第一篇：隧道爆破施工事故應(yīng)急演練總結(jié)

南京地鐵三號線TA05標(biāo)

隧道爆破警戒及工傷事故應(yīng)急演練總結(jié)

2012年6月13日下午14:30時，項目部組織開展隧道爆破警戒及工傷事故應(yīng)急演練活動，南京市軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管理站石平府、任新偉、熊祥斌，南京市下關(guān)公安分局治安大隊薛雙順、張君，南京地鐵建設(shè)分公司徐建、邵金鵬，冶金建設(shè)工程有限責(zé)任公司桂浩峰、梁彥祥，南京同大爆破公司儲浩玉，鐵四院（湖北）工程監(jiān)理咨詢有限公司等相關(guān)單位參加了本次應(yīng)急演練。

下午14：30分項目經(jīng)理江天塹宣布演習(xí)開始，隧道施工員陳國強報告五塘村方向左線開挖打眼完畢，開始領(lǐng)藥爆破程序，現(xiàn)場進行爆破警戒。隧道內(nèi)作業(yè)人員撤離至爆破避險點，陳國強清點當(dāng)班作業(yè)人數(shù)，爆破員梁彥祥再次確認作業(yè)人員是否全部撤離。現(xiàn)場指揮何志彬再次確認洞內(nèi)作業(yè)人員已全部撤離至爆破避險點后，下令起爆。在通風(fēng)15分鐘后，由陳國強、梁彥祥、當(dāng)班作業(yè)人員進入掌子面進行斷面爆破效果和盲炮排查、處理。排查過程中，在掌子面上臺階的右下角處有一盲炮，需對其進行重新爆破。爆破員梁彥祥在裝藥過程中，拱頂長約20cm、寬約30cm、高約10cm的落石將其小腿砸傷，現(xiàn)場值班人員陳國強迅速作出反應(yīng)，跑至橫通道報告現(xiàn)場指揮何志彬，何志彬下令緊急進行救援，工班長跑至電話機旁，向洞外值班室匯報情況，洞外值班室接到匯報后迅速通知項目應(yīng)急小組，應(yīng)急小組及時感到現(xiàn)場進行救援工作，辦公室聯(lián)系車輛在豎井門口，隧道內(nèi)陳國強等人對傷員進行簡單包扎后將其攙扶出隧道，辦公室主任將傷員送往醫(yī)院進行治療，至此演練結(jié)束。

演練結(jié)束后，項目領(lǐng)導(dǎo)及軌道站領(lǐng)導(dǎo)、公安分局領(lǐng)導(dǎo)等對本次演練做了詳細的點評，指出演練中的不足之處和需要改進的地方。需改進的地方有一下兩點:

1、人員受傷后采取什么方式將受傷人員運送至豎井口，確保受傷人員能夠及時的運送至醫(yī)院，及時進行救治。

2、演練過程中參加人員不夠嚴肅。

通過本次演練活動，將應(yīng)急預(yù)案中存在的不足之處盡早的暴露出來，項目及時對領(lǐng)導(dǎo)提出的問題和應(yīng)急預(yù)案體制及進行改進、完善，提升項目安全應(yīng)急機動能力和團隊協(xié)作能力，保證在項目施工過程中發(fā)生類似事故后能及時展開有效的應(yīng)急救援行動，最大限度的減少項目財產(chǎn)損失。

南京地鐵三號線TA05標(biāo)項目經(jīng)理部

2012年6月13日

第二篇：爆破事故應(yīng)急演練總結(jié)

采礦工段6月份爆破事故演練總結(jié)

為了增強《北流海螺礦山爆破事故應(yīng)急預(yù)案》的針對性、可行性和實效性，在實際演練中對預(yù)案進行檢驗修正，切實保證其實施效果，提高應(yīng)急指揮小組的部署、指揮、溝通、協(xié)調(diào)能力，提高隊伍的快速反應(yīng)能力，增強演練組織單位，參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力，進一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機制，于2013年 6月14日進行《北流海螺礦山爆破事故應(yīng)急預(yù)案》實戰(zhàn)演練，現(xiàn)將演練情況總結(jié)如下：

一、演練目的

通過演練使人員掌握應(yīng)急救援運行程序和方法，檢驗人員自救互救能力和部門之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。

二、演練策劃

1、演練項目：露天礦山爆破事故應(yīng)急演練。

2、演練負責(zé)人：蔣江林

陳劍鋒

3、組織單位：礦山分廠采礦工段

4、演練時間：2013年6月14日16：00——17：00。

5、爆破事故地點：205平臺

6、參演人員：采礦工段長蔣江林、采礦技術(shù)員陳丕、采礦技術(shù)員盧鎮(zhèn)海、全體爆破工

7、指揮人員：陳劍鋒

8、評價人員：礦山分廠領(lǐng)導(dǎo)。

三、爆炸現(xiàn)場救援演練過程

2013年6月14日16:00爆破班班長鄭業(yè)來先后向礦山安全員、采礦工段負責(zé)人匯報（模擬）：在205平臺進行爆破作業(yè)時，疑是發(fā)生單個炮孔早爆事故，現(xiàn)場有6個爆破工及一名技術(shù)員在作業(yè)；匯報時現(xiàn)場采礦技術(shù)員已組織現(xiàn)場爆破工撤離爆破現(xiàn)場至安全區(qū)，并進行了清點人數(shù)，6名爆破工均安全撤出；然后安排爆破班長向上級領(lǐng)導(dǎo)通知，要求啟動爆破事故應(yīng)急預(yù)案，同時采礦技術(shù)員現(xiàn)場安排爆破工對進行事故警戒，等待上級指令。

