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      2015骨科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作年終總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 02:26:10下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2015骨科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作年終總結(jié)

      骨科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作年終總結(jié)

      2015年骨科在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,制定了優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動服務(wù)方案和工作計(jì)劃,認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),豐富內(nèi)涵,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,滿足患者的需要,讓患者滿意。2015年骨科在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)中取得了良好的成績,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

      一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)

      1.認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神,改變服務(wù)理念??剖曳e極組織護(hù)理人員反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理相關(guān)制度、內(nèi)容、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)并有計(jì)劃的、認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動。2.繼續(xù)責(zé)任制護(hù)理。將責(zé)任護(hù)士分為了A、B兩個(gè)小組,分別由郭春蓉和陳鳳君擔(dān)任組長。責(zé)任護(hù)士提供全面的、連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),我們病區(qū)按護(hù)齡、職稱、工作能力的強(qiáng)弱,合理排班,實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,管床到位,責(zé)任到人。結(jié)合護(hù)士分層管理,組長將病情輕重、護(hù)理難度和技術(shù)要求不同的患者分配給責(zé)任護(hù)士,并擬訂護(hù)理計(jì)劃,實(shí)施監(jiān)督管理。責(zé)任護(hù)士在日常工作中落實(shí)好整體護(hù)理,把生活護(hù)理、病情的觀察、病人的診治、康復(fù)指導(dǎo)融合一體,每組的高年資護(hù)士除了負(fù)責(zé)自己的病人所承擔(dān)責(zé)任護(hù)士工作外,還要負(fù)責(zé)所在組的護(hù)理質(zhì)量的檢查和對年輕護(hù)士工作的指導(dǎo),全面落實(shí)了責(zé)任護(hù)士的護(hù)理職責(zé),為患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù)。每個(gè)病人的責(zé)任護(hù)士、主管醫(yī)生及護(hù)士長、科主任的姓名均有寫在床頭卡上,便于病人知道。

      3.排班形式:實(shí)行了三個(gè)8的排班模式,并安排夜休第一天的護(hù)士為二線班,以備在緊急情況立即投入病人護(hù)理工作。根據(jù)病人的數(shù)量、危重病人數(shù)及病人需求實(shí)行了護(hù)士8小時(shí)工作,24小時(shí)負(fù)責(zé)制的連續(xù)化整體護(hù)理。護(hù)士的工作時(shí)間延長了,護(hù)士在病房與病人的交流,護(hù)理時(shí)間增多了。我們還在病區(qū)創(chuàng)辦了宣傳欄,公示了基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目和分級護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)辦大幅健康教育宣傳欄,以使病人和家屬掌握更多的健康教育知識,同時(shí)讓病人和家屬及時(shí)了解我們創(chuàng)優(yōu)活動的意義、目的和要達(dá)到的效果,使他們更好地監(jiān)督和配合我們的工作。4.夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理

      (1)為每一位新入院的患者做好清潔護(hù)理,根據(jù)患者的具體情況,有效落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的服務(wù)項(xiàng)目。按需要給予翻身、拍背、協(xié)助排痰,指導(dǎo)有效咳嗽。根據(jù)病情選擇合適的臥位,指導(dǎo)并協(xié)助患者進(jìn)行床上活動和肢體的功能鍛煉。對生活能夠自理或部分自理的患者,在病情允許的情況下,我們鼓勵(lì)患者自己做好部分生活護(hù)理,增加病人戰(zhàn)勝疾病的信心。

      (2)加強(qiáng)晨晚間護(hù)理:每天早上由早班護(hù)士、責(zé)任護(hù)士整理床單元,必要時(shí)更換床單及被套,詢問夜間睡眠等情況;開窗通風(fēng),為病人創(chuàng)造一個(gè)良好的睡眠環(huán)境;為生活不能自理的患者做好晨晚間護(hù)理。

      (3)加強(qiáng)了安全護(hù)理:加強(qiáng)病人身份識別(床頭卡、腕帶、家屬參與查對)使用安全警示標(biāo)識,如防摔倒,對于年老、危重的患者給予護(hù)欄等保護(hù)措施;危重患者外出檢查由護(hù)士陪檢,確保患者安全。5.落實(shí)健康教育

      入院時(shí)護(hù)士主動熱情的自我介紹,進(jìn)行入院告知:向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護(hù)士、病區(qū)護(hù)士長,詳細(xì)介紹病區(qū)環(huán)境、呼叫鈴的使用、作息時(shí)間及有關(guān)管理規(guī)定等,減輕患者住院的陌生感或孤獨(dú)感。入住后再根據(jù)患者的病情分階段性的進(jìn)行健康教育,講解疾病的的有關(guān)知識,飲食指導(dǎo),排便護(hù)理,休息指導(dǎo)等等。6.落實(shí)分級護(hù)理指導(dǎo)原則。

      (1)落實(shí)了巡視制度,護(hù)士根據(jù)所管患者的護(hù)理級別,能按護(hù)理級別按時(shí)巡視患者的病情,對患者的病情能全面掌握。

      (2)落實(shí)了一級護(hù)理患者的晨晚間護(hù)理、口腔護(hù)理、飲食護(hù)理、臥位護(hù)理、床上擦浴、管道護(hù)理等一系列護(hù)理,確?;颊咴谧≡浩陂g干凈、整潔、舒適。7.規(guī)范護(hù)理服務(wù)

      科室開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理以來,我們制定了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念,護(hù)理服務(wù)承諾以及優(yōu)質(zhì)護(hù)理宗旨;要求護(hù)士“堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心” 的服務(wù)宗旨,樹立 “尊重,理解,關(guān)愛”的服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)“厚德精醫(yī),仁愛誠信”的精神。工作主動熱情,溫馨護(hù)理,微笑服務(wù),接待患者做到“五主動”:主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹。8.改善病區(qū)環(huán)境

