第一篇：縣發(fā)展計劃局長自我剖析材料

縣發(fā)展計劃局長自我剖析材料

自8月5日縣整風動員會以來，通過對黨的十六大報告、十五屆六中全會的決定、“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記西北坡講話和“七一”重要講話，以及毛澤東、鄧小平、江澤民三代領導人的重要論述和縣委劉書記在全縣整風動員會上的動員報告的學習，認真對照檢查自己的思想、學習、工作和紀律，深刻認識到自己與黨和人民的要求，與日新月異的社會發(fā)展還在存在許多不足和差異，現(xiàn)剖析于后，懇請領導和同志們批評幫助。

一、存在的問題

1、系統(tǒng)理論學習不夠。學習是不竭的動力源泉，是提高自身素質的基本保障，特別在當今時代，知識經(jīng)濟的浪潮席卷全球，知識更新周期愈來愈短，學習更顯得尤為重要。自身雖能認識學習、“充電”的重要性，但任學習不夠平衡全面，比較熱衷于讀讀報紙、看看電視、聽聽新聞，了解動態(tài)性的時事，而對于系統(tǒng)的業(yè)務知識和法律法規(guī)學習帶有很大的片面性，學習深度不夠，淺嘗輒止，對于象計算機等現(xiàn)代知識信息的學習，自己雖然也曾暗下決心，要求要能全面地掌握和熟練地操作，但很多時候自己總以工作忙、事情多、時間緊等為借口，沒有很好地堅持下來，造成學習效果不佳，進展不快，進步不大。作為單位主要領導，在組織職工的學習特別是建立學習型政府方面，還有差距，偏重于學習政策、法律法規(guī)和時事，而對于理論知識和業(yè)務知識學習時間不夠，學習形式上也不夠靈活多樣，一般僅僅是讀點報紙、和相關文件，職工學習氛圍不濃。

2、攻堅破難不能持之以恒。在爭取項目資金工作中，剛來計劃局時，認識到我縣沒有“貧困縣”帽子的貧窮縣，地上無資源，地下無礦產(chǎn)，財政保供養(yǎng)還捉襟見肘，發(fā)展只能靠向上爭取和招商引資，從而下定決心，一定要在爭取項目和資金工作上干出一番業(yè)績，為推動縣域經(jīng)濟的發(fā)展作出貢獻?？陀^上講自己在這方面也的確下過一番功夫，發(fā)揚“四千萬”精神，動用了多年的親情和友情，找了不少的老上級、老朋友、老同事，也爭取到了一些項目資金。但隨著時間的推移，嘗到了爭取項目工作的艱辛，特別是看到一些項目承辦單位對于爭取工作不積極、不主動、不配合、不理解時，自己的工作熱情也有所降溫，產(chǎn)生了一些厭倦情緒，有時便打了一些退堂鼓。在重點建設上，本著有為才有位的思想，也曾想在建設中發(fā)揮好信息收集、重點督促、協(xié)調各部門關系的職能，促進重點建設順利開展，但在后來實際工作過程中，由于重點建設時間緊、任務重，各種各樣不可預測性麻煩事情多，因此，也產(chǎn)生了得過且過、自減壓力的思想，協(xié)調、督辦的效果較差，更多地側重點放在了收數(shù)據(jù)、報情況上面。在內(nèi)部管理方面，剛到計劃局主持工作時，看到單位管理制度不嚴、上班紀律有些松散的現(xiàn)象，提出了許多嚴格逗硬的紀律要求，也出臺制訂了一套規(guī)范有序的管理制度，但在執(zhí)行制度過程中，遇到一些違紀違規(guī)的現(xiàn)象，放不下同事的面子，怕得罪人，逗硬兌現(xiàn)落實得不夠好。

3、深入基層的務實作風欠佳。在進行項目的儲備論證工作時，更多地停留在開會逗情況、向上報數(shù)據(jù)上面，缺乏到項目實地考察、論證，有些紙上談兵。在項目實施過程中，認為項目多，涉及面廣，實施主要應由實施單位負責，下去管得多了實施單位還不歡迎等，從而造成到基層調研時間少，對項目實施監(jiān)管不力。在為縣域經(jīng)濟把脈問診方面，到企業(yè)、到農(nóng)村進行調研的時間少，進行國民經(jīng)濟運行情況分析和向政府提供經(jīng)濟建議時，過分依賴于統(tǒng)計數(shù)據(jù)，掌握的生產(chǎn)一線實際情況有限，造成分析的結論與實際難以很好對接，提供的參謀建議指導性和操作性不強。

二、原因分析

通過這次整風活動第一階段的學習，特別是用黨的系統(tǒng)理論對自身存在的問題進行分析，總結出自身的問題主要是由以下三個方面的原因造成的。

1、只爭朝夕、時不待我的緊迫感不強?？傉J為自己文憑不低，頭腦也還夠用，任何一件工作好像既把它拿得起，也把它放得下，不說保證在人前，但應當不會落在后面，自我感覺還過得去。而對當今這種咄咄逼人的競爭態(tài)勢，不進則退、慢進也是退的生存危機認識不足，學習的緊迫感和經(jīng)濟發(fā)展的危機感不夠，從而疏于學習和自加壓力，開拓奮進不足。

2、一心為民的公仆意識不牢。人民群眾才是歷史的創(chuàng)造者，他們在長期的社會實踐中探索出了許多切實可行的經(jīng)驗最有發(fā)言權，我們共產(chǎn)黨員也只有深入群眾、深入基層、深入實踐才能得到錘煉和升華。實際工作中作風不實、深入基層不夠就是群眾觀點不牢，宗旨觀念淡薄的表現(xiàn)。

3、辯證唯物主義世界觀、人生觀改造不力。自己雖然是唯物主義的追隨者，對馬克思辯證唯物主義論也有一定的理論基礎，也懂得運用歷史唯物主義和辯證唯物主義的方法去看待分析問題的道理，但在實際生活中，對正反兩方面的典型有時卻容易犯片面和偏激看待和分析的毛病，對陰暗面缺乏正確的辯證認識，特別是看到一些作風不實、不干事、唱花腔的人相反倒還受了寵、得了勢時，有時就會影響到自己積極向上、奮發(fā)進取的激情，滋生得過且過的惰性，遇事不逗硬，碰到困難就想繞道走。

三、今后努力方向及措施

1、加強學習，苦練內(nèi)功。除加強政策理論學習外，特別要加強對業(yè)務、專業(yè)知識和法律法規(guī)的學習，要學書本，向同事學，向內(nèi)行學，更要經(jīng)常深入基層，向廣大人民群眾學，注重學用結合，不斷增強自身駕馭工作和全局的能力，力爭早日進入角色，成為內(nèi)行，打開工作局面。

2、勤政務實，真抓實干。要充分發(fā)揚“釘子”精神和“四千”精神，樂于實干，恥于空談，講實情，說實話，干實事，求實效。要切實轉變工作作風，深入基層，深入群眾，開展調查研究，增強工作的針對性和實效性。

