第一篇：對溫家寶總理“扔鞋事件”的感想?yún)R報

敬愛的黨組織：

從新近的劍橋遭“扔鞋事件”上溯至汶川地震中“死而后已”的誓師等等，履職以來的溫總理以其親民之風(fēng)贏得了中國的愛戴和世界的尊敬。同樣作為溫總理的一員鐵桿粉絲，我在此向組織匯報下圍繞他老人家我的一些思考。

首先，“罕見地”在大年初二開始訪歐的“信心之旅”?！拔覀儾辉L問法國的原因是眾所周知的”，來自國家領(lǐng)導(dǎo)人的評論倍感振奮人心。針對“薩達會”中國采取了一系列“罕見的”強硬回應(yīng)，這樣“環(huán)法之行”的外交手段無異又是打薩科奇耳光——憋屈、受辱了一個半世紀(jì)，我們終于可以昂首挺胸、吐氣揚眉，給予對手除戰(zhàn)爭外其他的自衛(wèi)反擊手段，警告這些“紙老虎”別再猖狂自大、目中無人，偉大的中華民族在國際社會可以伸直腰板、不再畏懼地自我保護。溫總理帶著中國的姿態(tài)和思想在所到之處倍受關(guān)注，我們可以感受到世界期待中國拯救全球經(jīng)濟的急切心情和自己溢滿驕傲、青春朝氣的面龐歡快明媚、希望綻放。

具體到“扔鞋事件”，具有成熟領(lǐng)導(dǎo)人風(fēng)范的溫總理現(xiàn)場表現(xiàn)十分完美。對別國持異見者的存在極其正常，言論自由也是一項基本人權(quán)，因而世界范圍內(nèi)抗議領(lǐng)導(dǎo)人到訪的現(xiàn)象也很普遍。溫總理現(xiàn)場的沉著、鎮(zhèn)定所體現(xiàn)的大國風(fēng)度已廣受贊譽。偉大祖國在身后所提供的強大信心使總理能堅毅、泰然的站在講臺上，并極其不屑這種“卑鄙行徑”。而事后溫總理又“以德報怨”，更生動詮釋了東方的處世哲學(xué)和外交姿態(tài)，“有容乃大”的傳統(tǒng)訓(xùn)誡再次被彰顯和模范化。有兩點還需要特別提出：一則中央電視臺在此事件的表現(xiàn)可圈可點，值得贊揚。直播中首次不中斷領(lǐng)導(dǎo)人被抗議的鏡頭，《新聞聯(lián)播》也以4分鐘的篇幅進行報道，無不展示著一個國家越來越成熟地面對多元世界的開放心態(tài)，讓人欣喜、雀躍不已;二則部分網(wǎng)友等被過分的愛國熱情沖昏了理智，將責(zé)任歸咎于劍橋大學(xué)或英國政府。這種不妥當(dāng)?shù)拇_情有可原，卻暴露我們這部分同胞的盲目甚至幼稚。畢竟這樣的意外既非校方安排或政府驅(qū)使，也不易甚至無法避免——怎么也不可能反綁聽講者的雙手或不讓他們穿鞋子以杜絕這種最時髦方式的流行吧!所以一如去年一系列過于沖動的抵制事件所留下的教訓(xùn)一樣，我們國人當(dāng)努力提升自我認(rèn)知水平和修養(yǎng)素質(zhì)，以利于能適當(dāng)、有力地表達愛國熱情而又不有損國家形象。

其次執(zhí)政六年來，胡、溫兩位領(lǐng)導(dǎo)人每年春節(jié)都與百姓同過，今年溫總理更是特意選在了災(zāi)區(qū)過年——于是有憤激網(wǎng)友指責(zé)這些為“政治作秀”。后退一萬步來說我們就算承認(rèn)這是“作秀”，又有何害處呢?!它能穩(wěn)定和安撫災(zāi)民，能拉近政府和百姓距離，能傳遞給我們民族一個強烈信號——黨和國家一直與我們風(fēng)雨同舟、休戚與共。你就有膽量面對全國人民否認(rèn)其溫暖人心的作用么?你就有資格代表廣大人民的感受在此大放厥詞么??還有身邊、社會上飽食終日、無所事事的一批憤青們，請你們下去，下去看看，去問問民工老農(nóng)!去問問河流山川!俯下身子去問問這片廣袤的熱土能否感受到黨和中央深沉的愛！你們必將幡然醒悟。回到原點來說又作什么秀呢，為了民意支持率而爭取連任?笑話!可又不只是“雁過留聲”那么簡單。我們中國自古以來就有太多德音廣彌、兼濟天下的有志之士勇于擔(dān)綱、普濟蒼生，卻也有不少鼠目寸光、自私狹隘的蠅營狗茍之?dāng)☆愐惠?，卑鄙地挑撥離間、可恥地制造禍端，其齷齪嘴臉雖草木孑孓亦為之羞愧和不齒。

匹夫尚有志于天下興亡，獨獨如此搬是弄非、對國家都濫潑風(fēng)涼的烏合之眾會上網(wǎng)、會打字還“會議論”，接受了國家教育還反咬一口，反不及古代一介文盲匹夫!何況，難道災(zāi)區(qū)的年夜飯會比中南海的營養(yǎng)豐富?請問你們這些掌握拼音、漢字的中國人呵，你們知道這個問題的答案吧!好，前進一萬步我們假設(shè)讓你來當(dāng)這個總理，你有多大信心能比溫總理做得更好?你的年夜飯會不會挑選全中國最好的酒店來過——甚至不屑于中南海的待遇?是呀，妻兒老小、合家歡樂，或者大宴百官，群臣朝賀，多爽啊!反正魚肉來自百姓嘛?？梢阅F(xiàn)在的胸懷、眼界，能當(dāng)上這個總理嗎?請黨組織原諒我這年輕氣盛的言語，也一直是對他人肆意污蔑我們國家的激烈回應(yīng)。

最后回歸到地震上來，這個話題談的人太多就不說過多。有一個極大遺憾當(dāng)提出，若不是體制所限，溫總理定會全票當(dāng)選“感動中國年度人物”，真期待我們國家在開放上能走得更深、更遠。領(lǐng)軍沖鋒陷陣在抗震一線的是六十六歲的瘦削老人，他不會因這而上漲工資，也不會因這而延長政治生命;他在履行使命，他在躬耕力行，他在疼愛著自己受難的子孫呵!——這樣一位可親可敬的爺爺?shù)男募比绶?、舐犢情深我們整個民族都看在眼里、觸動在心里，可你們這些身在福中不知福的中國人呵!難道就無動于衷于他在廢墟前、在世界媒體前數(shù)次的老淚縱橫?!當(dāng)生者、當(dāng)歷史、當(dāng)我們的有生之年稍一回首便立即會為廢墟中那年邁的身影熱淚盈眶。他就在那兒呢，回頭看看吧，回頭你一眼就能看到他，看到我們慈愛的父親，看到他那蒼老的面龐和不屈的意志。真的，在我們最需要堅毅的親人來領(lǐng)導(dǎo)、指引我們的前進時，溫總理的在場使得以后任何與之點滴的關(guān)聯(lián)都會觸碰國人心底最柔軟的部分。就讓我們伏在他的肩上痛哭吧，為了不幸的死難者，為了因他而帶給中國的希望與驕傲??

