第一篇：有限空間事故演習總結(jié)評估報告

有限空間事故應(yīng)急演練總結(jié)評估報告

為提高事故應(yīng)急救援能力，有效處置突發(fā)事故，建立和完善科學、有效、運轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急救援體系，組織開展好有限空間作業(yè)事故應(yīng)急演練，現(xiàn)將有限空間事故應(yīng)急評估報告如下：

一、演練目的

為了加強有限空間作業(yè)安全管理、預防和控制中毒窒息等生產(chǎn)安全事故發(fā)生，切實保護從業(yè)人員的生命安全，特籌備此次演習。同時檢驗事故應(yīng)急救援預案的可行性和可操作性，提高應(yīng)急隊伍搶險救災實戰(zhàn)能力。

二、演練時間

年 月 日9：40-9:55

三、演練地點

四、演練人員組成

1.行政人事部主管、安全主任、生產(chǎn)部作業(yè)人員、電工、保安、司機。2.演練評估人員：

五、演練場景描述

事故設(shè)定：201 年 月 日上午9：30分，******進行污水處理池清理作業(yè)，由于天氣炎熱、污水處理池內(nèi)空氣質(zhì)量稍差和******體質(zhì)較弱的原因，******在作業(yè)過程中暈倒。

演練詳細過程：

9：39時，******在污水處理池內(nèi)清理作業(yè)時中暑暈倒，******發(fā)現(xiàn)******暈倒后立即通知污水處理池外的監(jiān)護人員******，并同******一起查看******的情況。******知悉后立即向安全主任報告，并報告給在附近作業(yè)的班長******；

9：39，安全主任及******接報告后，立即組織人員前往現(xiàn)場查看，了解情況后安排人員尋找一木板開展救援；

9：40時，安全主任了解情況后通知現(xiàn)在醫(yī)護人員并報告應(yīng)急副總指揮，應(yīng)急副總指揮接通知后報告應(yīng)急總指揮； 9：41時，安排附近作業(yè)人員拉設(shè)警戒繩；

9：42時，******與******將******抬至污水處理池外，與池外的******以及附近作業(yè)人員一起將******抬至陰涼通風處，安全主任對其進行急救處理；

9：46時，安全小組接到通知后到達事故現(xiàn)場，指導救援工作； 9：46時，應(yīng)急車輛到達；

9：50時，臨時救護處理完畢，將******抬上應(yīng)急車輛送往醫(yī)院救治； 9：52時，應(yīng)急演練結(jié)束。

六、演練總體評價

演練結(jié)束后評估組成員和有關(guān)參演人員召開了總結(jié)會，會議對整個演練過程和參演人員進行了整體評價。評估認為：

1、本次演練達到了計劃的預期效果，提高了各單位的應(yīng)急能力；

2、本次演練組織實施完成較好，接口工作順暢，內(nèi)容和計劃稍有偏差，現(xiàn)場秩序和救援行動有效、成功的完成；

3、演練場景較為逼真，應(yīng)急人員動作迅速，醫(yī)護人員專業(yè)到位；

4、此次參加演練的各單位準備充分；

5、演練過程中存在的問題和待改進之處：

? 拉設(shè)警戒繩過早，在傷者被抬出大罐之前就拉設(shè)警戒繩，應(yīng)該在傷者抬出進行施救時拉設(shè)警戒繩；

? 整個演練過程中，監(jiān)護人員在知道發(fā)生事故后通知安全主任及周圍作業(yè)人員、安全主任趕赴事故現(xiàn)場、班組人員尋找木板救援表現(xiàn)不夠緊張，未能充分表現(xiàn)出發(fā)生事故時的真實狀態(tài)；

總體評價：此次演練較成功，事故發(fā)生后各級應(yīng)急組織按照流程順利啟動，各項措施和行動準確迅速到位，還存在的問題還需進一步改進。通過此次演練證明了行政人事部的《生產(chǎn)事故應(yīng)急預案》是可行有效的，各聯(lián)絡(luò)環(huán)節(jié)順暢，能夠在出現(xiàn)各類緊急情況下采取應(yīng)急措施，高效、有序地組織開展搶險工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