3、嚴于律己，廉潔奉公。要擺正位置，以身作則，用自己的無聲的行動當好全局干部職工的表率。要加強自身修養(yǎng)，用黨紀、法規(guī)、政紀和內(nèi)部制度嚴格規(guī)范和約束自己的言行，模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策；要加強自身廉政建設，決不利用手中的權力謀私利，利用工作之便撈好處。

第二篇：發(fā)展計劃局長述職報告

2003年以來，我時時處處以一名共產(chǎn)黨員、國家公務員和領導干部的標準嚴格要求自己，團結全局干部職工，深入學習貫徹“三個代表”重要思想，以發(fā)展縣域經(jīng)濟、富裕全縣人民、全面建設小康社會為目標，解放思想，開拓進取，勤政廉潔，踏實工作，較好地完成了各項工作任務。我在2003年科級領導干部考核中被評定為優(yōu)秀，被市委、市政府評為2003社會治安綜合治理先進個人，縣委、縣政府評為2003林業(yè)綠化先進個人。

一、工作與成效

（一）勤于學習，全面提升綜合素質

1、嚴格執(zhí)行學習制度，堅持參加單位集中學習，另外還盡力擠出一定時間自學、了解時事政策，系統(tǒng)學習黨的十六大系列報告和“三個代表”重要論著，學習市場經(jīng)濟、宏觀調控知識和發(fā)展計劃系統(tǒng)文件、法規(guī)政策，特別是重點學習了《黨員干部學習十六大報告講座》、《世紀進軍新時期領導干部十五規(guī)劃精神學習讀本》、《南充市行政許可法學習要覽》、《單位計劃項目可行性研究與評估方法及案例分析操作應用手冊》等。

2、認真抓好單位的政治理論學習和政治思想教育，全面提高干部職工的思想、業(yè)務素質。

（1）完善并切實落實好學習制度。兩年來，共組織職工集中學習192次503學時。

（2）深入開展干部作風集中教育整頓活動，去年全局共組織整風活動2次，今年全局再次進行干部作風集中教育整頓，共梳理出干部存在的作風問題5 個，制定整改措施5 條。

（3）積極開展“爭創(chuàng)滿意單位和滿意干部”活動，在“創(chuàng)滿”活動中我單位被評為滿意單位。

（二）加強修養(yǎng)，發(fā)揮黨組織核心堡壘作用

1、堅持黨組集體決策，發(fā)揚民主，開展“三會一課”活動。兩年來，共組織黨員民主生活會4次，黨組會15次，共組織黨課8次48學時。

2、做好優(yōu)秀青年的教育培養(yǎng)，積極為黨組織輸入新鮮血液，2003年確定入黨積極分子3名，黨支部共組織與其交心談心24次；2004年確定入黨積極分子1名，黨支部共組織與其交心談心9次。

3、搞好“三村建設”，兩年來，自己或安排黨組成員共8次深入到“三村建設”聯(lián)系村向東鄉(xiāng)向東村，協(xié)助該村制定了發(fā)展規(guī)劃，為其落實發(fā)展致富項目10個、啟動資金5萬元，送去化肥6800公斤。

4、做好幫扶工作

（1）帶領干部職工8次探望下河街社區(qū)幫扶戶，送去慰問金1500元。

（2）幫助計生“三結合”新增戶制定了致富規(guī)劃，給每戶送去化肥200公斤。

（三）聯(lián)系實際，積極履行好經(jīng)濟參謀職責

1、較好地完成了對上一年全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃總結評估工作，編制完成了當年全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，均獲得了縣人代會審議通過。

2、堅持每個季度寫出縣域經(jīng)濟運行分析，總結評估出縣域經(jīng)濟運行中的經(jīng)驗和問題，提出預警和建議。

3、2003年，組織了縣域特色經(jīng)濟研究工作，組織編寫了縣域特色經(jīng)濟研究一文，2004年，組織啟動了嘉陵江渠化本縣流域綜合開發(fā)前期工作，形成了嘉陵江綜合開發(fā)利用的調研文章。

4、在“十一五”規(guī)劃前期工作中，立足“早”字，牽頭梳理出十一五規(guī)劃前期工作中的重點研究課題18個，組織局內(nèi)干部職工對其中3個課題進行深入調研，撰寫調研文章。

（四）勇于攻堅，項目工作成效明顯

1、團結帶領全局干部職工，充分發(fā)揮“四千”精神，克服非貧困縣等客觀條件帶來的不利影響，努力爭取較多的國省項目資金支持。2003年，完成了項目申報19個，爭取補助資金6454萬元；2004年，完成項目申報28個，爭取補助資金3031萬元。

2、2003年，我局經(jīng)過廣泛調研，科學論證、篩選，完成了項目儲備庫建設工作，確定了47項重點建設項目，被市上主管部門譽為全市最優(yōu)的項目儲備庫。

3、2003年，牽頭組織了一次全縣的國債項目拉網(wǎng)式自查，開展了5次項目專項稽查或定點項目稽查；2004年，組織了全縣在建和擬建的固定資產(chǎn)投資項目進行了清理，開展了一次對全縣2001—2003年所有省財政預算內(nèi)項目的自查。

4、切實履行好法律賦予的招投標協(xié)調、監(jiān)督、管理等職能，兩年來共核準招標范圍、方式和組織形式46件，現(xiàn)場監(jiān)督招投標活動54件。

5、2003年，完成招商引資項目1個，引進資金45萬元；2004年，完成招商引資項目1個，引進資金280萬元。

（五）強化管理，積極為重點工程服好務

1、加強對重點工程的質量和工期管理，除每季度安排人員定期與縣目標辦一道進行項目檢查通報外，還臨時不定期地深入到各個現(xiàn)場，查質量、促工期，協(xié)調解決問題困難。

2、2004年，完成了15個重點急需建設項目的土地申報工作，盡最大努力為重點工程提供用地保障。

3、積極做好核電站選址爭取工作，我縣的軟件資料收集準備、后勤服務保障等受到省、市領導及專家的一致好評。通過國家專家組評審，全省從22個初選廠址中選定2個廠址開展可研工作，我縣三壩廠址成功入選。

4、主動配合鐵二院做好達成鐵路復線擴能改造工程的測設及征地、拆遷、賠償工作，較好爭取了有利縣域經(jīng)濟發(fā)展和群眾生產(chǎn)生活的建設方案。我縣境內(nèi)設立鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路立交12處，排洪人行兩用通道23處，排洪道11處。

（六）嚴于律己，當好清正廉潔的表率

1、以身作則，拒腐防變，帶頭執(zhí)行各項廉政制度，拒收“紅包”5000元。

2、建立健全了簽到、請銷假、公文運轉、財物管理等規(guī)章制度，要求職工做到，自己首先做到。

3、倡導全局干部職工做到“創(chuàng)滿”活動“十堅持、十反對”，認真落實服務“二十四字”承諾，向社會公開發(fā)布干部職工“三不”的廉政承諾和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“五不準”承諾。

