第一篇：煉油廠催化車間百日安全活動(dòng)總結(jié)

催化車間百日安全活動(dòng)總結(jié)

催化裂化聯(lián)合車間按照上級(jí)關(guān)于開展第二十三個(gè)冬季百日安全無事故活動(dòng)的通知要求，結(jié)合公司、分廠、車間各級(jí)會(huì)議和百安計(jì)劃的要求，對(duì)方針目標(biāo)進(jìn)行分解，根據(jù)分解的各項(xiàng)重點(diǎn)工作及百安計(jì)劃持續(xù)開展第二十三個(gè)百日安全無事故活動(dòng)，具體工作如下：

1、百安宣貫：利用生產(chǎn)會(huì)、車間網(wǎng)頁、車間電子屏幕等多種形式開展百安活動(dòng)宣傳動(dòng)員，及時(shí)發(fā)布每個(gè)月的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，結(jié)合“12.23”警示月，開展事故事件共享，對(duì)歷年事故事件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找不足，以中石油典型事故和車間12月12日高處作業(yè)未系掛安全帶事件開展事故反思活動(dòng)，并組織事故大反思心得體會(huì)競(jìng)賽評(píng)比。利用周講評(píng)對(duì)車間和班組在百安活動(dòng)中的好的方面和不足進(jìn)行講評(píng)。利用安全論壇對(duì)如何預(yù)防零容忍不安全行為的發(fā)生開展全員大討論，對(duì)前期柴油線未落實(shí)防凍措施的偏差分析在論壇進(jìn)行討論。針對(duì)百安后期氣溫變化，在車間生產(chǎn)會(huì)和班組交接班會(huì)上要求嚴(yán)格勞動(dòng)防護(hù)用品的佩戴，尤其是安全帽的使用，加大相關(guān)稽查，避免墜冰傷人。制定百安活動(dòng)分工表，對(duì)照公司、分廠對(duì)百安活動(dòng)要求，將百安活動(dòng)細(xì)分為10項(xiàng)33條，逐一明確專業(yè)、責(zé)任人、目標(biāo)和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

2、冬季九防：采取各種有效措施，狠抓以“防凍凝、防滑跌、防觸電、防泄漏、防火災(zāi)爆炸、防中毒窒息、防高空墜落、防工傷、防交通事故”為主要內(nèi)容的冬季安全生產(chǎn)“九防”工作。組織學(xué)習(xí)《煉油廠防滑跌導(dǎo)則》及《車間?；分R(shí)培訓(xùn)》，針對(duì)車間裝置現(xiàn)場(chǎng)易滑跌部位進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，宣貫關(guān)于防滑跌的管理要求、巡檢要求，避免發(fā)生冬季滑跌人員傷害事故。在催化三機(jī)房、氣壓機(jī)房、脫硫脫硝氨罐處搭設(shè)防雨棚，防止積冰掉落傷人。每日要求日檢干部對(duì)裝置內(nèi)的積雪和掛冰進(jìn)行重點(diǎn)檢查，每周對(duì)防滑跌、防墜冰情況進(jìn)行講評(píng)通報(bào)。針對(duì)脫硫脫硝區(qū)域易飄落凍雨的情況，車間準(zhǔn)備兩套防滑墊進(jìn)行輪換使用，確保不發(fā)生人員滑跌事故。利用周末組織黨員對(duì)裝置巡檢路線積冰、屋檐掛冰、塔容器平臺(tái)及上下爬梯斜梯積冰、裝置防滑墊積冰進(jìn)行徹底清理，在節(jié)前對(duì)裝置內(nèi)的所有積雪進(jìn)行徹底清理，防止化凍結(jié)冰造成人員滑跌。對(duì)車間存在的?；穼傩浴⑽：胺雷o(hù)措施進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高防護(hù)意識(shí)。

3、自檢自查：依據(jù)公司四不兩直檢查要求，車間開展氣防、消防、施工、票證、視頻監(jiān)控、應(yīng)急管理等專項(xiàng)檢查。完善施工作業(yè)常見風(fēng)險(xiǎn)及控制措施列表，印刷監(jiān)護(hù)人風(fēng)險(xiǎn)提示卡和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提示卡并配發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)使用。完善重點(diǎn)要害部位的有毒有害氣體監(jiān)測(cè)，增加脫硫脫硝區(qū)域氨檢測(cè)數(shù)據(jù)。針對(duì)近期天氣降溫及三聯(lián)合和原料車間消防水線泄漏的情況，對(duì)裝置內(nèi)所有的消防水系統(tǒng)進(jìn)行徹底排查。確保消防井內(nèi)懸掛水瓶檢查防凍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了脫硫脫硝南馬路上有輕微滲水的情況并判斷泄漏部位為消防水線，匯報(bào)調(diào)度處、安環(huán)處，協(xié)助三聯(lián)合車間進(jìn)行處理。