七、附件

有限空間事故應(yīng)急演練場景照片

第二篇：有限空間事故演習總結(jié)評估報告

有限空間事故應(yīng)急演練總結(jié)評估報告

批準： 翟勇富

審核： 楊元衛(wèi)

編制： 田志強

2011年8月16日

有限空間事故應(yīng)急演練評估報告

為提高項目部事故應(yīng)急救援能力，有效處置突發(fā)事故，建立和完善科學、有效、運轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急救援體系，檢驗各應(yīng)急部門的實戰(zhàn)效果，組織開展好項目部有限空間作業(yè)事故應(yīng)急演練，特制定本方案?，F(xiàn)將有限空間事故應(yīng)急評估報告如下：

一、演練目的

為了加強有限空間作業(yè)安全管理、預防和控制中毒窒息等生產(chǎn)安全事故發(fā)生，切實保護從業(yè)人員的生命安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)標準，結(jié)合項目部實際情況，特籌備此次演習。同時貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立和完善項目部突發(fā)事件應(yīng)急管理體系，形成統(tǒng)一領(lǐng)導、反應(yīng)及時、科學決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng)，全面提升項目部應(yīng)對突發(fā)事件和風險能力。通過對設(shè)定事故的應(yīng)急演練，檢驗項目部事故應(yīng)急救援預案的可行性和可操作性，提高應(yīng)急隊伍搶險救災實戰(zhàn)能力，不斷提高項目部應(yīng)急救援工作總體水平，切實保障項目部員工生命財產(chǎn)安全。

二、演練時間

2011年 8 月 16 日9：40-9:55

三、演練地點

方家山項目部施工現(xiàn)場YB碳鋼大罐

四、演練人員組成

1.質(zhì)保經(jīng)理、HSE部經(jīng)理、EM2隊經(jīng)理、機械隊經(jīng)理助理、機械隊管理室主任、機械隊相關(guān)分隊長、安全員、班組部分人員、救護司機、護士 2.演練評估人員：楊元衛(wèi)、楊帆、田志強、、范洪斌、樹大勇

五、演練場景描述

事故設(shè)定：2011年8 月 16 日上午9：30分，裴廣勝班賈文輝、沈思懷與張鵬鵬在YB罐內(nèi)底部進行打磨作業(yè)，由于天氣炎熱、罐內(nèi)空氣質(zhì)量稍差和賈文輝體質(zhì)較弱的原因，賈文輝在作業(yè)過程中暈倒。

演練詳細過程：

9：39時，賈文輝在YB碳鋼大罐內(nèi)中暑暈倒，沈思懷發(fā)現(xiàn)賈文輝暈倒后立即通知罐外的監(jiān)護人員陳興東，并同張鵬鵬一起查看賈文輝移情況。陳興東知

有限空間事故應(yīng)急演練評估報告

悉后立即向安全員報告，并報告給在附近作業(yè)的班長裴廣勝；

9：39，安全員及裴廣勝接報告后，立即組織人員前往現(xiàn)場查看，了解情況后安排人員尋找一木板開展救援；

9：40時，安全員了解情況后通知現(xiàn)在醫(yī)護人員并報告應(yīng)急副總指揮，應(yīng)急副總指揮接通知后報告應(yīng)急總指揮；

9：41時，安排附近作業(yè)人員拉設(shè)警戒繩；

9：42時，沈思懷與賈文輝將賈文輝抬至罐口，與罐外的陳興東以及附近作業(yè)人員一起將賈文輝抬出大罐放置于陰涼通風處，安全員對其進行急救處理；

9：46時，機械隊接到通知后到達事故現(xiàn)場，指導救援工作；

9：46時，接應(yīng)急車輛司機通知，二二公司鋼結(jié)構(gòu)堆場與廁所之間道路被吊車作業(yè)堵塞，應(yīng)急車輛無法及時趕往現(xiàn)場；

