第一篇：隧道防坍塌應(yīng)急演練總結(jié)

遼寧中部環(huán)線高速公路鐵嶺至本溪段路基第3合同段 應(yīng)急演練總結(jié)

隧道防坍塌應(yīng)急演練總結(jié)

為了提高安全事故應(yīng)急能力，驗證事故應(yīng)急預(yù)案的可執(zhí)行性，使參建人員了解隧道逃生知識，掌握隧道逃生的應(yīng)變技能，增強自我保護能力，減少財產(chǎn)損失,項目部于****年*月*日下午15:00時，在南山隧道進口組織了防坍塌應(yīng)急演練活動。此次演練歷時40分鐘，參加人員30余人。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、積極參與。

項目經(jīng)理***作為項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人和演練總指揮，對這次演練工作高度重視，認真審定演練方案，確定演練目的、原則和規(guī)模，下達演練命令，指導(dǎo)演練工作。

安全監(jiān)察長***擔(dān)任演練副總指揮，對演練工作的全過程進行領(lǐng)導(dǎo)和指揮，主持演練方案的討論和修訂工作。帶頭組織并參加演練前的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

指揮部安全部長***、部員***，駐地安全監(jiān)理***現(xiàn)場觀看了演練，對我們的演練工作提出了指導(dǎo)性的意見。

二、籌劃縝密、方案可行。

本次隧道防坍塌應(yīng)急演練的主要任務(wù)是開展一次隧道坍塌逃生及傷員救護演練。為了確保演練安全可行，在演練方案中就演練的時間、地點、內(nèi)容、對象都作了具體的說明。

三、精心組織、效果良好。

此次演練于****年*月*日下午15:00時進行。首先安全監(jiān)察長***講讀隧道塌方時注意事項、逃生知識及演練時的安全注意事項。

在組長***下達演練開始的命令后，演練緊張有序的進行。通訊小組確保通訊聯(lián)絡(luò)暢通，維持現(xiàn)場秩序，信息發(fā)布、通報、聯(lián)絡(luò)； 技術(shù)小組判斷事故影響范圍及其潛在的危險情況，制

遼寧中部環(huán)線高速公路鐵嶺至本溪段路基第3合同段 應(yīng)急演練總結(jié)

訂及修正救援技術(shù)方案，組織開展事故原因調(diào)查分析；搶險小組確保事故發(fā)生時迅速組織人員參與搶險；急救小組積極搶救、護理傷員。

演練達到預(yù)期效果，最終獲得圓滿成功。

四、通過演練，員工應(yīng)急救援能力得到加強，應(yīng)急預(yù)案的可執(zhí)行性得到驗證。

1.通過此次演練參與人員的隧道逃生意識有所提高，對隧道逃生常識有了進一步的了解；

2.對抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，現(xiàn)場演練人員能有效組織、迅速地對隧道塌方事故做出反應(yīng)；

3.演練過程中，參與人員都能遵守紀(jì)律，“一切行動聽指揮”，團隊凝聚力得到了升華。

五、存在的不足

1、急救小組在對傷員進行救護時，專業(yè)技術(shù)手法生疏，不能熟練的進行護理；

2、施工人員救出洞后，安全員未按進出洞人員登記表情況立即清點人數(shù)，確定進出隧道的人數(shù)是否相符。

六、下一步的改進措施

1、對急救小組成員進行傷員救護基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，提高急救能力；

2、在所有人員出洞后，及時對人員進行清點，確定進出隧道的人數(shù)是否相符。

第二篇：隧道坍塌應(yīng)急演練總結(jié)

篇一：隧道塌方事故應(yīng)急演練總結(jié)

東莞地鐵項目部隧道坍塌事故應(yīng)急演練總

結(jié)

為檢驗《坍塌事故現(xiàn)場處置方案》的針對性和可實施性，切實提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平，全面檢閱項目部各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)查和善后處理”的能力，2013年3月25日上午9點30分，隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在東莞市軌道交通r2線2309標(biāo)臨時豎井成功舉行，現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、演練基本情況

本次演練由東莞地鐵項目部項目經(jīng)理胡瑞任總指揮，項目安全總監(jiān)曾愛明任副總指揮各部門參加演練，參演人員16人，本次演練以臨時豎井隧道在進行掌子面施工過程中由于土方發(fā)生小面積巖體坍塌，二名作業(yè)人員被砸傷為背景，應(yīng)急救援預(yù)案啟動、各部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援，演練歷時一小時，達到了預(yù)期效果，取得圓滿成功。

二、演練的主要工作

1、指定方案，分解任務(wù)，扎實做好籌備準(zhǔn)備工作。為確保演練能夠安全順利進行，使演練更具操作性和實效性，演練《演練過程》經(jīng)過嚴格細化和審核。從內(nèi)容上深化了各個階段，從實戰(zhàn)上強化了各種環(huán)節(jié)。

1、組織有力，明確責(zé)任，切實做好協(xié)調(diào)配合工作，項目部要求各參加演練部門根據(jù)演練總體目標(biāo)，按照演練方案明確各自在坍塌事

故現(xiàn)場處置方案中職責(zé)、任務(wù)，細化演練分工，落實演練車輛，人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問題，完善方案的原則，各部門在項目部安質(zhì)部的組織下，積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，在3月25日上午9點30分進行了一次演練。

2、深化內(nèi)容，落實措施，堅實做好各項保障工作。本次演練所需資金由項目部安全專項資金解決。在人員、裝備、通訊得到保障的同時，為演練提供了有力的資金保障。

三、演練成效及存在問題

本次演練時間緊，任務(wù)重，全體參加部門和人員沒有絲毫懈怠發(fā)揚了密切配合，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)。使演練取得了圓滿成功。演練成效主要，表現(xiàn)三個方面：

1、提高了應(yīng)急管理工作的認識，增強了應(yīng)急演練的意識。加強應(yīng)急管理，是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群生命財產(chǎn)安全的大事。是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是中鐵十一局集團有限公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應(yīng)急管理工作，開展經(jīng)常性、針對性德演練是十分必要德。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認識起到了積極作用。

2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力，提高了應(yīng)急救援的水平。通過演練，進一步提高了隧道應(yīng)急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經(jīng)驗和方法，為確保建立一支拉

得出、打的響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急救援隊伍奠定了基礎(chǔ)，同時，通過演練，進一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力，增強了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)。

3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系，增強了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預(yù)案的可行性，為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制目標(biāo)和進一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提拱了經(jīng)驗、明確了目標(biāo)。找到了差距。通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正的落實到實處。

雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進：一是演練中通訊不夠暢通。今后做好通訊設(shè)備的調(diào)試工作，并要有相應(yīng)的備用通訊方式。二是演練后要加強現(xiàn)場安全警示及現(xiàn)場除險工作。為切實確保安全，應(yīng)在演練場地區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，防止人員進入，發(fā)生意外事故。

四、今后工作打算 在以后的安全生產(chǎn)中以隱患排查治理為主線，深化安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，切實提高我部應(yīng)對突發(fā)事件的能了，主要做好以下幾個方面：

1、要提高認識，增強應(yīng)急管理責(zé)任、緊迫感和使命感。為強化應(yīng)急管理工作，要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、預(yù)防為主，以落實和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，居安思危，增強憂患意識，正確分析

突發(fā)事件的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，進一步提高對應(yīng)急管理工作重要性的認識，明確責(zé)任，常抓不懈，努力提高我部的應(yīng)急體系建設(shè)管理水平。

2、要健全體制，要根據(jù)實際情況制定和完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強對預(yù)案的動態(tài)管理，很抓預(yù)案落實工作，經(jīng)常性德開展預(yù)案演練，不斷增強預(yù)案的針對性和時效性。

3、要突出重點，開展對各類安全生產(chǎn)隱患的排查和治理。要組織力量認真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，全面掌握本合同段各類安全生產(chǎn)隱患情況，建立分級、分類管理制度，落實綜合防范和處置措施，實際動態(tài)管理和監(jiān)控，加強協(xié)作隊伍之間的協(xié)調(diào)配合。對可能引發(fā)的安全隱患，要組織力量限期整改，特別是要加強對高危險業(yè)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施，盡快消除。

4、要預(yù)防為主，加強對突發(fā)事件的信息報告和預(yù)警工作，要進一步建立健全信息報告工作制度，明確信息報告的責(zé)任主體，對遲報、漏報、瞞報、謊報行為要依法追究責(zé)任。在加強信息報告工作的同時，通過建立舉報獎勵制度，不斷擴寬信息報送渠道。建立預(yù)警信息通報與發(fā)布制度。

東莞地鐵項目經(jīng)理部

二0一三年三月二十五日

篇二：隧道坍塌演練總結(jié) 江西井崗路橋（集團）有限公司

承秦高速石門寨連接線s1合同段

隧

道

坍

塌

應(yīng)

