通過通讀教材文本,了解單元的教學目標,把握單元間課文、口語交際、綜合訓練、習作等板塊間的聯(lián)系,制定語文課堂教學三維目標就不會走樣走味。

      三、細讀教學本文,初定本課教學目標。

      這里所指的教學文本是指即本次課堂教學內(nèi)容。它是最基本、最重要的教學文本。葉圣陶先生曾說過:“教材無非是例子?!币馑际钦f:教材是聽說讀寫的范例。在課程改革的背景下,這“例子”又有的新的內(nèi)涵:一是傳授語文基礎(chǔ)知識、基本技能,訓練聽說讀寫能力的例子;二是向?qū)W生進行思想道德教育,引領(lǐng)學生認知發(fā)展、人格建構(gòu)的例子。所以我們必須細讀“例子”(教學文本)?!凹氉x文本”也是在課改的背景下出現(xiàn)的一個新的名詞,它與原來所說的“解讀本文”有著本質(zhì)的區(qū)別?!敖庾x文本”就是通過對分析剖析文本來,重在“理解”;“文本細讀”就是通過對文本仔細的品味來走進文本,重在“品味”。因此,細讀文本一要靜下心來讀;二要潛心吟詠。葉圣陶先生說得好:“一字未宜忽,語語悟其神” 潛心吟詠要從語言文字入手;三要有自己的見解。通過潛心吟詠,對本文要有獨到的見解,在此基礎(chǔ)上,初定三維教學目標。

      四、深入分析學情,選擇有效教學目標。

      一般來說,新學期始,我們老師要對班上學生進行初步的了解,然后在實際教學過程中,通過觀察、談話、家訪等方式進行深入了解,然后在細讀教學本文初定三維教學目標的基礎(chǔ)上進行思考:學生現(xiàn)有的知識經(jīng)驗與初定哪些教學目標有差距,哪些同學哪些目標容易達成,哪些同學對知識點感興趣等等問題,選擇有效教學目標。

      相對城市孩子來說,農(nóng)村的小孩學習環(huán)境及物質(zhì)條件要差些,自信、自強、自立的能力相對較弱。根據(jù)這些特點,我們可以選擇有效的教學目標。比如人教版小學語文第一冊安排會寫生字100個,會認300個。對城市孩子來說,就沒有什么困難,但對我們農(nóng)村孩子要達成這個識字目標就不是容易的事。因此在制定教學目標時,就要放低難度,重點還是放在生字拼讀教學上,讓拼音真正成為我們農(nóng)村孩子的識字拐杖,為以后的大量識字打下扎實的基礎(chǔ)。再如教學二年級上冊《小柳樹和小棗樹》,通過學情分析:剛上二年級的小孩,他們已經(jīng)掌握了一些識字的方法,喜歡讀書和表演,對童話故事有濃厚的興趣,好奇心強,但對事物缺乏一定的鑒別能力,尤其是我們農(nóng)村的小孩對自己或同學的長處與短處沒有足夠的認識,在選擇教學目標時,一定要注重學生在知識與能力、過程與方法目標達成的過程中,讓學生借助小柳樹和小棗樹生長環(huán)境賦予它們不同的性格特點中明白“要善于發(fā)現(xiàn)別人的長處,正視自己的不足”這一深刻的道理。

      五、參考教學用書,制定三維教學目標。

      教學參考書是供我們教師在備課時查閱參考的書,一般由一線特級教師、學科帶頭人、骨干教師編寫,有很好的參考價值。在制定三維教學目標時,要將自己初定的、認為有效三維目標與教參的教學目標進行比較,哪些比教參中定得更科學,哪些沒教參中考慮周全,然后吸取教參中的精華,最后制定出的三維教學目標。因為三維目標間相互依存、相互滲透的關(guān)系,我們在確定三維目標時,可以將它們分開,也可以進行有機整合,但在實際的課堂教學中必須作為一個整體來達成。

      《一個小村莊的故事》(人教版小學語文第五冊)一課教師制定的教學目標。

      ◆知識與能力:會認(只要求認識,不抄不默不考)“郁、澈、湛”等9個生字,會寫(要求會讀會寫。了解字詞在語言環(huán)境中的意思,逐步做到會用)“森、郁、蔥”等13個生字。正確讀寫“森林、郁郁蔥蔥、湛藍、甜潤、蓋房”等詞語。摘抄含義深刻的句子。

      ◆過程與方法:有感情地朗讀課文,了解課文的主要內(nèi)容。聯(lián)系上下文和生活實際,理解含義深刻的句子,并體會其表達效果?!羟楦?、態(tài)度與價值觀:領(lǐng)會愛護樹木、保護環(huán)境、維護生態(tài)平衡的道理。

      一教師執(zhí)教《西湖的“綠”》(人教版小學語文第八冊)一課教師制定的教學目標:

      1、通過自學,學生能迅速無誤地讀出5個生字。

      2、有感情朗讀課文,學生深入體會作者對西湖的綠的喜愛。

      3、理解課文內(nèi)容,學生準確了解“西湖的‘綠’”的特點,深入體會作者對西湖的獨特感受。

      《和時間賽跑》(人教版第七冊)一課教師制定教學目標:

      立足于學生的自主讀書感悟,引導(dǎo)學生通過充分的讀、抓重點詞句、聯(lián)想、結(jié)合經(jīng)驗等語文學習方法,感悟文章的內(nèi)涵,豐富語言積累,使學生在語文學習中明白珍惜時間的重要。

      從上述三個不同的案例說明廣大教師已越來越清醒地意識到:小學語文教學既要重視知識的傳授、能力的培養(yǎng),又要重視過程與方法的指導(dǎo),更要重視良好個性和健全人格的培養(yǎng),促進學生德、智、體、美和諧地發(fā)展。

      問題四:在課堂教學中,如何落實“三維目標”?

      相對“知識和能力”目標來說,“過程和方法”、“情感、態(tài)度、價值觀”是隱性的,是不可量化的,所以在課堂教學落實時顯得難以把握?,F(xiàn)在我們已經(jīng)明白了“三維目標不是三個板塊,而是一個整體。它們之間相互滲透,融為一體”。事實也是如此,在整個教學過程中,學生的情感、態(tài)度、價值觀是始終存在的,學生在實際學習過程中,總是有一個態(tài)度、情感傾向,可能是積極的,也可能是消極的。我們教師如何將消極變成積極,讓學生熱愛學習,甚至有可能將激發(fā)學生的學習興趣成為自己職業(yè)的習慣化。因此,三維目標有機地整合課堂教學,是以“知識與能力”為主線,滲透情感、態(tài)度價值觀,并充分地體現(xiàn)在過程和方法中。

      基于上述認識,現(xiàn)我就上兩堂課談?wù)剤?zhí)教老師在課堂教學中是如何落實“三維目標”的:(略)

      總之,新課程提倡的三維目標,是著眼于“人”的整體發(fā)展。作為教師,首先應(yīng)將這一理念領(lǐng)會透徹,并力求每節(jié)課都努力體現(xiàn)。但這些目標的實現(xiàn)是一個漫長的過程,需要教師通過一節(jié)又一節(jié)的課堂教學,潛移默化地影響每一個學生的情操,影響每一個學生對世界的感受與思考,使其積淀成為人的最深厚、最基本的東西。讓學生能夠成為未來社會真正“人”,一個大寫的“人”。