16:07礦山安全員用電話依次通知：礦山生產(chǎn)調(diào)度、礦山負責(zé)人李志軒、鏟運工段長陳宇靜；16:15分搶險救援總指揮（演練）陳劍鋒指示啟動《北流海螺礦山爆破事故應(yīng)急預(yù)案》，并親自趕往現(xiàn)場在東205平臺成立應(yīng)急救援臨時指揮部，安排礦山調(diào)度維持秩序工作，同時確認個警戒點安排安全性與合理性，警戒崗哨到位情況，通知鏟運工段做好協(xié)調(diào)工作。

16：35分，現(xiàn)場采礦技術(shù)員反應(yīng)懷疑發(fā)生早爆的區(qū)域一直沒有出現(xiàn)早爆的相應(yīng)反應(yīng)現(xiàn)象，根據(jù)現(xiàn)場情況分析，相

當(dāng)可能是在爆破裝藥過程中由于溶洞引起的小范圍塌方，造成爆破工誤以為發(fā)生早爆現(xiàn)象。

16:45安排采礦技術(shù)員、安全員及爆破班長組成的檢查組到現(xiàn)場檢查確認，確定其是小型溶洞引起小范圍塌陷，確認現(xiàn)場安全，并解除警戒

16：55通知相關(guān)單位，應(yīng)急解除。

四、演練成功的經(jīng)驗

（一）演練目的明確，計劃方案策劃周密

從我礦山安全工作的實際情況出發(fā)，經(jīng)過認真研究，確定應(yīng)急演練。其主要目的是驗證應(yīng)急預(yù)案的可行性；發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題和不足，以便及時改進；使參演人員熟悉井下瓦斯煤塵爆炸事故應(yīng)急操作和整個應(yīng)急程序，增強參演人員的熟練性和信心。

（二）演練檢驗了我礦應(yīng)急救援實戰(zhàn)、保障能力和參演人員的自救互救能力

1、檢驗了相關(guān)單位對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效。

2、檢驗了爆破現(xiàn)場負責(zé)人對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力。

3、檢驗了爆破工對突發(fā)事故處理程序的路熟悉程度。

4、檢驗了指揮部成員及各單位接警后進入應(yīng)急狀態(tài)的速度。

（五）演練緊張有序，獲得圓滿成功

6月13日16：00演練開始，16：55演練結(jié)束，時歷55分鐘，演練很成功。整個演練過程緊張有序，演練指揮忙而不亂，演練現(xiàn)場環(huán)境基本逼真，安全保證基本到位，演練達到預(yù)期效果。由于相關(guān)單位的通力合作，使演練順利完成，得到分廠領(lǐng)導(dǎo)的認可。

五、演練存在的不足

在演練全過程中，發(fā)現(xiàn)演練存在許多不足，必須引以為戒，及時進行改進和提高。

（一）在參演人員對爆破事故應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面：

1、少數(shù)參演人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不夠熟悉，演練時應(yīng)用得不太熟練；

2、對于事故的電話匯報或者電話通知，語言表達沒有做到簡潔、具體、明了、快速；

3、本次演練的參與單位較少，演練模式簡單，對應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行度檢驗程度有限。

第三篇：鐵路工程隧道施工爆破事故應(yīng)急預(yù)案

鐵路工程隧道施工爆破事故應(yīng)急預(yù)案

一、放炮事故應(yīng)急預(yù)案

1、事故類型和嚴重程度分析

（1）放炮時聯(lián)線方式不準(zhǔn)確，發(fā)生殘炮、啞炮事故。

（2）處理殘炮、啞炮方式不準(zhǔn)確發(fā)生人員傷亡事故。

（3）放炮過程中人員撤離距離短，發(fā)生傷亡事故。

（4）放炮時不執(zhí)行一炮三檢、三人連鎖、三保險、制度造成人員傷亡事故。

嚴重程度：重大。

2、應(yīng)急處置工作原則

2.1事故報告原則

事故發(fā)生后，應(yīng)立即向項目部調(diào)度室匯報。

2.2統(tǒng)一指揮原則

項目部成立救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮，充分調(diào)動各方面的救援力量，落實責(zé)任，科學(xué)組織，保證搶險工作快速、有序的進行。

2.3救人優(yōu)先原則

堅持“以人為本”原則，切實把職工生命安全作為事故處置的首要任務(wù)，有效防止和控制事故危害蔓延擴大，千方百計把事故造成是危害和損失減少到最低限度。

2.4及時搶險原則

（1）事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)當(dāng)迅速采取有效的措施開展自救、互救工作。

（2）事故發(fā)生后，項目部主要負責(zé)人要按照相關(guān)規(guī)定，迅速組織搶險。

（3）實施快速應(yīng)急響應(yīng)和快速搶險，組織有關(guān)單位、救援機構(gòu)必須第一時間到達事故發(fā)生地，響應(yīng)的救援搶險設(shè)備也必須迅速到達。

2.5分級處置原則

根據(jù)事故發(fā)生的級別，實行分級處置。

2.6妥善處理善后原則

按照相關(guān)規(guī)定，在事故搶險救援的同時，應(yīng)盡快開展善后處理工作，要根據(jù)有關(guān)政策和法規(guī)，結(jié)合實際情況，采取“一對一”的包戶安撫等措施，積極妥善處理善后事宜，有效維護社會穩(wěn)定。

3.組織機構(gòu)及職責(zé)

3.1成立事故處置指揮部

事故救災(zāi)指揮部設(shè)在項目部調(diào)度室，負責(zé)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。

指揮部總指揮：項目部經(jīng)理、黨總支書記

副總指揮：生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、安全副經(jīng)理

成員：安全總監(jiān)、安質(zhì)部部長、工程部部長、物質(zhì)供應(yīng)部部長、財務(wù)部部長、綜合部部長、各架子隊隊長。

指揮部成員名單及聯(lián)系電話，附后。

3.2項目部事故救災(zāi)指揮部下設(shè)九個工作組，具體負責(zé)組織指揮現(xiàn)場搶險救災(zāi)工作。

（1）現(xiàn)場指揮組

組長：安全副經(jīng)理

成員：架子隊隊長、安全總監(jiān)