4、事故事件：完善車間《事故事件匯編》、《催化同類裝置事故匯編》、《催化事故統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》并上網(wǎng)公示，供車間員工學(xué)習(xí)參考。分崗位對(duì)歷年冬季凍凝事故事件進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高崗位人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)日常巡檢工作中對(duì)防凍點(diǎn)的檢查及冬季作業(yè)過程中的安全防護(hù)意識(shí)。百安期間共通報(bào)了七起偏差事件并在網(wǎng)上公示。針對(duì)上班期間玩手機(jī)的偏差事件，車間在網(wǎng)頁上掛了相關(guān)通知，進(jìn)一步加強(qiáng)車間手機(jī)的規(guī)范管理，保障安全生產(chǎn)秩序，強(qiáng)化崗位責(zé)任制落實(shí)，規(guī)范員工的安全行為。車間在安全論壇內(nèi)以如何預(yù)防零容忍不安全行為和柴油線防凍措施不落實(shí)的偏差分析為主題，要求大家分享經(jīng)驗(yàn)及心得，截止目前，論壇已回復(fù)111人次，事故反思討論車間共74人參與，取得了非常好的效果。

5、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)：車間嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)數(shù)量，規(guī)范作業(yè)預(yù)約制度，在動(dòng)火日施行集中動(dòng)火。提前一周討論確定下周施工項(xiàng)目，提前做好施工準(zhǔn)備，嚴(yán)控現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)數(shù)量，規(guī)范作業(yè)預(yù)約制度，減少臨時(shí)性檢修。開展了施工方案、界面交接專項(xiàng)檢查。針對(duì)施工方案風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不完整的問題，車間編制完成了施工作業(yè)常見風(fēng)險(xiǎn)及控制措施列表，以打鉤框選方式提供給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。車間還印刷了監(jiān)護(hù)人風(fēng)險(xiǎn)提示卡和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)提示卡，配發(fā)到施工現(xiàn)場(chǎng)以備使用。

依據(jù)機(jī)動(dòng)部門要求，對(duì)所有作業(yè)編制作業(yè)方案，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)交底和安全措施，組織開展設(shè)備安全大檢查，對(duì)檢查問題形成閉環(huán)管理。節(jié)日期間嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)升級(jí)管理的要求。針對(duì)前期現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)腳手架問題較多的情況，車間聯(lián)系煉廠安環(huán)處薛瑞雨到車間向?qū)I(yè)干部和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，講解搭設(shè)腳手架的要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保安全作業(yè)。

6、周檢日檢：每周一組織車間干部分組對(duì)三套裝置進(jìn)行檢查，確保檢查全覆蓋，對(duì)檢查出的問題匯總、討論后錄入周檢平臺(tái)，督促落實(shí)整改。利用周檢、日檢對(duì)裝置內(nèi)的消防、氣防設(shè)施完好性進(jìn)行檢查。關(guān)注冬季防火檢查，對(duì)裝置內(nèi)尤其是泵房、機(jī)房?jī)?nèi)的可燃物、易燃物進(jìn)行徹底清理防止引發(fā)火災(zāi)。安排專人對(duì)裝置內(nèi)所有高點(diǎn)進(jìn)行檢查簽到，確保無泄漏無凍凝。通過以上措施實(shí)施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢修以及設(shè)備實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行。

7、防凍凝：車間嚴(yán)格按照《煉油廠催化裂化聯(lián)合車間防凍凝防化凍運(yùn)行方案》逐個(gè)、逐條落實(shí)防凍方案，班組實(shí)施，干部確認(rèn)，防凝檢查做好記錄，干部每天簽字確認(rèn)。在入冬前組織車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)干部對(duì)兩套裝置防凍凝部位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，保證防凍凝措施落實(shí)到位，查找遺漏的易凍凝部位。1月初由車間主任帶隊(duì)對(duì)三套裝置防凍凝落實(shí)情況進(jìn)行檢查，工藝、設(shè)備、安全副主任、技術(shù)員分三組分別對(duì)防凍凝臺(tái)賬上的項(xiàng)目逐項(xiàng)排查，尤其是一月下旬氣溫大幅下降，車間通過調(diào)整工藝操作，調(diào)整換熱流程，增加空冷測(cè)溫頻次，每周對(duì)防凍凝情況周講評(píng)等不同手段監(jiān)護(hù)裝置運(yùn)行，防止出現(xiàn)設(shè)備凍凝情況；對(duì)發(fā)生的凍凝事件列入偏差分析，明確責(zé)任，制定糾防措施，限期整改，徹底消除隱患。

