第一篇：科學定位謀發(fā)展 風正帆懸好行船

科學定位謀發(fā)展 風正帆懸好行船

——學習《科學定位謀發(fā)展》心得體會

楊敏

最近河南日報《加快領導方式轉變，推進中原經(jīng)濟區(qū)建設》之十八談——《科學定位謀發(fā)展》，以及評論員文章《謀定而動》。這兩篇文章提綱挈領的對濮陽今后的發(fā)展進行了科學而精準的定位，為濮陽未來的發(fā)展繪就了藍圖。一石激起千層浪，這兩篇文章在龍城引起了極大地反響，在全市黨員干部中間掀起了一股爭先學習的高潮。通過學習我真切的感受到，市委、市政府科學審視濮陽發(fā)展面臨的歷史機遇和風險挑戰(zhàn)，對濮陽發(fā)展重新進行了戰(zhàn)略定位，從而帶來了濮陽發(fā)展的新思維、新思路、新作風、新合作，營造了人心思變、人心思干、人心思發(fā)展、風清氣正勁足的濃厚氛圍，形成了濮陽加快發(fā)展、趕超發(fā)展的好趨勢、好態(tài)勢、好氣勢。大家一起參與這次學習活動，目的是不斷學習、整改，提升我們這個團隊的核心凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升我們統(tǒng)戰(zhàn)部的工作績效，使我們的集體成為一個更加優(yōu)秀的集體；同時，提高自身素質、修養(yǎng)和覺悟，正確認識和把握當前的機遇，對自己進行科學準確的定位，結合自身崗位工作實際，進一步優(yōu)化工作作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加快發(fā)展，趕超發(fā)展，為建設富裕和諧美麗新濮陽作出新的更大的貢獻！

“科學定位謀發(fā)展，風正帆懸好行船”。機遇無限美好，形式催人奮進，發(fā)展時不我待?，F(xiàn)在我們需要進一步明確任務、理清思路；進一步培養(yǎng)工程處心齊氣順、銳意進取、追求卓越的精神；進一步堅定抓機遇，促轉型，展宏圖，引千帆，謀工程處事業(yè)發(fā)展新舉措，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績，共譜跨越發(fā)展新篇章的決心和信心。

第二篇：文化鼓帆好行船-企業(yè)文化建設總結

文化鼓帆好行船

——**集團加強企業(yè)文化建設紀實

企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。3年來，大慶油田建設集團堅持以人為本，以文化人，構建了以傳承大慶精神、鐵人精神等具有基建行業(yè)特色和時代特征的企業(yè)文化體系，形成了“共舉一面旗、共下一盤棋”的文化共識，為推進企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了精神動力和文化保證。

內(nèi)化于心，讓員工精神面貌煥然一新

新理念催生新變化。大慶油田建設集團把總結提煉企業(yè)理念的過程作為培育企業(yè)價值觀、統(tǒng)一員工思想的重要過程，面向全體員工征集企業(yè)理念。參與的人群有干部，有一線工人，也有退休職工。通過座談討論、問卷調(diào)查、有獎征集等形式，共收到了企業(yè)理念760多條。經(jīng)過征集初選和領導敲定，最終確立了“人才成就企業(yè)，企業(yè)造就人才”的人才理念、“相約百年油田，打造精典工程；傳承鐵人精神，服務品質鑄魂”的服務理念，使理念制定的過程成為員工積極參與、統(tǒng)一思想的過程。

為加深員工對企業(yè)理念內(nèi)涵的理解，大慶油田建設集團把理性、抽象的企業(yè)理念通過企業(yè)故事的形式闡述，組織編寫了“情灑南三”、“勇闖市場管道人”、“路橋人之歌”等企業(yè)文化故事集。成員企業(yè)大慶管道公司在創(chuàng)辦管道特色陣地小報上做文章，陸續(xù)創(chuàng)辦了“玉門速遞”、“陜京快訊”、“靖西之聲”、“淮揚新苑”等前線小報，及時反映前線員工踐行企業(yè)理念的生動事例。

企業(yè)理念轉化為員工的共同認識，確保了員工價值觀與企業(yè)價值觀保持一致，員工精神面貌煥然一新，工作起來勁頭也更足

了。

正在施工的大連國家石油儲備基地，是大慶油田建設集團第一次作為施工總承包方承建的施工項目。開工以來，大慶建設人以科學的組織、過硬的質量得到了業(yè)主與合作者的肯定。