      本著一切為病人的服務(wù)理念,在現(xiàn)有的病區(qū)環(huán)境下采取多種措施,努力為病人創(chuàng)造一個(gè)安靜、整潔、舒適、安全的環(huán)境,讓病人住著舒心,進(jìn)一步提高病員滿意度。加強(qiáng)病房衛(wèi)生管理作為改善病區(qū)環(huán)境工作的重點(diǎn)工作。每天早上做晨間護(hù)理時(shí),由護(hù)士把每一位病人的床頭柜的雜物收納整齊,及時(shí)更換病人的床單被套。在查房過程中,對于發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問題,及時(shí)反饋給護(hù)工進(jìn)行清掃。加強(qiáng)病房衛(wèi)生死角的打掃。經(jīng)過我們的努力,現(xiàn)在的病房較之以前發(fā)生了很大的改觀,床頭柜無雜物,整齊劃一,床單元干凈、整潔、舒適。地面無垃圾,無水漬。9.配合優(yōu)質(zhì)護(hù)理的開展,我們設(shè)立了意見箱,收集病人的意見,并發(fā)放滿意度調(diào)查表,不定期進(jìn)行滿意度調(diào)查,把病人的意見及時(shí)反饋給我們,以便改進(jìn)我們的工作。以求真實(shí)客觀的對我們的工作做一評判。

      10.在護(hù)士站設(shè)置便民箱,里面放有紙、筆以及針線等,充分利用便民箱,為病人提供力所能及的幫助。

      11.加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制,提高護(hù)理質(zhì)量。護(hù)士長每日進(jìn)行床旁交班,檢查工作中存在的問題并加以指導(dǎo),進(jìn)行督促檢查,實(shí)施現(xiàn)場管理,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)指出,要求及時(shí)更改。利用晨會時(shí)間討論工作中遇到的情況,聽取大家的意見和建議,交流經(jīng)驗(yàn),共同學(xué)習(xí)、查找不足。這樣下來,更好的推進(jìn)了我科的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動。12.存在的問題

      (1)有的年輕護(hù)士??浦R全欠缺,入院、出院時(shí)宣教內(nèi)容欠豐富,不到位。(2)有的年輕護(hù)士未擺正心態(tài),遇著不滿意的患者,竭力爭辯,導(dǎo)致誤會愈來愈深,引來不必要的麻煩。(3)護(hù)士的護(hù)理服務(wù)還不夠規(guī)范,主動房服務(wù)意識不夠。

      (4)在病人滿意度調(diào)查中,提出不滿意或較滿意的項(xiàng)目主要集中于護(hù)理服務(wù)不到位、主動性較差、溝通交流不及時(shí)等問題。

      (5)在日常檢查中,病人大多數(shù)能接受護(hù)理人員的基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理,卻有部分病人不愿意接受護(hù)理人員的服務(wù),一方面是考慮到怕收費(fèi),另一方面是難于面對除家人外的私密生活護(hù)理。13.整改措施

      (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的相關(guān)內(nèi)容,加深認(rèn)識。

      (2)加強(qiáng)對年輕護(hù)士的教育和情緒疏導(dǎo),讓她們擺正心態(tài),加強(qiáng)她們的主動服務(wù)意識,更好的為患者服務(wù)。

      (3)對年輕護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)年輕護(hù)士如何溝通,并制訂了健康教育手冊。(4)加強(qiáng)??浦R學(xué)習(xí),整理了常見病種的出院指導(dǎo),病人出院前向病人講解。(5)加強(qiáng)對責(zé)任護(hù)士的考核和監(jiān)督。

      (6)充分考慮年輕護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),取其利,避其弊。

      (7)加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制,提高護(hù)理質(zhì)量,及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤,使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。把人人作為質(zhì)量控制點(diǎn),監(jiān)督檢查,職責(zé)落實(shí),完善了護(hù)理質(zhì)量管理體系:實(shí)行責(zé)任組長→護(hù)士長→護(hù)理部監(jiān)督機(jī)制,責(zé)任組長對本組其他低年資護(hù)士分管的病人承擔(dān)具體落實(shí)指導(dǎo),督促檢查等質(zhì)量控制責(zé)任,充分發(fā)揮高年資護(hù)士的作用,提高質(zhì)量管理的效率和效果。形成人人參與質(zhì)量管理,各司其職,各負(fù)其責(zé)的局面。

      (8)以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),告知溝通,滿足需求,建立了和諧的醫(yī)患關(guān)系:護(hù)士為了使自己工作得到較好評價(jià),必須與病人有效溝通和開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),變被動為主動,切實(shí)提供對病人全過程、全方位、個(gè)性化的最佳服務(wù),最終達(dá)到病人滿意,社會信賴的目標(biāo)。

      第二篇:骨科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)個(gè)人事跡

      xx是市醫(yī)院骨外科護(hù)士,1993年畢業(yè)于吉林市衛(wèi)生學(xué)校,xx年獲北華大學(xué)醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè)大專文憑。該同志是醫(yī)院較為出色的護(hù)士之一,在這次競賽活動中表現(xiàn)尤為突出。