8、防化凍：百安臨近尾聲，天氣轉(zhuǎn)暖，針對(duì)裝置特點(diǎn)，車間積極做好設(shè)備管線防化凍工作，通過車間會(huì)議、班組交接班會(huì)強(qiáng)調(diào)，車間全員在巡檢過程對(duì)化凍情況加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)疑似泄漏痕跡及時(shí)匯報(bào)處理，未發(fā)生凍壞設(shè)備的事件。做好配電室、機(jī)柜間屋面檢查，防止發(fā)生屋面滲水，造成設(shè)備故障的情況；同時(shí)檢查裝置內(nèi)儀表、電器前期可能凍凝，存在化凍風(fēng)險(xiǎn)影響運(yùn)行的部位，采取防護(hù)措施。組織三修維護(hù)單位開展節(jié)前設(shè)備安全大檢查，對(duì)檢查問題形成閉環(huán)管理，確保裝置設(shè)備安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

9、能量隔離：對(duì)單閥隔離危險(xiǎn)介質(zhì)的部位，重新評(píng)估閥門在冬季運(yùn)行的可靠性，經(jīng)過評(píng)估，在裝置干氣出裝置線與凈化瓦斯進(jìn)裝置線跨線存在泄漏的可能，在該處打盲板隔離，防止閥門內(nèi)漏造成其他事故。針對(duì)前期編寫的《催化裂化聯(lián)合車間泄漏部位風(fēng)險(xiǎn)防控手冊(cè)》，組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)，重點(diǎn)對(duì)泄漏部位的監(jiān)控方案及具體的應(yīng)急處置原則進(jìn)行培訓(xùn)，形成培訓(xùn)記錄。針對(duì)能量隔離鎖具使用清單中填寫問題較多的情況，安全專業(yè)制作填寫模板并進(jìn)行備注說明，在生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行培訓(xùn)。

10、安全稽查：百安期間車間以安全觀察與溝通為平臺(tái)，開展員工行為規(guī)范化活動(dòng)。每周結(jié)合安全稽查情況對(duì)查出的典型不安全行為進(jìn)行專項(xiàng)講評(píng)；對(duì)違反零容忍、嚴(yán)重違章的行為和未完成安全稽查的人員在車間門戶網(wǎng)上通報(bào)、考核，以此來提高員工關(guān)注度，以達(dá)到警示、教育的作用。車間主任帶頭開展不安全行為問題稽查，全車間上報(bào)稽查的數(shù)量、質(zhì)量都在不斷提高，百安期間共稽查出多項(xiàng)專業(yè)級(jí)和零容忍問題，全部落實(shí)考核責(zé)任。在嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任的同時(shí)，車間同樣注重正向激勵(lì)，三個(gè)月對(duì)員工行為規(guī)范化先進(jìn)個(gè)人和班組進(jìn)行嘉獎(jiǎng)合計(jì)達(dá)3240元。車間還組織管理人員對(duì)零容忍內(nèi)容進(jìn)行書面考試，堅(jiān)決杜絕零容忍不安全行為。二月份氣溫回升，積雪融化造成積冰較多的情況和部分管線屋檐存在掛冰的情況，有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)人員勞動(dòng)防護(hù)用品尤其是安全帽佩戴的安全稽查，嚴(yán)肅考核，對(duì)巡檢路線有積冰的班組及時(shí)要求清理，對(duì)于班組區(qū)域有掛冰未清理的情況列入嚴(yán)重不安全行為，同時(shí)要求班組也加強(qiáng)相關(guān)的稽查內(nèi)容，督促大家共同創(chuàng)造一個(gè)安全的環(huán)境。

11、隱患排查：車間利用合理化建議和安全稽查平臺(tái)廣泛收集隱患排查信息，每周進(jìn)行匯總講評(píng)，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)隱患的整改責(zé)任人、整改期限和整改要求。對(duì)于在線儀表室等密閉的通排風(fēng)設(shè)施、特殊區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的防護(hù)欄、警示標(biāo)識(shí)、監(jiān)控設(shè)施等進(jìn)行全面清查，確保齊全、完好。百安期間車間共采納隱患合理化建議41條。車間網(wǎng)頁上關(guān)于設(shè)備漏點(diǎn)和安全生產(chǎn)的通報(bào)表揚(yáng)15次，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行正值獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。

12、應(yīng)急管理：因受電廠波動(dòng)影響，12月11日三套裝置停電應(yīng)急處理，車間嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急操作卡，確保裝置停的穩(wěn)，開的好。百安期間共進(jìn)行車間級(jí)應(yīng)急演練三次，分別針對(duì)I催化裝置停電雙盲演練；氣分裝置停電進(jìn)行應(yīng)急處置和節(jié)前維穩(wěn)應(yīng)急演練。演練過程中大家認(rèn)真對(duì)待，不流于形式，針對(duì)演練中的問題各專業(yè)進(jìn)行總結(jié)講評(píng)，確保演練起到應(yīng)有的作用。1月26日催化氣壓機(jī)停機(jī)，車間啟動(dòng)應(yīng)急，迅速恢復(fù)了設(shè)備運(yùn)行和生產(chǎn)操作，針對(duì)極端低溫天氣出臺(tái)了氣壓機(jī)監(jiān)控運(yùn)行的相關(guān)措施和通知。根據(jù)廠部要求，車間及時(shí)給所有崗位配備物聯(lián)網(wǎng)安全定位終端，目前已投入正常使用。