主要職責(zé)：

①負責(zé)指揮現(xiàn)場救援救治隊伍。

②組織調(diào)配救援的人員、物資。

③協(xié)助總指揮研究制定變更事故處理方案。

（2）搶險救災(zāi)組

組長：生產(chǎn)副經(jīng)理

成員：架子隊管理人員和生產(chǎn)作業(yè)人員。

主要職責(zé)：

①指揮現(xiàn)場救護工作，負責(zé)實施指揮部制定的搶險救災(zāi)技術(shù)方案和安全技術(shù)措施。

②快速制定項目部山救護隊的行動計劃和安全技術(shù)措施。

③組織指揮現(xiàn)場搶險救災(zāi)、救災(zāi)物資及傷員轉(zhuǎn)送。

④合理組織和調(diào)動戰(zhàn)斗力量，保證救護任務(wù)的完成。

（3）技術(shù)專家組

組長：總工程師

成員：副總工、工程部部長。

主要職責(zé)：

①根據(jù)事故性質(zhì)、類別、影響范圍等基本情況，迅速制定搶險與救災(zāi)方案、技術(shù)措施，報總指揮同意后實施。

②制定并實施防止事故擴大的安全防范措施。

③解決事故搶險過程中的技術(shù)難題。

④審定事故原因分析報告，報總指揮閱批。

（4）物資保障組

組長：經(jīng)營副經(jīng)理

成員：財務(wù)部部長、物資部部長。

主要職責(zé)：

①負責(zé)搶險救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時供應(yīng)。

②籌集、調(diào)集應(yīng)急救援供風(fēng)、供電、給排水設(shè)備。

③承辦指揮部交辦的其他工作。

（5）治安保衛(wèi)組：

組長：綜合部部長

成員：全體治安保衛(wèi)人員。

主要職責(zé)：

①組織治安保衛(wèi)人員對事故現(xiàn)場進行警戒、戒嚴和維持秩序，維護事故發(fā)生區(qū)域的治安和交通秩序。

②指揮疏散事故影響區(qū)域的人員。

③完成指揮部交辦的其他工作

（6）醫(yī)療救護組

組長：黨總支書記

成員：項目部醫(yī)務(wù)室主任、調(diào)度室主任、黨政辦公室成員、汽車司機

主要職責(zé)：

①立即趕赴現(xiàn)場對受傷人員進行救護。

②組織醫(yī)療救治，負責(zé)制定醫(yī)療救護方案。

③負責(zé)提出傷員臨時救治、醫(yī)療的方案和措施的建議；

④負責(zé)將受傷人員從井下運送到地面。

（7）信息發(fā)布組

負責(zé)人：黨總支副書記

成員：綜合部信息員。

主要職責(zé)：

①負責(zé)事故信息發(fā)布工作，要按照指揮部提供的事故救援信息向社會公告事故發(fā)生性質(zhì)和救援進展情況。

②向上級政府部門、報社、廣播電臺、電視臺等主要新聞媒體匯報現(xiàn)場救援工作。

③正確引到媒體和公眾輿論。

（8）后勤保障組

組長：工會主席

成員：物資供應(yīng)部、調(diào)度室、機電科、調(diào)度室通訊組負責(zé)人。

主要職責(zé)：

①負責(zé)組織擬定保障方案。

②負責(zé)食宿接待、車輛調(diào)度、供電、通訊暢通工作。

（9）善后處理組：

組長：黨總支書記

成員：工會、黨政辦公室、勞動人事部等部門負責(zé)人組成。

主要職責(zé)：

①負責(zé)事故中遇難人員的遺體、遺物處置。

②負責(zé)事故傷亡人員親屬的安撫接待、撫恤金善后處理。

3.3部門職責(zé)（應(yīng)急救援期間）

（1）調(diào)度室

堅持24小時應(yīng)急值守

①及時準(zhǔn)確的上報事故情況，傳達總指揮命令。

②召集有關(guān)人員在調(diào)度室待命和做好響應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

③了解并記錄事故發(fā)生時間和地點，災(zāi)害情況和現(xiàn)場采取的救護措施。

④核實和統(tǒng)計災(zāi)區(qū)人數(shù)，按照指揮部命令和通知災(zāi)區(qū)人員撤離。

⑤整理搶險救援命令，要做好詳細應(yīng)急處置記錄，及時掌握搶險事故現(xiàn)場進展情況和救援情況。

⑥按照指揮部的要求全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作，調(diào)用應(yīng)急救援物資、救護隊伍、設(shè)備和有關(guān)專家。