9：50時，醫(yī)護人員就近尋在其他工程車輛及時趕至事故現(xiàn)場對賈文輝進行檢查，并對其進行輸氧；

9：52時，應(yīng)急車輛到達；

9：53時，臨時救護處理完畢，將賈文輝抬上應(yīng)急車輛送往縣醫(yī)院救治； 9：54時，應(yīng)急演練結(jié)束。

六、演練總體評價

演練結(jié)束后評估組成員和有關(guān)參演人員召開了總結(jié)會，會議對整個演練過程和參演人員進行了整體評價。評估認為：

1、本次演練達到了計劃的預期效果，提高了各單位的應(yīng)急能力；

2、本次演練組織實施完成較好，接口工作順暢，內(nèi)容和計劃稍有偏差，現(xiàn)場秩序和救援行動有效、成功的完成；

3、整個演練行動較流暢，但因應(yīng)急通道被堵塞，導致應(yīng)急車輛不能在最短的時間趕到事故現(xiàn)場；

4、演練場景較為逼真，應(yīng)急人員動作迅速，醫(yī)護人員專業(yè)到位；

5、此次參加演練的各單位準備充分；

6、演練過程中存在的問題和待改進之處：

? 拉設(shè)警戒繩過早，在傷者被抬出大罐之前就拉設(shè)警戒繩，應(yīng)該在傷者抬出進行施救時拉設(shè)警戒繩；

有限空間事故應(yīng)急演練評估報告

? 整個演練過程中，監(jiān)護人員在知道發(fā)生事故后通知通知安全員及周圍作業(yè)人員、安全員趕赴事故現(xiàn)場、班組人員尋找木板救援表現(xiàn)不夠緊張，未能充分表現(xiàn)出發(fā)生事故時的真實狀態(tài)；

? 二二公司鋼結(jié)構(gòu)堆場與廁所之間道路被吊車作業(yè)堵塞，應(yīng)急車輛無法及時趕往現(xiàn)場，導致演練過程中應(yīng)急車輛及救護人員到達現(xiàn)場較晚，如若真正發(fā)生事故，應(yīng)急通道被堵塞將會影響事故救援的及時性，導致事故后果及影響擴大，建議工程公司加強對現(xiàn)場道路的管理，作業(yè)流出應(yīng)急通道，避免由于道路堵塞，影響應(yīng)急救援。

總體評價：此次演練較成功，事故發(fā)生后各級應(yīng)急組織按照流程順利啟動，各項措施和行動準確迅速到位，還存在的問題還需進一步改進。通過此次演練證明了項目部的《生產(chǎn)事故應(yīng)急預案》是可行有效的，各聯(lián)絡(luò)環(huán)節(jié)順暢，能夠在出現(xiàn)各類緊急情況下采取應(yīng)急措施，高效、有序地組織開展搶險工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

七、附件

有限空間事故應(yīng)急演練場景照片

有限空間事故應(yīng)急演練評估報告

附件：有限空間事故應(yīng)急演練場景照片

監(jiān)護人員接到有人暈倒的報告

附近作業(yè)人員趕往事故現(xiàn)場配合救援

有限空間事故應(yīng)急演練評估報告

相互配合將傷者抬出受限空間

有限空間事故應(yīng)急演練評估報告

對傷者進行急救處理

醫(yī)護人員到達事故現(xiàn)場

有限空間事故應(yīng)急演練評估報告

醫(yī)護人員趕往現(xiàn)場對傷者進行檢查

有限空間事故應(yīng)急演練評估報告

對傷者進行輸氧救治

有限空間事故應(yīng)急演練評估報告

將傷者抬上應(yīng)急救護車輛送至縣醫(yī)院進行救治

第三篇：2011.6.30觸電事故演習總結(jié)評估報告

觸電事故應(yīng)急演習總結(jié)評估報告

二連浩特至秦皇島高速公路（冀蒙界）至（沽源）段

（K0+000-K27+800）LI標

觸電事故演練評估總結(jié)報告

編制人：張雪偉

江蘇中瑞路橋建設(shè)有限公司二秦高速公路張家口段項目部 二〇一四年四月二日

觸電事故應(yīng)急演習總結(jié)評估報告

為提高項目部事故應(yīng)急救援能力，有效處置突發(fā)事故，建立和完善科學、有效、運轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急救援體系，檢驗各應(yīng)急部門的實戰(zhàn)效果，組織開展好項目部觸電事故應(yīng)急救援演練，特制定本方案?，F(xiàn)將觸電事故演習評估報告如下：