13、行車安全：通過宣傳冬季安全行車的基本原則，進(jìn)一步做好冬季安全行車管理工作，在生產(chǎn)會(huì)、班長會(huì)以及交接班會(huì)中強(qiáng)化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提倡文明駕駛、嚴(yán)禁超速，及時(shí)更換雪地胎、預(yù)防交通事故發(fā)生，通過大數(shù)據(jù)指出開車接打手機(jī)、發(fā)短信或微信、撿拾物品的危險(xiǎn)程度，強(qiáng)制要求必須系安全帶，臨進(jìn)春節(jié)，參加活動(dòng)應(yīng)酬，嚴(yán)禁酒后駕車，既要保護(hù)自己，也要對(duì)他人生命安全負(fù)責(zé)。對(duì)入廠清掃積雪車間進(jìn)行安全教育，確保作業(yè)期間專人監(jiān)護(hù)。通過學(xué)習(xí)交通事故，敲響警鐘，提高認(rèn)識(shí)。

14、一崗兩責(zé)：車間重新細(xì)化干部職責(zé),按照廠部要求,按照車間定編人員修訂完善各崗位職責(zé)；梳理班組崗位臺(tái)賬，細(xì)化各崗位工作的責(zé)任落實(shí)情況。節(jié)日期間安排領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)值班，各專業(yè)每天必須到車間巡檢，關(guān)心生產(chǎn)問題，對(duì)本專業(yè)存在的問題進(jìn)行答復(fù)及整改，安排備勤人員，落實(shí)一崗兩責(zé)。加強(qiáng)崗位巡檢管理，對(duì)三修單位以及維護(hù)單位巡檢質(zhì)量加大稽查力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)禁令，不松懈抓落實(shí)。做好人員安排，確保上崗人員都經(jīng)過嚴(yán)格的頂崗考試，節(jié)假日期間督促各專業(yè)對(duì)物資的準(zhǔn)備工作進(jìn)行落實(shí)，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。冬季車間按定員生產(chǎn)，落實(shí)崗位責(zé)任制監(jiān)督檢查和落實(shí)尤其是手機(jī)定置定位檢查。通過排好休假計(jì)劃，落實(shí)定員生產(chǎn)，確保崗位人數(shù)滿足冬季安全生產(chǎn)的需求，落實(shí)崗位一崗雙責(zé)，對(duì)各崗位工作職責(zé)進(jìn)行梳理，制作崗位工作提示卡，對(duì)基本工作任務(wù)明確分工，強(qiáng)化責(zé)任制的監(jiān)督檢查。

15、體系管理：改進(jìn)HSE體系管理，抓好今年板塊HSE體系審核、公司、煉油廠組織開展的安全生產(chǎn)大檢查等各項(xiàng)檢查，落實(shí)追蹤問題整改，并進(jìn)行舉一反三，強(qiáng)化體系管理，對(duì)檢查審核問題，督促各專業(yè)落實(shí)整改，致力于提升管理改進(jìn)，杜絕出現(xiàn)不符合問題，力求減少一般性問題。并通過直線落實(shí)追責(zé)，確保各專業(yè)管理明確工作方向，提高工作評(píng)價(jià)。車間對(duì)上級(jí)檢查問題及生產(chǎn)會(huì)點(diǎn)評(píng)問題帶頭組織各專業(yè)進(jìn)行內(nèi)部舉一反三，制定改進(jìn)措施，并對(duì)問題較多專業(yè)進(jìn)行內(nèi)審安排,提高專業(yè)管理。車間組織節(jié)前內(nèi)審，嚴(yán)格按時(shí)間按節(jié)點(diǎn)對(duì)安全、設(shè)備、生產(chǎn)、工藝、環(huán)保、質(zhì)量專業(yè)進(jìn)行審核進(jìn)行自檢自查，對(duì)查出問題進(jìn)行限期整改，形成閉環(huán)。針對(duì)部分程序文件不熟悉或理解不到位的情況，車間制定程序文件的學(xué)習(xí)計(jì)劃，在學(xué)習(xí)的同時(shí)開展自檢自查。

16、冬季培訓(xùn)：根據(jù)年度及冬季培訓(xùn)計(jì)劃，以歷年各崗位冬季凍凝事故學(xué)習(xí)開展了冬季培訓(xùn)。百安期間共舉辦專項(xiàng)培訓(xùn)15次，班組級(jí)應(yīng)急演練10次，車間級(jí)應(yīng)急演練3次。為促進(jìn)全流程外操運(yùn)行，組織對(duì)分離崗位、機(jī)組崗位、氣分崗位集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。分批次組織近幾年新分人員及崗位外操人員進(jìn)行更換壓力表、幫膠皮管等工具識(shí)別、現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，由車間技師李德強(qiáng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)培訓(xùn)，提高崗位人員動(dòng)手實(shí)踐操作能力，同時(shí)也為冬季防凍相關(guān)工作打好基礎(chǔ)。