固化于制，讓典型引領全員爭創(chuàng)一流

為規(guī)范和推進企業(yè)文化建設，以文化力提升執(zhí)行力和競爭力，大慶油田建設集團在完成“企業(yè)文化手冊”、“視覺形象識別手冊”、“企業(yè)文化戰(zhàn)略實施方案”等編制工作的基礎上，出臺了“關于規(guī)范和推進企業(yè)文化建設的指導意見”和與之相配套的“制度建設管理辦法”、“先進典型建設管理辦法”、“安全文化建設管理辦法”和“班組建設管理辦法”，使企業(yè)文化建設上了新臺階，進入了新階段。典型是引領企業(yè)發(fā)展的榜樣力量。大慶油田建設集團以制度的形式，明確了典型的培養(yǎng)原則、培養(yǎng)方向和激勵政策，推動了典型建設的提檔升級，更好地發(fā)揮了典型的示范、教育和引導作用。大慶油田“新時期五大標兵”之一馮東波的下一個目標就是力爭成為“全國五一勞動獎章”獲得者和全國勞動模范：“基層建設十面紅旗”之一油建十一中隊提出了“五嚴五好”（制度嚴密、管理嚴細、作風嚴謹、執(zhí)行嚴格、紀律嚴明，隊伍素質好、經(jīng)營業(yè)績好、工程質量好、團隊文化好、品牌服務好）的隊伍建設新目標。

在馮東波攻堅班，馮東波既是苦練技術的榜樣，也是顧大局講奉獻的帶頭人。去年榮獲大慶市“職工技能大賽”焊工第一名的馮艷東，談到班長馮東波時，深有感觸地說：“來到這個班，身邊有著比自己還優(yōu)秀的人，就更激發(fā)了我學習的動力。”

融化于情，讓胸中寫滿感動

企業(yè)對員工的關懷與關愛最終要體現(xiàn)在企業(yè)成長與個人進步的“同頻共振”上。

讓學習成為員工的待遇。大慶油田建設集團黨委堅持把“爭

創(chuàng)”活動融入企業(yè)中心工作，努力做到“五個結合”，即堅持把“爭創(chuàng)”活動與主題教育結合起來，與員工技術培訓和崗位練兵活動結合起來，與開展員工讀書自學活動結合起來，與生產(chǎn)經(jīng)營活動結合起來，與開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動結合起來，形成了良好的“爭創(chuàng)”活動效應。公司先后被評為“全國學習型組織先進單位”和“全國學習型組織特別貢獻單位”。成員企業(yè)工程公司第三作業(yè)區(qū)技術組運用操作過程分析法等“五項學習教育法”，先后解決施工技術難題35個，并有一項QC成果獲得集團公司二等獎，創(chuàng)效150多萬元。

搭建員工成長舞臺。這個公司改“相馬”為“賽馬”，對兩級機關出現(xiàn)的空缺管理崗位實行公開競聘，使人盡其才，才盡其用。據(jù)統(tǒng)計，3年來，已有200多名來自基層的員工通過公開競聘，走上了各級管理崗位。

親情關懷一線員工。針對一線員工長期在外施工、與家人聚少離多的實際情況，這個公司采取員工輪休、家屬探親制度和組織親友團、文藝小分隊到前線慰問等方式，使前線員工能夠更加專注地投入到工作中去。去年中秋前夕，大連大窯灣項目工地，員工家屬親友團到達的那一刻，歌聲、笑聲、親情融融，鮮花、淚花、感人肺腑。座談會上，一名前線員工的妻子含著眼淚，哽咽著說：“原來不太理解丈夫的工作，抱怨多。今天的所見所聞，讓我非常感動，我一定要支持丈夫工作，讓他沒有后顧之憂?！?/p>

企業(yè)是船，文化是帆。企業(yè)文化建設漸入佳境，使大慶油田建設集團這艘大船正開足馬力，揚帆遠航，駛向黃金水道。

第三篇：風正帆直立潮頭

風正帆直立潮頭

—記蓬勃發(fā)展的連山區(qū)國稅局

在璀璨的渤海之濱，在美麗的連山河畔，有一支團結、奮進、廉潔勤政、勇奪第一的國稅隊伍，這就是連山區(qū)國家稅務局。自成立以來，這支隊伍曾獲得過“全國稅務系統(tǒng)文明單位”、“全國稅務系統(tǒng)先進集體”、“省級文明單位標兵”“市國稅系統(tǒng)先進單位”……在數(shù)不清的殊榮面前，他們沒有沾沾自喜，止步不前，2010年初，連山區(qū)國稅局黨組書記、局長張偉站在新的起點上，審時度勢，提出在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新的口號，以“稅收、發(fā)展、民生”為主線，號召連山區(qū)局全體干部緊緊圍繞促進地方經(jīng)濟發(fā)展、構建征納和諧、推進創(chuàng)先爭優(yōu)幾大主題，再創(chuàng)輝煌，再立新功。風正帆直千舟競發(fā)，百舸爭流勇立潮頭。放下包袱，又站到了新的起跑線上放下包