未曾見哪國的領(lǐng)導(dǎo)人不顧性命地投入災(zāi)區(qū)，未曾見哪國的領(lǐng)導(dǎo)人因此而蜚聲世界，廣受贊譽與尊敬。

只此一位溫總理。

以上即關(guān)于溫總理的三件典型事例我的想法與認(rèn)識，請黨組織對這些觀點予以批評、糾正。

第二篇：溫家寶總理演講被扔鞋前后概要

溫家寶總理演講被扔鞋前后

溫寶寶的演講大概一個小時左右，扔鞋者是在溫演講快結(jié)束的時候突然站起來的（大約55分鐘處，估計是覺得自己再不干來不及了）。他先是吹了一聲口哨，非常刺耳。然后站起來，往臺上砸了一個東西過去（說實話，我是出來之后才知道是一只鞋的），不過砸得很偏，離寶寶有明顯一段距離。他砸鞋的時候大家都愣住了，氣氛很緊張，沒有“老外都在幸災(zāi)樂禍地笑”的跡象。溫寶寶（也可能是別人）嘀咕了一句“怎么回事”。然后扔鞋者嘰里呱啦說了一段話，大意是：how can we listen to the dictators? We should all stand up and protest...立刻有管禮儀的工作人員（劍橋工作人員）從不同方向走過來示意他離開，但是由于他坐的位置特別靠里，很難出來，僵持了一會兒，他還是走了出來，邊走邊重復(fù)他剛才說的話。這時候人群里開始有人喊“shame on you!”此起彼伏地喊了10來聲后，他就已經(jīng)消失在門口了。這時候溫寶寶說（口氣溫和平靜）：“老師們，同學(xué)們，這種卑鄙的伎倆不會阻撓中英之間的友誼 ”。掌聲響起，而且很響亮，不大清楚有多少老外參與了鼓掌，但是臺上的校長和某院院長（前英國駐華大使）是參與了鼓掌的。整個事件前后大約一分鐘。

關(guān)于臺下觀眾，前面幾排中國人多，因為是VIP reserve，大多留給了大使館的人和溫自己帶來的人。其它座位自由入座，我的印象是，前面、中間中國人多（大約因為中國人見本國總理比較積極，所以來的比較早），后面、兩邊外國人多（來得晚，靠后坐），我本人估計中外大約一半對一半。當(dāng)然我的估計可能有偏差，因為我來得晚，坐得靠后，所以身邊老外比較多。

進場票是抽簽來的（對老師好像優(yōu)先），我認(rèn)識的大部分人都沒有中簽。所以場外有不少中國學(xué)生在逡巡，還有一些人來歡迎，估計是學(xué)生會組織的，打橫幅，喊口號，啦啦隊。進去的時候看到10來個抗議者打“Human rights in China”的藍色小標(biāo)語，大部分是老外，出來的時候不見了，有三五個功，站在雪中，跟旁邊人多勢眾的啦啦隊比，看上去挺凄涼的。剛才看times的報道，說security把抗議者都攔在一個什么圍欄外面，it 沒有mention的是支持者也被攔在外面。

后來隱約聽別人說扔鞋者是個德國人。

說實話扔鞋事件在這個演講中是個小插曲，并沒有太多干擾演講效果，不過后來出來以后發(fā)現(xiàn)大家談的都是這個插曲，而不是演講本身，大約因為這件事的八卦性太強。

溫的演講很四平八穩(wěn)，沒有什么特別出彩或者出格的地方，頻繁使用了“我深愛的祖國”這個用語，并且充分謳歌了中華民族的美德，估計比較符合中國人的口味，對老外，我個人認(rèn)為幽默路線比煽情路線管用。（溫在講話中）說到“道德的光芒甚至超過了太陽的光芒”，其它還好。回答問題的部分不理想，答非所問，跟中國領(lǐng)導(dǎo)人缺乏這方面訓(xùn)練有關(guān)。

第三篇：馬云向溫家寶總理專題匯報全文

馬雲(yún)向溫家寶總理專題彙報全文

2010-06-29 00:07:19

6月25日，中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶在浙江省委書記趙洪祝、省長呂祖善的陪同下來到阿裏巴巴集團杭州濱江園區(qū)，瞭解電子商務(wù)發(fā)展情況，親切慰問員工。陪同視察的中央領(lǐng)導(dǎo)有：工業(yè)和資訊化部部長李毅中，人力資源社會保障部部長尹蔚民，發(fā)展改革委副主任朱之鑫，國務(wù)院研究室主任謝伏瞻，國務(wù)院副秘書長、總理辦公室主任丘小雄，財政部副部長朱光耀，商務(wù)部副部長馬秀紅，人民銀行副行長胡曉煉等。

當(dāng)日，在阿裏巴巴集團資料分析中心，阿裏巴巴集團董事局主席兼首席執(zhí)行官馬雲(yún)向溫總理彙報了阿裏巴巴集團及子公司架構(gòu)、運營模式、盈利狀況、未來十年的發(fā)展目標(biāo)及在電子商務(wù)方面的創(chuàng)新思路。以下是馬雲(yún)專題彙報全文，傴供業(yè)界參考：

我們是理想主義者我們今天真是懷著非常感恩的心態(tài)，我們感恩這個時代。因為十年中國經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展才有今天的阿裏巴巴。我在這裏做一個簡要介紹，關(guān)於阿裏巴巴集團目前的情況。阿裏巴巴是一個很年輕的公司，當(dāng)年十八個人在我家裏開始創(chuàng)業(yè)，到現(xiàn)在為止只有十年時間。我們的員工帄均年齡是28歲，雖然我們在一個非常年輕的行業(yè)，是一批非常年輕的員工，但我們是一批非常理想主義的人。阿裏巴巴的高管60%以上是老師出身，我自己也當(dāng)了六年老師，我們是理想主義色彩非常濃的一家企業(yè)。但是我們也很務(wù)實，我們堅信互聯(lián)網(wǎng)能幫助大家更成功。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域裏面有三個主要行業(yè)：

第一類是以新聞門戶站點為主，第二類是遊戲類，第三類電子商務(wù)。

首先，我們認(rèn)為做新聞類，對意識形態(tài)的把握不是我們的強項。

第二塊是遊戲，我們堅定的認(rèn)為遊戲不能改變中國，中國本來就是獨生子女家庭，孩子們都玩遊戲的話，國家將來怎麼辦？所以遊戲我們一分錢也不投。人家投，我們鼓掌，但我們不做，這是我們的一個原則。

第三類，也就是難做的，是電子商務(wù)。十年以前做電子商務(wù)，人家認(rèn)為是天方夜譚，互聯(lián)網(wǎng)在中國不可能發(fā)展，電子商務(wù)更難發(fā)展。憑什麼你們做電子商務(wù)？我們仔細(xì)發(fā)現(xiàn)，美國電子商務(wù)圍繞大企業(yè)做，大企業(yè)有錢，他們創(chuàng)造的價值為企業(yè)省時間、省採購成本。而我們發(fā)現(xiàn)在中國，特別是亞洲主要是小企業(yè)為主，中小企業(yè)除了知道怎麼省錢，更想知道怎麼掙錢，所以我們跟歐美的電子商務(wù)做了一個相反的動作，大家認(rèn)為我們要幫人家省錢，我們認(rèn)為我們要幫人家賺錢；大家認(rèn)為我們應(yīng)該幫大企業(yè)服務(wù)，我們認(rèn)為我們要幫中小企業(yè)服務(wù)，因此，根據(jù)這些思想我們創(chuàng)建了阿裏巴巴公司。

十年專注電子商務(wù)