以各裝置停工操作開展冬季培訓(xùn)。主要以技術(shù)人員深入班組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、班組長當(dāng)班期間進(jìn)行班組內(nèi)部培訓(xùn)及崗位練兵的形式開展，針對(duì)前期裝置停工中一些優(yōu)化步驟進(jìn)行總結(jié)歸納，用于指導(dǎo)新版停工操作卡的編制工作。

在2017到2018年度百安活動(dòng)期間，工藝一班員工馬東生和工藝四班員工韓隨林獲得了百安之星的榮譽(yù)，工藝五班班長郭云竹安全稽查獲得廠里嘉獎(jiǎng)，他們都是車間優(yōu)秀員工的代表，正是他們的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才確保了百日安全無事故活動(dòng)的圓滿成功。

煉油廠催化車間

2018-3-2

第二篇：催化車間安全工作總結(jié)

年終總結(jié)

回顧2016年工作，風(fēng)風(fēng)雨雨歷歷隱現(xiàn)。車間認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)企業(yè)具體情況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對(duì)職工在“四紀(jì)”（工藝、勞動(dòng)、安全、環(huán)保）等方面的教育培訓(xùn)工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運(yùn)行。針對(duì)油漿泵兩次跑油事故，車間狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí)，嚴(yán)厲查處責(zé)任心不強(qiáng)，習(xí)慣性違章，規(guī)范內(nèi)部、外部信息聯(lián)絡(luò)溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)。嚴(yán)格外來施工隊(duì)伍管理等工作?，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

一、做好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)。定期召開車間安全例會(huì)，傳達(dá)公司安委會(huì)議精神，同時(shí)對(duì)工作過程中存在的新的問題進(jìn)行通報(bào)，要求各班組針對(duì)存在的問題舉一反三進(jìn)行整改。做好車間級(jí)教育的同時(shí)檢查并指導(dǎo)班組級(jí)教育，使員工熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能。認(rèn)真組織各種安全活動(dòng)，全員培訓(xùn)大會(huì)。強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控。

一年來，企業(yè)以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為安全工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、管道設(shè)備檢修作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備（有限空間）作業(yè)、高處作業(yè)審批，并隨時(shí)進(jìn)行復(fù)查，保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控。全年（截止12月31日）辦理動(dòng)火證327次，抽堵盲板作業(yè)證20次，進(jìn)入設(shè)備（有限空間）作業(yè)證68次，高處作業(yè)證16次，有效地保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。實(shí)行安全分片監(jiān)管，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控。將催化、氣分兩裝置內(nèi)的消防、安全設(shè)施，防護(hù)器材按區(qū)域劃分到各班組，班組劃分到個(gè)人。進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)外來施工隊(duì)伍實(shí)行登記、監(jiān)控管理。

三、完善制度，建立健全車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳

車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳是車間安全生產(chǎn)工作的具體、真實(shí)的反映。建立車間安全生產(chǎn)工作臺(tái)帳，內(nèi)容有安全生產(chǎn)檢查整改情況，安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)會(huì)議記錄、教育與培訓(xùn)，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記，操作規(guī)程匯編，上級(jí)文件管理，工傷事故情況，消防器材登記表，安全檢查記錄，管理人員安全培訓(xùn)情況，安全檢查事故隱患及整改情況登記表。臺(tái)帳規(guī)范全面，促進(jìn)了安全工作。為把安全管理工作落到實(shí)處，催化車間與各崗位職工分別簽訂2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過程。

四、加大檢查力度，有效防范、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理

安全管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為確保生產(chǎn)安全，車間主任及管安全、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，對(duì)車間出現(xiàn)的安全等其它問題，及時(shí)進(jìn)行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。安全、設(shè)備、技術(shù)制定好巡查路線，按照每小時(shí)巡檢一次督促崗位人員及時(shí)巡查，消除事故隱患。車間制定了各種事故預(yù)案，并組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)演練，使員工熟練掌握。車間定期，不定期組織常規(guī)檢查，季節(jié)性檢查，加大檢查力度。按照化工企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)做好冬季四防、夏季四防工作。

五、不足之處

員工對(duì)危險(xiǎn)辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)掌握的不熟練，有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變能力需要進(jìn)一步提高。對(duì)外來施工人員的安全管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。如DN300放空閥著火，油漿泵跑油事故。改錯(cuò)流程，忘關(guān)閥門等操作事故都是操作技能和應(yīng)變能力不夠造成的。車間在下一將花大氣力去提高員工這些技能。