一、演習目的貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立和完善項目部突發(fā)事件應(yīng)急管理體系，形成統(tǒng)一領(lǐng)導、反應(yīng)及時、科學決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng)，全面提升項目部應(yīng)對突發(fā)事件和風險能力。通過對設(shè)定事故的應(yīng)急演練，檢驗項目部事故應(yīng)急救援預案的可行性和可操作性，提高應(yīng)急隊伍搶險救災實戰(zhàn)能力，不斷提高項目部應(yīng)急救援工作總體水平，切實保障項目部員工生命財產(chǎn)安全。

二、演習時間

2014年 6 月 10 日9：00-10:30

三、演習地點

四、混凝土攪拌站

五、演習人員組成1.質(zhì)保經(jīng)理、項目部部經(jīng)理、各施工隊經(jīng)理、安全員、班組部分人員、救護司機、護士

2.演習評估組：黃文孝、趙曉東、王全峰、王德兵、李艷明、褚志明、施帥、魏慶軍

六、演習場景描述

事故設(shè)定：2014年6 月 10 日上午9：00分，攪拌站一名電焊工將要連接焊機維修攪拌站料倉，此時一輛裝載機從電線上壓過，焊工未能及時發(fā)現(xiàn)電線已經(jīng)破損，在操作時發(fā)生觸電事故，受傷人員當場昏倒在地，處于緊急狀態(tài)。

演練詳細過程：

9：30時，電焊工在作業(yè)時發(fā)生觸電事故；

9：50時，鏟車司機發(fā)現(xiàn)焊工觸電，立即用絕緣棍將電源線撥離觸電者，派人員拉下電閘并組織人員用掐人中、人工呼吸等方法對傷員進行急救；

9：50時，現(xiàn)場員工拉閘，醫(yī)護人員接到通知準備趕往事故現(xiàn)場；

9：53時，總指揮部人員向應(yīng)急總指揮報告；

9：55時，救護車及救護人員到達事故現(xiàn)場對傷者進行檢查，并用人工呼吸、胸外按壓等方法進行急救；

10：02時，醫(yī)護人員急救完畢后安排人員將傷著抬上救護車送往醫(yī)院檢查治療；

10：25時，演習結(jié)束。

七、演習總體評價

演習結(jié)束后評估組成員和有關(guān)參演人員在現(xiàn)場召開了總結(jié)會，會議對整個演習過程和參演人員進行了整體評價。評估認為：

1、本次演習達到了計劃的預期效果，提高了各單位的應(yīng)急能力；

2、本次演習組織實施完成較好，接口工作順暢，內(nèi)容和計劃準確，現(xiàn)場秩序和救援行動有效、成功的完成；

3、整個演習行動流暢，場景較為逼真，應(yīng)急人員動作迅速，醫(yī)護人員專業(yè)到位；

4、現(xiàn)場觀摩人員通過演習能基本掌握觸電急救常識，達到了預期的教育效果；

5、此次參加演習的各單位準備充分；

6、演習過程中存在的問題和待改進之處：

演習過程中沒有設(shè)置醒目的演習標識，讓作業(yè)人員誤認為發(fā)生了事故，引起局部區(qū)域人員恐慌，有待改進。

總體評價：此次演習是成功的，事故發(fā)生后各級應(yīng)急組織按照流程順利啟動，各項措施和行動準確迅速到位，存在的問題還需進一步改進。感謝參加單位對本次演習給予的大力支持！