第一，十年以來阿裏巴巴只專注電子商務(wù)。很苦很累的時候一分錢也沒得賺，我們還是守住電子商務(wù)，不管那時候遊戲再賺錢，不管那時候門戶站點再能賣廣告，我們都一直堅持做電子商務(wù)。

堅持為小企業(yè)服務(wù)

第二，我們堅持為小企業(yè)服務(wù)。不管大企業(yè)給我們多少錢，我們基本不做，我們只盯住小企業(yè)，因為我們十年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷告訴我們，小企業(yè)非常艱辛，我們需要通過技術(shù)手段幫助他們完善，幫助他們成長。

全球眼光，當(dāng)?shù)刂苿?/p>

第三，我們堅守在浙江。不管再遠大的理想，必須立足於本地。全球的眼光，當(dāng)?shù)刂苿?，一個企業(yè)並不是你在哪里，而是你的心在哪里。你如果看全世界，你能做全世界的生意，所以根據(jù)這些想法，並且我們堅信互聯(lián)網(wǎng)只是一個工具，我們應(yīng)該幫助傳統(tǒng)行業(yè)去利用互聯(lián)網(wǎng)，活得更好、活得更久。

每次災(zāi)難都是一次機會阿裏巴巴是充滿理想主義的公司，所以我們樂觀，我們堅信每次災(zāi)難都是一次機會，任何大災(zāi)難來了後，我們只要鎮(zhèn)定下來，我們一定能對付掉的，無論是SARS，還是金融危機來襲，我們都一次次地度過了。事實上這家公司絕大部分人都是年輕人，這批由80後、90後組建的公司，我們希望跟父輩們的公司不一樣，我們專注小企業(yè)、專注電子商務(wù)、專注幫助別人成功的思想，這是阿裏巴巴集團整個經(jīng)營的思想。

接下來，我想彙報一下阿裏巴巴集團的主要業(yè)務(wù)。阿裏巴巴集團的業(yè)務(wù)主要是以四家公司為主：

每天買家人數(shù)等同於二十個廣交會

第一家公司是阿裏巴巴，是企業(yè)電子商務(wù)。阿裏巴巴圍繞小企業(yè)，圍繞中小企業(yè)我們做兩件事情，內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)，今天看到的這張圖，是即時的?，F(xiàn)在不是很熱鬧，到晚上看會非常熱鬧，因為歐美剛好跟我們時間相反，從這個圖上面可以即時看到，比如現(xiàn)在泰國正在尋找編織的東西。這張圖我們能夠知道全世界的採購量，這些資料從哪里來？目前，我們總共使用阿裏巴巴的中小企業(yè)有五千萬家。在國內(nèi)有3700萬中小企業(yè)和個體戶使用阿裏巴巴，在國外有1200萬家中小企業(yè)賣家。我們搭建了一個買賣帄臺，幫小企業(yè)把產(chǎn)品賣出去。比方說有家小企業(yè)賣杯子，只要在網(wǎng)站上放上杯子的資訊，想買杯子的人就會聯(lián)繫他們，這樣就形成了這套體系。進出口貿(mào)易的體系也是一樣，現(xiàn)在每天有130萬海外買家訪問阿裏巴巴國際網(wǎng)站，每天買家人數(shù)等同於二十個廣交會。

提前預(yù)測到金融危機正因為這些資料，使我們提前八個月到九個月預(yù)測到金融危機。2008年初，我們突然發(fā)現(xiàn)整個詢盤數(shù)急劇下滑，歐美對中國採購在下滑。海關(guān)是賣了貨，出去以後再獲得資料；而我們提前半年時間從詢盤上推斷出世界貿(mào)易發(fā)生變化了。所以我們提前了十二個月做了一些準(zhǔn)備，鼓勵小企業(yè)度過難關(guān)，所以我們在2008年7月21日，奧運會前兩個禮拜我們寫了一封信，告訴企業(yè)界冬天來了，請所有企業(yè)做好準(zhǔn)備。

一圖而知中國小企業(yè)動態(tài)

現(xiàn)在這張圖是中國內(nèi)貿(mào)，現(xiàn)在有3700萬中國小企業(yè)，各種各樣的小企業(yè)在阿裏巴巴進行買賣。這張圖是即時線上，即時反映他們的資料，能基本掌握整個中國經(jīng)濟的一些小企業(yè)動態(tài)。

現(xiàn)在在全國的十幾個省，尤其是沿海地區(qū)，我們有直銷人員每天上門拜訪三家以上客戶，我們還有電話服務(wù)人員，他們每天至少打二十個電話。我們一天大概能夠掌握七萬家小企業(yè)狀態(tài)，從這些經(jīng)濟的狀態(tài)，我們來判斷小企業(yè)需要什麼。這是我們的阿裏巴巴，這家公司現(xiàn)在已經(jīng)在香港上市，它的一切工作都圍繞小企業(yè)服務(wù)。

今後十年努力超越沃爾瑪

第二，是淘寶網(wǎng)。今天在中國可能對年輕人影響最大的就是淘寶網(wǎng)。淘寶網(wǎng)在七年前誕生，一開始主要是年輕人，現(xiàn)在大批商家都上淘寶，有些生意做大了就變成B2C了。去年淘寶完成了2000億交易額，今年我們要完成4000億的交易額。

淘寶網(wǎng)創(chuàng)造的直接就業(yè)機會是113萬人，創(chuàng)造的間接就業(yè)機會已經(jīng)超過302萬。這張圖能看到整個中國的網(wǎng)上交易狀態(tài)，在長江三角洲一帶最熱鬧，網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)人數(shù)最多。接下來是華南地區(qū)，然後是北方地區(qū)，我比較遺憾的是中部和西部發(fā)展並不是很迅速。我們希望通過十年努力，超越沃爾瑪在全世界的銷售額?，F(xiàn)在沃爾瑪全球銷售額是35000億人民幣，我們今年的目標(biāo)是4000億，但是我們是有機會的。從這個數(shù)字上來看，淘寶網(wǎng)去年交易額是2083億，目前來講增長速度非?？?。

我一會兒彙報我們?nèi)绾文茏龅?5000億，這是一個巨大趨勢。因為很多工廠都是直銷的，我們今年交易額漲得非常好的主要原因是廣東由於金融危機，工廠貨賣不出，他們就到淘寶上賣，價格便宜質(zhì)量也很好，使得中國內(nèi)需市場由於通過網(wǎng)上交易而迅速發(fā)展。

我們在廣東幫助廣貨北上，主要通過網(wǎng)路賣，所以今年4000億是小數(shù)，十年以後我們有把握、有希望、有決心做到40000億，一旦做到40000億就非常了不起。

從另外一張結(jié)構(gòu)圖來看，淘寶有些資料，從上半年資料來看，淘寶上女裝就賣了124億，今年我們估計服裝在淘寶上賣會達到600億，很多年輕人一個月收入1500塊錢，到線下花，沒多少錢好花的，但是在網(wǎng)上1000塊錢相當(dāng)於現(xiàn)實生活的2400塊錢，所以雖然很多人收入低，但是他們買的又便宜又好，我們擴大了整個低收入人群的消費?，F(xiàn)在淘寶每一分鐘賣出去的服裝是969件衣服，每一分鐘賣出去的鞋子203雙，現(xiàn)在在這個巨大的市場，淘寶一天成交額已經(jīng)達到10億人民幣。淘寶三天到四天就能完成整個王府井百貨一年的營業(yè)額，這是一個巨大無比的需求市場，主要是解決年輕人的消費需求。