急

演

練

總

結(jié)

編輯 張晉紅

審核 張建立

審批 齊法憲

日期 2011.11 承秦高速石門寨連接線s1合同段

田家溝隧道坍塌事故應(yīng)急演練總結(jié)

為檢驗《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》的針對性，切實提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平，全面檢閱項目部各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)查和善后處理”的能力，2011年11月7日上午9點，隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在田家溝隧道成功舉行，現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、演練基本情況

本次演練由承秦高速石門寨連接線s1標(biāo)項目經(jīng)理齊法憲任總指揮，項目總工張建立任副總指揮各部門參加演練，參演人員工20人，本次演練以田家溝隧道在進行掌子面施工過程中由于土方發(fā)生小面積巖體坍塌，三名作業(yè)人員被砸傷為背景，應(yīng)急救援預(yù)案啟動、各部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援，演練歷時一小時，達到了預(yù)期效果，取得圓滿成功。

二、演練的組要工作

田家溝隧道事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成

功，與業(yè)主、監(jiān)理、公司高度重視，積極指導(dǎo)，項目部精心籌備是分不開的。

1、指定方案，分解任務(wù)，扎實做好籌備準(zhǔn)備工作，項目部演練開

始前一個多月便著手指定了田家溝隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練的《實施方案》計劃資料。為確保演練能夠安全順利進行，使演練更具操作性和實效性，演練《實施方案》經(jīng)過嚴格細化和審核。從內(nèi)容上深化了各個階段，從實戰(zhàn)上強化了各種環(huán)節(jié)。

2、組織有力，明確責(zé)任，切實做好協(xié)調(diào)配合工作，項目部于6日

組織召開了演練專題會，要求各參加演練部門根據(jù)演練總體目標(biāo)，按照演練方案明確各自在隧道坍塌專項預(yù)案中德職責(zé)、任務(wù)，細化演練分工，落實演練車輛，人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問

題，完善方案的原則，各部門在項目部綜合辦公室的組織下，積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，在11月7日上午9點進行了一次演練。

3、深化內(nèi)容，落實措施，堅實做好各項保障工作。本次演練所需

資金由項目部安全專項資金解決。在人員、裝備、通訊得到保障的同時，為演練提供了有力的資金保障。

三、演練成效及存在問題

本次演練時間緊，任務(wù)重，全體參加部門和人員沒有絲毫懈怠發(fā)揚了密切配合，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)。使演練取得了圓滿成功。演練成效主要，表現(xiàn)三個方面：

1、提高了應(yīng)急管理工作的認識，增強了應(yīng)急演練的意識。加強應(yīng)

急管理，是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群生命財產(chǎn)安全的大事。是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是江西井岡路橋集團有限公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應(yīng)急管理工作，開展經(jīng)常性、針對性德演練是十分必要德。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認識起到了積極作用。

2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力，提高了應(yīng)急救援的水平。通過演

練，進一步提高了隧道應(yīng)急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經(jīng)驗和方法，為確保建立一支拉得出、打的響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急救援隊伍奠定了基礎(chǔ)，同時，通過演練，進一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力，增強了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)。

3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系，增強了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)

防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預(yù)案的可行性，為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急

管理機制目標(biāo)和進一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提拱了經(jīng)驗、明確了目標(biāo)。找到了差距。通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正的落實到實處。

雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進：一是演練中通訊不夠暢通。今后做好通訊設(shè)備的調(diào)試工作，并要有相應(yīng)的備用通訊方式。二是演練后要加強現(xiàn)場安全警示及現(xiàn)場除險工作。為切實確保安全，應(yīng)在演練場地區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，防止人員進入，發(fā)生意外事故。

四、今后工作打算

在以后的安全生產(chǎn)中以隱患排查治理為主線，深化安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，切實提高我部應(yīng)對突發(fā)事件的能了，主要做好以下幾個方面：

1、要提高認識，增強應(yīng)急管理責(zé)任、緊迫感和使命感。為強化應(yīng)

急管理工作，要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、預(yù)防為主，以落實和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，居安思危，增強憂患意識，正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，進一步提高對應(yīng)急管理工作重要性的認識，明確責(zé)任，常抓不懈，努力提高我部的應(yīng)急體系建設(shè)管理水平。

2、要健全體制，要根據(jù)實際情況制定和完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明

確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強對預(yù)案的動態(tài)管理，很抓預(yù)案落實工作，經(jīng)常性德開展預(yù)案演練，不斷增強預(yù)案的針對性和時效性。

3、要突出重點，開展對各類安全生產(chǎn)隱患的排查和治理。要組織

力量認真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，全面掌握本合同段各類安全生產(chǎn)隱患情況，建立分級、分類管理制度，落實綜合防范和處置措施，實際動態(tài)管理和監(jiān)控，加強2協(xié)作隊伍之間的協(xié)調(diào)配合。對可能引發(fā)的安全隱患，要組織力量限期整改，特別是要加強對高危險業(yè)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施，盡快消除。

4、要預(yù)防為主，加強對突發(fā)事件的信息報告和預(yù)警工作，要進一步建立健全信息報告工作制度，明確信息報告的責(zé)任主體，對遲報、漏報、瞞報、謊報行為要依法追究責(zé)任。在加強信息報告工作的同時，通過建立舉報獎勵制度，不斷擴寬信息報送渠道。建立預(yù)警信息通報與發(fā)布制度。

承秦高速石門寨連接線s1合同項目部

2011年11月8日 篇三：隧道坍塌應(yīng)急救援演練方案的總結(jié)

隧道坍塌應(yīng)急

演練方案的總結(jié)

中鐵十五局集團有限公司

隧道坍塌應(yīng)急救援演練方案的總結(jié) 2、7月27日下午15點30分，副經(jīng)理接到玢山隧道進口安全員的電話通知：玢山隧道進口突然發(fā)生部分土體坍塌數(shù)名作業(yè)人員被困，情況緊急，導(dǎo)致現(xiàn)場有一名人員重傷。得知情況后立即下達應(yīng)急預(yù)案救援命令，同時馬上電話聯(lián)系離事發(fā)點最近的醫(yī)院，安全部長李杰也向項目經(jīng)理報告。至此，隧道坍塌應(yīng)急預(yù)案演練正式拉開了序幕。

3、演練具體步驟：

（1）、2011年7月27 日下午15點30分，召集所有參加演練人員在項目部集合，由項目經(jīng)理高夢為大家進行演練前動員，講解演練注意事項以及具體演練步驟；

（2）、15點30分，玢山隧道進口現(xiàn)場作業(yè)人員正進行著緊張的施工，突然，施工人員聽到異常聲響，發(fā)現(xiàn)隧道頂、壁不斷掉下土塊，且滴水突然加劇、變渾，現(xiàn)場測量人員發(fā)現(xiàn)隧道拱頂沉降達30mm，出現(xiàn)紅色預(yù)警。

現(xiàn)場值班人員迅速命令作業(yè)人員沿逃生通道撤出施工現(xiàn)場，并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長進行匯報。

（3）、副經(jīng)理潘富民接到玢山隧道進口施工隊報告：洞內(nèi)發(fā)生坍塌，有人被困，立即組織開展緊急救援。15點35分，副經(jīng)理潘富民通知應(yīng)急技術(shù)組、應(yīng)急搶險組、現(xiàn)場救援隊、醫(yī)療救援組、后勤保障組、物資保障組、通訊聯(lián)絡(luò)組迅速趕到指定地點（玢山隧道進口）集結(jié)待命。

（4）、15點40分，潘富民帶領(lǐng)應(yīng)急小組到達隧道施工現(xiàn)場，查看進出洞人員登記，確定洞內(nèi)作業(yè)人員數(shù)量，根據(jù)坍塌情況作簡短分工；

（在外等候的應(yīng)急搶險隊員在組長的帶領(lǐng)下，領(lǐng)取應(yīng)急物資并列隊待命。應(yīng)急技術(shù)在施工員介紹的基礎(chǔ)上，迅速給各組負責(zé)人分析現(xiàn)場情況）。

(5)被困人員的營救

15點40分，潘富民一聲令下，搶險人員、車輛、機械有序的進入隧道內(nèi)，展開了分秒必爭的坍塌大救援。

在隧道坍塌處，假設(shè)安放在掌子面的逃生通道已經(jīng)被垮塌下來的部分石頭堵住，首先，搶險組采用挖掘機挖掘，然后人工挖掘，邊挖邊喊邊敲，被困人員在管道內(nèi)回應(yīng)，在雙方不停的喊話配合下，被困人員通過逃生通道爬出，并稱被困人員中有一人腿部受傷，應(yīng)急指揮下令，立即進行醫(yī)療救援，醫(yī)療組人員迅速將藥箱、擔(dān)架、氧氣袋等救護物資同時