（七）全面發(fā)展，其它工作有聲有色

1、按“一崗雙責”的要求，對安全和維穩(wěn)進行責任細化，責任到崗到人，全年共進行4次安全隱患排查，排除安全隱患1起。

2、抓好了幫鄉(xiāng)工作，協(xié)助睦壩鄉(xiāng)完成了糧食直補兌現(xiàn)、安全隱患排查、退耕還林自查等工作。

3、全局社會治安綜合治理、普法、文明(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)單位建設、創(chuàng)衛(wèi)、植樹造林、防治“非典”等工作也都取得了較好成績。

二、問題與打算

（一）問題

1、項目管理工作還有待于加強。

2、深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調研不夠。

（二）打算

1、進一步強化自身修養(yǎng)，加強內(nèi)部管理，提高全部干部職工素質。

2、進一步夯實項目工作，力爭盡量多地為我縣爭取資金和項目。

3、進一步做好“十一五”規(guī)劃工作，發(fā)揮好規(guī)劃龍頭的作用。

4、進一步貫徹落實國務院《關于投資體制改革的決定》，優(yōu)化投資環(huán)境，為壯大縣域經(jīng)濟獻計出力。

5、進一步搞好達成鐵路復線擴能建設和核電站選址等重點建設工作，加強監(jiān)督檢查。

第三篇：發(fā)展計劃局長述職報告

2003年以來，我時時處處以一名共產(chǎn)黨員、國家和干部的標準嚴格要求自己，團結全局干部職工，深入學習貫徹“三個代表”重要思想，以發(fā)展縣域經(jīng)濟、富裕全縣人民、全面建設小康社會為目標，解放思想，開拓進取，勤政廉潔，踏實工作，較好地完成了各項工作任務。我在2003年科級干部考核中被評定為優(yōu)秀，被市委、市政府評為2003社會治安綜合治理先進個人，縣委、縣政府評為2003林業(yè)綠化先進個人。

一、工作與成效

（一）勤于學習，全面提升綜合素質

1、嚴格執(zhí)行學習制度，堅持參加單位集中學習，另外還盡力擠出一定時間自學、了解政策，系統(tǒng)學習黨的十六大系列和“三個代表”重要論著，學習市場經(jīng)濟、宏觀調控知識和發(fā)展系統(tǒng)文件、法規(guī)政策，特別是重點學習了《黨員干部學習十六大講座》、《世紀進軍新時期領導干部十五規(guī)劃精神學習讀本》、《南充市行政許可法學習要覽》、《單位項目可行性研究與評估方法及案例分析操作應用手冊》等。

2、認真抓好單位的政治理論學習和政治思想教育，全面提高干部職工的思想、業(yè)務素質。

（2）深入開展干部作風集中教育整頓活動，去年全局共組織整風活動2次，今年全局再次進行干部作風集中教育整頓，共梳理出干部存在的作風問題

5個，制定整改措施5

條。

（3）積極開展“爭創(chuàng)滿意單位和滿意干部”活動，在“創(chuàng)滿”活動中我單位被評為滿意單位。

（二）加強修養(yǎng)，發(fā)揮黨組織核心堡壘作用

1、堅持黨組集體決策，發(fā)揚民主，開展“三會一課”活動。兩年來，共組織黨員民主生活會4次，黨組會15次，共組織黨課8次48學時。

2、做好優(yōu)秀青年的教育培養(yǎng)，積極為黨組織輸入新鮮血液，2003年確定入黨積極分子3名，黨支部共組織與其交心談心24次；2004年確定入黨積極分子1名，黨支部共組織與其交心談心9次。

3、搞好“三村建設”，兩年來，自己或安排黨組成員共8次深入到“三村建設”聯(lián)系村向東鄉(xiāng)向東村，協(xié)助該村制定了發(fā)展規(guī)劃，為其落實發(fā)展致富項目10個、啟動資金5萬元，送去化肥6800公斤。

4、做好幫扶工作

（1）帶領干部職工8次探望下河街社區(qū)幫扶戶，送去慰問金1500元。

（2）幫助計生“三結合”新增戶制定了致富規(guī)劃，給每戶送去化肥200公斤。

（三）聯(lián)系實際，積極履行好經(jīng)濟參謀職責

1、較好地完成了對上一年全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃評估工作，編制完成了當年全縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，均獲得了縣人代會審議通過。

2、堅持每個季度寫出縣域經(jīng)濟運行分析，評估出縣域經(jīng)濟運行中的經(jīng)驗和問題，提出預警和建議。

3、2003年，組織了縣域特色經(jīng)濟研究工作，組織編寫了縣域特色經(jīng)濟研究一文，2004年，組織啟動了嘉陵江渠化本縣流域綜合開發(fā)前期工作，形成了嘉陵江綜合開發(fā)利用的調研文章。

4、在“十一五”規(guī)劃前期工作中，立足“早”字，牽頭梳理出十一五規(guī)劃前期工作中的重點研究課題18個，組織局內(nèi)干部職工對其中3個課題進行深入調研，撰寫調研文章。

（四）勇于攻堅，項目工作成效明顯2、2003年，我局經(jīng)過廣泛調研，科學論證、篩選，完成了項目儲備庫建設工作，確定了47項重點建設項目，被市上主管部門譽為全市最優(yōu)的項目儲備庫。

4、切實履行好法律賦予的招投標協(xié)調、監(jiān)督、管理等職能，兩年來共核準招標范圍、方式和組織形式46件，現(xiàn)場監(jiān)督招投標活動54件。

（五）強化管理，積極為重點工程服好務

1、加強對重點工程的質量和工期管理，除每季度安排人員定期與縣目標辦一道進行項目檢查通報外，還臨時不定期地深入到各個現(xiàn)場，查質量、促工期，協(xié)調解決問題困難。

2、2004年，完成了15個重點急需建設項目的土地申報工作，盡最大努力為重點工程提供用地保障。

3、積極做好核電站選址爭取工作，我縣的軟件資料收集準備、后勤服務保障等受到省、市領導及專家的一致好評。通過國家專家組評審，全省從22個初選廠址中選定2個廠址開展可研工作，我縣三壩廠址成功入選。

（六）嚴于律己，當好清正廉潔的表率

1、以身作則，拒腐防變，帶頭執(zhí)行各項廉政制度，拒收“紅包”5000元。

2、建立健全了簽到、請銷假、運轉、財物管理等規(guī)章制度，要求職工做到，自己首先做到。

3、倡導全局干部職工做到“創(chuàng)滿”活動“十堅持、十反對”，認真落實服務“二十四字”承諾，向社會公開發(fā)布干部職工“三不”的廉政承諾和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“五不準”承諾。