信用積累是最值錢的第三家公司是支付寶。最近央行出來檔對我們也很好，最早網(wǎng)上購物大家最擔(dān)心就是詐騙，我給了你貨，你不給我錢；我給你錢，你不給我貨，大家相互扯皮。我們建立支付寶，經(jīng)過六年發(fā)展，現(xiàn)在支付寶已經(jīng)為中國的3.5億人提供服務(wù)，我們甚至上可以為大家交水費、電費、煤費進行支付，換句話說我們做了銀行不願意做和銀行做不了的事情。銀行不可能說從建設(shè)銀行劃一分錢到工商銀行，這個成本太高，而我們由於用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，能夠迅速把一分錢從建行到農(nóng)行劃一百次，讓老百姓不需要到街上排隊交電費、水費。但支付寶最大的寶貴之處，是我們?yōu)槊總€年輕人，每個網(wǎng)上消費的人建立一套信用機制，你在網(wǎng)上買過什麼、賣過什麼都在這個信用機制內(nèi)，信用積累是最值錢的，這給很多銀行做小企業(yè)貸款，個人消費貸款做了很大的保障。

我們真正的進入一個資料時代

第四家公司，也是我們覺得比較驕傲的就是阿裏雲(yún)。我們由於掌握了阿裏巴巴的內(nèi)貿(mào)和外貿(mào)資料，掌握了淘寶上消費者消費行為（現(xiàn)在淘寶有2億消費者，每天到淘寶上想來買東西的人有4300萬人，完成500萬筆交易的大量資料，加上我們支付寶資料，我們突然發(fā)現(xiàn)我們真正的在進入一個資料時代。我們

今天掌握的資料，對國家宏觀經(jīng)濟、微觀經(jīng)濟、對個人消費，特別對製造業(yè)是巨大無比的寶庫，所以我們準(zhǔn)備做雲(yún)計算，五年以後，我們的競爭一定是在計算資料上面的競爭，我們在這兒將大力投資，我們主要的思想是讓整個社會去分享資料，讓製造業(yè)掌握消費者的資料，讓消費者知道製造業(yè)的資料，而且整個資料我們是徹底分享，而不是靠資料掙錢，所以這是我們四家公司。

幫助企業(yè)比賺錢更有意義

這四家公司現(xiàn)在盈利狀態(tài)：阿裏巴巴很掙錢，我們收很小的費用，一家企業(yè)只要付1688塊錢人民幣就可以做內(nèi)貿(mào)。外貿(mào)，由於金融危機之前是5萬塊錢一年，金融危機以後我們降到了1.98萬，去年我們少賺五億利潤，但是我們?nèi)ツ甓喾?wù)了五千家企業(yè)，對阿裏人來講覺得非常驕傲，我覺得做幫助企業(yè)的事情比賺錢更有意義。淘寶沒有收費，因為本來我承諾三年不收費。剛剛準(zhǔn)備收費，金融危機過來，我們又決定五年不收費，現(xiàn)在經(jīng)濟形勢還不是很好，我們決定還是不收費，所以我們已經(jīng)七年沒收費了。儘管不收費，但是光收點廣告的錢，淘寶很盈利。另外，我們覺得支付寶有可能是繼VISA、Master card之後，對下一代金融體系創(chuàng)新的信用體系。所以我們對支付寶大力投入，保證它的安全、乾淨(jìng)、透明、開放。這是目前四家公司的狀況。

我們是一家理想主義色彩的企業(yè)，我剛才講的一切都是理想主義，但是理想主義加我們現(xiàn)實、務(wù)實，才讓我們活到現(xiàn)在，接下來我要彙報，我們未來十年想發(fā)展什麼。

1000萬小企業(yè)、1億就業(yè)機會、10億消費者

剛才看的視頻是十周年的時候，我在全體員工大會上的承諾，未來十年我們要為一千萬家小企業(yè)解決一個生存、成長、發(fā)展的帄臺；第二我們要為全世界解決一億就業(yè)機會；第三個目標(biāo)，我們?yōu)槭畠|人打造網(wǎng)上消費帄臺。

我們這一代人做企業(yè)是去解決社會的問題

我們這一代人做企業(yè)跟上一代人最大的區(qū)別是，上一代人做企業(yè)是在社會中找機會賺錢，而我們這一代人做企業(yè)是去解決社會的問題。我們阿裏巴巴集團從18人到1.8萬人，可能將來還會發(fā)展到12萬人，沒有一個機會大到可以讓我們持續(xù)發(fā)展，只有解決社會不斷湧出來的問題，才有可能讓我們這代年輕人持續(xù)不斷發(fā)展。我們要解決的最大問題，就是小企業(yè)就業(yè)以及讓企業(yè)更加開放、透明。

所以根據(jù)這些思想，以及我們的目標(biāo)，我們想在未來十年重點投資三個領(lǐng)域。

創(chuàng)造小企業(yè)銀行服務(wù)的直升機部隊

第一個領(lǐng)域，我們堅定不移地圍繞中小企業(yè)發(fā)展。今天阻礙中小企業(yè)發(fā)展主要有三塊，中小企業(yè)的融資、中小企業(yè)的稅收、中小企業(yè)的培訓(xùn)。我們覺得中小企業(yè)的融資已經(jīng)到了迫在眉睫的地步。從我們的資料來看，現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢並不是很樂觀，小企業(yè)的倒閉率跟金融危機剛剛開始的時候差不多，而一個很重要原因之一就是沒解決金融問題。在這兒看一張圖，我們跟工商銀行和建設(shè)銀行聯(lián)手做了一個給小企業(yè)貸款專案的調(diào)查：今天中國55%的小企業(yè)貸款需求是50萬人民幣以下，而中國各大銀行貸款期望至少是兩三百萬以上，讓大銀行做小企業(yè)貸款也真的很為難，就像讓香格里拉偶爾擺一個地攤、擺一個大排擋可以，天天擺大排擋，他也吃不消，因為他訓(xùn)練的人是做大企業(yè)的。全中國網(wǎng)商在阿裏巴巴上面申請的貸款金額總共2512億元，獲得貸款的客戶是1.3萬家，獲貸金額是132億，獲貸比例只有5.25%，也就是只有5%的小企業(yè)獲得了貸款，大批的企業(yè)不能獲得貸款。

小企業(yè)是無抵押，而銀行一定要抵押，現(xiàn)在很多小企業(yè)感覺把銀行當(dāng)成當(dāng)鋪了，我交給你什麼，你貸一點現(xiàn)金出來。今天通過電子商務(wù)、通過互聯(lián)網(wǎng)資料也可以進行貸款了，而今天為止，我們貸出去的132億中，壞賬率只有0.28%，幾乎是沒有什麼壞賬，小企業(yè)貸款非常注重自己的信用。我們只貸50萬人民幣以下的款，我們有把握和保證。給我們這一次機會，我們要創(chuàng)造一個奇跡出來，因為世界沒有一個公司擁有這麼多小企業(yè)資料，並時刻掌握這些資料。我們要創(chuàng)造小企業(yè)銀行的直升機部隊，直升機部隊不是空軍，空軍是高空飛行，大銀行就應(yīng)該高空飛行，而小企業(yè)銀行是低空飛行，對小企業(yè)機制進行創(chuàng)新。我們的使命是幫助小企業(yè)成功，這是我們未來十年全力以赴想做的。