帶入，醫(yī)療組人員進入后，對傷員進行簡單包扎并固定在擔(dān)架上送出洞外，在外等候的救援隊員迅速將傷員抬至救援車上，醫(yī)療組人員隨車護送到醫(yī)院進一步治療。

4、應(yīng)急結(jié)束與總結(jié)：

全部受困人員脫險后，施工隊長現(xiàn)場清點人數(shù)，核查洞內(nèi)施工人員是否全部撤離出洞，應(yīng)急事故處臵工作基本完成，事故危害被基本消除，組長宣布應(yīng)急演練結(jié)束，并向應(yīng)急指揮部報告。

應(yīng)急指揮部向上級部門逐一匯報本次事故處理情況后，然后宣布“演練結(jié)束”！應(yīng)急演練共歷時30分鐘。所有參加演練人員回到會議室進行總結(jié)。

5、后期處臵

（1）項目經(jīng)理部會同相關(guān)部門負責(zé)開展事故善后處臵工作，包括人員安臵、補償，征用物資補償?shù)仁马棥?/p>

（2）盡快消除事故影響，妥善安臵和慰問受害及受影響人員，盡快恢復(fù)正常施工。篇四：隧道坍塌應(yīng)急演練

竹高速公路梅花山隧道坍塌搶險應(yīng)急演練

（一）、演練目的：通過演練使相關(guān)人員熟練掌握隧道坍塌應(yīng)急救援運行程序和方法，提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力；達到反應(yīng)迅速、指令暢通、責(zé)任明確、組織有序的目的，強化全員的安全意識。

（二）、時間、地點：2011年6月20日9:10—11：30在谷竹項目梅花山隧道出口施工現(xiàn)場舉行。

（三）、演練內(nèi)容

1、應(yīng)急情況下的組織與指揮

2、人員物資的調(diào)度

3、實施隧道坍塌救援的程序和內(nèi)容

1）、信息報送 2）、預(yù)案啟動程序（匯報程序）

3）、確定救援方案 4）、方案實施 a、接通電源。b、通過高壓水管、風(fēng)管實施救生措施。c、實施臨時加固措施，保障救援安全。d、掏洞救人）

（四）、邀請單位和來賓

湖北省安監(jiān)局、湖北省交通運輸廳、十堰市人民政府、十堰市安監(jiān)局、湖北省交通運輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局、房縣人民政府、房縣安監(jiān)局、房縣消防、房縣人民醫(yī)院、谷竹高速1~34標(biāo)施工單位、6個監(jiān)理駐地辦等單位的領(lǐng)導(dǎo)和來賓。

（五）、演練組織機構(gòu)

1、成立組織機構(gòu)。

總指揮：方曉睿（湖北省谷竹高速公路建設(shè)指揮部常務(wù)副指揮長）副總指揮：關(guān)愛軍（湖北省谷竹高速公路建設(shè)指揮部副指揮長）

現(xiàn)場總指揮長：程立雄（中鐵十一局谷竹15標(biāo)項目部經(jīng)理）

現(xiàn)場副指揮長：陳立明（中鐵一局谷竹15標(biāo)項目安全總監(jiān)）

通訊聯(lián)絡(luò)組組長： 吳振聲（5人）電話：186xxxxxxxx 交通警戒組組長： 鄒勝華（10人）電話：186xxxxxxxx 搶險救援組組長： 譚富余（30人）電話：186 xxxxxxxx 技術(shù)保障組組長： 魯勇軍（5人）電話：186 xxxxxxxx 物資保障組組長： 王建中（10人）電話：186 xxxxxxxx 醫(yī)療救護組組長： 王 駿（6人）電話：186 xxxxxxxx

2、各機構(gòu)的職責(zé)

應(yīng)急救援指揮部是演練的最高決策機構(gòu)，主要負責(zé)演練的整體策劃和協(xié)調(diào)、指揮工作，根據(jù)演場景設(shè)置預(yù)案決定應(yīng)急方案的選擇與實施，決定演練的開始、中止、終止。

現(xiàn)場總指揮：負責(zé)本次演練現(xiàn)場的人員、物資、設(shè)備的總體調(diào)度、指揮。

現(xiàn)場副總指揮：具體負責(zé)本次演練現(xiàn)場的人員、物資、設(shè)備的總體調(diào)度、指揮。搶險救援組：主要負責(zé)事故事件的搶險救援的具體實施工作。

技術(shù)保障組:主要負責(zé)事故事件原因分析，判斷事故影響范圍及其潛在危險情況，制定救援方案，以及演練前的培訓(xùn)工作。

物資保障組：主要負責(zé)應(yīng)急活動所需物資、設(shè)備、場地等的保障工作，以及其他生活物資的供應(yīng)保障，并負責(zé)在演練前、后對參演人員的登記、清點。

醫(yī)療救護組：主要負責(zé)事故事件造成的傷員的救治，以及參加應(yīng)急救援人員的醫(yī)療保證工作，依托于房縣人民醫(yī)院，項目設(shè)置專門聯(lián)絡(luò)人協(xié)助實施。交通警戒組:主要負責(zé)演練現(xiàn)場的警戒、人員車輛等的疏導(dǎo)工作。

聯(lián)絡(luò)通訊組:主要負責(zé)事故搶險現(xiàn)場與演練指揮部之間信息的傳遞、溝通，以及演練前后及演練期間對內(nèi)、對外的信息發(fā)布、通報、聯(lián)絡(luò)事宜。

六、演練準(zhǔn)備工作

1、現(xiàn)場布置

主會場設(shè)在梅花山隧道出口前的空地上。設(shè)主席臺、觀摩區(qū)、指揮臺、演練區(qū)、臨時休息室、流動衛(wèi)生間、停車區(qū)（分應(yīng)急車輛停放區(qū)和觀摩車輛停放區(qū)）、應(yīng)

急物資儲備庫。

主席臺設(shè)置3排，計劃容納人數(shù)35人；觀摩區(qū)計劃容納人數(shù)200人；觀摩區(qū)設(shè)置3臺液晶顯示屏（兩臺面向主席臺、一臺面向觀摩區(qū)）。配備電腦2臺，（1臺用記錄，1臺用于播放投影）。設(shè)置音柱4個，用于擴音；現(xiàn)場攝像機2臺，（1臺用于洞外拍攝，1臺用于洞內(nèi)拍攝）。

2、應(yīng)急演練物資準(zhǔn)備

1）車輛準(zhǔn)備

挖掘機2臺，斯太爾貨車2臺，裝載機2臺，吊車1臺，皮卡車2臺，小客貨車2臺，搶險指揮車2臺，（車輛進行統(tǒng)一編號，并注明“應(yīng)急專用”），提前半小時在指定地點集中。

2）物資準(zhǔn)備

反光背心100件，搶險專用服裝100套，耳麥20套。

3）常備應(yīng)急物資

應(yīng)急物資儲備庫設(shè)在距隧道口80m的拌和站料倉旁，應(yīng)急演練物資儲備清單見附件。

3、人員著裝

搶險救援組：戴橙色安全帽，穿短袖迷彩服和反光背心，戴白手套。物資保障組：組戴藍色安全帽，穿工作服和反光背心，戴白手套。

技術(shù)保障組：戴紅色安全帽，穿白襯衣和反光背心，藍褲子。

交通警戒組：戴綠色鋼盔，穿短袖迷彩服和反光背心，戴白手套。

通訊聯(lián)絡(luò)組：戴紅色安全帽，穿白襯衣和反光背心，藍褲子。

4、對外宣傳通報

演練前1-2天向項目所有人員及附近居民通報，同時通報相關(guān)政府機構(gòu)，必要時請求相關(guān)部門協(xié)助，以免引起不必要的混亂。

七、演練的實施

1、演練準(zhǔn)備

1）演練前半小時，各參演人員及設(shè)備到指定地點集結(jié)，各組長匯報準(zhǔn)備情況。

2）演練前20分鐘，治安人員對現(xiàn)場進行警戒，嚴禁閑雜人員進入現(xiàn)場。

3）演習(xí)前10分鐘，播放音樂，參會領(lǐng)導(dǎo)及觀摩人員就坐。

2、會議開始 1）主持人介紹應(yīng)邀單位和嘉賓。

2）領(lǐng)導(dǎo)致辭。3）領(lǐng)導(dǎo)宣布演練開始。

3、演練實施

警報響起。

解說員：***年**月**日上午**時**分梅花山隧道出口左洞發(fā)生坍塌事件，項目經(jīng)理程立雄、安全總監(jiān)陳立明等同志已緊急趕到現(xiàn)場。

王 駿（安質(zhì)部長）：報告程經(jīng)理，梅花山隧道出口左洞發(fā)生“洞頂坍方”險情，通過洞口電子管理系統(tǒng)顯示，初支班正在作業(yè)的6名工人被困，情況緊急，請指示！