      該同志具有較高的思想政治素質(zhì)和良好的職業(yè)道德,服務(wù)熱情周到。她在外科護(hù)理崗位上始終兢兢業(yè)業(yè),無怨無悔,默默無聞地奉獻(xiàn),用熾愛溫暖著病榻上的疾困患者,用滿腔真情感動著每一位病人的心靈。骨外科什么患者都有,由城里的,由鄉(xiāng)下的,對她來說,都是一樣的面對,一樣的認(rèn)真,一樣的專心。用她的一句平實(shí)話說就是:“護(hù)理的對象沒有區(qū)分,而護(hù)士工作的好壞則有區(qū)分”。工作中的xx是一個(gè)有“心”的護(hù)士,她認(rèn)為當(dāng)護(hù)士首先要具備和病人溝通的技藝,那就是“微笑”服務(wù),微笑了,病人才能感受你的態(tài)度、你的親近,否則,護(hù)患之間就會形成隔閡,很難融洽起來。工作中的她總是面帶笑容,無論進(jìn)病房,也不論是治療時(shí),還是平日閑暇,只要面對病人,她都是以笑相迎,認(rèn)真詢問,耐心解答,并且做到百問不厭,百答不煩。有不少患者風(fēng)趣地說:“看見楊護(hù)士微笑我們的病痛似乎也減輕了許多??。”

      該同志刻苦鉆研業(yè)務(wù),服務(wù)嫻熟,技能精湛。在外科護(hù)理崗位上,大量的工作不僅要靠護(hù)士的愛心,更需要嫻熟的操作技藝,來為病人解除痛苦。今年九月,曾住在重病室的一位姓柳的離休干部深有感觸地說:“小楊護(hù)士的技術(shù)確實(shí)很到位,很讓我感動”!當(dāng)他做完手術(shù)后,為了避免感染,做為特護(hù)的她,每天不僅要為他做常規(guī)消毒清潔護(hù)理,而且還細(xì)心認(rèn)真為他做局部按摩,舒松腫脹,比一般護(hù)士做的都要周到。憑著對護(hù)士職業(yè)的摯愛和追求,近年來,xx在病人心中有了較高的認(rèn)可度,病人也因得到了她的服務(wù)而心滿意足,有些病人甚至還與她成了忘年交、好朋友。由于工作出色。200x年測評中她被醫(yī)院授予星級護(hù)士,200x年又被院評為優(yōu)秀專業(yè)護(hù)士和護(hù)理帶教先進(jìn)個(gè)人,榮譽(yù)面前,她沒有沾沾自喜,她意識到,僅做一名會打針、會操作的好護(hù)士還不夠,還需要具備豐厚的、超前的護(hù)理前沿知識和理論才能永不落伍,她通過自學(xué)已順利地完成了護(hù)理大專學(xué)業(yè)。目前,又在努力讀取大本的學(xué)業(yè)。

      該同志任勞任怨,對患者高度負(fù)責(zé)。今年九月一次值晚班時(shí),一對夫妻外傷后前來就診,妻子腹痛得厲害。求醫(yī)心切的丈夫要求給妻子打止痛針,可在預(yù)診時(shí)她發(fā)現(xiàn)這個(gè)病人面色蒼白,仔細(xì)詢問病史和初步體查后,發(fā)現(xiàn)左上腹皮膚青紫,血壓偏低,判定是脾破裂內(nèi)出血,她迅速請求先將患者送入腹外科??刹∪思覍俨坏宦犪t(yī)囑,反而指著她的鼻子破口大罵:“我只要你打一針止痛就回家,而你卻是小病大醫(yī),誰要你這個(gè)小護(hù)士來管東管西?”旁邊的其他病人的家屬實(shí)在看不過去,似乎在說:“這種人管他干啥,反正后果他自己負(fù)責(zé)?!笨墒?,想到病人即將可能發(fā)生的危險(xiǎn),看看自己身上的白大衣,她任眼淚流濕了口罩,請來醫(yī)生果斷處理。后經(jīng)b超檢查,證實(shí)了她的判斷,而且需要馬上手術(shù)。由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),抗休克措施得力,手術(shù)第二天病人就脫離了危險(xiǎn)。雖然,事后這位男子非常自責(zé),專程前來道歉,并送來感謝信。

      由于xx同志的出色表現(xiàn),為醫(yī)院及科里帶來了較大的聲譽(yù),很多患者都風(fēng)趣地說:“我們是奔著你來的”。她的服務(wù)不僅得到了患者的認(rèn)可,也為科里帶來了很多效益。

      xx同志就是這樣,始終以“救死扶傷,實(shí)行革命人道主義”為座右銘,以“解除患者痛苦,挽救病人生命”為己任,在平凡的工作崗位上,刻苦鉆研,扎實(shí)工作,無私奉獻(xiàn)著。

      民航總醫(yī)院骨科是由36名平均年齡30.7歲的醫(yī)護(hù)人員組成的朝氣蓬勃的青年集體,2003年被共青團(tuán)中央、全國民航團(tuán)委命名為全國青年文明號,2004—2008年連續(xù)5年被繼續(xù)認(rèn)定為全國青年文明號。2009—2010年,骨科全體醫(yī)護(hù)人員圍繞“團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼搏進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,健康快樂”的科室文化理念,本著“病人至上、服務(wù)至上、親情服務(wù)、誠信醫(yī)療”的青年文明號服務(wù)承諾,全面提升醫(yī)療技術(shù)水平,改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,努力為民航系統(tǒng)職工及周邊群眾提供優(yōu)質(zhì)可靠的醫(yī)療和衛(wèi)生保健服務(wù)。

      病人第一,是骨科一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。全科在思想上和行動中全面貫徹持續(xù)安全觀念,設(shè)計(jì)開發(fā)醫(yī)療安全評估體系的評分表和軟件,有效控制醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