      第二篇:淺談如何制定質(zhì)量目標及實施

      淺談如何制定質(zhì)量目標及實施

      不同的行業(yè)對質(zhì)量的含義有很多種解釋,單純從生產(chǎn)產(chǎn)品的公司而言,質(zhì)量是產(chǎn)品和服務(wù)的總體特征和特性,基于此能力來滿足明確或隱含的需要。顧名思義,質(zhì)量目標的含義是“在質(zhì)量方面所追求的目的”。質(zhì)量目標應(yīng)每年年初,由總經(jīng)理制定批準,再分解到各部門,各部門依據(jù)總體目標制定各部門目標(目標值可大于總目標,但不能小于總目標),質(zhì)量目標的原則應(yīng)是不斷改進,提高質(zhì)量,使顧客滿意。

      質(zhì)量目標按時間可分為中長期質(zhì)量目標、質(zhì)量目標和短期質(zhì)量目標;按層次可分為企業(yè)質(zhì)量目標、各部門質(zhì)量目標以及班組和個人的質(zhì)量目標;按項目可分為企業(yè)的總的質(zhì)量目標、項目質(zhì)量目標和專門課題的質(zhì)量目標。那如何制定品質(zhì)目標呢?我公司《方針目標管理控制程序》中,對方針、質(zhì)量目標的制定、批準、實施、驗證有明確的說明。

      首先要明確公司存在什么問題,知道公司的強項和弱項,針對目前現(xiàn)狀和市場未來的前景來制定公司目標。我們可以通過顧客投訴、質(zhì)量審核的結(jié)果、管理評審結(jié)果、統(tǒng)計分析結(jié)果、不合格出現(xiàn)的情況、糾正或預(yù)防措施等等來發(fā)公司存在的問題,找出公司的弱項。

      第二根據(jù)問題點設(shè)定質(zhì)量目標,質(zhì)量目標應(yīng)是可測量的,所謂可測的,一個是定量測量,另一個是定性測量,定量測量采用數(shù)據(jù)測量,而定性測量采用“好、較好、一般、差”等詞測量。如生產(chǎn)經(jīng)營部門的合同履約率可采用定量測量:保證合同履約率100%。而設(shè)備管理部門的設(shè)備能力可采用定性測量:保證每臺施工設(shè)備性能完好。但對作業(yè)層次上的質(zhì)量目標應(yīng)盡可能定量。即通過檢驗、計算或其他測量方法可以確定一個量值,并與設(shè)定值進行比較,以確定實現(xiàn)程度。

      第三應(yīng)對質(zhì)量目標進行分解與展開,公司級的質(zhì)量目標一經(jīng)制定,就要考慮如何進行實施,我們需要對其進行展開,在展開時,上一級的措施,往往就是下一級的目標,從而使質(zhì)量目標縱到底橫到邊,千斤重擔大家挑,人人肩上有指標。將質(zhì)量目標分解落實到各職能部門和各級人員,使質(zhì)量目標更具有操作性。

      第四質(zhì)量目標展開后,具體實施的部門或負責人,對每項質(zhì)量目標要編制計劃。實施計劃中應(yīng)包括實現(xiàn)這項質(zhì)量目標存在的問題點、當前的狀況、必須采取的措施、要達到的目標、什么時間完成、誰負責執(zhí)行等,明白了應(yīng)該干什么,什么時候干,怎樣去干,干到什么程度,才能夠充分調(diào)動其積極性,以確保質(zhì)量目標的完成。

      最后,質(zhì)量目標的達成狀況要進行驗證,在質(zhì)量目標監(jiān)視和測量活動中,要檢查各部門為完成質(zhì)量目標制定的計劃、措施是否落實,要特別注意檢查各部門實施質(zhì)量目標的時效性,發(fā)現(xiàn)問題,要及時分析原因制定糾正或預(yù)防措施,更好的實施P、D、C、A循環(huán),保證企業(yè)質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

      質(zhì)量目標應(yīng)隨著公司的產(chǎn)品變化、市場變化、產(chǎn)品質(zhì)量的提高而不斷改進,使公司的目標能促進質(zhì)量體系不斷改進,產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,達到顧客滿意。

      第三篇:三維目標

      【三維目標】

      一、知識與技能

      積累文言實詞虛詞,掌握相關(guān)的文言知識,流暢地翻譯全文。

      二、過程與方法

      誦讀法;總結(jié)歸納法;比較法,通過前后兩賦比較理解文章主旨。

      三、情感態(tài)度與價值觀

      從寫景狀物中體會作者的情感變化,并與《赤壁賦》比較,理解作者被貶黃州時復(fù)雜的思想感情,培養(yǎng)學生積極向上的人生觀。【教學重點】

      歸納積累文言知識;與《赤壁賦》比較講解,通過抓關(guān)鍵字句加深對作者人生態(tài)度的認識?!窘虒W難點】

      蘇軾儒、佛、道思想在兩賦中的反映。

      【教學時數(shù)】三課時 【教學過程】 第一課時

      一、導(dǎo)入

      時年45歲的蘇東坡所寫的赤壁二賦在我國文學史上傳為美談。文天祥《讀赤壁賦》云:“昔年仙子謫黃州,赤壁磯頭河漫游?!蓖跏镭憽肚俺啾诙住贰百x是雙珠可夜明?!笨磥碇挥袃善啾谫x合在一起才能完整地把握蘇軾當年的所思所想。這節(jié)課我們就來感受蘇軾在 《赤壁賦》中的未盡之意。

      二、走近作者,說說你對蘇軾的認識。蘇軾:與黃庭堅(詩)合稱“蘇黃”,與辛棄疾(詞)合稱“蘇辛”,與歐陽修(散文)合稱“歐蘇”,與韓愈、柳宗元、歐陽修、王安石、蘇洵、蘇轍、曾鞏合稱“唐宋八大家”。蘇軾出身于一個比較清寒的文人家庭,從幼年起就受到良好的文學熏陶,尤其是在父親蘇洵由發(fā)奮讀書而入仕的影響下,早年便“學通經(jīng)史,屬文日數(shù)千言”;宋仁宗嘉祐二年(l057 年)蘇軾中進土,年方21歲,嘉祐六年,授大理寺評事簽書鳳翔府判官廳公事,由此,踏上了一條顛沛坎坷的仕途生涯。宋神宗年間,蘇軾因“烏臺詩案”被捕入獄,后經(jīng)蘇轍等人營救才免罪釋放,被貶為黃州團練副使。從“烏臺詩案”到流放黃州是蘇軾人生的重要轉(zhuǎn)折,政治上失意彷徨,精神上孤獨苦悶。但是生性曠達的詩人在老莊佛禪和山水之樂中求得解脫,自號“東坡居士”,并寫了千古傳唱的《念奴嬌?赤壁懷古》、《赤壁賦》和《后赤壁賦》這樣充滿哲學意味、凝聚人生思考的名篇佳作。等到宋哲宗即位,新黨失勢,舊黨執(zhí)政,蘇軾被召還朝任翰林學士等職;多年的地方官生涯使他看到新法的某些好處,并在實際中實施,當舊黨要廢除一切新法時,他又挺身而出主張對新法“參用所長”,因而被誣為“王安石第二”,受到排擠。及至哲宗親政后,新黨再度上臺,又以詩人曾依附舊黨為名將年近六旬的詩人貶至嶺南惠州,再貶至海南儋州。公元1100年,徽宗即位,蘇軾終于遇赦北歸,次年7月客死常州。去世前兩個月,詩人在《自題金山畫像》中寫到“心似已灰之本,身如不系之舟,問余平生功業(yè),黃州惠州儋州”,頗有幾分英雄末路、美人遲暮的空漠之意和蒼涼之感。