披荊斬棘促發(fā)展

鼓起國家建設的“錢袋子”，充分發(fā)揮職能作用，服務地方經(jīng)濟發(fā)展，是國稅部門義不容辭的職責。由于2009年金融危機波及大大小小的企業(yè)，連山區(qū)的經(jīng)濟也受到了較大的影響，與之相應的卻是國稅任務的連年攀升、稅源結構的單一和后續(xù)稅源的乏力。面對區(qū)嚴峻的經(jīng)濟形勢，連山區(qū)國稅局黨組采取果斷有效的措施，排除一切困難，凝聚全部力量，打響組織收入攻堅戰(zhàn)。

他們從稅收經(jīng)濟關系分析入手，通過開展稅收與經(jīng)濟對 比分析，從地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)等不同層面查找稅收征管薄弱環(huán)節(jié)，清楚地掌握稅源結構以及現(xiàn)有稅源狀況，努力減少稅收流失，挖掘稅收潛力。著力加強對重點稅源行業(yè)和重點稅源企業(yè)的經(jīng)濟稅收分析，掌握稅源動態(tài)，科學判斷稅收增減趨勢，把握組織收入的主動權。

他們還大力加強重點稅源的分析監(jiān)控，掌握組織收入工作的主動權。實行 “一對一”的重點稅源企業(yè)監(jiān)管責任制，每個中層干部選擇一戶工業(yè)企業(yè)做為幫扶對象，深入了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難，在做好征管工作的同時，幫助企業(yè)銷售產(chǎn)品，幫助購進原料，幫助企業(yè)提高經(jīng)營管理水平，幫助停工企業(yè)恢復生產(chǎn)。定期召開重點稅源企業(yè)收入分析會，全面分析經(jīng)濟形勢和稅源變化趨勢。

由于措施得力，截止到七月底，共組織全口徑稅收收入15161萬元，同期比實現(xiàn)了“三超”百分之百：“超”市局口徑101.2%、超”區(qū)政府口徑103.7%、“超”區(qū)政府一般預算口徑100.5%。為推進連山經(jīng)濟的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作出了突出貢獻。

多路并舉構和諧

連山區(qū)國稅局以和諧為主線，不斷追求稅收服務的新境界，構建征納和諧的突破口和切入點。一是深化政務公開，在辦稅廳設置了稅收公示欄，公告辦稅指南，公布新的稅收政策、辦稅流程圖等，廣泛接受納稅人的監(jiān)督和批評。二是 推行納稅評估，人性化服務納稅人。全面實行納稅評估和納稅異常提醒，減少納稅人違法違章現(xiàn)象的發(fā)生。三是推進各項服務制度和服務措施的落實和完善，增強管理服務效能，對涉及審批的事項簡化辦理流程，壓縮辦結時限，讓企業(yè)及時足額享受到稅收優(yōu)惠，主動為企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營和納稅中存在的困難和問題，適時將應退未退稅款退還企業(yè)，扶持企業(yè)發(fā)展，盤活資金，增強企業(yè)的市場競爭力，幫助企業(yè)渡過難關。四是及時辦理各類退稅。2010年上半年，該局共辦理福利企業(yè)、出口企業(yè)及匯算清繳退稅退稅380萬元，有效地幫助企業(yè)解決了資金鏈問題。

該局建立了立體式、多層次的活動載體，營造出濃厚的文化氛圍。通過在區(qū)局網(wǎng)站上開辟網(wǎng)上文化園地，在機關辦公樓修建閱覽室、乒乓球館、羽毛球館、籃球場等文體活動場所，營造了風正、氣順、心齊、勁足的良好氛圍，為廣大干部職工提供了良好的學習和文化交流平臺，滿足了干部職工不同層次的文化需求，使干部職工在文化活動中得到了啟發(fā)教育，培育了健康的審美意識和文化素質，最終達到國稅事業(yè)和國稅干部共同發(fā)展的“和諧雙贏”。

創(chuàng)先爭優(yōu)學雷鋒

今年，區(qū)局獨具特色的把中央提出的創(chuàng)先爭優(yōu)活動和省局提出的學雷鋒活動相結合，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，以“筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促科學發(fā)展”為主線，結合 局內(nèi)實際和發(fā)展思路深入開展學習弘揚雷鋒精神活動，將雷鋒精神融入到國稅文化，從而在學習弘揚雷鋒精神的實踐中，推動連山國稅事業(yè)科學發(fā)展。