陳立明：周騰，請你進一步查明洞內(nèi)詳細情況后向我匯報！

解說員：面對緊急情況，項目經(jīng)理程立雄立即召開了項目部負責(zé)人緊急會議，決定報告駐地監(jiān)理工程師、省指、房縣安監(jiān)局，擬啟動隧道搶險應(yīng)急預(yù)案。

程立雄：報告方指揮長，今天上午**時**分梅花山隧道出口左洞發(fā)生坍塌事件，有6名工人被困，經(jīng)項目部研究，擬啟動隧道搶險應(yīng)急預(yù)案，開展人員施救，請指示！

方指揮: 省指同意你部迅速啟動隧道搶險應(yīng)急預(yù)案，要求你們精心組織，全力搶救受困人員。

程立雄：是！

解說員：當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、省指、駐地監(jiān)理工程師接到報告后，立即趕到現(xiàn)場，并成立了現(xiàn)場應(yīng)急指揮部。由省指揮長方曉睿任總指揮，副指揮長關(guān)愛軍任副總指揮，項目經(jīng)理程立雄任現(xiàn)場總指揮。

程立雄（發(fā)布應(yīng)急指令）：我宣布立即啟動隧道搶險應(yīng)急預(yù)案，命令安全總監(jiān)陳立明為現(xiàn)場副總指揮，直接指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作，其他同志按事先分工抓緊準(zhǔn)備。

程立雄：安全總監(jiān)陳立明，請立即啟動應(yīng)急預(yù)案！

陳立明（現(xiàn)場副總指揮）：明白。我命令通訊聯(lián)絡(luò)組立即通知各應(yīng)急小組以最快

速度趕赴拌和站集結(jié)，做好應(yīng)急搶險準(zhǔn)備。

吳振聲（通訊聯(lián)絡(luò)組長）：各應(yīng)急小組請注意！各應(yīng)急小組請注意！請帶好應(yīng)急搶險設(shè)備立即到拌和站集合！請帶好應(yīng)急搶險設(shè)備到拌和站集合！

各應(yīng)急職能小組迅速到達了拌和站，向現(xiàn)場副總指揮報告

吳振聲（通訊聯(lián)絡(luò)組組長）：通訊聯(lián)絡(luò)組5人已全部到位！

鄒勝華（交通警戒組組長）：交通警戒組10人已全部到位！

譚富余（搶險救援組組長）：搶險救援組30人已全部到位！魯勇軍（技術(shù)保障組組長）：技術(shù)保障組5人已全部到位！

王建中（物資保障組組長）：物資保障組10人已全部到位，車輛集結(jié)完畢！王 駿（醫(yī)療救護組組長）：醫(yī)療救護組6人已全部到位！

陳立明：（發(fā)布應(yīng)急調(diào)度命令）10分鐘前梅花山隧道進口左洞發(fā)生坍塌事件，有6名工人被困，項目部立即啟動隧道搶險應(yīng)急預(yù)案，搶救受困人員。我現(xiàn)在發(fā)布搶險命令，搶險一隊，立負責(zé)接通隧道右洞臨時電源和照明設(shè)施。

一隊隊長：是（帶領(lǐng)人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位）。

陳立明：技術(shù)組立即到塌方段勘查現(xiàn)場情況并確定救援方案后向我匯報。馬上出發(fā)！

魯勇軍：是（帶領(lǐng)人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位）。

陳立明：交 通警戒組，立即在洞口周圍設(shè)置警戒，并對各路口實施臨時交通管制，指揮應(yīng)急交通。

鄒勝華：是（帶領(lǐng)人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位）。

陳立明：搶險二隊負責(zé)檢查逃生管道和救生管道完好情況，向洞內(nèi)受困人員送風(fēng)送水。

二隊隊長：是（帶領(lǐng)人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位）。

陳立明：醫(yī)療救護組立即與房縣人民醫(yī)院聯(lián)系，保障救護車到達現(xiàn)場。王駿：是（帶領(lǐng)人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位）。

陳立明：通訊聯(lián)絡(luò)組跟蹤現(xiàn)場，及時發(fā)布現(xiàn)場救援情況。

吳振聲：是（帶領(lǐng)人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位）。

陳立明：物資保障組立即到應(yīng)急倉庫待命。

王建中：是（帶領(lǐng)人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位）。

篇五：隧道防坍塌應(yīng)急演練方案

隧道防坍塌應(yīng)急演練方案

一、演練的目的為了檢驗項目部編制的《坍塌事故現(xiàn)場處置方案》有效性，預(yù)防和減少應(yīng)急突發(fā)事件帶來的危害，切實提高員工的應(yīng)急能力。通過本次演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的不足和存在的問題；主要有以下及個方面:

1、檢驗現(xiàn)場處置方案的實用性、可行性和可靠性；

2、檢驗應(yīng)急處置方案中各組織機構(gòu)人員是否明白自己的職責(zé)和應(yīng)急行動的程序；

3、檢驗隊伍的協(xié)調(diào)水平和實戰(zhàn)能力；

4、提高員工的避免事故、預(yù)防事故、抵抗事故的能力，提高對事故的警惕性；

5、取得經(jīng)驗以便改進應(yīng)急預(yù)案的不足之處和缺陷，待演練結(jié)束后對方案進行修改。

二、演練內(nèi)容

1、發(fā)現(xiàn)事故，及時報警；

2、坍塌時的疏散、逃生演練；

三、組織機構(gòu)

項目部成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)幾個小組

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長 周勁松 袁新立

負責(zé)宣布應(yīng)急處置方案的啟動和解除，全面指揮應(yīng)急組織，調(diào)配應(yīng)急資源，按應(yīng)急程序組織實施應(yīng)急搶救工作，根據(jù)現(xiàn)場實際情況負責(zé)維持現(xiàn)場持續(xù)和穩(wěn)定員工思想的工作。

副組長： 金亮、陳炳華

協(xié)助組長做好應(yīng)急救援的具體指揮工作，并制定臨時救援措施。

1、自救組

組長：金亮

實施現(xiàn)場處置，將人員和設(shè)備迅速撤離危險地點，根據(jù)現(xiàn)場情況，適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。

2、救護組

組長 李國強

負責(zé)現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作，根據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運工作。

維護現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至安全地帶；對危險區(qū)域進行有效的隔離。

3、疏導(dǎo)組

組長 尹家祥

4、保障組

組長：吳勇進

組員：王文周 彭德寶 范旭 陸洋 王志軍 葛玉軍 常軍偉 史久坤 江旺水 提供技術(shù)保障，并保證應(yīng)急處置的通訊暢通，物資、設(shè)備和資金及時到位及后勤供給。

5、善后組

組長：袁新立 組員：岳仕成 王志軍 袁正方 李霞

妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，配合公司做好理賠工作。

6、調(diào)查小組

組長：陳炳華

按要求提供事故情況和相關(guān)資料，參與評估事故影響程度和損失，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的意見和建議。評估險情，判斷是否啟動現(xiàn)場處置方案。

四、應(yīng)急演練設(shè)備及物資

1、單架 2副

2、急救箱 1個

3、救護車、自卸汽車、挖掘機 1臺

4、型鋼、枕木 若干

5、條幅 “京福閩贛i標(biāo)五工區(qū)隧道防坍塌應(yīng)急演練” 1個

5、參加人員 50人

五、具體要求

1、準(zhǔn)備全面、充分，全體參加人員前期宣講教育到位；

2、全體人員統(tǒng)一服裝，佩戴安全帽。

3、聽從指揮，不亂動現(xiàn)場設(shè)施，注意自身安全；

六、事故假定 3月9日下午，突然，文公山四號隧道掌子面遇地質(zhì)原因出現(xiàn)大幅變形，隨即引起拱部塌方，兩名隧道管理人員巡查時發(fā)現(xiàn)了危險情況，及時撤出隧道作業(yè)人員，開挖班正在作業(yè)的8名員工在迅速撤離中，還是有6名作業(yè)人員被困，開挖臺車部分被埋沒，現(xiàn)場安全人員第一時間向值班室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告險情，受傷人員不明。

七、演練過程 3月9日下午，突然，文公山四號隧道掌子面遇地質(zhì)原因出現(xiàn)大幅變形，隨即引起拱部塌方，兩名隧道管理人員巡查時發(fā)現(xiàn)了危險情況，及時撤出隧道作業(yè)人員。

項目部接到報告后，立即啟動《坍塌事故現(xiàn)場處置方案》，各崗位人員接通知后迅速在指定崗位待命，聽從指令。

洞長應(yīng)急辦公室匯報完畢后，立即組織救援人員對被困人員進行施救。首先通過逃生管道相互通訊，安慰被困人員的心緒，指導(dǎo)未受傷的施工人員將逃生管道內(nèi)的繩索綁在受重傷人員的腰間，這時，現(xiàn)場搶險救援組組長及成員趕赴現(xiàn)場，組織救援人員同力將2名受傷人員陸續(xù)通過逃生管道救出，搶險小分隊立即用兩幅擔(dān)架將受傷人員護送至洞外，同時其他被困人員以最快的速度陸續(xù)從逃生管道里爬出。