四個小時把貨送到家門口

第二件事情，今天淘寶看到了一萬億的交易，但是我們看不到三萬億、四萬億交易，什麼原因？被物流擋住了，中國的物流體系分散，原先是郵政為主，現(xiàn)在出現(xiàn)了很多民營快遞。由於淘寶，出現(xiàn)了大量小的民營物流公司，但是我們?nèi)狈ο袢毡尽⒚绹菢雍玫捏w系建設(shè)，我們希望能夠做到在中國任何一個地方網(wǎng)上下單，四個小時把貨送到家門口，這是我們在十年以內(nèi)想做的，我們想在全中國找十個省，建十個大的倉儲體系，讓所有小企業(yè)把倉儲放在裏面，同時鼓勵所有物流發(fā)展現(xiàn)代物流，資訊化。

鄉(xiāng)村都市化，而不是都市鄉(xiāng)村化

我們還有一個思想，我們覺得在城鎮(zhèn)化過程中，不能把都市鄉(xiāng)村化，不是把農(nóng)民推到城市裏去，大家一起來建一個城市，這就是城市化了，我們認(rèn)為要把鄉(xiāng)村都市化，住在鄉(xiāng)村裏的農(nóng)民，假如高速公路能通，假如網(wǎng)上下一個定單就可以把城市的貨運進去，我們就能真正做到鄉(xiāng)村都市化，而不是都市鄉(xiāng)村化?，F(xiàn)在大批民工到城市找工作，都市鄉(xiāng)村化問題越來越嚴(yán)重。所以我覺得在資訊化和工業(yè)化時代，我們?nèi)ο胪七M十二五規(guī)劃想發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)和現(xiàn)代資訊的溝通。如果這個打通以後，我們看到中國有可能建立一個巨大的物流系統(tǒng)，而今天沃爾瑪在全美國布到鄉(xiāng)村的商場其實就是倉儲系統(tǒng)，我們其實今天有機會，阿裏巴巴想在這上面全力以赴，我也不希望政府投什麼錢，一直以來我們得到浙江政府全力支持，這也是我們的理念和思想，我們也不會向政府要錢，我們?nèi)ο胪七M現(xiàn)代物流。

全世界商業(yè)資料最完備的公司

第三，大力推進雲(yún)計算，因為高科技能力就在於計算能力、儲存能力和資訊分享的能力，我們今後有可能是全世界商業(yè)資料最完備的公司。這些資料如何給社會提供服務(wù)、提供價值，這是我們想做的第三塊工作。雲(yún)計算五年以後將成為新的增長點，我們會全力以赴。

最後，彙報一下外貿(mào)和小企業(yè)的經(jīng)濟狀態(tài)，未來三個季度，我們預(yù)測是每個季度外貿(mào)同比增速會下滑十個點，外貿(mào)狀態(tài)不理想也不樂觀，這是我們從訂單上進行的分析。外貿(mào)企業(yè)可能會遇到三個問題：匯率、用工，原材料漲價，這三個問題如果合在一起的話，困難會非常大，我們將緊密盯住這些問題的發(fā)展。

請總理放心電子商務(wù)

請總理放心電子商務(wù)，阿裏巴巴是一家擁有理想主義的公司。我們感恩這個時代給了我們這樣的機會，為幾千萬甚至上億人提供服務(wù)。

請總理對80後、90後的年輕人放心

也請總理對80後、90後的年輕人放心，我覺得我們這批人在創(chuàng)造至少前面沒有人做過的事情--我們想創(chuàng)造一個新的商業(yè)文明，不再以自我為中心、以賺錢為目的。我們說賺錢只是一個手段，它不是目的。我們還是一家很開心的公司，一會兒總理去走一走、看一看，我們倡導(dǎo)的是“認(rèn)真生活、快樂工作”，別人說快樂生活、認(rèn)真工作，我們是倒過來說，我們覺得生活一定要認(rèn)真，你不認(rèn)真生活，生活也不會對你認(rèn)真，而工作要快樂。

第四篇：9月23日CNN對溫家寶總理采訪全文

9月23日CNN對溫家寶總理采訪全文

http:///video/#/video/bestoftv/2009/01/14/gps.wen.jiabao.intv.cnn?iref=videosearch

譯者：Bill

作者：CNN

原文：Transcript of interview with Chinese Premier Wen Jiabao

譯文：9月23日CNN對溫家寶總理采訪全文

(譯者注：本文較長，為方便讀者有針對性的閱讀，在每一部分訪談前添加了棕色字的小標(biāo)題，這些小標(biāo)題在原文中并不存在，特此說明。)

以下是菲爾萊德 薩卡利亞（Fareed Zakaria）采訪中國總理溫家寶的全文，采訪錄制于9月23日，文中的部分于9月28日刊登于?Fareed Zakaria GPS?中。

經(jīng)濟問題

薩卡利亞（以下簡稱薩）：那么，我們現(xiàn)在要開始正式訪問了。

溫家寶（以下簡稱溫）：開始之前，我需要讓你知道，對于你的問題，我的答案都是心里話，就是說，我會對你所有問題的真實地作答。

有時候?qū)θ藗冎v話，我不會說出我的真實所想，因為我一旦說出來，那些東西就會變成真的。

我想你現(xiàn)在在采訪一位政治家，與此同時，這位政治家也是一個普通人。

有時我說話會有些冗長，這時候你可以打斷我，切入你想知道的問題。這樣一來，我們的對話會更活躍一些。

薩：我非常期盼獲得這次采訪的機會，能夠得到這次采訪您的機會我們感到十分榮幸。第一個我問您的問題，這也是很多人想問的問題。你怎么看當(dāng)前美國的經(jīng)濟危機？這次危機是否使您認(rèn)識到美國的經(jīng)濟模式有很多之前我們沒有意識到的漏洞？

溫：6年前我當(dāng)選中國總理，之前我一直是副總理。當(dāng)我是副總理的時候，我經(jīng)歷了亞洲金融危機。受亞洲金融危機的啟示，中國采取了前攝的金融政策，并決定中國的貨幣，人民幣不貶值。但 是為了實現(xiàn)這一點，我們想方設(shè)法克服了眾多的困難。但美國的問題是這樣的，首先是次貸危機，然后是房利美和房蒂美公司也卷入其中，雷曼兄弟公司遇到了麻 煩，美林也未幸免，接著，是美國國際集團等等投資銀行和保險公司都遭遇了有系統(tǒng)的問題。

這使我感到，在美國發(fā)生的經(jīng)濟危機可能會對全世界產(chǎn)生沖擊。雖然如此，面對這樣一場危機，我們必須意識到今天的世界已經(jīng)和20世紀(jì)30年代的世界大為不同

所以，此刻我們應(yīng)該握緊彼此的手，共同面對這場危機。如果金融系統(tǒng)出了問題，被沖擊的不止是美國，同樣還會有中國，還有亞洲乃至全世界。

我已經(jīng)注意到了美國政府為防止這次危機演變成系統(tǒng)化危機采取的諸多政策和方法，我希望這些方法和措施能夠取得成功。我希望這些方法和措施不但能夠挽救美國主要的金融公司，并且還可以起到維護美國經(jīng)濟穩(wěn)定，確保美國經(jīng)濟平穩(wěn)增長進程的作用。薩：回視中國經(jīng)濟，如您所知，現(xiàn)在很多人都說，中國的經(jīng)濟已經(jīng)明顯的放緩了。一些人預(yù)測中國的經(jīng)濟增長會減速至7%。你認(rèn)為這種情況會發(fā)生嗎？如果發(fā)生了，我想知道，這對中國將造成什么樣的影響？