7月1日，區(qū)國稅局在辦稅服務廳了隆重舉行了“爭做雷鋒式稅官，爭創(chuàng)雷鋒式團隊”暨扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動啟動儀式，各分局及科室都張?zhí)藢W雷鋒活動“公開承諾書”及“創(chuàng)建雷鋒式團隊”標牌，并下發(fā)了學雷鋒活動日記本、服務標牌。在活動過程中，該局各窗口單位的“黨員先鋒模范崗”、“雷鋒式服務窗口”應運而生，以服務納稅人為中心，以改進工作作風為重點，深入踐行“忠誠、敬業(yè)、進取、奉獻”為主要內(nèi)容的國稅精神，并通過窗口的創(chuàng)建活動，以點帶面，在全局積極開展“爭做雷鋒式稅官，爭創(chuàng)雷鋒式團隊”的實踐活動，比、學、趕、幫、超。

近日，由于葫蘆島持續(xù)的降雨，區(qū)局附近的居民屋被沖毀，停電停水，通訊和道路中斷，區(qū)局協(xié)助區(qū)領導把附近的居民近百人安置到局內(nèi)食堂，免費提供水電，讓大家吃到了熱乎乎的飯菜，使災民感受到社會大家庭的溫暖，用實際行動踐行了雷鋒精神。

——連山區(qū)國稅局 李丹

第四篇：風滿帆正黨旗紅

風滿帆正黨旗紅

——高速交警大隊創(chuàng)建優(yōu)秀基層黨支部事跡介紹

近年來，高速交警大隊黨支部在市公安局黨委的正確領導和大力支持下，堅決貫徹黨的路線、方針、政策，按照“三個代表”重要思想的要求，鎖定“讓人民滿意”的崇高目標，唱響“人民公安為人民”的主旋律，與時俱進踐行了“立警為公，熱法為民”的重要思想，高速交警隊伍建設呈現(xiàn)勃勃生機和活力，高速公路公安交通管理事業(yè)不斷向前發(fā)展。近日，省公安廳下發(fā)《河南省公安廳2011全省公安工作績效考評情況通報》，高速交警大隊在全省高速交警系統(tǒng)中綜合考核評比中再次奪魁，連續(xù)5年蟬聯(lián)全省高速交警系統(tǒng)目標績效管理考評第一，實現(xiàn)了“五連冠”。這是自2007年新一屆市局黨委成立以來，市局黨委的正確領導的結果，也是我們高速交警大隊黨支部叫響“一個支部一座堡壘，一個小組一個陣地，一名黨員一面旗幟！”的結果。我們大隊以永葆先進、示范帶頭、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、爭創(chuàng)一流的黨建工作，獲得了一項項榮譽。僅在2011年我們大隊先后榮獲“全省優(yōu)秀公安基層單位”、“2010全省公安機關高速公路交通安全管理工作先進集體”、“全市五好基層黨支部”等稱號；近年來大隊還獲得了“全國抗雪災保暢通先進集體”、“河南省青年文明號”、“商丘市文明單位標兵”、“商丘市十佳政法單位”、“商丘市五好黨支部”等稱號；1人榮獲“全國高速公路交通管理工作先進個人”、1人榮獲“商丘市十佳政法干警”、2人次榮立二等功，1人榮獲“全市十佳道德模范”、1人榮獲“全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等稱號。一個僅有76名民警的基層單位，能夠在短短幾年的時間里，贏得了30多個國家、省市先進集體的光榮稱號，涌現(xiàn)了50多人次的國家、省市先進個人。下面，我就大隊在創(chuàng)建先進基層黨組織活動中主要做法進行介紹，以期共同交流請同志們指正：

一、機關黨建走前頭，凝心聚力強堡壘

我們大隊現(xiàn)有民警76人，其中黨員53人，占全隊總人數(shù)的70％，擔負著轄區(qū)380多公里的高速公路交通治安管理工作任務，之所以實現(xiàn)“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，關鍵在于充分發(fā)揮一個黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，關鍵在于一個個黨員干部爭先創(chuàng)優(yōu)。

