第一篇：高長(zhǎng)勇團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)感想

高長(zhǎng)勇團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)感想

2014年11月25日—26日，高長(zhǎng)勇老師到我們公司進(jìn)行了為期兩天的培訓(xùn)課程。

在培訓(xùn)中高老師講現(xiàn)代企業(yè)員工面臨的職業(yè)化問(wèn)題：企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的大小在很大程度上取決于員工的職業(yè)精神。然而工作中，很多員工雖然表面上敬業(yè)，但卻抱著一種打工的心態(tài)，并沒(méi)有真正和公司融為一體，他們從根本上缺乏一種職業(yè)精神，始終徘徊在真正的職業(yè)化之外，沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到職業(yè)精神的重要性和必要性。

在培訓(xùn)中高老師課堂上老師運(yùn)用了詳細(xì)講解、經(jīng)驗(yàn)分享、方法工具現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，觀(guān)看視頻等方式分享：火車(chē)跑得快，全憑車(chē)頭帶，企業(yè)一把手的品德、眼光、思路，對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起重要作用，但今天的時(shí)代已經(jīng)發(fā)生了變化,有了新的發(fā)展，動(dòng)車(chē)組的所有車(chē)廂都有了動(dòng)力，所以要讓組織中所有人都成為發(fā)動(dòng)機(jī)，而人的職業(yè)化素質(zhì)成為了發(fā)動(dòng)機(jī)獲得動(dòng)力的源泉；

沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行力是公司獲得持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有力武器，只有團(tuán)隊(duì)的堅(jiān)決執(zhí)行才能實(shí)現(xiàn)公司偉大的目標(biāo)。強(qiáng)大的中層是公司執(zhí)行的關(guān)鍵，中層的職責(zé)只有一個(gè)那就是帶好團(tuán)隊(duì)拿結(jié)果，高老師通過(guò)豐富多彩的游

戲，現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，現(xiàn)場(chǎng)承諾，現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰，把執(zhí)行機(jī)制帶到團(tuán)隊(duì)中，讓大家明白了只有團(tuán)隊(duì)的力量才是無(wú)窮的，團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)起自己的責(zé)任。

感謝公司給予我們員工這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓我個(gè)人素質(zhì)能力得到了又一次提升。其次感覺(jué)到努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講究方式方法。應(yīng)該說(shuō)這次培訓(xùn)讓我受益匪淺，感觸頗多。特別是讓我明白了做一個(gè)負(fù)責(zé)人和有執(zhí)行力的人對(duì)公司的發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)的重要性。

這次培訓(xùn)不僅讓我學(xué)會(huì)如何認(rèn)識(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，還教會(huì)了如何做人，做事，做事的責(zé)任心與態(tài)度，服從與選擇有效的溝通方式。

第二篇：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)感想

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)感想

員工高執(zhí)行力訓(xùn)練有感執(zhí)行力就是指員工按質(zhì)按量完成自己的工作和任務(wù)。然而工作的效率和成績(jī)卻往往與有良好的心態(tài)和信念分不開(kāi)。拿破侖·希爾指出：“人與人之間只有很小的差異，但這種很小的差異卻往往造成巨大的差異。很小的差異就是所具備的心態(tài)是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功與失敗。” 成功往往不是能與不能，而是做與不做。不做就永遠(yuǎn)不可能成功，要做就要懷著積極的心態(tài)。確定明確的目標(biāo)，選擇正確的方法，采取快速的行動(dòng)，盡快達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。任何成功者的實(shí)踐表明：心態(tài)正確，將一通百通；心態(tài)不對(duì)，則將一事無(wú)成。因此，我們?cè)诰唧w工作實(shí)踐中必須隨時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，保持旺盛的斗志和充沛的精力，為駕校的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值最大化來(lái)培養(yǎng)積極的心態(tài)。這就要求：（1）言行舉止效仿你希望成為的人，并以此為目標(biāo)，逐漸塑造自己。（2）用美好的感覺(jué)、信心與目標(biāo)去影響別人，積累自己的積極的心態(tài)和經(jīng)驗(yàn)，并將這種美好的感覺(jué)傳達(dá)給別人，幫助周?chē)娜双@得積極的心態(tài)。