溫：是的，的確，中國的經(jīng)濟在過去三十年來以年均9.6%的速度增長，這是一個奇跡。

特別是在2003年到2007年間，中國的經(jīng)濟增長都是兩位數(shù)，與此同時每年的CPI的增長卻不到2%。說實話，中國的確做到了非?？焖偾曳€(wěn)固的經(jīng)濟增長。

而現(xiàn)在，中國已經(jīng)事先采取了控制措施。我們當(dāng)前任務(wù)是阻止經(jīng)濟增長由快速轉(zhuǎn)為過熱，并阻止物價由飛漲轉(zhuǎn)變?yōu)槊黠@的通貨膨脹。但事物的改變非常太快了，我指的是美國的次貸危機和次貸危機后金融市場劇烈的波動。

結(jié)果是，我們已經(jīng)覺察到了外需的減少，中國的內(nèi)需卻在短期內(nèi)不能得到有實際意義的增長。因此，中國經(jīng)濟增長的確有放緩的風(fēng)險。

在這樣的背景下，我們必須調(diào)整中國的宏觀經(jīng)濟政策以使我們自身能夠適應(yīng)外部世界的變化。我們需要的最重要的一點就是在經(jīng)濟增長、阻止物價上升和抑制通貨膨脹之間找到一個平衡點；并在創(chuàng)造就業(yè)機會和抑制通貨膨脹之間尋求平衡點。我知道，在這些領(lǐng)域?qū)ふ移胶恻c是非常非常困難的。

我們需要制定一個穩(wěn)定，有預(yù)見性的宏觀經(jīng)濟政策；適應(yīng)外部變化，使經(jīng)濟快速穩(wěn)固的增長得以保證的同時，將通貨膨脹在一個較低的水平上。

薩卡利亞：假設(shè)美國經(jīng)濟陷入嚴(yán)重衰退，你是否認(rèn)為中國經(jīng)濟可以持續(xù)增長？溫：在過去的半年里，或者依照剛過去8個月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來考慮，可以看到，我們能。

美國的經(jīng)濟衰退的確會沖擊到中國經(jīng)濟。正如我們所知，10年以前，中美貿(mào)易額僅僅有1026億美元。而今天，該數(shù)字已經(jīng)上升到了3020億美元，翻了三倍。美國經(jīng)濟的震蕩毫無疑問的會沖擊中國的出口貿(mào)易。

美國金融與中國金融聯(lián)系緊密。如果美國金融部門發(fā)生了任何問題，我們就要擔(dān)心中國資本的平安和安全

這就是我在采訪之初說過的，美國的金融危機不止事關(guān)美國的利益，更事關(guān)中國和整個世界的利益的原因。

薩：我們兩國相互依存的另一很重要的原因是，中國是美國短期國庫券的最大債權(quán)人。據(jù)某些人統(tǒng)計，這些短期國庫券價值近1萬億美元。這使得一些美國人心神不寧。你能安慰他們一下嗎？告訴他們中國不會把這種地位當(dāng)作武器？

溫：正如我所說的，我們相信美國經(jīng)濟的基礎(chǔ)是十分穩(wěn)固的。特別是高科技產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)工業(yè)?，F(xiàn)在，經(jīng)濟活動中出現(xiàn)了一些問題，但是如果問題的得以妥善的解決，穩(wěn)固美國經(jīng)濟依然是可能的。

中國政府殷切期望美方可以盡快穩(wěn)固經(jīng)濟和金融市場，我們希望看到美國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，這是對中國有利的。

當(dāng)然，我們關(guān)心中國財產(chǎn)的安全。但是我們相信，美國是一個有信譽的國家；特別是在如此困難的時期，中國已向美國伸出他的幫助之手。

實際上，我們相信，這樣的幫助之手可以鞏固全球的經(jīng)濟和金融市場，并阻止全球經(jīng)濟和金融市場動蕩的發(fā)生。我相信，在當(dāng)前，合作就是一切。

國際事務(wù)

薩：中國廣義上的角色究竟是什么呢？很多人已經(jīng)把中國視作一個超級強國的存在了，他們想知道：為什么在諸如蘇丹達爾富爾問題和伊朗核問題等事件中，中國不表現(xiàn)得更活躍一些？

有人期望中國可以扮演Robert Zoellick在就職演說中所謂?負(fù)責(zé)任的賭金保管者?（a responsible stakeholder）的角色，這就是說，中國能在處理世界政治問題上起到更加活躍的作用；但就目前，它的活躍度卻不夠。您對此如何回應(yīng)？

溫：為回答這個問題，首先我應(yīng)該糾正你提問中的幾個概念。中國不是超級大國。

雖然中國擁有有13億人口，并在近年在改革開放以來于經(jīng)濟和社會層面都得到了很大的發(fā)展，但中國仍存在著區(qū)域性和城鄉(xiāng)的發(fā)展不平衡問題。中國仍是一個發(fā)展中國家。在農(nóng)村，我們有8億農(nóng)民，我們?nèi)杂袛?shù)百萬人民生活在貧困之中。事實上，仍然有6000萬城鄉(xiāng)居民仍需依靠最低生活保障維生。每年，我們還必須照看2300萬城市失業(yè)人口和約2000萬進城務(wù)工農(nóng)民。我們必須切實迅速地解決這些問題。

為解決我們自身的問題，我們需要做的非常多。中國還不是超級大國。這就是我們?nèi)匀魂P(guān)注自身發(fā)展和改善人民生活質(zhì)量的原因。

薩：但中國政府確實可以向蘇丹、伊朗或緬甸政府施壓。你們與他們都有一定的關(guān)系。

溫：這就是你的第二個問題了。實際上在國際社會中，中國是一個支持正義的國家，我們的原則從不改變。

以你所舉的達爾富爾問題為例。中國一直宣揚的是，我們需要一個兩軌并進的方式來解決達爾富爾問題。中國第一批向達爾富爾派駐維和部隊的國家之一。

中國還是第一個向蘇丹提供援助的國家，我們同時還在盡力讓蘇丹領(lǐng)導(dǎo)人盡快地尋求和平的解決方案。

薩：您認(rèn)為伊朗擁有核武器是否會使世界陷入危險？您認(rèn)為全世界應(yīng)該如何阻止這樣事情的發(fā)生？

溫：我們不支持伊朗發(fā)展核武器。我們相信，伊朗擁有和平利用核能的權(quán)力。但是和平利用核能也應(yīng)在國際原子能機構(gòu)的監(jiān)督下進行，伊朗不應(yīng)該發(fā)展核武器。就目前伊朗核問題而言，中國的立場十分鮮明。

我們希望通過在這個問題上的交流可以使伊朗政府放棄發(fā)展核武器并接受國際原子能機構(gòu)的監(jiān)督。

而且，我們希望能以和平手段達到目的，而不是用其他手段或脅迫的手段。這就像是處理兩個人的關(guān)系一樣。如果一方試圖把另一方逼入困境，就會起反作用，而對解決問題本身毫無作用。我們的目的是解決問題，而非擴大緊張局勢。

我倒有一個問題要問你：你難道不認(rèn)為在中國解 決朝鮮核危機的問題上所作的努力以及在此問題上的立場已經(jīng)使得朝鮮半島的局勢日漸緩和了嗎？當(dāng)然，我知道找到一個可以徹底和完全解決朝鮮核問題的方案尚需 時日，一旦這個方案找到了，那么它就可以使東北亞得到長期的安全和穩(wěn)定。但是，我要強調(diào)的是，我們所建立的這個模式，我們所行事的方式，在且僅在這個案例 中可以被證明是正確的。