      創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程,愛心服務(wù)患者2010年,骨科作為試點(diǎn)參加了北京市創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動,由于骨科患者病程較長,多數(shù)病人長期臥床,每天幫患者洗臉、漱口、梳頭、床上洗頭、洗腳、會陰擦洗、協(xié)助排大小便等,做好防止墜床、摔傷和褥瘡的預(yù)防措施。經(jīng)常有患者對我們說:“我家的孩子都沒給我洗過腳,太讓人感動了”。一句句普通的話語表達(dá)著患者的真誠感動,許多病人及家屬為表示感謝,送來錢和物,都被婉言謝絕了。病人只好送一封感謝信,送一面錦旗表示謝意。迄今為止共收到表揚(yáng)信650余封,錦旗260余面、橫匾8塊,拒收紅包4萬余元,創(chuàng)造出良好的社會效益。

      開展具有骨科特色的青年文明號活動,開展“我為您的康復(fù)祝?!獮榛颊咚腿ā毕盗谢顒印T诨颊呷朐簳r(shí)送上一張“溫馨提示卡”,詳細(xì)介紹住院期間需要注意的事項(xiàng),附有主管醫(yī)生、護(hù)士的聯(lián)系電話;在患者手術(shù)后送上一張“術(shù)后祝??ā?,緩解患者術(shù)后的焦慮心理,幫助患者樹立戰(zhàn)勝疾病早日康復(fù)的信心;出院時(shí)為患者送上“青年文明號聯(lián)系卡”,使病人出院后能夠隨時(shí)和醫(yī)生取得聯(lián)系。

      倡導(dǎo)健康生活方式,開展豐富多彩文化活動。定期進(jìn)行內(nèi)容不一的拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)了同志們的團(tuán)隊(duì)精神和競爭拼搏意識。正是有了團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)、進(jìn)取、快樂這一科室文化氛圍,使每個(gè)骨科人在這個(gè)集體里感到了生活的快樂,工作的充實(shí),感到了家和事業(yè)的融合,感到了一種由衷而生的責(zé)任感和使命感。正是這個(gè)充滿活力、朝氣蓬勃的集體,以其文明、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),塑造了新一代青年醫(yī)務(wù)工作者愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的美好形象。

      第三篇:骨科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)公示欄

      優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)公示欄

      “優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”是指以病人為中心,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護(hù)理服務(wù)水平。“以病人為中心”是指在思想觀念和醫(yī)療行為上,處處為病人著想,一切活動都要把病人放在首位;緊緊圍繞病人的需求,提高服務(wù)質(zhì)量,制定護(hù)理措施,為病人提供“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、滿意、放心”的醫(yī)療服務(wù)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的內(nèi)涵主要包括:要滿足病人基本生活的需要,要保證病人的安全,要保持病人軀體的舒適,協(xié)助平衡病人的心理,取得病人家庭和社會的協(xié)調(diào)和支持,根據(jù)患者病情和生活自理能力確定并實(shí)施不同級別護(hù)理,分級護(hù)理分四個(gè)級別:特級護(hù)理,一級護(hù)理,二級護(hù)理,三級護(hù)理。護(hù)士應(yīng)遵守臨床護(hù)理規(guī)范和疾病護(hù)理常規(guī),并根據(jù)患者護(hù)理級別和醫(yī)生制定的診療計(jì)劃,用優(yōu)質(zhì)護(hù)理的質(zhì)量來提升病人與社會的滿意度。

      一 入院護(hù)理

      建立良好的護(hù)患關(guān)系1 護(hù)士面帶微笑、起立迎接新病人,給患者和家屬留下良好第一印象。備好床單元。護(hù)送至床前, 妥善安置,并通知醫(yī)生。完成入院體重、生命體征的收集。主動進(jìn)行自我介紹,入院告知:向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護(hù)士、病區(qū)護(hù)士長,介紹病區(qū)環(huán)境、呼叫鈴的使用、作息時(shí)間及有關(guān)管理規(guī)定等。通知輔助護(hù)士送第一壺開水到床前。了解病人的主訴、癥狀、自理能力、心理狀況。如急診入院,根據(jù)需要準(zhǔn)備好心電監(jiān)護(hù)儀、吸氧裝置等。鼓勵(lì)患者和家屬表達(dá)自己的需要和顧忌,建立信賴關(guān)系,減輕患者住院的陌生感或孤獨(dú)感。

      二 晨間護(hù)理采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時(shí)更換床單元,病員服及手術(shù)衣。腹部手術(shù)半臥位(護(hù)士搖床至適當(dāng)高度).必要時(shí)協(xié)助患者洗漱,喂食等。

      3檢查各管道固定情況,治療完成情況。晨間交流:詢問夜間睡眠,疼痛,通氣等情況,了解腸功能恢復(fù)情況,患者活動能力。

      三 晚間護(hù)理整理床單元,必要時(shí)予以更換。整理,理順各種管道,健教.對不能自理的患者進(jìn)行口腔護(hù)理,睡前排便護(hù)理。對于術(shù)后疼痛的病人,應(yīng)注意周圍環(huán)境安靜便于入睡。病室內(nèi)電視機(jī)按時(shí)關(guān)閉,要求家屬離院。病重病危的病室保留廊燈,便于觀察病人適當(dāng)關(guān)小門窗,注意溫差變化

      四 飲食護(hù)理根據(jù)醫(yī)囑給予飲食指導(dǎo),告知其飲食內(nèi)容。積極主動協(xié)助患者打飯,腸內(nèi)營養(yǎng)患者護(hù)士做好飲食指導(dǎo),調(diào)配,衛(wèi)生,溫度,速度等知識。根據(jù)病情觀察患者進(jìn)食后的反應(yīng)。