（3）心存感激，有積極的心態(tài)的人常懷感激之心，感激生活，感激朋友。（4）學(xué)會(huì)微笑，微笑是一種令人愉悅的表情，面對(duì)微笑的人，你會(huì)感覺(jué)到自信和友好，微笑能為你打開(kāi)友誼之門(mén)，幫助你建立良好的人際關(guān)系。（5）放棄瑣碎的小事，瑣碎的小事容易使人偏離重要目標(biāo)，不要因?yàn)樾∈露怪車(chē)娜瞬挥淇?。?）培養(yǎng)奉獻(xiàn)的精神：一個(gè)積極心態(tài)的人所能做的最大的貢獻(xiàn)就是給予?？傊?，注意培養(yǎng)積極的心態(tài)，抑制消極心態(tài)，并將積極的心態(tài)融入潛意識(shí)中，以此指導(dǎo)自己的態(tài)度與行為，促使我們形成強(qiáng)大的執(zhí)行力，幫助我們實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。[2]

第三篇：《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》感想

沒(méi)有執(zhí)行就沒(méi)有團(tuán)隊(duì)

最近公司組織我們參加了陳永亮老師的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》培訓(xùn)課程，通過(guò)學(xué)習(xí)，讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力有了一些理解和感想。

什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？通用公司前任總裁韋爾奇先生說(shuō)：執(zhí)行力是每個(gè)環(huán)節(jié)的不折不扣落實(shí)，包含流程、標(biāo)準(zhǔn)、檢查系統(tǒng)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)著名企業(yè)家柳傳志先生說(shuō)：執(zhí)行力是用合適的人干合適的事。學(xué)術(shù)派認(rèn)為：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是把戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿(mǎn)意度、精確度以及速度，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是管理不斷優(yōu)化，是文化的建設(shè)與演進(jìn)。綜上所述，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力就是“當(dāng)上級(jí)下達(dá)指令或要求后，迅速做出反應(yīng)，將其貫徹或者執(zhí)行下去的能力?！?/p>

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要性。隨著社會(huì)化分工的越來(lái)越細(xì)及客戶(hù)越來(lái)越高的要求，團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng)也要相應(yīng)的適應(yīng)目前形勢(shì)的發(fā)展。由此，需要每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都朝著同一目標(biāo)，堅(jiān)定必勝的信念，高效率的完成自己的工作，并且和其他成員保持良好的溝通與協(xié)調(diào)，只有這樣，整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能達(dá)成目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)中，對(duì)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員執(zhí)行力的要求顯然要比個(gè)人單獨(dú)行事的執(zhí)行力的要求更高。

聯(lián)想在1999年進(jìn)行ERP改造時(shí)，業(yè)務(wù)部門(mén)不積極執(zhí)行，使流程設(shè)計(jì)的優(yōu)化根本無(wú)法深入，長(zhǎng)此下去，聯(lián)想必將癱瘓。最后柳傳志不得不施以鐵腕手段，才殺滅企業(yè)內(nèi)部試圖拖垮ERP以保全既得利益的陰暗心態(tài)。柳傳志在一次“遵義會(huì)議”上雷霆震怒：“ERP必須做好，做不成，我會(huì)受很大影響，但我會(huì)把李勤（當(dāng)時(shí)的聯(lián)想集團(tuán)副總裁）

給干掉！”李勤當(dāng)即站起來(lái)：“做不好，我下臺(tái)，不過(guò)下臺(tái)前我先要把楊元慶和郭為干掉！”想想連中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)聯(lián)想集團(tuán)也曾因基層和中層執(zhí)行不力而險(xiǎn)遭崩盤(pán)，所以在我們處于上升發(fā)展階段的企業(yè)里，執(zhí)行力更是何等的重要。