薩：很榮幸被您提問到，我會這么回答您，我的總理，中國在北韓所作出的努力得到了美國和以及全世界的贊賞。理所當(dāng)然的，我們也希望中國能在世界的其他事物上發(fā)揮和北韓問題上一樣的富有成效的作用，進而產(chǎn)生效果。

溫：我們從這些年以來的六方談判中汲取到了很多的經(jīng)驗，學(xué)到了很多東西，六方會談的進程也使六方間的緊密合作收益頗豐。

西藏問題

薩；我可以問您這樣一些問題嗎？**喇嘛的言論似乎表明，他將接受中國在 西藏的統(tǒng)治，他將接受西藏的社會主義體系，他所需要的僅僅是文化上的自治和一定程度上的政治民主。中國政府和西藏之間現(xiàn)在似乎已經(jīng)達成了進行低級別會談的 共識。為什么您不利用自己的力量和談判技巧親自解決這個問題呢？為什么您或胡錦濤主席不直接與**喇嘛談判，徹底解決這個問題，為包括西藏人民在內(nèi)的中國 人民謀取利益呢？溫：我們與**喇嘛之間的問題在不僅僅是一般意義上的倫理，宗教和文化問題。這

個問題的核心在于，到底是維護國家的 統(tǒng)一還是允許分裂國家。在考慮達 賴?yán)锏臅r候，我們必須使用將問題分為兩個方面。一方面，**喇嘛的確是宗教領(lǐng)袖，他在西藏地區(qū)有某種影響力，特別對是居住在該地區(qū)的佛教信徒而言。另一 方面，我們必須意識到他不僅僅擁有宗教角色。由**喇嘛建立的所謂流亡政府是一種神權(quán)的統(tǒng)治。而這個所謂流亡政府存在的目的就是分裂西藏。

在全世界很多地方，**喇嘛在一直宣揚要大西藏?fù)碛兴^自治權(quán)。但實際上，他所謂的自治權(quán)就是用宗教干涉政治。他們試圖把大西藏從中國的版圖中分離出去。很多美國人都不知道**喇嘛所謂的大西藏到底有多大，**喇嘛所謂的大西藏，實際上包括西藏、四川、云南、青海合計五個省。這些被稱作大西藏的地區(qū)占了中國四分之一的版圖。

數(shù)十年來，我們對于**喇嘛的政策始終如一:只要**喇嘛承認(rèn)西藏是中國領(lǐng)土的一部分，只要**喇嘛放棄他的分裂活動我們就將愿意和他或他的代理人進行接觸。現(xiàn)在，誠意是開啟會談的鑰匙?；厮荻兰o(jì)五十年代的西藏事件，中國的最高領(lǐng)導(dǎo)者鄧小平也見過**喇嘛的代理人。

所以，我認(rèn)為在是否在可以與**喇嘛見面的這一點上是不存在問題的。解決問題的真正關(guān)鍵就存在于接觸和會談中。

我們希望他能以實際行動表現(xiàn)誠意，打破僵局。

薩：您認(rèn)為**喇嘛采取什么樣的行動才可以表達他的誠意？

溫：實際上，我已經(jīng)說過了，我們看任何一個人，包括**喇嘛在內(nèi)，都要查其言觀其行。對于他，表現(xiàn)誠意的方法是停止分裂活動。

薩：然后您會與他會面嗎？

溫：那個時候，一切還要看事情的發(fā)展。當(dāng)然，會談會繼續(xù)下去，依據(jù)會談的進程，我們會考慮提升會談的等級。

民主法制

薩：溫總理，您說過，您的國家經(jīng)濟在過去30年終以年均9%的速度增長，這是全世界任何國家歷史上最快的。但如果有人問您“作為一個發(fā)展中國家，中國模式的成功之處何在？”您如何回答？您國家的成功之處在哪里？是一種什么樣的模式？

溫：這個問題很好回答，你可以這么想——30年前，為什么中國不能像后來那樣迅速增長呢？我想，這應(yīng)該歸功于我們1978年開始施行的改革開放政策。這就是中國成功的關(guān)鍵。通過改革開放，我們極大的解放了生產(chǎn)力。

我們有一個重要的思想：社會主義同樣可以施行市場經(jīng)濟。

薩：人們認(rèn)為這是相互矛盾的。如果你施行市場經(jīng)濟，那么就是由市場分配資源，但在社會主義中，是一切都是由中央計劃的。您如何讓兩者同時奏效呢？

溫：我們國家經(jīng)濟最完整的闡述應(yīng)該是這樣的：在宏觀調(diào)控和政府引導(dǎo)下，讓市場規(guī)律的基本職能在分配資源方面充分發(fā)揮作用。

過去30年，我們得到了一點重要的經(jīng)驗：應(yīng)確保有形的和無形的手都能在對市場規(guī)律的調(diào)節(jié)中充分發(fā)揮作用。

如果你熟悉亞當(dāng)史密斯（Adam Smith）的古典著作，就一定會知道其中的兩部作品。一部是“國富論”（The Wealth of Nations），另一部是關(guān)于道德和倫理方面的書?！皣徽摗备嘤懻摰氖菬o形的手，就是市場規(guī)律。而另一本書則討論的是社會的公平與公正。在另一本書 里，他強調(diào)了政府在財富在分配方面起到調(diào)節(jié)作用的重要性。

如果一個國家的財富都掌握在少數(shù)人的手中，那么在這個國家和諧與穩(wěn)定就無從談起。

這一原理同樣可以用于當(dāng)前的美國經(jīng)濟。為解決當(dāng)前的經(jīng)濟和金融問題，我們應(yīng)該同時使用有形和無形的手。

薩：我可以問您這樣一個問題嗎？一些美國和歐洲人特別是人權(quán)觀察者說，中國在過去的幾年里抑制人權(quán)；他們希望奧運會可以引領(lǐng)中國的開放，但是結(jié)果鎮(zhèn)壓卻更嚴(yán)重了。對此您如何回應(yīng)？

溫：通過承辦奧運會，中國實 際上已經(jīng)變得更加開放。任何不存偏見的人都將——哦，現(xiàn)在應(yīng)該說是已經(jīng)看到了這一點。在中國，自由言論和媒體自由報道是得到了承諾的。中國政府重視并保護人權(quán)。我們把這些吸收進了憲法，并在現(xiàn)實中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。我想對于任何一個政府來說，最重要的就是保證它的人民能夠享有憲法所賦予他們的全部權(quán)力。

這些權(quán)力包括生存權(quán)，自主權(quán)，和幸福生活的權(quán)利

我們不認(rèn)為我們在人權(quán)問題上毫無問題。在某些地方和某些地區(qū)，這樣的問題的確存在，我們的確有這樣或那樣的問題。但是我們一直在努力改進，我們想要我們國家的人權(quán)狀況獲得長足的進步。

薩：當(dāng)我在中國的時候，在旅館里，在電腦中鍵入“天安門廣場”時遇到了防火墻，有些人把它稱為“中國的網(wǎng)上長城”（Great Firewall of China）。您認(rèn)為一個連自由的在互聯(lián)網(wǎng)上搜索信息都做不到的社會可以稱得上是一個進步的社會嗎？

溫：中國有超過2億的互聯(lián)網(wǎng)用戶，而互聯(lián)網(wǎng)自由被很多人所認(rèn)可，甚至有些認(rèn)可來自西方。但是，為了維護國家安全，中國，和世界上的很多國家一樣，也有某種限制。這是為了安全，為了大局的穩(wěn)定和絕大多數(shù)人的自由。