      五 排泄護(hù)理做好失禁的護(hù)理,及時(shí)更換潮濕的衣物,保持皮膚清潔干燥2 留置尿管的患者進(jìn)行膀胱功能鍛煉。每日會陰護(hù)理2次.六 臥位護(hù)理根據(jù)病情選擇合適的臥位.指導(dǎo)并協(xié)助患者進(jìn)行床上活動和肢體的功能鍛煉.按需要給予翻身、拍背、協(xié)助排痰,必要時(shí)給予吸痰.指導(dǎo)有效咳嗽.3 加強(qiáng)巡視壓瘡高?;颊?,有壓瘡警報(bào)時(shí),及時(shí)采取有效的預(yù)防措施.4加強(qiáng)安全措施,防止墜床、跌倒。

      七 舒適護(hù)理患者每周剪指、趾甲一次;胃腸手術(shù)每天協(xié)助泡腳1次.生活不能自理者協(xié)助更換衣物.提供適宜的病室溫度,囑患者注意保暖.經(jīng)常開窗通風(fēng),保持空氣新鮮.保持病室安靜、光線適宜、操作要盡量集中,以保證患者睡眠良好.6 晚夜間要做到三輕:走路輕、說話輕、操作輕.八 術(shù)前護(hù)理給予心理支持.評估手術(shù)知識,適當(dāng)講解手術(shù)配合及術(shù)后注意事項(xiàng).2 告知其禁食禁水時(shí)間、戒煙戒酒的必要性.3 如需要給予備皮.做好術(shù)前指導(dǎo)如:深呼吸、有效咳嗽、拍背、訓(xùn)練床上大小便等.九 術(shù)后護(hù)理準(zhǔn)備好麻醉床,遵醫(yī)囑予心電監(jiān)護(hù)、氧氣吸入.做好各種管道標(biāo)識并妥善固定各管道,保證管道在位通暢.3 密切觀察病情變化并做好記錄,如有異常,及時(shí)匯報(bào)醫(yī)生.十 患者安全管理按等級護(hù)理要求巡視病房,了解病人九知道.有輸液巡視卡并及時(shí)記錄.對危重、躁動患者予約束帶、護(hù)欄等保護(hù)措施.危重病人使用腕帶.3 患者外出檢查,輕病人由護(hù)工陪檢,危重病人由醫(yī)務(wù)人員陪檢.4 全程健康教育。住院期針對疾病知識進(jìn)行個(gè)性化的教育,使病人不僅獲得軀體的康復(fù),還要獲得良好的方式,樹立良好的健康意識。十一 出院護(hù)理針對患者病情及恢復(fù)情況進(jìn)行出院指導(dǎo)(辦理出院結(jié)賬手續(xù)、術(shù)后注意事項(xiàng)、帶藥指導(dǎo)、飲食及功能鍛煉,術(shù)后換藥、拆線時(shí)間,發(fā)放愛心聯(lián)系卡)給患者填寫滿意度調(diào)查表并 聽取患者住院期間的意見和建議.協(xié)助辦理出院手續(xù),護(hù)送患者至院門口。.做好出院登記。.對患者床單元進(jìn)行終末消毒

      第四篇:骨科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程工作總結(jié)

      骨科創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程工作總結(jié)

      為了積極落實(shí)在全院開展的衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)”活動,骨科全體護(hù)理人員以飽滿的服務(wù)熱情,投入到“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動中。

      1月底,護(hù)士長向全科護(hù)士發(fā)出了開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動倡議書并制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案,于去年1月1日,“護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動正式啟動,全體護(hù)理人員迅速行動起來,認(rèn)真學(xué)習(xí)《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,對照標(biāo)準(zhǔn)找差距,看不足,抓落實(shí),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定任務(wù),再將任務(wù)分配到個(gè)人,充分調(diào)動全科護(hù)士的積極性,形成了人人爭先、個(gè)個(gè)創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

      活動開展以來,大力倡導(dǎo)細(xì)節(jié)服務(wù),科室護(hù)理工作呈現(xiàn)出嶄新面貌,護(hù)理工作更加細(xì)致,更加貼近病人。堅(jiān)持給病人做班外基礎(chǔ)護(hù)理,小到病人行動不便時(shí)上前扶一把,口渴時(shí)端上一杯熱水,與病人相遇時(shí)主動問候一聲,幫病人翻身,擦身,洗頭,術(shù)前檢查等。做好這些細(xì)節(jié)的事情,體現(xiàn)了骨科護(hù)理觀念的更新和改進(jìn),體現(xiàn)了骨科的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

      本骨科在短短兩個(gè)月爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)活動中,加強(qiáng)溝通交流學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會了在開展護(hù)理服務(wù)過程中貫徹基礎(chǔ)護(hù)理和健康教育知識的重要性。在近來的日常工作中,不斷摸索出了一些適合骨科的好的護(hù)理方法和總結(jié)出部分好的經(jīng)驗(yàn)。

      1、創(chuàng)建活動離不開全科醫(yī)護(hù)人員的大力支持。創(chuàng)建活動不僅得到科主任和醫(yī)生的全面支持,還與不斷轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念的全科護(hù)士的支持密不可分。醫(yī)生為病人精心治療,護(hù)士為患者實(shí)施基礎(chǔ)護(hù)理,進(jìn)行生活照顧,能通過掌握專業(yè)知識對病人病情開展有效護(hù)理工作,牢記安全和生活護(hù)理同等的重要,把心理護(hù)理和康復(fù)指導(dǎo)也滲透在對患者無微不至的關(guān)懷和照料中,不斷改進(jìn)落后的服務(wù)流程,提倡全程優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