      三、寫作背景介紹 元豐三年(1079年),蘇軾因 “烏臺詩案”,被捕入獄。出獄后,被貶為黃州團練副使。為排遣內(nèi)心郁悶,他泛舟赤壁,先后寫下了《赤壁賦》和《念奴嬌?赤壁懷古》。三個月后,重游赤壁,寫下了《后赤壁賦》。

      四、溫故知新,熟悉課文。

      1、高一時我們學過蘇軾的《赤壁賦》,請同學們回憶一下,文中描繪了怎樣的景色,由此又引發(fā)了作者怎樣的感嘆?

      明確:該文描繪了月夜的美好景色,清風、明月、江水等自然景觀,有這些景觀聯(lián)想到曾經(jīng)在赤壁出現(xiàn)過的曹操、周瑜等英雄人物,由衷感慨“而今安在”,揭示了人生短促而無常之悲,自己與英雄相比更顯渺小,從而感嘆“哀吾生之須臾,羨長江之無窮”。(文中有“清風徐來,水波不興”、“白露橫江,水光接天 ”、“浩浩乎如憑虛御風,而不知其所止;飄飄乎如遺世獨立,羽化而登仙”這些美景。也有“哀吾生之須臾,羨長江之無窮”的感嘆。)

      2、聽錄音欣賞課文

      五、朗讀并分析第一段

      1、齊讀第一段

      2、結(jié)合注釋串譯第一段

      重點字詞提示:步:出發(fā) 既:已經(jīng) 盡:全部

      顧①:環(huán)顧 已而:過了一會兒 顧②:可是

      諸:之于

      3、思考:第一自然段寫了什么?

      第一自然段:描寫夜游黃泥坂的時間及同行者為游赤壁做準備。

      4、“霜露既降,木葉盡脫,人影在地,仰見明月?!睂懗隽嗽鯓拥姆諊?,有什么作用? 寥寥十六字,逼真地寫出初冬月夜靜謐溫馨的氣氛,烘托出主客濃厚的游興,并為下文寫登山和見鶴作了很好的鋪墊。

      六、布置作業(yè)

      熟讀并背誦課文,結(jié)合《第二教材》進一步理解課文。第二課時

      一、檢查背誦

      二、分析課文

      (一)研習第二段

      1、齊讀,口譯。

      重點字詞提示:乃:于是。上:向上爬。履:爬過。巉:險峻。披:撥開。危:高。震動:使震動。反:通“返”。放:放任。聽:聽任。句式:復(fù)游于赤壁之下。(狀語后置句)

      2、思考:

      (1)第二自然段寫了什么?

      明確:對復(fù)游赤壁時所見景色做了具體的描寫。(2)本段寫了哪些場景?

      江流有聲,斷岸千尺。山高月小,水落石出。(冬夜美景)

      履巉巖,披蒙茸,踞虎豹,登虬龍。攀棲鶻之危巢,俯馮夷之幽宮。

      (3)蘇軾獨自歷險,無人能從。當他登上峰頂后,突然“劃然長嘯”。你如何理解蘇軾的“劃然長嘯”?

      1、表達登上峰頂后的那種壯懷激烈的激昂之情,仿佛自己就是宇宙的精靈,天地的主宰 2 抒泄貶謫黃州以來心中所積壓的種種郁悶之情。(4)如何理解:“曾日月之幾何,而江山不可復(fù)識矣?!?A、由秋入冬,江山的景色發(fā)生了很大的變化。

      B、歷史背景:宋與西夏交戰(zhàn)慘敗,全軍覆沒,死者約60萬,宋神宗抑郁而死,大宋王朝一蹶不振,美好河山滿目凄涼。對赤壁之景舊顏不再的感嘆實際暗含對世事變化無常,年華逝水的無奈蓋嘆;更有對大自然造物之神奇的驚嘆。

      (二)研習第三段

      1、齊讀,口譯。

      注意字詞:適:剛好 東:從東面(名次作狀語)西:向西飛(名詞作動詞)

      2、第三自然段寫了什么?

      明確:主要寫江中見鶴,后夢見道士化鶴

      (三)總結(jié):

      本文蘇軾情感的變化:由景而樂,得魚酒更樂,樂而再游赤壁,又因景物而悲,悲而長嘯,長嘯后的放任漂流,隨遇而安的平靜心情作為過渡,引出道士化鶴的夢境,最終歸之于空。(以儒為主,融合佛老)

      三、布置作業(yè)

      1、背誦課文;

      2、完成《第二教材》“課堂反饋”練習。

      第三課時

      一、檢查背誦情況(第一、二段)。

      二、歸納文言知識

      (一)找出下列句子中的通假字

      1、以待子不時之須

      2、反而登舟

      3、俛而不答

      (二)解釋下列古今異義詞

      1、是歲十月之望。

      2、戛然長鳴,掠予舟而西也。

      3、曾日月之幾何。

      4、反而登舟。

      5、予乃攝衣而上。

      (三)詞類活用

      1、顧而樂之

      2、草木震動

      3、掠予舟而西也

      4、橫江東來

      (四)重點虛詞

      指出下列“而”字的意義及用法

      1、歸而謀諸婦

      2、悄然而悲,肅然而恐

      3、攝衣而上

      4、青,取之于藍,而青于藍

      (五)文言特殊句式

      選出句式不相同的一句(C)A、蓋二客不能從焉。(省略句,“從”后省略了“予”)B、問其姓名,俛而不答。(省略主語“我”、“道士”)C、復(fù)游于赤壁之下。(“于赤壁之下”是介賓結(jié)構(gòu)后置)

      三、合作探究

      (一)試從寫景、抒情兩方面比較《赤壁賦》與《后赤壁賦》的不同之處。

      提示:

      1、找出兩篇文章中寫景的句子。

      2、體會作者的情感變化,分析景與情是怎樣融合起來的。明確:

      《赤壁賦》描繪了月夜的美好景色,清風、明月、江水等自然景觀,引發(fā)了作者和朋友對于歷史和人生的感慨;由這些景觀聯(lián)想到曹操、周瑜等英雄人物,由衷感慨“而今安在哉”,揭示了人生短促而無常之悲;自己與英雄相比更顯渺小,從而感嘆“哀吾生之須臾,羨長江之無窮”;最后以“變”與“不變”的辯證法求得精神上的解脫達到豁達超脫的境界。(樂—悲—樂)

      《后赤壁賦》蘇軾情感的變化:由景而樂,得魚酒更樂,樂而再游赤壁,又因景物而悲,悲而長嘯,長嘯后的放任漂流,隨遇而安的平靜心情作為過渡,引出道士化鶴的夢境,最終歸之于空。(樂—悲—空)