工作要成效，主要靠干部，關鍵在支部，機關黨建走在前。抓班子建設，形成堅強有力的領導核心，一直是我們大隊黨支部黨建工作的一項重要議程。為切實增強黨員民警爭先創(chuàng)優(yōu)意識，大隊專門成立了爭先創(chuàng)優(yōu)黨建工作領導組，把黨建工作擺在各項工作的重要位置。以開展講黨性、重品行、作表率、亮形象活動為載體，以開展“三治三提”作風建設活動為抓手，以“四駕馬車”（班子建設、制度建設、思想建設、作風建設）四輪驅動，不斷夯實黨組織基礎，不斷提高黨員干部黨性修養(yǎng)，不斷增強黨員干部服務意識，更好地為黨和國家工作大局服務、為交通治安管理工作服務、為人民群眾服務。尤其是在2011年，黨支部大力組織“五亮五比五創(chuàng)五評”競賽，堅持從創(chuàng)“五好五強”、“五個標兵”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標準目標出發(fā)，通過堅持黨員每月至少一次的集中學習，學習“三個代表”、深入貫徹科學發(fā)展觀主題教育、唱紅歌重溫建黨歷史等活動，讓黨支部凝聚作用更加鮮亮，讓黨員先鋒作用更加顯現(xiàn)。通過不斷完善支部議事、重大問題集體決策、民主生活會等制度，加強民主集中制建設，狠抓廉政勤政，保證班子清正廉潔、團結高效，增強了號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗堡壘作用?？梢哉f，黨支部一班人，事事處處率先垂范，以身作則，常年和民警們摸爬滾打在高速公路上，從沒有節(jié)假日、星期天，和民警同甘共苦，一起面對各種挑戰(zhàn)。為了讓鮮紅的黨旗紅遍每一個基層中隊、科室，我們大隊狠抓黨小組的陣地建設，尤其是遠離市區(qū)的勤務中隊，都按照“有牌子、有黨旗、有桌椅、有電腦、有學習資料柜”的要求，建起了標準化黨員學習活動室。而各黨小組通過設立黨員先鋒崗，建立黨員責任區(qū)，評選“星級共產(chǎn)黨員”，開展黨員幫扶活動、黨員志愿服務、黨員奉獻日等活動，爭著把黨員身份亮出來，讓每個黨員形象亮起來。

二、黨員干部當先行，保民平安路暢通

目前，大隊實行了黨員懸掛印有黨徽標志的工作牌上崗制度，建立“黨員示范崗”、“黨員示范窗口”，讓胸前閃光的黨徽，時刻提醒他們，我是一名共產(chǎn)黨員，要全心全意為人民服務。每個黨員就是一面旗幟，哪里有工作任務，哪里就有黨的聲音，每一位黨員不斷在商丘交通大命脈線上不斷展現(xiàn)著黨員風采。

黨員先行，沖鋒在前。為讓黨旗在建黨90周年、華商文化節(jié)等重大節(jié)會安保工作中更加艷麗，我們大隊緊扣“保暢通，創(chuàng)平安，促和諧”主題，無論冰天雪地，還是烈日酷暑，一個個黨員們積極向前、盡職履責，切實加強應急管理，認真排查整治道路交通安全隱患，快速處置各類交通事故，積極應對雨霧、冰雪等惡劣天氣。始終在接警處警“快”字上下工夫，在交通事故救援聯(lián)動機制上做文章，在加大宣傳教育上織密網(wǎng)，在保障民生服務群眾上保滿意，在黨員帶頭沖鋒陷陣上獻忠誠。2011年“十一”期間，在被譽為“河南東大門”連霍高速公路豫皖界執(zhí)勤的青年黨員蘇偉身患膽結石，執(zhí)勤時疼痛難忍直流汗，就因高速交警警力緊張，硬是咬牙堅持10多天沒有動手術，堅持在路上吃藥打針不下 “火線”。2011年9月17日凌晨2時許，大隊接到市局110指令，要求設卡查緝夏邑縣殺人后逃跑的程瑞雪等三名犯罪嫌疑人。在連霍高速公路寧陵收費站守候1個多小時的二等傷殘、腿腳不便的黨員馬化利，發(fā)現(xiàn)一輛捷達出租車急于下站，十分可疑，在收費檔桿已經(jīng)升起，出租車即將通過的瞬間，馬化利同志只身上前，奮不顧身沖到出租車前，將車攔下，責令其接受盤查。馬化利利用政策攻勢穩(wěn)住車上受傷乘客的情緒，一舉將夏邑縣“2011?9?16”命案三名犯罪嫌疑人抓獲勸降。黨員帶頭，敢于亮劍。在2011年，大隊黨支部以前所未有的決心和力度，實行重點瞄準、精確打擊，勇于碰硬、敢于亮劍，奏出了一曲曲群眾滿意的平安頌歌。在“清網(wǎng)行動”中，針對鶴壁市?？h交通肇事逃逸駕駛員周某的在逃情況，支部副書記焦軍民帶領事故中隊黨員楊兵多次深入周某家中真情勸解，真心感化，終于敦促周某自首；針對畏罪肇事逃逸的安陽市滑縣留固鎮(zhèn)馬莊村張某多次勸而不降的情況，黨支部一班人多次分析線索。支部組織委員李文斌主動請纓遠赴內(nèi)蒙古抓捕。歷盡千辛，歷時16個晝夜，終在準格爾旗納日松鎮(zhèn)一家煤礦將隱姓埋名打工的張某抓捕歸案?！扒寰W(wǎng)行動”完成100%工作任務，取得了出色的輝煌戰(zhàn)果。針對服務區(qū)偷盜汽油案件，各個基層中隊黨員們獻言獻策，不分晝夜從嚴打擊。2011年4月17日凌晨，接到連霍高速公路寧陵服務區(qū)一張姓保安有人偷油報警后，正在寧陵服務區(qū)附近巡邏的黨員張國華同志帶領民警，迎著歹徒不斷扔下的鉚釘英勇攔截。這伙偷油賊置警告和生命于不顧，闖卡逃竄最后丟車而逃乘勝追擊，終配合寧陵縣刑偵大隊遂破獲一個周口市偷油盜竊團伙。