      2、創(chuàng)建活動離不開護(hù)理部的精心指導(dǎo)。在護(hù)理部的指導(dǎo)下我科制定了科室爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)的方法和措施。隨后,骨科召開全科護(hù)理人員會議,學(xué)習(xí)傳達(dá)了護(hù)理部決定,同時(shí),結(jié)合骨科實(shí)際情況,改變了以往的排班方式,更加注重人性化。以護(hù)士為中心,聽取護(hù)士對排班的建議,目前我科排班探索采取實(shí)行小組包干制,將護(hù)士分層使用,為患者提供全程護(hù)理服務(wù)。針對骨科56張床位,僅有16名護(hù)士的現(xiàn)狀,分為三個(gè)責(zé)任組,每個(gè)責(zé)任組的組長為高年資護(hù)士,責(zé)任護(hù)士需做要求較高的患者康復(fù)鍛煉及心理疏導(dǎo)等,低年資護(hù)士可以加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理等。夜班為雙班配,大家分工合作,并且梳理工作流程,明確崗位職責(zé),組長根據(jù)護(hù)囑部署工作,并于每日晨交班。排班實(shí)行小組包干制,使全科護(hù)理人員統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全面有效地提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

      3、創(chuàng)建活動需要不斷推出新的服務(wù)措施。近期骨科新購置了五臺護(hù)理車,一系列診療用物,并且護(hù)理人員加強(qiáng)與病人的溝通,不斷想辦法出點(diǎn)子,自行研制了用于止痛的熱包,各防止壓瘡用的“愛心小手掌”,為病人提供創(chuàng)新、人性化服務(wù)。

      4、創(chuàng)建活動需要大力改觀病區(qū)就醫(yī)環(huán)境。進(jìn)一步減少陪人,便于管理,使得病房整齊、整潔、安靜,為患者提供一個(gè)良好的休養(yǎng)環(huán)境。改善了以前晨間護(hù)理不到位不徹底,晚間護(hù)理流于形式的缺點(diǎn),同時(shí)高度重視公休座談會,座談會上將我們的服務(wù)宗旨及管理理念,耐心的傳輸給病人及家屬,并對他們給我們提出的工作建議認(rèn)真落實(shí),此舉受到患者及陪人高度贊揚(yáng),建立了和諧的護(hù)患關(guān)系。住院患者對護(hù)理工作的滿意度非常高,多次收到患者及其家屬的表揚(yáng)信、感謝信。稱贊骨科的護(hù)理工作,使他們放心、安心。病人說:“對于骨科的護(hù)理工作很滿意,不但服務(wù)好,而且觀察仔細(xì)樂于和我們溝通,功能鍛煉指導(dǎo)非常的認(rèn)真,非常好”。

      5、創(chuàng)建活動離不開每項(xiàng)操作規(guī)范的文明用語。在晨交班會上大家踴躍學(xué)習(xí),在操作時(shí)盡量能使用規(guī)范用語,語言也成為整個(gè)護(hù)理流程的一部分,要求語言親切,面帶笑容給患者講解、給患者親切感,消除患者的緊張情緒取得患者的信任。通過短短的兩個(gè)月的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),骨科護(hù)理人員的服務(wù)意識明顯增強(qiáng),基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量不斷提高,病人滿意度提高了,家屬的信任度增加了,陪住率降低了,進(jìn)一步體現(xiàn)了護(hù)士的專業(yè)價(jià)值。

      6、創(chuàng)建活動離不開細(xì)致、全面的護(hù)理服務(wù)。具體在實(shí)施中,給病人提供全程、整體、人性化的一系列服務(wù),在保證治療的基礎(chǔ)上,從入院到出院直到院外的康復(fù)功能指導(dǎo)提供全程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。晨間護(hù)理,認(rèn)真的整理床單位、翻身讓患者感覺舒適,協(xié)助患者洗漱、進(jìn)食、洗頭、擦浴尤其是晚間護(hù)理也能保證仔細(xì)清掃,保持每個(gè)床單位整潔干凈并協(xié)助患者取得舒適的臥位,協(xié)助患者更衣、叩背咳痰等等。骨科80﹪以上的臥床患者,以老年患者居多,翻身顯得尤為重要,我科將翻身卡貼于床頭,認(rèn)真講解翻身重要性,取得患者配合,骨科患者翻身需要一系列的護(hù)理技術(shù)和要求,護(hù)理人員會認(rèn)真評估患者,根據(jù)護(hù)囑確定翻身的頻率和要求,給予患者舒適的臥位,保證需要協(xié)助翻身的每一位患者全程護(hù)理人員翻身。骨科術(shù)后患者大多需要進(jìn)行康復(fù)功能鍛煉,骨科全部護(hù)理人員扎實(shí)學(xué)習(xí)康復(fù)鍛煉方法,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐漸形成每種疾病的康復(fù)鍛煉體系,以高年資主管護(hù)師為主的護(hù)理組每日根據(jù)患者病情制定每位患者的功能鍛煉計(jì)劃,每日三次給患者演示,被動與主動功能鍛煉,每日進(jìn)行康復(fù)功能鍛煉效果評價(jià),深得患者的信賴,并配合助行器、腿墊等護(hù)理用具,使患者早期達(dá)到功能康復(fù),在基礎(chǔ)護(hù)理的實(shí)施中很好的與護(hù)理技術(shù)相結(jié)合,大大提升了護(hù)士的專業(yè)技術(shù)價(jià)值。我科還針對不同的患者制定了出院后的康復(fù)功能鍛煉計(jì)劃,將患者康復(fù)指導(dǎo)由醫(yī)院延伸到家庭,并接受患者康復(fù)方面的問題的咨詢與技術(shù)指導(dǎo)。