（七）全面發(fā)展，其它工作有聲有色

1、按“一崗雙責”的要求，對安全和維穩(wěn)進行責任細化，責任到崗到人，全年共進行4次安全隱患排查，排除安全隱患1起。

2、抓好了幫鄉(xiāng)工作，協(xié)助睦壩鄉(xiāng)完成了糧食直補兌現(xiàn)、安全隱患排查、退耕還林自查等工作。

3、全局社會治安綜合治理、普法、文明單位建設、創(chuàng)衛(wèi)、植樹造林、防治“非典”等工作也都取得了較好成績。

二、問題與打算

（一）問題

1、項目管理工作還有待于加強。

2、深入基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)調研不夠。

（二）打算

1、進一步強化自身修養(yǎng)，加強內(nèi)部管理，提高全部干部職工素質。

2、進一步夯實項目工作，力爭盡量多地為我縣爭取資金和項目。

3、進一步做好“十一五”規(guī)劃工作，發(fā)揮好規(guī)劃龍頭的作用。

4、進一步貫徹落實國務院《關于投資體制改革的決定》，優(yōu)化投資環(huán)境，為壯大縣域經(jīng)濟獻計出力。

5、進一步搞好達成鐵路復線擴能建設和核電站選址等重點建設工作，加強監(jiān)督檢查。

第四篇：發(fā)展計劃局長述職報告之二

我于今年二月縣機關換屆調入縣發(fā)展計劃局，主持全面工作。近一年來，我堅持以黨的十六大精神為指導，深入學習貫徹“三個代表”重要思想，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨觀念，嚴格對照責任目標，解放思想，開拓奮進，恪盡職守，踏實工作，較好地完成了各項工作目標任務，現(xiàn)述職于后，請各位同志評議，并請?zhí)岢鰧氋F意見，我將在今后工作中認真加以落實和改進。

工作與成效

一年來，我時時處處警醒自己，與班子成員一道團結帶領全局干部職工，緊扭發(fā)展縣域經(jīng)濟這一中心，堅定不移地貫徹執(zhí)行縣委、政府制定的經(jīng)濟發(fā)展思路，抓重點，破難點，突弱點，全局工作取得了明顯成效。

一、宏觀調控和經(jīng)濟預警有方

密切關注國民經(jīng)濟和社會發(fā)展，力保各主要行業(yè)的總量平衡，注重發(fā)展速度和結構布局的合理性，在今年7月份對縣十四屆人大一次會議審議通過的蓬安縣2003年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況進行了一次全面的綜合分析，總結計劃執(zhí)行過程中的經(jīng)驗，查找在計劃執(zhí)行過程中的問題，并對下半年如何更好地執(zhí)行計劃提出了建議和意見，并形成了《關于蓬安縣2003年上半年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況的匯報》一文，在縣十四屆人大常委會第四次會議上獲得通過。

加強對全縣經(jīng)濟運行態(tài)勢的預測、監(jiān)測和分析，對全縣經(jīng)濟運行中的重點、熱點和難點問題開展調查研究，組織調研人員深入到企業(yè)和農(nóng)村基層，看現(xiàn)場、查資料、聽意見，對縣域經(jīng)濟運行現(xiàn)況進行調研“把脈”，對問題梳理歸納，每個季度按時撰寫出《國民經(jīng)濟運行動態(tài)分析》調研文章，總結成功經(jīng)驗，分析存在問題，提出了建議和預警。

充分發(fā)揮好經(jīng)濟社會發(fā)展參謀職能作用，積極為縣委、政府出謀劃策。針對我縣今年重點項目時間緊、任務重的現(xiàn)狀，提出了重點項目建設實行領導聯(lián)系制、目標責任制、掛牌通報制，得到了縣委、縣政府的采納，從而調動了各個方面工程管理、建設人員的積極性，促進了重點建設工作的有序推進。為加強對國省投資項目的管理，在充分研究《招投標法》，中央、省《稽查辦法》，各級政府的《建設項目管理辦法》等大量文件資料基礎上，討論、草擬了《關于規(guī)范國省投資項目實施管理的意見》，對國、省投資項目建設辦事程序、建設資金計劃管理、資金的財務管理、實施的組織管理和項目的審計、稽查管理均作出了明確的規(guī)定，得到了縣委、政府充分肯定和采納，縣政府依此行文下發(fā)，在項目建設中切實加以推行落實。市計委對此充分肯定，他們認為蓬安是從制度上系統(tǒng)和規(guī)范管理國、省投資項目的第一個縣，站在了項目管理制度建設的前列，為全市規(guī)范國、省投資項目管理提供了很好的參考和借鑒。

二、爭取項目資金有為

同時，根據(jù)省市建立項目儲備庫的要求，結合縣域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和對今后一段時間經(jīng)濟發(fā)展預測分析，對接國家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點，認真篩選、論證、儲備項目，于7月完成了項目儲備庫建設工作，確定了47項重點建設項目，經(jīng)市計委領導實地考察，認為我們儲備項目、政策掌握得體，對接對路，論證科學，除極少幾個項目外，其余均納入了市項目庫。

三、規(guī)范項目管理有序

在積極向上爭取項目資金的同時，還十分注重項目特別是國債和重點建設項目的管理工作，嚴格依照項目建設中“五項制度”的要求，確保工程質量和進度，把項目稽查滲透入工程的每一環(huán)節(jié)，做到事前、事中、事后稽查并重，加強事前管理和日常監(jiān)督，防范違紀違規(guī)事件。全年共牽頭組織了一次全縣的國債項目全面拉網(wǎng)式自查，組織和參與了5次項目專項稽查或定點項目稽查，查找工程建設中存在的問題，并督促加以整改。

四、開展創(chuàng)滿活動有效

以“創(chuàng)滿意單位”活動為載體，以提高服務質量為目標，強化內(nèi)部管理，塑造良好的對外形象。一是根據(jù)新形勢下發(fā)展計劃工作的新特點，歸納總結出了“熱情接待，認真傾聽，及時辦理，耐心解釋，文明服務，規(guī)范操作”24字服務方針，實際工作嚴格貫徹落實，嚴禁兌水打折。二是對全局的各種行政審批職能和收費進行清理，在不違背原則的情況下，再次簡化了審批手續(xù)，壓縮了辦結時間，提高了工作時效。三是狠抓工作紀律。提出了“創(chuàng)滿”活動“十堅持、十反對”，對外公開承諾優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境“五不準”，爭創(chuàng)滿意單位、滿意公仆。四是建立健全了考勤簽到制、請銷假制、印章管理制、文件運轉制、財務管理制、首問責任制等相關制度，做到了內(nèi)部管理有章可循，工作運轉規(guī)范有序。五是年初在行政服務中心尚未組建成立的情況下，對辦公室進行了統(tǒng)一規(guī)范整修，把局內(nèi)所有辦事窗口集中到一個大辦公室，拆除了高隔離墻，改用透明玻璃，既方便了群眾找人辦事，又提高辦事透明度。