一個(gè)企業(yè)的成功，30%靠戰(zhàn)略，70%靠執(zhí)行力。無(wú)論這句話(huà)是不是絕對(duì)真理，但是指出了執(zhí)行力的重要性，沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

如何提升企業(yè)的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？如何打造一支高素質(zhì)高效率的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，如何體現(xiàn)完美的執(zhí)行是很多企業(yè)需要攻克的難題和追求的目標(biāo)。

首先要明確企業(yè)的目標(biāo)，就是明確我們將去哪里。目標(biāo)是具體的、可衡量的、具有挑戰(zhàn)性的、切合實(shí)際的和有時(shí)間限制的。目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行者得以發(fā)展的動(dòng)力，沒(méi)有目標(biāo)的企業(yè)會(huì)在市場(chǎng)的大潮中成為泥沙被淘汰出局。明確的目標(biāo)是執(zhí)行的方向，同時(shí)也是執(zhí)行力前進(jìn)的牽引力。

其次是要制定出科學(xué)的執(zhí)行程序，解決通過(guò)什么方法到達(dá)目標(biāo)的問(wèn)題，保證員工做正確的事，并把正確的事做好。

三是建立起關(guān)于執(zhí)行力的獎(jiǎng)罰制度，在團(tuán)隊(duì)中建立起關(guān)于執(zhí)行力的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)勵(lì)正確的行為，懲罰錯(cuò)誤的行為。

商鞅變法時(shí)為了確保新法的實(shí)施，商鞅不僅要取信于君，還要取信于民。于是他在南門(mén)豎起一根三丈高的木頭，承諾如果誰(shuí)把它搬到北門(mén)去就可以得到獎(jiǎng)賞。開(kāi)始人們都不信，后來(lái)他又加賞金，這時(shí)有人心動(dòng)了抱著試試看的心態(tài)搬到了北門(mén)，結(jié)果商鞅立即按照承諾獎(jiǎng)賞

了他。此事傳遍了整個(gè)秦國(guó)，人們意識(shí)到以賞善罰惡為主要內(nèi)容的商鞅變法要?jiǎng)诱娓竦牧恕?/p>

這個(gè)歷史典故說(shuō)明了我們建立了制度規(guī)則后就要按此行事，如果破壞了制度規(guī)則就要受到懲罰。也就是要做到“有法可依、有法必依”。

四是要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)及集體榮辱感。我們都是為了一個(gè)共同的目標(biāo)走到一起來(lái)的，大家應(yīng)該始終把自己真正當(dāng)作這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的一員，只有具備了這種團(tuán)隊(duì)的意識(shí)，才能形成一個(gè)優(yōu)秀的、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

最后，我要感謝公司給我們這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使我們每個(gè)人明白打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要性，做有正確結(jié)果的行動(dòng)，以便有效地提高團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。