      7、創(chuàng)建活動離不開全科醫(yī)護(hù)人員爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)的滿腔熱情。迎合醫(yī)院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病區(qū)的活動,我科為了繼續(xù)提高全體護(hù)理人員的基礎(chǔ)護(hù)理理念和技術(shù),特舉辦基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)比武活動,全科護(hù)士積極響應(yīng),練習(xí)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù),爭創(chuàng)技術(shù)能手。并且評選出在文明用語和微笑服務(wù)方面表現(xiàn)優(yōu)秀的微笑天使,大家都表示要向先進(jìn)學(xué)習(xí),人人爭創(chuàng)先進(jìn),為科室爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)做出自己最大的貢獻(xiàn)。同時(shí),骨科對患者的優(yōu)質(zhì)服務(wù)起到了很好的示范作用,在我科進(jìn)修的基層同志,也能很快融入到這個(gè)集體中來,在短短的兩個(gè)月進(jìn)修期間,她們看到的、聽到的、感覺到的是一種積極向上的工作氛圍,這也深深感染了她們,并表示要以骨科這種工作作風(fēng)為榜樣,時(shí)刻激勵(lì)鞭策自己,為骨科爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)貢獻(xiàn)自己的力量。

      在開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病區(qū)活動中,骨科取得了一點(diǎn)成績,這離不開院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)生、護(hù)士、及各個(gè)相關(guān)處室的大力支持,在今后的工作中,骨科還需要繼續(xù)加倍努力,盡力做到住院病人少陪人、無陪人、陪而不護(hù),為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)溫馨的示范病區(qū)。隨著“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動逐步深入,骨科將會做的更好,讓患者更加滿意。

      第五篇:2014年骨科一病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)

      重慶市梁平縣人民醫(yī)院THEPEOPLESHOSPITALOFLIANGPINGCOUNTYINCHONGQING 2014年骨科一病區(qū)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)

      根據(jù)年初護(hù)理工作計(jì)劃,優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作繼續(xù)在科室深入進(jìn)行,在服務(wù)過程中,以患者滿意為總體目標(biāo),本著“以病人為中心,以滿意為核心,以質(zhì)量為重心”的服務(wù)理念,提高了細(xì)節(jié)服務(wù)意識。在醫(yī)療安全方面,注重??萍寄艿呐嘤?xùn),加強(qiáng)危重病人管理,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,使患者的安全得到保證,做到了讓社會滿意、醫(yī)院滿意、患者滿意,現(xiàn)總結(jié)如下。

      一、組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)施方案

      1、組織科室護(hù)理人員參加醫(yī)院及科室組織的相關(guān)培訓(xùn),以提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容。

      2、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理部下發(fā)的“2014年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案”和《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目試行》,學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對照實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)各項(xiàng)具體措施。

      二、關(guān)于開展“服務(wù)在我手中,感受到您心中”優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動

      1、我科積極參加醫(yī)院開展的“服務(wù)在我手中,感受到您心中”優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動,針對此次活動,召開了專項(xiàng)會議,提出了我科口號“服務(wù)從心開始,滿意從我做起”。

      2、制作了優(yōu)質(zhì)護(hù)理宣傳欄,對我科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)進(jìn)行宣傳,讓病人能夠更加生動了解優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)形式及內(nèi)容。3、9月中旬我科對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作進(jìn)行了自查,對科內(nèi)存在的問題進(jìn)行梳理,逐一整改。4、10月份參加了優(yōu)護(hù)演講比賽,通過此次比賽,增加了護(hù)理人員職業(yè)榮譽(yù)感,體會到當(dāng)一名護(hù)士的自豪;增加了護(hù)理人員凝聚力,激發(fā)了護(hù)理人員刻苦鉆研、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神。

      5、組織病人參加全院工休座談會,讓病人能夠把自己住院期間所看到、感受到,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動后的改變及在日常工作中存在的不足講出來,持續(xù)改進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作;

      6、參加優(yōu)質(zhì)護(hù)理靜脈留置針輸液操作比賽。通過此次比賽,規(guī)范及提高護(hù)理技術(shù)操作水平,使各項(xiàng)操作更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,達(dá)到了全員參與的目的,搭建了護(hù)理人才培養(yǎng)的平臺,使更多的年輕護(hù)士脫穎而出,調(diào)動了大家參與的積極性,進(jìn)一步提高了操作技能和服務(wù)意識。

      三、彈性排班,合理調(diào)配人力

      1、科室根據(jù)人員結(jié)構(gòu),結(jié)合工作需要實(shí)行彈性排班,護(hù)士進(jìn)行分層使用,充分調(diào)動了護(hù)士的積極性,病人的治療護(hù)理有計(jì)劃執(zhí)行,提高了安 重慶市梁平縣人民醫(yī)院THEPEOPLESHOSPITALOFLIANGPINGCOUNTYINCHONGQING 全意識。

      2、在核定實(shí)際工作量的基礎(chǔ)上,保障晨晚間護(hù)理人數(shù),確保晨晚間護(hù)理,保證責(zé)任班護(hù)士的力量,保證護(hù)理工作的安全。

      3、實(shí)行值班輪換制,每一月調(diào)換白班、夜班組人員一次,做到人人參與。

      四、優(yōu)化護(hù)理工作流程

      1、繼續(xù)實(shí)行搶救車封存,每周檢查一次,避免護(hù)士重復(fù)多次檢查。

      2、制作了責(zé)任護(hù)士分管床位一覽表,通過此表護(hù)士長能夠根據(jù)當(dāng)日病人情況,分配責(zé)任護(hù)士分管病人床位,使醫(yī)護(hù)人員能夠更加清楚了解當(dāng)日責(zé)任護(hù)士分管床位情況。