⑦按指揮部的命令，在規(guī)定時間內(nèi)向上級有關(guān)部門報告事故救援情況。

⑧負責(zé)起草事故應(yīng)急救援工作報告。

⑨完成總指揮賦予的其他任務(wù)。

（2）黨政辦公室

堅持24小時應(yīng)急值守

①及時向總指揮報告事故信息，傳達總指揮關(guān)于救援工作的批示和意見。

②接受上級部門領(lǐng)導(dǎo)的重要批示、指示，立即呈報總指揮閱批并負責(zé)督辦落實。

③保證事故搶險需要的車輛。

④承辦指揮部交辦的其它工作。

（3）安質(zhì)部

堅持24小時應(yīng)急值守

①及時向指揮部匯報事故信息。

②按照總指揮指示，組織工會等有關(guān)人員進行事故調(diào)查，及時向指揮部提供事故調(diào)查報告。

③參與上級部門的事故調(diào)查，負責(zé)向事故調(diào)查組提供事故有關(guān)情況、資料，重要事項必須向總指揮請示。

④負責(zé)現(xiàn)場安全措施的督辦落實。

⑤完成指揮部賦予的其它任務(wù)。

（4）項目部醫(yī)務(wù)室

堅持24小時應(yīng)急值守

①時刻做好應(yīng)急救援救治工作，接警后迅速組建現(xiàn)場救治醫(yī)療隊伍，3分鐘內(nèi)派出救護隊伍。

②籌集調(diào)集應(yīng)急救援救治急救藥品等，及時提供救護所需物品。

③完成指揮部賦予的其它任務(wù)。

（5）物資供應(yīng)部

堅持24小時應(yīng)急值守。保障事故搶救物資的供應(yīng)，確保搶險救災(zāi)工作的順利開展。

（6）工程部

①提供災(zāi)區(qū)圖紙和有關(guān)技術(shù)資料。

②根據(jù)指揮部命令完成現(xiàn)場相關(guān)檢測、測量工作。

③結(jié)合實際情況，制定相應(yīng)的技術(shù)方案、防范措施。

④負責(zé)起草事故原因分析報告。

⑤完成總指揮賦予的其它任務(wù)。

（7）財務(wù)部

保證為事故救援配備救援設(shè)備、器材提供經(jīng)費支持和事故善后處理所需資金及時到位。

（8）工會

參與事故調(diào)查、善后處理。

（9其它

相關(guān)部門完成指揮部交辦的其它任務(wù)。

4、預(yù)防與預(yù)警

4.1危險源監(jiān)控

4.1.1危險源監(jiān)控方式方法

加強對放炮智能巡檢系統(tǒng)管理，嚴格檢查放炮正規(guī)操作程序，加強放炮員的培訓(xùn)，每月由總工程師組織有關(guān)部門對全體放炮員實行例會制度。

嚴格執(zhí)行一炮三檢、三人連鎖和三保險制度，實行放炮時空卡管理，對放炮過程及操作程序嚴格控制。

通防專業(yè)人員每天對井下放炮進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

4.1.2采取措施

（1）加強放炮員隊伍的建設(shè)，爆破工必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并持有爆破合格證，方可從事爆破工作，爆破（包括運輸）人員必須熟悉爆破材料性能及《煤項目部安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。每年對有資格的放炮員簽訂放炮員合同。

（2）爆破工必須依照說明書進行定、爆破、嚴格作業(yè)規(guī)程施工，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三保險”制度。

（3）使用放炮智能巡檢系統(tǒng)，對放炮規(guī)程加強監(jiān)測監(jiān)控。

（4）對失效的炸藥和未經(jīng)電阻檢查、編號的雷管拒絕領(lǐng)取。

（5）炸藥、雷管做到分裝分運，在火藥峒室存放做到入箱上鎖，火藥峒室必須在警戒線以外頂板完好、支架完整的安全地點。

（6）裝配引藥前，必須按一次爆破所用炮泥量準(zhǔn)備好炮泥，灌好水炮泥。爆破前后沖刷爆破地點30米范圍內(nèi)積塵，并開啟水幕。

（7）必須嚴格執(zhí)行《煤項目部安全規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行爆破器材領(lǐng)退、存放、引藥制作、聯(lián)線、封泥、爆破和拒爆處理等有關(guān)規(guī)定，嚴禁亂扔亂放。

（8）防止爆破母線破皮、明接頭，及時檢查母線質(zhì)量、發(fā)現(xiàn)問題及時維修處理。

（9）嚴格執(zhí)行爆破工時控卡片制度或智能爆破管理系統(tǒng)。

（10）嚴禁定炮和打眼等其它工作同時作業(yè)，嚴禁擅自反向定炮。

（11）堅決抵制違章指揮，不違章作業(yè)。在不具備爆破條件時，有權(quán)拒絕裝藥、爆破。

4.2預(yù)警行動

發(fā)生放炮事故后，根據(jù)現(xiàn)場情況進行自救和互救，并采取電話或其它形式向項目部調(diào)度室匯報。

5、信息報告程序

5.1報告與通知程序

5.1.1報告程序

現(xiàn)場發(fā)生事故時，應(yīng)立即采用電話方式向調(diào)度室（黨政辦公室）、安監(jiān)局部門，由值班人員向單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報或本單位進行匯報，主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故的情況立即下達啟動相應(yīng)的事故應(yīng)急救援命令，組織實施救援。并在1小時內(nèi)向***市安監(jiān)局調(diào)度室匯報。

事故報告內(nèi)容

事故發(fā)生時間、地點、類別、性質(zhì)、經(jīng)過。

調(diào)度室電話：9

（2）項目部內(nèi)事故匯報程序：

事故地點（時間、地點、事故原因、危害程度、傷及人數(shù)、現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、影響范圍）→調(diào)度值班主任（詢問內(nèi)容同上，馬上進入事故處理）→值班領(lǐng)導(dǎo)（調(diào)度值班主任通知并在10分鐘內(nèi)集合完畢，分析制定事故處理臨時方案）→總工程師（確定是否實施方案執(zhí)行或另行確定方案）→項目部領(lǐng)導(dǎo)（布置安排應(yīng)急措施）、醫(yī)務(wù)室（安排做好一切準(zhǔn)備急救小組成立，調(diào)度室派專車送人員進入事故現(xiàn)場并帶急救藥品，必要時醫(yī)務(wù)室救護小組由調(diào)度安排下井救援）→安監(jiān)局站（安排盯好事故現(xiàn)場并組織自救，維護現(xiàn)場安全）→事故區(qū)隊（了解事故基本原因并組織好自救工作）→有關(guān)科室及科室專業(yè)人員（準(zhǔn)備好圖紙、規(guī)程協(xié)助事故處理）→井下調(diào)度室、提升井口（包括運輸平巷專用人行車或斜井猴車好在候車點及物料的裝運工作）→110救護車（提升井口、運送傷病員）

（3）向***市安監(jiān)局等上級部門匯報程序：

（4）信息上報

事故發(fā)生后，項目部井調(diào)度室必須及時匯報***市安監(jiān)局調(diào)度室，由***市安監(jiān)局負責(zé)根據(jù)事故級別，在規(guī)定的時限內(nèi)向上級有關(guān)部門匯報(死亡1～2人事故發(fā)生后24小時內(nèi)，重大傷亡事故發(fā)生后6小時內(nèi))。