      (二)《后赤壁賦》的結(jié)尾描寫了孤鶴,敘述了夢境,這些內(nèi)容是否有特殊的含義,請談?wù)勀愕目捶?。(課后練習二)

      提示:結(jié)合“鶴”的特性,注重“孤”的意義,言之成理即可。

      參考提示:在我國傳統(tǒng)意象里,鶴具有高貴、幽雅,超凡脫俗,仙風道骨的特征。結(jié)尾借此含蓄地傳達出他企圖超脫塵世,逍遙物外的心態(tài)。

      四、拓展延伸(古典詩歌中動物意象的傳統(tǒng)意義)猿猴:它讓人感覺到哀傷,凄厲。如:

      “風急天高猿嘯哀,渚清沙白鳥飛回。無邊落木蕭蕭下,不盡長江滾滾來?!?—— 杜甫《登高》

      朝辭白帝彩云間,千里江陵一日還。兩岸猿聲啼不住,輕舟已過萬重山?!?李白《早發(fā)白帝城》

      寒蟬:秋后的蟬是活不了多久的,一番秋雨之后,蟬兒便剩下幾聲若斷若續(xù)的哀鳴了,命折旦夕。因此,寒蟬就成為悲涼的同義詞。如:

      “西陸蟬聲唱,南冠客思深?!?——駱賓王《詠蟬》

      “寒蟬凄切,對長亭晚,驟雨初歇?!?——柳永《雨霖鈴》

      雁:是一種候鳥,它要隨季節(jié)遷徙,它又是古人傳遞消息的一種方式,于是就象征著孤獨、思鄉(xiāng)、思親、音信、消息等意義?!把阕只貢r,月滿西樓”

      ——李清照《一剪梅》

      “雁過也,正傷心,卻是舊時相識?!?——李清照《聲聲慢》

      “塞下秋來風景異,衡陽雁去無留意”?!吨傺汀稘O家傲》 馬(鐵馬):馬打上鐵掌,就意味著要上戰(zhàn)場,所以鐵馬就是戰(zhàn)爭,英雄氣概的代名詞了。如:

      “想當年,金戈鐵馬,氣吞萬里如虎” ——辛棄疾《永遇樂?京口北固亭懷古》

      “早歲那知世事艱,中原北望氣如山。樓船夜雪瓜洲渡,鐵馬秋風大散關(guān)。” ——陸游《書憤》

      (瘦馬):奔騰、追求、漂泊。如:

      枯藤老樹昏鴉,小橋流水人家,古道西風瘦馬。夕陽西下,斷腸人在天涯?!R致遠《天凈沙?秋思》

      杜鵑:俗稱布谷,又叫子規(guī)、杜宇、望帝。古代神話中,望帝傳說是蜀地的君主,名叫杜宇,后來禪位退隱,不幸國亡身死,死后魂化為鳥,暮春苦啼,以致口中流血。后來多用“杜鵑”來渲染哀怨悲凄的氣氛或思歸的心情。于是古詩中的杜鵑也就成為凄涼、哀傷的象征了。如: “楊花落盡子規(guī)啼,聞道龍標過五溪。我寄愁心與明月,隨風直到夜郎西?!?——李白《聞王昌齡左遷龍標遙有此寄》 “錦瑟無端五十弦,一弦一柱思華年。莊生曉夢迷蝴蝶,望帝春心托杜鵑?!?——李商隱《錦瑟》

      “其間旦暮聞何物,杜鵑啼血猿哀鳴”?!拙右住杜眯小?魚:自由、愜意。

      鷹:剛勁、自由、人生的搏擊、事業(yè)的成功。如: “看萬山紅遍,層林盡染;漫江碧透,百舸爭流。鷹擊長空,魚翔淺底,萬類霜天競自由?!?——毛澤東《沁園春?長沙》

      狗、雞:生活氣息、田園生活。如:

      “曖曖遠人村,依依墟里煙,狗吠深巷中,雞鳴桑樹巔,戶庭無塵雜,虛室有余閑?!?——陶淵明《歸園田居》

      五、布置作業(yè)

      1、背誦全文。

      2、完成《第二教材》“學習效果檢測”練習。

      3、預(yù)習《秋日登洪府滕王閣餞別序》。

      六、教學后記

      第四篇:目標制定

      制定目標

      每年的第四季度,以自然為財年的公司就開始熱火朝天的編制第二年銷售目標了。這其中最忙的是數(shù)據(jù)分析部門和各支持部門,各種數(shù)據(jù)、各種策略、各種談判、各種打聽……因為關(guān)系到來年的收成如何,所以每個人都在試圖爭取最有利于自己的結(jié)果,大家都在斗智斗勇。以下我們闡述的是如何去制定新春天百貨集團的總銷售目標,而不是單店目標。

      目標制定的過程共分為六個步驟,如圖所示,從收集數(shù)據(jù)開始到最終目標確認結(jié)束,這幾個步驟缺一不可。當然現(xiàn)實中很多公司目標是老板拍腦袋所得,這種公司可以完全忽略以下描述。

      收集數(shù)據(jù)

      包括宏觀和微觀兩大類數(shù)據(jù),宏觀數(shù)據(jù)包括經(jīng)濟增長走勢(一般會有專門的智庫在做這方面分析)、政策導(dǎo)向、行業(yè)發(fā)展、競爭對手策略等數(shù)據(jù)。微觀數(shù)據(jù)包括公司歷史銷售數(shù)據(jù)、促銷數(shù)據(jù)、拓展數(shù)據(jù)、市場推廣數(shù)據(jù)等。收集宏觀數(shù)據(jù)是為了用來評估對公司發(fā)展的影響度,微觀數(shù)據(jù)用來作為目標設(shè)定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

      制定策略 目標制定務(wù)必策略先行,只有在一個清晰的策略指導(dǎo)下才好去制定下一年的銷售目標,因為每一個策略都有可能影響到具體的銷售數(shù)據(jù),目標是策略的具體體現(xiàn),是公司策略的一種量化手段。而有些公司卻是相反的,先有銷售目標,然后再根據(jù)此目標來制定完成目標的其他策略,這是一種本末倒置,是一種投機取巧的方法。例如拓展策略中的新店開發(fā),是根據(jù)目標的多少來決定開幾家新店呢?還是根據(jù)公司發(fā)展形勢先決定開幾家店,后再評估新開店的銷售目標呢?再比如新產(chǎn)品策略部分,肯定是提前計劃好未來的新品上市計劃,而不是投機似的銷售目標高就多上幾個新品,目標低就少開發(fā)幾個新品甚至不推出新品。

      顯然先有策略后有目標更合理,先策略后目標是一種積極的策略思維,先目標后策略是一種消極的營運思維。策略有哪些?和目標相關(guān)的策略包括如下八個方面:

      產(chǎn)品策略:有新產(chǎn)品上市嗎?上市時間是什么時候?上市區(qū)域有那些?銷售預(yù)估是多少?有舊產(chǎn)品下線嗎?下線時間如何安排?會影響多少銷售額?……