      五、創(chuàng)新工作模式,實(shí)施全程護(hù)理

      1、實(shí)行小組護(hù)士負(fù)責(zé),教學(xué)組長把關(guān)工作模式??剖医Y(jié)合護(hù)士分層管理,患者病情、護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素對護(hù)士進(jìn)行合理分組,護(hù)理患者實(shí)行小組負(fù)責(zé)制,構(gòu)建教學(xué)組長責(zé)任護(hù)士工作模式。落實(shí)分級護(hù)理制度,做到病人分級,護(hù)士分層。責(zé)任護(hù)士能夠從細(xì)微處關(guān)注患者,按照病人需要提供個(gè)性化護(hù)理。教學(xué)組長不僅分管病人還負(fù)責(zé)對本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理,體現(xiàn)新老搭配,分層使用。

      2、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理。護(hù)士長定時(shí)跟班監(jiān)控基礎(chǔ)護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量,使護(hù)士認(rèn)識到基礎(chǔ)護(hù)理工作在治療疾病中的重要性,主動把應(yīng)做的基礎(chǔ)護(hù)理工作承擔(dān)起來,注重細(xì)節(jié)。在做基礎(chǔ)護(hù)理的同時(shí)融入健康教育,轉(zhuǎn)變護(hù)士重專業(yè)、輕基礎(chǔ)、重技術(shù)、輕服務(wù)的觀念,使護(hù)理工作真正收到“三滿意”效果。

      3、倡導(dǎo)人性化服務(wù),為病人提供舒適護(hù)理??剖覟榱祟A(yù)防術(shù)后護(hù)理并發(fā)癥,對高齡、消瘦、術(shù)后患者及時(shí)指導(dǎo)如何預(yù)防壓瘡;對術(shù)后不能下床活動患者,根據(jù)醫(yī)囑,每日進(jìn)行氣壓治療預(yù)防下肢深靜脈血栓;在醫(yī)院的支持下,科室制作了相關(guān)疾病知識宣傳欄并將之掛在走廊,使患者可以直觀了解。

      4、在醫(yī)院的大力支持下,改善了病人住院環(huán)境。病房床頭欄內(nèi)放置防跌倒、防壓瘡等警示標(biāo)識;在科室醒目住張貼“預(yù)防跌倒十知道”宣傳圖,保障住院病人安全 ;

      5、科室也制作了便民袋(放置有針線盒、眼鏡、筆、紙等)、微波爐、輪椅、坐便器電動剃須刀、電吹風(fēng)及骨科常見疾病健康宣傳資料等便民服務(wù),使病人住院期間能夠更加方便。

      6、簡化書寫文書,增加臨“床”時(shí)間。醫(yī)院為減輕護(hù)理工作,保證 重慶市梁平縣人民醫(yī)院THEPEOPLESHOSPITALOFLIANGPINGCOUNTYINCHONGQING 護(hù)理安全,采取電子體溫單及表格式護(hù)理文件的書寫,減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。

      7、終末消毒處理。實(shí)行責(zé)任護(hù)士—衛(wèi)生員—責(zé)任護(hù)士聯(lián)動措施,及時(shí)對出院患者床位進(jìn)行終末消毒,為迎接新住院患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境。

      六、廣泛征求意見,切實(shí)改進(jìn)工作

      開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動以來,科室每月對活動情況進(jìn)行小結(jié),查找活動中存在的問題,進(jìn)行原因分析,提出整改措施。每月召開一次工休會,由護(hù)士講解一種疾病知識,普及宣教,同時(shí)對患者及家屬廣泛征求意見建議,了解患者的感受,及時(shí)解答,加強(qiáng)與患者的溝通??剖覍|(zhì)量好、服務(wù)好的護(hù)理人員給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對服務(wù)遭到投訴的及時(shí)查處并積極整改,不斷的改進(jìn)了工作,護(hù)士長堅(jiān)持每天數(shù)次不定期巡視病房,了解病人的需要,意見及建議,及時(shí)改進(jìn)工作。

      七、加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識

      1、組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)患者跌倒、墜床、壓瘡等意外事件的預(yù)防措施。為住院手術(shù)患者佩戴腕帶,做到了患者身份的有效識別。將病房潛在的安全隱患進(jìn)行標(biāo)識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項(xiàng),從而杜絕各種不必要的安全隱患及醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

      2、加強(qiáng)藥品管理,尤其高危及毒麻限劇類藥的管理,有登記有去向。毒麻、急救藥品器械做到了“四定五?!?,搶救藥械完好率達(dá)100%。

      3、利用晨會及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理缺陷及不良事件案例討論,為大家敲響警鐘,提高護(hù)理安全意識。

      八、存在的不足

      通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展,科室雖然取得了一定的成績,但距離患者的要求還存在一定差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、低年資護(hù)理人員的溝通技能及專業(yè)技術(shù)能力不足。

      2、部分工作人員觀念未完全轉(zhuǎn)變,工作主動性差,未做到主動服務(wù)。

      3、責(zé)任護(hù)士健康教育水平參差不齊。

      4、低年資護(hù)士未完全知曉相關(guān)護(hù)理常規(guī)、流程、預(yù)案的內(nèi)容。

      九、整改措施

      1、加強(qiáng)低年資護(hù)理人員溝通技能及專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),實(shí)行一對一老帶新模式,提高科內(nèi)護(hù)理人員交流、溝通水平及專業(yè)技術(shù)能力。

      2、科內(nèi)加強(qiáng)護(hù)理人員思想教育,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提高患者的滿意度。

      3、提高責(zé)任護(hù)士健康教育水平,強(qiáng)調(diào)多與患者溝通、交流,不定時(shí) 重慶市梁平縣人民醫(yī)院THEPEOPLESHOSPITALOFLIANGPINGCOUNTYINCHONGQING 了解患者掌握情況,必要時(shí)強(qiáng)化講解。

      4、加強(qiáng)相關(guān)護(hù)理常規(guī)、流程、預(yù)案的培訓(xùn),不定期抽查掌握情況,并與績效掛鉤。

      2014

      年11月07日

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