黨員示范，以身作則。為營造轄區(qū)高速公路良好的通行秩序，每一位黨員切實發(fā)揮示范作用，以切實提高路面見警率、管事率、服務率、破案率，降低交通治安案事件發(fā)案率為中心，進一步加大對客車超員、機動車違法占道行駛、疲勞駕駛等違法行動整治力度，做到發(fā)現(xiàn)一起、處理一起，預防減少各類交通事故發(fā)生。今年春運工作中，年逾50歲的老黨員王勇同志長年累月奮戰(zhàn)在一線，手臂上“隆起”了不少脂肪瘤，同事及家人讓其休息看病，他說，“單位警力緊張，春運工作處于關鍵時刻，我是老黨員我要帶頭”，就這樣，他依然霧中來，雨里往，奔波不停，累并快樂著。在高速交警大隊，每一個共產(chǎn)黨員都向象王勇這樣的老黨員看齊，兢兢業(yè)業(yè)地奉獻著生命和熱血。而在全國交警系統(tǒng)轟轟烈烈開展“三超一疲勞”專項整治行動戰(zhàn)役中，我們大隊加強七座以上客車等重點車輛的檢查登記，嚴格查處大車占道、超員、超速、疲勞駕駛、客車違停等嚴重交通違法行為。至2012年2月底，短短四個月，檢查登記客車2萬多臺，旅游車輛2700多臺，登記檢查貨車9703臺，查處各類交通違法行為17334起，戰(zhàn)果成效明顯。在2011年，轄區(qū)交通事故四項指數(shù)與去年同比均下降15%以上，查獲3起集團盜油案件，查堵攔截4位命案犯罪嫌疑人，查處各類交通違法行為9萬多起，完成各級警衛(wèi)任務261次，未發(fā)生一起有嚴重影響的道路交通事故，沒有發(fā)生一起嚴重交通堵塞現(xiàn)象，沒有發(fā)生一起違法違紀案件，轄區(qū)交通治安秩序和諧平安穩(wěn)定。

三、抓好黨建促交管，為民服務倡和諧

創(chuàng)建先進黨組織，不僅要打造一支人民滿意的交警干部黨員隊伍，而且要在交通安全管理中干出讓人民滿意的業(yè)績，要在路暢民安、促進中原經(jīng)濟區(qū)建設上檢驗隊伍建設的成果，努力做到黨建工作和交管業(yè)務雙促進、雙豐收。在去年，我們大隊分別與濟廣高速公路二期工程、連霍高速拓寬工程等重點經(jīng)濟項目結成服務對子，把把印有民警的姓名、職務、聯(lián)系電話、服務承諾等內(nèi)容的掛警民聯(lián)系服務卡發(fā)放給施工單位職工，把執(zhí)法服務工作延伸到重點工程第一線，當好重點項目建設的“保護神”。尤其是在開展開門評警大走訪活動中，大隊黨支部把黨的基層組織作為加強黨和人民群眾血肉聯(lián)系的重要紐帶，把黨根植于人民、服務于人民的工作做深做細。黨員民警經(jīng)常深入過往群眾及沿線村民之中，傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，維護一方和諧穩(wěn)定。為了給群眾提供方便快捷的服務，在窗口服務、道路糾查、為民服務方面，大隊也強化為民服務理念，采取“走出去、請進來”的方式認真傾聽群眾意見和建議，真誠提供各種咨詢服務，方便群眾辦事，落實警務公開制度。在2011年，我們大隊開展法治進鄉(xiāng)村、企業(yè)、校園活動711場次，召開警民議事會36場次，走訪群眾6000余戶，調(diào)處矛盾糾紛30余起，幫群眾做好事、實事500余件，累計捐款捐物8000多元。由于黨建工作抓的實，交通管理服務職能作用不斷凸顯，對促進社會穩(wěn)定、和諧發(fā)展起到了不可估量的作用?？梢哉f，切實轉變管理理念，強化公共服務職能，努力讓廣大群眾感到交管工作更溫暖、更方便、更和諧，實現(xiàn)了交通治安管理工作的單一管理向政府主導下的多方參與、多管齊下的社會化管理變革，不斷擴展警愛民、民愛警、警民一家親的可喜局面。