事故信息上報的內(nèi)容包括：

①事故發(fā)生的單位概況

②事故發(fā)生的時間（年、月、日、時、分）

③事故發(fā)生的地點

④事故類型

⑤事故現(xiàn)場總?cè)藬?shù)、遇險、傷亡人數(shù)

⑥事故簡要情況（事故的經(jīng)過及事故原因初步分析）

⑦事故搶救和各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場組織搶救的有關(guān)情況

⑧其它上級要求匯報的信息

（5）信息傳遞

局指調(diào)度室值班電話：

建設(shè)單位值班電話：

當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T值班電話：

傳真電話：

**市生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局值班（傳真）電話：

5.2向外求援的方式

求援聯(lián)系方式一般為電話，當(dāng)發(fā)生事故通訊不通時，可以采用敲擊管路、大聲叫喊等方式與救援人員進行聯(lián)系。

6、應(yīng)急處置

6.1響應(yīng)分級

按照事故災(zāi)害的可控性、嚴重程度和影響范圍，事故應(yīng)急相應(yīng)級別分為四級：

（1）Ⅰ級（特別重大事故），是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；

（2）Ⅱ級（重大事故），是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

（3）Ⅲ級（較大事故），是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

（4）Ⅳ級（一般事故），是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故

6.2應(yīng)急程序

（1）發(fā)生特別重大事故，執(zhí)行Ⅰ級相應(yīng)程序。

指揮部所有成員必須迅速趕赴事故組織搶險；同時，總指揮立即調(diào)集相關(guān)應(yīng)急救援隊伍和設(shè)備趕赴現(xiàn)場，1小時之內(nèi)，事故信息分別報送屬地各級政府、屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理單位、國家安全生產(chǎn)管理總局。

積極響應(yīng)國家總局、省人民政府以下各級政府預(yù)案和***市安監(jiān)局應(yīng)急預(yù)案。

（2）發(fā)生重大事故，執(zhí)行Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)

指揮部所有成員必須迅速趕赴事故現(xiàn)場組織搶救；同時，總指揮立即調(diào)集相關(guān)應(yīng)急救援隊伍和設(shè)備趕赴現(xiàn)場。1小時之內(nèi)，事故信息分別報送屬地各級政府、屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理單位。

積極響應(yīng)省人民政府以下各級政府預(yù)案和***市安監(jiān)局應(yīng)急預(yù)案。

（3）發(fā)生較大事故，執(zhí)行Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)

指揮部所有成員迅速到達事故現(xiàn)場，進行事故搶險救援工作。同時，總指揮根據(jù)事故現(xiàn)場需要，及時調(diào)集相關(guān)應(yīng)急救援隊伍和設(shè)備趕赴現(xiàn)場。1小時之內(nèi)，事故信息分別報送屬地（市）、縣級政府、屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理單位。

積極響應(yīng)地（市）、縣級政府預(yù)案和***市安監(jiān)局應(yīng)急預(yù)案及啟動事故單位預(yù)案。

（4）發(fā)生一般事故，執(zhí)行Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)。

指揮部主要成員要盡快到達事故現(xiàn)場進行救援工作，并根據(jù)事故情況及時向指揮部報告。積極響應(yīng)***市安監(jiān)局應(yīng)急救援及啟動事故單位預(yù)案。

必要時，向地（市）政府、屬地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理單位匯報。

（5）應(yīng)急行動

總指揮下達應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于搶險救援的指導(dǎo)意見，各工作組立即執(zhí)行搶險救援工作。

（6）擴大響應(yīng)

在啟動各相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案實救過程中仍確定事故未能有效控制時，應(yīng)立即向上級政府部門提出啟動上級重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案的建議。

事故處置過程中，應(yīng)每隔4小時續(xù)報一次。

必要時，有總指揮下達向上級請示協(xié)調(diào)或增援命令。

6.3處置措施

6.3.1現(xiàn)場處置

事故發(fā)生后，迅速組織搶險施救、保護職工、防止事故擴大等應(yīng)急行動。并及時向***市安監(jiān)局報告處置情況。

6.3.2統(tǒng)一指揮

（1）總指揮接到匯報和到達現(xiàn)場后，統(tǒng)一指揮搶險救援工作。

（2）現(xiàn)場各工作組開展救援行動，合理高效配合使用應(yīng)急資源。

（3）總指揮作出保護生命和財產(chǎn)安全以及控制事態(tài)必須的各種決定，盡一切力量控制事態(tài)的進一步惡化。

（4）總指揮根據(jù)事故嚴重程度，作出事故應(yīng)急范圍、應(yīng)急啟動程序等相應(yīng)決定。

（5）指揮部為現(xiàn)場處置工作組之間建立暢通有序的協(xié)調(diào)配合機制

6.3.3處置措施

（1）發(fā)生放炮事故后，人員積極組織自救、互救，同時加強放炮地點的支護，并立即向調(diào)度室進行匯報，由項目部匯報救護大隊組織人員搶救救災(zāi)。

（2）放炮地點一旦發(fā)生事故，人員應(yīng)首先檢查爆炸的發(fā)生的具體地點的通風(fēng)、瓦斯和巷道支護情況，根據(jù)事故發(fā)生后嚴重程度作出判斷，并根據(jù)事故地點的情況進行自救互救，若位于事故地點的回風(fēng)，立即佩帶自救器，盡快繞最佳路線進入進風(fēng)，再沿進風(fēng)路線，并立即將事故現(xiàn)場具體情況向調(diào)度室和工區(qū)值班人員匯報。

（3）調(diào)度室接到匯報后，調(diào)度室根據(jù)發(fā)生事故后必須召集的單位和人員名單表，通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。通知各個單位值班人員。