五、實施相關責任目標有為

一是搞好招商引資工作，引進皇家大酒店外資項目一個，吸引外來資金近50萬元。二是抓好“防非”這件大事，不折不扣地做好了各項管理、預防工作。三是積極投身“植樹綠化年”活動，在龍角山完成了6畝小葉榕栽植任務。四是在石梁鄉(xiāng)新建計生“三結合”幫扶基地1個，新增幫扶戶10戶，使計生“三結合”幫扶總戶達130戶，并為他們送去了化肥、種子等農(nóng)資物質。五是對下河街社區(qū)的貧困戶進行了慰問，送去了扶貧啟動資金900元，落實了扶貧項目。六是積極開展“三村”建設，與向東鄉(xiāng)向東村結成對子，同該村兩委一道，在摸清村底，認真研究，透徹分析的基礎上，提出了如何加強農(nóng)村支部黨建、推進產(chǎn)業(yè)化和基礎設施建設的意見，并正努力為該村的攔河堰、村道公路建設積極向上爭取建設資金和政策扶持。

思想與學習

1、增強黨性。牢記黨員標準，認真貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，切實履行黨員職責義務。不斷修正、完善自己的世界觀、人生觀和價值觀，樹立宗旨觀念，增強黨性修養(yǎng)，堅定“服務縣域經(jīng)濟發(fā)展”這一中心意識，始終把群眾的需要和滿意作為檢驗工作成敗得失的標準，強化服務意識增強服務時效，努力為基層、為企業(yè)辦實事、解疑難。加強班子團結，堅持民主集中制原則，重大事項廣泛聽取和尊重領導班子成員意見，注意與班子成員溝通思想，交心談心，開展批評和自我批評，不搞無原則的一團和氣。

2、加強學習。注意理論的學習和知識的更新，不管工作再忙，每天都要擠出時間翻閱報刊雜志，了解時事政策，還堅持系統(tǒng)學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江總書記“三個代表”的重要思想，學習市場經(jīng)濟知識、科技文化知識和法律知識，介于自己是發(fā)展計劃隊伍的一名新成員，特別重視對發(fā)展計劃系統(tǒng)文件、法規(guī)的學習，認真研讀了《新時期領導干部十五規(guī)劃精神學習讀本》、《政府資源開發(fā)戰(zhàn)略全書》、《單位計劃項目可行性研究與評估方法及案例分析操作應用手冊》等系列資料，并分門別類地撰寫了讀書筆記。

3、奉公守紀。自覺遵章守紀，嚴格遵守縣委、政府和本單位規(guī)定的學習制度、考勤制度，凡是要求干部職工做到的，自己堅持首先做到。工作不講份內(nèi)份外，不分節(jié)假日，不計較報酬得失。堅持清正廉潔，自覺遵守廉政紀律，嚴格執(zhí)行財務管理制度，自己個人的差旅費、業(yè)務費開支都由分管紀檢的黨組副書記簽核后方可報帳，財產(chǎn)處置、資產(chǎn)購建堅持由局黨組集體審定。個別基層單位為爭取項目向本人請吃送禮，我都婉言謝絕。

問題與打算

回顧一年來的工作，自己的工作取得了一些成效，思想和學習也有了新的進步。但冷靜反思，也還存在一些問題和差距，主要表現(xiàn)在：

1、系統(tǒng)理論學習不夠。學習不夠平衡全面，比較熱衷于讀讀報紙、看看電視、聽聽新聞，了解動態(tài)性的時事，而對于系統(tǒng)的業(yè)務知識和法律法規(guī)學習帶有很大的片面性，學習深度不夠，淺嘗輒止，對于象計算機等現(xiàn)代知識信息的學習，沒有很好地堅持下來，學習效果不佳，進展不快，進步不大。在組織職工的學習特別是建立學習型政府方面還有差距，偏重于學習政策、法律法規(guī)和時事，而對于理論知識和業(yè)務知識學習時間不夠，學習形式上也不夠靈活多樣。

2、攻堅破難不能持之以恒。自己雖在爭取項目方面下過一番功夫，也爭取到了一些項目資金。但隨著時間的推移，嘗到了爭取項目工作的艱辛，特別是看到一些項目承辦單位對于爭取工作不積極、不主動、不配合、不理解時，自己的工作熱情也有所降溫，有時便打了一些退堂鼓。

3、深入基層的務實作風欠佳。在進行項目的儲備論證工作時，更多地停留在開會逗情況、向上報數(shù)據(jù)上面，缺乏到項目實地考察、論證，有些紙上談兵。進行國民經(jīng)濟運行情況分析和向政府提供經(jīng)濟建議時，過分依賴于統(tǒng)計數(shù)據(jù)，掌握的生產(chǎn)一線實際情況有限，造成分析的結論與實際難以很好對接，提供的參謀建議操作性不強。

在今后的工作中，我一定按照“三個代表”的要求，加強政治學習，提高業(yè)務素質，增強工作能力；牢記宗旨觀念，樹立群眾觀點，提高服務時效；強化工作職責，突出爭取資金項目的中心，抓好宏觀調控，當好經(jīng)濟參謀，搞好項目監(jiān)管；樹立公仆形象，廉潔勤政，實干爭先，努力把自己鍛煉成為一名人民滿意、社會贊同的優(yōu)秀公務員。

第五篇：藥監(jiān)局局長民主生活會自我剖析材料

按照省局黨組的要求，今天我們召開食品藥品監(jiān)督管理局領導班子民主生活會,目的是認真開展批評與自我批評，總結經(jīng)驗，認真查找領導班子成員在思想作風建設、依法行政、履職盡責和廉潔自律等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，進一步提高領導班子思想理論水平和駕馭全局的能力，更好地指導今后的工作。省局王專員一行親臨指導我們的會議，充分體現(xiàn)了省局領導對我們局一班人的關心和愛護。這對我局班子建設是一個極大的鼓勵和鞭策，也是對我們工作的大力支持和幫助。在此，我代表班子成員向王專員一行表示熱烈歡迎和衷心感謝！今天是_月__日，我到食品藥品監(jiān)管局工作整整一年的時間了。回首過去，我進步很大，感觸頗深。在省局和市委市政府的正確領導下，我按照“三個代表”重要思想和鄧小平理論的要求，堅持科學發(fā)展觀，以對黨和人民群眾高度負責的態(tài)度，始終保持飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的作風,全力以赴,履職盡責，團結和帶領一班人奮力拼搏、開拓創(chuàng)新，較好地完成了崗位目標任務。一年來的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就。這些成績的取得與省局、市委市政府的正確領導分不開，與市局班子成員的密切配合分不開，與全體干部職工的辛勤努力勞動分不開。在此，我真誠地向大家表示衷心的感謝！下面，我首先把一年來自己的思想、工作情況作一簡要匯報，再剖析一下自身存在的問題和不足。歡迎各位領導和同志們給予批評指正。思想工作情況