醫(yī)療救護組急救車輛和醫(yī)護人員趕赴洞口，待傷員到洞外后，立即對其進行了止血、包扎，而后指導(dǎo)其他人員將傷員抬上救護車送往醫(yī)院做進一步檢查治療，同時安排專人陪同到醫(yī)院護理，并辦理相關(guān)醫(yī)院手續(xù)。

搶險組尹家祥立刻封閉了公路與便道的路口處，禁止任何車輛、機械進入施工現(xiàn)場。安全總監(jiān)金亮向應(yīng)急救援小組組長匯報情況：

1、現(xiàn)場施工人員已全部安全撤離隧道。

2、隧道洞內(nèi)已得到完全控制。

技術(shù)調(diào)查組陳炳華進隧道觀察現(xiàn)場坍塌情況，隨后召集其他小組及技術(shù)人員對坍塌現(xiàn)場治理研究方案。

后勤保障組吳勇進調(diào)派裝載機將現(xiàn)場儲備的應(yīng)急物資運送至洞內(nèi)安全地帶，搶險搶救組成員進行搶險物資的拼裝，裝載機配合人工進行支護，確保變形段不發(fā)生蔓延。

八、演練完成總結(jié)

演練完成后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織大家進行總結(jié)，對編制的現(xiàn)場處置方案可行性進行討論總結(jié)。演練的圓滿成功使全體員工熟悉了救援過程，提高了施工作業(yè)人員的險情預(yù)防意識和應(yīng)對突發(fā)情況的能力，鍛煉了施工隊伍，達到了預(yù)期的目的，取得了良好的效果。

第三篇：隧道坍塌應(yīng)急演練

竹高速公路梅花山隧道坍塌搶險應(yīng)急演練

（一）、演練目的：通過演練使相關(guān)人員熟練掌握隧道坍塌應(yīng)急救援運行程序和方法，提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力；達到反應(yīng)迅速、指令暢通、責(zé)任明確、組織有序的目的，強化全員的安全意識。

（二）、時間、地點：2011年6月20日9:10—11：30在谷竹項目梅花山隧道出口施工現(xiàn)場舉行。

（三）、演練內(nèi)容

1、應(yīng)急情況下的組織與指揮

2、人員物資的調(diào)度

3、實施隧道坍塌救援的程序和內(nèi)容 1）、信息報送

2）、預(yù)案啟動程序（匯報程序）

3）、確定救援方案 4）、方案實施

a、接通電源。b、通過高壓水管、風(fēng)管實施救生措施。c、實施臨時加固措施，保障救援安全。d、掏洞救人）

（四）、邀請單位和來賓

湖北省安監(jiān)局、湖北省交通運輸廳、十堰市人民政府、十堰市安監(jiān)局、湖北省交通運輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局、房縣人民政府、房縣安監(jiān)局、房縣消防、房縣人民醫(yī)院、谷竹高速1~34標(biāo)施工單位、6個監(jiān)理駐地辦等單位的領(lǐng)導(dǎo)和來賓。

（五）、演練組織機構(gòu)

1、成立組織機構(gòu)。

總指揮：方曉睿（湖北省谷竹高速公路建設(shè)指揮部常務(wù)副指揮長）副總指揮：關(guān)愛軍（湖北省谷竹高速公路建設(shè)指揮部副指揮長）現(xiàn)場總指揮長：程立雄（中鐵十一局谷竹15標(biāo)項目部經(jīng)理）現(xiàn)場副指揮長：陳立明（中鐵一局谷竹15標(biāo)項目安全總監(jiān)）通訊聯(lián)絡(luò)組組長：

吳振聲（5人）

電話：186xxxxxxxx 交通警戒組組長：

鄒勝華（10人）

電話：186xxxxxxxx 搶險救援組組長：

譚富余（30人）

電話：186 xxxxxxxx 技術(shù)保障組組長：

魯勇軍（5人）

電話：186 xxxxxxxx 物資保障組組長：

王建中（10人）

電話：186 xxxxxxxx 醫(yī)療救護組組長：

王

駿（6人）

電話：186 xxxxxxxx

2、各機構(gòu)的職責(zé)

應(yīng)急救援指揮部是演練的最高決策機構(gòu)，主要負責(zé)演練的整體策劃和協(xié)調(diào)、指揮工作，根據(jù)演場景設(shè)置預(yù)案決定應(yīng)急方案的選擇與實施，決定演練的開始、中止、終止。

現(xiàn)場總指揮：負責(zé)本次演練現(xiàn)場的人員、物資、設(shè)備的總體調(diào)度、指揮?，F(xiàn)場副總指揮：具體負責(zé)本次演練現(xiàn)場的人員、物資、設(shè)備的總體調(diào)度、指揮。搶險救援組：主要負責(zé)事故事件的搶險救援的具體實施工作。

技術(shù)保障組:主要負責(zé)事故事件原因分析，判斷事故影響范圍及其潛在危險情況，制定救援方案，以及演練前的培訓(xùn)工作。

物資保障組：主要負責(zé)應(yīng)急活動所需物資、設(shè)備、場地等的保障工作，以及其他生活物資的供應(yīng)保障，并負責(zé)在演練前、后對參演人員的登記、清點。醫(yī)療救護組：主要負責(zé)事故事件造成的傷員的救治，以及參加應(yīng)急救援人員的醫(yī)療保證工作，依托于房縣人民醫(yī)院，項目設(shè)置專門聯(lián)絡(luò)人協(xié)助實施。

交通警戒組:主要負責(zé)演練現(xiàn)場的警戒、人員車輛等的疏導(dǎo)工作。

聯(lián)絡(luò)通訊組:主要負責(zé)事故搶險現(xiàn)場與演練指揮部之間信息的傳遞、溝通，以及演練前后及演練期間對內(nèi)、對外的信息發(fā)布、通報、聯(lián)絡(luò)事宜。

六、演練準(zhǔn)備工作

1、現(xiàn)場布置

主會場設(shè)在梅花山隧道出口前的空地上。設(shè)主席臺、觀摩區(qū)、指揮臺、演練區(qū)、臨時休息室、流動衛(wèi)生間、停車區(qū)（分應(yīng)急車輛停放區(qū)和觀摩車輛停放區(qū)）、應(yīng)急物資儲備庫。

主席臺設(shè)置3排，計劃容納人數(shù)35人；觀摩區(qū)計劃容納人數(shù)200人；觀摩區(qū)設(shè)置3臺液晶顯示屏（兩臺面向主席臺、一臺面向觀摩區(qū)）。配備電腦2臺，（1臺用記錄，1臺用于播放投影）。設(shè)置音柱4個，用于擴音；現(xiàn)場攝像機2臺，（1臺用于洞外拍攝，1臺用于洞內(nèi)拍攝）。

2、應(yīng)急演練物資準(zhǔn)備 1）車輛準(zhǔn)備

挖掘機2臺，斯太爾貨車2臺，裝載機2臺，吊車1臺，皮卡車2臺，小客貨車2臺，搶險指揮車2臺，（車輛進行統(tǒng)一編號，并注明“應(yīng)急專用”），提前半小時在指定地點集中。2）物資準(zhǔn)備

反光背心100件，搶險專用服裝100套，耳麥20套。3）常備應(yīng)急物資

應(yīng)急物資儲備庫設(shè)在距隧道口80m的拌和站料倉旁，應(yīng)急演練物資儲備清單見附件。

3、人員著裝

搶險救援組：戴橙色安全帽，穿短袖迷彩服和反光背心，戴白手套。物資保障組：組戴藍色安全帽，穿工作服和反光背心，戴白手套。技術(shù)保障組：戴紅色安全帽，穿白襯衣和反光背心，藍褲子。交通警戒組：戴綠色鋼盔，穿短袖迷彩服和反光背心，戴白手套。通訊聯(lián)絡(luò)組：戴紅色安全帽，穿白襯衣和反光背心，藍褲子。

4、對外宣傳通報

演練前1-2天向項目所有人員及附近居民通報，同時通報相關(guān)政府機構(gòu)，必要時請求相關(guān)部門協(xié)助，以免引起不必要的混亂。

七、演練的實施

1、演練準(zhǔn)備

1）演練前半小時，各參演人員及設(shè)備到指定地點集結(jié)，各組長匯報準(zhǔn)備情況。2）演練前20分鐘，治安人員對現(xiàn)場進行警戒，嚴禁閑雜人員進入現(xiàn)場。3）演習(xí)前10分鐘，播放音樂，參會領(lǐng)導(dǎo)及觀摩人員就坐。