哪里有困難、哪里有險情，哪里就有我們黨員的身影、就有我們黨員干部的形象。全體高速交警凝聚在鮮紅的黨旗之下，用實際行動譜寫了“組織堡壘強、干部標桿正、黨員旗幟艷”的嶄新篇章。奉獻只為黨旗紅，輝煌的高速路上凝聚著我們所有高速人的激情和汗水，執(zhí)著和夢想。

第五篇：科學定位謀發(fā)展攻堅克難創(chuàng)佳績

科學定位謀發(fā)展攻堅克難創(chuàng)佳績——《科學定位謀發(fā)展》及《謀定而動》的學習體會

寒江雪

最近一段時間，根據(jù)公司黨委安排，我認真學習了河南日報《加快領導方式轉變，推進中原經(jīng)濟區(qū)建設》之十八談——《科學定位謀發(fā)展》，以及評論員文章《謀定而動》。這兩篇文章深刻闡述了“凡事必先定位”、“定位準確、事半功倍”的發(fā)展道理，對濮陽今后的發(fā)展重新進行了科學而精準的定位，在“十二五”開局之年為濮陽未來的發(fā)展繪就了藍圖。新定位帶來新思維，干部不再悲觀抱怨，不為困難找理由，只為成功想辦法。尤其是“濮陽發(fā)展、人人有責”的家園意識，“搶抓中原經(jīng)濟區(qū)建設、承接產(chǎn)業(yè)轉移”的機遇意識，“努力實現(xiàn)‘二三五’目標”的趕超意識日益深入人心；超前的理念、超前的思路、超前的謀劃、超強的力度、超常的做法、超硬的作風等“六超精神”激勵干部奮力前行。濮陽人現(xiàn)已形成了這樣的觀念：人家干十分，自己干十二分，才能趕上或反超。市委、市政府科學審視濮陽發(fā)展面臨的歷史機遇和風險挑戰(zhàn)，對濮陽發(fā)展進行了可續(xù)的戰(zhàn)略定位，濮陽是河南的東北門戶，是河南面向經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)最前沿的窗口，離日照、黃驊兩大港口僅300余公里，是中原地區(qū)距離出海口最近的大通道。作為河南伸出去的“金剛腿”，濮陽主動拓展新的開放空間，與山東菏澤、聊城和天津濱海新區(qū)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，突破了行政區(qū)劃的局限，加快了濮陽向環(huán)渤海經(jīng)濟圈融入的步伐。市領導的高瞻遠矚帶來了濮陽發(fā)展的新思維、新思路、新作風、新合作，營造了人心思變、人心思干、人心思發(fā)展、風清氣正勁足的濃厚氛圍，形成了濮

陽加快發(fā)展、趕超發(fā)展的好趨勢、好態(tài)勢、好氣勢。結合自己的工作，我真切感受到要做到可持續(xù)發(fā)展就必須科學定位，堅持科學發(fā)展，加快發(fā)展方式轉變。我們始終要把發(fā)展作為自來水公司工程建設管理的第一要務，找準歷史坐標，把握階段特征，優(yōu)化管理方法，解決資金瓶頸，始終把創(chuàng)造機遇、抓住機遇、用好機遇與制訂發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新發(fā)展理念、明確發(fā)展思路相結合，采取一系列舉措，奮力推進加速推進第二水廠和濮北新區(qū)配水管網(wǎng)工程建設，更好的服務濮陽城市的發(fā)展。科學謀劃，準確定位，必將為濮陽帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，呈現(xiàn)出更加好的趨勢，好的態(tài)勢，好的氣勢。濮陽市的跨越式發(fā)展必將帶來自來水公司供水事業(yè)的進一步強大和繁榮，城市框架的進一步拉大，也會進一步使供水的市場得到拓展?！翱茖W的定位，才有發(fā)展的好趨勢、好態(tài)勢、好氣勢。定則穩(wěn)、定則堅，定去開拓、定能成功。”我們應該抓住這個千載難逢的機遇，著力提高工程管理水平，不斷提高應對復雜局面、促進科學發(fā)展的能力，強化服務意識，拓展服務領域，提升管理質量。帶領全體工程技術人員內(nèi)強素質，外樹形象，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風格，同心同德，攜手共進。