（4）最先到事故現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負起現(xiàn)場總指揮的職責(zé)，首先通知受災(zāi)區(qū)域的人員撤離危險區(qū)，受災(zāi)區(qū)域的人員要立即佩戴隔離式自救器，按照避災(zāi)路線撤到新鮮風(fēng)流中，如果無法撤離，戴好自救器，尋找安全地點等待救援，同時通知項目部山救護隊立即救援。

（5）救護隊到達事故現(xiàn)場后，不能立即進入事故地點，而應(yīng)首先事故現(xiàn)場的情況。只有在保證自身安全的情況下，才可考慮對事故現(xiàn)場進行偵察，只有現(xiàn)場情況確定行動方案。

7、應(yīng)急物資與裝備保障

應(yīng)急物資與裝備保障

序號

備品名稱

單位

數(shù)量

備注

Ф65mm消火水龍頭

米

消防锨

張

300

麻袋

條

Ф65mm普通消火水搶

支

16×75鏍栓

公斤

3寸膠圈

付

3寸快速接頭

付

6寸膠圈

付

6寸快速接頭

付

18″管鉗

把

救生繩

根

每根繩長20米

刀鋸

把

伸縮梯

付

10升清水滅火器

臺

CO2滅火器

臺

8kg干粉滅火器

臺

1211型滅火器

臺

滅火巖粉

噸

0.5

石棉毯

塊

風(fēng)筒

節(jié)

Ф600mm 21

水泥

噸

Ф159mm鋼管

米

Ф75mm鋼管

米

500

Ф75mm膠管

米

300

Ф52mm膠管

米

500

Ф500mm伸縮風(fēng)筒

米

150

Ф15mm膠管

米

安全帶

條

每條長20米

繩梯

付

磚

塊

600

砂子

立方米

方木

立方米

木板

立方米

鐵釘（2″、4″）

公斤

二、放炮事故現(xiàn)場處置方案

1、事故特征

放炮事故一般為未按照安全操作程序，違章放炮造成人員傷害。放炮時站崗人員責(zé)任不強，人員進入放炮地點，造成人員傷害。放炮時躲炮安全距離不夠，造成放炮沖擊波對人體的傷害。

2、應(yīng)急組織與職責(zé)

（1）放炮事故發(fā)生時，要立即向調(diào)度室主任和當(dāng)日值班項目部經(jīng)理匯報。

（2）記錄事故的情況。

（3）按調(diào)度指揮程序，通知指揮部所有人員到達集中地點，并規(guī)定到達時限；

（4）將總指揮的命令傳達到各應(yīng)急反應(yīng)小組，做好各自的應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作

（5）對應(yīng)急救援全過程做詳細記錄，最后整理歸檔。

（6）跟據(jù)事故情況，立即向總指揮匯報。

（7）召集應(yīng)急救援指揮部有關(guān)副總指揮、成員到總指揮部集結(jié)待命。

（8）救災(zāi)指揮部判斷事發(fā)危急情況，研究應(yīng)急行動方案確定救災(zāi)方案。

（9）現(xiàn)場救護組按總指揮的指令通知各級指揮機構(gòu)進入搶險狀態(tài)；調(diào)動并指揮各應(yīng)急救援隊伍投入搶險行動。

（10）技術(shù)決策組進行技術(shù)判斷及救援力量、事故危害性的評估，需要調(diào)動的力量及其部署，通報公眾應(yīng)采取的防護措施，會同企業(yè)應(yīng)急救援指揮黨政辦公室向總指揮提供應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急反應(yīng)建議和內(nèi)容；組根據(jù)事故發(fā)生區(qū)域報告的基本情況和已知的氣象參數(shù)，進行事故后果評價及擴散趨勢預(yù)測，向指揮部做出技術(shù)報告；收集各種資料，若有可能可在現(xiàn)場開設(shè)應(yīng)急行動現(xiàn)場觀測哨；向增援人員通報應(yīng)急救援行動方案，并提出要求支援的具體事宜。各保障組做好后援準(zhǔn)備。

3、應(yīng)急處置

3.1應(yīng)急處置

（1）發(fā)生放炮事故后，人員積極組織自救、互救，并立即向調(diào)度室進行匯報，由項目部匯報救護大隊組織人員搶救救災(zāi)。

（2）放炮地點一旦發(fā)生事故，人員應(yīng)首先檢查爆炸的發(fā)生的具體地點的通風(fēng)、瓦斯和巷道支護情況，根據(jù)事故發(fā)生后嚴重程度作出判斷，并根據(jù)事故地點的情況進行自救互救，若位于事故地點的回風(fēng)，立即佩帶自救器，盡快繞最佳路線進入進風(fēng)，再沿進風(fēng)路線，并立即將事故現(xiàn)場具體情況向調(diào)度室和工區(qū)值班人員匯報。

（3）調(diào)度室接到匯報后，調(diào)度室根據(jù)發(fā)生事故后必須召集的單位和人員名單表，通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。通知各個單位值班人員。

（4）最先到事故現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)要擔(dān)負起現(xiàn)場總指揮的職責(zé)，首先通知受災(zāi)區(qū)域的人員撤離危險區(qū)，受災(zāi)區(qū)域的人員要立即佩戴隔離式自救器，按照避災(zāi)路線撤到新鮮風(fēng)流中，如果無法撤離，戴好自救器，尋找安全地點等待救援，同時通知項目部山救護隊立即救援。

（5）救護隊到達事故現(xiàn)場后，不能立即進入事故地點，而應(yīng)首先事故現(xiàn)場的情況。只有在保證自身安全的情況下，才可考慮對事故現(xiàn)場進行偵察，只有現(xiàn)場情況確定行動方案。

3.2人員緊急疏散、安置

放炮事故發(fā)生后，如有幸存者人員，人員根據(jù)現(xiàn)場的實際情況選擇撤離路線，人員根據(jù)爆炸地點情況，以最快的路線進入進風(fēng)測，位于回風(fēng)測的人員要戴好自救器，利用最短的路程進入進風(fēng)巷道。