六、2017年工作

1、以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的安全意識(shí)車間把“提高員工的安全意識(shí)，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點(diǎn)。充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式，實(shí)現(xiàn)正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合；思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合；安全操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。

2、為把安全管理工作落到實(shí)處，車間與班長、班長與各崗位工種簽訂2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí)，使員工對(duì)滅火器材的使用和撲救初起火災(zāi)的知識(shí)有了學(xué)習(xí)和提高。

4、定期全體員工進(jìn)行安全考試，通過考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險(xiǎn)辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及安全生產(chǎn)常識(shí)得到進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固，提高安全防范意識(shí)。

5、開展全員查找身邊隱患活動(dòng)，以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間

6、根據(jù)公司管理升級(jí)，制定優(yōu)化的安全管理獎(jiǎng)懲制度。2016年安全工作，目標(biāo)明確，對(duì)全年生產(chǎn)任務(wù)的完成起到了很大的保障作用。同時(shí)我們的工作中確實(shí)存在諸多的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。我們將正視存在的問題，繼續(xù)探索新思路、新方法，以行動(dòng)來推動(dòng)安全工作的全面進(jìn)步。2016年將過去，新的一年又將來臨，回顧過去，我們深感肩上的責(zé)任重大和安全工作的重要性，安全工作責(zé)任重于泰山；安全就是和諧，是發(fā)展，是效益，安全就是幸福。安全工作沒有最好，只有更好。今后，我們將更加努力做好車間安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)長周期安全。

×××

×年×月×日

第三篇：車間百日安全活動(dòng)

維修部綜合維修車間百日安全活動(dòng)

維修部綜合維修車間自從開展百日安全活動(dòng)以來，進(jìn)行了包括記規(guī)程、學(xué)制度、反三違、除隱患等一系列活動(dòng)，但使我印象最深的當(dāng)屬部門領(lǐng)導(dǎo)到車間給一線員工解讀公司安全一號(hào)文及部門2018年重點(diǎn)工作計(jì)劃。

本周二中午盧書記早早地來到車間開始進(jìn)行講解。對(duì)于公司安全一號(hào)文，書記分別從總體思路、工作目標(biāo)、工作任務(wù)各方面進(jìn)行了詳細(xì)的解讀，對(duì)于各項(xiàng)要求書記進(jìn)行了細(xì)化分解，使一線員工能更好的去把握、理解。對(duì)于部門2018年重點(diǎn)工作計(jì)劃，書記更是得心應(yīng)手，講起來滔滔不絕。對(duì)于部門2018年要開展的每一項(xiàng)工作書記都有自己的想法及意見，分別從起因、預(yù)計(jì)實(shí)施過程、產(chǎn)生的結(jié)果以及我們部門今年開展這些工作的重要性進(jìn)行了細(xì)致的分析。書記用心講著，大家用心聽著，活動(dòng)一直持續(xù)到一點(diǎn)鐘。會(huì)后我才聽說書記為了準(zhǔn)備這次講解連午飯都沒顧得上吃，敬業(yè)精神令人敬佩。

新的一年新的氣象，2018年部門務(wù)實(shí)的精神及書記深入淺出的講解大大提升了車間員工的士氣，大家認(rèn)認(rèn)真真地聽著、記錄著，會(huì)后仍然議論紛紛，憧憬著維修部、礦業(yè)公司更加美好的明天。

第四篇：催化車間第二季度安全試題

催化車間第二季度安全試題

姓名分?jǐn)?shù)

一、判斷是非題：（15題）

1.安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。（）

2.禁止在腳手架和腳手板上超重聚集人員或放置超過計(jì)算荷重的材料。（）

3.特種作業(yè)人員經(jīng)過培訓(xùn)，如考核不合格，可在兩個(gè)月內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考仍不及格，可在一個(gè)月內(nèi)再進(jìn)行補(bǔ)考。（）

4.國家對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)和經(jīng)營實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局和嚴(yán)格控制。（）

5.高處作業(yè)中所用的物料應(yīng)堆放平穩(wěn)。（）

6.危險(xiǎn)化學(xué)品專用倉庫的儲(chǔ)存設(shè)備和安全設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期檢查。（）

7.人字梯須具有堅(jiān)固的鉸鏈和限制開度的拉鏈。（）

8.從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)保證繼續(xù)作業(yè)的同時(shí)再報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。（）

9.生產(chǎn)經(jīng)營單位與從業(yè)人員訂立的勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)載明有關(guān)保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全，防止職業(yè)危害的事項(xiàng)。（）

10.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定從業(yè)人員在作業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)服從管理，所以對(duì)違章指揮仍要服從。（）