團結就是力量，一項事業(yè)、一項工作，只有靠大家團結一致，才能較好地完成。“十二五”是濮陽供水事業(yè)歷史上最重要的時期之一。如果說，逆水行舟考驗的是膽量和力量，那么，乘勢而上考驗的就是智慧和激情。面對這一前所未有的發(fā)展機遇，我們要激情滿懷，為這 一機遇能夠降臨到我們這一代人身上而深感自豪，從而贏得主動、贏

得優(yōu)勢、贏得未來；更要充滿智慧，動真格、下真功、用真招，從而把機遇真正轉化為科學發(fā)展的強大動力，轉化為惠民利民的實際成果，轉化為永續(xù)發(fā)展的強勁實力。以人為本是發(fā)展的根本目的！促進人的全面發(fā)展、增進百姓福祉是一切發(fā)展的終極歸宿。發(fā)展為了誰、依靠誰、發(fā)展成果由誰來享有，從來都是一個根本問題，也直接檢驗我們的發(fā)展政策和發(fā)展思路是否正確，這也是我們必須始終牢牢把握的關鍵問題。供水事業(yè)的發(fā)展是個關系國計民生的問題，已經(jīng)成為社會最為關心的問題之一。解決好了民生問題，就解決好了民心問題，同時也就解決好了發(fā)展方向的問題！面向“十二五”, 要注重發(fā)展供水事業(yè)的經(jīng)濟功能和社會功能，著力服務社會發(fā)展，更加牢固樹立保障和改善民生的新理念，從發(fā)展的一切成果惠及于民這個立足點和落腳點來把握方向、研究政策、做好服務，不能僅僅為了發(fā)展而發(fā)展，而是要注重改善和提高公共服務水平，為區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展和改善民生作出積極貢獻。

濮陽新區(qū)配水管網(wǎng)工程是濮北新區(qū)建設的配套工程，也是關系濮北新區(qū)建設成敗的龍頭工程之一，工程的建設需要我們在“加快轉變”上下功夫。配水管網(wǎng)建設能否順利完成，就在于我們是否真正落實了“科學發(fā)展”這一主題，是否緊緊抓住了“轉變發(fā)展方式”這一主線，是否始終堅持了“結構調(diào)整”這一主攻方向。實踐供水事業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，需要我們不動搖、不懈怠、不折騰，持之以恒、始終不渝、一以貫之地加快實施。當前的重點任務是加快發(fā)展實現(xiàn)從基本適應到體適應再 到適度超前的轉變；又要加快轉變，著力提升快速發(fā)展的質量與效益，著力增強持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生驅動力。因此，必須牢牢把握“加快發(fā)展是

硬道理，注重（發(fā)展）質量效益最科學”的科學發(fā)展理念，全面提升綜合實力，努力適應濮陽經(jīng)濟社會發(fā)展需求。

作為我本人首先要不斷提高學習能力，進一步增強自身素質。不僅要深入學習業(yè)務知識，用專業(yè)知識武裝頭腦，而且還要貫徹落實到平常的工作中。在學習中，要有目的，有方向，要進行系統(tǒng)思考、系統(tǒng)安排。要與推動本職工作結合起來，在實踐中善加利用，解決學習不夠重視，功底不夠扎實，工作成績不明顯的問題。一定要有一種學習的危機感、緊迫感，把學習知識、提高素質作為生存和發(fā)展的緊迫任務，把學習當作一種工作和追求，牢固樹立終身學習的觀念，爭當學習型職工，要通過學習，不斷提高理論水平，提高知識層次，增強做好本職工作的能力。其次要提高綜合分析研究的能力，能夠在復雜的人物和事件中透過現(xiàn)象看本質，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，并根據(jù)事物的發(fā)展趨勢，預測未來可能出現(xiàn)的問題，超前采取防范措施，把工作做在前面，掌握工作的主動權。再次是順應形勢對自己進行不斷總結、鞏固、升華，是必須認真思考的問題。要講發(fā)展，不斷開拓工作新局面，要以良好的精神狀態(tài)面對全新的工作。要發(fā)揚艱苦奮斗、埋頭苦干、自覺奉獻的優(yōu)良作風，堅持說實話、辦實事、鼓實勁、求實效，勤于政事，苦干實干，把心思用在工作和事業(yè)上?？茖W定位謀發(fā)展，攻堅克難創(chuàng)佳績?？茖W的定位必將為濮陽帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，我們也要在這種加快發(fā)展、趕超發(fā)展的好趨勢、好態(tài)勢下，重新確定自己的職能定位，選準促進濮陽市供水事業(yè)發(fā)展的著力點，明確目標責任、抓好貫徹落實，進一步優(yōu)化工作作風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為建設和諧富裕美麗新濮陽作出更大新的貢獻！