      渠道策略:拓展計劃是什么?拓展新店鋪或新渠道的銷售目標是多少?有關(guān)店計劃嗎?會影響多少銷售?有渠道商重組計劃嗎?會促進或影響多少銷售額?……

      價格策略:有價格調(diào)整計劃嗎?整體向上還是向下調(diào)整?會促進或影響多少銷售額?…… 促銷策略:下一年的促銷策略和今年有何不一樣?是加大促銷力度還是降低力度?有無特殊的促銷計劃?促銷對銷售額的影響幾何?……

      人員策略:有營運相關(guān)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整嗎?前線的銷售力量是加強還是削弱?是否可以量化這些策略對銷售額的影響值?……

      推廣策略:市場推廣策略是什么?會加大還是降低推廣力度?市場費用的比例是降低還是上升?對銷售額的影響多大?……

      生產(chǎn)計劃:目前的生產(chǎn)計劃是否會影響銷售進度?有無擴大生產(chǎn)計劃的內(nèi)容?如果會影響,影響有多大?……

      財務(wù)策略:是從緊還是寬松的財務(wù)政策?那些政策會影響銷售完成計劃?影響多少?……

      把這些策略想清楚之后,第二年的銷售營運就有章可依了,成熟的策略是目標完成的說明書。想得越明白,銷售目標完成起來越輕松,切忌策略都沒有搞清楚就盲目的制定目標。

      設(shè)置目標

      當把策略想清楚并量化后,其實目標就已經(jīng)有雛形了。在制定目標的過程中,最忌諱是老板先拍腦袋,然后數(shù)據(jù)部門想方設(shè)法找數(shù)據(jù),甚至修改數(shù)據(jù)去證明老板拍腦袋的正確性。正確的目標制定應(yīng)該樹立三個觀念:

      目標制定的過程其實就是銷售完成的過程,要深思熟慮。

      對目標的決策者來說,目標不是個人的理想目標,要務(wù)實。

      一定要將目標分解到可執(zhí)行的最小單位。關(guān)鍵詞是可執(zhí)行和最小單位。

      【基本目標】

      目標包括基本目標、政策目標和若干策略目標?;灸繕耸悄繕说幕A(chǔ)值,就是如果沒有大的突發(fā)現(xiàn)象以及策略改變的情況下,當年實際完成的凈銷售第二年也應(yīng)該能夠完成,因為銷售有延續(xù)性。例如2013年實際完成20.8億元(在年中制定第二年目標時,可以用當年的預(yù)測值代替),其中1.8億是大宗交易或關(guān)聯(lián)交易,第二年不確定再有這部分業(yè)務(wù),則2013年凈銷售值19.0億元。19.0億元則是2014年目標制定的基礎(chǔ)值。2014年的基本目標是在基礎(chǔ)值加上一個正常增長值(可以理解成自然增長),當然這個正常增長值也可能是負數(shù)。

      凈銷售又分為原店的凈銷售和次新店的凈銷售,原店指非當年新開店鋪,次新店指本新開店鋪(次新店是對照第二年新開店鋪的一種稱謂)。這兩類店鋪的基本目標制定方式一樣,但過程有區(qū)別。原店有完整12個月的銷售數(shù)據(jù),只需要直接加上正常增長值就是基本目標。次新店由于當年數(shù)據(jù)不完整,還需要先還原成全年銷售額,然后再再加上正常增長值后才是基本目標。銷售額的“還原”是我們在做預(yù)測,目標制定等經(jīng)常用到的動作,如圖所示,這是某體育品牌專賣店2013年的銷售數(shù)據(jù),上半部是實際銷售額,下半部是還原后的年銷售額。

      店鋪A是完整的原店,如果沒有任何特殊交易的話,則不需要任何處理。

      店鋪B是缺1個月數(shù)據(jù)的原店,我們借助銷售規(guī)律很容易將8月銷售還原。

      店鋪C是次新店,6月開業(yè),我們同樣要借助銷售規(guī)律預(yù)測出全年銷售為789萬,然后再利用每月占比將1-5月銷售額還原。789萬來源于店鋪C的6-12月實際銷售461萬除以6-12月銷售占比58.4%。

      將銷售還原為整和剔除異常銷售是設(shè)定目標前必做的兩個規(guī)定動作,也是設(shè)定基本目標的必要手段。前者是保證數(shù)據(jù)的完整性和一致性,后者是為了保證銷售數(shù)據(jù)的可持續(xù)性。通過以上方法將所有店鋪還原成原店銷售額,這就是凈銷售額。

      基本目標有了后,下一步就是將各種策略量化成具體的目標值,策略目標可以是正,也有可能是負數(shù)。所有目標到齊后,則可以繪制一張如圖所示的目標組成示意圖,總目標由基本目標和各種策略目標構(gòu)成。這個總目標還不一定是第二年的實際執(zhí)行目標,我們還需要進行驗證。

      驗證目標

      一般公司沒有驗證目標這個步驟,其實這個步驟是必不可少的,目標設(shè)計團隊既要對公司負責也要對那些負責目標執(zhí)行的同事負責,所以換一種思路進行驗證就變得必要了。設(shè)置目標基本上是由上而下進行的,驗證目標建議由下而上進行,用同一種思路不叫驗證,那只是驗算。這個步驟可以由每個區(qū)域的銷售負責人來完成,因為他們最了解自己區(qū)域的真實情況。但是在驗證之前不要告訴他們公司的目標值,只需要告訴他們公司第二年的策略計劃,并由他們自己來量化這些策略在當?shù)乜蓪崿F(xiàn)的銷售額,也就是當公司還沒有開始制定目標這樣來操作。所以對區(qū)域銷售人員來說他們不是在驗證目標,其實是在制定第二年的目標。10年前我在一家快速消費品公司工作,當時我負責三個省的銷售業(yè)務(wù)。每年10月我們都會被拉到一個風景秀麗的地方,然后封閉一周來做這個工作。

      驗證目標整個流程分為6個步驟,如圖所示。首先花一天的時間由總部各部門宣導(dǎo)第二年的策略,然后第二天開始,銷售人員根據(jù)自己區(qū)域的銷售數(shù)據(jù)、自己對策略的理解和自己區(qū)域第二年的部署對每個店鋪分別制定目標。這個目標被分解到12個月,不能只是一個年目標,并且嚴格按照基本目標和策略目標的結(jié)構(gòu)設(shè)定。最后將所有門店目標匯總在一起成為自己區(qū)域目標,這就完成了細化目標的動作。從本位主義來說,銷售人員制定的這些目標一般都會偏低,但是接下來他們需要將此目標給自己的直線上司審核(一般是大區(qū)經(jīng)理),要去說服他們這個目標的合理性,如果不能說服則需要繼續(xù)細化目標。第二和第三步一般會花掉2-3天的時間。

      接下來就是目標設(shè)計團隊匯總?cè)珖鞔髤^(qū)目標,然后和總部目標進行對比分析,找到差異最大的區(qū)域。目標設(shè)計團隊需要和這些差異大的區(qū)域負責人面對面溝通,了解他們目標設(shè)計的思路是什么?有無遺漏?有無數(shù)據(jù)錯誤等。最后設(shè)計團隊根據(jù)面談的結(jié)果決定是修改全國目標還是要求區(qū)域繼續(xù)完善自己的目標,當然也可以雙方都保留意見,放到溝通目標這個步驟來解決這個差異。這幾個步驟大概需要花1-2天左右的時間。經(jīng)過前五個步驟后,目標設(shè)計團隊基本上就掌握了銷售一線的具體情況,最后可以根據(jù)這些情況適當?shù)男抻喨珖拇竽繕?。如果設(shè)計目標和匯總目標差距比較大的話,還需要目標設(shè)計團隊和管理層進行專項討論,做決策最終確定第二年目標。