一、舉旗幟，堅持勤學善思，為廣安食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)展把好舵?！芭e旗幟、抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”，是省委落實黨的十六大及十六屆三中、四中、五中全會精神和胡錦濤總書記來川視察重要指示的重大舉措，是我省在加強黨的執(zhí)政能力建設中探索出的總體思路。旗幟就是方向。這個方向，對于食品藥品監(jiān)管部門而言，就是要堅持把保障群眾飲食用藥安全作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，這是事關食品藥品監(jiān)管事業(yè)發(fā)展的根本問題，任何時候都不能含糊，更不能偏離。當前食品藥品監(jiān)管任重道遠，上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了廣安這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好省局黨組交給我的重任、帶好廣安食品藥品監(jiān)管局這一班人、保障廣安___萬人民群眾飲食用藥安全的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。我始終堅持與日俱進，不斷開拓創(chuàng)新，牢固樹立終身學習的觀念，深刻認識到不學習就要落后，不學習就要被歷史所淘汰，只有不斷地學習，才能增強自身免疫力，激發(fā)工作的創(chuàng)新力，提高食品藥品監(jiān)管工作的執(zhí)行力。無論什么時候，我從沒有間斷過學習，一方面注重學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、胡錦濤同志“七.一”講話精神，注重學習黨的路線、方針、政策，努力培養(yǎng)自己的世界眼光、戰(zhàn)略思維，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，黨性得到明顯提高；另一方面努力學習法律以及經(jīng)濟、科技、食品藥品監(jiān)管等各種知識，克服工學矛盾，堅持參加了省委黨校研究生班學習，即將畢業(yè)。注重學習與實踐的結合，今年撰寫了《充分發(fā)揮職能作用，當好食品安全衛(wèi)兵》、《適應新要求，謀求新發(fā)展，為保障全市人民飲食用藥安全再立新功》等調查報告，被省局、《中國醫(yī)藥報》、《食品藥品監(jiān)管》以及市委市政府《調查與思考》采用。有效地指導了工作的開展。同時，我始終堅持貫徹執(zhí)行黨的路線和各項方針、政策，自覺堅持黨的領導，加強黨性鍛煉，在重大原則問題上帶頭領會和貫徹好省局黨組意圖，嚴格遵守黨的政治紀律，服從和服務于黨的工作大局。為更好把握新的發(fā)展機遇，我始終貫徹科學發(fā)展的理念，全身心探尋強局之路和富局之策。在個人努力求索的同時，融合集體的智慧，既注重發(fā)展思路的延續(xù)性，又不斷創(chuàng)新，在“三個代表”重要思想的指引下，我們緊密結合廣安局實際，研究制定了一系列加快發(fā)展的思路措施，立足保障群眾飲食用藥安全主線，進一步明晰了“建一流班子、帶一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、爭當食品藥品監(jiān)管發(fā)展排頭兵”的發(fā)展目標。提出了“以人為本、以規(guī)治局、依法行政、協(xié)調服務的治局方針和以“”推進新一輪快速高效發(fā)展的工作思路，統(tǒng)一了廣大干群思想，某地食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)步入良性發(fā)展的快車道。在最近召開的半年工作會上，我和市局一班人，認真貫徹省局領導干部培訓會議和市委工作會精神，立足廣安食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)實際，在堅持年初確定的工作思路的基礎上，進一步明確了工作重點，在全系統(tǒng)上下喊響提高創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)“三創(chuàng)”能力。進一步調動了市縣兩級局加快發(fā)展的積極性。通過實踐證明，我們制定的發(fā)展思路和工作重點是符合廣安食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)實際的，是上情與下情、內(nèi)情與外情相結合的產(chǎn)物，已經(jīng)成為廣安食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)上下的一致共識和統(tǒng)一行動。從強化班子工作規(guī)范化、制度化入手,先后制定出臺了《食品藥品監(jiān)管局工作規(guī)則》和《食品藥品監(jiān)管局黨組工作制度》，對班子成員的學習、決策、調研、督查、黨內(nèi)政治生活等方面做出明確規(guī)定。堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，實行集體領導和個人分工負責制，形成了各司其職、各盡其責、相互協(xié)調、相互支持、共同推進全局工作的整體合力。作為廣安食品藥品監(jiān)管局局長，重要的是發(fā)揮好總攬全局、協(xié)調各方的領導核心作用。我從整體推進食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)工作的要求出發(fā)，統(tǒng)籌調度各科室和區(qū)市縣局之間的關系，協(xié)調市局與市及部門的關系，確保了食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)協(xié)調高效運轉。在工作實踐中，我注意把握了以下幾點：一是堅持原則，敢抓敢管。工作中我堅持一切從事業(yè)出發(fā)，不和“稀泥”，不搞無原則的一團和氣。同時又敢于承擔責任，光明磊落，公正處事，該放權力的堅決放，該壓擔子的堅決壓，充分調動和發(fā)揮大家的工作積極性；嚴格實行了集體領導下的個人分工負責制，在民主上，講開明，搞眾謀；在集中上，講善斷，敢決策、敢負責。在作風上，追求果斷決策，敢抓敢管敢負責的干練作風；在工作上，要求真抓實干，說實話，辦實事，求實效，力戒擺花架子，作表面文章，努力與時俱進，開拓創(chuàng)新。二是發(fā)揚民主，集思廣益。認真遵守黨組、局長辦公會議事規(guī)則，較好地堅持了民主集中制。涉及全局的重大決策時，認真聽取班子成員的意見，更好地集中集體智慧和力量，推進了決策的科學化、民主化。三是胸懷坦蕩，以誠待人。大事講原則，小事講風格，帶頭講團結，積極開展批評與自我批評。對工作中的矛盾和問題，堅持開誠布公，主動溝通，分清是非，積極協(xié)調，交流思想，增進了解。班子成員在共識中求團結，在信任中求融洽，班子之間、上下之間、干群之間團結協(xié)調，同頻共振，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍已經(jīng)形成。廣大干部群眾心往一處想，勁往一處使，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，在廣安食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)形成了上下一心、你追我趕，省、市領導及上級部門熱情關心、支持廣安食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)的良好局面。全系統(tǒng)整體工作水平邁上了一個新臺階。

三、帶隊伍，堅持正確導向，以食品藥品監(jiān)管事業(yè)為重用好人。事業(yè)成敗，關鍵在人。在推進食品藥品監(jiān)管發(fā)展中，人是關鍵因素。用好一個人等于樹立了一面旗幟，可以激勵更多的干部奮發(fā)進?。挥缅e一個人則會挫傷許多干部的積極性和事業(yè)心。在選用干部方面，我一直倡導用好的作風、好的制度，嚴格按程序選人用人。堅持重素質、重業(yè)績、重公認的選人用人導向，做到以發(fā)展論英雄，憑實績用干部，我和班子成員認真貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，堅持總體穩(wěn)定，完善結構，加強交流，激發(fā)活力的干部調整原則，采取公開述職、競爭上崗、民主推薦等方式，完成了市局科室中層干部和區(qū)市縣局領導班子調整工作，選拔了一批德才兼?zhèn)涞那嗄旮刹?，充實到了區(qū)市縣局領導干部隊伍。干部隊伍活力進一步增強，促進了各項工作的開展。促進了公平、公正、公開選人用人環(huán)境的形成。極大地激發(fā)和增強了廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為廣安食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)快速高效發(fā)展提供了根本的保證。