撤離路線為：施工地點→采區(qū)軌道上山→采區(qū)進風(fēng)大巷→-510大巷→-350大巷→副井→地面。

避災(zāi)路線為：施工地點→采區(qū)軌道上山→采區(qū)進風(fēng)大巷→-510大巷→-350大巷→副井→地面。

4注意事項

（1）佩帶自救器呼吸時感到稍有燙嘴，是正?，F(xiàn)象,不得取下口具和鼻夾，以防中毒。

（2）救護隊員進入災(zāi)區(qū)探險或救人時一定要計算氧氣消耗量，保證有足夠的氧氣返回。

（3）救護隊員不可長期在一氧化碳很高的環(huán)境下工作，防止中毒。

（4）搶險救災(zāi)期間不得停井下壓風(fēng)，以供災(zāi)區(qū)人員呼吸。

（5）要落實好炸藥雷管爆炸搶救物資和裝備。

（6）要做好災(zāi)區(qū)現(xiàn)場保護，除救人和處理險情緊急需要，一般不得破壞現(xiàn)場。

三、啞炮的處理預(yù)案

四、火工品庫防火應(yīng)急預(yù)案（詳見《施工現(xiàn)場火災(zāi)救援應(yīng)急預(yù)案》）

第四篇：隧道塌方事故應(yīng)急演練總結(jié)

東莞地鐵項目部隧道坍塌事故應(yīng)急演練總

結(jié)

為檢驗《坍塌事故現(xiàn)場處置方案》的針對性和可實施性，切實提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平，全面檢閱項目部各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)查和善后處理”的能力，2013年3月25日上午9點30分，隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在東莞市軌道交通R2線2309標(biāo)臨時豎井成功舉行，現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、演練基本情況

本次演練由東莞地鐵項目部項目經(jīng)理胡瑞任總指揮，項目安全總監(jiān)曾愛明任副總指揮各部門參加演練，參演人員16人，本次演練以臨時豎井隧道在進行掌子面施工過程中由于土方發(fā)生小面積巖體坍塌，二名作業(yè)人員被砸傷為背景，應(yīng)急救援預(yù)案啟動、各部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援，演練歷時一小時，達到了預(yù)期效果，取得圓滿成功。

二、演練的主要工作

1、指定方案，分解任務(wù)，扎實做好籌備準(zhǔn)備工作。為確保演練能夠安全順利進行，使演練更具操作性和實效性，演練《演練過程》經(jīng)過嚴格細化和審核。從內(nèi)容上深化了各個階段，從實戰(zhàn)上強化了各種環(huán)節(jié)。

1、組織有力，明確責(zé)任，切實做好協(xié)調(diào)配合工作，項目部要求各參加演練部門根據(jù)演練總體目標(biāo)，按照演練方案明確各自在坍塌事故現(xiàn)場處置方案中職責(zé)、任務(wù)，細化演練分工，落實演練車輛，人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問題，完善方案的原則，各部門在項目部安質(zhì)部的組織下，積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，在3月25日上午9點30分進行了一次演練。

2、深化內(nèi)容，落實措施，堅實做好各項保障工作。本次演練所需資金由項目部安全專項資金解決。在人員、裝備、通訊得到保障的同時，為演練提供了有力的資金保障。

三、演練成效及存在問題

本次演練時間緊，任務(wù)重，全體參加部門和人員沒有絲毫懈怠發(fā)揚了密切配合，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)。使演練取得了圓滿成功。演練成效主要，表現(xiàn)三個方面：

1、提高了應(yīng)急管理工作的認識，增強了應(yīng)急演練的意識。加強應(yīng)急管理，是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群生命財產(chǎn)安全的大事。是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是中鐵十一局集團有限公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應(yīng)急管理工作，開展經(jīng)常性、針對性德演練是十分必要德。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認識起到了積極作用。

2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力，提高了應(yīng)急救援的水平。通過演練，進一步提高了隧道應(yīng)急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經(jīng)驗和方法，為確保建立一支拉得出、打的響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急救援隊伍奠定了基礎(chǔ)，同時，通過演練，進一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力，增強了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)。

3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系，增強了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預(yù)案的可行性，為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制目標(biāo)和進一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提拱了經(jīng)驗、明確了目標(biāo)。找到了差距。通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正的落實到實處。

雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進：一是演練中通訊不夠暢通。今后做好通訊設(shè)備的調(diào)試工作，并要有相應(yīng)的備用通訊方式。二是演練后要加強現(xiàn)場安全警示及現(xiàn)場除險工作。為切實確保安全，應(yīng)在演練場地區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，防止人員進入，發(fā)生意外事故。

四、今后工作打算 在以后的安全生產(chǎn)中以隱患排查治理為主線，深化安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，切實提高我部應(yīng)對突發(fā)事件的能了，主要做好以下幾個方面：

1、要提高認識，增強應(yīng)急管理責(zé)任、緊迫感和使命感。為強化應(yīng)急管理工作，要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、預(yù)防為主，以落實和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，居安思危，增強憂患意識，正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，進一步提高對應(yīng)急管理工作重要性的認識，明確責(zé)任，常抓不懈，努力提高我部的應(yīng)急體系建設(shè)管理水平。

2、要健全體制，要根據(jù)實際情況制定和完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強對預(yù)案的動態(tài)管理，很抓預(yù)案落實工作，經(jīng)常性德開展預(yù)案演練，不斷增強預(yù)案的針對性和時效性。

3、要突出重點，開展對各類安全生產(chǎn)隱患的排查和治理。要組織力量認真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，全面掌握本合同段各類安全生產(chǎn)隱患情況，建立分級、分類管理制度，落實綜合防范和處置措施，實際動態(tài)管理和監(jiān)控，加強協(xié)作隊伍之間的協(xié)調(diào)配合。對可能引發(fā)的安全隱患，要組織力量限期整改，特別是要加強對高危險業(yè)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施，盡快消除。