11.電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)不準(zhǔn)用水撲救。（）

12.國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全色有紅、藍(lán)、黃、綠四種顏色。（）

13.氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不應(yīng)少于5米。（）

14在進(jìn)行機(jī)械安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)，對(duì)于那些可能導(dǎo)致最嚴(yán)重的損傷或?qū)】档奈：?，如果發(fā)生概率極低，就可以不必考慮。（）

15.消防應(yīng)急燈具的應(yīng)急工作時(shí)間應(yīng)不小于60min，且不小于燈具本身標(biāo)稱的應(yīng)急工作時(shí)間。

二、選擇題（共20題）

1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》自（）起施行。

A.2002年9月1日 B.2002年10月1日 C.2002年11月1日

2.《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》自（）起施行。

A.2001年4月11日 B.2001年4月21日 C.2001年5月21日

3.《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》自（）起施行。

A.2002年3月15日 B.2002年4月15日 C.2002年5月1日

4.危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)銷售其生產(chǎn)的危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供與危險(xiǎn)化學(xué)品（）完全一致的化學(xué)品。

A.安全技術(shù)說明書 B.安全使用說明書 C.安全技術(shù)合格證

5.使用危險(xiǎn)化學(xué)品從事生產(chǎn)的單位必須建立、健全危險(xiǎn)化學(xué)品使用的（）。

A.安全操作規(guī)章制度 B.防火防爆管理制度 C.安全管理規(guī)章制度

6.危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用單位，應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)、儲(chǔ)存和使用場(chǎng)所設(shè)置（）裝置。

A.防爆、報(bào)警 B.通訊、報(bào)警 C.通風(fēng)、報(bào)警

7.劇毒化學(xué)品以及儲(chǔ)存數(shù)量構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的其他危險(xiǎn)化學(xué)品必須在專用倉庫內(nèi)單獨(dú)存放，實(shí)行（）收發(fā)、保管制度。

A.雙人、一人 B.一人、雙人 C.雙人、雙人

8.一般性高處作業(yè)腳上應(yīng)穿（）。

A.硬底鞋 B.軟底防滑鞋 C.普通膠鞋

9.操作者本人，尤其對(duì)他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)，稱（）。

A.危險(xiǎn)作業(yè) B.高難度作業(yè) C.特種作業(yè)

10.按規(guī)定，取得“特種作業(yè)人員操作證”的特種作業(yè)人員（司爐工除外），每隔（）年要進(jìn)行一次復(fù)審。

A.1B.2C.3

11.離開特種作業(yè)崗位達(dá)（）個(gè)月以上的特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

A.6 B.9 C.12

12.各車間中各機(jī)械設(shè)備之間通道寬度應(yīng)不少于（）。

A.0.5m B.1m C.1.5m

13.（）級(jí)以上的大風(fēng)與雷暴雨天，禁止在露天進(jìn)行懸空作業(yè)。

A.四 B.五 C.六

14.地面上的絕緣油著火，應(yīng)用（）進(jìn)行滅火。

A.水 B.二氧化碳滅火器 C.干砂

15.氯氣泄漏時(shí)，搶修人員必須穿戴防毒面具和防護(hù)服，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)首先要（）。

A.加強(qiáng)通風(fēng) B.切斷氣源 C.切斷電源

16.安全帽應(yīng)保證人的頭部和帽體內(nèi)頂部的間隔至少應(yīng)保持（）毫米空間才能使用。

A.20 B.2 C.32

17.撲救可燃?xì)怏w火災(zāi)，應(yīng)（）_滅火。

A.用泡沫滅火器 B.用水 C.用干粉滅火器

18.當(dāng)身上衣服著火時(shí)，可立即（）。

A.奔跑離開火場(chǎng)，滅掉身上火苗

B.用手或物品撲打身上火苗

C.就地打滾，壓滅身上火苗

19.安全帶的正確掛扣應(yīng)該是（）。

A.同一水平B.低掛高用 C.高掛低用

20.綜合治理、強(qiáng)化基礎(chǔ)，就是要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、重在治本，健全HSE管理體系，落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制，反“三違”、除隱患，加強(qiáng)“三基”工作，培育（）文化，采取綜合性措施，夯實(shí)安全環(huán)保工作的基礎(chǔ)。

A企業(yè)建設(shè)B環(huán)境意識(shí)C安全環(huán)保

三、填空題

1.當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，集團(tuán)公司安全環(huán)保工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)為目標(biāo)，堅(jiān)持“（），綜合治理、強(qiáng)化基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)、常抓不懈”的工作方針，突出HSE體系建設(shè)和“三基”工作，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專項(xiàng)整治，突出依靠科技進(jìn)步和安全環(huán)保文化建設(shè)，建立安全環(huán)保長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、清潔發(fā)展。

2.根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)ＧＢ５３０６－８５規(guī)定，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過（）和（）考核合格，取得《特種作業(yè)人員操作證》后，方可上崗作業(yè)。