四、強監(jiān)管，堅持身體力行，在食品藥品安全監(jiān)管關鍵之處使好勁。為政之要，貴在落實。我始終保持著雷厲風行的辦事風格，從大局著眼，對涉及廣安食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)展全局的重點工作，堅持深入工作一線，掌握一手資料，并親自過問，從嚴要求，扭住不放，抓好落實,督促有關部門從快解決。一年來，某地食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)一班人求真務實、真抓實干，有效地促進了各項工作的落實。堅持按照客觀規(guī)律的要求辦事，找準工作的突破口和著力點，緊緊抓住事關發(fā)展全局的重大問題，精心組織，強力實施，取得新突破。在工作中，我注重突出“四抓”。一是善于抓重點。到廣安食品藥品監(jiān)管局工作后。我僅僅抓住食品藥品監(jiān)管工作重點。用一句話概括就是：達到一個目的，履行好兩項使命，完成好五項基本任務。達到一個目的：以保證人民群眾飲食安全和用藥安全有效，保護人的生命安全和健康為根本目的； 履行兩項使命：保證人民群眾飲食用藥安全；促進食品醫(yī)藥經(jīng)濟健康發(fā)展； 完成好五項基本任務：做為工作的指導方針，全系統(tǒng)必須始終把保護人民生命安全和健康作為工作的出發(fā)點和落腳點；引導和規(guī)范食品藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，把質量安全放在第一位；不間斷地嚴厲打擊危害人們健康的各種制假售假行為，確保食品、保健品、化妝品、藥品和醫(yī)療器械市場經(jīng)濟秩序的長治久安；提高人的安全防范意識，在全社會形成關注安全、關愛生命、珍視健康的社會環(huán)境；通過監(jiān)管手段，促進食品藥品經(jīng)濟持續(xù)、健康、快速發(fā)展。_、發(fā)揮一個關鍵作用—就是抓手和牽頭作用。

抓手，對上要抓住政府的手，對下要找抓手?！白ナ帧焙汀盃款^”的作用發(fā)揮好了，我們食品安全綜合監(jiān)管職能作用就發(fā)揮出來了。

_、探索一個最主要方法--就是綜合和協(xié)調。

怎么綜合、怎么協(xié)調，這一年，各地都創(chuàng)造了很多經(jīng)驗，這是我們最關鍵的工作方法和切入點。綜合協(xié)調，你們都知道過去我們對經(jīng)驗這兩個字的字面理解?，F(xiàn)在我認為，總體上我們在食品安全方面，怎么綜合，綜合到什么程度，怎么協(xié)調，協(xié)調到什么程度，采取什么樣的協(xié)調方法，我看，都有答案。

_、履行了一個重要關系--就是職能與作用的關系。

三句話職能，看起來很虛，但是，即便不是三句話職能，就是職能全部交給你，也有一個作用是否突出、職能能否強化的問題。我們要在突出作用上下功夫，這是基層一年來的實踐告訴我們的。這一年當中，省、市、縣三級做了很多工作、很多探索，提高了我們的地位，強化了我們的職能，形成了我們的影響，實現(xiàn)了安全狀況不斷改善這樣一個效果。二是善于抓特色。狠抓機制創(chuàng)新，打假治劣深入扎實。建立藥械監(jiān)管內(nèi)部協(xié)作機制，整合行政監(jiān)管、技術監(jiān)督和稽查力量，增強監(jiān)管成效。創(chuàng)辦“稽查信息”內(nèi)部資料，通過信息交流，將發(fā)現(xiàn)的假劣藥品信息進行市、縣局的多向傳遞，形成了以市局為交流中心樞紐的信息平臺。建立“假冒藥品醫(yī)療器械信息數(shù)據(jù)庫”，將收集掌握的相關信息錄入微機進行信息化管理，已錄入假冒藥品醫(yī)療器械信息___條，實現(xiàn)了打假資源共享，提高了打假治劣的針對性和有效性。推行藥械稽查月通報制度，市局對區(qū)市縣局稽查辦案進行點對點聯(lián)系指導，區(qū)市縣之間開展市場監(jiān)管經(jīng)驗交流，進一步加大稽查工作力度。不斷完善區(qū)域間食品藥品監(jiān)管協(xié)作網(wǎng)絡建設，與毗鄰的等地食品藥監(jiān)部門進行案件協(xié)查和互通信息，通過協(xié)作網(wǎng)絡的信息互享，我們發(fā)現(xiàn)了二人民醫(yī)院從一無證批發(fā)藥品處購進_萬元藥品等一批大案。目前該案在食品藥監(jiān)局的支持幫助下正在按程序處理。針對位于兩省交界，一些不法藥販周旋于兩地之間，監(jiān)管難度相對較大的實際，通過向當?shù)毓才沙鏊l(fā)出聯(lián)勤聯(lián)動工作函的方式，建立了聯(lián)合打假工作機制；三是善于抓改革?？茖W合理劃分市、縣兩級監(jiān)管事權，整合市、縣兩級監(jiān)督資源，合理擺布監(jiān)管力量，對市局能夠監(jiān)管的地方和單位，主動由市局承擔監(jiān)管責任，把縣級局的監(jiān)管力量擺到農(nóng)村。堅持案件“四分離”制度，建立職能（科室）檢查，稽查支隊（大隊）調查，法規(guī)科（股室）審核，領導班子集體研究，局長審批的辦案程序，確保行政執(zhí)法公開、公平、公正，規(guī)范行政執(zhí)法行為。進一步完善走訪相對人制度、重大案件回訪制度、案卷考評制度，創(chuàng)新案卷調查機制，監(jiān)督巡查機制，切實提高執(zhí)法人員依法行政的水平。四是善于抓典型。典型就是水平，典型就是生產(chǎn)力。我把抓典型作為推進各項工作的重要方法，著力培育各個方面的典型。在鄰水啟動了食品安全信用體系建設試點工作，探索覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級不同行業(yè)的食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)信用體系，強化企業(yè)自律意識。在武勝啟動了農(nóng)村食品安全監(jiān)督網(wǎng)絡建設試點工作，動員社會力量參與食品安全特別是農(nóng)村食品安全監(jiān)管。