八、附件

觸電事故演習場景照片

第四篇：火災事故演習總結(jié)評估報告

省道308小河西至上都段一級公路

TJ-3合同段

火災事故應(yīng)急演習總結(jié)評估報告

福建省金通建設(shè)集團有限公司

2012年6月25日

火災事故應(yīng)急演習總結(jié)評估報告

火災事故應(yīng)急演習總結(jié)評估報告

為提高項目部事故應(yīng)急救援能力，有效處置突發(fā)事故，建立和完善科學、有效、運轉(zhuǎn)良好的應(yīng)急救援體系，檢驗各應(yīng)急部門的實戰(zhàn)效果，組織開展好項目部觸電事故應(yīng)急救援演練，特制定本方案。現(xiàn)將火災事故演習評估報告如下：

一、演習目的

貫徹“安全

火災事故應(yīng)急演習總結(jié)評估報告

5：05時，報警人員在報警后組織初步的滅火：組織就近人員搬運滅火器、消防砂等；

5：10時，調(diào)度室在接到報警電話后，火災事故應(yīng)急演習總結(jié)評估報告

火災事故演習場景照片

第五篇：反事故演習報告

反事故演習報告

事故模擬：

現(xiàn)象：

09年11月3日10：00電腦后臺顯示110KV復合電壓閉鎖過流報警，主變2側(cè)一號主變110KV開關(guān)、一號主變10KV開關(guān)均在跳閘位置，主變保護屏110KV復合電壓閉鎖過流光示牌亮，差動保護無動作，后備保護動作，故障錄波儀記錄事故提示1號主變10KV一段母線AB相短路，直流屏故障報警顯示交流失壓，站用變屏3相失電。

記錄表計，信號、保護動作情況復歸音響信號后通知用戶立即檢查10KV設(shè)備情況并匯報調(diào)度、用電監(jiān)察、公司主管領(lǐng)導。處理過程：

到現(xiàn)場檢查1號主變10kv開關(guān)跳閘，10KV1段壓變/避雷器電壓表無指示，檢查SF6氣體報警裝置顯示正常，無泄漏，進入GIS室檢查進線來電顯示顯示有電，浦德1387開關(guān)合閘位置，檢查1號主變110KV開關(guān)在跳閘位置，電壓電流表均無指示。1號主變GIS110KV電流互感器氣室正常，無異味，外殼無變色現(xiàn)象，變壓器閘刀氣室正常，無異味，外殼無變色現(xiàn)象，相關(guān)氣室壓力表顯示正常綠色位置，110KV電纜無破損，無焦味，無接地現(xiàn)象。主變高壓側(cè)套管、引線、絕緣瓷瓶均無裂縫、閃絡(luò)、擊穿，噴油現(xiàn)象，氣體繼電器充滿油，低壓側(cè)絕緣瓷瓶均無裂縫、閃絡(luò)、擊穿現(xiàn)象，油位油色正常，110KV避雷器、10KV避雷器、呼吸器，小電阻接地箱、壓力釋放器均正常，10KV變壓器側(cè)母線排正常，變壓器本體無變形、焦味。

在10KV開關(guān)側(cè)穿墻套管處有破損、發(fā)黑跡象，有異味，經(jīng)查是AB相短路引起110Kv復合電壓閉鎖過流動作。

查明故障原因后，匯報公司主管領(lǐng)導及用戶、調(diào)度、通知設(shè)備相關(guān)廠家及時檢修

將有載調(diào)壓從自動改為手動，1號主變從熱備用改為開關(guān)變壓器檢修，所有10KV出線開關(guān)改為熱備用，做好安全措施，圍好紅白帶并掛牌，各項內(nèi)容記錄在運行日志中，開缺陷單3張：差動拒動、10KV穿墻套管破損、電腦后臺遠控全部失靈。在缺陷登記簿、異常及事故記錄簿上做好記錄并匯報公司主管告知用戶等待廠家處理及更換。

在反事故演習中還存在各種問題：如安全意識不夠強，在處理完畢后未掛牌，專業(yè)術(shù)語也不夠規(guī)范等等，在今后工作中要嚴格執(zhí)行倒閘操作制度，事故處理時要第一時間通知用戶，全面規(guī)范著裝、專業(yè)用語、安全措施等的執(zhí)行情況，為以后的工作打下堅實基礎(chǔ)。