2、會議開始

1）主持人介紹應(yīng)邀單位和嘉賓。2）領(lǐng)導(dǎo)致辭。3）領(lǐng)導(dǎo)宣布演練開始。

3、演練實施 警報響起。

解說員：***年**月**日上午**時**分梅花山隧道出口左洞發(fā)生坍塌事件，項目經(jīng)理程立雄、安全總監(jiān)陳立明等同志已緊急趕到現(xiàn)場。

王 駿（安質(zhì)部長）：報告程經(jīng)理，梅花山隧道出口左洞發(fā)生“洞頂坍方”險情，通過洞口電子管理系統(tǒng)顯示，初支班正在作業(yè)的6名工人被困，情況緊急，請指示！

陳立明：周騰，請你進一步查明洞內(nèi)詳細情況后向我匯報！

解說員：面對緊急情況，項目經(jīng)理程立雄立即召開了項目部負責(zé)人緊急會議，決定報告駐地監(jiān)理工程師、省指、房縣安監(jiān)局，擬啟動隧道搶險應(yīng)急預(yù)案。程立雄：報告方指揮長，今天上午**時**分梅花山隧道出口左洞發(fā)生坍塌事件，有6名工人被困，經(jīng)項目部研究，擬啟動隧道搶險應(yīng)急預(yù)案，開展人員施救，請指示！

方指揮: 省指同意你部迅速啟動隧道搶險應(yīng)急預(yù)案，要求你們精心組織，全力搶救受困人員。程立雄：是！

解說員：當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、省指、駐地監(jiān)理工程師接到報告后，立即趕到現(xiàn)場，并成立了現(xiàn)場應(yīng)急指揮部。由省指揮長方曉睿任總指揮，副指揮長關(guān)愛軍任副總指揮，項目經(jīng)理程立雄任現(xiàn)場總指揮。

程立雄（發(fā)布應(yīng)急指令）：我宣布立即啟動隧道搶險應(yīng)急預(yù)案，命令安全總監(jiān)陳立明為現(xiàn)場副總指揮，直接指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作，其他同志按事先分工抓緊準(zhǔn)備。

程立雄：安全總監(jiān)陳立明，請立即啟動應(yīng)急預(yù)案！

陳立明（現(xiàn)場副總指揮）：明白。我命令通訊聯(lián)絡(luò)組立即通知各應(yīng)急小組以最快速度趕赴拌和站集結(jié)，做好應(yīng)急搶險準(zhǔn)備。

吳振聲（通訊聯(lián)絡(luò)組長）：各應(yīng)急小組請注意！各應(yīng)急小組請注意！請帶好應(yīng)急搶險設(shè)備立即到拌和站集合！請帶好應(yīng)急搶險設(shè)備到拌和站集合！各應(yīng)急職能小組迅速到達了拌和站，向現(xiàn)場副總指揮報告 吳振聲（通訊聯(lián)絡(luò)組組長）：通訊聯(lián)絡(luò)組5人已全部到位！

鄒勝華（交通警戒組組長）：交通警戒組10人已全部到位！譚富余（搶險救援組組長）：搶險救援組30人已全部到位！魯勇軍（技術(shù)保障組組長）：技術(shù)保障組5人已全部到位！

王建中（物資保障組組長）：物資保障組10人已全部到位，車輛集結(jié)完畢！王

駿（醫(yī)療救護組組長）：醫(yī)療救護組6人已全部到位！

陳立明：（發(fā)布應(yīng)急調(diào)度命令）10分鐘前梅花山隧道進口左洞發(fā)生坍塌事件，有6名工人被困，項目部立即啟動隧道搶險應(yīng)急預(yù)案，搶救受困人員。我現(xiàn)在發(fā)布搶險命令，搶險一隊，立負責(zé)接通隧道右洞臨時電源和照明設(shè)施。一隊隊長：是（帶領(lǐng)人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位）。

陳立明：技術(shù)組立即到塌方段勘查現(xiàn)場情況并確定救援方案后向我匯報。馬上出發(fā)！

魯勇軍：是（帶領(lǐng)人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位）。

陳立明：交通警戒組，立即在洞口周圍設(shè)置警戒，并對各路口實施臨時交通管制，指揮應(yīng)急交通。

鄒勝華：是（帶領(lǐng)人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位）。

陳立明：搶險二隊負責(zé)檢查逃生管道和救生管道完好情況，向洞內(nèi)受困人員送風(fēng)送水。

二隊隊長：是（帶領(lǐng)人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位）。

陳立明：醫(yī)療救護組立即與房縣人民醫(yī)院聯(lián)系，保障救護車到達現(xiàn)場。王駿：是（帶領(lǐng)人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位）。

陳立明：通訊聯(lián)絡(luò)組跟蹤現(xiàn)場，及時發(fā)布現(xiàn)場救援情況。吳振聲：是（帶領(lǐng)人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位）。陳立明：物資保障組立即到應(yīng)急倉庫待命。王建中：是（帶領(lǐng)人員轉(zhuǎn)身奔赴崗位）。解說員：各搶險隊按現(xiàn)場指揮部安排，有序的奔赴各自崗位。情景：攝影師對各組奔赴情況進行鏡頭速寫。

交通警戒組利用對講機向陳立明匯報：陳指揮！陳指揮！洞口周圍已設(shè)置警戒，各路口已做好臨時交通管制，保障救援車輛暢通。

搶險一隊隊長利用對講機向陳立明匯報：陳指揮！陳指揮！臨時電源已經(jīng)接通。搶險二隊利用對講機向陳立明匯報：陳指揮！陳指揮！搶險二隊報告！救生管道暢通，逃生管道被堵，通過救生管道喊話得知里面有生命跡象，正在通過救生管道向被困人員送風(fēng)送水。

陳立明：保持送風(fēng)，并繼續(xù)向被困人員喊話、安撫。陳立明報告程立雄：報告程指揮！塌方段里面有生命跡象。

程立雄立即向指揮部領(lǐng)導(dǎo)匯報：報告指揮長！經(jīng)觀察，塌方段里面有生命跡象。方指揮：繼續(xù)觀察！程立雄：是！

魯勇軍（利用對講機向陳立明匯報）：陳指揮！陳指揮！根據(jù)現(xiàn)場勘查，塌方位置大概距二襯20米，塌方體左側(cè)松散、右側(cè)為泥質(zhì)包裹的大石塊，我們建議采用A方案實施救援。

陳立明：收到！收到！我立即向總指揮報告，請你們現(xiàn)場待命！

陳立明報告程立雄：報告程指揮！經(jīng)過技術(shù)組現(xiàn)場勘查，建議采用A方案救援 程立雄（向指揮長匯報）：報告指揮長！經(jīng)過技術(shù)組現(xiàn)場勘查，我們制定以下救援方案，第一步在塌方體外穩(wěn)定處設(shè)置工字鋼護拱，保證救援人員安全；第二步采用小導(dǎo)管、支架、方木等對塌方體上部進行加固處理；第三步在左側(cè)拱腳處掏小洞實施救援。

方指揮：同意該方案，請立即實施救援，注意安全?。ìF(xiàn)場副總指揮陳立明開始發(fā)布第二輪指令）

陳立明（利用對講機）：物資保障組！物資保障組！請立即按A方案將應(yīng)急救援物資運輸至洞內(nèi)。

王建中：收到！收到！馬上執(zhí)行！馬上執(zhí)行！

陳立明（利用對講機向技術(shù)組組長通話）：同意按A方案進行救援工作，請你們做好技術(shù)指導(dǎo)工作。魯勇軍（利用對講機回答）：是

陳立明（利用對講機向搶險組組長通話）：搶險組！搶險組！搶險物資馬上送到，請你們按A方案實施救援。

譚富余：（利用對講機回答）收到！收到！

解說員：物資設(shè)備組立即打開應(yīng)急物資儲備庫，將應(yīng)急物資迅速裝車，并運往隧道救援現(xiàn)場，搶險組在組長的帶領(lǐng)下，裝載機、挖掘機、運輸車轟鳴迸赴現(xiàn)場，開始按A方案實施！他們忙而不亂，井然有序！情景： 攝像機對此情景進行攝像。

解說員介紹A方案第一步進展情況（工作情況、進展情況、被困人員情況）解說詞：搶險搶險組組長的帶領(lǐng)下開始緊張有序的施工。搶險一隊10人正在安裝臨時工字鋼護拱，6人在打系統(tǒng)、鎖腳錨桿，30分鐘后第一榀工字鋼拱架安裝到位，此時搶險二隊有2人不停的通過救生管道向和被困人員進行喊話交流，間隔10分鐘向里面送風(fēng)送水，被困人員情緒比較穩(wěn)定，70分鐘之后第二榀工字鋼拱架安裝到位，時間分分秒秒地過去，經(jīng)過緊張有序的施工，100分鐘后第三榀工字鋼拱架安裝到位。