第四篇：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)小結(jié)與感想

因?yàn)閰⒓舆^(guò)六星級(jí)培訓(xùn)，所以很清楚公司去的成員肯定會(huì)被分配到完全不同的團(tuán)隊(duì)。24號(hào)6點(diǎn)就起床啦，因?yàn)?點(diǎn)要趕到廈門(mén)，很開(kāi)心跟公司另6位經(jīng)理一起，這次參加的幾位經(jīng)理，大家都是公司老員工了，很熟悉，所以特別開(kāi)心能有這么近距離一起生活的時(shí)光。當(dāng)拿到長(zhǎng)袖長(zhǎng)褲的軍服，一條褲子褲頭能裝下兩個(gè)自己，臨時(shí)也找不到針線(xiàn)，只好用外皮帶綁著，生怕一不小心褲子給掉了。再次痛恨自己怎么那么的瘦。被分配到7組，認(rèn)識(shí)了來(lái)自其它行業(yè)的9位戰(zhàn)友，感覺(jué)他（她）都比我年輕，在他（她）們臉上我看到了青春。三天兩夜的課程，我們每頓飯只有20分鐘用餐，用餐期間均不能說(shuō)話(huà)；上課時(shí)候不能靠著椅背，否則團(tuán)隊(duì)就能被扣分。到第三天，感覺(jué)腰都不是自己的了，但我們都堅(jiān)持著，因?yàn)椴幌胍驗(yàn)樽约旱倪^(guò)錯(cuò)，讓團(tuán)隊(duì)失了分。每天晚上10點(diǎn)下課，還有一堆的作業(yè)，正常能睡覺(jué)都是12點(diǎn)以后了，躺下去，都沒(méi)有時(shí)間失眠了，一覺(jué)睡到早晨6點(diǎn)半。失眠就這樣治好了。戰(zhàn)略小佳給我留下了深刻的印象，從分到一起，她就很積極，她的身上充滿(mǎn)陽(yáng)光和激情，每件事她都親力親為，不斷地交待。在她身上我看到了剛?cè)肼殘?chǎng)的自己。我也在檢討，當(dāng)進(jìn)入職場(chǎng)快滿(mǎn)十年的我，激情不再如當(dāng)年，哪怕歲月讓我成熟。我的激情到了哪？說(shuō)真的，在三天兩夜中，自我檢討我并沒(méi)有全力以赴，付出百分百的努力，如果我將在公司帶自己團(tuán)隊(duì)的激情帶到現(xiàn)場(chǎng)，我想自己會(huì)做得非常好。我在檢討，如何讓自己找回當(dāng)年的激情。

感動(dòng)我的片斷很多，不管在公司處于哪個(gè)崗位，到了外面培訓(xùn)，我們代表就是青蛙王子，企業(yè)pK中，我們?nèi)σ愿埃薏坏枚嗑毩?xí)些。那種團(tuán)隊(duì)精神體一下子蹦發(fā)出來(lái)。在團(tuán)隊(duì)跳繩中，我們是十個(gè)人都參加，隊(duì)人說(shuō)了，我們不能丟下任何一個(gè)成員，哪怕有的不怎么會(huì)跳。雖然最后沒(méi)有拿名次，但我覺(jué)得我們隊(duì)是最優(yōu)秀的，因?yàn)樵谶@過(guò)程中，我們沒(méi)有丟下任何一個(gè)成員。哪怕別的組選擇9人參加，可以節(jié)省時(shí)間。在平時(shí)的管理中，不管部門(mén)的成員是優(yōu)秀的、普通的，只要他加入了企劃組，我就要帶著他們一起向前，不管任何時(shí)候我都不會(huì)丟下他們，都會(huì)沖在最前面。到了第三天上午，疲憊到眼睛都快睜不開(kāi)了，但依舊堅(jiān)持著，哪怕三天中，衣服濕了再干，干了再濕，我們都一直堅(jiān)持著完成課程。說(shuō)真的，我是一個(gè)潔癖癥很?chē)?yán)重的人，三天居然只有一套軍服，可想可知是多么的艱難，最后一天真的是閉著眼睛將衣服穿上的，可是我做到了。有時(shí)候我的潛能是自己想不到的。很感謝TOBY能去參加我們的畢業(yè)典禮，接我們回來(lái)，人與人之間的感動(dòng)在于彼此的付出。

鐵營(yíng)執(zhí)行力培訓(xùn)結(jié)束了，它帶我的是一種精神。第一永遠(yuǎn)只有一個(gè)，無(wú)論如何一定要全力以赴，如果你做不到第一，其實(shí)后面的名次都是沒(méi)有任何價(jià)值的；人是可以挑戰(zhàn)自己的，你的爆發(fā)力永遠(yuǎn)超出自己的想像；如果您是一個(gè)管理者，您不僅是一個(gè)造夢(mèng)者，更是一位圓夢(mèng)者，你要幫助自己團(tuán)隊(duì)的成員去圓夢(mèng)；如果您是一個(gè)管理者，請(qǐng)不要輕易放棄您團(tuán)隊(duì)的任何一位成員。如果您是一位管理者，請(qǐng)承擔(dān)起您應(yīng)有的責(zé)任，敢擔(dān)當(dāng)，不要將責(zé)任推給下屬。女人，一樣可以活得非常精彩，女人的成就不僅僅在廚房和生活，在事業(yè)上，您一樣可以做到最優(yōu)秀。任何時(shí)候都不要跟自己說(shuō)“我不行”，任何時(shí)候都要告訴自己“別人能做到，我也可以”。