      溝通目標

      這是一個攤牌的階段,經(jīng)過修正的目標被層層下發(fā)到主要目標執(zhí)行者手中(就是被封閉一周的那些人),下發(fā)目標時要求上級必須面對面和下級進行目標溝通。目標面對面溝通的意義有三個:

      溝通目標的合理性,上級務(wù)必說服下級為什么目標是這么多。因為下級接到的目標可能已經(jīng)不是前幾天自己設(shè)定的那個目標值了。

      溝通目標完成的方法,第二年工作的重點和方向。每個人對公司策略的理解是不一樣的,作為上級務(wù)必幫助下級理解這些策略,如何將這些策略轉(zhuǎn)化為可落地的方案,只有這樣才能幫到下級完成其銷售目標。授人以魚,不如授之以漁,告訴下屬打漁的方法很重要。

      溝通目標的過程也是責任的轉(zhuǎn)移過程,也便于考核和追蹤。

      如果下屬拿到的目標和自己在封閉會議中制定的目標差距比較大,下屬需要和領(lǐng)導(dǎo)一起來找到解決的辦法,去尋找更多的資源,例如向公司申請多開店,或者增加一些區(qū)域性的促銷等。總之,目標有差距不要怕,怕的是沒有方法。

      需要注意的是,溝通過程不能拍桌子,一定要以理服人!如果一個領(lǐng)導(dǎo)人自己都不知道如何完成的目標怎么能要求下屬必須完成?無數(shù)次見過這樣的場面:

      下屬:領(lǐng)導(dǎo),我的目標為什么是這么多?

      領(lǐng)導(dǎo):費什么話!公司給我多少目標我就給你們多少。

      確認目標

      銷售人員領(lǐng)到自己的目標后,還需要將目標細分到可執(zhí)行的最小單位,同時將各種策略“翻譯”成可執(zhí)行的行動方案,最后變成一本目標執(zhí)行操作手冊。最后公司可以和銷售人員簽署一個目標承諾書,既體現(xiàn)目標的嚴肅性,同時也以文書的方式體現(xiàn)了上下級的溝通過程。

      經(jīng)過這六個步驟的目標制定,此時你才能深深的感受到:

      最后說一下目標制定的SMART原則:

      Specific-明確性:目標制定一定要明確且具體,不能模棱兩可。

      Measurable-可量化:不能量化的目標沒辦法后期追蹤、考核或評估。Attainable-可實現(xiàn):目標制定務(wù)必現(xiàn)實,好高騖遠的目標沒有意義,相反目標過低也不行。

      Relevant-相關(guān)聯(lián):目標和完成目標的人必須緊密相關(guān)才有意義。例如有些公司績效考核要求整個公司業(yè)績達標后辦公室行政人員才能拿到獎金,業(yè)績達成和辦公室人員的支持有關(guān),但不是緊密相關(guān),所以這樣的目標沒有意義。

      Time-時效性:每個目標都應(yīng)該有它的完成期限,甚至有時候還可以將目標拆分成幾個小的目標及對應(yīng)的完成時間節(jié)點。

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      五)營銷部職責

      一、工作職責:

      1、負責公司營銷計劃的制定、推動與實施。

      2、負責國內(nèi)經(jīng)銷商的開發(fā)和管理。

      3、負責完成公司下達的各項任務(wù)。

      4、負責產(chǎn)品的質(zhì)量投訴及相關(guān)部門的公關(guān)協(xié)調(diào)。

      5、負責制定各區(qū)域的銷售計劃。

      6、負責指導(dǎo)監(jiān)督,管理各省區(qū)經(jīng)理的銷售工作。

      7、負責對本部門工作人員進行考核總結(jié)。

      8、負責本部銷售費用的使用的控制。

      9、負責對全國性大型促銷廣告活動的策劃、實施、監(jiān)控、評估。

      二、工作重點:

      1、經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理責任區(qū)劃分及人員的確定。

      2、制定各區(qū)銷售任務(wù)和營銷計劃。公司

      市場營銷部 網(wǎng)絡(luò)推廣部 銷售跟單文員 網(wǎng)絡(luò)客服專員 大區(qū)經(jīng)理 /3-4

      3、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理各省區(qū)經(jīng)理工作。

      4、定期組織人員進行市場銷售情況調(diào)查。

      5、未開發(fā)區(qū)域經(jīng)銷商選擇方案和市場啟動方案的策劃。

      6、每月對銷售情況及費用匯總總結(jié)。

      7、每月對省區(qū)經(jīng)理工作進行考核總結(jié)。

      8、加強對本方案的執(zhí)行和工作規(guī)范化;強化營銷理念。

      9、協(xié)調(diào)營銷部各部門之間的緊密配合;

      10、協(xié)調(diào)營銷部本身與財務(wù)、生產(chǎn)部門之間的緊密配合。

      三、工作規(guī)范:

      1、完全執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度,維護公司形象。

      2、接受公司的宏觀調(diào)控,完成公司下達的各項工作任務(wù)。

      3、及時解決市場運作中的問題,如有困難要迅速向公司匯報。

      4、每月組織本部人員填寫終端客戶檔案、分銷網(wǎng)絡(luò)檔案,并存檔。

      5、每周六召開本部門工作會議一次,每月必須召開部門銷售會議一次以上

      6、每月29日召開營銷部工作會議,向公司提交月銷售與費用匯總表、月工作總結(jié)與計劃報告。六)營銷經(jīng)理相關(guān)工作

      一、工作職責:

      1、負責轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)品的銷售推廣工作。

      2、負責轄區(qū)內(nèi)經(jīng)銷商的開發(fā)和管理及分銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

      3、負責完成營銷部下達的各項工作任務(wù)。

      4、負責指導(dǎo)、協(xié)助經(jīng)銷商的分銷商建設(shè)和各類終端建設(shè)工作。

      5、建立轄區(qū)完整的經(jīng)銷商、分銷商、終端客戶檔案。

      6、負責轄區(qū)風產(chǎn)品的質(zhì)量投訴和相關(guān)部門的公關(guān)協(xié)調(diào)。

      7、負責本區(qū)域銷售費用的使用和控制。

      8、負責區(qū)域內(nèi)下屬分支機構(gòu)的組建工作。

      二、工作要點:

      1、迅速開發(fā)各空白區(qū)域經(jīng)銷客戶。制定各區(qū)域銷售任務(wù)。

      2、下屬區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域主管責任區(qū)劃分和人員確定。

      3、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、管理各區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域主管銷售工作。

      4、策劃市場啟動方案、促銷方案并對費用進行控制。

      5、根據(jù)不同市場實況,使用不同的營銷手段增加產(chǎn)品銷量。

      6、在省區(qū)中確定并打造樣板市場,為樹立品牌形象做基礎(chǔ)。

      7、每月對銷售和費用情況匯總分析。

      三、工作規(guī)范:

      1、完全執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度,維護公司形象。

      2、接受公司的客觀調(diào)控,完成公司營銷部下達的各項工作任務(wù)。

      3、及時解決市場運作中的問題,如有困難要迅速向上級匯報。

      4、每月組織人員填寫終端客戶檔案、分銷網(wǎng)絡(luò)檔案,存檔月底上報營銷部。

      5、每周六召開轄區(qū)一次電話工作會議。

      6、每周六下午4點向上級匯報本周工作情況(每周工作情況報表、客戶銷售進 度表)。并電話匯報。

      7、每月28日前召開轄區(qū)銷售工作會議一次。

      8、每月28日返回公司參加營銷部會議,提交市場動態(tài)調(diào)查表、月銷售統(tǒng)計和 月費用統(tǒng)計表、月工作總結(jié)與計劃報告。

      七)區(qū)域經(jīng)理相關(guān)工作

      一、工作職責

      1、負責轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)品的銷售推廣工作;

      2、負責轄區(qū)內(nèi)經(jīng)銷商、分銷商的開發(fā)和管理;

      3、負責完成營銷部和上級下達的各項任務(wù)指標;

      4、負責轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)品質(zhì)量投訴及相關(guān)部門的公關(guān)協(xié)調(diào)。

      二、工作重點

      1、制定區(qū)域內(nèi)各經(jīng)銷商的銷售任務(wù);

      2、協(xié)助經(jīng)銷商建立完善的分銷網(wǎng)絡(luò)和各類終端網(wǎng)絡(luò)。

      3、協(xié)助上級監(jiān)控經(jīng)銷商的促銷費用。

      三、工作規(guī)范

      1、完全遵守公司的規(guī)章制度,維護公司形象;

      2、接受公司客觀調(diào)控,完成營銷部下達的工作任務(wù);

      3、每周六參加區(qū)域銷售會議,下午1點前必須向上級匯報本周工作(上報每周工作情況報表、客戶銷售進度表、或電話匯報具體情況);

      4、認真解決市場運作中的問題,有困難要迅速向上級匯報;

      5、每月28日前向區(qū)域負責人上交月銷售匯總表、月工作總結(jié)與計劃報告;

      6、每天記錄工作日記和每日工作報表,月末上交上級轉(zhuǎn)呈公司、以備核查。八)銷售內(nèi)勤、文員相關(guān)工作

      一、工作職責:

      1、負責客戶訂貨和生產(chǎn)下單相關(guān)事項。

      2、負責為客戶發(fā)貨的車輛配送等物流事項。

      3、負責為客戶銷售訂單、促銷費用使用建立客戶業(yè)務(wù)檔案。

      4、負責協(xié)助營銷部經(jīng)理聯(lián)絡(luò)其下屬各項工作。

      5、負責為各級業(yè)務(wù)人員建立個人工作檔案。

      6、負責協(xié)助營銷部經(jīng)理處理日常辦公事務(wù)。

      7、負責配合營銷部負責人處理日常事務(wù)(包括維持營銷正常辦公制度)。

      8、負責營銷部的各類統(tǒng)計工作。

      二、工作要點:

      1、發(fā)貨要準確、及時、安全。

      2、聯(lián)絡(luò)客戶要主動,解決問題要耐心。

      3、建立客戶檔案要憑證齊全,保證客戶報銷費用有根有據(jù)。

      4、建立外部業(yè)務(wù)人員工作檔案要細致,便于考核。

      5、客戶下單后,協(xié)調(diào)生產(chǎn)、物流部門,準確保證貨物發(fā)送和有效生產(chǎn)。

      6、配合各部門工作要細致,統(tǒng)計工作要細心,當天工作當天完成。

      三、工作規(guī)范:

      1、執(zhí)行公司制度,維護公司形象和利益。

      2、接受公司的客觀調(diào)控,完成營銷部的各項工作任務(wù)。

      3、及時解決工作中的問題,如有困難,及時上報營銷部。

      4、每周六下午3點前將所有客戶每周銷售進度表、費用報表統(tǒng)計完,省區(qū)經(jīng)理每周報表并分類報于營銷部。并參加營銷部每周工作會議。

      5、每月29日前將客戶月銷售統(tǒng)計表、月銷售費用統(tǒng)計表、銷售人員行為考核報表,分別上報上級審核。并參加營銷部每月工作會議。

      第五篇:教案-三維目標

      1.1.1 任意角

      教學目標

      (一)知識與技能目標

      理解任意角的概念(包括正角、負角、零角)與區(qū)間角的概念.(二)過程與能力目標

      會建立直角坐標系討論任意角,能判斷象限角,會書寫終邊相同角的集合;掌握區(qū)間角的集合的書寫.

      (三)情感與態(tài)度目標

      1. 提高學生的推理能力;

      2.培養(yǎng)學生應(yīng)用意識. 教學重點

      任意角概念的理解;區(qū)間角的集合的書寫. 教學難點

      終邊相同角的集合的表示;區(qū)間角的集合的書寫.

      1.1.2弧度制

      (一)教學目標

      (四)知識與技能目標

      理解弧度的意義;了解角的集合與實數(shù)集R之間的可建立起一一對應(yīng)的關(guān)系;熟記特殊角的弧度數(shù).

      (五)過程與能力目標

      能正確地進行弧度與角度之間的換算,能推導(dǎo)弧度制下的弧長公式及扇形的面積公式,并能運用公式解決一些實際問題

      (六)情感與態(tài)度目標

      通過新的度量角的單位制(弧度制)的引進,培養(yǎng)學生求異創(chuàng)新的精神;通過對弧度制與角度制下弧長公式、扇形面積公式的對比,讓學生感受弧長及扇形面積公式在弧度制下的簡潔美.

      教學重點:弧度的概念.弧長公式及扇形的面積公式的推導(dǎo)與證明. 教學難點:“角度制”與“弧度制”的區(qū)別與聯(lián)系.

      4-1.2.1任意角的三角函數(shù)

      (三)教學目的:

      知識目標:1.復(fù)習三角函數(shù)的定義、定義域與值域、符號、及誘導(dǎo)公式;

      2.利用三角函數(shù)線表示正弦、余弦、正切的三角函數(shù)值;

      3.利用三角函數(shù)線比較兩個同名三角函數(shù)值的大小及表示角的范圍。

      能力目標:掌握用單位圓中的線段表示三角函數(shù)值,從而使學生對三角函數(shù)的定義域、值域有更深的理解。

      德育目標:學習轉(zhuǎn)化的思想,培養(yǎng)學生嚴謹治學、一絲不茍的科學精神;

      教學重點:正弦、余弦、正切線的概念。教學難點:正弦、余弦、正切線的利用。

      4-1.2.1任意角的三角函數(shù)(1)

      教學目的:

      知識目標:1.掌握任意角的三角函數(shù)的定義;

      2.已知角α終邊上一點,會求角α的各三角函數(shù)值; 3.記住三角函數(shù)的定義域、值域,誘導(dǎo)公式

      (一)。

      能力目標:(1)理解并掌握任意角的三角函數(shù)的定義;

      (2)樹立映射觀點,正確理解三角函數(shù)是以實數(shù)為自變量的函數(shù);(3)通過對定義域,三角函數(shù)值的符號,誘導(dǎo)公式一的推導(dǎo),提高學生分析、探究、解決問題的能力。