情景：攝影師對關(guān)鍵過程進行攝像。

場景：（此時救護車警報聲漸行漸近，2輛救護車進入現(xiàn)場待命）情景：攝影師對此過程進行攝像。

搶險組組長譚富余（經(jīng)過對講機）：報告陳指揮！三榀護拱已經(jīng)安裝完畢，請求進行下一步救援！

陳立明（經(jīng)過對講機）：收到！收到！

陳立明（經(jīng)過對講機）：報告程指揮!搶險組已將3榀護拱安裝完畢，請求進行下一步搶險工作！

程立雄（經(jīng)過對講機）：好！同意進行下一步搶險工作！陳立明（經(jīng)過對講機）：是！

陳立明（經(jīng)過對講機）：搶險組！搶險組！立即進行下一步搶險工作！譚富余（經(jīng)過對講機）：是！是！

解說員介紹A方案第二步進展情況（工作情況、進展情況、被困人員情況）接到命令后，搶險二隊立即投入6人開始對塌方體上方進行加固處理（打小導(dǎo)管），8人開始立豎向支架，架設(shè)方木，技術(shù)保障組在旁邊對施工作業(yè)人員不停進行指導(dǎo)，有2人繼續(xù)通過救生管道向和被困人員進行喊話交流，并簡單說明救援進展情況，保證被困人員情緒的穩(wěn)定，經(jīng)過150分鐘的緊張施作，完成臨時加固工作。情景：攝影師對關(guān)鍵過程進行攝像。

搶險組組長譚富余（經(jīng)過對講機）：報告陳指揮！臨時加固工作已施工完畢，請求進行下一步救援！

陳立明（經(jīng)過對講機）：收到！收到！

陳立明（經(jīng)過對講機）：報告程指揮!臨時加固工作已施工完畢，請求進行下一步搶險工作！

程立雄（經(jīng)過對講機）：好！同意進行下一步搶險工作！一定要注意安全！陳立明（經(jīng)過對講機）：是！

陳立明（經(jīng)過對講機）：搶險組！搶險組！立即進行下一步搶險工作！一定要注意安全！

譚富余（經(jīng)過對講機）：是！是！

解說員介紹A方案第三步進展情況（工作情況、進展情況、被困人員情況）接到命令后，搶險組組長將人員分成三班，每班8人，每30分鐘進行一次輪換，并安排2人對作業(yè)區(qū)上方進行警戒，以防塌方體有異動。搶險隊員在技術(shù)組的指導(dǎo)從左側(cè)拱腳處開始進行人工開挖作業(yè)，開挖支護人員各司其職，各盡其責(zé)，在組長的指揮下，有人打超前小導(dǎo)管，有人開挖，有人支護，有人出渣，有人用方木支頂，（此時可提前預(yù)設(shè)一個通道，通道內(nèi)塞滿泡沫板塌方體，工人不斷清除，不斷支護，時間分分秒秒地過去，大家干勁未減）有2人繼續(xù)通過救生管道向和被困人員進行喊話交流，并簡單說明救援進展情況，保證被困人員情緒的穩(wěn)定，經(jīng)過6小時緊張的開挖支護作業(yè)，終于沿左側(cè)墻壁打開一條通道。情景：攝影師對關(guān)鍵過程進行攝像。

貓洞打通后由搶險組譚富余立即安排人員進洞救人并向陳立明進行匯報。譚富余（經(jīng)過對講機）：報告陳指揮！貓洞已經(jīng)打通。陳立明（經(jīng)過對講機）：收到！收到！陳立明安排救護車進入洞內(nèi)

陳立明（經(jīng)過對講機）：報告程指揮!貓洞已經(jīng)打通，救護車進入洞內(nèi)。程立雄（經(jīng)過對講機）：好！

譚富余（經(jīng)過對講機）匯報：報告陳指揮！洞內(nèi)被困人員已全部救出。傷員正在現(xiàn)場緊急治療！

陳立明（經(jīng)過對講機）：收到！收到！

王駿（救護組經(jīng)過對講機）：報告陳指揮，經(jīng)現(xiàn)場治療洞內(nèi)6人2人受重傷，4人受輕傷，現(xiàn)已送上救護車!陳立明（經(jīng)過對講機）：報告程指揮!洞內(nèi)被困人員已全部救出。6人中有2人受傷較重，4人受輕傷，傷員正在現(xiàn)場緊急治療！程立雄：好！好！好！

程立雄（向總指揮匯報）：報告總指揮!經(jīng)過12小時的緊急搶救，洞內(nèi)被困人員已全部救出。6人中有2人受傷較重，4人受輕傷，傷員正在搶救中。方指揮：好！好！請做好善后處理等工作！程立雄：

是！

場景：當(dāng)通道打通之后，醫(yī)療救護組立即沖向洞內(nèi)，將輕傷傷員扶出，在這之前，他們已經(jīng)利用食品箱，醫(yī)療箱中的器械、藥品進行簡單治療，重傷員躺在特殊預(yù)制的單架上，用提前綁好的繩索從里面拽出，身上有血跡，用紗布包扎，臺上救護車！

解說員：救護車開出，警報聲逐漸消失，將傷員運往房縣人民醫(yī)院救治！

陳立明：警戒組保護現(xiàn)場、項目部成立事故調(diào)查組、搞好善后處理等；通訊聯(lián)絡(luò)組，請各組清點人數(shù)、匯報情況！

解說員：通訊聯(lián)絡(luò)組通知各組清點人數(shù)、詳細統(tǒng)計后，然后將情況如實向安全總監(jiān)陳立明匯報。

吳振聲：報告安全總監(jiān)！所有參與搶險人員共71人，現(xiàn)清點人數(shù)為71人，本次搶險無1人傷亡；現(xiàn)場搶險人員及施工人員已全部安全撤離，傷員已及時救治。報告完畢！

解說員：安全總監(jiān)陳立明將具體情況如實向指揮長匯報，指揮長認真聽取了報告并準(zhǔn)備向總指揮匯報。

程立雄：報告總指揮！谷竹高速15標(biāo)隧道塌方應(yīng)急搶險完畢，掌子面共6人遇險，通過搶險隊日夜奮戰(zhàn)，現(xiàn)已全部救出，其中4人輕傷，2人重傷，傷員已經(jīng)送往縣醫(yī)院救治。搶險過程中無人員傷亡。

總指揮長：現(xiàn)在，我宣布！隧道塌方搶險演練圓滿結(jié)束！總指揮長對此次演練進行總結(jié)。

結(jié) 束 語：

本次演練，按照事先周密策劃的演練預(yù)案順利完成，達到了應(yīng)急演練的目的，增強了防范意識和應(yīng)急逃生自救的能力。我們的演練工作雖然結(jié)束了，但我們?yōu)閼?yīng)急預(yù)案開展的演練工作卻剛剛起步。為了不斷提高安全意識和應(yīng)急救援能力，以便在事故的應(yīng)急行動中，達到快速、有序、及時、有效的效果，我們將經(jīng)常性地開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、訓(xùn)練或演練工作，以提高我們?nèi)珕T的應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)。

第四篇：隧道坍塌事故應(yīng)急演練總結(jié)

江西井崗路橋（集團）有限公司 承秦高速石門寨連接線S1合同段

隧 道 坍 塌 應(yīng) 急 演 練 總 結(jié)

編輯 張晉紅 審核 張建立 審批 齊法憲 日期 2011.11

承秦高速石門寨連接線S1合同段 田家溝隧道坍塌事故應(yīng)急演練總結(jié)

為檢驗《隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》的針對性，切實提高預(yù)防和處置突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急救援水平，全面檢閱項目部各部門“快速反應(yīng)、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)查和善后處理”的能力，2011年11月7日上午9點，隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練在田家溝隧道成功舉行，現(xiàn)將演練的有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、演練基本情況

本次演練由承秦高速石門寨連接線S1標(biāo)項目經(jīng)理齊法憲任總指揮，項目總工張建立任副總指揮各部門參加演練，參演人員工20人，本次演練以田家溝隧道在進行掌子面施工過程中由于土方發(fā)生小面積巖體坍塌，三名作業(yè)人員被砸傷為背景，應(yīng)急救援預(yù)案啟動、各部門協(xié)同救援為主線，人工施救、專業(yè)施救等手段展開救援，演練歷時一小時，達到了預(yù)期效果，取得圓滿成功。

二、演練的組要工作

田家溝隧道事故應(yīng)急救援演練如期順利舉行，本次演練之所以能取得成功，與業(yè)主、監(jiān)理、公司高度重視，積極指導(dǎo)，項目部精心籌備是分不開的。

1、指定方案，分解任務(wù)，扎實做好籌備準(zhǔn)備工作，項目部演練開始前一個多月便著手指定了田家溝隧道坍塌事故應(yīng)急救援演練的《實施方案》計劃資料。為確保演練能夠安全順利進行，使演練更具操作性和實效性，演練《實施方案》經(jīng)過嚴格細化和審核。從內(nèi)容上深化了各個階段，從實戰(zhàn)上強化了各種環(huán)節(jié)。