培訓(xùn)回來(lái)，其實(shí)好想能調(diào)休一天休息，但我告訴自己，二百條的騰訊通信息等著我，那么多工作要安排，再累都要起床，所以堅(jiān)持上完這周班再休息。不知道自己已經(jīng)多少個(gè)月從來(lái)沒(méi)有早晨睡舒服過(guò)的，為了練車(chē)，雙休都要6點(diǎn)起床，7點(diǎn)去練車(chē)。因?yàn)榈箺U一直練不好，其實(shí)培訓(xùn)前我就有點(diǎn)想放棄，考試時(shí)間馬上要到了，可是我還沒(méi)有學(xué)好，我總想考不過(guò)再補(bǔ)考。但培訓(xùn)回來(lái)，我告訴自己，哪怕車(chē)感差些，哪怕笨些，只要我多抽時(shí)間練習(xí)，一定可以的，別人能考過(guò)，我也一樣可以，哪怕我付出比別人多些時(shí)間，所以這周開(kāi)始再練習(xí)，爭(zhēng)取最后的時(shí)間練習(xí)。總監(jiān)告訴我：“我們是可以不用睡覺(jué)的團(tuán)隊(duì)，我們要做到一個(gè)人頂五個(gè)人的工作”，之前我認(rèn)同卻不能理解，現(xiàn)在我才明白，其實(shí)你的努力是你的成長(zhǎng)，你在為自己以后的職場(chǎng)價(jià)值和人生加碼。今天你付出多少，往后職場(chǎng)和人生，你就有擁有多少籌碼。

2012年是我工作最緊張的一年，是倍感壓力最大的一年。但我依然告訴自己要不斷向前沖。

第五篇：關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)感想

關(guān)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)感想

首先對(duì)公司能給我做這樣一次有意義的培訓(xùn)表示感謝，讓我在今后的工作管理和自我執(zhí)行力上有了新認(rèn)識(shí)和理解，對(duì)工作起到了很好的思想上的指導(dǎo)作用。具體內(nèi)容如下：

一、最深刻的理念：團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要的執(zhí)行力和中層領(lǐng)導(dǎo)的決策重要性。

1、一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是使這個(gè)團(tuán)隊(duì)具有狼性的最基本的條

件，只有具備超強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)才是有正確目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)。

2、中層領(lǐng)導(dǎo)在員工與高層領(lǐng)導(dǎo)中間起到一個(gè)橋梁的作用，我們的決策對(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的方向起到了正確的方法。對(duì)高層的思想傳達(dá)到位，不扭曲。

二、實(shí)際工作中的實(shí)施。

1、現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)中的問(wèn)題：

A、員工年齡偏小，思想的認(rèn)識(shí)不到位，執(zhí)行過(guò)程

中對(duì)問(wèn)題思考不深刻。

B、員工的思想建設(shè)不足，沒(méi)有學(xué)習(xí)的意識(shí)

2、改正措施：

C、通過(guò)以后公司對(duì)中層的培訓(xùn)和外界的力量引進(jìn)新的思想和知識(shí)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的思想建設(shè)，提高員工對(duì)工作深層有效的認(rèn)知，讓每位員工對(duì)具有創(chuàng)新思維。

三、10天團(tuán)隊(duì)的結(jié)果：

1、讓員工對(duì)工作從思想上有一個(gè)嶄新的認(rèn)識(shí)。工作是體現(xiàn)自我價(jià)值和學(xué)習(xí)的一個(gè)良好平臺(tái)。

2、讓每位員工都要主動(dòng)建立學(xué)習(xí)思想，在工作和生活上都要處處留心皆學(xué)問(wèn)。首先讓員工思想和知識(shí)讓得到一個(gè)初步的提升。

寶雞辦事處：朱順有2011-3-28