      德育目標:(1)使學生認識到事物之間是有聯(lián)系的,三角函數(shù)就是角度(自變量)與比值(函數(shù)值)的一種聯(lián)系方式;

      (2)學習轉(zhuǎn)化的思想,培養(yǎng)學生嚴謹治學、一絲不茍的科學精神;

      教學重點:任意角的正弦、余弦、正切的定義(包括這三種三角函數(shù)的定義域和函數(shù)值在各象限的符號),以及這三種函數(shù)的第一組誘導(dǎo)公式。公式一是本小節(jié)的另一個重點。

      教學難點:利用與單位圓有關(guān)的有向線段,將任意角α的正弦、余弦、正切函數(shù)值分別用他們的集合形式表示出來.4-1.2.2同角三角函數(shù)的基本關(guān)系

      教學目的:

      知識目標:1.能根據(jù)三角函數(shù)的定義導(dǎo)出同角三角函數(shù)的基本關(guān)系式及它們之間的聯(lián)系;

      2.熟練掌握已知一個角的三角函數(shù)值求其它三角函數(shù)值的方法。

      能力目標: 牢固掌握同角三角函數(shù)的兩個關(guān)系式,并能靈活運用于解題,提高學生分析、解決三角的思維能力;

      教學重點:同角三角函數(shù)的基本關(guān)系式

      教學難點:三角函數(shù)值的符號的確定,同角三角函數(shù)的基本關(guān)系式的變式應(yīng)用

      1.3誘導(dǎo)公式

      (一)教學目標

      (一)知識與技能目標

      ⑴理解正弦、余弦的誘導(dǎo)公式. ⑵培養(yǎng)學生化歸、轉(zhuǎn)化的能力.

      (二)過程與能力目標

      (1)能運用公式一、二、三的推導(dǎo)公式四、五.

      (2)掌握誘導(dǎo)公式并運用之進行三角函數(shù)式的求值、化簡以及簡單三角恒等式的證明.

      (三)情感與態(tài)度目標

      通過公式四、五的探究,培養(yǎng)學生思維的嚴密性與科學性等思維品質(zhì)以及孜孜以求的探索精神等良好的個性品質(zhì). 教學重點

      掌握誘導(dǎo)公式四、五的推導(dǎo),能觀察分析公式的特點,明確公式用途,熟練駕馭公式. 教學難點

      運用誘導(dǎo)公式對三角函數(shù)式的求值、化簡以及簡單三角恒等式的證明.

      1.3誘導(dǎo)公式

      (二)教學目標

      (一)知識與技能目標

      ⑴理解正弦、余弦的誘導(dǎo)公式. ⑵培養(yǎng)學生化歸、轉(zhuǎn)化的能力.

      (二)過程與能力目標

      (1)能運用公式一、二、三的推導(dǎo)公式四、五.

      (2)掌握誘導(dǎo)公式并運用之進行三角函數(shù)式的求值、化簡以及簡單三角恒等式的證明.

      (三)情感與態(tài)度目標

      通過公式四、五的探究,培養(yǎng)學生思維的嚴密性與科學性等思維品質(zhì)以及孜孜以求的探索精神等良好的個性品質(zhì). 教學重點

      掌握誘導(dǎo)公式四、五的推導(dǎo),能觀察分析公式的特點,明確公式用途,熟練駕馭公式. 教學難點

      運用誘導(dǎo)公式對三角函數(shù)式的求值、化簡以及簡單三角恒等式的證明.

      1.4.1正弦、余弦函數(shù)的圖象

      教學目的:

      知識目標:(1)利用單位圓中的三角函數(shù)線作出y?sinx,x?R的圖象,明確圖象的形狀;

      (2)根據(jù)關(guān)系cosx?sin(x??2),作出y?cosx,x?R的圖象;

      (3)用“五點法”作出正弦函數(shù)、余弦函數(shù)的簡圖,并利用圖象解決一些有關(guān)問題;

      能力目標:(1)理解并掌握用單位圓作正弦函數(shù)、余弦函數(shù)的圖象的方法;

      (2)理解并掌握用“五點法”作正弦函數(shù)、余弦函數(shù)的圖象的方法;

      德育目標:通過作正弦函數(shù)和余弦函數(shù)圖象,培養(yǎng)學生認真負責,一絲不茍的學習和工作精神;

      教學重點:用單位圓中的正弦線作正弦函數(shù)的圖象;

      教學難點:作余弦函數(shù)的圖象。

      1.4.2正弦、余弦函數(shù)的性質(zhì)(一)教學目的:

      知識目標:要求學生能理解周期函數(shù),周期函數(shù)的周期和最小正周期的定義;

      能力目標:掌握正、余弦函數(shù)的周期和最小正周期,并能求出正、余弦函數(shù)的最小正周期。

      德育目標:讓學生自己根據(jù)函數(shù)圖像而導(dǎo)出周期性,領(lǐng)會從特殊推廣到一般的數(shù)學思想,體會三角函數(shù)圖像所蘊涵的和諧美,激發(fā)學生學數(shù)學的興趣。

      教學重點:正、余弦函數(shù)的周期性

      教學難點:正、余弦函數(shù)周期性的理解與應(yīng)用

      1.4.2(2)正弦、余弦函數(shù)的性質(zhì)(二)教學目的:

      知識目標:要求學生能理解三角函數(shù)的奇、偶性和單調(diào)性;

      能力目標:掌握正、余弦函數(shù)的奇、偶性的判斷,并能求出正、余弦函數(shù)的單調(diào)區(qū)間。

      德育目標:激發(fā)學生學習數(shù)學的興趣和積極性,陶冶學生的情操,培養(yǎng)學生堅忍不拔的意志,實事求是的科學學習態(tài)度和勇于創(chuàng)新的精神。

      教學重點:正、余弦函數(shù)的奇、偶性和單調(diào)性;

      教學難點:正、余弦函數(shù)奇、偶性和單調(diào)性的理解與應(yīng)用

      1.4.3正切函數(shù)的性質(zhì)與圖象

      教學目的:

      知識目標:1.用單位圓中的正切線作正切函數(shù)的圖象;2.用正切函數(shù)圖象解決函數(shù)有關(guān)的性質(zhì); 能力目標:1.理解并掌握作正切函數(shù)圖象的方法;2.理解用函數(shù)圖象解決有關(guān)性質(zhì)問題的方法;

      教學重點:用單位圓中的正切線作正切函數(shù)圖象;

      教學難點:正切函數(shù)的性質(zhì)。

      1.5函數(shù)y=Asin(ωx+φ)的圖象

      (二)教學目標

      (七)知識與技能目標

      (1)了解三種變換的有關(guān)概念;(2)能進行三種變換綜合應(yīng)用;

      (3)掌握y=Asin(ωx+φ)+h的圖像信息.

      (八)過程與能力目標

      能運用多種變換綜合應(yīng)用時的圖象信息解題.

      (九)情感與態(tài)度目標

      滲透函數(shù)應(yīng)抓住事物的本質(zhì)的哲學觀點. 教學重點

      處理三種變換的綜合應(yīng)用時的圖象信息. 教學難點

      處理三種變換的綜合應(yīng)用時的圖象信息.

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