2、組織有力，明確責(zé)任，切實做好協(xié)調(diào)配合工作，項目部于6日組織召開了演練專題會，要求各參加演練部門根據(jù)演練總體目標(biāo)，按照演練方案明確各自在隧道坍塌專項預(yù)案中德職責(zé)、任務(wù)，細化演練分工，落實演練車輛，人員和裝備。為貫徹“安全第一”的方針，本著發(fā)現(xiàn)問

題，完善方案的原則，各部門在項目部綜合辦公室的組織下，積極配合，協(xié)同作戰(zhàn)，在11月7日上午9點進行了一次演練。

3、深化內(nèi)容，落實措施，堅實做好各項保障工作。本次演練所需資金由項目部安全專項資金解決。在人員、裝備、通訊得到保障的同時，為演練提供了有力的資金保障。

三、演練成效及存在問題

本次演練時間緊，任務(wù)重，全體參加部門和人員沒有絲毫懈怠發(fā)揚了密切配合，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)。使演練取得了圓滿成功。演練成效主要，表現(xiàn)三個方面：

1、提高了應(yīng)急管理工作的認識，增強了應(yīng)急演練的意識。加強應(yīng)急管理，是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群生命財產(chǎn)安全的大事。是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是江西井岡路橋集團有限公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應(yīng)急管理工作，開展經(jīng)常性、針對性德演練是十分必要德。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認識起到了積極作用。

2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力，提高了應(yīng)急救援的水平。通過演練，進一步提高了隧道應(yīng)急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經(jīng)驗和方法，為確保建立一支拉得出、打的響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急救援隊伍奠定了基礎(chǔ)，同時，通過演練，進一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力，增強了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)。

3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系，增強了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預(yù)案的可行性，為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急

管理機制目標(biāo)和進一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系和處置程序探索了方法、提拱了經(jīng)驗、明確了目標(biāo)。找到了差距。通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正的落實到實處。

雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進：一是演練中通訊不夠暢通。今后做好通訊設(shè)備的調(diào)試工作，并要有相應(yīng)的備用通訊方式。二是演練后要加強現(xiàn)場安全警示及現(xiàn)場除險工作。為切實確保安全，應(yīng)在演練場地區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，防止人員進入，發(fā)生意外事故。

四、今后工作打算

在以后的安全生產(chǎn)中以隱患排查治理為主線，深化安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，切實提高我部應(yīng)對突發(fā)事件的能了，主要做好以下幾個方面：

1、要提高認識，增強應(yīng)急管理責(zé)任、緊迫感和使命感。為強化應(yīng)急管理工作，要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、預(yù)防為主，以落實和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，居安思危，增強憂患意識，正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，進一步提高對應(yīng)急管理工作重要性的認識，明確責(zé)任，常抓不懈，努力提高我部的應(yīng)急體系建設(shè)管理水平。

2、要健全體制，要根據(jù)實際情況制定和完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強對預(yù)案的動態(tài)管理，很抓預(yù)案落實工作，經(jīng)常性德開展預(yù)案演練，不斷增強預(yù)案的針對性和時效性。

3、要突出重點，開展對各類安全生產(chǎn)隱患的排查和治理。要組織力量認真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，全面掌握本合同段各類安全生產(chǎn)隱患情況，建立分級、分類管理制度，落實綜合防范和處置措施，實際動態(tài)管理和監(jiān)控，加強2協(xié)作隊伍之間的協(xié)調(diào)配合。對可能引發(fā)的安全隱患，要組織力量限期整改，特別是要加強對高危險業(yè)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施，盡快消除。

4、要預(yù)防為主，加強對突發(fā)事件的信息報告和預(yù)警工作，要進一步建立健全信息報告工作制度，明確信息報告的責(zé)任主體，對遲報、漏報、瞞報、謊報行為要依法追究責(zé)任。在加強信息報告工作的同時，通過建立舉報獎勵制度，不斷擴寬信息報送渠道。建立預(yù)警信息通報與發(fā)布制度。

第五篇：防坍塌應(yīng)急演練總結(jié)

本次演練時間緊，任務(wù)重，全體參加部門和人員沒有絲毫懈怠發(fā)揚了密切配合，群策群力，協(xié)同作戰(zhàn)、精益求精的工作作風(fēng)。使演練取得了圓滿成功。演練成效主要，表現(xiàn)三個方面：

1、提高了應(yīng)急管理工作的認識，增強了應(yīng)急演練的意識。加強 應(yīng)急管理，是關(guān)系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群生命財產(chǎn)安全的大事。是全面落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容，是中鐵十一局集團有限公司堅持以人為本、安全第一、健康至上、環(huán)保優(yōu)先、誠信守法、優(yōu)質(zhì)高效、持續(xù)改進的重要體現(xiàn)。通過演練，讓我們看到重視應(yīng)急管理工作，開展經(jīng)常性、針對性德演練是十分必要德。演練還教育了廣大參建人員，對增強他們隧道安全工作和應(yīng)急救援處置的認識起到了積極作用。

2、鍛煉了隧道救援隊伍的能力，提高了應(yīng)急救援的水平。通過演練，進一步提高了隧道應(yīng)急救援隊伍的技能熟練程度和專業(yè)水平，為隧道坍塌事故實際救援處置提供了經(jīng)驗和方法，為確保建立一支拉得出、打的響、戰(zhàn)得勝的優(yōu)秀應(yīng)急救援隊伍奠定了基礎(chǔ)，同時，通過演練，進一步明確了各部門在應(yīng)急救援中的職責(zé)和任務(wù)，并熟悉掌握應(yīng)急救援處置程序、方法和注意事項，有效地提高了整體應(yīng)急救援的反應(yīng)能力、指揮水平和實戰(zhàn)能力，增強了各部門、人員之間的協(xié)調(diào)。

3、完善了隧道應(yīng)急救援的體系，增強了預(yù)案的可操作性。事前預(yù)防固然重要，但事后救援也必不可少。演練可以發(fā)現(xiàn)問題、檢驗預(yù)案的可行性，為實現(xiàn)“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效” 的應(yīng)急管理機制目標(biāo)和進一步健全完善隧道事故應(yīng)急救援預(yù)案體系 和處置程序探索了方法、提拱了經(jīng)驗、明確了目標(biāo)。找到了差距。通過演練和組織觀摩，進一步促使各項安全措施、防范措施、應(yīng)急預(yù)案真正的落實到實處。

雖然演練取得了成功，但是，我們也從中發(fā)現(xiàn)一些問題，需要我們在日后的工作中加以改進：一是演練中通訊不夠暢通。今后做好通訊設(shè)備的調(diào)試工作，并要有相應(yīng)的備用通訊方式。二是演練后要加強現(xiàn)場安全警示及現(xiàn)場除險工作。為切實確保安全，應(yīng)在演練場地區(qū)域設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，防止人員進入，發(fā)生意外事故。

四、今后工作打算

在以后的安全生產(chǎn)中以隱患排查治理為主線，深化安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作，切實提高我部應(yīng)對突發(fā)事件的能了，主要做好以下幾個方面：

1、要提高認識，增強應(yīng)急管理責(zé)任、緊迫感和使命感。為強化 應(yīng)急管理工作，要全面落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持以人為本、預(yù)防為主，以落實和完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，居安思危，增強憂患意識，正確分析突發(fā)事件的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，進一步提高對應(yīng)急管理工作重要性的認識，明確責(zé)任，常抓不懈，努力提高我部的應(yīng)急體系建設(shè)管理水平。

2、要健全體制，要根據(jù)實際情況制定和完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序。并加強對預(yù)案的動態(tài)管理，很抓預(yù)案落實工作，經(jīng)常性德開展預(yù)案演練，不斷增強預(yù)案的針對性和時效性。

3、要突出重點，開展對各類安全生產(chǎn)隱患的排查和治理。要組織力量認真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，全面掌握本合同段各類安全生產(chǎn)隱患情況，建立分級、分類管理制度，落實綜合防范和處置措施，實際動態(tài)管理和監(jiān)控，加強協(xié)作隊伍之間的協(xié)調(diào)配合。對可能引發(fā)的安全隱患，要組織力量限期整改，特別是要加強對高危險業(yè)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要采取措施，盡快消除。

4、要預(yù)防為主，加強對突發(fā)事件的信息報告和預(yù)警工作，要進一步建立健全信息報告工作制度，明確信息報告的責(zé)任主體，對遲報、漏報、瞞報、謊報行為要依法追究責(zé)任。在加強信息報告工作的同時，通過建立舉報獎勵制度，不斷擴寬信息報送渠道。建立預(yù)警信息通報與發(fā)布制度。