4、要預(yù)防為主，加強對突發(fā)事件的信息報告和預(yù)警工作，要進一步建立健全信息報告工作制度，明確信息報告的責(zé)任主體，對遲報、漏報、瞞報、謊報行為要依法追究責(zé)任。在加強信息報告工作的同時，通過建立舉報獎勵制度，不斷擴寬信息報送渠道。建立預(yù)警信息通報與發(fā)布制度。

東莞地鐵項目經(jīng)理部 二0一三年三月二十五日

第五篇：隧道坍塌事故應(yīng)急演練總結(jié)

江西井崗路橋（集團）有限公司 承秦高速石門寨連接線S1合同段

隧 道 坍 塌 應(yīng) 急 演 練 總 結(jié)

編輯 張晉紅 審核 張建立 審批 齊法憲 日期 2011.11

承秦高速石門寨連接線S1合同段 田家溝隧道坍塌事故應(yīng)急演練總結(jié)

為檢驗《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》的針對性，切實提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平，全面檢閱項目部各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)查和善后處理”的能力，2011年11月7日上午9點，隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在田家溝隧道成功舉行，現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、演練基本情況

本次演練由承秦高速石門寨連接線S1標(biāo)項目經(jīng)理齊法憲任總指揮，項目總工張建立任副總指揮各部門參加演練，參演人員工20人，本次演練以田家溝隧道在進行掌子面施工過程中由于土方發(fā)生小面積巖體坍塌，三名作業(yè)人員被砸傷為背景，應(yīng)急救援預(yù)案啟動、各部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援，演練歷時一小時，達到了預(yù)期效果，取得圓滿成功。

二、演練的組要工作

田家溝隧道事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業(yè)主、監(jiān)理、公司高度重視，積極指導(dǎo)，項目部精心籌備是分不開的。

1、指定方案，分解任務(wù)，扎實做好籌備準(zhǔn)備工作，項目部演練開始前一個多月便著手指定了田家溝隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練的《實施方案》計劃資料。為確保演練能夠安全順利進行，使演練更具操作性和實效性，演練《實施方案》經(jīng)過嚴格細化和審核。從內(nèi)容上深化了各個階段，從實戰(zhàn)上強化了各種環(huán)節(jié)。

2、組織有力，明確責(zé)任，切實做好協(xié)調(diào)配合工作，項目部于6日組織召開了演練專題會，要求各參加演練部門根據(jù)演練總體目標(biāo)，按照演練方案明確各自在隧道坍塌專項預(yù)案中德職責(zé)、任務(wù)，細化演練分工，落實演練車輛，人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問

題，完善方案的原則，各部門在項目部綜合辦公室的組織下，積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，在11月7日上午9點進行了一次演練。

3、深化內(nèi)容，落實措施，堅實做好各項保障工作。本次演練所需資金由項目部安全專項資金解決。在人員、裝備、通訊得到保障的同時，為演練提供了有力的資金保障。

三、演練成效及存在問題

本次演練時間緊，任務(wù)重，全體參加部門和人員沒有絲毫懈怠發(fā)揚了密切配合，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)。使演練取得了圓滿成功。演練成效主要，表現(xiàn)三個方面：

1、提高了應(yīng)急管理工作的認識，增強了應(yīng)急演練的意識。加強應(yīng)急管理，是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群生命財產(chǎn)安全的大事。是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是江西井岡路橋集團有限公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應(yīng)急管理工作，開展經(jīng)常性、針對性德演練是十分必要德。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認識起到了積極作用。

2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力，提高了應(yīng)急救援的水平。通過演練，進一步提高了隧道應(yīng)急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經(jīng)驗和方法，為確保建立一支拉得出、打的響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急救援隊伍奠定了基礎(chǔ)，同時，通過演練，進一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力，增強了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)。

3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系，增強了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預(yù)案的可行性，為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急

管理機制目標(biāo)和進一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提拱了經(jīng)驗、明確了目標(biāo)。找到了差距。通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正的落實到實處。

雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進：一是演練中通訊不夠暢通。今后做好通訊設(shè)備的調(diào)試工作，并要有相應(yīng)的備用通訊方式。二是演練后要加強現(xiàn)場安全警示及現(xiàn)場除險工作。為切實確保安全，應(yīng)在演練場地區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，防止人員進入，發(fā)生意外事故。

四、今后工作打算

在以后的安全生產(chǎn)中以隱患排查治理為主線，深化安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，切實提高我部應(yīng)對突發(fā)事件的能了，主要做好以下幾個方面：

1、要提高認識，增強應(yīng)急管理責(zé)任、緊迫感和使命感。為強化應(yīng)急管理工作，要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、預(yù)防為主，以落實和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，居安思危，增強憂患意識，正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，進一步提高對應(yīng)急管理工作重要性的認識，明確責(zé)任，常抓不懈，努力提高我部的應(yīng)急體系建設(shè)管理水平。

2、要健全體制，要根據(jù)實際情況制定和完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強對預(yù)案的動態(tài)管理，很抓預(yù)案落實工作，經(jīng)常性德開展預(yù)案演練，不斷增強預(yù)案的針對性和時效性。

3、要突出重點，開展對各類安全生產(chǎn)隱患的排查和治理。要組織力量認真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，全面掌握本合同段各類安全生產(chǎn)隱患情況，建立分級、分類管理制度，落實綜合防范和處置措施，實際動態(tài)管理和監(jiān)控，加強2協(xié)作隊伍之間的協(xié)調(diào)配合。對可能引發(fā)的安全隱患，要組織力量限期整改，特別是要加強對高危險業(yè)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施，盡快消除。

4、要預(yù)防為主，加強對突發(fā)事件的信息報告和預(yù)警工作，要進一步建立健全信息報告工作制度，明確信息報告的責(zé)任主體，對遲報、漏報、瞞報、謊報行為要依法追究責(zé)任。在加強信息報告工作的同時，通過建立舉報獎勵制度，不斷擴寬信息報送渠道。建立預(yù)警信息通報與發(fā)布制度。