我還可以告訴你，在中國的互聯(lián)網(wǎng)上，你也可以找到一些對政府持批判觀點的網(wǎng)站。

第五篇：對釣魚島事件感想

對釣魚島事件感想

一艘載有約15名船員的中國漁船被日本海上保安廳巡邏船沖撞。而后又與追蹤的另兩艘日本巡邏船中的一艘發(fā)生碰撞。隨后日方登船檢查。并將中國漁民非法扣押！

當(dāng)我看到上面的報道后，心里很氣憤：中國漁民，明明在自己的領(lǐng)海范圍內(nèi)進行合法的漁業(yè)作業(yè)，反而遭日本扣押。日本之做法無疑是無恥的、無道的、無理的，更是對歷史的否認(rèn)！事件發(fā)生后，我們看到：中國政府的強烈反應(yīng)與堅決的態(tài)度。但透過背后，我在思考：日本的海上巡邏船為什么敢在中國的領(lǐng)海范圍內(nèi)扣押中國的漁民呢？其實在我看來，這具有一定的必然性和偶然性。

第一、要從歷史的角度來剖析釣魚島海域的爭端。

釣魚島又稱釣魚臺、釣魚島群島、釣魚臺列島（日本稱其為“尖閣列島”），位于中國東海大陸架的東部邊緣，在地質(zhì)結(jié)構(gòu)上是附屬于中國臺灣的大陸性島嶼。釣魚列島周圍海域面積約為17萬平方公里，相當(dāng)于5個臺灣本島面積。早在隋朝就已經(jīng)屬于中國；1372年，中國人楊載首先駐足釣魚島上。1972年美國將琉球主權(quán)移交日本時，一并將釣魚臺列嶼的行政管轄權(quán)也交給日本。該島實際由日本控制，被劃為沖繩縣石垣市。美國不顧中國人民的反對將中國的領(lǐng)海主權(quán)贈予他國，是對中國主權(quán)的破壞與玷污，也為日后的釣魚島之爭埋下了隱患！美國的居心何在？將釣魚島的主權(quán)贈予日本，實際上是“坐上觀虎斗”，妄圖取得“鷸蚌相爭，漁翁得利”之效。

第二、釣魚島問題的背后并不僅僅是釣魚島問題及中日博弈問題這么簡單。釣魚島問題的背后更牽及到兩岸關(guān)系，兩岸與美日關(guān)系。日本之所以敢在中國的海域扣押中國的漁民，很重要的一點：就是把握了這一點，而且是很精妙的利用了這一點。我在試想：如果因為這次事件而達到了必須使用武力的程度，那么結(jié)果將會如何。首先，中日兩國各自幾十年來取得的成就，包括經(jīng)濟的、政治的、社會的等，都會毀于一旦。其次，世界的政治、經(jīng)濟格局將會改變。美國將會是最大的受益者，歐洲、俄羅斯也將是受益者；而亞洲將是最終的受害者。美國將釣魚島海域的主權(quán)移交給日本，既破壞了中國主權(quán)的完整，而更為可怕的是美國是在亞洲下了一步棋，布了一顆地雷；一旦這個地雷一被踩響，后果不堪設(shè)想。最后，釣魚島涉及到海峽兩岸的關(guān)系，涉及兩岸的統(tǒng)一進程。所以兩岸在處理釣魚島問題上高度謹(jǐn)慎。美國人會下棋，會出陰招：明明是自己造成的禍水，卻把禍水推給人家，讓人家來處理，而自己坐收漁利！綜上三點，也是中國軍方在處理此次事件上盡量不出聲的原因。

第三、釣魚島附近擁有豐富的漁業(yè)資源、油氣資源、海底資源。日本是小國，人多地狹，資源貧乏；二戰(zhàn)中的慘敗，使得日本的進一步發(fā)展受到了很多的制約。美國利用了日本的這個劣勢與弱點，而將釣魚島海域主權(quán)移交日本。透過此次事件，給了我?guī)c啟示：

第一、任何國家在任何外交時候，都以維護自己的主權(quán)與利益不受侵犯為第一要務(wù)。美國人明白這一點，這就是美國在世界上充當(dāng)“世界警察”的原因，與其說是美國奉行霸權(quán)主義，倒不如說為本國利益著想。中國人明白這一點，這就是中國在必要時刻不惜一切代價維護祖國的主權(quán)與利益不受侵犯為外交的第一要務(wù)。日本人會打牌，美國人更會打牌：但這次他們的牌打錯了，打輸了。他們沒想到中國堅硬的態(tài)度，而這堅硬的態(tài)度來源于中國的綜合國力的提高與中國人民的強烈愛國之情。

第二、落后就要挨打，發(fā)展是第一要務(wù)。鴉片戰(zhàn)爭的打響，以《南京條約》、《馬關(guān)條約》為代表的一系列屈辱條約，列強瓜分中國，日本全面侵華：這些中國近代史告訴我們一個國家一旦落后，馬上就要挨打、受人宰割。中國人清楚明白，中國共產(chǎn)黨人更明白這一點，所以明確指出：發(fā)展是第一要務(wù)。我們看到，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，特別是改革開放以來，中國的國際影響力越來越大，這得益于中國的發(fā)展，歸根結(jié)底就是：發(fā)展是基石，沒有發(fā)展，沒有發(fā)言權(quán)！

第三、努力實現(xiàn)兩岸統(tǒng)一是解決我國一切海洋主權(quán)的關(guān)鍵與轉(zhuǎn)折點。我們國人都希望能夠在東海、南海解決一切爭端，但想徹底這一切：必須徹底實現(xiàn)兩岸統(tǒng)一；沒有兩岸的完全統(tǒng)一，是談不上我國海洋主權(quán)的完整！因為，當(dāng)我們完全實現(xiàn)了兩岸統(tǒng)一，那就意味著我們的祖國已經(jīng)是徹底強大了，至少能夠和美日在各方面抗衡；那就意味著我們進行任何其他的海洋主權(quán)的維護少了一個很重的顧慮。所以，我希望祖國能夠盡早實現(xiàn)完全統(tǒng)一！

第四、政治的博弈不惜一切手段。我一直在想，為什么釣魚島事件剛好出現(xiàn)在日本首相選舉階段，真的是巧合還是有意而為之，個中原因值得深究，更值得我們分析。我個人認(rèn)為：這是日方有關(guān)方面有意而為之。日本有關(guān)方面為了考驗首相競選人這樣做，這無疑在告訴我們?nèi)毡镜恼纹鋵嵰膊环€(wěn)定，更告訴我們一個信息：日本人對新任首相在領(lǐng)土上的關(guān)注與關(guān)心！中國政府抗議程度之深，足以讓日方震驚，結(jié)果日方不得不放人。日方的舉動至少向世界傳遞了三層意思：

一、中日之間的合作多于競爭；

二、中國政府和人民在主權(quán)問題上容不得外國侵犯，同時中國的勝利和日本的妥協(xié)給了其他想霸占我海洋國家以敲山震虎的作用；

三、日本在客觀上已經(jīng)承認(rèn)：其做法是錯誤的，釣魚島海域的主權(quán)是中國的。

第五、強大的民族凝聚力與向心力是偉大的。我們看到在此次事件中中國人民強有力的抗議在解決事件中所發(fā)揮的重要作用！我們期待：在日后類似事件中，中國民眾將繼續(xù)發(fā)揮這樣的作用！

張愷

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