五、促發(fā)展，堅持工業(yè)強市，發(fā)展是硬道理，是解決一切問題的根本。發(fā)展高于一切，改革推動一切，實力決定一切。其主要目的，就是要在廣安食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)上下唱響發(fā)展這個主旋律，排除一切干擾，把發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務抓好。在工作中，我認識到，食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)發(fā)展有著自身的規(guī)律，不同的地區(qū)、行業(yè)有各自不同的突出問題，作為廣安食品藥品監(jiān)管局局長，必須立足廣安食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)實際，堅持按照客觀規(guī)律的要求辦事，找準工作的突破口和著力點，緊緊抓住事關發(fā)展全局的重大問題，精心組織，強力實施，取得新突破。通過廣泛推介，強力招商，促進了食品醫(yī)藥經(jīng)濟的健康發(fā)展。引進的某制藥廠____年竣工后即通過了gmp認證，建成了歷史上第一個制藥廠。某地制藥公司通過國家商務部牽線搭橋，已在投資____萬元興建一個藥廠，科倫在將投資興建一個中藥飲片，逐步改寫醫(yī)藥工業(yè)滯后的歷史。醫(yī)藥經(jīng)濟走出低谷，煥發(fā)新的活力，全市醫(yī)藥經(jīng)濟銷售收入實現(xiàn)_._億元，創(chuàng)歷史最好水平。

五、重自律，堅持廉潔從政，為食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)干部帶好樣?！肮鳎?；打鐵還須自身硬。作為局長，做不到公正和廉潔，是難以服眾和駕馭全局的。我牢固樹立“一崗雙責”意識，在抓好食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)黨風廉政建設的同時，不斷加強自身廉政建設。我一直將為民、務實、清廉作為工作和生活準則，這個底線從來沒有動搖過，也從來沒有違反過。在思想上，我始終保持清醒頭腦。經(jīng)常提醒自己潔身自好，珍惜自己的人格、聲譽和政治生命。本著對黨無限忠誠和對人民高度負責的態(tài)度，自覺用好權、服好務，以實際行動維護黨在人民群眾中的形象。凡是要求班子成員和下屬做到的，先帶頭做到，自覺地從一點一滴做起，從小節(jié)、小事抓起。自覺置身于組織和群眾的教育管理和有效監(jiān)督之下，把監(jiān)督視為健康成長和不斷進步的重要保證，主動積極地對待監(jiān)督。在生活上，我始終保持嚴謹作風。嚴格遵守中央“四大紀律、八項要求”及相關規(guī)定，不拿原則作交易，不用職權謀私利，十分注重自己言行舉止，嚴格履行《廉政準則》，堅持做好“十不準”、“四自”、“四警”、“四省”、“四管住”，帶頭勤政為民，廉潔自律，率先垂范，發(fā)揮表率作用。認真加強黨風廉政建設各項規(guī)定的學習，自覺接受監(jiān)督，樹立正確的人生觀、世界觀、權力觀，從不利用職務和工作之便謀取政治上和物質上的私利，自覺維護國家行政機關的公正廉潔形象。同時，按黨風廉政建設責任制的要求，全面抓好全系統(tǒng)黨風廉政建設工作，把黨風廉政建設列入各級工作的重要議事日程，納入政府的全面工作，統(tǒng)籌安排，與經(jīng)濟工作統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核，確保了黨風廉政建設責任制落到實處目前，食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)政通人和，干群齊心協(xié)力，食品藥品監(jiān)管工作特色鮮明，為廣安食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)快速高效發(fā)展構筑了高位平臺。這些成績的取得，是省局正確領導的結果，是局班子成員和衷共濟的結果，是廣安食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)團結拼搏的結果，我只是盡了一個局長應該盡的責任，做了一些應該做的工作。我深知，自己距省局的要求還有差距，做得還很不夠，我將在今后工作中發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，進一步加強學習、轉變作風、改進方法，不斷完善和提高自己，力爭把工作做得更好，不負黨和人民的重托與期望。存在的問題：一是理論水平有待進一步提高。當前工作形勢對我們食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)干部的綜合素質提出了很大挑戰(zhàn)，學習是刻不容緩的事情。但是自己平時忙于日常事務，無論在政治理論學習還是業(yè)務學習都不夠深入細致，深究不夠，今后要進一步端正學習態(tài)度，進一步探索學習方法，提高學習實效。二是處理具體事務過多，影響了對一些問題的調查深度。自來到廣安食品藥品監(jiān)管局，事務一直繁雜，沒有很充欲的時間深入基層搞調研，對基層工作的實際掌握不十分透徹。

三、開拓創(chuàng)新不夠。對解放思想、實事求是的精髓還不能全面深刻的把握，在某些具體問題思想不夠解放，往往是執(zhí)行政策多，創(chuàng)造性地執(zhí)行上級的方針政策少，沒有能夠做到超前創(chuàng)新，與時俱進。當然，我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾方面，還有許多沒有察覺的缺點，需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改進，需要在坐的領導和同志們給予中懇的批評?？傊?，今后，我愿和大家一起在開拓中前進，在前進中開拓，保持積極進取的良好精神狀態(tài)；和大家一起團結奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢，努力開創(chuàng)廣安食品藥品監(jiān)管工作的新局面，使自己在今后的工作中進一步走向成熟！下步工作打算____年，食品藥品監(jiān)管任務十分繁重，我決心在省局和市委、市政府的正確領導下，團結和帶領全體人員勤奮學習，扎實工作。一是要加強學習。在認真刻苦學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十六屆四中、五中全會精神等政治理論的基礎上，還要下大力抓好食品藥品相關法律法規(guī)學習，不斷充實和豐富食品藥品監(jiān)管大市場的理論知識，提高駕馭和監(jiān)管食品藥品市場的能力。二是要振作精神。只有精力充沛，精神振奮，才能干勁倍增、信心百倍，才能只爭朝夕，爭創(chuàng)一流。為此，在廣安食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)內(nèi)將大力弘揚和倡導只爭朝夕，爭創(chuàng)一流業(yè)績的精神，努力營造不甘落后、你追我趕干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，把食品藥品監(jiān)管的各項工作提高到一個新水平。三是要勤奮實干。自己要帶頭做到“四勤四多”，即：腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤多跑，為全局樹立求真務實的榜樣。四是要精誠團結。做到以大局為重，求同存異，維護班子的團結。有事有話說在當面、擺到桌上，會上是自己的，知無不言，形成“合奏”；會后是組織的，保守秘密。以誠相待，相互信任，堅信“理解與友誼比什么都重要”，樹立團結就是力量的理念。五是要公道正派。在工作中，做到與人為善，任人為賢，不以個人親疏、情感衡量干部的好壞，要舉賢不避親、任能不避嫌。在當前科室和區(qū)市縣局干部配備上尤其要注意這一點。六是要狠抓落實。切實做到身先士卒，說實話、辦實事、出實招、求實效，一級做給一級看、一級帶著一級干，使廣安食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)上下擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，使局的工作再上一個新臺階！

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