3.根據(jù)GB8958－88《缺氧危險(xiǎn)作業(yè)規(guī)程》規(guī)定，對(duì)由于防爆、防氧化不能采用通風(fēng)換氣措施或受作業(yè)環(huán)境限制不易充分通風(fēng)換氣的場(chǎng)所，作業(yè)人員嚴(yán)禁使用（）面具。

4.企業(yè)發(fā)生職工傷亡事故以后，必須做到“四不放過”，（）、（）、（）、（）。

5.我國國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定安全電壓的額定值分別為（）。

6.在（）、（）、（）、（）等場(chǎng)所，應(yīng)有供疏散人員的緊急照明。

7.按照國標(biāo)規(guī)定，凡是在墜落高度基準(zhǔn)面（）米以上，有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)均可業(yè)。

8.高處作業(yè)的級(jí)別一級(jí)（）米；二級(jí)（）米；三級(jí)（）米；特級(jí)高處作業(yè)（）米以上。

9.空氣呼吸器適用于（）環(huán)境場(chǎng)所。

10.“四不用火”是指（）、（）、（）（）。

11.使用消防滅火器滅火時(shí)，人的站立位置應(yīng)是（12.國家規(guī)定一頂安全帽的重量不應(yīng)超過（）克。

13.五想五不干的內(nèi)容是（）、（（）、（四、簡(jiǎn)答題

1、什么是事故隱患？

2、什么是危險(xiǎn)物品？

3、危險(xiǎn)物品包括哪幾類？

4、置換動(dòng)火應(yīng)采取哪些安全措施？

5、通過這一季度的HSE培訓(xùn)，個(gè)人談?wù)勂涫斋@？）。、（、）。））

第五篇：催化車間安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

催化車間安康杯競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)

認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《關(guān)于開展2014年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，催化車間緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，扎實(shí)開展2014年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)一步提高了車間員工的安全意識(shí)，促進(jìn)了車間安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)如下：

一、催化車間高度重視，精心部署

為確保本次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，催化車間高度重視，4月5日，催化車間召開“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，并成立了 “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的全過程，制定出活動(dòng)內(nèi)容、方案和活動(dòng)時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展 “安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。同時(shí)吳俊銀主任對(duì)2014年“安康杯競(jìng)賽活動(dòng)”提出了具體的工作要求和部署，要求各班組負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動(dòng)全體職工，積極參與公司及車間組織的各種“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，努力提高車間員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全操作水平。

二、廣泛宣傳，注重實(shí)效

為了做好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的宣傳工作，催化車間于4月份就積極搜集、整理各項(xiàng)“安康杯”活動(dòng)資料，并及時(shí)下發(fā)班組進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，營造了良好的活動(dòng)氛圍，拉開了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的序幕。5月15日組織了一次“讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)書籍”活動(dòng)；6月份以安全月活動(dòng)為主題的黑板報(bào)競(jìng)賽，本次黑板報(bào)競(jìng)賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)，推動(dòng)全員牢固樹立“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的理念，為“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展做好了鋪墊。

三、積極開展“安康杯”的各項(xiàng)活動(dòng)，不斷提高員工安全素質(zhì)

6月份車間積極組織員工觀看QHSE組織的教育警示片，車間也組織了“今天我是安全員”活動(dòng)，讓員工查找身邊的安全事故隱患；同是也組織本車間員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全方面的知識(shí)，選出優(yōu)秀選手參加公司組織的安全知識(shí)競(jìng)賽，車間員工蘇玉華取得了三等獎(jiǎng)的成績(jī)；為了參加公司組織的消防比武，催化車間認(rèn)真組織，刻苦訓(xùn)練，在比賽中取得了佳績(jī)。在工會(huì)組織的“安全在我心中”的演講比賽活動(dòng)中，張霞取得了第一名。臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功，這充分說明了我們催化車間高度重視，并認(rèn)真對(duì)待了本次活動(dòng)。

四、組織事故演練，提高全員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力為加強(qiáng)對(duì)?；吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)期間，車間有選擇性的開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識(shí)和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善了公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。

五、開展安全隱患排查治理行動(dòng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

活動(dòng)期間，車間結(jié)合實(shí)際，組織開展了每周一次的自查自糾安全檢查。6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評(píng)，主要從安全責(zé)

任制落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、?；芬约爸卮笪ｋU(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評(píng)，共查出安全隱患30余項(xiàng)，各班組對(duì)存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，有效防范了安全事故的發(fā)生。

六、開展“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng)

“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)期間，車間還組織了“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動(dòng)，要求各班組要發(fā)動(dòng)全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn)，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。車間共收到班組上報(bào)有價(jià)值的安全建議 8條。對(duì)這些合理化建議車間將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生。

七、存在的問題

1.通過“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開展，暴露出車間的安全宣傳工作及員工的安全意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)；

2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。

總之，今年的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各班組圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)了車間員工的安全意識(shí)和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建

設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

催化車間

2014年8月9日